矿领导下井带班制度标准版本
煤矿矿领导带班下井制度模版(2篇)
煤矿矿领导带班下井制度模版为了认真贯彻落实《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和《____关于进一步加强企业安全生产工作____》(国发[____]____号)以及《国家安全生产监督管理总局令》第____号；切实加强煤矿现场管理工作，煤矿领导要靠前指挥深入井下，真正做到“解决问题在井下、工作重点在现场”的领导思想；特制定本矿领导带班下井制度。
一、煤矿领导带班下井，包括煤矿主要负责人(法定代表、矿长、总工程师)和安全、生产、机电、通防副矿长、副总工程师以及跟班作业的矿领导班子成员。
二、煤矿主要负责人、法人、矿长、总工程师、每月带班下井不少于____个，副总工程师、安全、生产、机电副矿长每月带班下井不少于____个，其中中、夜班不少于____个；每个小班保证至少有一名煤矿领导在现场带班。
三、煤矿领导艺术带班入井要与同班工人同时入井、同时升井、深入采掘工作面现场，抓住安全生产重点环节，排查处理现场隐患。
制止违章作业行为遇到险情时，有序地组织工人撤到安全地点。
四、煤矿带班领导在入井前要参加班前会、安排安全注意事项、在检身窗口挂上“入井带班姓名牌”填写出入井时间，认真填写《煤矿企业领导入井带班记录》和交接班记录签名，行走经过路线、检查出的隐患及隐患处理情况。
五、煤矿领导因特殊原因不能按规定时间入井带班时，要书面请假、说明原因，并向上级监督部门报告情况。
否则无故完不成下井任务的要给予处罚。
对超额完成入井带班任务的要给予奖励。
煤矿矿领导带班下井制度模版（2）第一章总则第一条为了规范煤矿矿领导带班下井的工作制度，保障矿工生命安全和生产顺利进行，制定本制度。
第二条本制度适用于所有煤矿矿领导带班下井的情况。
第二章工作范围第三条矿领导带班下井的主要工作范围包括但不限于以下方面：1. 监督煤矿生产工作的安全和顺利进行；2. 指导和检查矿工作人员的作业过程；3. 协调并解决生产中的问题；4. 确保矿井通风、排水、瓦斯检测等设施正常运行；5. 监督并指导矿工进行安全生产培训。
煤矿领导带班下井制度
煤矿领导带班下井制度煤矿领导带班下井制度是为了加强煤矿安全生产管理，提高安全管理水平，落实安全生产主体责任，确保煤矿生产安全而制定的。
本制度依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）等相关法规，结合我国煤矿实际情况而制定。
第一章总则第一条煤矿领导带班下井制度的目的和意义煤矿领导带班下井制度旨在充分发挥煤矿领导在安全生产工作中的关键作用，督促领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，确保煤矿生产安全。
第二条煤矿领导带班下井制度的原则煤矿领导带班下井制度应遵循以下原则：（一）矿长负责制：矿长是煤矿安全生产的第一责任人，对煤矿安全生产负总责。
（二）分工负责制：煤矿其他领导成员按照职责分工，对各自的安全生产职责负责。
（三）痕迹管理制：煤矿领导带班下井应做好记录，留存相关资料，便于监督检查。
第二章领导带班下井范围和职责第三条煤矿领导带班下井的范围煤矿领导带班下井的范围包括矿长、党委书记、党委副书记（工会主席）兼后勤矿长、生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长，安全副总工程师、通瓦副总工程师、生产副总工程师、地质测量副总工程师、机电副总工程师等。
第四条煤矿领导带班下井的职责（一）矿长：全面负责煤矿的安全生产工作，每月带班下井不少于5次。
（二）党委书记：负责煤矿的党建工作，参与安全生产管理工作，每月带班下井不少于5次。
（三）其他班子成员：按照职责分工，负责相应的安全生产工作，每月带班下井不少于6次。
（四）副总工程师：负责专业技术工作，每月带班下井不少于10次。
第三章领导带班下井的时间和方式第五条煤矿领导带班下井的时间煤矿领导带班下井的时间分为早班、中班和夜班，具体时间为：（一）早班：8:30（二）中班：14:30（三）夜班：22:30第六条煤矿领导带班下井的方式煤矿领导带班下井应与其他员工同时下井、同时升井，确保领导了解井下实际情况。
矿级领导及管理人员下井带班制度（5篇）
矿级领导及管理人员下井带班制度为切实抓好煤矿安全生产工作，根据国发【____】____号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(____号令)第21条之要求：“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井，并建立下井登记档案”。
扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。
一、矿级领导带班下井制度1、矿级领导下井带班天数：矿长月下井不少于____天，其中带班与工人同上同下不得少于____天。
副矿长、总工下井不得少于____天，其中带班不得少于____天。
2、矿级领导实行：“三、八”制，坚持井下交接班制度。
二、矿级领导带班要求矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理；隐患的排除等承当完全责任。
三、带班矿长应履行的职责：1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。
2、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。
3、遇到险情时，立即下达停产撤人的命令。
组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。
4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。
5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度，月末将本月下井考勤情况张榜公示。
6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理，严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。
7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度，对因工外出按干部管理权限实行请假制度；因事、病必须执行书面请假；要求在考勤表上注明出勤、公、事病假，以备考核。
8、所有副矿级以上的领导干部，按规定的带班天数，轮流带班上岗，并且建立领导干部二十四小时不定时的下井检查制度。
四、所有管理人员下井带班制度1、生产、辅助区队下井带班人员，实行“三八”制带班下井，地点以本单位分管范围为重点(机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位，带班人员在井下时间不得少于____个小时,升井后地面岗位____个小时)。
煤矿领导带班下井制度(3篇)
煤矿领导带班下井制度是为了确保煤矿生产安全和工作效率的一项制度。
具体的制度包括以下几点：1. 煤矿领导班子成员和部分管理人员必须定期轮班下井，亲自参与矿井的生产和管理工作，以增强管理层对现场情况的了解，及时发现和解决问题。
2. 煤矿领导班子成员和管理人员下井工作必须遵守煤矿的安全生产规章制度，严格遵守消防、通风、防尘、爆破等安全操作规程，做到安全第一，绝不偷工减料。
3. 煤矿领导班子成员和管理人员下井工作应带头遵守工作纪律，保持良好的工作态度和行为习惯，不参与无关工作或个人私事，做到勤勉、实干、团结。
4. 下井期间，煤矿领导班子成员和管理人员要积极参与巡查和安全检查工作，发现隐患及时报告、整改，确保矿井的安全生产运行。
5. 下井期间，煤矿领导班子成员和管理人员要与基层员工沟通交流，关心他们的工作和生活情况，倾听员工的意见和建议，及时解决他们的问题和困扰。
通过煤矿领导带班下井制度的实施，可以提高煤矿领导班子成员和管理人员对现场工作的了解和把握，增强他们对安全生产的责任感和使命感，促进员工和领导的密切合作，确保煤矿的安全生产和高效运行。
煤矿领导带班下井制度（2）1.背景概述随着煤矿工作环境的复杂性和危险性，煤矿领导带班下井制度的出现成为了煤矿安全管理的重要环节。
煤矿领导作为矿井的管理者，他们的重要职责之一就是确保矿井的安全生产。
所以，煤矿领导带班下井制度是一种重要的安全措施，通过领导带班下井，可以及时发现和解决矿井中的问题，预防和减少矿井事故的发生，保障矿工的生命安全。
2.煤矿领导带班下井的目的煤矿领导带班下井制度的实施的目的是为了加强煤矿的安全管理，确保矿井的安全生产。
具体目的如下：(1)提高煤矿领导的安全意识：通过亲身经历矿井工作环境，煤矿领导可以更加深刻地了解矿井的安全隐患和安全生产的重要性，提高他们的安全意识。
(2)发现和解决矿井中的问题：煤矿领导下井可以直接接触到矿井中的工作情况，发现和解决存在的安全问题，及时采取措施来保护矿工的安全。
矿领导带班下井制度范本
矿领导带班下井制度范本1. 任职要求1.1 必须具备矿山工作经验，熟悉矿井的工作环境和操作规程；1.2 必须持有合法的矿山工作证，且证件有效期内；1.3 必须经过正规的安全培训并取得合格证书；1.4 必须熟悉本矿山矿井各个区域的结构和设备。
2. 工作时间安排2.1 矿领导需要按照排班表进行轮班工作，确保每个班次都有专业的领导在场；2.2 工作时间内必须全身心投入工作，不能进行私人事务；2.3 所有技术设备必须在上岗之前检查并确保正常工作。
3. 下井例外情况3.1 下井前应进行必要的安全检查，确保井下环境安全；3.2 严禁单独下井，必须有其他人员陪同下井，确保井下工作的安全性；3.3 下井前必须向巡检工领取相关设备，并确保设备齐全；3.4 下井期间不得随意放弃对巷道和支架的巡查。
4. 工作责任4.1 矿领导带班下井时，必须对自己的所属员工的工作进行监督和指导；4.2 要对井下的安全环境进行检查，尤其关注气体等有毒有害物质的泄漏情况；4.3 若发现井下存在安全隐患，要立即采取紧急措施，并及时向上级汇报；4.4 对于井下作业中的违章行为，要及时制止并进行必要的批评教育。
5. 突发事件处置5.1 在遇到突发事故时，矿领导要迅速组织井下人员做好自救工作；5.2 在矿井事故发生后，要及时报告上级，并协助相关部门进行调查；5.3 对于事故调查中的问题，要如实提供相关资料和情况说明。
6. 工作纪律6.1 矿领导必须在工作时间内遵守各项规章制度，不得私自调整工作安排；6.2 下井工作期间，要严格遵守操作规程，确保自身和员工的安全；6.3 不得在工作时间内从事与矿山工作无关的活动，包括私人交际等；6.4 不能擅自决定停工或继续工作，必须向上级报告并按指令执行。
7. 井下安全检查7.1 矿领导带班下井时，要对井下作业场所进行安全检查；7.2 对井下设备和工具的使用情况进行检查，确保其正常运转；7.3 对井下的气体、温度等环境指标进行检测，确保符合安全标准；7.4 对巷道和支架的稳定性进行检查，确保井下工作场所安全稳定。
领导下井带班制度(六篇)
领导下井带班制度矿级领导带班管理制度____年____月____日一、领导带班下井实施办法第一章总则第一条、为认真贯彻《____加强企业安全生产工作____》（国发…____‟____号）文件精神，根据国家安全生产监督管理____《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（第33____）和有关法律法规，结合我矿实际，制定本实施办法。
第二条、煤矿领导带班下井由公司和业主实施监督检查。
第三条、公司安全科是落实煤矿领导带班下井制度的主管部门，负责督促煤矿抓好有关制度的建设和落实。
公司总工对煤矿领导带班下井进行日常性的监督检查，对煤矿违反领导带班下井制度的行为依法作出现场处理或者实施处罚。
第四条、本办法所称煤矿领导，是指煤矿的矿长、副矿长、总工程师、副总工程师及矿级领导班子成员。
第五条、建设矿井的领导，是指从事煤矿建设的施工单位的主要负责人、领导班子成员和副总工程师。
每班必须有矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。
矿长对落实领导带班下井制度全面负责，非矿级领导严禁代替煤矿领导下井带班作业。
第六条任何单位和个人对未按照规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向总公司或业主报告。
第二章带班下井第七条、煤矿应当建立健全领导带班下井制度，并严格考核。
带班下井制度应当明确带班下井人员、每月带班下井的个数、在井下工作时间、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。
矿长及总工程师每月带班下井不得少于____个。
—1—当日带班下井的领导在井口公示。
煤矿领导每月带班下井工作计划的完成情况，应当在煤矿公示栏公示，接受群众监督。
第八条煤矿领导带班下井制度应当报上级煤管部门备案。
第九条煤矿领导带班下井时，应当履行下列职责：（一）加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况；（二）及时发现和____消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力____生产；（三）遇到险情时，立即下达停产撤人命令，____涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
煤矿领导下井带班制度（6篇）
煤矿领导下井带班制度为认真贯彻落实《____加强企业安全生产工作____》(国发［____］____号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理____第33____)的规定精神，以及省、市、区下达领导干部下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。
一、一般规定1、带班人员范围。
矿长、生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长，各部门长。
2、带班次数。
矿长每月带班下井不得少于____次，其余副矿级领导及部门长每月带班下井不得少于____次。
3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换，确保每班至少有一名领导带班。
4、带班人员入井时间：早班7：30、中班15：30、夜班23。
30，在井口与当班员工一同入井。
5、带班人员在井下进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。
6、每月____日前由矿安全部对带班人员的带班日期、班次进行安排，并发给每一个带班人员，以便带班人员安排好日常工作。
二、带班人员职责1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。
即人员到岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。
2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。
“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。
3、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并____消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力____生产。
4、关口前移，重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。
8、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域的区队之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。
煤矿领导带班下井制度范本
煤矿领导带班下井制度范本第一章总则第一条目的与依据为规范煤矿领导干部带班下井的工作行为，确保煤矿生产安全，保障职工的生命和财产安全，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于煤矿领导干部带班下井的工作。
第三条带班下井原则煤矿领导干部带班下井必须严格按照矿山生产计划和矿山管理规定执行，以确保矿山安全生产为首要任务。
第二章带班下井的程序与要求第四条带班下井的程序（一）领导带班安排：煤矿领导干部带班下井前，应由上级领导及时安排，并报告相关部门及时备案。
（二）带班下井前准备：在带班下井前，领导干部应熟悉矿山生产计划、安全规定和应急预案，检查个人防护用品的完好性，并确保自身身体状况良好。
（三）带班下井过程：领导干部下井后，应牢记安全第一，严格遵守生产规定行事，不得擅自改变矿山生产计划和操作程序。
（四）带班下井后记录：领导干部带班下井结束后，应及时填写报告，如发现安全问题应立即报告并采取相应的措施加以解决。
第五条带班下井的要求（一）熟悉矿山情况：领导干部在带班下井前应全面了解所在矿山的地质条件、通风系统、电气设施、水文情况等。
（二）严格遵守安全规定：领导干部下井时，不得携带易爆、易燃等违禁物品，严禁饮酒、吸烟等影响安全的行为。
（三）严格遵守操作规程：领导干部下井时，必须按照矿山生产规程和操作规定进行作业，不得私自改变作业程序。
（四）履行职责和义务：领导干部带班下井时，应认真履行工作职责和义务，指导职工合理安排工作并及时发现和解决存在的问题。
第三章带班下井的权责第六条带班下井的权力（一）指导和监督：领导干部有权对下属职工进行工作指导和安全监督，确保生产作业的规范和安全。
（二）决策和调度：领导干部有权对矿山生产作业进行决策和调度，确保生产计划的顺利实施。
（三）报告和汇报：领导干部有权对煤矿生产情况进行报告和汇报，提出改进意见和建议。
（四）决策和处理事故：领导干部有权对矿山生产事故进行决策和处理，及时采取措施保障职工的安全。
煤矿矿领导带班下井制度范文（4篇）
煤矿矿领导带班下井制度范文第一章总则第一条为了保证煤矿的生产安全，规范矿领导带班下井的行为，特制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿矿领导带班下井的情况。
第三条矿领导带班下井是指煤矿矿领导带领下属员工进入井下进行生产作业的行为。
第四条矿领导带班下井应严格按照煤矿相关法律法规的要求进行，并做好相关的安全防护工作。
第五条煤矿矿领导带班下井应遵守煤矿的安全生产制度，确保自己和下属员工的人身安全。
第六条煤矿矿领导带班下井应严格遵守作业计划，按照矿领导的要求有序安排生产作业。
第七条煤矿矿领导带班下井时，应督促员工遵守相关的作业规程和操作规范，防止违规操作。
第八条矿领导带班下井时，如发现作业安全隐患，应及时报告上级矿领导并采取措施予以处理。
第九条矿领导带班下井时，应妥善管理井下物资设备和工作用具，防止遗失和损坏。
第十条矿领导带班下井时，应遵守井下交通规则，确保井下车辆、人员安全。
第十一条矿领导带班下井时，应督促员工遵守井下用电操作规程，防止用电事故发生。
第十二条煤矿矿领导带班下井时，应加强对员工的培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平。
第十三条煤矿矿领导带班下井时，应主动参与现场管理，做好安全监督和指导工作。
第二章下井准备第十四条矿领导带班下井应提前查阅作业计划，并了解作业区域的情况。
第十五条矿领导带班下井应查看并确认用于下井的安全设备和防护用品的完好性。
第十六条矿领导带班下井应确认并核对好自己和员工的下井证件和工作牌。
第十七条矿领导带班下井应检查并确认下井人数、分组和作业任务。
第十八条矿领导带班下井前，应和员工一起进行安全教育和技能培训。
第十九条矿领导带班下井前，应对员工进行安全防护装备的督促和检查。
第二十条矿领导带班下井前，应召集员工开展讨论，明确作业任务和安全注意事项。
第二十一条矿领导带班下井前，应和员工一起检查各项安全设备是否完好，并做好备用。
第三章下井作业第二十二条矿领导带班下井应按照规定的时间、线路和方式下井。
矿级领导及管理人员下井带班制度(简单版5篇)
矿级领导及管理人员下井带班制度（简单版5篇）篇1矿级领导带班井下交接班制度是确保矿山安全生产的紧要环节，它重要包含以下几个核心内容：1. 交接班时间：明确规定的交接班时间，确保工作连续性和责任无缝对接。
2. 交接班程序：包含现场巡查、设备检查、安全情形说明等步骤。
3. 交接班记录：认真记录交接班情况，供后续参考和追溯。
4. 责任落实：明确交接班双方的责任和权利，防止推诿。
篇2矿级领导及管理人员下井带班制度矿级领导及管理人员下井带班制度重要包含以下几个方面：1. 定期下井：规定矿级领导和管理人员必需定期亲自下井，了解井下实际情况。
2. 责任明确：每位下井的领导和管理人员需明确本身的职责和任务，确保对井下安全负有直接责任。
3. 带班时间：设定合理的带班时间，确保领导在关键时段能在井下引导工作。
4. 工作记录：记录下井期间的工作内容、发现的问题及处理措施，便于后续跟踪和改进。
篇3矿级领导带班井下交接班制度是矿业安全生产的紧要环节，重要包含以下几个方面：1. 交接班时间规定：明确交接班的具体时间，确保交接过程有序进行。
2. 交接班内容：包含当前工作进度、安全情形、设备状态、存在问题及待处理事项。
3. 交接班程序：认真规定交接班双方的职责和步骤，确保信息传递准确无误。
4. 记录与报告：记录交接班内容，必需时向上级汇报。
篇4矿级领导下井带班制度是指矿业企业中，由矿级领导亲自参加井下作业，与一线工人同班次、同进退的工作模式。
这种制度重要包含以下几个方面：1. 矿长及副矿长定期下井，确保每月至少一次亲自参加井下工作。
2. 下井期间，领导需全面了解井下安全生产情形，排查隐患。
3. 领导需与工人进行沟通，掌握实际生产情况，及时解决现场问题。
篇5矿级领导管理人员下井带班制度是指矿业企业中的高级管理人员亲自参加井下作业，与一线员工共同工作，以确保安全生产的制度。
这种制度通常包含以下关键构成部分：1. 定期下井：领导需依照规定频率下井，直接了解井下工作情形。
矿领导带班下井制度模版
矿领导带班下井制度模版第一章总则第一条为保障矿井的安全生产，提高矿工的安全意识和技能水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于矿领导带班下井的工作。
第三条矿领导带班下井应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则，严格执行矿山安全规章制度。
第四条矿领导带班下井应具备相应的岗位资格，接受过相关培训并持有合格证书。
同时，应了解和掌握相关的安全规章制度和应急处理方法。
第五条矿领导带班下井应主动参与安全培训，不断提高安全技能和应急处理能力。
第六条矿领导带班下井应遵守职业道德规范，保持良好的作风和形象。
第二章工作内容第七条矿领导带班下井的工作内容包括但不限于以下几个方面：1. 矿井巡查：按照规定的路线和频率进行矿井的巡查工作，检查矿井的设备设施、通风、瓦斯、防尘等情况，及时发现和处理安全隐患。
2. 安全检查：检查职工的安全防护用品和安全操作，指导职工正确使用安全设备，培养职工的安全意识和安全技能。
3. 应急处理：处理矿井发生的紧急情况，组织职工疏散、施救、抢险等工作，保障职工的安全。
4. 安全教育：通过开展安全教育活动，提高职工的安全意识和技能水平，增强职工自我保护能力。
第三章工作要求第八条矿领导带班下井应遵守以下工作要求：1. 遵守矿山安全规章制度，自觉执行管理制度，严禁违章指挥、违反操作规程和工艺流程。
2. 加强对矿井地质、瓦斯、煤尘等安全风险的了解和学习，及时掌握矿井的安全状态。
3. 坚持自我保护和互救互助原则，保持冷静、果断、勇敢的态度，应对突发状况。
4. 定期参加安全培训和技术交流会议，提高自身的安全意识和技能水平。
5. 督促职工正确使用安全防护用品，严禁职工私自拆卸或更换。
6. 及时向上级汇报矿井的安全状况和存在的问题，配合上级领导进行安全检查和处理。
第四章工作流程第九条矿领导带班下井的工作流程如下：1. 班前准备：准备工作前应检查个人安全装备是否完好、是否符合规定。
2. 开展巡查：按照规定的巡查路线和频率，检查矿井的各项安全设备和运营情况，做好记录。
煤矿领导带班下井制度范本（2篇）
煤矿领导带班下井制度范本一、前言本制度旨在规范煤矿领导带班下井工作，提高安全生产意识，确保矿井安全、高效运营。
所有煤矿领导必须遵守本制度，严格执行相关规定，保证安全生产，确保人员的身体健康和矿井的正常运行。
二、责任分工1. 煤矿领导需负责下井工作的组织安排和指导工作，并向上级报告工作进展和存在的问题。
2. 煤矿领导要与矿井员工保持密切联系，及时了解工作情况，处理突发事件。
三、下井程序1. 煤矿领导下井前需提前与主任或负责人沟通，了解矿井相关情况。
2. 在下井前，必须佩戴好相应的安全装备，确保个人安全。
3. 到达矿井后，煤矿领导要与负责人进行沟通，明确工作任务和安全注意事项。
四、安全管理1. 煤矿领导要时刻关注矿井安全状况，发现问题及时报告并采取措施以确保安全。
2. 在矿井内，煤矿领导要督促工作人员严格遵守安全操作规程，禁止违规操作。
3. 若发现有潜在危险情况，煤矿领导要立即采取应急措施，并报告上级领导。
五、生产管理1. 按照矿井的生产计划和安排，煤矿领导要统筹协调各项工作，确保生产进度和生产质量。
2. 定期检查生产设备的运转情况，并组织相关人员进行维护保养。
3. 关注煤矿生产数据，及时调整生产策略，提高效益。
六、人员管理1. 煤矿领导要合理安排矿井员工的工作任务，确保工作的完成。
2. 关注人员的工作状况，及时发现问题并进行指导和纠正，提高工作效率。
3. 关心员工的安全和福利，为员工提供必要的培训和教育。
七、环境保护1. 煤矿领导要做好矿井环境的保护工作，严禁污染矿井生态环境。
2. 加强对矿井废弃物的管理，确保合理处理，减少环境污染。
3. 对于有害废弃物的处理，必须符合相关法规要求。
八、工作总结1. 煤矿领导要及时总结下井工作的经验，发现问题并提出改进意见。
2. 在总结中要重点强调安全管理、工作效率和环境保护等方面的工作，提出相应的措施和建议。
3. 工作总结要报告给上级领导，并作为改进工作的参考依据。
矿级领导及管理人员下井带班制度
矿级领导及管理人员下井带班制度第一章总则第一条为加强矿井的安全生产管理，提高矿级领导及管理人员的安全意识和技能水平，确保矿井的正常运营和生产秩序，依据相关法律法规和公司的管理要求，订立本制度。
第二条本制度适用于矿级领导及管理人员下井带班的管理和操作，旨在统一和规范矿井下井带班的流程和要求，确保矿井生产的顺利进行。
第三条矿级领导及管理人员下井带班是指矿级领导及管理人员亲自率领下属员工下井巡查、引导和监督工作。
下井带班人员应具备肯定的工作经验和专业知识，并持有相应的合格证书。
第二章工作责任第四条矿级领导及管理人员对下井带班的安全和生产责任负有直接的领导和监督责任，并要严格执行矿井生产工艺和安全操作规程，确保工作流程的顺利进行。
第五条矿级领导及管理人员应做好前期准备工作，包含组织人员、准备必需的工具和设备，并提前了解矿井的工作情况和安全隐患，确保下井带班工作的顺利进行。
第六条矿级领导及管理人员下井带班期间，需要对下属员工进行严格的管理和引导，确保员工遵守工作纪律，执行安全操作规程，保证生产过程的安全性和高效性。
第三章下井带班流程第七条矿级领导及管理人员下井带班前，应召集下属员工开展安全会议，明确下井工作的目标和任务，并向员工宣布下井带班人员的身份和职责。
第八条下井带班人员应提前核对个人行装和安全装备的完整性和合规性，确保个人的安全和工作需要。
如发现异常或缺失，应及时与技术人员联系。
第九条在下井带班过程中，下井带班人员应与巡检人员和作业人员保持紧密沟通，随时了解工作进展和遇到的问题，及时协调解决，并引导员工进行安全操作。
第十条矿级领导及管理人员下井带班期间，应重点关注矿井的安全隐患和工作风险，及时发现并及时处理存在的问题，防止事故的发生，确保矿井生产的顺利进行。
第十一条下井带班人员在下井期间，应设立指挥中心或值班室，依据工作情况实时监控和协调各项工作，并与地面的管理人员保持良好的沟通和联系。
第四章安全措施第十二条矿级领导及管理人员下井带班前，应接受必需的安全培训和考核，熟识并掌握相关的安全操作规程和应急预案。
矿领导下井带班制度范本
矿领导下井带班制度范本一、引言矿领导下井带班是煤矿安全生产管理的重要环节，是确保矿井正常运转和安全生产的必要措施。
本制度旨在规范和加强矿领导下井带班工作，确保矿井安全、高效运行。
二、定义和范围矿领导下井带班是指矿领导在矿井井下带领班组成员进行指导、检查、指挥等工作的活动。
本制度适用于所有矿领导下井带班的情况。
三、目的和原则1. 目的：确保矿井安全、高效运行，提高井下工作人员的安全意识和技能水平。
2. 原则：科学、规范、公开、公正的原则。
四、带班流程1. 上井前准备：（1）了解当班井下工作计划和重点工作任务；（2）检查个人装备的完好性；（3）了解矿井通风、水文、计量等运行情况。
2. 下井带班：（1）按照规定时间进入井下工作区域；（2）检查井下作业现场，确认安全措施是否到位；（3）指导井下作业人员，提醒注意事项，并对工作进行交底；（4）检查煤气、瓦斯、尘等有害气体浓度，确保井下环境安全；（5）定时巡视工作面和巷道，发现问题及时处理；（6）了解作业人员的劳动条件和安全意识，提供必要的帮助和指导；（7）及时向矿领导和相关部门汇报工作情况。
3. 矿领导下井带班工作实施要求：（1）严格按照矿井安全操作规程和相关劳动法规执行工作；（2）加强对井下人员的安全知识培训，提高井下人员的安全意识；（3）做好个人防护措施，确保井下作业人员的人身安全；（4）及时向上级汇报工作情况，确保信息畅通。
五、带班中的注意事项1. 注意检查通风和排水设施的正常运行；2. 注意观察井下作业人员的工作状态，以便及时提供帮助和指导；3. 注意检查井下工作区域的瓦斯、尘等有害气体浓度，确保安全；4. 注意井下巷道和工作面的支护情况，及时处理问题；5. 注意井下队伍的管理和纪律执行情况，确保工作有序；6. 注意与井下人员互动，听取意见和建议，积极解决问题。
六、带班工作纪律1. 严禁矿领导在井下进行个人独自作业；2. 严禁任何人擅自离开或违反指定路线行动；3. 严禁带班人员与井下作业人员发生身体接触行为；4. 严禁矿领导超越权限作出决策，应按规章制度执行。
煤矿领导下井带班制度（3篇）
煤矿领导下井带班制度煤矿是一个危险性行业，工作环境复杂，安全风险高。
为了保障煤矿生产安全，提高矿工的安全意识和技能水平，煤矿企业一般会实施领导下井带班制度。
领导下井带班是指煤矿领导或管理人员下井参与日常生产操作，亲自带领矿工进行工作，以示榜样和示范的方式提高矿工遵守规章制度和操作规程的意识和水平，防止事故的发生。
一、领导下井带班的背景和必要性1.1背景煤矿作为一种特殊的工作环境，几乎每天都面临着各种潜在的安全风险，如瓦斯爆炸、煤尘爆炸、矿井坍塌等。
为了提高矿工的安全意识和技能水平，加强对生产操作的监管，领导下井带班制度应运而生。
1.2必要性领导下井带班制度的实施对煤矿企业来说具有重要的必要性：（1）增加矿工安全意识。
煤矿矿工的安全意识关乎整个生产过程中的安全，只有通过领导下井带班，煤矿领导或管理人员亲自参与矿井操作，才能更好地向矿工传递安全意识，提高他们对安全的认识和重视程度。
（2）提高矿工技能水平。
领导下井带班不仅是为了监督矿工工作，还可以通过亲自参与操作，向矿工示范正确的操作方法和技巧，引导他们学习和掌握安全操作技能，提高整个团队的工作水平。
（3）加强对生产操作的监管。
领导下井带班可以通过实际参与矿井操作，更全面地了解生产现场的情况，及时掌握安全隐患，并做出正确的决策，保障生产过程中的安全和高效。
二、领导下井带班的实施方式2.1确定带班人员在实施领导下井带班制度时，首先需要确定哪些煤矿领导或管理人员需要下井带班。
一般来说，需要选择具有丰富煤矿工作经验和技能的人员，同时还要考虑其综合素质和领导能力，以确保他们能够胜任下井带班的工作。
2.2制定带班计划在确定带班人员后，煤矿企业需要制定带班计划，明确领导下井的时间、地点和具体任务。
带班计划应该根据矿井生产情况和工作安排合理安排，保证带班人员的工作和生活的正常进行。
2.3组织培训和考核为保证领导下井带班制度的顺利实施，煤矿企业需要对带班人员进行培训，包括安全操作知识、应急处理能力、团队管理技巧等方面的培训。
矿领导带班下井制度范本
矿领导带班下井制度范本第一章总则第一条为了加强矿井安全管理，确保生产和作业人员的人身安全，根据《中华人民共和国矿山安全法》等相关法律法规的要求，制定本制度。
第二条本制度适用于所有矿领导带班下井的情况。
第三条矿领导带班下井应严格遵守相关法律法规和矿山安全管理制度，注重安全生产教育和培训，确保下井人员的安全。
第四条矿领导带班下井应做好自我保护和事故应急处理能力，及时报告安全隐患和事故情况。
第五条矿领导带班下井应加强与现场工作人员的沟通与配合，依法保护现场工作人员的合法权益。
第六条矿领导带班下井应严格遵守工作纪律和安全操作规程，做到安全第一、预防为主。
第七条本制度由矿领导带班下井人员执行，并由矿山安全管理部门监督执行。
第二章工作前准备第八条在下井前，矿领导应检查和掌握矿井的安全管理情况和生产工作进展，了解现场的特殊情况。
第九条在下井前，矿领导应检查个人防护装备是否符合规定，确保其可用和完好。
第十条在下井前，矿领导应与现场工作负责人进行沟通，了解工作任务和要求，提前做好工作计划。
第十一条在下井前，矿领导应检查和了解相关工作场所的安全状况，并指导整改不安全因素。
第十二条在下井前，矿领导应检查和了解工作人员的工作状态和健康情况，如有不适宜下井的情况应及时调整。
第十三条在下井前，矿领导应与矿山安全管理部门进行沟通，了解近期安全事故发生情况，并掌握应对措施。
第三章安全操作规程第十四条在下井后，矿领导应按照矿井安全管理制度的规定履行各项安全操作规程，包括但不限于以下内容：（一）严格遵守井下巡视制度，定时巡视矿井各设施设备，确保其正常运行。
（二）严格遵守防火防爆制度，严禁携带易燃、易爆物品下井。
（三）严格遵守通风制度，保持矿井空气畅通，避免因通风不畅引发有害气体中毒。
（四）严格遵守瓦斯防治制度，做好瓦斯检测和防治工作，确保井下瓦斯安全。
（五）严格遵守矿井瓦斯、粉尘等有害因素监测制度，及时发现和处理有害因素超标问题。
矿领导下井带班制度模版(二篇)
矿领导下井带班制度模版一、引言本制度旨在规范矿领导下井带班的工作，提高井下工作效率和安全生产水平，确保矿山生产的顺利进行。
矿领导下井带班是矿山安全生产管理的重要环节，必须严格遵守本制度的各项规定，并在井下工作中认真履行责任和职责。
二、任务与职责1. 矿领导下井带班是矿山安全生产的责任人，负责井下作业的组织、指导和监督工作，确保安全生产工作的贯彻落实。
2. 矿领导下井带班应了解和熟悉井下工作的情况，制定井下作业计划并组织实施。
3. 矿领导下井带班要及时向上级汇报井下作业情况，提出意见和建议，协调解决工作中的问题。
4. 矿领导下井带班应确保井下作业人员的人身安全，做好安全教育和培训工作，推行安全生产的各项措施。
三、管理与规范1. 矿领导下井带班应严格按照矿山安全生产的规定和要求，做好井下作业的管理和监督工作，加强对作业人员的教育、培训和考核。
2. 矿领导下井带班要做好相关的工作记录，包括作业班次、井下人员情况、安全事故等，并及时向上级汇报。
3. 矿领导下井带班要监督井下作业的质量，防止违章作业和事故的发生，发现问题要及时整改，并进行善后处理。
四、应急与处理1. 矿领导下井带班应组织做好井下安全应急预案的编制和实施，确保井下作业过程中的各种应急情况能够得到妥善处理。
2. 在发生井下事故时，矿领导下井带班要立即采取措施，组织救援和抢救工作，并及时向上级和相关部门报告。
3. 矿领导下井带班在处理井下事故时要注重安全，确保救援人员和被救援人员的人身安全，同时要做好善后工作。
五、绩效与奖惩1. 矿领导下井带班应根据井下作业情况及时评估工作绩效，并与作业人员进行沟通交流，激励和鼓励他们的工作积极性。
2. 矿领导下井带班在井下作业中发现违章行为和安全隐患时，要依法依规进行处理，并向相关部门进行汇报。
3. 矿领导下井带班在井下作业中表现出色的人员，应及时进行表彰和奖励，激励他们为矿山安全生产作出贡献。
六、附则1. 本制度经矿山安全生产管理部门批准后执行，如有需要修改，应经相关部门同意后进行。
矿级领导及管理人员下井带班制度范本
矿级领导及管理人员下井带班制度范本第一章总则第一条为了做好矿级领导及管理人员下井带班工作，确保矿井安全生产，提高矿井管理水平，根据相关法律法规，结合本矿实际，特制定本制度。
第二条矿级领导及管理人员下井带班是指矿领导班子成员、主要负责人、技术负责人、安全负责人等有关人员在规定时间段内下井检查、带领、指导、督促各项工作，确保矿井安全生产的工作制度。
第三条矿级领导及管理人员下井带班各级人员必须遵守勤勤恳恳、认真负责、坚持原则、以身作则的工作作风，加强安全意识，不懈努力，确保矿井安全、高效地生产。
第四条矿级领导及管理人员下井带班的时间、次序、范围等，由矿领导班子根据矿井实际情况，事先制定带班计划，并报安全生产管理部门备案执行。
第二章带班第五条在带班期间，带班人员必须按时到岗，及时到位，确保矿井各项工作符合安全规定。
第六条带班人员必须熟悉矿井的安全生产管理制度，且具有相应的职业资格和工作经验，并定期接受相关培训。
第七条带班人员在矿井下工作时，必须严格遵守矿井的安全操作规程，自觉履行安全生产方面的责任，不得违反规定进行危险、违法操作。
第八条带班人员在下井期间，必须主动了解和掌握当前矿井的生产情况，确保各项工作有序进行，切实做到始终保持高度警惕。
第三章工作内容第九条带班人员在矿井下工作期间，必须督促和检查矿井工作场所的安全设施和设备，确保运行正常、完好无损。
第十条带班人员必须检查并确认矿井工作人员按照安全操作规程进行作业，做好动火、停电、解体、炸药等工作的安全防护措施。
第十一条带班人员必须检查并确认矿震监测、瓦斯抽放、通风机开停等关键设备的运行正常，若有异常情况，必须及时报告并采取相应的措施。
第十二条带班人员必须检查并确认矿井的安全出口通畅、逃生设施齐全有效，确保在紧急情况下的安全疏散。
第十三条带班人员必须检查并确认矿井的爆破及危险区域封控措施，确保爆破作业和危险区域的安全。
第十四条带班人员必须检查并督促矿井工作人员按照安全操作规程进行放炮作业，确保爆破作业的安全有效。
矿级领导及管理人员下井带班制度范本
矿级领导及管理人员下井带班制度范本一、制度目的本制度旨在规范矿级领导及管理人员下井带班的行为，确保生产安全，提高工作效率，有效履行下井带班职责，并保障员工的人身安全。
二、适用范围本制度适用于矿级领导及管理人员，在生产过程中需要下井带班的情况。
三、职责和权限1. 矿级领导及管理人员下井带班应按照职责分工、权限范围履行下井带班职责，确保生产任务的完成。
2. 下井带班人员需熟悉相关的安全法规和操作规程，并具备相关专业知识和技能。
3. 下井带班人员有权对井下作业情况进行监督，及时发现并报告安全隐患，并采取控制措施。
4. 下井带班人员应指导井下作业人员按照操作规程执行工作，确保作业安全。
5. 下井带班人员应及时向上级领导报告井下作业情况及工作进展。
四、带班流程1. 担任下井带班的矿级领导及管理人员应按照规定时间下井，进行带班工作。
2. 下井带班前需查看相关工作计划、任务分配和安全操作规程，对下井作业进行全面了解。
3. 下井带班人员应召集井下作业人员进行班前安全会议，确认大家对工作内容、要求、安全事项等有清晰的认识。
4. 下井带班人员应检查井下作业人员的安全防护装备及使用情况，并向存在问题的人员进行指导和督促。
5. 下井带班人员应随时关注井下作业情况，及时发现安全隐患并采取控制措施。
6. 下井带班人员应定期巡查井下作业区域，保持工作现场的整洁和安全。
7. 下井带班人员应及时向上级领导报告井下作业情况、工作进展及发现的问题。
五、安全措施1. 下井带班人员在下井前需确认井下通风、瓦斯抽放、排水等安全措施的有效性，确保井下安全。
2. 下井带班人员应随时关注瓦斯浓度变化，发现异常情况时应立即报告并采取相应的措施。
3. 下井带班人员应对井下作业人员进行瓦斯检测和安全教育，确保操作人员的安全。
4. 下井带班人员应加强对井下设备和工具的检查，确保其正常运行和使用安全。
六、工作记录1. 下井带班人员应制作详细的带班记录，包括作业情况、问题和解决方式等，并及时报告给上级领导。
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为了切实加强我矿安全生产环节管理，进一步提升我矿安全管理水平，根据国家安全生产监督管理总局令第33号规定，充分发挥矿领导在安全生产工作中的关键作用，提高安全管理质量，有效制止“三违”行为，真正树立“解决问题在井下，工作重点在现场”的观念。
结合我矿实际，特制定本制度；
根据规定没有领导带班下井的，煤矿从业人员有权拒绝下井作业，煤矿不得因此降低从业人员工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。
一、带班原则
根据我矿管理人员的配置情况和矿井规划，带班
的范围为我矿的主要负责人和矿领导班子成员。
煤矿作为领导带班下井制度的责任主体，每班必须有矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。
煤矿的主要负责人对落实领导带班下井制度全面负责,带班下井领导协助矿长对当班安全生产负责。
任何单位和个人对我矿领导未按照规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向煤炭行业管理部门、煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构举报和报告。
二、带班下井的内容
1、应当明确带班下井人员、每月带班下井次数、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。
2、必须认真制定领导带班下井月计划，明确每日每班带班矿领导的姓名和职务，并在矿调度室公示。
3、当天带班下井领导姓名和职务要在井口明显位置挂牌公示。
4、煤矿领导每月带班下井工作计划的完成情况，应当在煤矿公示栏公示，接受群众监督。
三、下井带班人员职责
1.矿领导带班下井时，要履行下列职责：
（1）、带班领导是当班安全生产的第一责任人，要全面掌握当班的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，带班时要落实好“三必到、三走到”的制度，即情况变化现场必到、存在重大隐患必到、问题最多管理差现场必到；生产新矿区、新采区、新工作面要走到，新工艺、新技术、新设备、新材料的现场要走到，最远的作业地点要走到。
（2）、要严格执行安全隐患排查治理制度，对
在现场带班检查发现的问题和隐患，现场能整改的要立即整改；现场暂时不能解决的，带班领导填写在带班记录上，带班区队长下井带班时必须到避险硐室查看上一班矿领导带班记录并签名，有本单位隐患和问题的及时整改，否则处罚100元/次。
矿领导升井后要立即将有关情况报调度室，当日值班领导（或分管领导）要及时安排有关部门和单位按照“四定”原则进行整改，安全科、调度室相关人员要做好跟踪落实工作。
（3）、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止“三违”行为，严禁超能力、超强度、超定员组织生产；
（4）、遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
2.其他带班人员的职责：
（1）、负责监督检查当班安全员、瓦检员、区队长、班组长以及作业地点特殊条件下科﹙区﹚队跟班人员按时上岗情况、特殊工种持证上岗情况，以及现场各岗位工种人员履行岗位安全生产责任制情况。
（2）、负责监督检查现场各项安全技术措施的落实情况，特别是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技术措施的落实情况。
（3）、负责当班范围及巡查区域内重大安全生产隐患的检查及落实整改，并将整改情况及时向下一班交接清楚。
（4）、负责当班严格按照矿井生产能力组织生产，及时发现并处理“三违”人员。
（5）、负责对带班过程中经常出现的问题及时进行反馈和处理，并通过制定措施、完善制度、落实人、财、物等给予解决。
（6）、负责解决处理与安全生产有关的其它问题。
四、带班人员下井巡检及带班规定
矿领导及管理人员人员每月必须完成下井巡检及带班，带班时间不得低于8小时，巡检时间不低于2.5小时，夜班带比例不少于总带班数的1／3。
认真填写下井日志，日志内容包括下井时间、升井时间、经过路线、发现问题及处理意见等。
矿长5个／月,总工8个／月，分管安全、生产、机电、掘进副矿长12个／月，通风和机电副总工程师12个／月；
五、管理和考核
1. 每月由调度室对下井情况进行考核。
2. 奖惩标准：
我矿管理人员每月必须完成下井带班数，并对下
井反“三违”、查处隐患、抢救事故、处理安全问题成绩突出的可根据其事迹奖励500—1000元；有重大安全贡献的给予重奖。
对未完成规定带班班数的管理人员，少一次罚200元，三次以上给予重罚，每次重罚400元（无出差等特殊原因）。
领导出差期间的带班任务，有调度室分解到其他领导分担，因事假或其他原因不能带班者。
3、考核标准
（1）建立矿领导下井带班档案，并在井下避险硐室准备干部下井带班记录薄。
（2）矿领导带班完成后，要将下井时间、地点、经过路线发现的问题及处理意见等有关情况在带班记录及信息卡上进行详细登记，记录本由调度室负责收集、保存、存档备案。
（3）矿领导下井带班必须严格执行井下交接班
制度与工人同上同下，上一班的带班人员必须详细交接井下安全状况、存在问题及原因、需注意的事项等，并认真填写交接班记录。
（4）加强监督考核，把领导下井带班工作的实际情况，与安全绩效考核精密挂钩严格考核，并作为干部考核的一项重要内容。
对认真履行职责、消除隐患、防止事故的有关人员给予奖励；对弄虚作假的一经发现要严肃处理。
（5）矿领导带班考核不考虑病、事、差等原因，若因病、事、差等原因不能按时带班时，应提前报矿调度室，以便安排其他具备资质的人员带班。
（6）矿调度室要将矿领导下井带班制度的执行情况作为监督检查的重点内容，每月定期将监督检查情况向全体职工公布，接受职工群众的监督。
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