试用期员工转正考核及审批表
人事-03 试用期员工转正考核审批表
人事-2010-03
试用期员工转正考核审批表
姓 名 部 门 试用期期限 综合考核主体部分 工作总结或述职报告做为附件 月度考核表为附件 工作总结 聘期内其它有关记录（例如奖、惩、日常考核等，由人事部填写）： 职 位 到岗日期 Part A
Part B 直属主管意见： 试用期 综合评价
所属一级部门意见
签名/日期
注 1：为了保证员工按时转正的及时性，务必请在收到考核表后3日内，完成“主管打分”和“处理意见”二栏。 2：员工本人须完成聘期工作总结，做为附件附后。
签名/日期
部门领导 意见
签名/日期
Part C □ a)自 确定转正 年 月 日起正式转正。 转正 等 元/月。 人事部门意见
□转正薪资按合同约定，试用期 □调整至 b)年薪： □ □ 延长试用期至： 不予转正 备注： 年 月 级
日
签名/日期
Part D 分管副总裁批示
签名/日期 Part E 总 裁 批 示
员工转正申请表+员工转正审批表
转正意见：□按期转正□解除（终止）劳动合同
□转正时间
试用期岗位，试用工资
转正后岗位，转正工资，
补（津）贴
其他意见：
签字：
日期：
分管领导意见
签字：
日期：
XXX公司员工转正申请表
姓名
部门
岗位
入司时间
劳动合同约定转正日期试来自期工作回顾：试用期工作表现自评：
申请人签字：
申请日期：
XXX公司员工转正审批表
姓名
部门
岗位
入司日期
申请转正日期
部门负责人评价意见
该员工试用期间工作表现：□优秀□良好□一般□待提高
其他意见：
签字：
日期：
主管领导意见
签字：
日期：
人力资源部
新聘用事业单位工作人员转正考核审批表
新聘用事业单位工作人员转正考核审批表
姓名
性别
民族
出生
年月
籍贯
学历
学位
政治
面貌Βιβλιοθήκη 参加工作时间聘用审批时间工作
单位
简
历
个
人
小
结
个
人
小
结
本人签名：年月日
试用期内奖惩情况
所在单位评鉴
意见
（盖章）
年月日
主管部门意见
（盖章）
年月日
审
批
机
关
意
见
（盖章）
年月日
备
注
注：此表一式两份，一份单位留存，一份存入个人档案。
员工转正审批表模板
工作
效率
提前完成且有条理
如期完成但没有计划
偶尔完不成，须催促才能完成
经常达不到要求，须别人帮忙，逾期完成
虽加催促也完不成任务
理解
能力
能够很快正确理解
只要思考一下，就能正确理解
理解正确，但比较慢
只有很具体才能大体理解
理解十分费力，常常发生差异
工作
改进
改进明显给集体工作带来效率
有明显提高
勉强能与他人短时间合作
以我为核心，很难和他人合作
纪律性
坚决遵守且协助维持
自己遵守，按步就班
偶尔违反经提醒有改进
偶尔违反，提醒后改进不大
经常违反
理论
考-80分
79-70分
69-60分
59分以下
总分
等级
优秀
良好
中等
合格
不及格
备注：《员工转正审批表二》由员工的直管领导根据员工试用期内工作情况进行评分。
工作比较努力，偶尔要提醒一下
工作有时松懈，需提醒才能抓紧
责任心较差，工作不好常找客观
责任心很差，工作不好总有客观
主动性
工作极勤奋且求改进
工作尚勤快且能求改进
工作尚勤快但仅限本职不求改进
有些懒惰但能勉强完成工作
既懒且敷衍了事
团队
意识
处处维护企业全局利益，主动与他人配合
较好与他人配合遇事能商议解决
一般能与他人协作但有时难统一
签字
年月日
备注：《员工转正审批表一》由申请转正人员认真填写，并在表末签字确认（以手写为准）。
员工转正审批表二
被考核人
姓名
被考核人
所在部门
岗位
试用期员工转正审批表
试用期员工转正审批表员工姓名性别出生年月入职日期试用情况试用部门试用职位试用期（月）专业试用期待遇拟转正时间部门负责人自我评定1.工作表现□很满意□还可以□不满意□不满意2.与同事及上司间关系□很满意□满意□还可以□不满意3. 工作任务□还能担当更困难的工作□正适合本人的能力□能力稍感不足4. 工作量□太大□适中□太少5. 工作环境□很好□好□尚好□差6. 工作时间□太长□稍长□刚好7.担任职位□继续担任现职□如果有可能变更至____________部门____________职位□对本公司工作职务不适合8. 希望主管如何帮助你，使未来工作更好：9. 何种训练你较感兴趣或对你现职有所帮助：10. 有机会希望从事何种工作11. 对公司的建议（管理制度. 营运环境等）12. 整体评价员工签字：日期：基本考核工作状况□满意，全部达到要求□良好，基本达到要求□有待提升部门负责人签字：日期：核心能力发展潜力□A □B □C个人品质□A □B □C工作态度□A □B □C核心胜任能力□A □B □C部门负责人签字：日期：部门意见□转正录用：转正时间为年月日；□延长试用期；□予以辞退部门负责人签字：日期：中心意见□转正录用：转正时间为年月日；□延长试用期；□予以辞退中心负责人签字：日期：考核结论□转正录用：转正时间为年月日；□延长试用期；□予以辞退转正工资月薪年薪享受补贴其它人事主管签字：日期：总经理意见总经理签字：日期备注。
转正审批表+试用期考核
填表日期：
姓名
部门
职务
入职时间
试用时间
申请转
正时间
试用期薪资
转正后薪资
试用期工作总结（可另附文件）
本人签字：
日期：
直接上级意见：
签字：
日期：
分管领导意见：
签字：
日期：
人力资源部意见：
签字：
日期：
总经理/执行总经理意见：
签字：
日期：
员工试用考核职务
入职时间
试用时间
转正日期
□ 按期转正
□ 试用延长
签字：
日期：
延长：
说明：试用期员工成转正考核由试用期工作要求、自我总结/直属上级评价、综合评定三部分组成
试用期工作要求（部门经理或直属上级在员工入职2周内填写）
序号
工作要求
1
2
3
4
5
6
根据要求填写试用期工作任务完成情况
序号
工作任务完成情况
自我评价
1
2
3
4
5
6
综合评定（部门经理/直接上级填写）
综合评定意见：
□ 提前转正
试用期员工转正申请表及考核全套
试用期员工转正申请表姓名：部门：岗位：填表日期:年月日试用期员工转正申请审批表姓名学历部门毕业院校岗位专业试用期年月日至年月日试用期自我评论 (由自己填写 )年月日试用期员工评论表赏罚状况部门直属领导简评年月日行政人事部意见年月日总经理年月日审批员工试用期满查核表姓名试用时间岗位出勤状况迟到次早走次旷工次事假次病假次项目评论重点评分标准得分能否认识并遵守企业的各项规章适制度；能否认识本应员工作职责、工作性程序及企业状况。
12分在工作实践是工否掌握了业务知作识，并把理论知识能与业务知识更好的力联合起来。
12 分理对上司指示、被动接受企业的各样信息，不主动认识工作职责和工作程序。
（ 1-4 分）基本认识工作职责和工作程序，可以依照执行。
（ 5-6 分）主动收集与本岗位相关的信息，认识并恪守企业的各样规章制度。
（ 7-9 分）主动收集与企业相关的各样信息，可以对工作职责和工作程序提出建设性建议。
熟知并恪守企业的各项规章制度。
（ 10-12 分）因为缺少知识、经验，不赐予详细难以胜任的工作。
（ 1-3 分）知识和经验不足，常常犯错，需要加以指点。
（ 4-6 分）具备当前工作所必要的知识和经验。
（7-8 分）具备丰富的知识和经验，能战胜困难，做好工作。
（ 9-10 分）具备丰富的知识和经验，可以胜任比当前更重要的工作。
（ 11-12 分）理解能力愚钝，需要频频指导。
（1-3 分）理解能力一般，需要加以提示。
（4-6 分）解指导的理解能力。
能12 分力人能否能尽快融际入新环境，与别人关友善交往。
12 分系责对执行责任的态度怎样，在实质任工作中能否敢于承心担责任。
12 分判对工作中出现断的问题做出判断与能力预计的能力。
8 分进不停学习工作相关的新知识，接取受新观点的能力。
8心分合可否同周围的同事搞好关系，齐作心合力搞好工作。
8性分勤工作能否勤劳奋努力，能否恪守工性作纪律。
8 分工工作成效如作何。
员工试用期转正考核表
拟自年月日转正
转正薪资：
福利:
签名： 年 月 日
分管领导
审核意见
签名：
年 月 日
单位考
核意见
领导签名： （单位盖章）
年 月 日
注：附试用期工作小结
员工试用期转正考核表
姓 名
性 别
出 生
日 期
最 高
学 历
专 业
职 称
参加工
作时间
进本企
业时间
本岗位工作年限ຫໍສະໝຸດ 岗 位职 务主要工
作经历
获奖及
持证情况
部门/项目负责人考核意见
该同志在试用期工作期间，各方面表现 :优秀 □良好 □一般 □差，
拟 □ 同意转正 □ 延期转正 □ 不再聘用。
签名：
年 月 日
行政人事部意 见
试用期员工转正审批表
试用期员工转正审批表
目录：
1、试用期员工转正审批表
2、试用期员工转正申请审批表
3、试用期员工转正申请表
4、试用期员工转正考核表
×××有限公司
试用期员工转正审批表
姓名：
部门：
岗位：
填表日期：年月日试用期员工转正申请审批表
备注：1、经理级（含经理）以上员工转正，需中心总监出具意见，总经理审批后生效。
2、经理级以下员工转正，由部门经理出具意见，管理中心总监审批后生效。
3、经理级以下员工需附《新员工培训反馈表》。
MLN-HR-YGGX-003-01 试用期员工转正申请表
申请日期：年月日
MLN-HR-YGGX-003-02附：试用期转正考核表
MLN-HR-YGGX-003-03
试用期员工转正审批表
一、基本情况
二、审批意见
精品文档 精心整理
销售团队管理 （工具）
人力资源管理实用工具
模块七：员工关系管理
试用期员工 转正申请表
精品文档精心整理
试用期员工转正申请表
说明：员工转正申请表适用于试用期员工。
由试用期员工在试用期结束期间填写工作自我评价，之后提交部门负责人，由部门负责人结合绩效考核成绩进行转正的评定，最后提交人力资源部及总经理进行审批。
部门经理以上级别的试用期员工，则是由主管领导进行转正评定，然后再提交给人力资源部、总经理审批。
试用期员工转正考核表。
试用期转正审批表及考核表
我
评
价
1.你对过去三个月在公司的暗示
感到：
□很满意
□还可以
□不满意
□不满意
2.你对与同事及
上司间关系感到：
□很满意
□满意
□还可以
□不满意
3.你对目前的
工作感到：
□还能担负更困难的工作
□能力稍感缺乏
□正适合自己的能力
□能力明显缺乏
4.你对目前的
工作量感到：
□太年夜
□适中
□太少
5.你对目前的
工作环境感到：
□很好
□好
□尚好
□差
6.你对目前的
工作时间感到：
□太长
□稍长
□刚好
7.你对目前的
待遇感到：
□很好
□合适
□稍少
□太少
8.你对你所担负
的职务希望：
□继续担负现职
□如果有可能变更至____________部份
□如果有可能调动至同部份_____________职务
□对本公司工作职务不适合
9.希望上级如何帮手你, 使未来工作更好
10.何种训练你较感兴趣或对你现职有所帮手
11.有机会希望从事何种工作
试用期对公司的
贡献
对公司的建议
（管理制度、营运环境等）
员工签字
年 月 日
注：本表在该员工试用期满前3天由人事部组织填报.
创作时间：二零二一年六月三十日
姓名：
填表说明：
部份：
1．本表第一部份由员工填写, 其余部份由该员工的部份负责人填报.
试用期职位：
2．填报人用钢笔或签字笔清楚填报表中各项内容.
本次考核性质：
3．填报人应客观、公正评价员工工作暗示.
新员工试用期转正审批表正式版
新员工试用期转正审批表正式
版
新员工试用期转正审批表
附件：1、《新员工试用期（自我）考评表》
2、《新员工试用期（综合）考评表》
附表1：（本表由员工本人填写）
新员工试用期（自我）考评表
注：请双面打印
附表2：（本表由所属部门及人力资源管理部门填写）
新员工试用期综合考评表（员工）
注：请双面打印
试用期员工转正申请表
注：本表原件由行政人事部留存归档
编号：
员工试用期转正考核表
新员工试用期转正考核表姓名：岗位：
新员工试用期总结
新员工试用期转正申请表。
新员工试用期转正考核及审批表
姓名
部门
岗位
入职时间
年月日
考核日期
年月日
转正审批
部门负责人意见
试用期核心工作内容：
工作完成情况：出色的超前完成任务完成情况一般
在既定时间内完成任务，有所突破未按时完成任务
工作态度：优秀良好一般较差
工作能力：优秀良好一般较差
其他：
评价意见：提前转正按期转正建议调岗终止合同
签字：
分管领导审批
审批意见：
签字：分管副ຫໍສະໝຸດ 裁审批审批意见：签字：
人力资源部复核意见
复核意见：
签字：
总裁
批复
审批意见：
签字：
新员工试用期工作总结
姓名
部门
岗位
新员工在试用期间的工作总结：（内容包括对试用期工作的回顾、总结，对企业文化的理解；自己在工作中的优点及不足，如何改进存在的不足；及对今后工作的设想、建议）。
员工签名：日期：年月日
员工试用期见习期转正考核表
5
15、工作服从与配合情况。
5
16、遵守公司制度及出勤情况。
5
17、对公司及企业文化的认知程度。
3
主管评 分
合计得分（65分以下将作辞退处理）
100
考核结果
□优秀（90-100分）□良好（80-90分）□合格（65-80）□基本合格（50-65分）□较差（50分以下）
□提前转正 评语：
主管意见
评语： 店长意见
填表 日期：
部门
员工试用期/见习期转正考核表
入职时
生效时
间：
间：
Hale Waihona Puke 姓名职务试用日期年
月
日至
年
月
日
考核评估
项目
考核内容
1、按时、保质完成工作任务。
分值
员工自评
直接上级评 分
10
2、工作效率。
10
3、专业知识、工作技能。
10
4、工作态度和品德言行。
8
工作业绩 5、试用期/见习期工作安排的实际完成情况。 8
□按期转正
□延长试用期 个月 签 名： 日 期： 签 名： 日 期：
□辞退
转正后工资
总经理意见
总经理
考核表
年
月
日
得分
本合格（50-65分）□较差（50分以下）
个月
□辞退
总经理
6、对本岗位职能和职责的认识程度。
8
7、对本部门职能和职责的认识程度。
4
8、工作中提出创新见解和方法。
3
9、善于学习，提高自己的知识和技能。
5
10、责任感与敬业精神。
5
11、日常工作管理与自我管理。
试用期员工转正申请及考核表
非常饱和
基本饱和
不饱和
很闲
工作效率
非常高
比较高
一般
差
很差
完成质量
非常高
比较高
基本合格
欠佳
很差
工作方法
很得要领
能简化
一般
欠佳
很差
能力
执行力
非常强
良好
尚可
差
很差
创新能力（意识）
积极创新
良好
有意识
欠佳
不愿动脑
理解能力
非常强
较强
一般
欠佳
很差
判断能力
果断准确
良好
一般
欠佳
很差
应变能力
灵活机警
良好
一般
欠佳
很差
员工签字：
试用期员工转正考核表
姓名
部门
入职日期
考核项目
内 容
标准
分数
5分
4分
3分
2分
1分
品德
服从性
绝对服从
较好
一般
差
很差
协调性
很好
较好
一般
差
很差
对公司态度
高度忠诚
比较忠诚
一般
不够忠诚
很不忠诚
组织纪律性体荣誉感
非常强
较强
尚可
差
很差
工作
主动性和积极性
积极主动
良好
尚可
差
很差
工作量
分管领导意见
总经理意见
员工转正申请表
填表日期:
姓名
入职日期
年月日
部门
岗位
直属上级
试用期开始时间
试用期终止时间
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大部分为信息传 递，不能影响对方 并达成一致的情况 经常发生
有发生
学习能力 10%
运用各种方法持续不断搜 集信息，对新问题有研究 行为，已经基本形成自己 的系统理论
对大部分新问题能通过 学习资料或他人经验有 效解决，并经常总结， 形成自己的系统解决方 法
对新问题能够通过 学习资料或他人经 验，形成针对单个 问题的有效解决方 法
部门经理 意见
□ 同意考核意见，准予任用 □ 不予任用，不再另行签约 □ 延长试用期 天，延至
签字： 月日
日期： 年 月 日
人力资源部意见
签字：
日期：
□ 依照用人部门意见自 年 月 日起以等级工资
□ 依用人部门意见延长试用期 天，延至 月 日
□ 试用不合格，发试用期工资，拟自 月 日起辞退
年月日 元/月正式任用
下一步工作改 进点
被考核人签名
我已获知以上内容。
签名：
时间：
试用期员工转正申请审批表
姓名
性别
出生年月
专业
毕业院校
பைடு நூலகம்
籍贯
试用岗位
所在部门
试用期
试用期薪酬
转正后薪酬
考核意见
□ 试用期成绩优良，请以 等 级 元/月工资办理转正手续（自 月 日起） □ 试用期满，请照原工资标准办理聘用手续（自 月 日起） □ 需继续试用 □ 试用不合格，请另行安排 注：附鉴定报告一份（转正考核表）
几乎全部即时回应， 80%在要求的时间内完 成
工作结果 80%达到或超 过要求，有少许错误或 返工发生，但无严重错 误
主要工作没有拖 拉，对绝大部分事 项有回应，60%在 规定时间内完成
工作结果 60%达到 或超过要求，尚无 严重错误发生
回应缓慢，经常需 要等待，或者发生 主要工作拖拉的情 况
工作结果经常不能 达到要求，或者有 严重错误发生
岗位知识 技能 20%
资深专业水平，全面精通 专业知识，表现出高超技 能，可作为公司内本业领 域的权威
精通主要专业知识，技 能全面，经常解决有难 度的业务问题
熟悉大部分专业知 识，具有工作所需 的主要技能，能解 决较常见的业务问 题
知识、技能不全面 或不熟悉，表现出 解决问题的效率、 效果不理想
准确理解对方的要
签字：
日期： 年 月 日
总经理审批
对新问题很难通过 学习资料或他人经 验形成有效方法， 大部分需亲身操作 才获得方法
文化认同 10%
无违反规章制度，理解并 赞同公司文化，有主动适 应公司文化的行为，并能 向他人传播文化、主动给 予他人公司倡导的影响
无违反规章制度，理解 公司文化的含义，并有 主动调整自我，适应公 司文化的行为
无违反规章制度， 知道公司文化条 文，并对其内涵或 理由有一些了解
试用期员工转正考核表
姓名
性别
出生年月
籍贯
入职时间
学历
毕业院校
专业
部门
岗位
试用期
年 月 日－ 年 月 日
转正考核
考核指标及权重
100－90
评分标准 89－80
79－60
60 以下
任务完成 50%
工作效率 20%
工作质量 30%
100%即时回应，并全部在 要求的时间内完成
工作结果和过程 100%达 到要求，经常有超出要求 的情况
知道公司文化条 文，有违反规章制 度情况发生
自评
直接上级 评分
考核分数＝∑（各项得分×各项权重）
注：A：90～100 分为优秀 B：80～89 分为良好 C：60～79 分为一般 D：60 分以下为不及格
试用期工作总结
工作 总结
下一步改进点 个人职业规划 对公司管理的
建议
试用期转正考核结果面谈表 考核结果反馈
工作能力 40%
沟通能力 10%
绝大部分对对方理解深 刻，有明显的影响力，经 常表现出通过影响对方的 立场或需求而与己达成一 致
绝大部分准确理解对方 的要求及其背后需求， 有谈判能力，经常能使 对方调整行为，有时可 使对方改变立场或需求
求，但对背后的需 求有一半左右理解 不足，表现出影响 对方有困难，不能 达成一致的情况时