摄影师绩效考核指标
摄影师绩效考核指标
Ⅰ(第1项平均分)×权重系数+(第2项平均分)×权重系数+（第3项平均分）×权重系数 Ⅲ 处罚:行政处罚 次×4= 分
评价者 综合意见
考核对象（姓名）： □年中考核 □年终考核
分调动员工的积极性和创造性，实现公司战略发展总目标
度考核
行为表现、综合能力等作为考评依据
公平公正 度相结合考核法（满分100）
□
以业绩指标、日常行为表现、综合能力等作为考
考核项目占比 优秀（10分）好(8-9分)良好（6-7分）较差（4-5分）极差（1-2分）
Ⅰ、工作任务指 标 （50%）
当月个人工作情况报表完成量。（当月个人月度工作情况报表）
能按时完成工作任务，工作效率高。（10%） 工作认真细致，无差错，符合公司或客户要求（10%） Ⅱ、综合指标 （40%）
具有较强的责任心，能自始至终积极主动开展岗位工作。（10%）
是否具有较强的岗位工作能力，独立完成岗位工作。（10%）
Ⅲ、日常行为规 员工自觉遵守执行公司的规章制度、业务流程、通知、决议、决定等。(5%) 范表现（8%） 每月的出勤率状况。(5%) 评价得分 奖惩加/减分 Ⅱ 出勤：迟到、早退 Ⅳ 奖励:表扬 总计本月得分 评价等级 Ⅰ 分 －Ⅱ □A90-100分 次×4= 分－Ⅲ □B80-89.99分 次×0.3 + 旷工 分 分 +Ⅳ 分 = □C70-79.99分 分 □D60-60.99分 天×2 +事假 天×0.2 +病假
考核日期： 绩效考核目的 绩效考核阶段 绩效考核部门 绩效考核项目 绩效考核原则 绩效考核方法 考核组织负责人 公平公正 KPI与360度相结合考核法（满分100） 裁决小组、人力资源部 □月度考核 □季度考核 □年中考核
摄影师绩效考核评分表--(月度)
摄影师绩效考核评分表（月度）
考核期间：年月
姓名
岗位
摄影师
业
绩
考
核
序号
考核项目
权重
目标值要求
评分等级
得分
自评
上级
结
果
1
业绩
指标
80%
拍摄业绩完成目标
30%
每月2.5万元
达成业绩目标30分
达成80%以上20分
达成70%以上10分
不足70%0分
2
按时完成
20%
每月按时、按量完成每笔拍摄单
全部按时完成20分
2级：工作有一定的责任心
3级：工作有较强的责任心
4级：工作有很强的责任心
1级：0分
2级：5分
3级：10分
4级：20分
4
协作性
20%
1级：不能积极响应同事的请求或者协作任务的完成质量较差
2级：根据同事的请求能提供一般协助
3级：能与同事保持良好的合作关系，协作完成工作
4级：主动协助同事出色完成工作
1级：0分
品质比上月提升10分
持பைடு நூலகம்5分
下降0分
加权合计
行为考核
摄影 绩效评价表
摄影绩效评价表
摄影绩效评价表
员工信息
- 姓名:
- 部门:
- 职位:
评估标准
请根据以下标准，评估员工在摄影工作中的绩效：
1. 专业知识和技能：
- 掌握摄影设备的基本知识和使用技巧；
- 熟悉不同摄影风格和技术，能够根据需求选择合适的技术和风格；
- 具备基本的后期制作技能。
2. 创造力和创新：
- 能够提供新颖和独特的摄影创意；
- 能够灵活应对各种拍摄场景，并通过创新手法提高作品品质。
3. 沟通和合作：
- 能够与客户和团队成员有效沟通，了解拍摄需求；
- 在团队合作中积极参与，协作能力强。
4. 时间管理和效率：
- 能够合理安排工作时间，高效完成拍摄任务；
- 对于紧急情况能够灵活应对，并保持高质量的作品提交。
评分细则
请根据以下分数细则，对员工在每个评估标准上进行评分，满
分为10分，越高表示绩效越优秀。
总结与建议
根据以上评估，总结该员工的摄影绩效，并给出对其进一步提升的建议：
总评估得分：
绩效等级：
建议：
签字
评估人签字:
日期:。
摄影部绩效标准
C、能单独处理小的突发事故和客怨。6分
D、能与摄影师形成默契与熟练的合作4分
二、业绩考核总值：30分
业绩：业绩排名情况（4选1）分值：30分
A、月度排名前三 30分
B、月度排名前五 20分
C、月度排名中等 10分
D、月度排名后三 0分
三、客户满意度总值：20分
摄影部岗位职责
职务
资格
职责
晋升条件
（人中）
初级助理
高中学历，热情，对摄影有高度兴趣。积极主动，能吃苦耐劳。有良好的沟通和表达能力。
遵守公司规章制度，按公司流程每日执行个人日常职务，并能积极主动协助摄影师完成每日工作，工作区域清洁，学习摄影专业技术及完成专业考核。参与公司、部门的培训课程，完成上级交派的任务。
一、在职一年以上
二、违反公司制不能低于30分
五、技能评分不能低于8分
初级摄影师
熟练PS技巧，熟悉各种风格拍摄，拍摄经验一年以上，并得到认可。有责任感和持续的学习及创新意识，拍摄服务过程中的客人有良好沟通和互动，并能单独处理小的突发事故和客怨。
按公司流程及规范执行个人日常职务和服务好每位顾客，提高顾客满意度，主动参与部门专业培训及考核。有能力带领助理完成每日工作和对助理的教育培训。熟练操作公司各种主题的拍摄。主动与其它部门同事的沟通交流。
摄影师月绩效考核表
部门： 考核时间： 考核人： 复评人：
主管评定分数： 店长评定分数： 人力资源中心评定分数：
特殊说明：考核指标由专业能力、考核业绩、工作态度、团队合作、日常考核五部分组成
工作业绩：按照岗位职责要求和工作目标、计划、按时、保质、保量完成工作
考核关键点：1.专业技能 2.工作完成及业绩体现 3.客户满意度
摄影师绩效考核评分表--(月度)
20％
1级：因循守旧，墨守成规
2级：按部就班，很少提出新想法新措施与新的工作方法
3级：工作中能努力学习,提出新想法、新措施与新工作方法并有风险意识
4级：工作中能不断提出新想法、新措施，善于学习，注意规避风险，锐意求新，在工作中有较大创新
1级：0分
2级：5分
3级：10分
4级:20分
3
责任心
20%
1级：工作责任心不强
2级：5分
3级：10分
4级：20分
5
纪律性
20％
1级：不能遵守工作规定和标准，经常发生违规情况，自觉性和纪律性差
2级：基本能够遵守工作规定和标准，基本能够遵守纪律,但有时候出现自我要求不严的情况
3级：能够遵守工作的规定和标准,有较强的自觉性和纪律性
4级：能够长期严格遵守工作规定和标准,有非常强的自觉性和纪律性
摄影师绩效考核评分表(月度）
考核期间：年月
姓名
岗位
摄影师
业
绩
考
核
序号
考核项目
权重
目标值要求
评分等级
得分
自评
上级
结
果
1
业绩
指标
80%
拍摄业绩完成目标
30%
每月2。5万元
达成业绩目标30分
达成80％以上20分
达成70％以上10分
不足70%0分
2
按时完成
20%
每月按时、按量完成每笔拍摄单
全部按时完成20分
1级:0分
2级:5分
3级：10分
4级:20分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分×85％+行为考核得分×15%
办公室宣传策划部-专职摄影记者及音响师岗位关键业绩考核指标(KPI)
办公室宣传策划部-专职摄影记者及音响师岗位关键业绩考核指标（KPI）一、背景随着数字化时代的来临，传统的宣传方式已经无法满足企业的需求，办公室宣传策划部的专职摄影记者和音响师在企业内部宣传活动中扮演着至关重要的角色。
为了提高工作效率和保证业绩，制定明确的关键业绩考核指标（Key Performance Indicators，KPI）对于确保团队的顺利运行至关重要。
二、关键业绩考核指标1. 摄影师岗位•照片质量评估：通过对所拍摄照片的构图、光影、色彩等方面的评估，评定摄影师的专业水平和审美眼光。
•图片数量：每月应完成一定数量的照片拍摄任务，确保宣传素材的充足性。
•作品被采用率：评估摄影师作品在企业宣传材料中被采用的比例，反映摄影师作品受到认可的程度。
2. 音响师岗位•音效效果评估：评估音响师在宣传视频或活动中使用的音效效果，包括音质、配合程度等。
•音响设备维护：负责音响设备的保养和维护，确保在活动现场保障音响效果的质量。
•现场表现：评估音响师在企业内部活动中的现场表现和协作能力。
三、KPI设定原则1.具体化：KPI应具体而明确，有利于员工明确工作重点和目标。
2.可衡量性：KPI应该是可以量化和可度量的，便于评估员工绩效。
3.挑战性：KPI应该设定适度挑战，激励员工持续进步。
4.可激励性：KPI的达成应该与奖励挂钩，促进员工积极性。
四、总结办公室宣传策划部的专职摄影记者和音响师在企业内部宣传活动中扮演着至关重要的角色，他们的工作绩效对于企业形象和宣传效果有着直接的影响。
通过明确的关键业绩考核指标，可以帮助团队明确工作重点、提高工作效率，促进团队的稳步发展。
影视行业摄影师绩效评估
影视行业摄影师绩效评估摄影师是影视行业中不可或缺的一员，他们的工作直接影响到电影、电视剧等作品的质量和观赏性。
因此，对摄影师的绩效进行评估显得尤为重要。
本文将探讨影视行业摄影师绩效评估的方法和重要指标。
一、工作态度摄影师的工作态度直接关系到他们对工作的投入程度，以及对工作的责任感。
一个好的摄影师应该具备积极主动的工作态度，并始终保持专业水准。
评估摄影师的工作态度可以从以下几个方面考量：1. 准时到岗：是否能按照工作安排准时到达拍摄现场，是否能按时完成任务。
2. 敬业精神：是否有良好的职业操守，对摄影工作充满热情，并且主动寻求提升自己的机会。
3. 团队合作：是否能与导演、策划、后期制作等团队成员良好合作，是否能积极响应他人的需求。
二、技术能力摄影师的技术能力直接影响到作品的质量和观赏性，因此评估摄影师的技术能力至关重要。
以下是可以衡量摄影师技术能力的指标：1. 摄影技术：是否能熟练掌握各种摄影技术，包括曝光、焦距、构图等，从而适应不同场景的拍摄需求。
2. 设备运用：是否能熟练运用各种摄影设备，如相机、镜头、灯光等，以及后期制作软件的使用。
3. 表现力：是否能通过选景、角度和光影的处理，创造出令人印象深刻的影像效果。
4. 故事讲述：是否能以图像的形式讲述一个有足够感染力和故事性的故事，使观众产生共鸣。
三、成果完成度摄影师的工作成果直接体现了他们的工作效果和能力，因此评估摄影师的成果完成度是十分重要的。
以下是评估成果完成度的指标：1. 作品质量：摄影师拍摄的作品是否质量过硬，画面是否美观，是否符合导演和策划的要求。
2. 作品数量：摄影师是否按照计划完成了规定的作品数量，是否达到了预期的产出目标。
3. 作品时效：摄影师是否能在规定的时间内完成作品的拍摄和后期制作，是否能满足剧组的进度安排。
四、创新能力摄影师的创新能力体现了他们对于艺术创作的独特见解和思考能力，是评估摄影师绩效的重要指标之一。
以下是评估创新能力的指标：1. 视觉表达：摄影师是否能通过个人的摄影风格和创意构图，赋予作品独特的视觉表达。
摄影师绩效考核评分表
5、每套衣服拍摄20张以上，两个景点以上
完成为10分，否则0分
6、每套横竖版比例4:6
完成为5分，否则0分
7、全身照，大场景占40%
完成为5分，否则0分
8、半身照、七分身占30%
完成为5分，否则0分
9、特写照占20%
完成为5分，否则0分
10、小镜头、饰品镜头占10%
完成为5分，否则0分
11、有接吻镜头
完成为10分，否则0分
12、有飘纱镜头
完成为10分，否则0分
13、穿帮率低于90%
完成为5分，否则0分
14、逆光拍摄室内达到50%
完成为10分，否则0分
15、逆光拍摄室外达到70%
完成为10分，否则0分
16、摄影师参加加选
完成为10分，否则0分
加分项
有标准片超过5张以上加10分
后期加选达到500元，加20分
摄影部评分表
评分大项
评分标准
分值比例
小项得分
分比
实际分值
顾客满意度，100分，
1、沟通单填写标准
完成为30分，否则0分
25%
2、拍摄当天满意度
满意为20分,否则0分
3、看样后回访满意度
满意为50分，否则0分
加分项
得到顾客笑脸加10分
顾客提名表扬加20分
拍摄细节要求，100分
4、高、低、中机位都有
完成为10分，否则0分
1、表格填写时间为顾客选样后，表格每周进行回收统计，每周例会宣布摄影师平均分数。
2、表格分为三大项、二十小项、四个加分项。每项按完成情况进行打分。
3、此表不与公司制度冲突，凡有违反公司制度条款的，需按制度规定进行罚款。
摄影组—摄影师绩效考核表
1、拖延散漫，一次扣3分；
2、不配合或推诿扯皮，一次扣10分。
客服部
4
贡献指标
主动帮助公司其他同事完成工作。
2
1、积极主动帮助公司其他同事完成工作，帮助一次奖2分。
部门主管
通过自身资源，积极主动未公司介绍新顾客消费。
5
1、每介绍成功一位新顾客，一次奖励5分。
门店主管
改善本部门或本职岗位工作良好建议。
5
1ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ每提交一个好的建议被公司采纳，一次奖励5分。
部门主管
被考核人确认： 时间：
考核后得分合计：
考核评估责任人： 时间：
客服部
每周汇总个人业绩提交主管，数据准确无误。
5
1、一次未提交扣4分；
2、未认真填写或数据错误一次扣2分。
部门主管
对所使用道具、灯具、数码设备及电器用品的保管和保养工作。
5
1、保管不利造成的丢失或人为损坏，一次扣5分；
2、对所使用的工器具保养不到位，一次扣3分。
部门主管
每日工作完成后对所拍摄照片进行简修并倒片。
5
1、未对照片进行简修，发现一次扣2分；
2、简修后未倒片，发现一次扣5分。
部门主管
每日拍摄工作完成录入系统，数据完善，及时准确无遗漏。
3
1、未及时录入系统，发现一次扣2分；
2、数据不准确或有遗漏，发现一次扣1分。
客服部
熟悉摄影师工作流程并规范执行。
3
1、未按工作流程操作，发现一次扣2分。
部门主管
负责个人卫生区域的清洁和物品整理。
公司—月度工作计划与绩效考核表
基本信息
被考核人姓名：部门：摄影组岗位：摄影师 评估周期：20 年，第月度
摄影师绩效考核评分表--(月度)
考核期间：年月
姓名
岗位
摄影师
业
绩
考
核
序号
考核项目
权重
目标值要求
评分等级
得分
自评
上级
结
果
1
业绩
指标
80％
拍摄业绩完成目标
30%
每月2。5万元
达成业绩目标30分
达成80％以上20分
达成70％以上10分
不足70%0分
2
按时完成20%每月按时、按量 Nhomakorabea成每笔拍摄单
全部按时完成20分
2级：工作有一定的责任心
3级：工作有较强的责任心
4级：工作有很强的责任心
1级：0分
2级：5分
3级：10分
4级：20分
4
协作性
20％
1级：不能积极响应同事的请求或者协作任务的完成质量较差
2级:根据同事的请求能提供一般协助
3级：能与同事保持良好的合作关系,协作完成工作
4级：主动协助同事出色完成工作
1级：0分
2级：5分
3级：10分
4级:20分
5
纪律性
20％
1级：不能遵守工作规定和标准，经常发生违规情况，自觉性和纪律性差
2级：基本能够遵守工作规定和标准，基本能够遵守纪律，但有时候出现自我要求不严的情况
3级:能够遵守工作的规定和标准，有较强的自觉性和纪律性
4级：能够长期严格遵守工作规定和标准，有非常强的自觉性和纪律性
1级：0分
2级：5分
3级：10分
4级：20分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分×85％+行为考核得分×15％
艺术培训机构摄影教师绩效考核表
艺术培训机构摄影教师绩效考核表考核指标1. 学生满意度：考核摄影教师在课堂上对学生的指导和支持，以及他们在教学中的表现如何满足学生的需求。
2. 教学成果：考核摄影教师在学生摄影作品质量、创意、技术和艺术水平等方面的表现。
3. 学生发展：考核摄影教师对学生的摄影技能和才能发展的影响程度，以及他们在学生研究过程中的支持和指导。
4. 教学方法：考核摄影教师在教学中所采用的教学方法是否符合艺术培训机构的教学理念和课程要求。
考核表格评分标准1. 学生满意度：- 优秀（90-100分）：为学生提供个性化的指导，积极解决学生的问题，收到学生的积极反馈。
- 良好（80-89分）：能够满足大部分学生的需求，得到学生的较好评价。
- 一般（70-79分）：对学生的指导和支持比较普遍，但没有特别突出的表现。
- 不及格（0-69分）：学生对教师的指导和支持感到不满意。
2. 教学成果：- 优秀（90-100分）：学生的摄影作品质量极高，创意独特，技术和艺术水平突出。
- 良好（80-89分）：学生的摄影作品质量较高，具有一定的创意和技术水平。
- 一般（70-79分）：学生的摄影作品质量一般，技术和创意方面有待提高。
- 不及格（0-69分）：学生的摄影作品质量较低，缺乏创意和技术水平。
3. 学生发展：- 优秀（90-100分）：学生的摄影技能和才能得到了显著的提升，取得了较大的进步。
- 良好（80-89分）：学生的摄影技能和才能有所进步，但还有改进的空间。
- 一般（70-79分）：学生的摄影技能和才能没有明显改善。
- 不及格（0-69分）：学生的摄影技能和才能没有进步。
4. 教学方法：- 优秀（90-100分）：摄影教师的教学方法符合艺术培训机构的教学理念和课程要求，能够激发学生的研究兴趣。
- 良好（80-89分）：摄影教师的教学方法基本符合艺术培训机构的教学理念和课程要求。
- 一般（70-79分）：摄影教师的教学方法在某些方面需要改进。
电商摄影师绩效考核方案
电商摄影师绩效考核方案全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：电商摄影师是电商平台中不可或缺的一员，他们通过高质量的照片为产品增加吸引力，从而提升销量。
随着电商市场竞争的日益激烈，电商摄影师的工作不仅需要高水准的专业技能，更需要良好的绩效考核机制来激励和指导他们不断提升自身能力和工作效率。
一、绩效考核范围1. 拍摄质量：评估电商摄影师的作品质量，包括照片清晰度、色彩还原度、光线处理等方面。
高质量的照片能吸引消费者眼球，提高产品购买率。
2. 拍摄效率：评估电商摄影师的工作速度和效率，包括拍摄准备时间、拍摄时间和后期处理时间等。
高效率的工作能够提高作品输出速度，满足市场需求。
3. 创意能力：评估电商摄影师的创意能力，包括构图、角度选择、视觉呈现等。
具有创意的照片能够提升产品的品牌形象和竞争力。
4. 团队合作：评估电商摄影师在团队中的合作态度和能力，包括与其他部门的沟通合作、团队协作和问题解决能力等。
良好的团队合作精神能够提升整体工作效率和质量。
1. 完成照片数量：每月完成的照片数量是衡量电商摄影师工作效率的重要指标。
根据不同岗位和工作内容的不同设定不同的完成数量标准。
2. 照片质量评分：每张照片都应该经过专业评分，评估其质量和达到的效果，从而形成整体的质量评估体系。
3. 创意作品数量：每季度评选出一定数量的创意作品，作为电商摄影师创意能力的表现评定。
4. 定期考核：每季度进行一次全面的绩效考核，从照片质量、效率、创意以及团队合作等方面进行评定，形成绩效考核报告。
三、奖惩机制1. 绩效奖金：根据绩效考核结果，给予电商摄影师相应的绩效奖金，激励其提升工作质量和效率。
2. 晋升机制：根据长期绩效评定的结果，设立晋升机制，给予表现优秀的电商摄影师晋升机会，提升其职业发展空间。
3. 培训机会：针对绩效较差的电商摄影师，给予相关的培训机会，提升其专业技能和工作能力，帮助其改善绩效表现。
4. 惩罚机制：针对绩效较差的电商摄影师，设立一定的惩罚机制，包括降薪、减少工作机会等，以期促使其改善工作表现。
摄影师绩效考核标准
摄影师绩效考核标准摄影是一门艺术，每位摄影师都希望能够通过自己的努力和才能得到认可和回报。
然而，在评估摄影师的绩效时，我们需要明确的标准来评判他们的工作质量和表现。
本文将提出一些摄影师绩效考核的标准，以帮助企业或组织更好地评估其摄影师的工作。
1. 技术能力在摄影行业中，技术能力是摄影师的基本素质。
评估摄影师的技术能力主要包括以下几个方面：1.1 摄影技巧：摄影师应该具备良好的构图和使用不同镜头、光圈、快门速度等摄影技巧的能力。
1.2 设备运用：摄影师需熟练掌握各类摄影设备的使用方法，包括相机、镜头、闪光灯等等。
1.3 后期处理：摄影师应具备一定的后期处理技术，能够对照片进行适当的调整、修饰，使其更符合客户需求。
2. 创意和创造力创意和创造力是衡量摄影师绩效的重要指标之一。
摄影师应该具备独特的创意思维和创造力，能够通过照片表达出自己的观点和想法。
2.1 视觉表达：摄影师应该能够通过照片传达出所拍摄对象的美感、情感或者故事。
2.2 独创性：摄影师应该有独特的拍摄角度和构图方式，能够展示出自己的风格和特点。
2.3 创新性：摄影师应该具备创新意识和能力，不断尝试新的拍摄技术和风格，与时俱进。
3. 专业素养摄影师在工作中需要具备一定的专业素养，以确保工作的顺利进行和客户的满意度。
3.1 时间管理：摄影师应具备良好的时间管理能力，准时完成工作任务并且在规定的时间内交付作品。
3.2 沟通能力：摄影师需要与客户、团队成员等进行良好的沟通，理解客户需求并传达自己的想法和观点。
3.3 团队合作：摄影师通常需要与其他专业人员合作，比如化妆师、场景布置等，在合作中表现出积极主动和团队精神。
4. 作品质量和客户反馈最终，摄影师的绩效评估还需要参考其作品质量和客户反馈。
4.1 作品质量：摄影师的作品应当具备一定的技术水准和艺术价值，表现出专业水准。
4.2 客户反馈：摄影师的工作成功与否还需要得到客户的认可和满意。
客户反馈可通过调查问卷、客户评价等形式获得。
摄像师 绩效考核表
摄像师绩效考核表摄像师绩效考核表
考核指标
考核流程
1. 考核周期：每季度进行一次绩效考核。
2. 考核方式：采用360度全员评价和主管评估相结合的形式进行考核。
- 360度全员评价：邀请摄影师、摄像师、导演等工作团队成员对被考核摄像师的表现进行评价，评价内容包括考核指标中的各项要素。
- 主管评估：主管根据被考核摄像师的实际表现，结合团队评价和工作记录进行评估。
3. 考核结果：根据各项指标的权重，计算综合得分，并根据得分进行绩效等级评定。
评定等级分为优秀、良好、合格和待提升四个级别。
考核奖惩
1. 绩效奖励：对绩效评定为优秀和良好的摄像师予以奖励，具
体奖励标准根据公司规定执行。
2. 绩效约束：对绩效评定为待提升的摄像师进行约谈，并制定
改进计划，提供必要的培训和支持，帮助其改善绩效表现。
3. 绩效奖惩记录：公司将根据绩效评定结果进行记录，作为晋升、调岗、奖励或奖惩的依据。
以上为摄像师绩效考核表的内容和流程，请各位摄像师在工作
中务必认真执行，努力提升自身绩效水平，为公司的发展贡献力量。
摄影师月度KPI绩效考核表
1.真诚正直，表里如一，喜欢自己的工作，积极向上。
2.阳光自信，热爱XX衣舍，顾全大局，敢于表达自己的观点，直言不讳。
3.不传播未经证实的消息，不背后不负责任的谈论人和事，能够正面引导，对于任何意见和反馈，有则改之，无则加勉。
4.勇于承认错误，敢于承担责任并及时改正，遇到挫折不放弃，不断自我激励，努力提高业绩。
5.对损害公司利益的不诚信行为正确有效的制止。 5分
勤勉敬业
1.今天的事不推到明天，上班时间只做与工作相关的事。
2.遵循必要的工作流程，没有因工作失职而造成重复错误。
3.持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向。
4.能根据轻重缓急来正确安排工作优先级，做正确的事。
5.遵循但不拘泥于工作流程，化繁为简，用较小的投入获得较大的工作效果。 5分
4、每月因拍摄问题投诉重拍5件以上得分0分
行为考核
卓越服务
1.尊重他人，随时随地维护XX衣舍的形象。
2.每个人都要有服务意识，把自己的下道工序或者是交接工作对象当成自己的客户。
3.耐心细心的帮助客户解决问题，始终以服务的态度面对客户，确保XX衣舍的每个客户每时每刻都面对真诚、贴心、全面的服务。
4.与客户交流过程中即使不是自己的责任也不推诿。
5.有主人翁意识，积极正面的影响团队，改善团队士气和氛围。 5分
开拓创新
1.有创新的精神，用变化的眼光看待日常的工作。
2.以管理创新为先导，技术创新为手段，做到人人参与，人人创新。
3.创新但要务实，不盲目的改变。
4.在工作中有前瞻意识，建立新方法新思路。
5.通过创新的方法带来业绩突破性的提高。 5分
5.具有超前的服务意识，防患于未然。 5分
30%
摄影师考核标准
当月业绩完成 60%以上 绩效分数：0.8
本项 目考 核平 均值
考 核
分数合计栏：
考 服
核
内
容
绩
效 评 比 分 数
转介绍 1 对 客户投诉 1 次 感谢信 2 封以上 无老客户转介 绍 本 项 目 考 核 平 均 值
转介绍 2 对以上
1、 当月老客户转介绍在 2 个。 务 2、 无因服务不周导致客户投诉。 考 3、 客户感谢信在 3 封以上。 核 4、 拍摄量在百分之五十以上 绩效分数：1.2 分数合计栏： 绩效分数：1
无客户投诉 感谢信 3 封以上
客户投诉 1 次 感谢信 1 封
拍摄量在 50%
拍 摄 量 在 30%
拍 摄 量 在 20% 绩效分数： 0.8
考 技 术 考 核
核
Hale Waihona Puke 内容绩创新作品一套
效
评
比
分
数
无创新作品 本 项 目
无创新作品
1、 当月最少一套创新作品展示。 2、 当月无因品质导致客户投诉。 3、 当月拍摄照片无出现丢片现象。
摄影师考核内容
摄影师姓名： 业
当月公司总业绩 万元 门市部本月业绩共 万元 个人月度总业绩 万元 上次升迁时间： 年 月 日 即将升迁时间： 年 月 日
月
日至
月
日
升迁绩效平均分：
分
绩
业 绩 类 考 核 标 准
当月业绩完成 100%以上 绩效分数：1.2 本门市月度业绩完成情况
当月业绩完成 80%以上 绩效分数：1
无客户投诉
无客户投诉
有一次客户投 诉
考 核 平 均 值
无丢片现象
无丢片现象
无丢片现象
抖音摄影师kpi考核
抖音摄影师kpi考核一、关键业绩指标：1、视频的制作数量：一个月要产出多少条视频。
2、视频的数据：播放量、点赞数、评论数、转发数。
3、用户量：粉丝月增长量。
4、涉及转化意向用户：意向评论数、私信数、400电话、官网连接流量、带货数。
二、非业绩指标1、工作态度，这个就是上级的主观评分了。
2、考勤情况3、公司文化价值观建议在制定关键业绩指标的时候一定要根据公司实际情况，毕竟绩效是为了激励员工更好的完成工作，如果指标太高员工始终无法达成，这会越来越受打击。
之前我们公司找了有壹学院的老师过来给我们做企业内训，把整个短视频团队给组建起来，你可以听他们的视频自己制定。
徒弟和师傅各50%的分成。
抖音团队徒弟挣的钱，徒弟和师傅各50%的分成。
主播带徒弟是有分成的，因为这是一个行业的规矩，那徒弟的收入在某一定的时间之内再跟师傅，在合作期之内他都签有合同的，大概的一个分成可以达到50%。
因为你这个徒弟是师傅培养起来，而且师傅可能也帮你把直播间做起来，帮你打人气帮你刷票了。
抖音，由字节跳动孵化的音乐创意短视频社交软件。
该软件于2016年9月上线，是一个面向全年龄段的短视频社区平台。
1、清楚定位在开始运营抖音短视频账号前，要弄清楚定位，特别是企业抖音短视频。
只有清楚定位，清楚营销目标，我们才能依据定位和目标来确定消费人群。
也即你的账号定位越精准、越垂直、权重越高，那么你的粉丝就会越精准、变现越轻松、获得的精准流量就越多。
2、养号企业抖音短视频账号，在新号注册下来之后，一定要先养号。
也即定向地去刷自己账号定位对应领域的视频内容，并进行点赞、评论、转发等，这些对你新号的权重提升，都是有好处的。
3、原创内容输出目前，抖音短视频内容分为原创和搬运两种，要想长久的进行抖音短视频业务运营，多发原创内容，如果没有好的视频创意，可以暂时模仿创作，但一定要保证视频是自己原创的。
还有，所发的视频内容必须具有垂直性，要能激发大众的好奇心。
并且视频内容要有自身的独特价值在，这样才能获得更精准的用户和曝光。
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以业绩指标、日常行为表现、综合能力等作为考
考核项目占比 优秀（10分）好(8-9分)良好（6-7分）较差（4-5分）极差（1-2分）
Ⅰ、工作任务指 标 （50%）
当月个人工作情况报表完成量。（当月个人月度工作情况报表）
能按时完成工作任务，工作效率高。（10%） 工作认真细致，无差错，符合公司或客户要求（10%） Ⅱ、综合指标 （40%）
考核日期： 绩效考核目的 绩效考核阶段 绩效考核部门 绩效考核项目 绩效考核原则 绩效考核方法 考核组织负责人 公平公正 KPI与360度相结合考核法（满分100） 裁决小组、人力资源部 □月度考核 □季度考核 □年中考核
建立以岗位竞争的绩效考评机制，充分调动员工的积极性和创造性，
决小组、人力资源部 自评 上司评 裁决小组 本项平均分
极差（1-2分）
工作情况报表）
。（10%）
10%）
决议、决定等。(5%)
数+（第3项平均分）×权重系数= +事假 天×0.2 +病假 天×60.99分 □E60分以下
=
99分
Ⅰ(第1项平均分)×权重系数+(第2项平均分)×权重系数+（第3项平均分）×权重系数 Ⅲ 处罚:行政处罚 次×4= 分
评价者 综合意见
考核对象（姓名）： □年中考核 □年终考核
分调动员工的积极性和创造性，实现公司战略发展总目标
度考核
行为表现、综合能力等作为考评依据
公平公正 度相结合考核法（满分100）
具有较强的责任心，能自始至终积极主动开展岗位工作。（10%）
是否具有较强的岗位工作能力，独立完成岗位工作。（10%）
Ⅲ、日常行为规 员工自觉遵守执行公司的规章制度、业务流程、通知、决议、决定等。(5%) 范表现（8%） 每月的出勤率状况。(5%) 评价得分 奖惩加/减分 Ⅱ 出勤：迟到、早退 Ⅳ 奖励:表扬 总计本月得分 评价等级 Ⅰ 分 －Ⅱ □A90-100分 次×4= 分－Ⅲ □B80-89.99分 次×0.3 + 旷工 分 分 +Ⅳ 分 = □C70-79.99分 分 □D60-60.99分 天×2 +事假 天×0.2 +病假