某管桩公司品质管理制度及实验室技术操作手册(58页)
管桩公司质量手册(管理职责)
5.3.2.2本公司通过市场调研、市场预测，或与顾客直接沟通的方式来确定顾客的需求和期望，执行《与顾客有关过程控制程序》、《内部沟通控制程序》和《顾客满意度控制程序》中的规定。
（5）质量管理体系的持续改进。
5.3.4.2.2根据公司产品及顾客的要求，公司的质量管理应满足GB/T 19001—2000标准要求的全部内容。
5.3.4.2.3质量管理的策划和体系结构及职能的变化将在管理评审时同时评价。
5.3.4.2.4在对质量管理体系的变更进行策划时必须经总经理批准，并由质量改进计划中的规定的责任部门在规定时间内补入变更，做好接口的联接，使更改期间应保持质量管理体系的完整性。
5.3.3.2依据上述原则，经反复推敲和沟通，本公司的质量方针是：
以“用户第一，信誉至上”的宗旨和“求实、务实，提高办事效率，参与市场竞争”的精神，持续改进建华管桩的质量，确保客户永远满意。
5.3.3.3质量方针体现了公司的组织目标以及顾客的需求和期望，各级管理人员要将质量方针传达到管理、执行、验收和作业等层次，使公司的所有成员都能理解并贯彻实施。
5.1目的
确定公司的质量方针和目标，公司的组织与权责，管理者代表的职责，传达和满足顾客及法规要求的重要性，实施质量策划确保必要的资源，通过管理评审，以有效推行质量体系。
5.2范围
由总经理、管理者代表以及从事质量管理的各职能部门成员组成的管理阶层皆属于。
5.3管理项目
5.3.1管理承诺
总经理通过以下活动发展和改进对质量管理体系的承诺。
5.3.5职责，权限和沟通
5.3.5.1本部分描述质量管理体系的管理。
管桩安全生产管理制度
一、总则为了加强管桩生产过程中的安全生产管理，保障员工的生命安全和身体健康，预防事故发生，提高生产效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有管桩生产车间、施工现场以及涉及管桩生产的相关部门。
三、安全生产责任1. 公司领导层负责制定安全生产方针，建立健全安全生产责任制，确保安全生产制度得到有效执行。
2. 生产部门负责制定安全生产操作规程，组织安全生产培训，监督生产过程中的安全生产。
3. 各级管理人员和员工应严格遵守安全生产规章制度，积极参与安全生产活动，确保安全生产。
四、安全生产管理制度1. 安全生产培训（1）新员工入职前，必须进行安全生产教育和培训，考核合格后方可上岗。
（2）定期对员工进行安全生产培训，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 安全生产检查（1）每月至少进行一次全面安全生产检查，对发现的问题及时整改。
（2）对重点部位、关键环节进行专项检查，确保安全生产。
3. 安全生产设施（1）配置必要的安全防护设施，如安全帽、防护眼镜、防尘口罩、防毒面具等。
（2）定期检查和维护安全防护设施，确保其正常使用。
4. 事故报告与处理（1）发生安全生产事故时，应立即上报，不得隐瞒、谎报。
（2）对事故原因进行分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
5. 安全生产记录（1）建立安全生产记录，详细记录安全生产培训、检查、事故处理等情况。
（2）定期对安全生产记录进行整理、归档，为安全生产管理提供依据。
五、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规章制度、造成安全事故的个人和部门进行严肃处理，追究相关责任。
六、附则1. 本制度由公司安全生产委员会负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
【注】：以上内容仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
管桩安全管理制度
管桩安全管理制度第一章总则第一条为加强对管桩施工安全的管理，确保施工作业人员的生命安全和财产安全，根据国家相关法律法规、标准及公司实际情况，制定本制度。
第二条管桩安全管理制度是为了规范管桩施工过程中的安全管理行为，包括管桩施工的前期准备、现场施工过程、施工后的检查及记录等环节。
第三条本制度适用于公司所有从事管桩施工相关工作的人员，包括管理人员、施工人员及其他相关人员。
第四条公司领导要高度重视管桩安全管理工作，落实安全生产主体责任，确保施工作业的安全顺利进行。
第五条各级管理人员要加强对施工现场的监督和指导，及时发现并解决安全隐患，确保施工现场的安全稳定。
第六条施工人员要严格按照本制度的要求执行施工操作，确保自身安全及周围人员的安全。
第七条对违反本制度规定造成事故的责任人员，公司将追究其相关责任，并给予相应的处罚。
第八条本制度自发布之日起生效，经领导同意后可进行修改和补充。
第二章管桩施工前的准备工作第九条在进行管桩施工前，必须进行详细的施工方案设计，包括施工的顺序、方法、工艺及施工安全措施等。
第十条在进行管桩施工前，必须对施工现场进行全面的安全检查，确保施工环境无安全隐患。
第十一条在进行管桩施工前，必须对施工人员进行安全教育和培训，确保施工人员了解并掌握相关安全操作规程。
第十二条在进行管桩施工前，必须对施工设备进行检查和维护，确保施工设备的正常使用。
第十三条在进行管桩施工前，必须对施工材料进行检查和保管，确保施工材料的质量符合要求。
第十四条在进行管桩施工前，必须确定施工现场的安全防护措施，确保施工作业人员的安全。
第十五条在进行管桩施工前，必须对施工作业人员进行身体状况的检查，确保施工作业人员的身体健康。
第十六条在进行管桩施工前，必须对施工作业人员进行宣传教育，使其充分了解管桩施工的安全风险和应对措施。
第十七条在进行管桩施工前，必须对施工现场进行标识和划分，确保施工区域清晰明了。
第十八条在进行管桩施工前，必须对施工作业人员进行安全交底，明确各自的安全责任和注意事项。
管桩企业安全管理制度
一、总则为了加强管桩企业的安全管理，保障员工的生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合企业实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工、管理人员、外来施工人员及公司所属项目。
三、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）明确各级领导和各部门的安全职责，确保安全生产责任制落实到位。
（2）建立健全安全生产责任追究制度，对违反安全规定的行为进行严肃处理。
2. 安全教育培训（1）对新员工进行入职安全教育，使员工了解企业安全生产规章制度和操作规程。
（2）定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
3. 安全检查与隐患整改（1）定期开展安全检查，对检查中发现的安全隐患及时整改。
（2）建立健全隐患排查治理制度，确保隐患整改到位。
4. 机械设备安全管理（1）严格执行机械设备操作规程，确保设备运行安全。
（2）定期对机械设备进行维护保养，确保设备完好。
5. 施工现场安全管理（1）施工现场设置明显的安全警示标志，确保施工区域安全。
（2）严格按照施工方案进行施工，确保施工过程安全。
6. 危险化学品管理（1）严格执行危险化学品管理制度，确保危险化学品储存、使用、运输安全。
（2）定期对危险化学品进行检测，确保符合安全标准。
7. 消防安全管理（1）建立健全消防管理制度，确保消防设施完好。
（2）定期开展消防演练，提高员工消防意识。
8. 应急救援管理（1）建立健全应急救援预案，确保事故发生时能够迅速应对。
（2）定期开展应急救援演练，提高员工应急救援能力。
四、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反安全规定、造成安全事故的个人和部门进行严肃处理。
五、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
管桩公司管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门和分支机构。
第三条本制度遵循国家法律法规、公司章程及行业规范，旨在维护公司利益，保障员工权益。
第二章组织架构与职责第四条公司设立董事会、监事会、总经理室、各部门及分支机构，各部门职责如下：1. 董事会：负责公司重大决策，对公司经营状况进行监督；2. 监事会：负责对公司财务状况和董事、高级管理人员履职情况进行监督；3. 总经理室：负责公司日常经营管理，组织实施董事会决议；4. 各部门：负责公司各项业务的执行和管理；5. 分支机构：负责公司业务的拓展和区域市场管理。
第五条各部门负责人应明确岗位职责，确保部门内部管理规范、高效。
第三章人力资源管理第六条公司实行劳动合同制度，员工应遵守劳动合同约定。
第七条公司对员工进行招聘、培训、考核、晋升、奖惩等管理工作。
第八条公司建立完善的薪酬体系，根据员工岗位、绩效等因素确定薪酬待遇。
第九条公司定期对员工进行绩效考核，考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
第四章财务管理第十条公司严格执行国家财务制度，建立健全财务管理体系。
第十一条公司财务部门负责编制财务报表，确保财务数据的真实、准确、完整。
第十二条公司实行预算管理制度，各部门应按照预算执行业务活动。
第十三条公司加强成本控制，降低运营成本，提高经济效益。
第五章业务管理第十四条公司业务部门应严格遵守业务流程，确保业务活动合规、高效。
第十五条公司加强市场调研，制定市场开拓策略，拓展业务领域。
第十六条公司对客户信息进行保密，确保客户权益。
第十七条公司建立客户服务制度，提高客户满意度。
第六章安全生产第十八条公司严格执行国家安全生产法律法规，确保员工生命财产安全。
第十九条公司定期对生产设备进行检修、维护，确保设备安全运行。
第二十条公司加强员工安全教育培训，提高员工安全意识。
第七章附则第二十一条本制度由公司总经理室负责解释。
管桩公司管理制度
管桩公司管理制度1. 引言本文档旨在规范和指导管桩公司的管理制度，确保公司运营的高效性、规范性和可持续发展。
该管理制度适用于管桩公司的所有部门和员工，包括管理层和员工。
本文档的内容包括公司的组织结构、职责与权利、工作流程、沟通和决策机制、绩效考核等方面。
2. 组织结构2.1 公司层级结构管桩公司的层级结构分为高层管理层、各部门和员工。
高层管理层由董事会、总经理和部门负责人组成，负责制定公司的战略发展方向和决策制定。
各部门根据不同职能设置，包括技术部、市场部、财务部、人力资源部等。
员工按照其岗位属于各个部门，并接受部门负责人的指导和管理。
2.2 职责与权利2.2.1 董事会•负责制定公司战略发展方向和重要决策；•监督公司的运营和经营状况；•任命和解聘公司高层管理人员。
2.2.2 总经理•负责公司的日常经营管理工作；•确保公司的运营目标得以实现；•协调各个部门间的工作，提供必要的资源。
2.2.3 部门负责人•负责部门内部的日常管理和任务分配；•确保部门的工作目标得以实现；•协调部门与其他部门之间的合作和协作。
2.2.4 员工•履行所负责岗位的职责和任务；•遵守公司规定的制度和流程；•提出合理化建议，为公司的发展贡献力量。
3. 工作流程3.1 项目流程管桩公司采用标准的项目管理方法，以确保项目的顺利实施和交付。
项目流程包括项目启动、需求分析、项目计划、实施和测试、上线和验收等多个阶段。
每个阶段都有明确的输入和输出，以及相应的责任人和时间节点。
3.2 内部流程管桩公司通过内部流程的优化来提高工作效率和质量。
内部流程包括但不限于报销流程、请假流程、绩效考核流程等。
每个流程都需要明确的申请人、审批人、时限和所需材料。
4. 沟通和决策机制4.1 沟通机制为了确保信息的畅通和沟通的高效性，管桩公司建立了多种沟通渠道。
包括但不限于团队会议、部门例会、电子邮件、即时通讯工具等。
公司鼓励员工间的交流和协作，通过沟通机制确保信息的传递和共享。
xx管桩安全生产制度及操作规程
XX管桩安全生产管理制度1目录第一章安全管理制度 (3)一、安全生产责任制度 (3)二、安全生产奖罚制度 (7)三、安全教育培训制度 (9)四、安全生产检查制度 (11)五、紧急情况应急救援制度 .............................................. 14六、监护制度 ...................................................... ..... 17七、厂内交通管理的规定 (19)八、安全员必须处罚的《违章行为目录》 .................................. 20九、工伤事故管理制度 (23)第二章岗位安全操作规程 ............................................ 27十、台前安全操作规程 (27)十一、拆模组安全操作规程 ............................................... 28十二、拌和车间的安全操作规程 .......................................... 29十三、搅拌机安全操作规程 ............................................... 30十四、混凝土螺旋喂料机安全操作规程 .................................... 31十五、吊机安全操作规程 (32)十六、培训吊机手安全学习规程 .......................................... 34十七、车间清洁工安全操作规程 ......................................... 35 十八、张拉员安全操作规程 ............................................... 36十九、离心机安全操作规程 ................................................ 37 二十、挂钩员安全操作规程 ................................................ 38 二十一、风炮手安全操作规程…................. 39 二十.二、机械维修工安全操作规程…............ 40二十三、氧割工安全操作规程…................. 41 二十四、设备维修监护规疋...................... 42 二十五、气瓶使用安全操作规程…............... 43 二十六、高空作业安全操作规程…............... 44 二十七、电焊工安全操作规程…................. 45 二十八、电工安全操作规程…................... 47 二十九、发电机安全操作规程…................. 49 XX 管桩安全生产管理制度2三十、配电室安全操作规程….................. 50三十、配电、发电房安全措施….............. 51三十程............................................. 52三十三、空压机安全预防措施............................................. 54三十四、钻、铳、刨工安全操作规程....................................... 55三十五、车工安全操作规程............................................. 56三十六、卷线机安全操作规程............................................. 57三十七、钢筋切断机安全操作规程......................................... 58三十八、镦头机安全操作规程............................................. 59三十九、剪板、卷皮、压型安全操作规程.................................. 60四十、对焊机安全操作规程.............................................. 61 四十^一、拔丝机安全操作规程............................................. 62四十二、轧尖机安全操作规程............................................. 63四十三、钢筋骨架滚焊机安全操作规程 .................................... 64四十四、球磨机安全操作规程 ............................................ 65 四十五、磨细砂辅助工安全操作规程 ...................................... 67 四十六、磨细砂机修工安全操作规程 ....................................... 68四十七、洗石机、筛砂机安全操作规程 .................................... 69 四十八、砂石班安全操作规程 ............................................ 70 四十九、带式输送机安全操作规程 ......................................... 71五十、装载机安全操作规程 ............................................. 72五十一、拉桩卷扬机操作规范 ............................................. 73五十二、调模组安全操作规程 ............................................. 74五十三、锻锤机安全操作规程 ............................................ 75 五十四、锅炉安全操作规程 ............................................... 76五十五、蒸压釜安全操作规程 ............................................. 77五十六、试验员安全操作规程 ............................................. 79五十七、滚丝机安全操作规程 ............................................. 80五十八、碎煤机安全操作规程 ............................................. 82五十九、克虏伯烘干机安全操作规程 ...................................... 83六十、砂轮机的安全操作规程 ............................................. 85六十一、抱箍装配机安全操作规程 .......................................... 86 XX管桩安全生产管理制度3第一章安全管理制度安全生产责任制度搞好安全生产保护员工的安全是企业管理的一项基本原则也是发展生产提高经济效益的重要保证坚持安全第一预防为主全员参与、综合治理”的思想和管生产的必须管安全”的原则把安全与生产真正统一起来做到有章可循、奖惩严明、杜绝或减少各类事故以求最大经济效益。
管桩公司管理制度范本
管桩公司管理制度范本第一章总则第一条为了加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。
第二条本公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
第三条公司倡导树立一盘棋思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
第四条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第二章员工管理第五条公司实行岗薪制的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇。
第六条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会。
公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
第八条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
第三章财务管理第九条公司建立健全财务管理制度，保证公司财务状况健康稳定。
第十条公司加强成本控制，提高资源利用效率，实现公司经济效益的最大化。
第十一条公司严格执行国家税收法规，依法纳税，确保公司合法利益。
第四章安全生产第十二条公司高度重视安全生产，建立健全安全生产责任制，确保公司生产安全。
第十三条公司定期对员工进行安全生产培训，提高员工的安全生产意识和技能。
第十四条公司加强设备维护和管理，确保设备安全运行，降低故障率。
第五章质量管理第十五条公司坚持质量第一的原则，建立健全质量管理体系，保证产品质量。
第十六条公司对产品生产过程进行严格监控，确保产品质量符合国家标准。
第十七条公司对产品质量问题及时进行处理，确保公司信誉和客户满意度。
第六章企业文化建设第十八条公司积极构建积极向上的企业文化，增强员工的凝聚力和向心力。
管桩管理制度
管桩管理制度第一章总则第一条为规范管桩的管理行为，保障工程施工和运营的安全，提高管桩的使用寿命，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内所有管桩管理和使用的相关人员。
第三条管桩的管理应遵循安全第一，预防为主的原则，强调安全、标准和科学管理。
第二章管桩管理的基本原则第四条管理桩的管理要坚持科学、规范、合理、安全的原则。
第五条管桩管理要遵守国家和行业有关法规和标准规范的规定。
第六条对于高风险、特殊工况的管桩，在管理中要强调技术和质量监督。
第三章管桩的分类和标准第七条按用途分类，管桩分为支护桩和基础桩。
第八条管桩应符合国家标准和行业规范的要求，并经过验收合格后方能使用。
第四章管桩的验收和入库第九条公司设立管桩管理部门，负责从供应商接收管桩，对管桩的材质、质量进行验收。
第十条验收合格的管桩，应编制桩号清单，建立管桩档案。
第十一条对于不合格的管桩，应及时通知供应商，处理退货和索赔事宜。
第五章管桩的安全管理第十二条对于已安装的管桩，应建立桩号台账，进行定期检查，发现问题及时处理。
第十三条对于老化、损坏的管桩，应及时更换或维修，确保管桩工程的安全。
第六章管桩的使用和维护第十四条在使用管桩的过程中，应严格按照设计要求进行安装，保证钢管筒浆箱等管桩配件的正确使用。
第十五条管桩的涂刷和阴焰喷涂要求按照规定进行，确保管桩的防腐蚀性能。
第十六条管桩的维护工作，应按照规定的时间和方式进行，定期清理和检查管桩的外观和内部情况，发现问题及时修复处理。
第七章管桩的报废和处置第十七条对于无法继续使用的管桩，应进行报废处理，建立报废台账和档案。
第十八条对于报废的管桩，应按照环保和安全要求进行处置，严禁乱扔或私自处置。
第八章管桩的监督和验收第十九条对于管桩工程的监督和验收，应由专业的监理单位按照国家和行业相关规范进行。
第二十条验收合格后，应颁发相关验收资料和证书，确保管桩工程的质量和安全。
第九章管桩管理的考核和奖惩第二十一条建立管桩管理的考核制度，对于优秀的管桩管理人员进行奖励，对于违规的行为进行惩罚。
管桩公司管理制度
管桩公司管理制度一、总则1.1 为了加强管桩公司的规范化管理，提高公司的运营效率，保障公司员工的权益，促进公司的可持续发展，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司的全体员工、各级管理人员和各部门。
1.3 公司全体员工应严格遵守国家的法律法规、行业标准和公司的各项规章制度。
二、组织架构2.1 公司设立董事会、监事会和总经理负责制的经营管理架构。
2.2 董事会负责公司的战略决策、监督和经营管理。
2.3 监事会对董事会及经营管理层的执行情况进行监督。
2.4 总经理负责公司的日常经营管理，组织实施董事会的决策。
三、人力资源管理3.1 公司按照公平、公正、公开的原则招聘员工，注重员工的专业能力和综合素质。
3.2 公司建立健全员工培训制度，提高员工的专业技能和综合素质。
3.3 公司建立健全员工绩效考核制度，激发员工的积极性和创造力。
3.4 公司关心员工的生活，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
四、财务管理4.1 公司建立健全财务管理制度，保证财务信息的真实、准确、完整和及时。
4.2 公司加强成本控制，提高经营效益。
4.3 公司严格遵守税收法规，依法纳税。
4.4 公司建立健全内部审计制度，加强对财务管理的监督。
五、质量安全管理5.1 公司严格按照国家行业标准和公司产品质量标准组织生产。
5.2 公司建立健全产品质量管理体系，保证产品质量的稳定和提高。
5.3 公司加强安全生产管理，预防安全事故的发生。
5.4 公司对产品质量问题和安全生产事故进行严肃处理，确保公司利益和员工安全。
六、环保和资源利用6.1 公司遵守国家环保法规，加强环保设施建设和管理，减少环境污染。
6.2 公司合理利用资源，提高资源利用效率。
七、企业文化建设7.1 公司积极创建企业文化，树立良好的企业形象。
7.2 公司注重员工的思想教育和道德修养，培养员工的企业忠诚度。
7.3 公司加强企业内部沟通与协作，营造团结、和谐的工作氛围。
八、附则8.1 本制度自颁布之日起执行。
管桩安全生产管理制度
一、总则为确保我单位管桩生产过程中的安全生产，预防事故发生，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和标准，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 成立安全生产管理委员会，负责全单位安全生产工作的领导、组织、协调和监督。
2. 设立安全生产管理部门，负责全单位安全生产工作的具体实施和监督。
3. 各部门、车间、班组设立安全生产负责人，负责本部门、车间、班组安全生产工作的具体落实。
三、安全生产管理要求1. 严格执行国家有关安全生产法律法规和标准，建立健全安全生产责任制。
2. 加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识和自我保护能力。
3. 定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
4. 加强安全生产投入，确保安全生产设施、设备齐全有效。
5. 加强安全生产培训，提高员工安全操作技能。
6. 严格执行安全生产操作规程，确保生产过程安全有序。
四、安全生产检查与隐患排查1. 定期开展安全生产检查，检查内容包括：安全生产责任制落实情况、安全设施设备运行情况、安全操作规程执行情况等。
2. 发现安全隐患，立即采取措施予以整改，确保隐患整改到位。
3. 对重大安全隐患，实行挂牌督办，限时整改。
4. 定期开展安全生产隐患排查，对排查出的隐患进行分类、分级，制定整改措施，落实责任人。
五、安全生产事故处理1. 严格执行安全生产事故报告制度，及时、准确报告事故情况。
2. 对事故原因进行调查分析，查明事故原因，提出整改措施。
3. 对事故责任人和责任单位进行严肃处理，追究相关责任。
4. 对事故教训进行总结，举一反三，加强安全生产管理。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由安全生产管理部门负责解释。
3. 各部门、车间、班组应根据本制度制定相应的实施细则。
4. 本制度如有与国家法律法规、政策相抵触之处，以国家法律法规、政策为准。
管桩基础质量管理制度范本
第一章总则第一条为确保管桩基础工程的质量，保障工程安全、高效、优质完成，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有管桩基础工程，包括施工准备、施工过程、施工验收等各个环节。
第三条本制度依据国家相关法律法规、行业标准及公司规章制度执行。
第二章施工准备第四条施工前，项目技术负责人应组织相关部门对施工图纸、技术规范、施工方案等进行审查，确保施工方案的合理性和可行性。
第五条对施工人员进行质量意识、操作技能和安全教育，提高施工人员的质量意识和责任心。
第六条对施工材料、设备进行检查，确保材料、设备符合设计要求和质量标准。
第七条对施工场地进行平整、排水、防护等处理，确保施工环境符合施工要求。
第三章施工过程第八条施工过程中，严格执行施工规范和质量标准，确保施工质量。
第九条施工人员应按照施工图纸和施工方案进行操作，不得擅自变更施工内容。
第十条定期进行质量检查，对检查中发现的问题及时整改，确保施工质量。
第十一条对施工过程中的关键工序进行严格把控，确保施工质量。
第十二条施工过程中，如遇特殊情况，需对施工方案进行调整，应经项目技术负责人批准。
第四章施工验收第十三条施工完成后，项目技术负责人组织相关部门进行质量验收。
第十四条验收标准应符合国家相关法律法规、行业标准及公司规章制度要求。
第十五条验收过程中，发现质量问题应立即整改，整改合格后方可进行下一道工序施工。
第十六条验收合格后，应及时办理相关手续，确保工程顺利交付。
第五章质量责任第十七条项目技术负责人对本工程的质量全面负责。
第十八条施工人员应按照本制度要求，认真履行质量职责。
第十九条各相关部门应按照职责分工，对工程质量进行监督检查。
第六章奖惩第二十条对在施工过程中，质量意识强、操作技能高、工程质量优秀的单位和个人给予表彰和奖励。
第二十一条对违反本制度，造成工程质量问题的单位和个人，视情节轻重，给予通报批评、罚款、降职等处罚。
第七章附则第二十二条本制度由公司质量管理部门负责解释。
管桩公司管理制度
管桩公司管理制度一、引言在管桩公司内部，为了保障工作的高效进行和人员的协调配合，制定一套科学的管理制度是必不可少的。
本文档旨在规范管桩公司内部各项管理流程，明确各级管理人员的职责和权限，提高工作效率和质量。
二、组织结构管桩公司的组织结构应包括总经理办公室、技术部、工程部、财务部、市场部等具体部门。
各部门应设有相应的负责人，并明确各级管理人员的职责范围。
2.1 总经理办公室总经理办公室是管桩公司的决策和管理中枢，负责制定公司发展战略和决策。
该部门的职责包括但不限于： - 制定公司的发展规划和目标 - 审核公司各项决策 - 协调各部门间的合作和协同工作2.2 技术部技术部是管桩公司对桩基工程技术进行研究和应用的部门，负责制定并实施技术标准和规范，指导工程施工流程。
该部门的职责包括但不限于： - 研究和应用桩基工程相关技术 - 制定技术标准和规范 - 提供技术咨询和支持2.3 工程部工程部是管桩公司具体项目的实施和管理部门，负责组织施工和监督工程质量。
该部门的职责包括但不限于： - 组织施工人员进行桩基工程施工 - 监督工程质量和进度 - 完成规定的项目任务2.4 财务部财务部是管桩公司财务管理的核心部门，负责公司的财务核算和资金管理。
该部门的职责包括但不限于： - 负责公司财务核算和报表编制 - 管理公司资金流动和预算编制 - 做好财务监管和风险控制2.5 市场部市场部是管桩公司推广和销售的部门，负责市场调研和业务拓展。
该部门的职责包括但不限于： - 完成销售任务和制定销售策略 - 市场调研和竞争情报收集 - 维护客户关系和开发新客户三、管理流程管桩公司的管理流程应包括人力资源管理流程、项目管理流程和质量管理流程。
3.1 人力资源管理流程人力资源管理流程是为确保公司拥有优秀的员工队伍和合理的人员配置，以及员工的职业发展和薪酬福利管理而制定的。
具体流程包括但不限于： 1. 招聘流程：招聘需求确认、发布招聘信息、面试和评估、录用和签约等环节。
管桩安全管理制度
一、总则为了加强管桩施工过程中的安全管理，确保施工人员的人身安全和工程的质量，特制定本制度。
本制度适用于所有从事管桩施工的单位和个人。
二、安全管理目标1. 遵守国家有关安全生产的法律、法规和标准，确保施工过程中无安全事故发生。
2. 建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产责任。
3. 加强施工现场安全管理，确保施工环境安全、有序。
4. 提高施工人员的安全意识和技能，降低事故发生率。
三、组织机构及职责1. 成立管桩施工安全管理领导小组，负责制定、修订和监督实施本制度。
2. 施工单位应设立安全管理部门，负责施工现场的安全管理工作。
3. 施工项目负责人为施工现场安全生产第一责任人，对施工现场的安全生产工作全面负责。
4. 施工班组长为班组安全生产直接责任人，负责本班组的安全管理工作。
四、安全管理制度1. 施工现场安全管理（1）施工现场应设置明显的安全警示标志，警示施工人员注意安全。
（2）施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏等。
（3）施工现场应保持整洁，不得堆放杂物，防止绊倒施工人员。
（4）施工现场应定期进行安全检查，发现问题及时整改。
2. 施工人员安全管理（1）施工人员必须经过专业培训，取得相应的操作资格证书后方可上岗。
（2）施工人员应佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。
（3）施工人员应严格遵守操作规程，不得违章作业。
（4）施工人员应定期进行健康检查，确保身体健康。
3. 施工设备安全管理（1）施工设备应定期进行维护保养，确保设备安全可靠。
（2）施工设备操作人员应经过专业培训，取得相应的操作资格证书。
（3）施工设备应设置安全防护装置，防止意外伤害。
（4）施工设备操作人员应遵守操作规程，不得违规操作。
4. 应急预案（1）制定施工现场安全事故应急预案，明确事故发生时的应急措施。
（2）定期组织应急演练，提高施工人员的应急处置能力。
（3）事故发生后，立即启动应急预案，确保事故得到及时、有效的处理。
某管桩公司品质管理制度及实验室技术操作手册（58页）
某管桩公司品质管理制度及实验室技术操作手册（58页）池州市某管桩科技有限公司品质管理规章制度及实验室技术操作手册目录．技术部管理制度组织架构技术部本部职能描述验收规定原材料质量采购控制生产关键工序人员培训上岗规定不合格品的控制质量事故处罚规定原材料让步接收、产品让步放行规定．品质管理的工作流程进料管理流程过程产品管理流程产品管理流程质量事故分析上报流程．技术部作业指导书产品、材料相关标准生产执行的工艺技术参数原材料规范产品验收规范特殊过程管理方法检验和试验规程检验、测量和仪器控制规定质量计划书试验设备操作规程．技术部常用工作表单 . 技术部管理制度组织架构（）人（）人（）人注：技术部组织架构的设置是满足“进、产、出”有人监控；技术部组织架构的设置是两条生产线的人员配置；技术部本部职能描述部门名称：技术部上级部门：副总经理下属部门：实验组、质检组部门本职：完成公司的经营目标和工作使命 1.2.1管理职能：1.2.1负责建立产品质量管控和保证体系；1.2.1负责规范工艺技术规程及质量标准，进行质量监督和控制；技术部经理试验组质检组副总经理1.2.2管理权限：行使产品品质指导与监督等全过程管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
1.2.3主要职责：1.2.3负责组织质量、计量、质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行；1.2.3负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。
及时处理和解决各种质量纠纷；1.2.3负责建立和完善质量保证体系；1.2.3配合相关部门抓好全员质量教育工作；1.2.3负责对公司产品和服务质量进行监督、检查、协调和管理；1.2.3负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息；1.2.3负责公司质量事故的处理；1.2.3负责建立和健全质量岗位责任制。
及时制订或修改各项操作规程，教育员工严格遵守技术工艺纪律；1.2.3负责编制年、季、月度产品质量统计报表。
管桩生产实验室管理制度
管桩生产实验室管理制度为了加强对管桩生产实验室管理工作的规范化和科学化，提高实验室管理水平，保障实验室安全，保证实验室产品质量，特制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于管桩生产实验室的所有工作人员，并针对实验室的日常管理、安全生产、设备维护、文档管理等方面做出规范。
三、组织架构1. 实验室主任：全面负责实验室的日常管理工作，包括安排实验室人员工作，监督实验室安全生产等。
2. 实验室技术人员：负责实验室的具体操作和技术支持工作。
3. 实验室管理员：负责实验室文档管理等后勤工作。
四、安全管理1. 实验室安全意识培训：每年定期组织实验室人员进行安全教育培训，提高实验室人员的安全意识。
2. 实验室安全操作规程：严格执行实验室安全操作规程，禁止在实验室内吸烟、饮食等行为，保证实验室环境的清洁卫生。
3. 实验室设施检修：定期对实验室设施和设备进行检修维护，确保设施和设备的正常运行。
4. 实验室安全应急预案：制定实验室的安全应急预案，定期组织安全演练，提高实验室人员的应急处理能力。
五、日常管理1. 实验室工作时间：严格按照工作时间进行实验室工作，不得随意加班，确保实验室人员身心健康。
2. 实验室使用规定：对实验室的使用时间、设备使用、实验材料的使用等做出详细规定，由实验室主任负责监督执行。
3. 实验室的文档管理：实验室文档应当按照规定分类管理，并做好备份工作，以便日后查阅。
4. 实验室数据管理：实验室在进行试验时所得数据需及时记录并做好整理工作，确保数据的准确性和可靠性。
六、设备维护1. 实验室设备台账：对实验室设备列表做好台账管理，及时更新设备情况，对设备进行分类维护。
2. 实验室设备维护制度：制定实验室设备维护保养制度，定期对设备进行维护保养，确保设备的正常使用。
3. 实验室设备安全使用：实验室人员需对设备的使用情况进行详细记录，并定期对设备进行安全检查。
七、质量控制1. 实验室质量目标：制定实验室的质量目标，对实验室的产品质量和试验结果做出详细要求。
管桩厂各操作岗位安全操作规程目录
HJ/SZ-11坚实集团管桩有限公司岗位安全操作规程目录编制：批准：生效日期编制：批准：生效日期：编制：批准：生效日期：编制：批准：生效日期：编制：批准：生效日期：编制：批准：生效日期：编制：批准：生效日期：编制：批准：生效日期：坚实集团管桩有限公司文件编号：HJ/SZ—11-11第A版第0次修改链式输送机安全操作规程第1页共1页1. 查看《设备运行日志》及《保养记录》，了解设备运行情况。
2. 使用输送机前，必须检查板链、链轮、托架、大小托架滚轮和轨道及电气控制部分是否处于完好状态。
3. 检查传动装置和防护装置完好，电机、减速箱是否松动。
4. 在启动链式输送机前，必须查看链条运行范围内及轨道两侧是否有障碍或有人员正在维修，无误后，空机试运行一周，同时检查链板滚油链轮的润滑情况。
5. 链式输送机必须由专人操作，非本岗位人员严禁操作。
6. 开动链式输送机只允许尾部开动(布料端)，并且保证输送链尾上无模；停止链式输送机时，只准头端（装配端）停止，并且保证输送机头端有一条空模位。
7. 链式输送机运行中，严禁有人敞衣、带围巾和长发人员在此逗留或行走，严禁贪便道跨越链式输送机。
8. 确认底模放置稳妥后方可启动，前后两端相互协调，信号明确。
9. 发现链式输送机拉不动或异常时，必须停机检查，排除故障后方可再次启动。
10. 未经设备主管工程师批准，任何人不得擅自改动输送速度。
11. 工作完毕及时切断电源，按《设备维修保养规程》对设备进行保养及检查清洁机身和机架下的杂物，填写《设备运行日志》及《保养记录》，方可离开。
编制：批准：生效日期：编制：批准：生效日期：编制：批准：生效日期：编制：批准：生效日期：编制：批准：生效日期：编制：批准：生效日期：编制：批准：生效日期：。
xx管桩安全生产制度及操作规程
x x管桩安全生产制度及操作规程精品管理制度、管理方案、合同、协议、一起学习进步XX管桩安全生产管理制度 1 目录第一章安全管理制度 (3)一、安全生产责任制度 (3)二、安全生产奖罚制度 (7)三、安全教育培训制度 (9)四、安全生产检查制度 (11)五、紧急情况应急救援制度 .................................................................................... 14 六、监护制度 .................................................................................................. ......... 17 七、厂内交通管理的规定 (19)八、安全员必须处罚的《违章行为目录》 ............................................................. 20 九、工伤事故管理制度 (23)第二章岗位安全操作规程 ................................................................................ 27 十、台前安全操作规程 (27)十一、拆模组安全操作规程 ..................................................................................... 28 十二、拌和车间的安全操作规程 ............................................................................. 29 十三、搅拌机安全操作规程 ..................................................................................... 30 十四、混凝土螺旋喂料机安全操作规程 ................................................................. 31 十五、吊机安全操作规程......................................................................................... 32 十六、培训吊机手安全学习规程 ............................................................................. 34 十七、车间清洁工安全操作规程 ............................................................................. 35 十八、张拉员安全操作规程 ..................................................................................... 36 十九、离心机安全操作规程 ..................................................................................... 37 二十、挂钩员安全操作规程 ..................................................................................... 38 二十一、风炮手安全操作规程 ................................................................................. 39 二十二、机械维修工安全操作规程 .......................................................................... 40 二十三、氧割工安全操作规程 ................................................................................. 41 二十四、设备维修监护规定 ..................................................................................... 42 二十五、气瓶使用安全操作规程 ............................................................................. 43 二十六、高空作业安全操作规程 ............................................................................. 44 二十七、电焊工安全操作规程 ................................................................................. 45 二十八、电工安全操作规程 ..................................................................................... 47 二十九、发电机安全操作规程 ................................................................................. 49 XX管桩安全生产管理制度 2 三十、配电室安全操作规程 ..................................................................................... 50 三十一、配电、发电房安全措施 ............................................................................. 51 三十二、空压机安全操作规程 ................................................................................. 52 三十三、空压机安全预防措施 ................................................................................. 54 三十四、钻、铣、刨工安全操作规程 ...................................................................... 55 三十五、车工安全操作规程 ..................................................................................... 56 三十六、卷线机安全操作规程 ................................................................................. 57 三十七、钢筋切断机安全操作规程 .......................................................................... 58 三十八、镦头机安全操作规程 ................................................................................. 59 三十九、剪板、卷皮、压型安全操作规程 .............................................................. 60 四十、对焊机安全操作规程 ..................................................................................... 61 四十一、拔丝机安全操作规程 ................................................................................. 62 四十二、轧尖机安全操作规程 ................................................................................. 63 四十三、钢筋骨架滚焊机安全操作规程 .................................................................. 64 四十四、球磨机安全操作规程 ................................................................................. 65 四十五、磨细砂辅助工安全操作规程 ...................................................................... 67 四十六、磨细砂机修工安全操作规程 ...................................................................... 68 四十七、洗石机、筛砂机安全操作规程 .................................................................. 69 四十八、砂石班安全操作规程 ................................................................................. 70 四十九、带式输送机安全操作规程 .......................................................................... 71 五十、装载机安全操作规程 ..................................................................................... 72 五十一、拉桩卷扬机操作规范 ................................................................................. 73 五十二、调模组安全操作规程 ................................................................................. 74 五十三、锻锤机安全操作规程 ................................................................................. 75 五十四、锅炉安全操作规程 ..................................................................................... 76 五十五、蒸压釜安全操作规程 ................................................................................. 77 五十六、试验员安全操作规程 ................................................................................. 79 五十七、滚丝机安全操作规程 ................................................................................. 80 五十八、碎煤机安全操作规程 ................................................................................. 82 五十九、克虏伯烘干机安全操作规程 ...................................................................... 83 六十、砂轮机的安全操作规程 ................................................................................. 85 六十一、抱箍装配机安全操作规程 .......................................................................... 86 XX管桩安全生产管理制度 3 第一章安全管理制度安全生产责任制度搞好安全生产保护员工的安全是企业管理的一项基本原则也是发展生产提高经济效益的重要保证坚持“安全第一预防为主全员参与、综合治理”的思想和“管生产的必须管安全”的原则把安全与生产真正统一起来做到有章可循、奖惩严明、杜绝或减少各类事故以求最大经济效益。
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池州市某管桩科技有限公司品质管理规章制度及实验室技术操作手册目录．技术部管理制度组织架构技术部本部职能描述验收规定原材料质量采购控制生产关键工序人员培训上岗规定不合格品的控制质量事故处罚规定原材料让步接收、产品让步放行规定．品质管理的工作流程进料管理流程过程产品管理流程产品管理流程质量事故分析上报流程．技术部作业指导书产品、材料相关标准生产执行的工艺技术参数原材料规范产品验收规范 特殊过程管理方法 检验和试验规程检验、测量和仪器控制规定 质量计划书 试验设备操作规程 ． 技术部常用工作表单 . 技术部管理制度 组织架构（ ）人（ ）人 （ ）人 注： 技术部组织架构的设置是满足“进、产、出”有人监控；技术部组织架构的设置是两条生产线的人员配置； 技术部本部职能描述 部门名称： 技术部 上级部门：副总经理 下属部门：实验组、质检组部门本职：完成公司的经营目标和工作使命 1.2.1管理职能：1.2.1负责建立产品质量管控和保证体系；1.2.1负责规范工艺技术规程及质量标准，进行质量监督和控制；技术部经理 试验组质检组副总经理1.2.2管理权限：行使产品品质指导与监督等全过程管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
1.2.3主要职责：1.2.3负责组织质量、计量、质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行；1.2.3负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。
及时处理和解决各种质量纠纷；1.2.3负责建立和完善质量保证体系；1.2.3配合相关部门抓好全员质量教育工作；1.2.3负责对公司产品和服务质量进行监督、检查、协调和管理；1.2.3负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息；1.2.3负责公司质量事故的处理；1.2.3负责建立和健全质量岗位责任制。
及时制订或修改各项操作规程，教育员工严格遵守技术工艺纪律；1.2.3负责编制年、季、月度产品质量统计报表。
建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量；1.2.3负责定期进行质量工作汇报。
定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报；1.2.3负责制订本公司的质量方针和质量体系。
1.2.3负责制定公司技术管理制度。
负责标准化技术规程、技术情报管理制度实施，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度；1.2.3参与公司技术发展规划。
编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，1.2.3合理编制技术文件，改进和规范工艺流程；1.2.3．研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作；1.2.3负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理；1.2.3编制公司产品质量标准，按年度审核、补充、修订定额内容；1.2.3 负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度；1.2.3及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行；1.2.3组织技术成果及技术经济效益的评价工作；1.2.3负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作；1.2.3负责本公司的原料进厂、成品出厂的全方位、全过程质量管理。
1.2.3负责实施质量管理日常的检查、督促。
1.2.3完成公司领导交办的其他工作任务。
1.2.4各岗位职责1.2.4技术部经理岗位职责1.2.4在公司总经理的领导下，全面主持本部门运作，修订部门岗位责任制，落实岗位责任制，组织全体人员共同完成本部门职责范围内的各项工作。
1.2.4贯彻“质量第一”思想，全面负责从原材料进厂、生产制作直至产品出厂的品质管理，对产品质量负主要责任。
1.2.4负责监控生产工艺流程的运作情况，发现异常情况或产品质量出现较大波动时要认真分析,提出改善措施。
1.2.4贯彻落实工艺操作规程、督促检查员工的操作情况，进行工艺纪律检查，发现违章作业及时制止、纠正并给予处罚。
1.2.4随时了解原材料的质量状况，杜绝不合格原材料投入生产，根据原材料及生产变化情况，调整最佳配合比和合理工艺参数，跟踪质量情况。
1.2.4监控生产设备的运作情况，督促、检查有关人员定期校验电子称、张拉机、离心机等主要工艺设备的准确性。
1.2.4了解行业发展动态，积极推广应用新材料、新技术，力争达到稳定提高产品质量，降低成本和提高效率。
1.2.4收集、整理有关质量信息，了解工地打桩情况，掌握质量状况，作出统计分析，找出问题的主要所在，提出改进措施。
1.2.4负责拟定关键工序的培训大纲，协助生产部对员工进行培训，提高全体员工质量意识和操作水平。
1.2.4积极参与质量体系运作情况的检查及内审工作，对本体系保证持续有效地运行负有一定的责任。
1.2.4负责组织制定不合格品的处理办法及跟踪验证不合格品处置的实施情况和跟踪验证管理评审纠正预防措施的实施情况。
1.2.4协助营销部了解市场需求，确定产品的技术标准要求;负责与客户签订技术协议，处理客户投诉中的技术问题。
1.2.4贯彻执行公司各项规章制度和决议，完成公司领导交办的其他工作任务。
1.2.4试验员岗位职责1.2.4负责了解所有仪器设备的性能，试验前应进行试运行操作，正确使用和维护保养设备，试验过程中若出现异常现象应先切断电源，并保留试样，设备故障排除后继续试验。
1.2.4负责按标准进行各种原材料、半成品试验，把好原材料质量和各道工序质量关。
积极参与新材料、新配方的研究和开发工作。
1.2.4负责部部门内仪器设备定期送检及内部校正工作，建立仪器设备档案，跟踪监督电子枰、离心机等设备的校核工作。
1.2.4负责对适当放行的原材料、半成品及时作好跟踪，防止不合格品的出现。
1.2.4负责作好原始资料的记录、收集、整理等工作，月底归档。
1.2.4参与质量体系管理。
1.2.4负责试验室室内卫生工作，监控试验室室温、湿度应符合要求。
1.2.4质检员岗位职责1.2.4负责产品质量检验工作，根据生产记录逐条检验管桩外观质量，按标准要求综合评定等级，做好详细记录。
出现质量特别情况，应及时上报处理。
1.2.4按规定在管桩一端内壁标上生产日期、班组、模号及等级标志。
要求字迹工整、清晰。
1.2.4监督印刷好管桩外表的产品标识，使其准确、清晰、符合规范要求。
1.2.4逐条检查并清除管桩端头群板上外凸的水泥浆块，以及检查督促车间人员清除影响管桩外观的杂物（如草绳、高出端面的镦头，代用的张拉螺栓等）1.2.4监督检查笼筋、端板、装拆模、清模是否符合要求。
1.2.4监督检查蒸养时间及温度情况，监督指导入釜管桩的装车及安全防范工作。
1.2.4对离心跳动或出现问题较多的模具应督促车间停用并吊出维修。
1.2.4负责每日向生产部上报当班产量及质检结果。
并将影响产品质量的因素进行分类统计。
负责收集、整理张拉和离心等工序记录并上交试验室归档案。
1.2.4负责成品库产品重检和退桩重检工作。
验收规定技术部是产品质量检验、识别、鉴定的权力部门，对产品质量的认定具有一票否决权，为规范原材料、半成品、成品验收权限特作如下规定：1.3.1原材料由试验员按《原材料验收规范》()进行验收，试验员判定“合格”则可以入库，判定为“不合格”的反馈到采购部通知退货。
对一些不完全符合要求的，判定为“挑选使用”或“特采”的，试验员应上报技术部经理，由技术部经理反馈到采购部，并经总经理同意后才可以入库。
1.3.2各工序的半成品由试验员按《检验和试验规程》()进行抽检，检验合格后可以流入下一道工序。
1.3.3管桩由质检员按《产品验收规范》)进行检验，判定“优等品”或“合格品”的准予出厂，不合格品作降价处理和以次充好销售需先上报技术部经理审核确认后才能出厂，技术部经理必需对在不合格品的发货单上签字确认财务方可认定为不合格品的销售。
原材料质量采购控制.1.目的对采购物品和供应商进行有效控制，保证所采购的原材料符合规定的要求。
.2范围适用于本公司对混凝土管桩生产的主要原材料和辅助材料的采购。
1.4.3职责1.4.3 采购部负责对合格供方的评定。
负责收集供方信息并在合格供方采购物资。
1.4.3技术部负责对供方原材料的检测或验证。
1.4.4 供方的生产和产品质量情况调查。
1.4.4 由采购部负责对供方的技术能力、生产能力和交货能力进行调查，对长期与本公司有合作关系并一直向本公司提供物资的供方，需至少提供以下方面的书面材料以证实其有能力提供符合规定要求的产品：)营业执照复印件)质量保证证书)质量管理体系认证证书；)公司对供方质量管理体系审核的结果；)供方产品的质量、价格、交货能力等情况；)供方的财务状况及服务和支持能力等。
1.4.4由供方提供有关产品性能报告或由技术部出具产品的测试报告作为评审依据。
1.4.4 采购部对影响成品性能的主要材料（如钢材、水泥、砂石、模具）、原料运输、计量器具校正单位及生产设备供应商，组织调查和评审，主要原材料的采购合同必需经品管部评审后才来有效.1.4.5 供方的选择、评价和重新评价1.4.5 采购部负责收集样品及质保书，由品管部进行样品确认。
新供方样品合格后方可使用,否则产品将不予采用1.4.5 由采购部收集资料结合质保书或品管部样品确认书实施《供应商评定表》，需有分管领导批准方可纳入合格供方名单。
1.4.5对已经纳入合格供方名单的供方，在每年签订购销合同前进行一次合格供方评价，并填写《供应商评定表》。
1.4.5采购部根据评定结果，编写《合格供方清单》，一般每种材料两家或以上，作为采购员选择主要材料采购厂家的依据。
采购员必须从《合格供方清单》中挑选合格供方进行采购，因其他原因需要在其他供方采购时，必须经公司总经理批准，经过评审合格后，可列入《合格供方清单》。
1.4.6 技术部负责制定主要原材料的采购技术要求，应包括采购产品的型号、执行标准及有效版本、主要技术性能以及进厂验收要求等。
1.4.7第一次向合格供方采购重要物资时，应签订《采购合同》，明确产品规格、数量、质量要求、技术标准、验收条件、违约责任及供货期限等。
必要时，各相关部门应将相应的技术要求作为合同附件提供给供方。
1.4.8原材料送到时，由物控部根据《采购单》负责验证送货数量，如发现送货数量与《采购单》，不符时，应及时通知采购部，由采购部负责处理。
同时通知技术部检验。
1.4.9本公司原材料，由技术部负责按检验规范进行进厂检验，由物控部填写《收料单》报财务部。
1.4.10生产过程中发现的材料不满足要求时，应由生产部通知技术部后，由技术部报告采购部，采购部与供方联系，根据情况，要求供方补退货。
1.4.11 当合格供方质量不稳定时,由采购部负责联系供方并安排技术部到供方处进行验证，当验证不合格时，由采购部提供《供方质量整改通知单》，供方经整改满足要求后如实填写《供方质量整改通知单》，经技术部再次确定合格后方可进货。