工厂全面改善TPM实战试题答案.

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工厂全面改善-TPM实战第1讲我们离世界工厂有多远【本讲重点】引言他们为什么成功世界工厂的四大特点制造业保持竞争优势的方法前言有个著名的企业家曾经说过：“企业要点点滴滴地追求合理化，使管理最简单化。

”但是在实际管理中，一个简单的问题往往会变得很复杂，很多管理者都在困惑：究竟该如何强化管理呢？通过如下的案例，我们希望能总结出一些经验教训。

【案例】管理者的困惑：如何强化管理？某企业有个开放式的大办公室，里面有300多人办公。

但这个办公室经常出现这样的问题：早上上班的时候发现灯和空调在昨晚没有关掉。

公司高层知道这件事后，要求行政部出台措施、强化管理，尽快解决这个问题。

为此，行政部采取了一些措施。

例如，在门上贴上一个告示“人走灯灭”；有人提出制定标准，要求保安加强巡视，每天下班时检查是否关灯；还有人提出采用点检表，要求员工轮流值班，发现问题、解决问题；最后，还有人提出对最后离开办公室而未关灯的人给予罚款等。

最后的结果如何呢？一段时间过去后，结果并不理想。

这时候，公司高层开始抱怨行政部门管理不力、员工素养低下。

事实上，这种抱怨既不客观，更不能解决问题。

此时，管理者应该自问：是不是真的有这样严重的问题？在实际管理过程中，有一些企业表现得很优秀，它们通常有两类比较好的方法：第一类是宾馆的做法。

宾馆如何解决这类问题呢？在宾馆住宿过的人都会发现，宾馆将钥匙和开关变成联动的形式：打开房门，将钥匙卡插进开关后就会接通房间电源；而离开房间时，必须取出钥匙卡，此时电源自动关闭。

这样，很好地解决了人员离开时电器有效关闭的问题。

为什么酒店能做到而工厂反而做不到？原因在于酒店遵循一个前提，即考虑到客人不会重视能源的消耗，但他重视房间的安全，重视钥匙卡。

因此，酒店设置了联动的开关，客人在离开房间时必定会带走钥匙,带走钥匙的同时灯就被关掉了。

这样做是基于一个考虑，酒店的客人并不愿意听酒店关于节约能源的呼吁，因而需要创造一种机制让他们不知不觉地遵守。

工厂TPM全面改善实战(题库)

1。

才57.新版TPM 活动定义在旧版的基础上实现了由生产部门向企业所有部门的扩展，活动的目标也由对设备效率的追求发展到对企业整个生产系统效率的追求。

2。

重复的小集团活动是指自主的各职务的小组活动，有时也叫做PC （Pro-ject Group ）活动。

TPM 活动在提倡自主活动的同时，特别强调有组织的职务活动（即将改善活动视为岗位职责和日常工作的一部分），有组织的职务活动对TPM 活动的推动是有很大益处的。

3。

TQC 的改善对象主要是产品和技术的质量，而TPM 活动的对象是设备及工厂管理的全部。

TQC 活动的着眼点是质量的效果，即从已产生的不良品出发，研究改善质量的办法并采取对策措施。

而TPM 活动的着眼点是对生产活动中设备或过程的控制，即通过对设备和过程的改善（进行最合理的设置），从而达到预期的目标。

TQC 活动达到目的的手段是管理活动的体系化和标准化，而TPM 活动达到目的的手段是设置设备的良好状态和建立生产活动的良好机制。

TQC 活动能帮助员工学会QC 手法等管理技术，而TPM 活动则能提高员工解决问题的能力、固有技术以及设备保全技术水平等。

TQC 活动主要依靠自发性的QC 小组活动来进行了，对员工的自主性要求很高。

而TPM 活动则强调职务活动和自发性的小集团活动相结合可以较好地解决TQC 活动过程中推进力不足的问题。

TQC 活动的目标主要是追求不良品率的降低，而TPM 活动的目标则是追求所有损耗的彻底排除，即追求零损耗的过程。

尽管TQC 活动和TPM 活动之间有诸如此类的不同，但是它们的最终目的却都是相同的，都是为了提高企业管理水平，强化企业的竞争力。

4.TPM 活动的最终目标是通过提高企业管理水平，加强企业竞争力，达到3S 目标：员工满意（ES ：Employee Satisfaction ）;顾客满意（CS; CustomerSatisfactiom ）;社会满意（SS: society Satisfaction）。

tpm考试题及答案

tpm考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. TPM的全称是什么？A. Total Productive MaintenanceB. Total Process ManagementC. Total Performance ManagementD. Total Project Management答案：A2. TPM起源于哪个国家？A. 美国B. 日本C. 德国D. 中国答案：B3. TPM的主要目标是什么？A. 提高设备效率B. 降低生产成本C. 提高产品质量D. 所有选项都是答案：D4. TPM中5S是指什么？A. 整理、整顿、清扫、清洁、素养B. 计划、执行、检查、行动、总结C. 质量、成本、交期、安全、环境D. 人、机、料、法、环答案：A5. TPM中自主维护的英文缩写是什么？A. AMB. CMC. PMD. FM答案：A6. TPM中专业维护的英文缩写是什么？A. AMB. CMC. PMD. FM答案：C7. TPM中哪个阶段是设备故障发生后的处理？A. 预防维护B. 预测维护C. 事后维护D. 改善维护答案：C8. TPM中哪个阶段是设备故障发生前的处理？A. 预防维护B. 预测维护C. 事后维护D. 改善维护答案：B9. TPM中哪个阶段是设备故障发生前的改善？B. 预测维护C. 事后维护D. 改善维护答案：D10. TPM中哪个阶段是设备故障发生前的预防？A. 预防维护B. 预测维护C. 事后维护D. 改善维护答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. TPM实施过程中需要考虑的因素包括哪些？A. 员工培训B. 设备维护C. 质量控制D. 成本管理E. 所有选项都是答案：E2. TPM中设备综合效率（OEE）包括哪些指标？A. 可用率B. 性能效率C. 质量率D. 所有选项都是答案：D3. TPM中设备维护的类型包括哪些？A. 预防维护C. 事后维护D. 改善维护E. 所有选项都是答案：E4. TPM中5S管理的目的是什么？A. 提高工作效率B. 减少浪费C. 改善工作环境D. 所有选项都是答案：D5. TPM中自主维护和专业维护的区别是什么？A. 自主维护由操作人员执行B. 专业维护由维护人员执行C. 自主维护侧重于日常保养D. 专业维护侧重于技术性维修E. 所有选项都是答案：E三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述TPM的定义及其核心理念。

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工厂全面改善TPM实战(可编辑)工厂全面改善TPM实战第讲我们离世界工厂有多远【本讲重点】引言他们为什么成功世界工厂的四大特点制造业保持竞争优势的方法前言有个著名的企业家曾经说过：ldquo企业要点点滴滴地追求合理化使管理最简单化。

rdquo但是在实际管理中一个简单的问题往往会变得很复杂很多管理者都在困惑：究竟该如何强化管理呢？通过如下的案例我们希望能总结出一些经验教训。

【案例】管理者的困惑：如何强化管理？某企业有个开放式的大办公室里面有多人办公。

但这个办公室经常出现这样的问题：早上上班的时候发现灯和空调在昨晚没有关掉。

公司高层知道这件事后要求行政部出台措施、强化管理尽快解决这个问题。

为此行政部采取了一些措施。

例如在门上贴上一个告示ldquo人走灯灭rdquo有人提出制定标准要求保安加强巡视每天下班时检查是否关灯还有人提出采用点检表要求员工轮流值班发现问题、解决问题最后还有人提出对最后离开办公室而未关灯的人给予罚款等。

最后的结果如何呢？一段时间过去后结果并不理想。

这时候公司高层开始抱怨行政部门管理不力、员工素养低下。

事实上这种抱怨既不客观更不能解决问题。

此时管理者应该自问：是不是真的有这样严重的问题？在实际管理过程中有一些企业表现得很优秀它们通常有两类比较好的方法：第一类是宾馆的做法。

宾馆如何解决这类问题呢？在宾馆住宿过的人都会发现宾馆将钥匙和开关变成联动的形式：打开房门将钥匙卡插进开关后就会接通房间电源而离开房间时必须取出钥匙卡此时电源自动关闭。

这样很好地解决了人员离开时电器有效关闭的问题。

为什么酒店能做到而工厂反而做不到？原因在于酒店遵循一个前提即考虑到客人不会重视能源的消耗但他重视房间的安全重视钥匙卡。

因此酒店设置了联动的开关客人在离开房间时必定会带走钥匙,带走钥匙的同时灯就被关掉了。

这样做是基于一个考虑酒店的客人并不愿意听酒店关于节约能源的呼吁因而需要创造一种机制让他们不知不觉地遵守。

同样企业也应该创造方法来有效执行机制而不是简单地用各种各样的制度去约束员工。

工厂全面改善TPM实战课后测试

工厂全面改善TPM实战课后测试工厂全面改善:TPM实战课后测试单选题1. 下面是一个企业生产经理的管理项目目标，哪一项是合理的( ) √A 每年生产量大于5000吨B 一次抽检批量合格率大于98%C 每年生产成本小于803万元D 以上都包括正确答案： B2. 工厂或企业广泛开展自主管理活动，能够产生哪些积极的效果( ) √A 提高员工的自主管理意识和技能水平B 建设卓越的管理现场C 改善企业的文化氛围D 以上都包括正确答案： D3. 企业要在竞争中获得并保持优势就要实现差异化经营，具体包括( ) √A 追求卓越的现场管理B 建设一流的供应链C 做产品创新的领导者D 以上都包括正确答案： D4. 提高员工的自主性需要经历三个基本历程，首先是强制导入的过程，这一历程是( ) √A 形式化阶段B 行事化阶段C 标准化阶段D 自由化阶段正确答案： A5. 下面关于提案活动的认识中哪一项是正确的( ) √A 提案件数多了，可能会增加奖金成本B 提案改善活动要持续开展C 重提案件数，员工就可能做假D 提案活动是捡了芝麻丢了西瓜，搞群众运动没有效益正确答案： B6. 下面实现自主管理的方法中哪一项属于发掘员工智慧( ) √A 目视管理B 防呆、纠错机构的制作C 景点与亮点展示D 以上都包括正确答案： D7. 戴尔公司自己的生产仅占很小部分，绝大多数产品都由供应商来完成，这说明戴尔公司下面哪一项做的很成功( ) √A 追求卓越的现场管理B 建设一流的供应链C 做产品创新的领导者D 以上都不正确正确答案： B8. 以下哪一项是对“微缺陷”的正确理解( ) ×A 微缺陷对结果影响极小，可以忽略不计B 微缺陷积累起来就是大问题C 微缺陷可以成长为重大缺陷D 以上都包括正确答案： D9. 目前世界跨国企业进行的TPM活动，其参与者是( ) √A 生产部门B 质检部门C 全员参与D 销售部门正确答案： C10. 企业在开展自主管理活动时尤其要注意追求( ) √A 公司尽可能减少对外部专业保全的依赖B 各个部门要尽可能减少对专业保全部门的依赖C 打破传统的分工界限D 以上都包括正确答案： D11. 下面实现自主管理的方法中哪一项属于现场找问题( ) √A 问题票B 现场拍照C A和B都正确D A和B都不正确正确答案： C12. 现在上海人均9平方米的居住条件已经满足，但是又有理论提出现代化的居住环境应该是人均21平方米以上，这时上海人民遇到的是( ) √A 问题B 课题C 难题D 以上都不正确正确答案： B13. 一家工厂把重要钥匙用一个有机玻璃器具展示出来，做好标识放在显眼的地方，以便于在紧急情况下可以迅速拿到钥匙，这属于( ) √A 目视管理B 防呆、纠错机构的制作C 景点与亮点展示D 诊断活动正确答案： A14. 对实施计划进行确定，检查计划是否到位、目标是否明确，这属于( ) √A 计划的诊断B 活动诊断C 结果的诊断D 表彰发证正确答案： A15. 某一企业的老总认为：技术部门理所当然要发明创造，即使有好的想法也不用给予奖金，生产部门想出了好点子则给予奖金，他的做法错在( ) ×A 把提案区分为份内和份外，打击了部门的积极性B 限制了员工提案的自由性C 缩小了提案的范围D 以上都不正确正确答案： A。

tpm测试题及答案

tpm测试题及答案1. TPM的定义是什么？A. 总生产维护B. 总产品管理C. 总项目管理D. 总过程管理答案：A. 总生产维护2. TPM起源于哪个国家？A. 美国B. 日本C. 德国D. 中国答案：B. 日本3. TPM的主要目标是什么？A. 提高生产效率B. 降低成本C. 提高产品质量D. 所有上述选项答案：D. 所有上述选项4. TPM中的“5S”指的是什么？A. 整理、整顿、清扫、清洁、素养B. 计划、执行、检查、行动、标准化C. 安全、效率、质量、成本、环境D. 系统、结构、标准、共享、简单化答案：A. 整理、整顿、清扫、清洁、素养5. TPM中的“自主维护”是指什么？A. 由专业维护团队进行设备维护B. 由操作员进行设备的日常维护C. 由管理层进行设备维护D. 由供应商进行设备维护答案：B. 由操作员进行设备的日常维护6. TPM中的“计划维护”与“自主维护”有何不同？A. 计划维护侧重于预防性维护，而自主维护侧重于纠正性维护B. 自主维护侧重于预防性维护，而计划维护侧重于纠正性维护C. 两者没有区别，是同一种维护方式D. 计划维护侧重于设备的日常维护，而自主维护侧重于设备的大修答案：A. 计划维护侧重于预防性维护，而自主维护侧重于纠正性维护7. TPM中的“零故障”目标意味着什么？A. 完全消除所有设备故障B. 减少设备故障到最小程度C. 完全不需要维护设备D. 增加设备故障以提高生产效率答案：B. 减少设备故障到最小程度8. TPM中的“持续改进”是指什么？A. 一次性改进后不再进行任何改进B. 定期进行改进，但不是持续的C. 持续不断地寻找改进机会并实施改进D. 只在设备故障时进行改进答案：C. 持续不断地寻找改进机会并实施改进结束语：通过以上问题及答案，我们对TPM有了更深入的了解，希望这些知识能够帮助你在实际工作中更好地应用TPM原则，提高生产效率和产品质量。

TPM实战考试卷及答案

TPM实战考试卷及答案学习课程：工厂全面改善:TPM实战单选题1.有效管理需要做好各种各样的跟进机制，包括()1.A定期报告制度2.B诊断方法3.C评价指标4.D以上都包括2.TPM的三大管理思想中核心思想是()回答：正确1.A预防哲学2.B“0”目标3.C全员参与和小集团活动4.D以上都正确3.自主管理和专业保全的关系是()回答：正确1.A相互对立2.B相互依赖3.C互相联系又互相竞争4.D没有联系4.奖金发放是提案活动的一种标准化奖励形式，在发放奖金时应注意()回答：正确1.A对奖金的数额要进行科学设计，不要设置过高的金额2.B要用现金发放，不要打到工资里面3.C奖金发放的时间要标准化，一般每月发一次4.D以上都包括5.下面是一个企业生产经理的管理项目目标，哪一项是合理的()回答：正确1.A每年生产量大于5000吨2.B一次抽检批量合格率大于98%3.C每年生产成本小于803万元4.D以上都包括6.TPM活动的两大基石分别是()回答：正确1.A彻底的5S活动2.B小集团活动机制3.C A和B都正确4.D A和B都错误7.提高员工的自主性需要经历三个基本历程，首先是强制导入的过程，这一历程是()回答：正确1.A形式化阶段2.B行事化阶段3.C标准化阶段4.D自由化阶段8.戴尔公司自己的生产仅占很小部分，绝大多数产品都由供应商来完成，这说明戴尔公司下面哪一项做的很成功()回答：正确1.A追求卓越的现场管理2.B建设一流的供应链3.C做产品创新的领导者4.D以上都不正确9.要想成功的推进员工提案活动，必须强调哪些要素()回答：正确1.A奖励制度一定要制度化，而不是随意奖励什么2.B要求员工自主提出、并且自主实施改善活动3.C A和B都正确4.D A和B都不正确10.目前世界跨国企业进行的TPM活动，其参与者是()回答：正确1.A生产部门2.B质检部门3.C全员参与4.D销售部门11.酒店一般设置了联动开关，客人在离开房间时带走钥匙的同时灯就被关掉了，这一做法体现了()回答：正确1.A应当创造机制来让员工遵守2.B应当制定严格的制度来约束员工3.C应当利用高科技来解决问题4.D以上都包括12.一个优秀企业的管理制度可能有很多形式，但是基本上都是()回答：正确1.A以现金惩罚为主2.B以激励制度为主3.C以制度处罚为主4.D以上都不正确13.一般企业在开展5S活动或者TPM活动时都存在一个重大的误区，即以检查代替改善，这种做法的缺陷是()回答：正确1.A公平性不能得到很好的保障2.B检查人员仅仅在找问题，且目光往往停留在清洁上面，造成5S就是清扫的错误观念3.C不能引起员工的思考，不能激起员工创造的欲望4.D以上都包括14.如果企业的现场管理状况较为良好，基本具备规划现场的能力，业务上也实现了标准化，员工们能够按照标准来做事情，这时企业应当选择下面哪一项管理工具()回答：正确1.A标准化管理(ISO)2.B TPM全面改善活动3.C SCM管理4.D6-Sigma管理15.某一企业的老总认为：技术部门理所当然要发明创造，即使有好的想法也不用给予奖金，生产部门想出了好点子则给予奖金，他的做法错在()回答：正确1.A把提案区分为份内和份外，打击了部门的积极性2.B限制了员工提案的自由性3.C缩小了提案的范围4.D以上都不正确1:自主管理和专业保全的关系是()回答：正确1.A相互对立2.B相互依赖3.C互相联系又互相竞争4.D没有联系2:奖金发放是提案活动的一种标准化奖励形式，在发放奖金时应注意()回答：正确1.A对奖金的数额要进行科学设计，不要设置过高的金额2.B要用现金发放，不要打到工资里面3.C奖金发放的时间要标准化，一般每月发一次4.D以上都包括3:焦点改善的主题一般可以分成两大类，分别是()回答：正确1.A投入和产出类的课题2.B过程和流程类课题3.C A和B都正确4.D A和B都不正确4:一家印刷厂围绕“降低丝印按键外观不良率”课题，展开焦点改善活动，这一活动取得的无形效果是()回答：正确1.A设备运行良好，整条线工艺运行平稳2.B工人技术得到提高3.C团队精神全面提升4.D以上都包括5:企业推进自主管理活动主要基于哪方面的理由()回答：正确1.A打破传统分工的局限2.B员工二次谋职的需要3.C A和B都正确4.D A和B都不正确6:建设一流的工厂管理现场，要看()回答：正确1.A设备是否完好2.B环境是否整洁3.C管理是否有序化4.D以上都包括7:一家印刷厂围绕“降低丝印按键外观不良率”课题，展开焦点改善活动，这一活动取得的有形效果是()回答：错误1.A节约成本，提高收益2.B锻炼了工人的手艺3.C提高了行业内的声誉4.D以上都包括8:企业推行TPM活动后，能够取得的有形效果是()回答：错误1.A提高人力和设备的生产效率，降低产品的不良率2.B缩短生产与管理周期3.C减少各类不必要的损耗，节约成本4.D以上都包括9:在自主管理的实现过程中，最重要的是()回答：正确1.A进行标准化管理2.B清理好现场3.C调动员工的积极性4.D定期检查10:戴尔公司自己的生产仅占很小部分，绝大多数产品都由供应商来完成，这说明戴尔公司下面哪一项做的很成功()回答：正确1.A追求卓越的现场管理2.B建设一流的供应链3.C做产品创新的领导者4.D以上都不正确11:以下对员工提案活动范围的正确理解是()回答：正确1.A可以涉及企业经营管理的所有方面2.B应尽量避免对别人的诽谤与投诉3.C应当是积极的、具有建设性的意见，而且是大多数要求自主实施4.D以上都包括12:下面实现自主管理的方法中哪一项属于现场找问题()回答：正确1.A问题票2.B现场拍照3.C A和B都正确4.D A和B都不正确13:一家工厂把重要钥匙用一个有机玻璃器具展示出来，做好标识放在显眼的地方，以便于在紧急情况下可以迅速拿到钥匙，这属于()回答：正确1.A目视管理2.B防呆、纠错机构的制作3.C景点与亮点展示4.D诊断活动14:提案活动对企业具有重要的意义，其核心价值是()回答：正确1.A有形价值2.B无形效果3.C个人价值4.D集体价值15:某一企业的老总认为：技术部门理所当然要发明创造，即使有好的想法也不用给予奖金，生产部门想出了好点子则给予奖金，他的做法错在()回答：正确1.A把提案区分为份内和份外，打击了部门的积极性2.B限制了员工提案的自由性3.C缩小了提案的范围4.D以上都不正确。

TPM考试试题——答案

TPM考试试题（总分100分，85分及格）单位：姓名：成绩：一、判断题：（20分，2分/题，在正确描述前打“√”，错误描述前“×”）1.（√）TPM管理是企业管理过程中的一项最基本的管理工具。

2.（×）一级保养又称日常保养，是由保全单位负责保养。

3.（×）TPM管理由保全单位人员组成。

4.（×）保全只是做检修工作，与设备保养无关。

5.（×）设备保养就是打扫机器设备的清洁卫生。

6.（√）教育培训可以提高操作员的TPM管理意识。

7.（√）属下做不好是上级的责任。

8.（√）六S管理和TPM管理都是企业管理的基本功。

9.（√）企业TPM做不好会导致企业成本高增、交期不准、客户不满意、竞争力衰退。

10.（×）设备保养没有及时做好是因为没有零件。

二、选择题：（20分，4分/题，选择正确答案代码填写在括号里）1、（D）TPM定义：A、质量管理B、全员质量管理C、设备管理D、全员生产设备保养管理2、（C）TPM“零”目标特色，下列不在范围内的是：A、零机械故障B、零产品不良C、零人员缺勤D、零公安意外事故3、（ D ）为达到TPM“零”目标之境界，“”是必要条件；TPM理念也可以是“预防哲学”A、事前维修B、事后维修C、对维修人员培训D、预防4、（ABCDE）机台别标准操作（SOP）文件编写内容包括：（此题多选）A、操作方法B、操作安全C、保养手则D、简易故障发生原因及排除技巧E、图文说明5、（ABCDEF）下列属于机故征兆的有：（此题多选）A、漏水B、漏油C、声音异常D、轴承无润滑油E、配线、配管紊乱F、螺丝松动三、填空题：（30分，2分/空）1.机械要故障必先有征兆；机械故障是诸恶的根源；机故= 抢修。

2.让机械产生第一次异常（故障）叫问题；让机械产生第二次异常（故障）叫灾难。

3.机械本身不会故障（只有老化），如有故障是使用者耻辱。

4.TPM是由设计部门、制造部门和保养部门等共同协力参与完成的一种管理。

F工厂全面改善TPM实战试题

F工厂全面改善T P M实战试题Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】1.有效管理需要做好各种各样的跟进机制，包括()A定期报告制度B诊断方法C评价指标D?以上都包括2.TPM的三大管理思想中核心思想是()A?预防哲学B?“0”目标?C全员参与和小集团活动D以上都正确3.下面是一个企业生产经理的管理项目目标，哪一项是合理的()A每年生产量大于5000吨B?一次抽检批量合格率大于98%C每年生产成本小于803万元D以上都包括4.工厂或企业广泛开展自主管理活动，能够产生哪些积极的效果()A提高员工的自主管理意识和技能水平B建设卓越的管理现场C改善企业的文化氛围D?以上都包括5.企业推行TPM活动后，能够取得的有形效果是()A提高人力和设备的生产效率，降低产品的不良率B缩短生产与管理周期C减少各类不必要的损耗，节约成本D?以上都包括6.定期报告制度是一种有效的跟进制度，在使用报告时要做到()A用图表和数据说话B杜绝行话、套话与空话C说清楚具体采取的措施以及将要采取的措施D?以上都包括7.如果对设备只是使用，不维护，一直到设备出现故障再进行维修，这一做法属于()A?事后保养B预防保养C改良保养D预知保养8.在20世纪80年代之后出现了预知保养的概念，强调()A预测设备及零件出现故障的原因、时段，后采取有目的的维护，减少设备老化B预测设备的报废时间并加以更换，让设备零故障运行，提高效率C?A和B都正确DA和B都不正确9.目前世界跨国企业进行的TPM活动，其参与者是()A生产部门B质检部门C?全员参与D销售部门10.一个优秀企业的管理制度可能有很多形式，但是基本上都是()A以现金惩罚为主B?以激励制度为主C以制度处罚为主D以上都不正确11.提案活动要鼓励全员参与，其衡量指标是A 人均提案数B提案的参与率C?A和B都正确DA和B都不正确12.一家工厂把重要钥匙用一个有机玻璃器具展示出来，做好标识放在显眼的地方，以便于在紧急情况下可以迅速拿到钥匙，这属于() A?目视管理B?防呆、纠错机构的制作C景点与亮点展示D诊断活动13.一些企业管理者在管理思想上很落后，不善于充分发挥员工的主观能动性和创造性，具体表现为：A经常抱怨员工素质低、知识少B管理制度以罚为主C把一线员工视为简单劳动力（工具）D?以上都包括14.企业开展TPM活动产生的无形效果具有深远的意义，具体包括()A增强员工的改善意识B提高员工的技能水平C培养积极进取的企业文化D?以上都包括15.某一企业的老总认为：技术部门理所当然要发明创造，即使有好的想法也不用给予奖金，生产部门想出了好点子则给予奖金，他的做法错在()A?把提案区分为份内和份外，打击了部门的积极性B限制了员工提案的自由性C缩小了提案的范围D以上都不正确3.自主管理和专业保全的关系是()1.A相互对立2.B相互依赖3.C互相联系又互相竞争4.D没有联系4.奖金发放是提案活动的一种标准化奖励形式，在发放奖金时应注意()1.A对奖金的数额要进行科学设计，不要设置过高的金额2.B要用现金发放，不要打到工资里面3.C奖金发放的时间要标准化，一般每月发一次4.D以上都包括6.TPM活动的两大基石分别是()1.A彻底的5S活动2.B小集团活动机制3.CA和B都正确4.DA和B都错误7.提高员工的自主性需要经历三个基本历程，首先是强制导入的过程，这一历程是()1.A形式化阶段2.B行事化阶段3.C标准化阶段4.D自由化阶段8.戴尔公司自己的生产仅占很小部分，绝大多数产品都由供应商来完成，这说明戴尔公司下面哪一项做的很成功()1.A追求卓越的现场管理2.B建设一流的供应链3.C做产品创新的领导者4.D以上都不正确9.要想成功的推进员工提案活动，必须强调哪些要素()1.A奖励制度一定要制度化，而不是随意奖励什么2.B要求员工自主提出、并且自主实施改善活动3.CA和B都正确4.DA和B都不正确11.酒店一般设置了联动开关，客人在离开房间时带走钥匙的同时灯就被关掉了，这一做法体现了()1.A应当创造机制来让员工遵守2.B应当制定严格的制度来约束员工3.C应当利用高科技来解决问题4.D以上都包括13.一般企业在开展5S活动或者TPM活动时都存在一个重大的误区，即以检查代替改善，这种做法的缺陷是()1.A公平性不能得到很好的保障2.B检查人员仅仅在找问题，且目光往往停留在清洁上面，造成5S就是清扫的错误观念3.C不能引起员工的思考，不能激起员工创造的欲望4.D以上都包括14.如果企业的现场管理状况较为良好，基本具备规划现场的能力，业务上也实现了标准化，员工们能够按照标准来做事情，这时企业应当选择下面哪一项管理工具()1.A标准化管理(ISO)2.BTPM全面改善活动3.CSCM管理4.D6-Sigma管理3:焦点改善的主题一般可以分成两大类，分别是()1.A投入和产出类的课题2.B过程和流程类课题3.CA和B都正确4.DA和B都不正确4:一家印刷厂围绕“降低丝印按键外观不良率”课题，展开焦点改善活动，这一活动取得的无形效果是()1.A设备运行良好，整条线工艺运行平稳2.B工人技术得到提高3.C团队精神全面提升4.D以上都包括5:企业推进自主管理活动主要基于哪方面的理由()回答：正确1.A打破传统分工的局限2.B员工二次谋职的需要3.CA和B都正确4.DA和B都不正确6:建设一流的工厂管理现场，要看()1.A设备是否完好2.B环境是否整洁3.C管理是否有序化4.D以上都包括7:一家印刷厂围绕“降低丝印按键外观不良率”课题，展开焦点改善活动，这一活动取得的有形效果是()1.A节约成本，提高收益?2.B锻炼了工人的手艺3.C提高了行业内的声誉4.D以上都包括9:在自主管理的实现过程中，最重要的是()1.A进行标准化管理2.B清理好现场3.C调动员工的积极性4.D定期检查11:以下对员工提案活动范围的正确理解是()1.A可以涉及企业经营管理的所有方面2.B应尽量避免对别人的诽谤与投诉3.C应当是积极的、具有建设性的意见，而且是大多数要求自主实施?4.D以上都包括12:下面实现自主管理的方法中哪一项属于现场找问题()回答：正确1.A问题票2.B现场拍照3.CA和B都正确4.DA和B都不正确14:提案活动对企业具有重要的意义，其核心价值是()1.A有形价值2.B无形效果3.C个人价值4.D集体价值5.下面实现自主管理的方法中哪一项属于发掘员工智慧()1.A目视管理2.B防呆、纠错机构的制作3.C景点与亮点展示4.D以上都包括9.企业在开展自主管理活动时尤其要注意追求()1.A公司尽可能减少对外部专业保全的依赖2.B各个部门要尽可能减少对专业保全部门的依赖3.C打破传统的分工界限4.D以上都包括10.现在上海人均9平方米的居住条件已经满足，但是又有理论提出现代化的居住环境应该是人均21平方米以上，这时上海人民遇到的是()1.A问题2.B课题3.C难题4.D以上都不正确12.以前上海的人均居住面积为6平米左右，改革开放之后，人们知道了海外的居住标准为9平米，上海人民顿时意识到大部分人生活在贫困线以下，这时上海人民遇到的是()1.A问题2.B课题3.C难题4.D以上都不正确6.以下哪一项是对“微缺陷”的正确理解()1.A微缺陷对结果影响极小，可以忽略不计2.B微缺陷积累起来就是大问题3.C微缺陷可以成长为重大缺陷4.D以上都包括7.有些管理者要求“强化内部管理、加大管理力度”，这实际上是()A远大的目标B空谈C可行的做法日常工作流D以上都不正确9.追求改善时要学会对目标进行可行性分析，常用的分析方法是()A根据经验来推算可行性B根据调查和核实来推算可行性CA和B都正确DA和B都不正确7.下面关于提案活动的认识中哪一项是正确的()A提案件数多了，可能会增加奖金成本B提案改善活动要持续开展C重提案件数，员工就可能做假D提案活动是捡了芝麻丢了西瓜，搞群众运动没有效益8.管理卓越的企业会采取一系列做法来发掘员工的智慧，使之成为企业的主体，具体的做法是()A充分发掘员工智慧，广泛开展提案活动B管理制度以奖为主C把员工真正作为现场管理的主体D以上都包括5.企业要在竞争中获得并保持优势就要实现差异化经营，具体包括()A追求卓越的现场管理B建设一流的供应链C做产品创新的领导者D以上都包括8.对实施计划进行确定，检查计划是否到位、目标是否明确，这属于()A计划的诊断B活动诊断C结果的诊断D表彰发证15.管理项目评价指标要合理，具体来说就是() A以服务为导向B鼓励自主管理C导向性好D以上都包括。

tpm考试题及答案

tpm考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. TPM（全面生产维护）的核心目标是什么？A. 提高设备效率B. 降低生产成本C. 提高产品质量D. 增强员工技能答案：A2. TPM中“全面”一词的含义是什么？A. 全面覆盖所有设备B. 全面覆盖所有员工C. 全面覆盖所有生产环节D. 全面覆盖所有管理层面答案：D3. TPM中的“自主维护”是指什么？A. 员工自主进行设备维护B. 员工自主进行生产管理C. 员工自主进行质量控制D. 员工自主进行安全管理答案：A4. TPM中“预防性维护”的主要目的是什么？A. 减少设备故障B. 提高设备使用率C. 延长设备寿命D. 降低设备维护成本答案：A5. TPM中的“5S”不包括以下哪一项？A. 整理B. 整顿C. 清扫D. 统计答案：D6. TPM中“零故障”的目标是通过什么实现的？A. 定期检查B. 预防性维护C. 快速响应D. 事后维修答案：B7. TPM中的“零事故”目标主要依靠什么实现？A. 安全培训B. 事故分析C. 风险评估D. 应急演练答案：A8. TPM中的“零缺陷”目标主要依靠什么实现？A. 质量控制B. 过程改进C. 员工培训D. 客户反馈答案：B9. TPM中的“持续改进”是指什么？A. 持续提高设备效率B. 持续降低生产成本C. 持续提高产品质量D. 持续改进生产流程答案：D10. TPM中的“全员参与”意味着什么？A. 所有员工都参与设备维护B. 所有员工都参与生产管理C. 所有员工都参与质量控制D. 所有员工都参与到TPM活动中答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. TPM的主要特点包括哪些？A. 以设备为中心B. 全员参与C. 预防为主D. 持续改进答案：BCD12. TPM中的“零灾害”目标主要依靠哪些措施实现？A. 安全培训B. 风险评估C. 事故分析D. 应急演练答案：ABCD13. TPM中的“零缺陷”可以通过以下哪些方法实现？A. 质量控制B. 过程改进C. 员工培训D. 客户反馈答案：ABC14. TPM中的“5S”包括以下哪些内容？A. 整理B. 整顿C. 清扫D. 素养答案：ABCD15. TPM中的“自主维护”包括哪些内容？A. 员工自主进行设备维护B. 员工自主进行生产管理C. 员工自主进行质量控制D. 员工自主进行安全管理答案：A三、判断题（每题2分，共10分）16. TPM是一种以设备为中心的生产维护体系。

tpm试题及答案

tpm试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. TPM的全称是什么？A. Total Productive MaintenanceB. Total Productivity ManagementC. Total Performance ManagementD. Total Process Management答案：A2. TPM的主要目标是什么？A. 提高设备效率B. 降低生产成本C. 提高产品质量D. 以上都是答案：D3. TPM起源于哪个国家？A. 美国B. 日本C. 德国D. 中国答案：B4. TPM的核心理念是什么？A. 持续改进B. 零缺陷C. 零库存D. 精益生产答案：A5. TPM中的“5S”不包括以下哪一项？A. 整理B. 整顿C. 清扫D. 节约答案：D6. TPM中“自主维护”的含义是什么？A. 由设备制造商进行维护B. 由操作人员进行维护C. 由专业维护团队进行维护D. 由管理层进行维护答案：B7. 以下哪一项不是TPM的关键组成部分？A. 计划维护B. 预防性维护C. 故障性维护D. 定期维护答案：C8. TPM的实施需要哪些人员的参与？A. 仅管理层B. 仅操作人员C. 仅维护人员D. 所有相关人员答案：D9. TPM中“零故障”的目标是什么？A. 完全消除设备故障B. 减少设备故障次数C. 提高设备使用率D. 降低设备维护成本答案：B10. TPM的实施可以带来哪些好处？A. 提高生产效率B. 减少浪费C. 提高员工士气D. 以上都是答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. TPM的实施步骤包括以下哪些？A. 建立TPM小组B. 制定TPM实施计划C. 进行设备维护D. 持续改进答案：ABD2. TPM中的“零缺陷”目标可以通过以下哪些方法实现？A. 质量控制B. 员工培训C. 过程改进D. 客户反馈答案：ABC3. 下列哪些活动是TPM中“自主维护”的一部分？A. 清洁设备B. 检查设备C. 更换零件D. 修理设备答案：ABC4. TPM的“持续改进”可以通过以下哪些方式实现？A. PDCA循环B. 定期评审C. 员工建议系统D. 技术升级答案：ABC5. TPM实施过程中，哪些因素可能影响其成功？A. 管理层的支持B. 员工的参与度C. 资源的分配D. 外部环境的变化答案：ABC三、判断题（每题2分，共10分）1. TPM是一种只关注设备维护的管理方法。

TPM考试试题(答案)

TPM考试试题（总分100分,85分及格）单位：姓名：成绩：一、判断题：(20分,2分/题，在正确描述前打“√",错误描述前“×”)1.( √）TPM管理是企业管理过程中的一项最基本的管理工具。

2.( ×）一级保养又称日常保养，是由保全单位负责保养.3.（×）TPM管理由保全单位人员组成.4.（×)我是操作者，只负责操作设备；你是维修者，只负责维修设备。

5.（×）设备保养就是打扫机器设备的清洁卫生。

6.( √）教育培训可以提高操作员的TPM管理意识。

7.（√）人的思维及行动改变后,设备就能实现零故障8.（√）六S管理和TPM管理都是企业管理的基本功。

9.（√)企业TPM做不好会导致企业成本高增、交期不准、客户不满意、竞争力衰退.10.（√）设备的故障是人为造成的，设备本身不会产生故障.二、选择题：（20分，4分/题，选择正确答案代码填写在括号里）1、（D）TPM定义：A、质量管理B、全员质量管理C、设备管理D、全员生产设备保养管理2、（C）TPM“零”目标特色，下列不在范围内的是：A、零机械故障B、零产品不良C、零人员缺勤D、零公安意外事故3、（ D ）为达到TPM“零"目标之境界，“”是必要条件；TPM理念也可以是“预防哲学”A、事前维修B、事后维修C、对维修人员培训D、预防4、（ABCDE)机台别标准操作（SOP）文件编写内容包括:（此题多选)A、操作方法B、操作安全C、保养手则D、简易故障发生原因及排除技巧E、图文说明5、(ABCDEF）下列属于机故征兆的有：（此题多选）A、漏水B、漏油C、声音异常D、轴承无润滑油E、配线、配管紊乱F、螺丝松动三、填空题：（30分,2分/空）1.机械要故障必先有征兆;机械故障是诸恶的根源；机故= 抢修 .2.让机械产生第一次异常（故障）叫问题；让机械产生第二次异常（故障)叫灾难.3.机械本身不会故障（只有老化)，如有故障是使用者耻辱。

TPM考核试卷(含答案)

TPM考试试题部门：______________ 姓名：______________一、填空题。

（每空0.5分，共30分）1.TPM 是以设备综合效率最大化为目标，以设备时间、空间全系统为载体，以全体人员参与为基础的设备保养维修体制。

2.TPM三全是指：_全员、全系统、全效率。

3.从设备故障分类讲，故障分为突发性故障、劣化型故障。

4.TPM的核心是全员参与 , 预防为主。

核心体制是点检定修制。

5.重复的小组活动、彻底的5S活动是TPM的两大基石。

6.TPM的三项改善是指改善人的素质、改善设备体制、改善企业体制。

7.三大思想：预防、零缺陷、小组活动。

8.小组活动的四个阶段自我发展阶段、自我完善阶段、自主学习阶段、自主管理阶段。

9.OEE 是时间开动率、性能开动率和合格品率三者的乘积。

10影响 OEE 的六大损失：设备故障损失、非计划调整损失、空转与短暂停机损失、速度降低损失、产品缺陷损失、初期不良损失。

11.点检的五定是指：定点、定法、定标、定期、定人。

12.设备点检的类型岗位日常点检、专业定期点检、精密点检。

13.设备点检管理标准体系的“四大标准”是维修技术标准、点检标准、给油脂标准和维修作业标准。

14.日常点检活动的基本工作检查、清扫、给油脂、紧固、调整、整理和整顿、简单维修和更换。

二、判断题。

（对的在括号内打“√”，错的打“×”；每题1分，共10分）（√）1.点检的重点就是要找出设备的不正常现象。

（√）2. TPM认为故障就是人为的使设备发生故障。

（√）3.整理主要针对的是时间浪费，而整顿主要针对的是空间浪费。

（√）4.清扫的目的是一边发现不合理，一边清除污垢。

（×）5. 日常点检主要是靠仪器测量设备零件是否劣化（×）6.我是操作者，只负责操作设备；你是维修者，只负责维修设备。

（×）7.在重复工作中，人们总会出现错误，正确的做法之一是给出错的员工以经济处罚。

工厂全面改善

工厂全面改善工厂全面改善:TPM实战测试题000测试成绩：93.33分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 自主管理和专业保全的关系是( ) √ A B C D相互对立相互依赖互相联系又互相竞争没有联系正确答案： C2. 焦点改善的主题一般可以分成两大类，分别是( ) √ A B C D投入和产出类的课题过程和流程类课题 A和B都正确 A和B都不正确正确答案： C3. 一家印刷厂围绕“降低丝印按键外观不良率”课题，展开焦点改善活动，这一活动取得的无形效果是( ) √ A B C D设备运行良好，整条线工艺运行平稳工人技术得到提高团队精神全面提升以上都包括正确答案： D4. 企业推进自主管理活动主要基于哪方面的理由( ) √ A B打破传统分工的局限员工二次谋职的需要C DA和B都正确 A和B都不正确正确答案： C5. 管理卓越的企业会采取一系列做法来发掘员工的智慧，使之成为企业的主体，具体的做法是( ) √ A B C D充分发掘员工智慧，广泛开展提案活动管理制度以奖为主把员工真正作为现场管理的主体以上都包括正确答案： D6. 工厂或企业广泛开展自主管理活动，能够产生哪些积极的效果( ) √ A B C D提高员工的自主管理意识和技能水平建设卓越的管理现场改善企业的文化氛围以上都包括正确答案： D7. 一家印刷厂围绕“降低丝印按键外观不良率”课题，展开焦点改善活动，这一活动取得的有形效果是( ) × A B C D节约成本，提高收益锻炼了工人的手艺提高了行业内的声誉以上都包括正确答案： A8. 企业推行TPM活动后，能够取得的有形效果是( ) √A B C D提高人力和设备的生产效率，降低产品的不良率缩短生产与管理周期减少各类不必要的损耗，节约成本以上都包括正确答案： D9. 在自主管理的实现过程中，最重要的是( ) √ A B C D进行标准化管理清理好现场调动员工的积极性定期检查正确答案： A10. 酒店一般设置了联动开关，客人在离开房间时带走钥匙的同时灯就被关掉了，这一做法体现了( ) √ A B C D应当创造机制来让员工遵守应当制定严格的制度来约束员工应当利用高科技来解决问题以上都包括正确答案： A11. 现在上海人均9平方米的居住条件已经满足，但是又有理论提出现代化的居住环境应该是人均21平方米以上，这时上海人民遇到的是( ) √ A B C D问题课题难题以上都不正确正确答案： B12. 一些企业管理者在管理思想上很落后，不善于充分发挥员工的主观能动性和创造性，具体表现为：√ A B C D经常抱怨员工素质低、知识少管理制度以罚为主把一线员工视为简单劳动力（工具）以上都包括正确答案： D13. 如果企业的现场管理状况较为良好，基本具备规划现场的能力，业务上也实现了标准化，员工们能够按照标准来做事情，这时企业应当选择下面哪一项管理工具( ) √ A B C D标准化管理(ISO) TPM全面改善活动 SCM管理 6-Sigma管理正确答案： B14. 企业开展TPM活动产生的无形效果具有深远的意义，具体包括( ) √ A B C D增强员工的改善意识提高员工的技能水平培养积极进取的企业文化以上都包括正确答案： D15. 某一企业的老总认为：技术部门理所当然要发明创造，即使有好的想法也不用给予奖金，生产部门想出了好点子则给予奖金，他的做法错在( ) √ A把提案区分为份内和份外，打击了部门的积极性B C D限制了员工提案的自由性缩小了提案的范围以上都不正确正确答案： A感谢您的阅读，祝您生活愉快。

工厂全面改善TPM实战试题答案.

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