浅谈中小型企业劳动合同管理中的问题及对策
中小企业合同管理中的问题
中小企业合同管理中的问题引言合同管理是中小企业经营中不可忽视的重要环节。
合同作为一种法律文件，对企业间的商业交易发挥着重要的规范和约束作用。
然而，在中小企业的日常经营中，合同管理中面临着一些问题。
本文将探讨中小企业合同管理中的问题，并提出解决方案。
1.合同缺乏明确的规范和标准在中小企业中，经常面临合同内容不统一、缺乏明确规范和标准的问题。
由于合同的制定和管理往往没有专业的法务团队参与，或者缺乏相关的合同管理系统，这导致合同模板的制作和使用缺乏规范性。
解决方案：建立合同管理规范、制定标准合同模板，并通过培训、知识共享等方式推广使用。
2.合同管理流程不规范中小企业在合同管理过程中，往往存在流程不规范的问题。
合同的签订、审批、执行和归档环节缺乏明确的责任划分和流程规范，导致合同管理效率低下、风险增加。
解决方案：规范合同管理流程，明确各个环节的责任主体和时间节点，并借助专业的合同管理软件提高管理效率。
3.合同条款不完善或不合理中小企业在合同管理中还常常面临合同条款不完善或不合理的问题。
由于缺乏专业的法务人员指导，合同中的条款可能过于笼统、模糊，或者处于不平衡的地位。
解决方案：聘请专业的法务顾问参与合同的起草和审查，确保合同条款的合理性和公平性。
4.合同管理信息化程度低中小企业合同管理中普遍存在信息化程度低的问题。
合同管理往往依赖纸质文档和电子表格，缺乏统一的合同管理平台和数据分析能力。
解决方案：建立合同管理信息化系统，实现合同的电子化存档、查询和统计分析，提高合同管理效率和风险控制能力。
5.合同变更和解除管理不当在实际经营中，中小企业常常需要对合同进行变更或解除。
然而，由于合同变更和解除的法律程序复杂，企业缺乏相关知识和经验，容易遇到问题。
解决方案：加强对合同变更和解除法律程序的培训和了解，建立合同变更与解除管理制度，并在需要时寻求法律帮助。
结论中小企业在合同管理中面临诸多问题，但这些问题都是可以解决的。
中小企业劳动合同管理的问题及对策研究
中小企业劳动合同管理的问题及对策研究中小企业是我国经济结构中的重要组成部分，也是就业的重要基础，而劳动合同则是企业与员工之间相互信任和合作的基础。
对于中小企业而言，合理、规范的劳动合同管理是企业健康发展的重要保障，但在日常管理中，中小企业常常会面临一系列的问题，因此有必要针对这一问题进行研究和探讨，以期对中小企业劳动合同管理提供一些有益的启示和对策。
一、劳动合同管理存在的问题1.缺乏劳动合同签订制度在一些中小企业中，由于企业规模较小，人力资源管理相对简单，往往缺乏完善的签订劳动合同的制度和流程。
在这种情况下，企业和员工之间的合作将无法受到法律的保护和规范，因此很容易产生劳动纠纷。
2.劳动合同内容的不规范中小企业在签订劳动合同时，可能缺乏专业人员的帮助和法律法规的指导，导致劳动合同内容不规范、不完善，甚至存在漏洞和矛盾。
3.合同生效后的管理缺失有些中小企业在签订劳动合同后，往往忽略劳动合同的生效管理工作，例如未及时登记、未明确员工的工作岗位、工作职责等，缺乏相应的流程和制度保障，这样就难以确保劳动合同的有效执行。
中小企业应该根据自身的特点和需要，制定完善的劳动合同签订制度，明确原则、流程、所需材料等，确保在招聘人员和进行人事管理时规范化和制度化。
中小企业在签订劳动合同时，应该注重合同的条款内容的完善和规范，确保内容充分、详尽，各方权利和义务得到充分的保障，避免劳动合同条款漏洞导致的纠纷。
3.建立健全的劳动合同管理制度中小企业应该建立健全的劳动合同管理制度，明确各方责任和流程，在劳动合同签订后及时记录、整理和归档相关信息和资料，并按照规定的标准定期更新，确保劳动合同的有效执行和管理。
4.加强员工教育和培训中小企业应该加强员工的法律法规教育和培训，提高员工对劳动合同的认识和重视程度，帮助员工了解自身的权利和义务，从而增强员工和企业之间的合作和信任。
总之，中小企业劳动合同管理是一项既关乎企业切身利益又涉及员工权益的重大问题，在中小企业的日常管理中应该得到重视和规范。
中小企业劳动合同管理的问题及对策研究
中小企业劳动合同管理的问题及对策研究一、问题概述随着市场经济的不断发展，中小企业已经成为中国经济的重要组成部分，但是这些企业在劳动合同管理方面却面临着诸多问题。
具体表现在以下几个方面：1、合同制度不健全：中小企业在制定劳动合同时往往缺乏法律依据，也没有具体的合同制度，导致签订的合同内容不规范、缺乏具体性。
2、违规操作：由于对劳动合同法规不够熟悉，有些企业在劳动合同的签订、变更、解除等方面存在违规操作现象，给企业带来经济和法律风险。
3、合同管理不到位：中小企业在劳动合同管理方面缺乏专门的人员或部门进行管理，导致合同管理不到位、未及时跟进合同到期、续签等问题。
二、对策建议1、建立健全的合同制度：中小企业应该以劳动合同法为基础，制定、完善内部合同制度，包括合同模板、合同文本、合同变更等具体的操作流程，在此基础上推行标准化操作流程。
2、提高合同法律意识：加强对劳动合同法规的学习和了解，提高企业管理层和员工的劳动合同法律意识，这一点也可以在员工入职时进行相关培训，提升员工的法律素养水平。
3、加强合同管理：建议中小企业在人力资源部门设立专门的劳动合同管理岗位以及相应的管理制度，确保劳动合同的签订、续签、变更、解除等相关操作规范化。
4、合同及时跟进：在劳动合同管理中，企业应该加强对合同到期、续签等相关信息的跟进，确保合同管理程序的规范和合同文本的有效性。
5、强化合同签署过程：中小企业应该在合同签署过程中积极采取相应的措施，如双方签订合同时，要确保签署的真实性、客观性，并要求签署各方配合实施、防止类似合同纠纷问题。
三、结语劳动合同的管理在中小企业的发展中至关重要，意识到其中的问题，加强合同管理的规范化措施，仅能健全企业的经济发展，同时也能促进企业的长期稳定与健康发展。
浅析中小企业劳动关系管理的现状问题及对策
浅析中小企业劳动关系管理的现状问题及对策浅析中小企业劳动关系管理的现状问题及对策1. 引言中小企业在中国的经济发展中起着重要作用，但其劳动关系管理存在许多问题。
本文分析了中小企业劳动关系管理的现状问题，并提出相应的对策。
2. 中小企业劳动关系管理的现状问题2.1. 缺乏专业化人才中小企业普遍面临人力资源管理专业人才不足的问题，导致劳动关系管理水平较低，难以有效应对复杂的劳动关系问题。
2.2. 法律法规意识淡薄中小企业法律法规意识较弱，对劳动法律法规的了解不够，容易产生违法行为，增加了劳动纠纷的风险。
2.3. 薪酬管理不规范中小企业在薪酬管理方面存在不规范的问题，包括薪资结构不合理、发放延迟等，导致员工积极性下降，劳动关系紧张。
2.4. 劳动关系协调机制不健全中小企业往往缺乏健全的劳动关系协调机制，无法及时解决劳动争议，进一步加大了劳动纠纷的风险。
3. 中小企业劳动关系管理的对策3.1. 加强人才培养中小企业应加强人才培养，建立专业的人力资源管理团队，提高劳动关系管理水平。
3.2. 加强法律法规教育中小企业应加强对法律法规的教育培训，提高员工的法律法规意识，减少违法行为的发生。
3.3. 规范薪酬管理中小企业应建立规范的薪酬管理制度，合理设计薪资结构，保证薪酬发放的及时性和公正性。
3.4. 健全劳动关系协调机制中小企业应建立健全的劳动关系协调机制，包括建立劳动争议处理机构，及时解决劳动争议，维护劳动关系稳定。
附件：1. 人力资源管理团队组织架构图2. 薪酬管理制度范本3. 劳动关系协调机制实施方案法律名词及注释：1. 劳动法：指中华人民共和国《劳动法》。
2. 劳动合同：指劳动双方签订的约定劳动条件的文件。
3. 劳动争议：指劳动关系当事人在劳动合同履行中发生的争议。
中小企业劳动合同管理的问题及对策研究
中小企业劳动合同管理的问题及对策研究随着我国经济的快速发展，中小企业劳动力市场愈加活跃。
然而，由于中小企业自身的特殊性和管理能力的不足，其劳动合同管理存在一定的问题。
本文将就中小企业劳动合同管理存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
1.合同模板不规范许多中小企业在签署劳动合同时，都使用自己制作或从其他企业复制的合同模板，而这些模板缺乏规范性，常常出现条款不全、涉及法律法规内容不够明确等情况。
2.未及时签署劳动合同因为中小企业规模较小，人员流动较快，一些员工进入工作状态后，公司却拖延了劳动合同的签订。
这样容易导致员工和公司之间的权益关系出现失衡，劳动争议的发生。
3.未能认真执行合同一些中小企业在劳动合同意向书签订后，过于疏忽或其他原因，对合同内容未能认真执行，从而出现员工权益受到侵害的情况。
4.合同变更处理不当合同变更是实际工作中常见的情况，但是一些中小企业在处理合同变更时缺乏规范性，常常出现双方理解不一致、合同变更迟缓等问题。
中小企业应规范劳动合同模板，尤其是在涉及法律法规的内容方面，应加强培训、宣传工作，向员工普及劳动合同知识和点明切实有效的法律法规引导。
2.签约确认中小企业应当及时确认员工的劳动合同信息，避免过度拖延，以保证员工权益不受到侵害。
中小企业在签订合同后，应认真履行合同中规定的义务，并对合同全过程进行有效监督，以保证员工与公司间的权益平衡。
中小企业在处理劳动合同变更时，应明确变更内容、时间、产生的困难以及双方的责任，并通过积极沟通将问题处理好，以保证员工与公司之间的合同法律效力。
总的来说，中小企业劳动合同管理问题的解决需要依靠各方的努力和协调，只有通过规范合同制度以及加强劳动合同管理，才能更好地保护员工和企业的合法权益。
劳动合同管理存在的问题及加强建议
劳动合同管理存在的问题及加强建议劳动合同是劳动者与用人单位之间签订的关于劳动条件、劳动保障、劳动报酬等方面的协议书。
它是维护劳动者合法权益的重要工具，对于保护劳动者的合法权益、维护企业的稳定和发展具有重要意义。
然而，目前我国劳动合同管理仍存在一些问题，对此，本文将对这些问题及其加强建议进行探讨。
一、劳动合同管理存在的问题1.合同订立质量低一些用人单位在劳动合同的订立过程中，忽视了劳动者的权益，以达到自身利益最大化。
如找一些未成年的“合同代签人”签署合同，或者订立一些不符合法律规定的合同内容。
以上做法均会给劳动者的利益带来不良影响。
2.劳动合同签订不规范劳动者与用人单位在签订劳动合同时，缺少详细的条款内容。
因此，当不可预见的事情发生时，对劳动者造成的伤害可能会更大。
另一方面，一些用人单位在签订劳动合同时，没有注重劳动合同的格式，这会导致合同无法执行，劳动者的权益遭到侵犯。
3.劳动合同管理不规范因为劳动合同的数量巨大，且涉及到各种类型的劳动者，因此，劳动合同的管理成为一个难题。
一些用人单位在劳动合同管理中，出现了管理不规范、内容不全面、部门交叉管理等问题，给劳动者和单位员工的管理带来了不便。
4.劳动合同的履行问题签订劳动合同以后，劳动者和用人单位应该各自履行合同中的条款。
但是，在实际操作过程中，一些用人单位存在违规操作和不履行合同条款的情况，导致劳动者权益的受损。
二、加强劳动合同管理的建议1.完善与管理法规政府应加强劳动合同管理的法律法规制定和执行，制定有关标准和规范劳动合同的具体指导意见。
同时，根据劳动合同不同的性质、形式和合同双方的不同需求，分别建立适用的标准和规范，以确保合同的签订和管理符合法律法规的要求。
2.加强与劳动者的沟通企业应该注重与员工的沟通，在劳动合同签订前，及时询问员工的需求和要求，以便针对员工的个人情况签订合适的合同。
同时，在生产经营活动中，用人单位与员工之间应保持沟通，以便及时解决合同履行中出现的问题。
中小企业劳动关系管理的问题及对策
中小企业劳动关系管理的问题及对策中小企业劳动关系管理的问题及对策问题背景随着经济的发展，中小企业在各个行业中扮演着重要的角色。
然而，中小企业在劳动关系管理方面面临着一系列的问题。
这些问题不仅给企业带来了困扰，也给员工带来了不利影响。
因此，中小企业需要认真对待这些问题，并制定相应的对策来改善劳动关系管理。
问题分析1. 权益保护不到位在一些中小企业中，由于管理水平相对较低，对员工的权益保护不到位，导致员工的劳动权益受到侵害。
比如，拖欠工资、违法解雇和强制加班等问题在中小企业中较为普遍。
2. 缺乏沟通机制中小企业由于规模较小，通常缺乏完善的沟通机制。
这导致了员工与管理层之间的信息传递不畅，员工对企业的发展方向和政策等方面缺乏了解，进而影响了企业的凝聚力和士气。
3. 缺乏有效的员工培训机制由于资源有限，中小企业往往无法提供充足的培训资源给员工。
这导致员工的技能水平无法得到有效提升，进而影响了企业的竞争力和发展。
4. 人员流动性大中小企业面临员工流动性较大的挑战，这给企业的稳定运营带来了困难。
员工的离职会导致企业的经验流失，重复培训成本增加，且招聘新员工的时间和精力也会增加。
对策建议1. 建立健全的劳动关系管理机制中小企业应通过制定和完善相关制度和规章制度，保障员工的权益。
同时，加强法律法规的宣传和培训，确保企业的劳动关系管理符合法律法规的规定。
2. 加强沟通与协作中小企业应建立起完善的沟通机制，定期组织员工会议、交流活动等，增强员工对企业的归属感和认同感。
此外，鼓励员工提出意见和建议，让员工参与决策过程，增加员工的参与感。
3. 提供员工培训机会尽管中小企业的资源有限，但可以探索一些经济实惠的培训方式。
例如，组织内部培训、利用在线培训平台等，为员工提供技能培训的机会。
此外，可以建立与高等院校或专业机构的合作关系，获得更多培训资源。
4. 加强人才引进和留用中小企业应注重人才管理，建立健全的人才引进机制和留用机制。
中小企业劳动合同管理的问题及对策研究
中小企业劳动合同管理的问题及对策研究中小企业劳动合同管理存在一些问题，主要包括以下方面：1. 合同内容不规范：中小企业在签订劳动合往往缺乏专业人士指导，导致合同内容不规范。
合同的用词模糊，条款不明确，容易造成双方纠纷。
2. 合同执行不严格：中小企业人力资源管理水平相对较低，缺乏对劳动合同执行的严格管理，导致合同条款无法实施。
如加班、调休等问题，经常存在合同规定与实际执行不一致的情况。
3. 劳动合同续签问题：中小企业在劳动合同续签问题上存在一定的隐患。
一些企业没有及时与员工进行续签，造成劳动关系不稳定，影响员工的工作积极性与忠诚度。
对于上述问题，中小企业可以采取以下对策进行改进：1. 定期培训人力资源管理人员：中小企业应投入一定资源，定期培训和培养人力资源管理人员，提高其专业水平。
通过知识的学习和实践经验的积累，提升劳动合同管理的规范性和准确性。
2. 建立标准化的劳动合同模板：中小企业可以寻求专业人士或法律顾问的帮助，制定标准化的劳动合同模板。
合同模板应包括详细的条款和具体的说明，确保合同内容规范、明确，避免引起合同纠纷。
3. 强化劳动合同执行管理：中小企业应加强对劳动合同执行的管理，设立专门的制度和流程。
通过加强日常巡查和监督，确保合同条款的执行情况，及时发现问题并进行整改。
4. 加强劳动合同续签管理：中小企业应制定明确的劳动合同续签政策，规范续签程序和时限。
在合同到期前及时与员工进行续签沟通，避免因续签问题引起的劳动关系不稳定。
5. 建立健全的劳动合同备案制度：中小企业应建立健全的劳动合同备案制度，将劳动合同备案纳入日常管理范畴。
确保劳动合同的合法性和有效性，为双方提供法律保障。
中小企业劳动合同管理是一个综合性的问题，需要企业在人力资源管理上加强投入和专业化建设。
通过完善管理制度、培养管理人员，规范合同内容和执行流程，提高劳动合同管理水平，确保企业与员工的权益和合法权益的实现。
中小企业劳动合同管理的问题及对策研究
中小企业劳动合同管理的问题及对策研究
中小企业在劳动合同管理方面存在着一些问题，例如合同制订不规范、合同执行不完整、合同解除不规范等。
这些问题需要被及时解决，否则可能会对企业的经营和员工的权益产生负面影响。
因此，本文旨在探讨中小企业劳动合同管理的问题以及对策。
问题一：合同制订不规范
中小企业在制订劳动合同时，往往存在相关法律法规意识不足、文书技能不足、签署程序混乱等问题，导致合同制订不规范，会给企业带来许多麻烦，有可能被劳动行政部门认定为“劳动违法行为”。
对策：
1. 加强法律法规教育，提高企业对劳动法规的认识；
2. 招聘专业人才，提高企业文书技能；
3. 设立专人负责签署和审核合同，规范签署程序和文书格式。
问题二：合同执行不完整
中小企业在合同执行方面，往往需要面对各种形式的阻碍，例如员工违约、企业无力履行协议等问题，不能保持合同执行的完整性。
1. 企业要构建合理的奖惩制度，使员工能够遵守合同约定；
2. 对于无法履行协议的情况，企业要及时与员工协商解决，避免法律纠纷的发生。
中小企业在劳动关系解除方面，往往也存在一些问题。
有些企业存在人情用事、随意辞退员工等情况，导致劳动关系解除不规范。
1. 企业要严格按照法律规定来解除劳动关系；
2. 企业在决定解除劳动关系时，要有充分的证据和事实依据，避免随意解除劳动关系。
总之，中小企业在劳动合同管理方面需加强法律意识，重视劳动法规的执行，完善企业内部管理制度，建立合理的奖惩机制，同时积极与员工进行沟通和协商，为企业带来更好的发展和经济效益。
劳动合同管理存在的问题及加强建议
劳动合同管理存在的问题及加强建议劳动合同管理是企业人力资源管理的重要组成部分，对于维护劳动关系稳定、保护员工权益具有重要意义。
然而，在实际操作中，劳动合同管理存在一些问题。
下面将从五个方面分析劳动合同管理问题，并提出相应的加强建议。
一、劳动合同签订问题首先，劳动合同签订过程中存在信息不对称问题。
通常情况下，企业在招聘过程中会要求求职者提供大量材料，例如学历证书、工作经验证明、身份证等，但企业却未必会将所有的信息清楚地告知求职者。
这样，劳动合同签订时，劳动者往往处于信息不对称的弱势地位，这给劳动合同的签订增加了不确定性。
其次，一些企业在招聘后未及时与劳动者签订劳动合同或者签订不合法合同。
在招聘后的一段时间内，劳动者常常处于无合同保障的状态，这给劳动关系的稳定性带来了风险。
加强建议：1. 提高信息透明度，企业招聘时要将所有有关招聘条件和福利待遇明确告知求职者，避免信息不对称问题。
2. 加强法律法规的宣传教育，企业要积极了解和遵守劳动法律法规，与劳动者签订合法合同，确保签订及时并合法。
二、劳动合同格式问题目前，一些企业在制定劳动合同格式时存在问题，例如合同条款字迹不清楚、格式混乱、措辞笼统等。
这样的合同给劳动者理解合同内容、维权等带来了困难。
加强建议：1. 标准化劳动合同格式，制定统一的模板，对合同的字迹、格式等要求进行具体规定，确保合同清晰易读。
2. 由专业法务人员审核合同，确保合同内容准确、具备法律效力。
三、劳动合同变更问题劳动合同的变更是根据实际情况对劳动关系进行调整的重要手段，然而，一些企业在变更劳动合同时存在一些问题，例如未经劳动者同意擅自变更合同内容、变更后未及时告知劳动者等。
这样的做法容易引发劳动关系的纠纷。
加强建议：1. 在劳动合同中明确变更合同的条件和程序，并与劳动者进行充分沟通和协商，确保变更合同的合法性和合理性。
2. 变更后及时告知劳动者，让劳动者了解变更后的权益和义务，避免引发纠纷。
企业劳动合同管理的问题
企业劳动合同管理的问题及对策随着市场经济的不断发展，企业间的竞争日益激烈，人力资源作为企业核心竞争力的关键要素，其管理显得尤为重要。
劳动合同管理作为人力资源管理的重要组成部分，对于维护企业与员工双方的合法权益、确保企业稳定运营具有重要意义。
然而，在实际操作中，企业劳动合同管理存在一些问题，亟待加以解决。
一、企业劳动合同管理存在的问题1. 劳动合同签订不规范（1）未签订书面劳动合同：部分企业由于对劳动合同管理的重视程度不够，未与员工签订书面劳动合同，导致双方权利义务关系不明确，为日后产生劳动纠纷埋下隐患。
（2）合同内容不完善：一些企业的劳动合同内容过于简单，缺乏对工作岗位、工作内容、劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动保护、保险福利等关键条款的详细规定，使得合同难以发挥实际作用。
2. 劳动合同履行过程中问题较多（1）随意变更劳动合同：企业在劳动合同履行过程中，未经员工同意擅自变更合同内容，导致员工权益受损。
（2）未按时足额支付劳动报酬：部分企业存在拖欠工资、降低工资标准等现象，严重侵害员工权益。
（3）未依法缴纳社会保险：一些企业未按照法律规定为员工缴纳社会保险，导致员工在发生意外时无法得到应有的保障。
3. 劳动合同解除和终止问题（1）违法解除劳动合同：部分企业为节省成本，未经法定程序随意解除劳动合同，引发劳动纠纷。
（2）未支付经济补偿：企业在解除或终止劳动合同时，未按照法律规定支付员工经济补偿，导致员工权益受损。
4. 劳动争议处理困难（1）企业不主动履行调解义务：企业在发生劳动争议时，不主动履行调解义务，导致争议久拖不决。
（2）缺乏有效的劳动争议解决机制：部分企业未建立完善的劳动争议解决机制，使得争议处理难度加大。
二、企业劳动合同管理问题的对策1. 提高劳动合同管理水平（1）加强劳动合同签订管理：企业应确保与员工签订书面劳动合同，并对合同内容进行全面、详细的规定，明确双方权利义务。
（2）规范劳动合同履行过程：企业应严格按照合同约定履行义务，确保员工权益得到保障。
中小企业劳动合同管理的问题及对策研究
中小企业劳动合同管理的问题及对策研究随着我国经济不断发展，中小企业在社会生产和经济建设中发挥着重要的作用。
中小企业是我国就业市场的重要组成部分，也是我国经济发展的重要支撑力量。
由于中小企业规模较小、管理制度不够健全等原因，劳动合同管理问题一直是中小企业面临的重要挑战之一。
本文将针对中小企业劳动合同管理存在的问题进行深入分析，并提出相应的对策建议，以便中小企业能够更好地管理劳动合同，保障员工权益，促进企业持续健康发展。
1.劳动合同签订率不高。
由于中小企业普遍缺乏专业的人力资源管理人员，对劳动合同管理的重视程度不够，导致劳动合同签订率不高。
很多中小企业的员工并没有签订正式的劳动合同，这给员工的权益保障带来了很大的隐患。
2.劳动合同内容不规范。
对于签订了劳动合同的中小企业员工来说，其劳动合同的内容往往不够规范，没有涵盖到具体的工作职责、薪酬待遇、工作时间、福利待遇等各个方面，员工和企业之间的权利义务关系不够清晰明确。
3.违法用工现象严重。
部分中小企业为了降低成本，采取违法用工的方式，如未签订劳动合同、违规调动员工、拖欠工资等，这些行为不仅侵害了员工的合法权益，也给企业自身带来了诸多风险。
4.合同解除程序不规范。
由于中小企业对劳动合同管理相关法律制度不够了解，一旦需要解除劳动合企业往往没有按照法定程序来处理，导致劳动合同纠纷频发。
二、中小企业劳动合同管理对策建议1.加强对劳动合同管理的重视。
中小企业应提高对劳动合同管理的重视程度，建立健全的人力资源管理体系，增加人力资源管理人员数量，提高其专业素养，制定相关的管理制度和流程，确保劳动合同的签订和管理工作得到有效执行。
3.加强劳动合同管理的法律宣传和教育培训。
中小企业应加强对劳动合同管理相关法律法规的宣传和教育培训，使企业管理人员深入了解各项劳动合同管理的相关法律法规和政策，提高企业管理人员的法律素养和风险防范意识。
4.严格遵守用工法律法规。
中小企业应加强用工管理，确保所有用工行为符合国家法律法规的规定，杜绝违法用工现象的发生，并建立健全违法用工的惩处机制，加大对违法用工行为的查处力度。
中小企业劳动合同管理的问题及对策研究
中小企业劳动合同管理的问题及对策研究【摘要】中小企业劳动合同管理是一个关乎企业长久发展的重要问题。
本文通过对中小企业劳动合同管理存在的问题进行深入分析，主要包括合同不规范、解约风险和用工成本控制。
针对这些问题，提出了建立规范的劳动合同、合理设置解约条款和优化用工结构等解决方案。
这些对策有助于中小企业更好地管理劳动合同，降低用工成本、规避风险。
未来研究应重点关注中小企业劳动合同管理的实际效果，不断优化对策措施，为中小企业可持续发展提供更有效的支持。
本研究在实践中具有重要的参考价值，有助于提升中小企业的管理水平和竞争力。
【关键词】中小企业、劳动合同管理、问题、对策、规范、解约风险、用工成本、解约条款、用工结构、总结、展望、研究方向。
1. 引言1.1 研究背景中小企业是我国经济社会发展的重要组成部分。
近年来，我国中小企业呈现出快速发展的趋势，成为促进就业、促进创新的重要力量。
随着中小企业规模的扩大和业务范围的增加，劳动合同管理面临着诸多挑战和问题。
随着员工规模的增加和业务的复杂性，中小企业的劳动合同管理变得越来越繁琐和复杂。
劳动合同的签订、执行、变更等环节存在许多管理难题，容易引发纠纷和法律风险。
中小企业在解约问题上存在较大的风险。
由于中小企业的经营环境不稳定，员工流动性大，解除劳动合同可能引发劳动争议，增加企业的用工成本和法律风险。
中小企业在用工成本控制方面存在一定难度。
随着劳动力市场的竞争加剧，企业需要不断提高员工的福利待遇，但又要求控制用工成本，这对企业的劳动合同管理提出了更高的要求。
中小企业劳动合同管理面临着诸多问题和挑战。
解决这些问题，提高劳动合同管理水平，对于中小企业的可持续发展具有重要意义。
有必要深入研究中小企业劳动合同管理的问题及对策，为中小企业的健康发展提供理论和实践支持。
1.2 研究意义中小企业劳动合同管理是当前社会关注的热点问题之一，其意义重大且迫切。
对于中小企业而言，劳动合同管理直接关系到企业的生产经营秩序和员工稳定就业，对于企业的可持续发展具有重要意义。
浅谈中小企业在劳动关系方面存在的法律问题及相应对策
浅谈中小企业在劳动关系方面存在的法律问题及相应对策浅谈中小企业在劳动关系方面存在的法律问题及相应对策引言中小企业在中国经济中占据重要地位，但也面临着各种与劳动关系有关的法律问题。
合理处理劳动关系是中小企业可持续发展的关键，因此，了解和解决这些法律问题是非常必要的。
本文将就中小企业在劳动关系方面存在的法律问题进行浅谈，并提供一些相应的对策。
1. 劳动合同问题劳动合同是劳动关系中最基本、最重要的法律文件。
然而，中小企业存在以下劳动合同问题：未与员工签订劳动合同：在招聘新员工时，中小企业忽视签订正式的劳动合同，致使双方权益无法得到保障；劳动合同约定不明确：部分中小企业的劳动合同未明确约定工作内容、工作时间等关键细节，导致劳动关系不稳定；变更劳动合同未履行形式和程序：一些中小企业在变更劳动合同时未履行相应的形式和程序，从而引发纠纷。
解决劳动合同问题的对策是：重视劳动合同的签订：中小企业应当重视签订劳动合同，确保每位员工都与企业签订合法有效的劳动合同；明确劳动合同的约定：劳动合同应明确约定工作内容、工作时间、工作地点、薪酬待遇、双方的权利和义务等关键细节，防止产生争议；合理变更劳动合同：当需要变更劳动合同时，中小企业应按照法定程序和形式履行手续，避免引发纠纷。
2. 加班和工时问题加班和工时问题是中小企业在劳动关系方面经常面临的法律问题，主要表现在以下方面：非法强制加班：一些中小企业为了追求生产进度或利润最大化，非法强制员工加班，违反劳动法的规定；工时记录不完善：部分中小企业没有建立完善的工时记录系统，无法准确统计员工的工作时间，导致误工或超时工作的计算错误；加班费未及时支付：一些中小企业延迟支付员工加班费，导致劳动纠纷的发生。
解决加班和工时问题的对策是：建立工时记录系统：中小企业应建立科学完善的工时记录系统，准确记录员工的工作时间，确保工时的合理安排；合理安排加班时间：加班应当在保障员工权益的前提下合理安排，避免非法强制加班的问题；及时支付加班费：中小企业应按照法定规定及时支付员工的加班费，避免产生劳动纠纷。
中小企业劳动合同管理的问题及对策研究
中小企业劳动合同管理的问题及对策研究
在中国，中小企业劳动合同管理一直是一个难题。
目前大多数中小企业在管理劳动合同方面存在以下几个问题：
一、缺乏法律意识。
由于中小企业往往缺乏对劳动法律的了解和理解，因此在签订和执行劳动合同时常常存在漏洞和问题。
二、存在合同不规范。
由于中小企业经营策略和市场变化较快，部分企业可能没有时间或精力对劳动合同进行规范化的制定。
三、缺乏保密意识。
在合同制定过程中，一些中小企业可能泄漏了一些敏感信息的管理，导致企业在竞争中处于不利地位。
四、应对劳动争议的能力较弱。
中小企业通常缺乏较好的人力资源管理和劳动争议解决机制，导致在劳动争议方面处于弱势位置。
在这些问题面前，中小企业应采取以下对策：
一、加强对劳动法律的了解和理解。
中小企业应通过课堂教育和现场实践来提高劳动法律的知识，确保能够合法、合规地进行劳动合同的签订和执行。
二、规范化劳动合同的制定。
企业应该建立规范的劳动合同管理制度，包括合同标准化、合同流程化和合同存档化等，以确保企业制定的劳动合同规范、合法、有效。
三、加强保密意识的培养。
在签订劳动合同时，企业应严格保护相关信息的机密性，并制定保密规定和制度，以确保企业持续具有竞争优势。
四、建立严格的人力资源管理和劳动争议解决机制。
中小企业应建立健全的人力资源管理和劳动争议解决机制，及时、公正、公平地处理劳动争议，确保企业的员工满意度和企业形象。
综上所述，中小企业应该充分了解劳动法律，提高劳动合同的规范化水平，加强保密意识，建立健全的人力资源管理和劳动争议解决机制，以确保企业符合法律要求、规范经营、健康发展。
浅析中小企业劳动关系管理的现状问题及对策
浅析中小企业劳动关系管理的现状问题及对策浅析中小企业劳动关系管理的现状问题及对策引言中小企业在中国经济发展中占据重要地位，但由于规模较小以及管理水平不足，劳动关系管理成为中小企业面临的一大挑战。
本文旨在分析中小企业劳动关系管理的现状问题，并提出相应的对策，以促进中小企业的健康发展。
现状问题1. 法律法规意识薄弱中小企业在劳动关系管理中存在法律法规意识薄弱的问题。
由于缺乏法律知识和专业人才，中小企业往往无法正确理解和执行劳动法规，导致劳动纠纷频发。
2. 缺乏规范的管理制度中小企业在劳动关系管理中常常缺乏规范的管理制度，导致工作流程混乱、权责不清。
缺乏明确的管理制度使得员工缺乏依据，容易产生不满和纠纷。
3. 薪酬福利待遇不公平中小企业薪酬福利待遇的不公平现象较为普遍。
由于财力有限，中小企业常常无法提供与员工努力相匹配的薪资待遇，导致员工流失率高，影响企业的稳定发展。
4. 培训与发展机会不足中小企业对员工的培训与发展机会相对较少。
由于经营成本压力和管理资源有限，中小企业往往无法提供良好的培训和发展机会，导致员工技能水平和素质难以提升。
对策1. 加强法律法规的培训与宣传中小企业应加强对劳动法律法规的培训与宣传，提高员工和管理人员的法律意识。
可以通过组织专业人士进行培训，或邀请劳动法律法规专家进行讲座，以提高中小企业对劳动法规的理解和执行能力。
2. 建立规范的劳动关系管理制度中小企业应建立规范的劳动关系管理制度，明确员工的权责和工作流程。
可以参考一些行业的最佳实践，制定适合自身企业情况的管理制度，确保员工和企业权益的平衡。
3. 合理制定薪酬福利政策中小企业在制定薪酬福利政策时应考虑员工付出的实际情况，合理设定薪资水平，并提供一定的绩效奖励机制。
此外，可以通过提供灵活的工作制度、员工关怀活动等方式，增加员工对企业的归属感和满意度。
4. 加强员工培训与发展中小企业应加强员工培训与发展的投入，提供适当的学习和发展机会。
中小企业劳动关系存在的问题及对策
中小企业劳动关系存在的问题及对策中小企业作为国民经济的重要组成部分，对于就业和经济发展起着重要作用。
然而，由于各方面因素的影响，中小企业的劳动关系管理往往面临一些问题。
本文将分析中小企业劳动关系存在的问题，并提出对策。
一、中小企业劳动关系存在的问题1.法律意识不强对于中小企业的老板，往往缺乏法律常识和法律意识，对于劳动法规不够熟悉，这就导致一些企业在员工福利待遇、加班、调休、年假等方面存在很多问题，同时也容易出现劳动纠纷。
2.劳动效益不高一些中小企业的员工工作效率不高，同时工作态度也不够认真，这就导致员工的工作绩效不高，影响企业的生产力和效益。
3.薪酬待遇不合理中小企业在薪酬待遇上往往存在不合理的现象，一些员工的待遇过低，难以维持生计，而一些企业管理人员的收入过高，导致员工不满。
4.没有有效的培训体系中小企业没有完善的培训机制，没有为员工提供持续的、有效的培训，员工的技能和质量无法提升，同时也限制了企业的发展。
二、对策1.提高法律意识中小企业需要提高老板的法律意识，加强对劳动法规的了解，确保企业经营合法合规。
2.提高员工工作效率中小企业需要完善管理机制，提出可行的激励措施和培训计划，帮助员工提高工作效率，提高企业的生产效益。
3.合理设定薪酬待遇中小企业应该合理制定员工的薪酬待遇，保证员工的基本生活和工作收入，同时注意避免不必要的负担。
4.建立有效的培训体系中小企业需要建立完整的培训体系，通过定期的培训和教育，提升员工的综合素质，为企业提供人才储备。
结语：中小企业是国民经济的重要组成部分，应该加强劳动关系的管理，发挥员工的创造力和潜能，实现企业的可持续发展。
浅谈企业劳动合同管理存在的问题及对策
财经论坛Һ㊀浅谈企业劳动合同管理存在的问题及对策任中华摘㊀要:签订劳动合同是由企业和劳动者之间互相保障自身权益不受损失的有利途径ꎬ一份科学的劳动合同可以促进单位人才队伍的建设ꎬ对单位内部的良性发展起着基础性作用ꎮ近年来ꎬ用人单位和劳动者之间的矛盾频发ꎬ究其原因就是劳动合同的内容在管理上还存在一些不足之处ꎬ而这些问题严重影响着劳动者的切身利益ꎬ长此以往ꎬ对单位的名誉也会产生影响ꎮ企业的管理者应当从上层出发ꎬ加强对劳动合同的管理ꎬ从而切实提高企业劳动合同的科学性ꎮ文章从实际出发ꎬ结合当前我国企业劳动合同管理存在的问题进行探究ꎬ寻找解决方案ꎮ关键词:企业ꎻ劳动合同管理ꎻ问题及对策㊀㊀随着我国经济社会的快速发展ꎬ用人单位对人才的需求量也逐渐提升ꎬ在经济社会背景下ꎬ如何保障劳动人员的切身利益成了矛盾的集中点ꎮ在此背景下ꎬ劳动合同作为双方签订的一种平等劳动关系的协议ꎬ用人单位应当重视合同的建立与制订ꎮ由于个体性差异ꎬ不同的单位与劳动者之间签订的合同也不尽相同ꎬ在历史发展的进程中ꎬ劳务合同的形式也出现了多样化ꎬ缺乏统一的管理和标准ꎮ就目前来说ꎬ劳动合同的专业化是保障劳动者权益㊁增强企业综合实力的必要途径ꎬ我认为当下应当从矛盾的普遍性着手ꎬ将大量合同引起的案件进行综合分析ꎬ深度剖析内在的原因ꎬ实现企业单位与劳动者之间能够良性的发展ꎮ一㊁当前我国事业单位劳动合同管理中存在的不足(一)劳动合同的使用效果不明显既然企业和单位与劳动者之间形成了合同关系ꎬ那么严格按照合同的条文来使用权利㊁保障权益是双方共同的责任ꎬ但是在实际生活中ꎬ由于人们之间的文化水平差异ꎬ用工单位之间的文化差异等ꎬ往往会造成一些不好的现象ꎮ比如有些劳动者的文化水平有限ꎬ根本就不知道如何行使自身的权利ꎬ只知道履行义务ꎬ造成了信息的不对称性ꎬ这样一来会使劳动者的权益受到损害ꎬ长此以往ꎬ会对单位的形象造成不好的影响ꎮ另一方面ꎬ由于工人的权利意识与维权意识不够ꎬ导致单位对劳动合同的保存不够重视ꎬ合同管理人员在保管劳动合同时总觉得反正也用不到ꎬ造成保存的疏忽ꎮ这样一来ꎬ当劳动者和企业之间发生矛盾的时候ꎬ合同可能出现找不到㊁损坏等现象ꎬ影响合同自身的价值作用ꎮ(二)保存方式缺乏科学性近年来ꎬ我国的社会主义现代化建设进程不断加快ꎬ经济社会的发展也有了较大的进展ꎬ在这样的历史条件下ꎬ用人单位的职能与权责不断地扩大ꎬ服务的群众越来越多ꎬ与之相关的是劳动人员的使用不断增加ꎮ由于之前用人单位对劳动合同的不重视ꎬ所以合同的保存随着合同数量的增加就成了逐渐突出的矛盾ꎬ采用传统的纸质化合同保存有很多弊端ꎬ比如长时间保存易损坏㊁易丢失等ꎬ保存的方法缺少创新思想ꎬ随着对劳动合同保管数量㊁质量要求的不断提高ꎬ传统的保存方式显然已经不合时宜ꎮ就目前来看ꎬ可以利用现代化信息设备对现有的合同进行扫描备份ꎬ采用电子化的保存方式ꎬ能够有效改善当前不好的局面ꎮ二㊁企业劳动合同管理对策(一)增强可执行力合同的制订本质上是使用人单位和劳动者双方都能够保障自身权益ꎬ一份可执行度较高的劳动合同对双方的权利都有一定的保障性ꎬ所以劳动合同的管理应当从合同制订着手ꎬ将各项条文详细展开ꎬ增加合同内容的可读性ꎬ这样能够有效的减少签订合同时造成的误解ꎮ其次对于相关权责不够清晰的地方要下大力气去明确权责ꎬ使合同内容对双方的要求跃然纸上ꎮ同时需要注意ꎬ将不够严谨㊁不够科学的相关要求剔除ꎬ特别是对于违反相关国家规定的条款删除ꎬ确保合同是合法的ꎬ将不合理的要求和内容剔除ꎬ增加合同的可执行度ꎮ(二)优化劳动合同管理人才队伍劳动合同的管理主体是人这一劳动要素ꎬ劳动合同管理的优化要先从管理人才队伍的建设着手ꎬ优秀的管理人才才能使合同管理工作更上一层楼ꎮ人才队伍的建设往往需要从社会和高校中引进先进的人才ꎬ其次在日常的工作当中要能通过解决日常问题来提升管理经验ꎮ以工作为导向ꎬ对现有的方式方法进行有效创新ꎮ建立科学的奖惩评价标准ꎬ既保证了合同管理人员的积极性ꎬ也能够使其在日常工作中严格要求约束自身ꎬ学习管理制度ꎬ共同引导合同管理的良性发展ꎮ三㊁结束语总的来说ꎬ合同是保障双方权益的最后保障ꎬ而随着社会的不断发展和进步ꎬ我们对合同的制订与管理也需要随之与具体工作的融合进行ꎬ力求达到合同的有效性与科学性相统一ꎮ作为个人来说ꎬ应当提升维权意识ꎬ增强法律观念ꎬ作为弱势群体在面对合同问题时要勇敢的说不ꎬ以维护自身的合法权益不受损害ꎮ对于企业来说ꎬ在制订合同时应当遵循平等㊁自愿原则ꎬ要在劳动者知情的条件下ꎬ明确双方权责ꎬ不能存在欺骗㊁隐瞒等现象ꎮ通过优化人才队伍㊁优化合同制订的科学性ꎬ共同推进合同的制订ꎬ促进单位的良性发展ꎮ参考文献:[１]吉文杰.企业劳动合同管理及争议规避[Ｊ].中国市场ꎬ２０１４(１７):５８－５９.[２]贺珍梅.加强劳动合同管理与构建和谐劳动关系[Ｊ].纳税ꎬ２０１７(２１).[３]杨艳.大型国有企业劳动用工管理的特点与对策探索[Ｊ].现代经济信息ꎬ２０１６(１６):１２６.作者简介:任中华ꎬ长江水利委员会陆水试验枢纽管理局ꎮ７８。
中小企业劳动合同管理的问题及对策研究
中小企业劳动合同管理的问题及对策研究随着经济的不断发展，中小企业作为经济的支柱，扮演着非常重要的角色。
中小企业在劳动合同管理方面存在着一系列问题，这些问题影响着企业的稳定发展和员工的权益保障。
本文将探讨中小企业劳动合同管理的问题，并提出相应的对策，以期能够帮助中小企业更好地管理劳动合同，提高企业的员工满意度和运营效率。
一、问题分析1. 劳动合同管理混乱中小企业在劳动合同管理方面存在较为混乱的现象。
一方面，有的企业缺乏相应的人力资源管理部门，导致劳动合同管理工作分散在各个部门，没有明确的统一管理。
一些中小企业的管理者对劳动合同管理重视不足，缺乏专业知识和经验，容易出现操作不规范的情况。
2. 合同内容模糊不清有的中小企业在签订劳动合合同内容模糊不清，涉及的条款不明确，导致劳动关系发生纠纷时难以解决。
这种情况容易导致企业与员工之间的矛盾，影响企业的稳定经营。
3. 合同违规现象频发由于对劳动合同管理的相关法律法规理解不够深入，一些中小企业在签订和执行劳动合同时常常出现违规现象。
未按照规定支付工资福利、未办理劳动保险等问题经常发生。
二、对策建议1. 建立专业的人力资源管理部门中小企业应当重视建立和完善专业的人力资源管理部门，统一管理劳动合同的签订、执行和管理工作。
这样可以有效提高企业对劳动合同管理工作的专业化水平，确保劳动合同的合法有效执行。
2. 完善劳动合同模板中小企业应当借鉴先进的管理经验，完善和优化劳动合同模板，明确合同内容和条款，确保合同的合法性和明确性。
合同条款应当充分保障员工的权益，提高劳动合同的执行性和稳定性。
3. 加强法律法规的学习和培训中小企业管理者和相关人员应当加强对劳动合同管理的法律法规学习和培训，提高对劳动法律法规的认识和理解，规范企业的劳动合同管理行为。
只有充分理解和遵守法律法规，才能有效地保障企业和员工的合法权益。
5. 加强对员工的沟通和引导中小企业应当加强与员工的沟通和引导，增强员工对劳动合同的了解和认同，提高员工的合同执行意识和积极性。
浅谈中小型企业劳动合同管理中问题对策
国家职业资格全国统一鉴定企业人力资源管理师论文〔国家职业资格二级〕论文题目：浅析中小型企业劳动合同管理中的问题及对策XX：号：号：所在省市：所在单位：浅谈中小型企业劳动合同管理中的问题及对策：爱国单位：XXXXXXXXX摘要：随着中小型企业在市场经济开展中地位日益的突出，以及?劳动合同法?的公布与实施，劳动合同管理对于中小型企业的开展发挥着越来越至关重要的作用。
本文仅对中小型企业在劳动合同管理方面的假设干问题以及问题的解决进展简单地分析。
中小型企业在劳动合同管理方面存在着诸多问题，如：中小型企业离岗职工的劳动关系没有得到理顺，劳动合同签订程序、签订容、协商条款订立不规等。
中小型企业要如何加强在劳动合同管理中的措施，这就需要企业自身充分发挥企业效能，全方位的解决问题，从建立企业部劳动合同管理机制，配合劳动行政部门或主管部门做好企业劳动合同管理工作，实行考评制度，实行动态管理，以上四方面就是中小型企业用来加强劳动合同管理的措施。
关键词: 中小型企业劳动关系劳动合同管一、中小型企业劳动合同管理现状中小型企业的劳动合同签订率非常低，企业与劳动者之间的争议也非常多。
首先表达在劳动合同的签订情况上：中小型非公有制企业劳动合同签订率低、期限短，大局部都签订一年以的短期合同，相当多的二三产业非公有制企业不为职工缴纳社会保险费。
绝大多数的私营企业及个体工商户的业主在招工时，不与劳动者签订劳动合同。
在劳动合同的管理上：企业对职工劳动合同的管理还处于简单粗放的状态，中小型企业没有建立劳动合同管理制度。
大多中小型企业都没有建立劳动合同台账，没有结合本单位实际制定本单位劳动合同管理制度和与之相配套的各项规章制度。
劳动合同的日常管理也只是将其简单的堆放在档案室中，并没有进展造册分类管理，管理无序。
一些企业解除、终止劳动合同的手续没有及时装入本人档案和发放到本人手中;还有的企业劳动合同签订后不能及时发放到劳动者手中，而是全部掌握在企业手中，这给劳动者的维权带来了很大的不便。
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国家职业资格全国统一鉴定企业人力资源管理师论文（国家职业资格二级）论文题目：浅析中小型企业劳动合同管理中的问题及对策姓名：身份证号：准考证号：所在省市：所在单位：浅谈中小型企业劳动合同管理中的问题及对策姓名：赵爱国单位：XXXXXXXXX有限公司摘要：随着中小型企业在市场经济发展中地位日益的突出，以及《劳动合同法》的颁布与实施，劳动合同管理对于中小型企业的发展发挥着越来越至关重要的作用。
本文仅对中小型企业在劳动合同管理方面的若干问题以及问题的解决进行简略地分析。
中小型企业在劳动合同管理方面存在着诸多问题，如：中小型企业离岗职工的劳动关系没有得到理顺，劳动合同签订程序、签订内容、协商条款订立不规范等。
中小型企业要如何加强在劳动合同管理中的措施，这就需要企业自身充分发挥企业效能，全方位的解决问题，从建立企业内部劳动合同管理机制，配合劳动行政部门或主管部门做好企业劳动合同管理工作，实行考评制度，实行动态管理，以上四方面就是中小型企业用来加强劳动合同管理的措施。
关键词: 中小型企业劳动关系劳动合同管一、中小型企业劳动合同管理现状中小型企业的劳动合同签订率非常低，企业与劳动者之间的争议也非常多。
首先体现在劳动合同的签订情况上：中小型非公有制企业劳动合同签订率低、期限短，大部分都签订一年以内的短期合同，相当多的二三产业非公有制企业不为职工缴纳社会保险费。
绝大多数的私营企业及个体工商户的业主在招工时，不与劳动者签订劳动合同。
在劳动合同的管理上：企业对职工劳动合同的管理还处于简单粗放的状态，中小型企业没有建立劳动合同管理制度。
大多中小型企业都没有建立劳动合同台账，没有结合本单位实际制定本单位劳动合同管理制度和与之相配套的各项规章制度。
劳动合同的日常管理也只是将其简单的堆放在档案室中，并没有进行造册分类管理，管理无序。
一些企业解除、终止劳动合同的手续没有及时装入本人档案和发放到本人手中;还有的企业劳动合同签订后不能及时发放到劳动者手中，而是全部掌握在企业手中，这给劳动者的维权带来了很大的不便。
过去近20年中小企业能够有一个较快发展的主要原因，是我国的税收、劳动法律等制度和执行方面存在许多不太健全的地方，中小企业可以利用这些法律上不能触及的盲点来获得一定的竞争优势。
但严格执行新劳动合同法以后这些优势已逐渐消失。
这也就是中小型企业在《劳动合同法》实施之后出现各种劳动合同管理问题的主要原因。
二、中小型企业劳动合同管理中的问题（一）中小型企业劳动合同管理中的滞后性中小型企业无论其在企业规模上还是在资源配置上都是无法与大型企业集团相媲美的，种种局限性也必将带来其在企业的制度管理中尤其是在劳动合同的管理制度中存在的滞后性。
这种滞后性主要表现在以下几个方面：一是中小型企业离岗职工的劳动关系没有得到理顺，目前这一状况比较普遍，有些企业职工长期离岗外出打工，离岗没有按规定解除合同，一旦企业发生有利于职工的事，这些职工立即回企业要政策、要条件，给企业的劳动关系管理造成困难。
二是劳动合同签订程序、签订内容、协商条款订立不规范：企业随意延长工作时间，而且不支付加班工资，解除和终止劳动合同不按照规定程序进行，不支付劳动者经济补偿金和生活补助费。
三是劳动者与企业的不平等地位导致中小型企业的劳动合同签订率低，劳动关系双方重权利、轻义务思想较为严重，目前中小型企业在用工时不签订劳动合同问题较多。
四是劳动合同格式化现象严重，签订合同流于形式，中小型企业、私营企业劳动合同签订率不高。
据调查，一些民营企业中的中小型和劳动密集型企业劳动合同签订率低，这些企业大多数规模比较小、用工灵活，在企业用工管理和政府监管方面均存在薄弱环节，习惯于传统用工方式，签订劳动合同的意识淡薄。
很多中小型企业没有专门从事劳动用工管理的机构和人员，劳动规章制度缺乏，有的企业是边建设边生产，劳动者流动性大，导致劳动合同难以签订和履行。
五是企业劳动仲裁渠道不够顺畅。
劳动争议处理的“一调一裁两审”制度程序多，周期长，各环节衔接不畅，适用范围偏窄，约束力不强。
（二）企业与劳动者思想上的滞后性企业与劳动者作为劳动合同签订的主要双方当事人，其在思想上的滞后性对劳动合同制度的发展与完善自然起着举足轻重的作用。
二者在思想上的滞后性主要体现在以下两个方面：从企业角度看，部分企业欠缺对劳动合同管理的正确认识与理解，忽视了签订劳动合同能够更好地维护企业利益的一面，狭隘的认为劳动合同的签订只能成为企业前行的“绊脚石”。
大多中小型企业均认为，一方面签订劳动合同会使其丧失用工的灵活性，增加其企业的生产成本，会动用更多的企业资源来花费在保障劳动者的权益上，这对于这些企业来说，无疑与他们追求短时间内的利润最大化相违背；另一方面部分中小型企业是由于特殊的投机需求建立的，这种企业存在的特点就是在短暂的存续时间内创造最大的企业价值，因此，该类企业一般选择与劳动者不签订劳动合同，或是签订一些流于形式的不规范合同。
劳动者法律意识淡薄,维权意识差。
从劳动者角度看，一些劳动者不愿意签订劳动合同，认为签订劳动合同将影响自由流动，“捆住”了手脚。
特别是一些中高层管理人员和高技术人员，认为签订劳动合同(尤其是长期合同)将影响其向更高层次发展，不利于自由择业。
而在相当数量的农民工群体中，多数务工人员认为自己农闲上班、农忙务农，如果签订了劳动合同就不能来去自由了。
三、中小型企业加强劳动合同管理的措施根据中小型企业在劳动合同管理中出现的问题的多样性，复杂性，特殊性，本人认为可以从建立企业内部劳动合同管理机制、配合劳动行政部门或主管部门做好企业劳动合同管理工作、实行考评制度、实行动态管理大致这四个方面来应对与解决中小型企业在劳动合同管理过程中出现的一系列问题。
（一）建立企业内部劳动合同管理机制企业内部劳动合同管理是建立现代企业制度所要求的。
企业建立劳动合同管理机制，主要应做好3个方面的工作：1、建立管理机构。
管理机构实质是实现管理的一种手段或者工具。
不同业务模式、不同的行业、不同的规模、不同的老板文化、不同的老板控制力，不同的法律环境机构是不一样的。
不过核心的法则是：简单、有效。
为更好地解决中小型企业在劳动合同管理中存在的问题，我们可以根据企业的特点、发展模式、发展方向等，建立与企业相匹配的劳动合同管理机构，结合企业自身的情况进行构建，可以更加灵活有效地实现企业与员工之间的沟通，增强企业的凝聚力。
建立管理机构，有利于从企业制度上保证劳动合同的管理。
对于企业劳动合同管理来说，拥有一个健全、高效的管理机构是十分重要的，只有一个完善的管理机构才能为建立企业内部劳动合同管理机制提供保障性。
2、明确管理职责。
建立健全劳动合同管理机制，除了要建立一个合理、完善、高效的管理机构，还要拥有一定数量的专业管理人员，并明确相关管理人员的职责。
只有权责明确、相互配合、团结协作的管理团队才能为企业的发展提供管理上的保障。
在中小型企业的劳动合同管理中，要想发展更快，更合理，就应该有一个健全的管理制度，并注重加强培养和提高相关管理人员的职业素质，明确他们的管理职责。
企业内以专门管理人员为首的劳动合同管理系统运用行政手段, 把劳动合同管理与企业各环节、各部门联结成一个健康运行的有机整体, 并通过各种行政管理手段及时有效地规制劳动合同管理活动, 主要管理人员运用管理手段将劳动合同管理与企业的其他管理部门密切结合起来，加强企业各部门之间的相互沟通，这对劳动合同管理在企业内部的融通与发展具有重要的推动作用，对劳动合同管理本身的发展也提供了良好的发展环境，是保证企业生存发展目标顺利实现的重要保障。
3、建立健全规章制度。
鉴于用人单位内部规章制度具有法律上的效力，用人单位完全可以根据本单位内部实际情况，自主设计制定各种规定，用来支配、管理劳动者，约束、规范乃至强制劳动者进行生产劳动和各种活动。
合法有效的规章制度，对加强用人单位内部管理，特别是劳动合同管理，对用人单位预期目标的实现都将起到至关重要的作用。
为更好地实现中小型企业的劳动合同管理，建立健全相关的规章制度有着十分重要的意义：首先，有利于保障企业合法有序地运作，最大限度的降低劳资纠纷；其次，有利于防止管理的任意性，为企业管理者与员工创造规范有序的工作环境，制定和实施合理的规章制度能满足职工公平感的需要；最后，企业关于劳动合同管理的规章制度是劳动合同的重要组成部分，补充完善劳动合同的相关内容。
因此，订立比较完善、合法、理性的劳动合同管理的规章制度，对于企业而言，具有重要意义。
建立完善而规范的劳动合同管理制度，可以建立健康而良好管理秩序，不仅是对企业形象的一种宣传，同时也因其中所包含员工的行为规范及员工的责任和权利，对规范企业的管理起着至关重要的作用。
建立健全这些与劳动合同管理相关的企业内部管理制度对于企业的发展是至关重要的。
企业内部规章制度作为用人单位加强劳动管理，保障职工依法享有劳动权利和履行劳动义务的行为准则，是企业组织劳动所必须的一项制度，它对于提高企业劳动生产效率，保护职工和企业双方的合法权益，促进企业和谐稳定的劳动关系具有重要的意义。
（二）配合劳动行政部门或主管部门做好企业劳动合同管理工作配合劳动行政部门或主管部门做好企业劳动合同管理工作。
企业作为用人单位，与职工签订劳动合同、建立劳动关系后，除了按职责范围对劳动合同进行管理外，在合同的订立、变更、解除，合同的鉴证，合同法制教育，劳动争议处理，合同履行情况的检查以及合同统计报告方面，要积极主动配合各级劳动行政部门做好管理工作，接受各级劳动行政部门的管理指导，不断提高管理水平。
在配合劳动行政部门或主管部门做好企业劳动合同管理工作的过程中，企业一定要发挥积极地作用，勇于承担自己的企业义务和社会责任。
一是要积极配合劳动行政部门或主管部门的检查工作。
在有关部门对企业的相关情况进行合理检查时，企业应主动提供相关材料，不得隐瞒、虚构，提供伪造、虚假材料，不得妨碍相关部门的执法检查活动。
二是要接受劳动行政部门或主管部门监督。
劳动行政部门或主管部门对企业的劳动合同管理情况会建立有效地监督监管机制，以便随时掌握各企业的实施状况，对部分企业的违法违规行为进行及时的纠正和处理。
企业应自觉接受监督监管，督促自己的企业行为符合法律法规的规定，必要时候，企业也可以建立自己的内部监督机构，来配合劳动行政部门或主管部门的监督工作，从而取得更好地效果。
三是对于不当的行为主动接受劳动行政部门或主管部门处理决定。
企业对于自己在劳动合同管理中出现的不当行为，应主动接受有关部门的处理或处罚，积极改正，配合相关整治处理工作，从而使企业的劳动合同管理能够尽快的呈现具体格局，步入稳定发展的轨道。
结论总之，在中小型企业发展过程中，劳动合同管理变得越来越重要。