员工凝聚力培训ppt
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《团队凝聚力》课件
培养团队信任与支持
总结词
团队成员之间的信任和支持是提升凝聚力的必要条件，能够增强团队的稳定性和战斗力。
详细描述
通过真诚的互动、互相帮助、共同面对挑战等方式，培养团队成员之间的信任与支持，形成互相依赖 的工作氛围。
鼓励团队成员的参与和贡献
总结词
鼓励团队成员积极参与和贡献能够提升他们的归属感和责任感，进而增强团队凝聚力。
详细描述
为团队成员提供充分参与的机会，重视他们的意见和建议，肯定他们的贡献，激发他们 的主动性和创造性。
建立团队文化与活动
总结词
健康的团队文化和有意义的活动能够增强团队的认同感和凝聚力。
详细描述
通过组织团建活动、庆祝重要时刻、弘扬团队精神等方式，建立积极向上的团队文化，促进成员之间的情感联 系和默契。同时，这些活动也能够提供机会让成员更好地了解彼此，增强团队的凝聚力。
培养团队精神
通过培训、团建活动等方式培养 团队精神，增强团队凝聚力。
01
建立信任
加强团队成员之间的沟通与互动 ，促进相互了解和信任，从而提 升凝聚力。
02
03
04
提供支持
鼓励团队成员相互支持和帮助， 共同解决问题和克服困难。
05
案例分享
案例一：成功的团队凝聚力案例
案例标题：NASA的阿波罗11号任务
团队成员的多样性
技能与专长
团队成员具备不同的技能和专长，能 够互补，提高团队的整体效能。
背景与性格
团队成员具有多样化的背景和性格， 有助于激发创意和改善决策质量。
领导者的角色与风格
领导魅力
领导者具备吸引和感召团队成员的魅力，能够激发团队的凝聚力和向心力。
管理方式
领导者采取民主、公正、激励等管理方式，有助于增强团队的凝聚力和执行力 。
如何提升团队凝聚力(内容全)PPT模板
其次
第三
对获取的信息进行深入加工和评估
团结创新
干事创业
追求卓越
三、团队精神
团队建设的重点是培养团队的核心成员。领导人是团队 的建设者，应通过组建智囊团或执行团，形成团队的核 心层，充分发挥核心成员的作用，使团队的目标变成行 动计划，团队的业绩得以快速增长。
三、团队精神
没有思路就没有出路。
最后
尽可能地对团队目标进行阶段性的分解，树立一些过程中的里 程碑式的目标，使团队每前进一步都能给组织以及成员带来惊 喜，从而增强团队成员的成就感，去一步一步完成团队目标。
智多星（Planter）
外交家 （Resource Investigator）
特征
特征
有个性，思想深刻，不拘一格。 性格外向，热情，好奇，联系
优点 才华横溢，富有想象力，智慧， 知识面广。
缺点 高高在上，不重细节，不拘礼仪。
广泛，消息灵通。 优点 有广泛联系人的能力；不断探索 新的事物；勇于迎接新的挑战。
团队成员的角色
英国剑桥产业培训研究部前主任贝尔宾博士和他的同事们经过多年在澳洲和英国的研究与实践，提 出了著名的贝尔宾团队角色理论 。八种团队角色 ：
实干家（Company Worker）
特征 保守，顺从，务实可靠。 优点 有组织能力和实践经验；工作勤奋；有自 我约束力。 缺点 缺乏灵活性；对没有把握的主意不感兴趣。
技能
成员具有相关的技 能。团队成员具备 实现目标所需要的 基本技能，并能够 良好合作；
信任
成员相互间信任。 每个人对团队内其 他人的品行和能力 都确信不疑；
信念
团队成员具有共同的信 念。这是团队成员对完 成目标的奉献精神；
二、高效团队的基本特征
增强企业员工向心力和凝聚力(培训课件)
3 建立有效的沟通渠道
建立畅通的沟通渠道，让员工能够自由地沟通和交流。
激发员工创新和创造力
1
改变思维方式
鼓励员工从不同的角度看待问题，鼓励他们尝试新的每天。
2
提供自由和支持
给员工自由的空间和支持，让他们能够更好地发挥自己的创意和想象力。
3
奖励创新行为
建立奖励机制，鼓励员工的创新行为，并让他们对公司的发展做出更有价值的贡 献。
增强企业员工向心力和凝 聚力
积极的企业文化和良好的工作环境是员工向心力和凝聚力的关键。这个课程 将介绍如何提高员工的积极性和凝聚力，以此增强团队合作和工作效率。
员工向心力和凝聚力的定义
1 向心力
指员工对公司的归属感和忠诚度，以及他们愿意为公司的成功做出努力的程度。
2 凝聚力
指员工之间的凝聚度和团队精神，以及员工共同努力，达成组织共同目标的能力。
提高员工向心力和凝聚力的重要性和 优势
商业优势
员工更有积极性和投入感，更健康、更愉快，能够创造更多的价值。
文化优势
员工感到自豪、满意和归属感，与公司共享目标和成功。
团队优势
员工更加合作，互相支持，能够建立更强大、更有效的团队精神。
如何提高员工向心力和凝聚力？
1
了解员工需求和期望
通过反馈调查和面对面沟通，了解员工
寻求协助和调解
如果冲突无法得到解决，可以寻 求上级或专业的调解人员协助解 决问题。
团队合作的力量
通过团队合作和发展团队精神， 员工可以更好地相互理解和支持。
如何建立高效的团队？
1 明确角色和责任
明确每个人的角色和职责，这可以帮助团队更好地协同工作。
2 建立扁平化和开放式的团队结构
建立畅通的沟通渠道，让员工能够自由地沟通和交流。
激发员工创新和创造力
1
改变思维方式
鼓励员工从不同的角度看待问题，鼓励他们尝试新的每天。
2
提供自由和支持
给员工自由的空间和支持，让他们能够更好地发挥自己的创意和想象力。
3
奖励创新行为
建立奖励机制，鼓励员工的创新行为，并让他们对公司的发展做出更有价值的贡 献。
增强企业员工向心力和凝 聚力
积极的企业文化和良好的工作环境是员工向心力和凝聚力的关键。这个课程 将介绍如何提高员工的积极性和凝聚力，以此增强团队合作和工作效率。
员工向心力和凝聚力的定义
1 向心力
指员工对公司的归属感和忠诚度，以及他们愿意为公司的成功做出努力的程度。
2 凝聚力
指员工之间的凝聚度和团队精神，以及员工共同努力，达成组织共同目标的能力。
提高员工向心力和凝聚力的重要性和 优势
商业优势
员工更有积极性和投入感，更健康、更愉快，能够创造更多的价值。
文化优势
员工感到自豪、满意和归属感，与公司共享目标和成功。
团队优势
员工更加合作，互相支持，能够建立更强大、更有效的团队精神。
如何提高员工向心力和凝聚力？
1
了解员工需求和期望
通过反馈调查和面对面沟通，了解员工
寻求协助和调解
如果冲突无法得到解决，可以寻 求上级或专业的调解人员协助解 决问题。
团队合作的力量
通过团队合作和发展团队精神， 员工可以更好地相互理解和支持。
如何建立高效的团队？
1 明确角色和责任
明确每个人的角色和职责，这可以帮助团队更好地协同工作。
2 建立扁平化和开放式的团队结构
培训员工凝聚力PPT课件
-
10
沟通中需要考虑的几个问题
• 沟通中的语言艺术
• 关于倾听？
• 换位思考——换什么？
• 冲突处理 • 如何同上司沟通？
不同的国家的外交风格： 1、美国—— 2、英国—— 3、法国—— 4、俄罗斯—— 5、中国——
-
11
如何营造沟通氛围
• 开放的办公环境 ——办公位的设计 ——老板的门？ ——座位的设计 ——茶水间和吸烟室的功效 • 营造平等的工作气氛 • 少批评，多倾听 • 坚持必要的原则
员工凝聚力培训课件
主讲：
破冰
• 自我介绍 • 团队组成 ——选队长，起队名 • 各组对此次培训有什么期待？
-
2
培训目录
• 工作技巧 ——工作重要性的管理与时间管理（四维度） ——沟通技巧 ——工作流程的设计
• 高效团队 ——高效团队的特性 ——领导者 ——中小企业的团队培养 ——探讨员工忠诚度
-
-
12
流程的基础——过程
INPUT
过程
OUTPU T
OUTPUT – INPUT = 过程增值
过程管理无处不在： 1、做饭 2、看病挂号 3、宋丹丹如何将大象送入冰箱？
-
13
工作流程的设计
目标 规划
流程
工作部门
确定主要的责任部门
对于中小型公司，流程不可以做的过于细致，明确基本的工作原则和 关键的细节，要保持流程的灵活性，因为中小型公司往往需要各部门 及时补位。
1、总是寻找更大的交易 2、对雇主的忠诚度稍低，
不屈从与权威 3、自主自决
1、对雇主低忠诚度，绝 不屈从权威。 2、进入工作领域后的高 消费一代。
-
9
认识沟通对象——从人物志看人
团队凝聚力培训教材(PPT 39张)
32
确立团队的工作原则
小建议
注意的焦点是对事，不对人；
强调正面效果；
具体而实在； 展示信心。
33
卓有成效的团队会议
认真准备； 必要人员务必出席； 确定会议议程； 明确个人的分工。
34
培养相互尊重的氛围
最重要的事情：学会倾听。
你可以不同意别人的观点， 但是你必须捍卫别人说话的 权利。
团队凝聚力
1
五个指头的长论
有一则寓言故事，说的是五个 指头伸出来，比谁是老大，谁就 排第一。老大说，我最粗，我应 该排第一；老二说，我最灵活， 我应该排第一；老三说，我最长 ，我应该排第一；老四说，我最 珍贵，戒指是戴在我上面，我应 该排第一。老五有什么理由能排 第一呢?老五说，当我们去朝圣拜 佛的时候，我领队，在最前面． 自然是第一。大家一合掌，果然 老五在最前面。
13
团队凝聚力的意义：
团队凝聚力是维持团队存在的必要条件。
团队凝聚力也是实现团队目标的重要条件。
14
如何提高团队凝聚力？
一、找到凝聚力的根源
二、针对根源目标找出团队的不足
三、发现问题并解决问题
四、加强并提高
15
团队成员团队凝聚力的来源
1.群体成员的整体配合效能
2.团队成员的归属感
3.个体成员的信念
5
什么是团队？
具有共同目标， 共同承担责任和风 险，在互相合作中 凭借有序的层级管 理来达成某一目标 的群体。
6
形成团队的要素
1、要有共同目标，成 员之间彼此合作； 2、各成员之间相互依 赖、互相支持、互相关 心、达到心灵的相通； 3、各成员具有团队意 识，具有归属感； 4、具有责任心，每个 成员要勇于承担责任， 积极分担责任。
团队凝聚力培训课件
定期进行团队反思
组织定期的团队反思会议，让团队成员分享经验、讨论问题和解决方案，从而提高团队的 凝聚力和工作效率。
营造学习氛围
鼓励团队成员不断学习和成长，提供培训、学习资源和指导，让他们不断提高自己的技能 和能力。
04
案例分析与讨论
案例一：谷歌是如何打造高凝聚力团队的？
01
谷歌的内部沟通
通过高效的内部沟通和透明的工作模式，谷歌打造了一个紧密团结的
详细描述
行动计划的目的是让学员们运用所学知识，制定具体的团队凝聚力提升计划。计划中应包括明确的目 标、具体的实施措施以及时间安排。通过行动计划的制定，学员们可以掌握如何将理论知识转化为实 践行动，从而有效地提升团队凝聚力。
THANK YOU.
2023
团队凝聚力培训课件
目录
• 团队凝聚力概述 • 团队建设的活动与技巧 • 提升团队凝聚力的方法与策略 • 案例分析与讨论 • 实践与训练
01
团队凝聚力概述
定义与重要性
定义
团队凝聚力是指团队成员之间相互吸引、愿意留在团队、为 团队目标共同努力的动力和情感。
重要性
团队凝聚力对于提高团队绩效、增强成员归属感、促进成员 间的积极互动和合作具有重要意义。
团队。
02
强调创新与合作
谷歌鼓励员工在创新中试错，并通过合作来弥补可能出现的问题。这
有助于增强团队凝聚力和协作能力。
03
员工反馈与参与
谷歌重视员工的反馈和建议，鼓励员工参与到公司的重要决策中。这
有助于增强员工的归属感和责任感，进而提高团队凝聚力。
案例二：华为的团队合作模式探讨
跨部门协作
华为建立了跨部门的协作机制，确保各个部门之间的密 切配合和信息共享。这有助于提高工作效率和团队凝聚 力。
组织定期的团队反思会议，让团队成员分享经验、讨论问题和解决方案，从而提高团队的 凝聚力和工作效率。
营造学习氛围
鼓励团队成员不断学习和成长，提供培训、学习资源和指导，让他们不断提高自己的技能 和能力。
04
案例分析与讨论
案例一：谷歌是如何打造高凝聚力团队的？
01
谷歌的内部沟通
通过高效的内部沟通和透明的工作模式，谷歌打造了一个紧密团结的
详细描述
行动计划的目的是让学员们运用所学知识，制定具体的团队凝聚力提升计划。计划中应包括明确的目 标、具体的实施措施以及时间安排。通过行动计划的制定，学员们可以掌握如何将理论知识转化为实 践行动，从而有效地提升团队凝聚力。
THANK YOU.
2023
团队凝聚力培训课件
目录
• 团队凝聚力概述 • 团队建设的活动与技巧 • 提升团队凝聚力的方法与策略 • 案例分析与讨论 • 实践与训练
01
团队凝聚力概述
定义与重要性
定义
团队凝聚力是指团队成员之间相互吸引、愿意留在团队、为 团队目标共同努力的动力和情感。
重要性
团队凝聚力对于提高团队绩效、增强成员归属感、促进成员 间的积极互动和合作具有重要意义。
团队。
02
强调创新与合作
谷歌鼓励员工在创新中试错，并通过合作来弥补可能出现的问题。这
有助于增强团队凝聚力和协作能力。
03
员工反馈与参与
谷歌重视员工的反馈和建议，鼓励员工参与到公司的重要决策中。这
有助于增强员工的归属感和责任感，进而提高团队凝聚力。
案例二：华为的团队合作模式探讨
跨部门协作
华为建立了跨部门的协作机制，确保各个部门之间的密 切配合和信息共享。这有助于提高工作效率和团队凝聚 力。
团队凝聚力(PPT页)-精品课件
企业团体凝聚力提升团体辅导
学生：程晓菲 赵继云
团队凝聚力是指团队对成员的吸
引力，成员对团队的向心力，以及团 队成员之间的相互吸引，团队凝聚力 不仅是维持团队存在的必要条件，而 且对团队潜能的发挥有很重要的作用 。
所谓凝聚力，是领导凝聚团队的力 量，和团队向上凝聚的力量。二者相 应互衬
第一天上午：
•
团队凝集力提升体验式拓展培训执行方案
第一天下午
暖身 活动
• 天气预报： 15分钟
• 萝卜蹲： 15分钟
主题 活动
• 无敌战车： 40分钟
• 惊险倒计 时：140 分钟
活动 总结感受： 总结 15分钟
团队凝集力提升体验式拓展培训执行方案
第一天晚上
暖身活动
• 击鼓传花：15分钟 • 创意版舞蹈:10分钟
• 愿望树：20分钟 • 颁奖仪式：20分
钟
闭幕仪式
THE END THS
开展形式：全员站成一圈 准备材料：特殊奖励箱（类似大冒险） 游戏规则： 1. 请所有成员面向培训师站成一圈； 2. 伸出右手的食指放在右手边人的手掌下面，伸出左手形成一 个抓握状放在左手边人的食指上做准备； 3. 当听到培训师说“水”的时候每个人要抓住左手边人的食指 的同时把右手的食指挪开以免被抓住； 4. 提前挪开右手的食指或提前抓住左手边人的食指者和被旁边 人抓到食指的人都要接受特殊奖励； 5. 讲完故事时游戏结束。 场地控制： 每轮有人反应有误时递上特殊奖励箱
开展形式：全员站成一圈 准备材料：特殊奖励箱 游戏规则： 1.首先，所有成员站成一个圈； 2.天气一共分为三种类型：小雨、中雨、大雨； 3.在游戏开始时，讲师会随机说一段话，当说到“小雨”时 ，所有的团员都要拍打自己的肩膀；当说到“中雨”时，所 有的团员都要拍打自己的大腿；当讲师说到“大雨”时，所 有的团员都要拍拍手掌； 4.在游戏过程中，讲师观察是否有人做错动作或者反应较慢 ，并对其进行特殊奖励； 场地控制： 每轮有人反应有误时助教递上特殊奖励箱
学生：程晓菲 赵继云
团队凝聚力是指团队对成员的吸
引力，成员对团队的向心力，以及团 队成员之间的相互吸引，团队凝聚力 不仅是维持团队存在的必要条件，而 且对团队潜能的发挥有很重要的作用 。
所谓凝聚力，是领导凝聚团队的力 量，和团队向上凝聚的力量。二者相 应互衬
第一天上午：
•
团队凝集力提升体验式拓展培训执行方案
第一天下午
暖身 活动
• 天气预报： 15分钟
• 萝卜蹲： 15分钟
主题 活动
• 无敌战车： 40分钟
• 惊险倒计 时：140 分钟
活动 总结感受： 总结 15分钟
团队凝集力提升体验式拓展培训执行方案
第一天晚上
暖身活动
• 击鼓传花：15分钟 • 创意版舞蹈:10分钟
• 愿望树：20分钟 • 颁奖仪式：20分
钟
闭幕仪式
THE END THS
开展形式：全员站成一圈 准备材料：特殊奖励箱（类似大冒险） 游戏规则： 1. 请所有成员面向培训师站成一圈； 2. 伸出右手的食指放在右手边人的手掌下面，伸出左手形成一 个抓握状放在左手边人的食指上做准备； 3. 当听到培训师说“水”的时候每个人要抓住左手边人的食指 的同时把右手的食指挪开以免被抓住； 4. 提前挪开右手的食指或提前抓住左手边人的食指者和被旁边 人抓到食指的人都要接受特殊奖励； 5. 讲完故事时游戏结束。 场地控制： 每轮有人反应有误时递上特殊奖励箱
开展形式：全员站成一圈 准备材料：特殊奖励箱 游戏规则： 1.首先，所有成员站成一个圈； 2.天气一共分为三种类型：小雨、中雨、大雨； 3.在游戏开始时，讲师会随机说一段话，当说到“小雨”时 ，所有的团员都要拍打自己的肩膀；当说到“中雨”时，所 有的团员都要拍打自己的大腿；当讲师说到“大雨”时，所 有的团员都要拍拍手掌； 4.在游戏过程中，讲师观察是否有人做错动作或者反应较慢 ，并对其进行特殊奖励； 场地控制： 每轮有人反应有误时助教递上特殊奖励箱
培训员工凝聚力课件
工作氛围
积极、健康的工作氛围能够促进员工之间的互动和合作，增强凝聚 力。
员工关系
相互信任
01
团队成员之间的相互信任是建立良好员工关系的基础，有助于
提高员工凝聚力和合作精神。
尊重与支持
02
团队成员之间相互尊重和支持，能够增强员工的归属感和凝聚
力。
内部竞争
03
合理的内部竞争能够激发员工的积极性和创造力，过度的内部
04
员工凝聚力案例分析
案例一：高效团队的成功之路
总结词
通过团队合作，实现高效目标
详细描述
介绍一个高效团队如何通过明确目标、合理分工、有效沟通与协作，成功完成任 务的案例。
案例二：领导力对团队凝聚力的影响
总结词
优秀领导促进团队凝聚力
详细描述
分析一个领导者如何通过激励、指导 和关心员工，增强团队凝聚力和工作 积极性的案例。
响。
提升领导力
总结词
领导力的提升有助于激发员工的动力和执行力，增强团队的凝聚力。
详细描述
领导力是指领导者在指导、激励和带领团队方面所具备的能力。一个优秀的领导者应该具备良好的沟 通能力、决策能力、解决问题的能力以及团队合作精神。通过培训和提供发展机会，组织可以帮助领 导者提升自身能力，更好地引导和激励团队成员，增强团队的凝聚力。
案例三：创新型企业如何提升员工凝聚力
总结词
创新氛围激发员工ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ聚力
详细描述
探讨一家创新型企业如何通过鼓励创新、提供发展空间和奖 励机制，提升员工凝聚力和创造力的案例。
05
总结与展望
总结：员工凝聚力的意义与实践
总结员工凝聚力的意义
员工凝聚力是指团队成员之间相互吸引、团 结协作，共同为团队目标奋斗的精神状态。 它对于企业的发展和员工的成长至关重要， 能够提高团队效率、增强企业竞争力。
积极、健康的工作氛围能够促进员工之间的互动和合作，增强凝聚 力。
员工关系
相互信任
01
团队成员之间的相互信任是建立良好员工关系的基础，有助于
提高员工凝聚力和合作精神。
尊重与支持
02
团队成员之间相互尊重和支持，能够增强员工的归属感和凝聚
力。
内部竞争
03
合理的内部竞争能够激发员工的积极性和创造力，过度的内部
04
员工凝聚力案例分析
案例一：高效团队的成功之路
总结词
通过团队合作，实现高效目标
详细描述
介绍一个高效团队如何通过明确目标、合理分工、有效沟通与协作，成功完成任 务的案例。
案例二：领导力对团队凝聚力的影响
总结词
优秀领导促进团队凝聚力
详细描述
分析一个领导者如何通过激励、指导 和关心员工，增强团队凝聚力和工作 积极性的案例。
响。
提升领导力
总结词
领导力的提升有助于激发员工的动力和执行力，增强团队的凝聚力。
详细描述
领导力是指领导者在指导、激励和带领团队方面所具备的能力。一个优秀的领导者应该具备良好的沟 通能力、决策能力、解决问题的能力以及团队合作精神。通过培训和提供发展机会，组织可以帮助领 导者提升自身能力，更好地引导和激励团队成员，增强团队的凝聚力。
案例三：创新型企业如何提升员工凝聚力
总结词
创新氛围激发员工ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ聚力
详细描述
探讨一家创新型企业如何通过鼓励创新、提供发展空间和奖 励机制，提升员工凝聚力和创造力的案例。
05
总结与展望
总结：员工凝聚力的意义与实践
总结员工凝聚力的意义
员工凝聚力是指团队成员之间相互吸引、团 结协作，共同为团队目标奋斗的精神状态。 它对于企业的发展和员工的成长至关重要， 能够提高团队效率、增强企业竞争力。
团队凝聚力培训ppt课件
加强团队建设活动
组织定期的团队建设活动，如团队培训、 团队会议等，以增强团队成员之间的联系 和互动。
02
建立强大的团队关系
沟通与倾听
开放沟通
鼓励团队成员积极发表意见，分 享观点，同时倾听他人的想法， 尊重不同的意见，以实现更好的
合作与理解。
倾听能力
培养团队成员的倾听能力，让他们 能够更好地理解他人的观点和需求 ，避免误解和冲突。
有效的沟通与合作是团队凝聚 力的关键。通过建立良好的沟 通渠道、鼓励成员之间的合作 与协调，可以增强团队的凝聚 力和向心力。
公平与公正是维护团队凝聚力 的关键因素。当团队成员感到 他们的贡献被公正评价并得到 相应的回报时，他们会更加积 极地参与团队工作，增强团队 凝聚力。
团队凝聚力的挑战与解决方案
详细描述
2. 认可和表扬：及时认可和表扬团队成员的贡献和努 力，让他们感到自己的工作被重视和欣赏。
4. 营造积极氛围：鼓励团队成员分享成功和失败的经 验，相互支持和鼓励，营造积极向上的氛围。
案例三：解决团队冲突的实践经验分享
总结词：解决团队冲突是提高团队凝聚力和效率的关键 ，通过有效的沟通、妥协和寻求共同利益，可以化解冲 突，促进团队的和谐与稳定。
团队凝聚力培训
contents
目录
• 团队凝聚力概述 • 建立强大的团队关系 • 提升团队士气 • 增强团队信任 • 有效解决团队冲突 • 实践案例分析
01
团队凝聚力概述
定义与重要性
定义
团队凝聚力是指团队成员之间相 互吸引、相互支持、共同奋斗的 状态，表现为高度的合作、信任 、互动和互相理解。
培训与指导
通过培训和指导，帮助团队成员提高解决冲突的 能力和技巧。
团队凝聚力培训课件(PPT 54页)
狼的团队协作
一、忠诚 狼对于对自己有过恩惠的动物很有感情，也会报答。 二、合作 狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一 份责任。 三、团结 狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情，它们总 能依靠团体的力量去完成。
狼的团队协作
四、耐力 敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及 锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。 五、同进同退 狼虽然独自活动，但狼是最团结的动物，没有狼在同伴受伤时独自 逃走。 六、执著 狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向往。
团队？群体？
群体
团队
团队？ 群体？
团队
群体
目录
团队的定义 团队的意义 团队凝聚力 如何提高团队凝聚力 十大团队合作精神
团队协作的重要性
• 众人拾柴火焰高 • 1+1大于2 • 蚂蚁的故事 • 狼的团队协作
蚂蚁的故事
每一个蚁窝只由一只蚁后（有时会多于一只）、若干工蚁、雄蚁 及兵蚁共同组成，它们各司其职、分工明细：如蚁后的任务是产卵、 繁殖，同时受到工蚁的服侍；工蚁负责建造、觅食、运粮、育幼等； 而雄蚁负责与蚁后繁殖后代，兵蚁则负责抵卸外侵、保护家园，大家 各尽所长、团结合作、配合默契，共赴成功。
狮子快要断气的时候对老虎说：“如果不是你非要抢我的地盘，我们也 不会弄成现在这样。”老虎吃惊地说：“我从未想过要抢你的地盘，我一 直以为是你要侵略我！”
相互沟通是维系团队的一个关键要素。有什么话不要憋在肚子里，多多 与人交流，让所有人都了解你、欣赏你、喜欢你，这样可以避免许多无谓 的误会和矛盾。
团队合作精神—负责，自信的面对一切
狼的团队协作
七、拼搏 在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不舍的精神，正因为它才使得狼得 以千心万苦地生存下来，狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽 强的动物之一。 八、和谐共生 为了生存，狼一直保持与自然环境和谐共生的关系，不参与无谓的纷争与 冲突。
相关主题
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
、 公司介绍深圳市XX实业有限公司，是以保定氧化锌避雷器厂为基础，于年月在 一家高新技术企业，它主要经营生产电力工程所用的各类高压电器产品。并负责实施冷 产品的小批量生产、试运行和推广
工作。保定氧化锌避雷器厂建立于年，在电力系统已有十几年的氧化锌避雷器生产销售 道部、机械部、电力部指定的定点生产厂家，所开发的各类避雷器等曾获得过铁道部科 奖，有完整的全国销售网络和管
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团队凝聚力培训PPT模板
汇报人：PPT 汇报时间：xx年xx月
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XX实业有限公司二零零四年二月十二日目录一、 公司介绍二、 项目宗旨三、 绍四、 市场分析五、 技术准备六、 设备投资七、 成本测算八、 销售 九、 赢利平衡点测算十、 项目负责人简介一
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