日本文化之匠人精神

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什么是日本工匠精神?

什么是日本工匠精神?

近年来,日本的“工匠精神”越来越多地被提及,也逐渐变得备受推崇。

许多人认为,日本产品质量那么好,服务那么周到,正是因为他们保留着我国古代的工匠精神,所以现在我们要重新向日本学习工匠精神。

工匠精神,是指工匠对自己的产品精雕细琢,精益求精、追求完美的精神理念。

持之以恒是的工匠们隔绝外界纷扰,凭借执着与专注从平凡中脱颖而出。

他们甘于为一项技艺的传承和发展奉献毕生才智和精力。

工匠们喜欢不断雕琢自己的产品,不断改善自己的工艺,享受着产品在双手中升华的过程。

日本匠人的故事在日本各行各业上演,他们宛若千万颗星辰散落在民间,支撑起日本的品牌、品质与信誉。

日本工匠精神的核心可以用三个字来概括:“守、破、离”。

“守”,指徒弟从师父身上学手艺之时,要认真按照师父的指示去做,即使一个最基本的东西也要把它做到位;要一直遵守既定标准和师父的教导,长期反复操作,练就基本功。

“破”就是有了扎实的内功以后,接下来要加入自己的想法,在此基础上苦练自身功夫,逐渐突破传统的局限。

最后一个阶段是通过持续磨炼,脱离学来的既有形式,发挥自主独创的个性,慢慢形成自己的风格,这个就是“离”。

“守、破、离”的思想,在早期表现比较多的是在日本的茶道、剑道中,后来推广到其他手工业,包括现代工业。

在当今这个有着众多诱惑的世界,能坚持自己所喜爱的事业,全身心投入,不因外界而动摇,并坚持不懈、持之以恒地努力,这正是日本工匠成功的秘诀。

也正是秉承这样的理念,日本
工匠们培育出了日本独有的工匠精神。

日本的工匠精神案例

日本的工匠精神案例

日本的工匠精神案例日本的工匠精神源远流长,几百年来一直深受人们的推崇。

日本的工匠不仅在传统手工艺领域有着出色的表现,同时也在现代工业制造领域展现出了非凡的技艺和精湛的工艺。

本文将通过几个具体的案例,来展示日本工匠精神的卓越之处。

首先,我们来看看日本的陶瓷工艺。

日本陶瓷工艺源远流长,不仅在传统的茶道文化中有着重要的地位,同时也在现代的陶瓷工业中占据着重要的位置。

日本的陶瓷工匠们以其精湛的技艺和对细节的极致追求而闻名于世。

他们不仅注重产品的外观,更注重产品的质地和使用功能。

通过不断地研究和实践,日本的陶瓷工匠们不断推陈出新,将古老的陶瓷工艺与现代科技相结合,创造出了许多优秀的陶瓷产品,赢得了世界各地消费者的青睐。

其次,日本的刀剑工艺也是举世闻名。

日本的刀剑工匠们以其精湛的铸造技艺和对材料的精准把控而著称。

日本刀剑不仅在外观上精美典雅,更在实用性上有着极高的水准。

日本的刀剑工匠们将对刀剑的追求发挥到了极致,通过不断地试验和改进,他们打造出了许多世界闻名的名刀,成为了日本传统文化的重要组成部分。

最后,我们来看看日本的汽车制造业。

日本的汽车制造业以其精密而高效的生产工艺而著称于世。

日本的汽车工匠们以其对汽车性能和安全的极致追求而闻名。

他们不仅注重汽车外观的设计,更注重汽车的动力性能和安全性能。

日本的汽车工匠们通过不断地研究和实践,将先进的科技和精湛的工艺相结合,打造出了许多世界知名的汽车品牌,赢得了全球消费者的信赖和好评。

综上所述,日本的工匠精神在各个领域都有着非凡的表现。

他们以其精湛的技艺和对细节的极致追求,打造出了许多优秀的产品,赢得了世界各地消费者的青睐。

日本的工匠精神不仅是日本传统文化的重要组成部分,更是日本制造业取得成功的重要原因之一。

相信在未来的发展中,日本的工匠精神将继续发扬光大,为世界带来更多优秀的产品和工艺。

日本企业中的工匠精神传承

日本企业中的工匠精神传承

日本企业中的工匠精神传承在日本,工匠精神一直是企业文化的重要组成部分,它不仅是技术方面的传承,更是一种价值观念和精神信仰的传承。

这种精神不仅仅是企业内部的文化,更贯穿在整个社会中,是一种传统的日本文化,成为了日本企业成功的重要因素之一。

1. 什么是工匠精神工匠精神,是一种通过自身对于细节、品质等方面的追求,来不断提升自己技能水平和专业能力的精神信仰和价值观念。

简而言之,工匠精神就是做事情的一份认真,是对于品质和细节的高度关注与负责。

工匠精神的传承是一种非常重要的文化现象。

在日本企业中,尤其是在传统的制造业中,工匠精神是固有文化中非常重要的一部分,它代表着一种长久以来对于高品质和完美主义的不断追求和坚持。

而传承工匠精神,既是一种对于技术的传承,也是一种对于企业文化的传承。

2. 工匠精神的传承历史日本是一个非常讲究技术的国度,而工匠精神也正是在这种文化中扎根发芽的。

在古代,日本各地有很多手艺人,他们都是社会中非常受欢迎的人物,因为他们不仅能制作出很多漂亮实用的东西,还能不断地进行创新和改进。

随着时代的变迁,工匠精神开始渐渐地转移至现代的企业文化中。

不同的企业都有着自己独特的工匠精神,例如丰田的“丰田生产系统”、索尼的“造梦精神”等等。

这些不同的企业都有着自己的传承方式和文化价值观念,他们从对于细节和品质的坚持中获得了不少成功。

3. 日本企业中的工匠精神工匠精神在日本企业中永远都是一道闪亮的标签。

日本企业非常看重工匠精神的传承,从而打造出了一批又一批的优秀工匠。

在日本企业中,工匠精神既是一种技能传承,也是一种良好的品质和创新文化。

首先,工匠精神的传承是从小事做起。

日本企业里的员工们通常会积极地参与到每一个环节中。

无论是商品的外观设计,还是生产线上的每一个步骤,他们都会非常认真地对待,力求做到最好。

每一次小的举动都可能会影响到最终的质量和效果,而正是这种追求完美的态度,养成了日本企业对于质量和创新的坚持。

论日本匠人精神的发展与传承及其对我国的启示

论日本匠人精神的发展与传承及其对我国的启示

论日本匠人精神的发展与传承及其对我国的启示日本匠人精神的发展与传承及其对我国的启示一、引言日本以其独特的匠人精神而闻名于世。

匠人精神是一种追求卓越、追求完美的态度和价值观,它在日本的传统工艺中扮演着重要的角色。

本文将探讨日本匠人精神的发展与传承,并分析其对我国的启示。

二、日本匠人精神的发展1. 历史背景日本匠人精神的发展可以追溯到古代。

在日本的传统文化中,匠人被视为社会的重要组成部分,他们的技艺和创造力被高度赞赏和尊重。

2. 匠人的特质和价值观日本匠人具有以下特质和价值观:- 追求卓越:匠人追求卓越的工艺和品质,他们不满足于平庸,而是不断追求完美。

- 坚持细节:匠人注重工艺的每一个细节,他们相信细节决定成败。

- 尊重传统:匠人尊重传统工艺,他们致力于保护和传承古老的技艺。

- 注重实践:匠人注重实践和实际操作,他们通过不断实践来提升自己的技艺。

3. 匠人精神的发展随着时代的变迁,日本的匠人精神也在不断发展。

在现代工业化的背景下,匠人精神面临许多挑战,但它仍然保持着其独特的魅力和价值。

4. 匠人精神的传承日本的匠人精神通过师徒制度和家族传承的方式得以传承。

匠人将自己的技艺传授给后代,确保传统工艺的延续和发展。

三、日本匠人精神对我国的启示1. 强调卓越和品质日本匠人精神的成功之处在于其对卓越和品质的追求。

这对我国的制造业来说是一个重要的启示,我们应该注重提高产品的质量和品质,以满足消费者对高品质产品的需求。

2. 传承优秀传统工艺我国拥有悠久的传统工艺,但许多技艺正面临失传的危险。

日本匠人精神的传承方式为我们提供了一个宝贵的经验,我们应该加强对传统工艺的保护和传承。

3. 提倡实践和创新日本匠人注重实践和实际操作,这为我们提供了一个重要的启示。

我们应该鼓励创新和实践,不断提升自己的技艺和工艺水平。

4. 培养匠人精神为了发展我国的匠人精神,我们应该加强对技艺传承的培训和教育。

通过培养更多的匠人,我们可以推动我国传统工艺的发展和创新。

作为日本职业道德的日本工匠精神

作为日本职业道德的日本工匠精神

作为日本职业道德的日本工匠精神一. 日本工匠精神的影响日本工匠精神深植于日本匠人文化之中。

传统的日本匠人文化可以追溯到日本飞鸟时代或者更早时期,日本匠人文化的源头是中国文化,特别是受中国佛教文化和儒家思想的影响很深,在意识形态上,日本形成了尊崇自然、以人为本的“天人合一”价值观,以及儒家家族与角色观影响下形成的讲求敬业、敏行的“家职伦理”。

在日本现代形态的匠人文化影响下,工匠精神逐渐成为一种稳定的社会文化力量,演变成具有渗透力和影响力的固定文化模式。

这种模式不仅体现在匠人们突破地理空间的集聚,更体现在工匠本身的职业属性和社会阶层的自我建构,最终逐渐形成了一股推动社会转型的重要力量。

当今日本社会正是因为受匠人文化的深刻影响,并把拥有工匠精神作为职业道德常识,形成了匠人文化社会,才为日本民族的发展提供了非同寻常的力量,创造了科技、教育、经济、文化以及服务行业的世界强国。

日本工匠精神,不仅仅是追求极致,更是追求人类修养的最高境界———找准方向,安静下来,专注地做事,用强大的专注力对抗纷繁复杂的信息。

解析作为职业道德常识的日本工匠精神,可以帮助人们从平凡的表象中看到不平凡的本质,有助于人们圆满完成看似平凡的工作,并从中获得自豪感和幸福感, 也有助于加速培育和弘扬中国的工匠精神。

二. 匠心匠人:与事物相遇的修行1(一)匠心要求做事精益求精和追求完美日本的工匠和企业管理者认为,在试验出现错误的阶段是不能把自己生产的东西拿到社会给别人看的,只能等到在自己反复确认没有任何质量等问题之后,才能提供给社会或者拿出来给人看。

真正的匠人不仅技术高超,而且心态上也成熟,要敢于面对各种挑战。

对于匠人来说,在与事物相遇的修行方面,磨练提高技能就是要做到精益求精。

显然,改进产品质量永无止境。

想要追求最高级的品质,匠人们就必须有不断挑战自我并付之于进行自我革新的艰苦磨练。

许多成功的日本企业家,无论其企业体积多么庞大或瘦小,正是在工匠精神的驱动下,为提高产品质量而几十年如一日,精益求精、埋头苦干, 才确保了企业产品的核心竞争力持久不衰。

日本的艺术匠人精神

日本的艺术匠人精神

日本的艺术匠人精神:须知30条秋山学校《匠人须知30条》00. 一流的匠人,人品比技术更重要。

即,对一个人品格的重视,远高于对其的技术要求。

01. 进入作业场所前,必须先学会打招呼。

02. 进入作业场所前,必须先学会联络、报告、协商。

03. 进入作业场所前,必须先是一个开朗的人。

04. 进入作业场所前,必须成为不会让周围的人变焦躁的人。

05. 进入作业场所前,必须要能够正确听懂别人说的话。

06. 进入作业场所前,必须先是和蔼可亲、好相处的人。

07. 进入作业场所前,必须成为有责任心的人。

08. 进入作业场所前,必须成为能够好好响应的人。

09. 进入作业场所前,必须成为能为他人着想的人。

10. 进入作业场所前,必须成为“爱管闲事”的人。

11. 进入作业场所前,必须成为执着的人。

12. 进入作业场所前,必须成为有时间观念的人。

13. 进入作业场所前,必须成为随时准备好工具的人。

14. 进入作业场所前,必须成为很会打扫整理的人。

15. 进入作业场所前,必须成为明白自身立场的人。

16. 进入作业场所前,必须成为能够积极思考的人。

17. 进入作业场所前,必须成为懂得感恩的人。

18. 进入作业场所前,必须成为注重仪容的人。

19. 进入作业场所前,必须成为乐于助人的人。

20. 进入作业场所前,必须成为能够熟练使用工具的人。

21. 进入作业场所前,必须成为能够做好自我介绍的人。

22. 进入作业场所前,必须成为能够拥有“自慢”的人。

23. 进入作业场所前,必须成为能够好好发表意见的人。

24. 进入作业场所前,必须成为勤写书信的人。

25. 进入作业场所前,必须成为乐意打扫厕所的人。

26. 进入作业场所前,必须成为善于打电话的人。

27. 进入作业场所前,必须成为吃饭速度快的人。

28. 进入作业场所前,必须成为花钱谨慎的人。

29. 进入作业场所前,必须成为“会打算盘”的人。

30. 进入作业场所前,必须成为能够撰写简要工作报告的人。

日本的工匠精神课件

日本的工匠精神课件

谦虚谨慎,低调务实
工匠们对自己的技艺保持谦虚谨慎的态度, 不断学习和创新,以保持自己的竞争力。这 种谦虚谨慎的精神也是日本人的生活态度之 一,他们往往不会因为一时的成就而骄傲自 满。
举例:日本的茶道大师往往在长期的修行中 培养出谦虚谨慎的心态,注重与自然和谐相
处。
诚信负责,精益求精
工匠们对自己的工作充满责任感,注重诚信和精益求 精,以赢得客户的信任和尊重。这种诚信负责的精神 也是日本人的生活态度之一,他们往往认为诚信是一 个人的基本道德品质。
现代传承方式的优点在于,它能够为传统工匠技艺注入新的元素和活力,使其更加适应现代社会的发 展需求。同时,现代传承方式还能够为年轻人提供更多的学习和就业机会,促进传统工匠技艺的传承 和发展。
05 工匠精神与日本 人的生活态度
追求卓越,尽善尽美
工匠们对自己的作品追求完美,注重 细节,不断改进,以达到尽善尽美的 境地。这种追求卓越的精神深深植根 于日本人的生活态度中,无论是在工 作还是生活中,日本人总是以高标准 来要求自己。
的效果。
注重细节
对于工作中的细节有着极高的 要求,注重每一个细节的把控 和精益求精。
关注工作中的小问题,从小处 着手,积少成多,实现整体工 作的提升和改进。
对于细节的关注和追求,使得 工作能够更加精准、高效和完 美。
持续学习
01
不断学习和提高自己的知识和技能,以适应不断变化
的工作环境和社会需求。
02
对于新技术和新知识保持开放的心态,积极学习和应
用,提高工作效率和质量。
03
通过持续学习,不断提升自己的职业素养和能力,成
为行业中的佼佼者。
坚守传统
尊重传统和历史,传承优秀的文化和技艺,保持传统的特色和魅力。

为什么“工匠精神”在日本能延续到今天?

为什么“工匠精神”在日本能延续到今天?

为什么“工匠精神”在日本能延续到今天?2016年3月,“工匠精神”出现在政府工作报告后,成为舆论的热门话题。

国内很多人把“工匠精神”看成是一种职业精神,“是一种认真精神、敬业精神。

其核心是:不仅仅把工作当作赚钱养家糊口的工具,而是树立起对职业敬畏、对工作执着、对产品负责的态度,极度注重细节,不断追求完美和极致,给客户无可挑剔的体验。

将一丝不苟、精益求精的工匠精神融入每一个环节,做出打动人心的一流产品”。

其实不仅如此,“工匠精神”更是一种人生态度和人格素质。

不以炫富为荣”是日本“工匠精神”形成的文化土壤说到“工匠精神”,很容易想到“日本制造”。

日本很多中小企业都有非常出色的“工匠”。

有家螺丝钉工厂只有五六个人,但能做出大到宇宙飞船、小到显微镜上的螺丝钉。

工厂虽小,世界闻名。

还有一家唱片和唱针的工厂,尽管很多厂家早都不干了,它却一直维持至今。

现在,世界各地的订单都到这家公司,生产是超负荷。

老板说:“我喜欢这个行业,哪怕在这个行业处于低谷的时候,我只要能吃上饭,决不放弃”。

日本这样的中小企业遍布各行各业。

21世纪,“工匠精神”不仅演变为大规模生产的质量管理和服务业的殷勤周到,也体现在很多普普通通日本人的行为中。

我的一位日本朋友的母亲95岁,过去是一位专业主妇,喜欢做手工艺品,现在每天还是坚持做一俩个小时。

95岁高龄的老人用各种材料做的蔬菜水水灵灵,做的小动物栩栩如生。

老人说她只要她能动就继续,要用手工艺品做一个植物园和动物园。

在筑波大学时有一家蛋糕店的点心很好吃,很多人都从好远的地方一大早赶来排队,每天限量生产,来晚了就买不到。

两年前回筑波时我又去了那家店,二十几年过去,还是老样子没有扩大,只是点心更好吃了,那味道真叫绝了。

这样的小小蛋糕店、拉面店、寿司店、面包店、理发店随处可见。

访日的中国游客从2011年的45万增加到2015年的499万,大家亲身体验了“工匠精神”给社会生活带来的舒适和温馨,给经济带来的巨大效益。

也说日本的“匠人精神”

也说日本的“匠人精神”

也说日本的“匠人精神”作者:朱杰来源:《杭州(下半月)》 2019年第18期文朱杰党的十九大报告中提出,要“建设知识型、技能型、创新型劳动者大军,弘扬劳模精神和工匠精神,营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。

”今天,中国正在从“制造大国”走向“制造强国”。

追求卓越、精益求精、用户至上的工匠精神正日益被政府、企业和民众所重视。

在日本,人们喜欢用“匠人精神”来指代工匠精神,其内涵相似又略有差异。

什么是“匠人精神”。

每个日本人有不同的理解。

“寿司之神”小野二郎说:“我一直重复同样的事情以求精进,不断努力以求达到巅峰,但没人知道巅峰在哪里。

即使工作了数十年,我依然不认为自己已经达到极致,但我每天仍感到欣喜。

我爱自己的工作,并倾尽一生。

”早稻田大学鹈饲信一教授认为:“唯有高素质的劳动者才能生产出高品质的产品。

而要成为掌握熟练技术的匠人,就必须不为眼前利益所诱,不惧辛劳,花费时间和精力去不断学习。

追求极致的精神与‘劳动者就是创造者’的理念,是日本制造业强大的神髓。

”在他们看来,“匠人精神”是一种甘于平凡、无惧辛劳,在学习中不断精进的“道”。

这,也是日本民族的初心。

“匠人精神”代表了日本人的过去与现在。

日本是一个岛国,地缘封闭,天灾不断,资源奇缺,发展空间极为有限,是“匠人”改变了这一切。

“匠人”是指拥有一门手艺,并以此为生计的人。

日本历史上,“匠人”参与过四次社会大变革。

第一次是平安时代,“匠人”中出现了师徒传承和行业协会,启动了日本社会的商业发展;第二次是战国时代,“匠人”掌握了先进的火枪制造技术,诞生出很多大商人、大工匠,加速了全国统一;第三次是明治维新时期,“匠人”最早参与了社会资本化进程,一些人成为了第一代资本家、工厂主,孕育了资本主义的发展;第四次是二战后,“匠人”衍生出“匠人精神”,进而泛化为“国民精神”,帮助日本从废墟走向现代化工业强国。

每一个历史拐点,“匠人精神”都发挥了扭转乾坤、力挽狂澜的作用。

日本工匠精神

日本工匠精神

日本工匠精神摘要:日本是传统工艺的聚宝盆。

同时,它也是世界最先进技术的宝库。

如今传统技术和现代技术越来越接近,成为一个整体,在现代日本,为实现这种尝试而进行的艰苦努力已成为现实,这使其成为日本技术的重要特征之一。

当我们了解有关技巧和表达的艺术性以及日本手工艺者的生活方式和哲学的知识时,可以更仔细地看到真实的日本。

研究日本匠人文化的形成和发展,对于培育和弘扬我国的"工匠精神",提升各行各业的服务能力具有积极的借鉴意义。

关键词:工匠精神;日本;传统工艺一、日本之工匠精神在日本,铁匠会说“铁是一种生物”,陶工会说“土是一种生物”,而漆工会说“漆是一种生物”。

在现代技术思维中,自我使自己与自然隔绝,并具有万能的能力。

然后,它把自然视为一个客观的机构,从中为自己的利益而获取资源,可以说现代技术植根于这种趋势。

与此相反,传统手工艺技术不接受“人与自然”的概念,而是建立了一种更加相互和友好的关系,在这种关系中,人与自然彼此包容、相互融合。

经验丰富且完全具备传统砍伐木材技术的伐木工人只需触摸树木,就能了解每棵树木的生长历史和健康状况,他们仅通过查看森林中的树丛就可以准确判断哪棵树可以砍伐或不能砍伐。

这些经验丰富的伐木者的判断决定了树木的未来,以及该地区是否将再次变成茂密的森林。

今天,许多年轻人还没有听说过手工艺精神吗?为什么工匠可以花几天甚至几年的时间来制作一件艺术品以达到完美?工作不仅仅是劳动,也是学习,创新,不断创造和再生自己的手艺直到成为一种艺术形式。

不论工艺是什么,追求完美的精神和价值都被称为工艺。

但是在日本,回到手工艺艺术正慢慢回到主流。

二、工匠精神之溯源过去那些传统技术专家可以“听到自然生物的声音”,尽管现代日本人没有这种非凡的能力,但可以发现许多用日语表达的语言将自然与人类平等对待,例如“树木在窃窃私语”或“风在呼唤”。

这种表达的技术术语称为拟人化。

然而,日本工匠并不是人格化自然,而是将其视为平等。

日本“工匠精神”:一生专注做一事

日本“工匠精神”:一生专注做一事

日本“工匠精神”:一生专注做一事作者:汪中求来源:《决策探索》2016年第06期截至2013年,全球寿命超过200年的企业,日本有3146家,为全球最多,德国有837家,荷兰有222家,法国有196家。

为什么长寿企业扎堆这些国家,是一种偶然吗?它们长寿的秘诀是什么呢?答案就是:他们都在传承着一种精神——“工匠精神”。

很多人认为,工匠是一种机械重复的工作者,但其实,“工匠”意味深远,代表着一个时代的气质,与坚定、踏实、精益求精相连。

为何日本工匠能把这样的精神体现得淋漓尽致?质量不好是耻辱冈野信雄,日本神户的小工匠,30多年来只做一件事:旧书修复。

在别人看来,这件事实在枯燥无味,而冈野信雄乐此不疲,最后做出了奇迹:任何污损严重、破烂不堪的旧书,只要经过他的手即光复如新,就像施了魔法。

在日本,类似冈野信雄这样的工匠灿若繁星,竹艺、金属网编、蓝染、铁器等,许多行业都存在一批对自己的工作有着近乎神经质般追求的匠人。

他们对自己的出品几近苛刻,对自己的手艺充满骄傲甚至自负,对自己的工作从无厌倦并永远追求尽善尽美。

如果任凭质量不好的产品流通到市面上,这些日本工匠(多称“职人”)会将之看成是一种耻辱,与收获多少金钱无关。

这正是当今应当推崇的“工匠精神”。

“工匠”在日语中被称之为takumi,从词义上来看被赋予了更多精神层面的含义。

用一生的时间钻研、做好一件事在日本并不鲜见,有些行业还出现一个家庭十几代人只做一件事。

产品为啥无法被模仿说到“工匠精神”,就不得不提日本一家只有45个人的小公司。

全世界很多科技水平非常发达的国家都要向这家小公司订购小小的螺母。

这家日本公司叫哈德洛克(hardlock)工业株式会社,他们生产的螺母号称“永不松动”。

按常理大家都知道,螺母松动是很平常的事,可对于一些重要项目,螺母是否松动几乎人命关天。

比如像高速行驶的列车,长期与铁轨摩擦,造成的震动非常大,一般的螺母经受不住,很容易松动脱落,那么满载乘客的列车没准就会有解体的危险。

浅谈“匠人精神”成就日本制造

浅谈“匠人精神”成就日本制造

浅谈“匠人精神”成就日本制造华敏霞宁波大学科学技术学院人文学院摘要:匠人精神在制造领域被提及,大多数人都会想到法国的香水,瑞士的钟表,日本的电器。

匠人精神在日本主要是指工匠们日复一日的钻研态度、精益求精的不懈追求之理念与精神。

尽管我国的经济发展已经日渐强大且取得了巨大的成就,但在总体上而言在产品制造上与发达国家仍有差距,产品的制作质量、功能以及服务上都还有差强人意的不足之处。

那么,日本为什么能够制造出那么多的知名品牌呢?笔者认为这正源于其日本的“匠人精神”。

本文将通过对日本的“匠人精神”进行分析,解析“匠人精神”对于成就日本制造的关系。

关键词:匠人精神;日本制造;品牌;精益求精前言:首先我想从《匠人精神》(注1)这本书说起。

书里的主人公秋山利辉是一名木匠,是“秋山木工”的创办人。

“秋山木工”是日本首屈一指的一个家具厂家,其制作的家具大多都被日本国会议事堂、迎宾馆以及众多的知名酒店订购,在日本有着极为良好的声誉。

为什么“秋山木工”的产品会如此受人们欢迎呐?这些都与秋山利辉重视人的品格和他建立的培养“工匠精神”有关。

那么备受海内外业界赞叹的“匠人精神”对日本制造业到底有哪些影响呢?日本制造业为何如此受欢迎?其制造出来的产品质量为何那么好呢?这些都非常值得我们探究与学习。

一、“匠人精神”所谓“匠人精神”就是执着与痴迷地追求精益求精,是一种思想态度。

毫不夸张的说,正是“匠人精神”成就了日本制造这一概念。

对品质精益求精,没有最好只有更好,绝不可以有什么“差不多,大概齐”等等只要能卖出去就行等没有精神追求的“制造”,这就是日本制造受大众喜爱的根本原因。

日本制造业用“匠人精神”制造出来的产品,都是以工艺精美、品质优良著称。

日本制造能够立足于世界、遍布全球正是源于“匠人精神”的传承。

其以消费者为中心的制造理念,脚踏实地、刻苦钻研精益求精的精神是日本制造成功占领行业市场的关键所在。

在日本,“匠人”意识在日本人很小的时候就被灌输,培养孩子精益求精钻研技术的兴趣,以致其精益求精的完美主义。

工匠精神在日本制造业中的力量

工匠精神在日本制造业中的力量

工匠精神在日本制造业中的力量工匠精神是一种追求卓越、精益求精的精神理念,它源于日本传统文化中对工艺技术和产品质量的尊重。

在日本制造业中,工匠精神体现为对每一个细节的极致追求,对产品质量和工艺的严谨态度,以及对创新和改进的不懈追求。

工匠精神在日本制造业中的力量体现在对每一个细节的极致追求上。

在日本,工匠们将每一个零部件都当作一件艺术品来打造,他们注重每一个细节的精准和完美。

无论是在汽车制造、电子产品制造,还是在精密仪器制造领域,日本工匠们都会用心雕琢每一个细节,力求达到最佳的效果。

工匠精神在日本制造业中的力量体现在对产品质量和工艺的严谨态度上。

日本工匠们对产品的质量和工艺要求非常严格,他们会通过不断的学习和实践,掌握精湛的技艺,并将这些技艺传承下去。

他们注重产品的可靠性和耐用性,追求产品的完美无瑕。

在日本制造业中,工匠们会将工艺技术和质量管理视为自己的责任和荣誉,他们会为了保证产品的质量和工艺而付出巨大的努力。

工匠精神在日本制造业中的力量体现在对创新和改进的不懈追求上。

日本工匠们不满足于现状,他们始终保持着对创新和改进的追求。

他们会不断学习和研究新技术、新材料、新工艺,并将这些新技术、新材料、新工艺应用到产品制造中,以提高产品的性能和质量。

同时,他们也会积极倾听用户的需求和反馈,不断改进产品,满足用户的需求。

总的来说,工匠精神在日本制造业中的力量体现在对每一个细节的极致追求,对产品质量和工艺的严谨态度,以及对创新和改进的不懈追求上。

这种精神理念使得日本制造业在全球市场中立于不败之地,赢得了广泛的声誉和认可。

我相信,在未来的发展中,工匠精神将继续发挥其强大的力量,推动日本制造业不断向前发展。

工匠精神是一种追求卓越、精益求精的精神理念,它源于日本传统文化中对工艺技术和产品质量的尊重。

在日本制造业中,工匠精神体现为对每一个细节的极致追求,对产品质量和工艺的严谨态度,以及对创新和改进的不懈追求。

我曾在日本的一家汽车制造厂亲眼目睹了工匠精神的魅力。

日本匠人精神心得体会

日本匠人精神心得体会

日本匠人精神心得体会日本匠人精神,是一种专业精神,一种对工作的执着和追求完美的态度。

作为一个外人,我曾经在日本生活和工作一段时间,深刻体验到了这种精神的重要性和影响力。

以下是我个人对日本匠人精神的心得体会。

首先,日本匠人精神的核心是追求完美。

无论是制作一件艺术品、修复一件古董、还是制造一台高精度的电子产品,匠人们都追求最高的质量和工艺。

他们从细节入手,任何一个环节都不能有丝毫的瑕疵。

他们相信,只有追求完美,才能真正为社会做出有意义的贡献。

其次,日本匠人精神注重的是持之以恒的努力。

匠人们花费大量的时间和精力在每一个项目上,他们的工作不是一蹴而就的,而是需要长时间的坚持和耐心。

他们深知,只有通过反复的试验和实践,才能不断提升技艺,达到更高的水平。

在匠人的世界里,凝聚了无数次的辛勤付出,才能磨练出真正的匠心。

第三,日本匠人精神体现了团队合作的重要性。

虽然匠人们的工作往往是独立完成的,但是他们非常注重和其他人的交流和合作。

他们会不断向其他匠人请教,分享经验和技巧。

在他们的眼中,只有通过合作和共同努力,才能达到更高的境界。

团队合作不仅仅是互相学习,更是共同进步的动力。

最后,日本匠人精神鼓励创新和追求独特性。

尽管匠人们追求的是传统的工艺和技术,但他们并不停留于此。

他们致力于将传统与现代相结合,注入新的元素和创意。

他们相信,只有不断创新,才能更好地适应社会的需求和发展的变化。

总结起来,日本匠人精神是一种对工作的专业执着和追求完美的态度,体现了持之以恒的努力、团队合作和创新的精神。

这种精神在日本文化中根深蒂固,贯穿于各个领域,不仅体现在制造业,还体现在服务业、艺术等各个领域。

我深深被这种精神所感染,它不仅是日本的宝贵财富,也是我们值得学习和借鉴的。

希望我们能够在工作和生活中,坚持追求完美,不断努力,发扬团队合作精神,勇于创新,做出自己的匠心之作。

匠人精神是日本制造业的灵魂

匠人精神是日本制造业的灵魂

匠人精神是日本制造业的灵魂,而这正是中国绝大部分制造业所缺乏的(本文只针对企业管理领域,不涉及政治范畴)。

羊年春节,日本的百货商场生意格外火爆。

中国游客几乎将店内的电饭锅买断了货。

好多中国人都把日本电子产品买来当礼品相送。

这样的集体行为除了让日本人感叹中国人惊人的购买力,无疑更是对中国制造的莫大讽刺。

同类电器,日本制造与中国制造的差距真有如此之大吗?据美的电器的工程师证实:“日本电饭煲的内胆在材料上有很大的创新,煮出来的米饭粒粒晶莹,不会黏糊。

而这样的技术,我们尚未实现!”中国缺人才吗?不缺!中国人不聪明吗?不是,中国人太聪明了,但很多未真正用在专业技术的研究制造上。

众所周知,支撑日本制造走向领先的源动力即是匠人精神。

用日本人自己的话说就是“追求自己手艺的进步,并对此持有自信,不因金钱和时间的制约扭曲自己的意志或做出妥协,只做自己能够认可的工作。

一旦接手,就算完全弃利益于不顾,也要使出浑身解数完成。

”与日本制造坚定信仰的“匠人精神”不同,中国制造业普遍缺乏这种沉下心来钻研本业的态度,而是抱着浮躁的心态寻求速成的捷径,比如盛行的互联网思维。

不少中国制造业企业家将互联网思维视为救命稻草,能够在营销上带来颠覆性的变化,而把像匠人一样追求产品品质的精神抛在脑后。

这样的本末倒置使得中国制造已经迷失在互联网思维的泥沼之中。

其实大道相通,新兴的互联网思维与古老的匠人精神,落脚点是用极致的产品满足用户的需求。

最能代表中国互联网思维的雷军曾提出了七字决“专注、极致、口碑、快”而其中的前六字正是匠人精神的核心。

说到专注,则不得不提全球最古老的家族企业“金刚组”,这家成立于公元年的日本公司至今从创立至今一直致力于寺庙的建设与维修,正是专注让金刚组做到了基业长青。

同样,日本手工制造也在匠人们的专注态度下保持着年轻的生命力,秋田县大馆市一家传统老店"栗久"多年来一直专注于木质便当盒的制作,其精湛的技艺得到了日本主妇们的一致肯定。

日本工匠精神_一生专注做一事_汪中求

日本工匠精神_一生专注做一事_汪中求

日本工匠精神_一生专注做一事_汪中求晓云视线XIAOYUN COLUMN日本工匠精神:一生专注做一事中国精细化管理研究所所长汪中求日前在《解放日报》上撰文《日本工匠精神:一生专注做一事》。

该文被华为总裁任正非作为总裁办邮件在其集团内广为传送。

今天我把这篇文章也转载在这里,供大家阅读和思考。

截至2013年,全球寿命超过200年的企业,日本有3 146家,为全球最多,德国有837家,荷兰有222家,法国有196家。

为什么长寿企业扎堆这些国家,是一种偶然吗?它们“长寿”的秘诀是什么呢?答案就是:他们都在传承着一种精神——工匠精神。

很多人认为工匠是一种机械重复的工作者,但其实,“工匠”意味深远,代表着一个时代的气质,与坚定、踏实、精益求精相连。

为何日本工匠能把这样的精神体现得淋漓尽致?质量不好是耻辱冈野信雄,日本神户的小工匠,30多年来只做一件事:旧书修复。

在别人看来,这件事实在枯燥无味,而冈野信雄乐此不疲,最后做出了奇迹:任何污损严重、破烂不堪的旧书,只要经过他的手即光复如新,就像施了魔法。

在日本,类似冈野信雄这样的工匠灿若繁星,竹艺、金属网编、蓝染、铁器等,许多行业都存在一批对自己的工作有着近乎神经质般追求的匠人。

他们对自己的出品几近苛刻,对自己的手艺充满骄傲甚至自负,对自己的工作从无厌倦并永远追求尽善尽美。

如果任凭质量不好的产品流通到市面上,这些日本工匠(多称“职人”)会将之看成是一种耻辱,与收获多少金钱无关。

这正是当今应当推崇的工匠精神。

“工匠”在日语中被称之为Takumi,从词义上来看被赋予了更多精神层面的含义。

用一生的时间钻研、做好一件事在日本并不鲜见,有些行业还出现一个家庭十几代人只做一件事。

产品为啥无法被模仿说到工匠精神,就不得不提日本一家只有45个人的小公司。

全世界很多科技水平非常发达的国家都要向这家小公司订购小小的螺母。

这家日本公司叫哈德洛克(Hard Lock)工业株式会社,他们生产的螺母号称“永不松动”。

极致美的追求——日本的匠人文化

极致美的追求——日本的匠人文化

极致美的追求——日本的匠人文化极致美的追求——日本的匠人文化关于日本的匠人文化,我们很多人并不熟悉,只是从各种动画片、电视剧里得到一点零星的印象。

我们经常从日本影视作品中听到类似这样的台词:“我要做全日本最好吃的拉面”、“我要治好全日本的跌打伤”、“和果子的制作需要倾尽全力、全神贯注哦”……我们惊讶于日本人对于各种在我们看来微不足道的细节的执着追求,而这正是日本各行各业从业者的道和骄傲。

△日剧《料理仙姬》中,做味增,黄豆要一颗一颗的挑选在日本,从受人尊敬的艺术家到普通的拉面师傅,虽然“外壳”不同,但核心气质却是一样的,他们都是匠人,“匠人”在日文中写成“职人”,作为匠人最典型的气质是对自己的手艺拥有一种近于自负的自尊心,并为此不厌其烦,不惜代价,但求做到精益求精,完美,再完美,这就是他们的匠人精神。

△日本的制陶匠人从江户时代起,日本匠人中就已经形成了传统的匠人文化。

匠人们拥有极强的自尊心。

对于他们,工作做得好坏,和自己的人格荣辱直接相关。

正因如此,他们对自己的工作极度认真。

对于如何使手艺达到熟练精巧,他们有着超乎寻常甚至可以说近于神经质的艺术般的追求。

他们对自己每一个产品、作品都力求尽善尽美,并以自己的优秀作品而自豪和骄傲。

对自己的工作不负责任,任凭质量不好的产品流通到市面上,会被看成是匠人之耻。

△旧时日本老匠人匠人文化的本质,一是敬业,一是认真。

这之上,更重要的是匠人文化被全社会所接受和发扬。

而日本人正是做到了这一点,将匠人精神化入了他们的骨髓之中,才实现了二战后的迅速复兴。

不同于今天,在战后相当一段时间,“MADE IN JAPAN”就是物廉质劣的代名词。

而在战争中几乎输掉一切的日本,要实现复兴,完成经济立国的目标,把“MADE IN JAPAN”打造成精品的代名词成了必要的前提。

△日本人间国宝室瀬和美的漆器作品1955年,日本建立了“人间国宝”认定制度。

政府在全国不定期的选拔认定“人间国宝”,将那些大师级的艺人、工匠,经严格遴选确认后由国家保护起来,并予以雄厚资金的投入,以防止手艺的流失。

日本强大的基础——匠人文化

日本强大的基础——匠人文化

日本强大的基础——匠人文化名单显示,300 强中,单个产品在全球市场占有很高份额的有54 家,在日本市场独占鳌头的高达109 家。

从这300强的行业分布看,零部件企业84 家,机械制造企业77 家,精密加工企业52 家,仅这三个领域就占据了三分之二强这些企业都是默默无闻的,却在各自的行业里拥有不可替代的地位。

很显然,日本的中小企业既不同于硅谷,也不同于瑞士或意大利。

这里中小企业的主角,是一大群拥有精湛加工技艺的隐形冠军。

金字塔的关键塔基中小企业经营规模小,内部积累的经营资源很少,企业能否发展,取决于和上下游企业之间以及和同行之间的协作关系。

也就是说,一个国家产业链的形态特征,从根本上决定了该国中小企业的发展方向。

在日本,中小企业一般置身于一条被称作“下包制”的产业链上。

打个比方,每个行业就是一座金字塔。

塔尖上是世人皆知的丰田、松下、索尼、佳能这样的大企业。

这些企业将核心技术之外的零部件生产和加工工序全部外包给供应商,它们的供应商进一步将核心技术之外的零部件和工序层层下包。

越往下走,企业数量越多,规模越小。

这些中小企业之间密切的分工协作,构成了日本产业金字塔牢固的塔基。

在下包制的产业链上,上游的企业往往把每一种零部件仅交给一两家值得信赖的供应商去做,因此供应商的归属感很强。

比如说在汽车生产领域,就可以清晰地分辨出这家企业是田系的,那家企业是日产系的。

这样明确的归属感,导致企业之间的交易关系极其稳定,上下游企业之间的合作可以长达数十年、跨越好几代企业领导人。

而且,配套企业只为少数大企业服务,订单稳定,市场风险也小,便可专注于技术研发。

日本的很多小企业数十年如一日,只生产一种产品,专攻一门技术,磨练一项工艺。

在一个领域长时间的专注,使这些企业更容易成为各自领域中的佼佼者。

产业链的形态特征最终导致了日本国内市场上独特的竞争中国市场上常见大量的中小企业涌到终端市场,与大企业展开激烈的价格竞争。

在日本市场上,中小企业则常常通力合作,共同辅佐少数大企业的发展。

《匠人精神》读书笔记

《匠人精神》读书笔记

《匠人精神》读书笔记《匠人精神》读书笔记1《匠人精神》是日本木工业传奇秋山利辉的大作,其创立的“秋山木工”的定制家具常见于日本宫内厅、迎宾馆、国会议事堂等。

秋山先生强调“先德行,后技能”“己成,则物成”的大道,这与我们的传统精神非常吻合。

初读感觉很有年代感,细读发现“匠人须知30条”从不会过时!秋山利辉非常重视人才品格的培养和心理建设,专注于磨砺心性和品格。

不仅是要培养技术优秀,会做事的工匠,而且要培养会好好做事的一流匠人。

一流的匠人,人品比技术更重要,这三十条包含了工作的基本要求、态度、心理准备、意识、技术等。

礼仪、感谢、尊敬、关怀、谦虚,这些都是做人最重要的事,人做好了,事才能做好。

书中有很多精彩语言,对我很有触动。

举几个例子:“别人叫了才采取行动的,是下下策;模仿别人的行动去做,是中策;不等别人叫,自己意识到并且采取行动的,是上上策。

”如果员工在平时的工作中主动性差,领导分配什么就做什么,到最后还不能完全按领导的意图完成工作,这就属于“下下策”。

一个优秀的员工应该是超出领导的想象完成工作,工作中要采取主动,不能有“只完成薪水分内事”的想法。

想“从工作中学习”,就要非常认真地过好每一天。

唯有对每件事全力以赴、从不后悔、坚持到底的人,才能成长为一流的人才。

2.“时间永不停息,要紧的是思考自己现在能做的事,不浪费每一瞬间。

”人在年轻的时候有大把的时间,可以挥霍,可以放纵,也可以珍惜当下,分秒必争。

那些吃得苦中苦,过着苦行僧般生活的人,那些持之以恒自律的人,最后一定是成大器的人。

因为总是在意时间的人,一定也是走在前面的人。

3.“我想培养的,不是“会做事”的工匠,而是“会做好事”的匠人。

所谓“会好好做事”,就是一心想让客户满意,而且拥有在发生意外事件时,能够从容、自信解决问题的判断力,无论面对什么样的客户都能侃侃而谈、如数家珍。

”我想,秋山先生想要的也是我们企业想要的人才。

无论是体检现场,还是业务部门,随时都有可能遇到各种找麻烦的顾客,不满意的客人,面对这些随时可能给我们提出问题的人,除了真诚的态度还需要有解决问题的能力,而解决问题的能力就来自于我们平时的自我修行,工作经验的积累,对公司文化、政策的了然于胸以及不断的学习。

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再来看一眼这本书之前的样子。
从明治维新以来,日本人就推崇“匠人文化”,“匠人精神”不仅是日 本社会走向繁荣的重要支撑,也是一份厚重的历史沉淀。
1955年,日本建立了“人间国宝”认定制度。政府在全国不定期的选拔 认定“人间国宝”,将那些大师级的艺人、工匠,经严格遴选确认后由 国家保护起来,并予以雄厚资金的投入,以防止手艺的流失。 匠人文化的本质,一是敬业、二是认真。
在日本,手艺有高低,职业无贵贱。无论你是拉面店师傅还是世界级设计 师,大家都是“匠人”。每个人都在为自己的“作品”不断锤炼,追求更 高的技艺和更完美的呈现。正是日本全体上下这种精益求精的追求,燃起 了日本独特的“匠人魂”,凝聚起整个民族的创造力,铸就了今天享誉世 界的“MADE IN JAPAN”
ご清聴ありがとうございました。
竹艺匠人
蓝染匠人
和伞匠人
和菓子匠人
陶艺匠人
木偶匠人
视频
从视频中,可以看到日本匠人对技术的坚持, 同样用途的商品,在杂货店买和在匠人那里买的区别在 哪呢, 大概就是坚持,熟能生巧的技艺以及这种传统手工的情 怀吧。
关于日本的匠人文化,我们很多人并不熟悉,只是从各种动画片、电视剧 里得到一点零星的印象。我们经常从日本影视作品中听到类似这样的台词: “我要做全日本最好吃的拉面”、“我要治好全日本的跌打伤”、“和果 子的制作需要倾尽全力、全神贯注哦”……我们惊讶于日本人对于各种在 我们看来微不足道的细节的执着追求,而这正是日本各行各业从业者的道 和骄傲。
Nobuo的工作台
首先, Nobuo将旧书脊上的胶水全部刮掉
ห้องสมุดไป่ตู้
然后,其中有一些说英语国家的地图,这些页面 受损严重, Nobuo只得将他们重新黏在了新的 纸上。
这个颜色看起来并不那么匹配, 但Nobuo表示 这一问题可以通过进一步降解来解决。
这份书籍修复工作中最枯燥的部分可能就是将每 一页的书角重新弄整齐……这需要用镊子一页页 完成。
作为匠人最典型的气质,是对自己的手艺,拥有一种近似于自负的自尊 心。这份自负与自尊,令日本匠人对于自己的手艺要求苛刻,并为此不 厌其烦、不惜代价,但求做到精益求精,完美再完美。对于如何使手艺 达到熟练精巧,他们有着超乎寻常甚至可以说近于神经质的艺术般的追 求。他们对自己每一个产品、作品都力求尽善尽美,并以自己的优秀作 品而自豪和骄傲。对自己的工作不负责任,任凭质量不好的产品流通到 市面上,会被看成是匠人之耻。
补充
“人间国宝”的称呼是媒体的造语,在艺能表演领域是指那些获得该称号 的表演艺术家;而工艺制作领域则是指那些得到该荣誉的“身怀绝技者” (艺人)。注意,这个指的是人。 人间国宝(艺术) 文艺领域,雅乐,能乐、文乐,歌舞伎,组踊、音乐、舞蹈、曲艺8个种 类。 人间国宝(工艺技术) 陶艺、染织,漆艺,金工(刀剑),人偶,木竹工,诸工艺,和纸8个种 类
2014级日语一班仝志慧
日本电视节目Fascinating Craftsman迷人的工匠中邀请到了一位名叫Nobuo Okano的手工匠人, 他花了30多年的时间在旧书修复工作上。
有人曾拿来一本老旧的英日词典, 希望 Nobuo Okano帮忙修复。请求者称 这是他年轻时候使用的, 而现在他打算 将这本词典交给女儿继续使用。 Nobuo接受了这项委托。
并且,之后还要使用熨斗进一步烫平才行。 看Nobuo的专用小熨斗!
看起来似乎大功告成? 词典的拥有者这时表 示书籍的侧页上还写着高中时候喜欢女生姓 名的首字母。
但现在,显然不能将这个传给女儿啊,老婆大 人会打死他的……
于是,这台重型切纸机被隆重请出,以切掉侧 边。
再加上一个新的封面,这完全就像是 一本崭新的书籍一样。
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