矿级领导及管理人员下井带班制度详细版
2024年矿级领导及管理人员下井带班制度(2篇)
2024年矿级领导及管理人员下井带班制度____年矿级领导及管理人员下井带班制度一、引言随着社会的不断发展和矿山行业的不断进步，为了确保矿山生产安全和提高矿山管理水平，我们计划在____年实施矿级领导及管理人员下井带班制度。
本制度旨在强化矿级领导及管理人员的监督管理能力，提高井下作业的安全性和效率，推动矿山经营持续健康发展。
二、制度背景在过去的矿山管理中，矿级领导及管理人员大多停留在井下作业面上的观察和检查，对井下作业面的实际情况了解不够深入。
然而，井下作业面是矿山生产的核心区域，矿级领导及管理人员如果不能实际下井了解作业情况，就难以全面掌握井下作业面的实际情况，对矿工的安全管理和生产管理也会产生一定的制约作用。
因此，我们决定在____年实施矿级领导及管理人员下井带班制度，提高矿级领导及管理人员的井下作业能力和管理水平。
三、制度内容1.下井带班的范围本制度适用于所有矿级领导及管理人员，包括矿长、副矿长、生产部经理、安全部经理等高级管理人员。
2.下井带班的方式矿级领导及管理人员每月至少下井带班一次，具体安排由部门负责人和班组长协商确定。
下井带班的时间一般在早班、晚班等高风险时段，以及特殊情况下。
3.下井带班的任务矿级领导及管理人员下井带班主要是为了了解井下作业面的实际情况，包括矿工的作业状态、作业环境、安全措施等。
同时也可以借此机会与矿工进行面对面的交流，了解他们的需求和问题，及时解决矿工在生产过程中遇到的困难和问题。
4.下井带班的工作内容下井带班的工作内容主要包括以下几个方面：(1)检查作业面的安全设施和作业环境，确保符合安全要求；(2)督促矿工按照规章制度和操作规程进行作业，确保生产安全；(3)了解矿工的工作技能和操作水平，指导和培训矿工提高作业能力；(4)调动矿工的积极性和工作热情，增加井下作业面的生产效率；(5)记录井下作业面的问题和建议，及时反馈给相关部门，促进问题的解决。
四、制度实施1.培训和备案在制度实施前，提前组织相关人员进行培训，包括矿级领导及管理人员和井下作业人员。
矿级领导及管理人员下井带班制度
矿级领导及管理人员下井带班制度为了认真贯彻贯彻《国务院有关深入加强企业安全生产工作旳告知》（国发[]23号）、《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局令第33号）、《贵州省煤矿领导带班下井及安全监督检查实行细则》（黔安监办[]155号）、《荔波县安全生产监督管理局有关建立健全煤矿领导带班下井制度旳告知》（荔安监 []25号）等有关文献精神，规范我矿各级管理人员值班、跟班、带班原则及入井次数规定，切实提高矿井安全管理水平，增进矿井安全生产平稳发展，特制定本制度。
一、矿级领导带班制度及入井次数规定：矿长对贯彻领导带班下井制度全面负责，带班下井领导协助矿长对当班安全生产负责。
矿级领导指矿长、安全矿长、生产矿长、机电矿长、值班矿长、矿总工程师等矿领导班子组员。
1.在矿井生产期间，矿必须每班指派1名矿级领导下井带班。
2．带班人员必须坚持井下24小时值班制，带班时间不低于8小时，做到职工三班倒，班班有领导。
3．带班人员在值班时间内全权处理本班所发生旳生产和安全问题，当班出现安全事故追究领导责任和承担连带责任。
4．及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章行为，严禁违章指挥，严禁“三超”组织生产。
带班人员在值班期间遇有重大安全生产问题时，必须守在现场处理问题，现场能整改旳要立即整改，现场不能处理旳，带班领导升井后要立即向矿长汇报，组织召开专题会议按照整改措施、责任、资金、时限、预案“五贯彻”原则进行整改，有关业务科室要做好跟踪贯彻。
5．入井带班人员要盯住本班旳重点生产环节、重点区域、重点工序，及时发现隐患并监督贯彻整改6.发现重大安全隐患或碰到险情时，带班领导要立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
7．入井带班人员下井必须进行登记，现场及时填写入井登记卡及带班记录，且将当班查出旳问题、隐患下发贯彻各有关单位。
8．带班时，必须与职工同下井、同升井。
9．带班时必须严格执行井下交接班制度，交接班时要会面签字。
矿级领导及管理人员下井带班制度
矿级领导及管理人员下井带班制度1. 引言在矿山等特殊行业中，矿级领导及管理人员在日常工作中需要下井进行巡视、指导和管理工作。
为了确保矿井运营的安全和工作效率，制定矿级领导及管理人员下井带班制度非常关键。
本文档旨在详细介绍矿级领导及管理人员下井带班制度的内容和实施要求，以确保下井工作的安全与顺利进行。
2. 目的矿级领导及管理人员下井带班制度的目的如下：•确保矿井运营的安全和工作效率；•指导和督促下属员工的工作，提高工作质量；•加强对矿井现场的了解和把握，及时解决问题；•提升矿级领导及管理人员的实际操作能力。
3. 责任和权限3.1 矿级领导及管理人员•确保符合相关法律法规及安全生产标准；•对下属员工进行培训和指导；•提出必要的工作安排和要求；•及时解决工作中的问题和难题。
3.2 下属员工•遵守安全生产规章制度；•积极配合矿级领导及管理人员的工作；•在矿级领导及管理人员的指导下进行工作；•及时上报工作进展和遇到的问题。
4. 流程和要求4.1 下井准备•矿级领导及管理人员应掌握下井时间和路线，并提前了解矿井的情况；•携带必要的工作文件和装备，包括矿井地图、扩音器、安全帽、安全鞋等。
4.2 下井操作•在下井前，矿级领导及管理人员应与下属员工沟通并明确任务目标；•下井时，矿级领导及管理人员要向下属员工传达工作安排和要求，确保他们理解并熟悉工作内容；•下井期间，矿级领导及管理人员应密切关注下属员工的工作进展，发现问题及时指导和解决。
4.3 安全措施•矿级领导及管理人员下井时要严格遵守安全操作规程，确保个人安全；•矿级领导及管理人员要对下属员工的安全进行监督，发现不符合安全规定的行为及时制止。
4.4 巡视与总结•在下井期间，矿级领导及管理人员要对矿井的运营情况进行巡视和监督；•下井工作结束后，矿级领导及管理人员应与下属员工进行总结和经验分享，提出改进意见。
5. 注意事项•下井期间要随时保持联系，并与地面保持良好的沟通，及时汇报工作进展和遇到的问题；•下井前要详细了解矿井的地质情况、风险点等，做好充分的安全准备；•下井期间要严格遵守矿井的相关制度和规章，确保个人和团队的安全。
矿级领导及管理人员下井带班制度（5篇）
矿级领导及管理人员下井带班制度为切实抓好煤矿安全生产工作，根据国发【____】____号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(____号令)第21条之要求：“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井，并建立下井登记档案”。
扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。
一、矿级领导带班下井制度1、矿级领导下井带班天数：矿长月下井不少于____天，其中带班与工人同上同下不得少于____天。
副矿长、总工下井不得少于____天，其中带班不得少于____天。
2、矿级领导实行：“三、八”制，坚持井下交接班制度。
二、矿级领导带班要求矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理；隐患的排除等承当完全责任。
三、带班矿长应履行的职责：1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。
2、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。
3、遇到险情时，立即下达停产撤人的命令。
组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。
4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。
5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度，月末将本月下井考勤情况张榜公示。
6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理，严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。
7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度，对因工外出按干部管理权限实行请假制度；因事、病必须执行书面请假；要求在考勤表上注明出勤、公、事病假，以备考核。
8、所有副矿级以上的领导干部，按规定的带班天数，轮流带班上岗，并且建立领导干部二十四小时不定时的下井检查制度。
四、所有管理人员下井带班制度1、生产、辅助区队下井带班人员，实行“三八”制带班下井，地点以本单位分管范围为重点(机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位，带班人员在井下时间不得少于____个小时,升井后地面岗位____个小时)。
矿领导带班下井交接班制度(5篇)
矿领导带班下井交接班制度一、领导带班下井必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项及班前危险预知后及时入井接班，交班人必须留在井下等待接班人接班，交待好各工作面的安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项、隐患情况以及整改意见后方准离开。
二、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作面情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
三、对于井下交接班，安监站要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，按制度严肃处理；对未进行交接班而出现问题，从严加倍处罚。
四、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班。
五、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。
六、带班领导的姓名要在井口明显位置公示。
矿领导带班下井交接班制度（2）是为了确保矿井的安全运营和工作连续性而设立的。
下面是一个简单的矿领导带班下井交接班制度的安排：1. 交接班时间：矿领导在班次开始和结束时进行交接班，确保班次的连续性。
2. 交接班内容：交接班时，矿领导应向接班人员提供必要的信息和指令，包括矿井的运行情况、关键设备的情况、安全隐患的记录以及需要进行的重要工作等。
3. 巡查矿井：矿领导下井后，应进行矿井的巡查，检查各个工作区域的安全状态和设备的运行情况，确保矿井的安全运营。
4. 监督工作：矿领导应随时监督矿工的工作，确保工作按照规定进行，并提供必要的指导和帮助。
5. 安全检查：矿领导下井后，应进行安全检查，包括检查通风系统、瓦斯浓度、矿井支护、防火安全设施等，确保矿井的安全。
6. 交接班记录：在交接班时，矿领导和接班人员应共同填写交接班记录，记录交接班的时间、内容和注意事项等。
7. 交接班会议：定期组织交接班会议，矿领导和接班人员一起讨论和解决存在的问题，并对工作进行总结和评估。
通过矿领导带班下井交接班制度，能够确保矿井的连续安全运营，提高工作效率，并及时解决存在的问题，确保矿井的安全和生产。
煤矿领导下井带班制度（6篇）
煤矿领导下井带班制度为认真贯彻落实《____加强企业安全生产工作____》(国发［____］____号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理____第33____)的规定精神，以及省、市、区下达领导干部下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。
一、一般规定1、带班人员范围。
矿长、生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长，各部门长。
2、带班次数。
矿长每月带班下井不得少于____次，其余副矿级领导及部门长每月带班下井不得少于____次。
3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换，确保每班至少有一名领导带班。
4、带班人员入井时间：早班7：30、中班15：30、夜班23。
30，在井口与当班员工一同入井。
5、带班人员在井下进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。
6、每月____日前由矿安全部对带班人员的带班日期、班次进行安排，并发给每一个带班人员，以便带班人员安排好日常工作。
二、带班人员职责1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。
即人员到岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。
2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。
“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。
3、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并____消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力____生产。
4、关口前移，重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。
8、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域的区队之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。
煤矿矿领导带班下井制度(3篇)
煤矿矿领导带班下井制度为了认真贯彻落实《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和《____关于进一步加强企业安全生产工作____》(国发[____]____号)以及《国家安全生产监督管理总局令》第____号；切实加强煤矿现场管理工作，煤矿领导要靠前指挥深入井下，真正做到“解决问题在井下、工作重点在现场”的领导思想；特制定本矿领导带班下井制度。
一、煤矿领导带班下井，包括煤矿主要负责人(法定代表、矿长、总工程师)和安全、生产、机电、通防副矿长、副总工程师以及跟班作业的矿领导班子成员。
二、煤矿主要负责人、法人、矿长、总工程师、每月带班下井不少于____个，副总工程师、安全、生产、机电副矿长每月带班下井不少于____个，其中中、夜班不少于____个；每个小班保证至少有一名煤矿领导在现场带班。
三、煤矿领导艺术带班入井要与同班工人同时入井、同时升井、深入采掘工作面现场，抓住安全生产重点环节，排查处理现场隐患。
制止违章作业行为遇到险情时，有序地组织工人撤到安全地点。
四、煤矿带班领导在入井前要参加班前会、安排安全注意事项、在检身窗口挂上“入井带班姓名牌”填写出入井时间，认真填写《煤矿企业领导入井带班记录》和交接班记录签名，行走经过路线、检查出的隐患及隐患处理情况。
五、煤矿领导因特殊原因不能按规定时间入井带班时，要书面请假、说明原因，并向上级监督部门报告情况。
否则无故完不成下井任务的要给予处罚。
对超额完成入井带班任务的要给予奖励。
煤矿矿领导带班下井制度（2）是指煤矿的矿领导必须定期下井参与实际工作，以保障安全生产和有效管理。
这一制度主要是为了加强对煤矿生产现场的管理，提高矿领导的责任意识和紧迫感，确保工作的顺利进行和工作人员的安全。
煤矿矿领导带班下井制度的具体要求包括：矿领导定期下井，到现场指导和检查工作；参与矿井生产过程中的关键环节，例如火炮放炮、煤炭运输等；了解并掌握矿井的情况，包括矿井内部的通风、煤炭储存、支护等情况；与矿工进行沟通交流，听取他们的工作意见和建议；带头遵守安全规章制度，确保自身的安全。
矿级领导及管理人员下井带班制度(简单版5篇)
矿级领导及管理人员下井带班制度（简单版5篇）篇1矿级领导带班井下交接班制度是确保矿山安全生产的紧要环节，它重要包含以下几个核心内容：1. 交接班时间：明确规定的交接班时间，确保工作连续性和责任无缝对接。
2. 交接班程序：包含现场巡查、设备检查、安全情形说明等步骤。
3. 交接班记录：认真记录交接班情况，供后续参考和追溯。
4. 责任落实：明确交接班双方的责任和权利，防止推诿。
篇2矿级领导及管理人员下井带班制度矿级领导及管理人员下井带班制度重要包含以下几个方面：1. 定期下井：规定矿级领导和管理人员必需定期亲自下井，了解井下实际情况。
2. 责任明确：每位下井的领导和管理人员需明确本身的职责和任务，确保对井下安全负有直接责任。
3. 带班时间：设定合理的带班时间，确保领导在关键时段能在井下引导工作。
4. 工作记录：记录下井期间的工作内容、发现的问题及处理措施，便于后续跟踪和改进。
篇3矿级领导带班井下交接班制度是矿业安全生产的紧要环节，重要包含以下几个方面：1. 交接班时间规定：明确交接班的具体时间，确保交接过程有序进行。
2. 交接班内容：包含当前工作进度、安全情形、设备状态、存在问题及待处理事项。
3. 交接班程序：认真规定交接班双方的职责和步骤，确保信息传递准确无误。
4. 记录与报告：记录交接班内容，必需时向上级汇报。
篇4矿级领导下井带班制度是指矿业企业中，由矿级领导亲自参加井下作业，与一线工人同班次、同进退的工作模式。
这种制度重要包含以下几个方面：1. 矿长及副矿长定期下井，确保每月至少一次亲自参加井下工作。
2. 下井期间，领导需全面了解井下安全生产情形，排查隐患。
3. 领导需与工人进行沟通，掌握实际生产情况，及时解决现场问题。
篇5矿级领导管理人员下井带班制度是指矿业企业中的高级管理人员亲自参加井下作业，与一线员工共同工作，以确保安全生产的制度。
这种制度通常包含以下关键构成部分：1. 定期下井：领导需依照规定频率下井，直接了解井下工作情形。
2024年管理人员下井及煤矿领导带班下井制度(3篇)
2024年管理人员下井及煤矿领导带班下井制度引言：煤矿是我国能源产业的重要组成部分，而管理人员在煤矿中起着至关重要的角色。
为了确保煤矿的安全运营和高效管理，制定一套科学、规范的管理人员下井及煤矿领导带班下井制度非常重要。
本文旨在对2024年管理人员下井及煤矿领导带班下井制度进行详细的阐述，包括制度的目的、范围、要求、实施措施等。
一、制度目的本制度旨在规范管理人员下井及煤矿领导带班下井行为，确保煤矿安全生产，提高工作效率，减少事故发生的概率。
二、制度范围本制度适用于所有煤矿的管理人员和领导，包括但不限于矿长、副矿长、工程师、安全员、生产调度员等。
三、制度要求1. 管理人员下井必须持有煤矿特种作业人员证，经过煤矿户籍管理单位审核和发放。
2. 管理人员下井前应参加煤矿安全培训，并熟悉相关安全规定和紧急救援流程。
3. 管理人员下井前须进行身体健康检查，确保体力状况良好，未受酒精或药物影响。
4. 领导带班下井时，应组织班组成员进行必要的安全交底，明确工作任务和安全责任。
5. 管理人员和领导带班下井期间，严禁随意离岗，必须保持专注和高度警觉。
6. 严禁管理人员和领导私自更改或擅自调整工作计划、工作程序和安全操作规程。
7. 管理人员和领导必须熟悉煤矿的地质构造、通风系统、设备使用和维护等情况，确保煤矿设施正常运行和安全生产。
8. 管理人员和领导下井时，应佩戴符合国家标准的个人防护装备，并正确使用安全口罩、安全鞋、防护手套等。
9. 管理人员和领导下井期间，不能参与与自身工作无关的活动，严禁违规操作、违规使用设备。
10. 在采矿面上，管理人员和领导应主动与工人交流，了解工艺流程和操作要求，及时发现和解决问题。
四、实施措施1. 成立管理人员培训团队，定期开展安全培训，确保管理人员具备必要的安全意识和技能。
2. 建立完善的管理人员下井及煤矿领导带班下井的手续和审核程序，确保下井人员符合条件。
3. 煤矿应配备一支专业的安全监察队伍，对下井人员的行为进行监督和检查，及时发现和纠正违规行为。
矿级领导及管理人员下井带班制度
矿级领导及管理人员下井带班制度第一章总则第一条为加强矿井的安全生产管理，提高矿级领导及管理人员的安全意识和技能水平，确保矿井的正常运营和生产秩序，依据相关法律法规和公司的管理要求，订立本制度。
第二条本制度适用于矿级领导及管理人员下井带班的管理和操作，旨在统一和规范矿井下井带班的流程和要求，确保矿井生产的顺利进行。
第三条矿级领导及管理人员下井带班是指矿级领导及管理人员亲自率领下属员工下井巡查、引导和监督工作。
下井带班人员应具备肯定的工作经验和专业知识，并持有相应的合格证书。
第二章工作责任第四条矿级领导及管理人员对下井带班的安全和生产责任负有直接的领导和监督责任，并要严格执行矿井生产工艺和安全操作规程，确保工作流程的顺利进行。
第五条矿级领导及管理人员应做好前期准备工作，包含组织人员、准备必需的工具和设备，并提前了解矿井的工作情况和安全隐患，确保下井带班工作的顺利进行。
第六条矿级领导及管理人员下井带班期间，需要对下属员工进行严格的管理和引导，确保员工遵守工作纪律，执行安全操作规程，保证生产过程的安全性和高效性。
第三章下井带班流程第七条矿级领导及管理人员下井带班前，应召集下属员工开展安全会议，明确下井工作的目标和任务，并向员工宣布下井带班人员的身份和职责。
第八条下井带班人员应提前核对个人行装和安全装备的完整性和合规性，确保个人的安全和工作需要。
如发现异常或缺失，应及时与技术人员联系。
第九条在下井带班过程中，下井带班人员应与巡检人员和作业人员保持紧密沟通，随时了解工作进展和遇到的问题，及时协调解决，并引导员工进行安全操作。
第十条矿级领导及管理人员下井带班期间，应重点关注矿井的安全隐患和工作风险，及时发现并及时处理存在的问题，防止事故的发生，确保矿井生产的顺利进行。
第十一条下井带班人员在下井期间，应设立指挥中心或值班室，依据工作情况实时监控和协调各项工作，并与地面的管理人员保持良好的沟通和联系。
第四章安全措施第十二条矿级领导及管理人员下井带班前，应接受必需的安全培训和考核，熟识并掌握相关的安全操作规程和应急预案。
管理人员下井及带班制度
管理人员下井及带班制度为了促进建设矿井管理人员转变工作作风，提高建井安全管理水平，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，推动建设矿井安全生产形势的稳定好转，根据****发号关于认真贯彻执行《制度汇编》的通知，特制定本制度。
一、管理人员下井带班次数要求1、矿长每月下井不少于5次。
2、各副矿长、副总工程师每月下井不少于12次。
3、各科长每月下井不少于16次；各队长每月下井不少于18次。
4、安检员每月下井不少于26次。
二、下井带班负责区域及时间要求：每班下井的矿级领导，负责巡查全矿井所有区域，原则上与工人同上同下，带班时间不低于八小时。
三、矿井管理人员下井带班规定1、每班至少有一名矿级领导下井带班指导作业，深入重点区域和关键环节，及时发现和消除隐患。
2、矿级领导下井必须填写下井日志，要将下井时间、地点、经过路线、发现问题及处理意见填写清楚。
3、管理人员下井要本着要求真务实精神，深入现场，要带着问题，有针对性进行检查，升井后认真填写下井日志。
4、管理人员要不定期不定时的重点巡回检查，抓住重点、抓住关键环节、抓住细节、盯住薄弱环节，消灭死角、盲点。
四、下井带班人员职责：1、下井带班人员要把保证安全生产作为第一责任，切实掌握当班井下负责区域的安全生产状况，加强重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和消除事故隐患，及时制止违章行为，严禁违章指挥。
2、带班人员是当班安全生产第一责任人，对当班管辖区域内安全生产负责；当井下发生危及职工安全的严重问题和重大安全隐患时，带班人员必须立即采取停工、撤人、排除隐患等处置措施，并及时向矿长报告，建设矿井发生生产安全责任事故，在追究矿长、队长责任同时追究当班带班人员相应责任。
五、下井带班考核制度1.规定下井带班人员每月未按规定次数带班，欠1次处罚100元；下井带班人员现场带班低于8小时或未到规定现场区域（特殊情况除外）一经发现每次处罚50元。
2.带班、跟班下井人员以出入井登记、识别卡记录为准，否则视为无效下井。
矿级领导及管理人员下井带班制度
定义和背景
1
目的和意义2ຫໍສະໝຸດ 3通过矿级领导及管理人员的指导，加强对矿井安全生产的日常管理，提高矿井的安全管理水平。
提高矿井安全管理水平
矿级领导及管理人员亲自到井下现场巡查和指导，及时发现和处理存在的安全隐患，加强现场安全管理。
加强现场安全管理
矿级领导及管理人员下井带班可以更好地了解职工的工作环境和安全状况，更好地维护职工的合法权益。
xx年xx月xx日
矿级领导及管理人员下井带班制度
制度目的制度内容制度实施制度考核制度保障
contents
目录
制度目的
01
指煤矿企业的主要负责人、分管负责人、技术负责人、以及安全生产管理人员等。
矿级领导及管理人员
指矿级领导及管理人员在井下现场指导、协调和处理安全生产问题，保证矿井安全生产的制度。
03
考核结果应用
02
01
制度保障
05
成立矿级领导及管理人员下井带班领导小组，明确各成员的职责和分工。
建立下井带班工作责任制，确保各级领导和管理人员都能够认真履行职责。
组织保障
设立下井带班专项资金，保障带班人员培训、装备、器材以及其他相关支出。
加强对带班人员的考核和奖励，激励他们积极参与到下井带班工作中。
班组长
矿级领导带班次数
实施方式
带班时间
带班任务
带班记录
制定制度
制定矿级领导及管理人员下井带班制度，明确带班人员范围、次数、时间、任务等内容。
下井人员需提前向上级申请，说明下井原因、时间、任务等信息。
申请下井需经过上级审核批准，符合规定才能下井。
下井人员需按照制度要求进行带班，履行职责，确保安全生产。
2024年管理人员下井及煤矿领导带班下井制度范文（2篇）
2024年管理人员下井及煤矿领导带班下井制度范文一、制度背景和目的随着煤矿领域的安全管理日益重要，为确保管理人员和煤矿领导的安全，提高煤矿安全管理水平，制定管理人员下井及煤矿领导带班下井制度，明确相关工作责任和要求，保障人员安全，确保煤矿生产安全稳定。
二、适用范围本制度适用于所有管理人员和煤矿领导，包括矿长、副矿长、安全主管等职位的人员。
三、下井条件和限制1. 管理人员下井条件：（1）必须具备合法的煤矿从业资格，并且持有有效证件；（2）必须达到煤矿下井的健康要求，经过身体检查合格；（3）必须熟悉煤矿的生产工艺和操作规程；（4）必须参加过煤矿安全培训，并具备一定的安全知识和紧急处理能力。
2. 下井限制：（1）管理人员下井必须在正常运行和生产状态下，不得在停产、维修等特殊情况下随意下井；（2）管理人员下井次数不得超过规定的次数限制，每月不超过3次，每次不得超过12小时。
1. 煤矿领导带班下井条件：（1）必须具备合法的煤矿从业资格，并且持有有效证件；（2）必须达到煤矿下井的健康要求，经过身体检查合格；（3）必须熟悉煤矿的生产工艺和操作规程；（4）必须有一定的带班经验和管理能力；（5）必须参加过煤矿安全培训，并具备一定的安全知识和紧急处理能力。
2. 煤矿领导带班下井责任：（1）煤矿领导在下井期间，要切实担负起安全生产责任，保证工作的正常有序进行；（2）煤矿领导要时刻关注生产工作的安全和隐患，及时发现并且处理煤矿生产中存在的安全问题；（3）煤矿领导要与下属员工保持良好的沟通和合作，及时解决生产中的问题；（4）煤矿领导要制定明确的工作计划和目标，确保工作任务的完成；（5）煤矿领导要时刻关注消防安全，确保煤矿的防火设施和设备的正常使用；（6）煤矿领导要进行安全生产宣讲，提高员工的安全意识和责任心。
（1）每位煤矿领导带班下井的次数不得超过规定的次数限制，每月不超过2次，每次不得超过24小时；（2）煤矿领导带班下井前应提前向上级报告，并得到上级同意；（3）煤矿领导下井期间，必须配备一定数量的安全人员和设备，并按照规定进行安全防护措施；（4）煤矿领导下井期间，要对井下的安全生产工作进行监督和检查，及时发现并处理安全隐患。
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度（三篇）
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度下井是煤矿工作中不可避免的环节，管理人员和煤矿领导带班下井需要遵守一系列制度和规定，以确保工作的安全性和高效性。
下面是一些常见的管理人员下井及煤矿领导带班下井的制度：1. 确认资质：管理人员和煤矿领导带班下井前需要确认自身具备相应的资质和技术能力，根据规定进行培训和考核，取得相应的下井证书才能下井。
2. 安全检查：下井前需要对矿井的安全设施、通风系统、通道和工作面状况进行检查，确保安全条件良好，不存在任何危险隐患。
3. 制定工作计划：管理人员和煤矿领导带班下井前需要制定详细的工作计划，包括工作内容、工作地点、工作时间等等，确保工作有条不紊进行。
4. 分配工作任务：下井后，管理人员和煤矿领导需要根据工作计划和工作需要，合理分配工作任务，确保各项工作有序进行。
5. 指导工作：下井后，管理人员和煤矿领导需要对下属进行指导和管理，确保工作能够按照要求进行，保障生产效率和安全。
6. 安全监督：管理人员和煤矿领导在下井期间需要加强对作业人员的安全监督，及时发现和解决安全问题，保障工作安全。
7. 合理安排工作时间：下井工作一般有固定的工作时间，管理人员和煤矿领导需要合理安排工作时间，坚守岗位，确保工作顺利进行。
8. 汇报工作情况：下井工作结束后，管理人员和煤矿领导需要及时向上级汇报工作情况，包括工作完成情况、存在的问题和改进意见等。
以上是一些管理人员下井及煤矿领导带班下井的制度，具体的规定和要求还需要根据不同的煤矿和工作情况进行调整和制定。
在执行过程中，要注意随时关注工作安全，切实履行领导责任，确保下井工作的安全和高效进行。
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度（二）煤矿领导带班下井制度一、目的和依据：为了保证煤矿生产安全，在煤矿领导的带领下，建立管理人员下井制度，明确各级管理人员下井的权限、责任和要求。
本制度符合相关法律法规和公司的管理制度，主要依据包括但不限于《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产许可证管理办法》。
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度范文(三篇)
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度范文一、目的和依据为了加强煤矿安全管理，规范管理人员下井及煤矿领导带班下井的行为，保障员工安全，在此制定本制度。
本制度依据《煤矿安全法》、《矿山安全规程》等相关法律法规，以及煤矿公司有关管理制度为依据。
二、适用范围本制度适用于公司管理人员及煤矿领导下井的情况。
三、管理人员下井要求1.管理人员包括煤矿公司高层管理人员、部门负责人等，他们下井需经过公司安全部门或矿井管理部门的书面审批，并具备相应的煤矿安全知识和经验。
2.下井管理人员需佩戴符合国家标准的矿用安全帽、矿用安全鞋，并穿着合适的工作服。
3.下井前，管理人员需参加由安全部门或矿井管理部门组织的安全培训，并通过考核合格。
4.下井路线应明确，遵循安全通道和标识，不得擅自改变路线。
5.在煤矿的各个区域，管理人员需按规定的时间、地点进行巡查，并及时了解矿井状况。
6.管理人员发现煤矿安全隐患，应立即上报煤矿安全部门或矿井管理部门，并采取相应的措施进行处理。
四、煤矿领导带班下井要求1.煤矿领导脱产带班下井需经过公司安全部门或矿井管理部门的书面审批，并具备相应的煤矿安全知识和经验。
2.下井领导需佩戴符合国家标准的矿用安全帽、矿用安全鞋，并穿着合适的工作服。
3.下井前，煤矿领导需参加由安全部门或矿井管理部门组织的安全培训，并通过考核合格。
4.煤矿领导带班下井需制定详细的工作计划和安全措施，并将其报备煤矿安全部门或矿井管理部门备案。
5.带班下井的煤矿领导需对工作人员进行安全教育和技能培训，并确保他们具备相应的安全知识和技能。
6.带班下井的煤矿领导需严格遵守安全操作规程，按煤矿的特点和规定进行工作，确保矿井安全。
7.煤矿领导发现煤矿安全隐患，应立即采取措施进行处理，并在第一时间上报煤矿安全部门或矿井管理部门。
五、违规处理对违反本制度的管理人员和煤矿领导，将依据公司相关管理制度进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、停职检查、降职、开除等。
矿级领导及管理人员下井带班制度
矿级领导及管理人员下井带班制度1. 简介矿级领导及管理人员下井带班制度是指矿业公司为了加强对矿井安全管理和维护员工安全的管理要求，规定矿级领导及管理人员需要定期下井带班，以确保矿井运行的安全稳定。
本文档将详细介绍矿级领导及管理人员下井带班制度的目的、适用范围、操作流程和责任要求等内容。
2. 目的矿级领导及管理人员下井带班制度的目的是为了保障矿井生产安全和员工身体健康，有效预防和控制事故的发生，提高矿井的安全生产水平。
通过矿级领导及管理人员定期下井带班，可以加强对矿井各环节的监督和检查，及时发现和解决存在的安全问题，确保工作场所的安全环境。
3. 适用范围本制度适用于所有矿业公司的矿级领导及管理人员，包括但不限于矿长、副矿长、安全监察长、生产主任等职务人员。
他们需要按照本制度的要求定期下井带班，履行安全管理职责。
4. 操作流程4.1 下井带班安排4.1.1 人员安排矿级领导及管理人员的下井带班工作由矿业公司的安全管理部门负责安排。
根据排班表，每位矿级领导及管理人员会被指定一个特定的时间段下井带班，并与所带班组井下人员进行沟通和协调。
4.1.2 井下工作时间矿级领导及管理人员下井带班的工作时间一般为一天或一个班次，具体安排根据矿业公司的需要而定。
在下井带班的期间，矿级领导及管理人员应全程陪同所带班组人员井下作业，熟悉工作环境，了解操作情况。
4.2 下井带班工作内容4.2.1 巡视检查在下井带班期间，矿级领导及管理人员应当对矿井各个区域进行巡视检查，特别关注可能存在的安全隐患和问题。
巡视检查内容包括：通风系统运行情况、电器设备运行状态、防火安全措施、通信设备使用情况等。
4.2.2 安全教育和培训矿级领导及管理人员下井带班期间，应当加强对所带班组井下人员的安全教育和培训。
他们可以主动与井下人员交流，了解他们在工作中可能存在的困难和需求，并进行相应的指导和培训，提高员工的安全意识和操作水平。
4.2.3 事故处理如果在下井带班期间发生事故或紧急情况，矿级领导及管理人员应立即组织救援和处理，并及时报告上级领导和相关部门。
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度模版
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度模版一、引言为了确保煤矿生产经营活动的安全高效进行，保护企业员工的生命财产安全和环境安全，提升生产经营管理水平，制定本《管理人员下井及煤矿领导带班下井制度》。
该制度旨在明确管理人员下井及煤矿领导带班下井的权限与责任，确保在煤矿安全环境下有效履行职责，做好安全生产工作。
二、管理人员下井制度1. 管理人员下井权限1.1 煤矿总经理、副总经理、总工程师、副总工程师、总地质师等高级管理人员，具备下井权限。
并应通过安全培训和考核合格后方可取得下井证。
1.2 高级管理人员下井时，应携带下井证和相关安全装备，且应事先报备，并签订安全责任书。
2. 操作流程2.1 管理人员下井前，应参加煤矿安全培训，了解煤矿安全生产规程和操作流程。
2.2 管理人员下井前，应对自身身体状况进行评估并自主判断是否适合下井作业。
2.3 管理人员下井时，应佩戴合格的防尘口罩、安全帽、防护鞋等安全装备，严禁穿戴过程中的抽烟、戴耳机等不良习惯。
2.4 管理人员下井时，应尽量携带必要的安全工具并参与安全检查，确保设备和环境的安全。
2.5 在下井期间，管理人员应按照作业计划完成工作，并保证作业质量和安全。
2.6 在出现紧急情况时，管理人员应迅速组织疏散并采取相应措施，确保工作人员的安全。
3. 责任与义务3.1 管理人员需制定下井安全操作规程，明确操作流程，确保操作规程的执行。
3.2 管理人员应带头参加煤矿安全培训，提高自身安全生产知识水平。
3.3 管理人员需定期检查安全装备的使用情况，并提出改进建议。
3.4 管理人员应与一线职工保持沟通，听取他们的安全建议和需求，及时解决他们的问题。
3.5 管理人员应定期开展安全生产讲座、研讨会等活动，提高员工的安全意识和技能。
4. 奖惩制度4.1 对于在下井工作中积极履行安全职责的管理人员，应给予表彰和奖励，激励他们更好地履行工作职责。
4.2 对于违反下井规定和操作流程的管理人员，应予以相应的处罚，并进行安全教育和培训，帮助他们改正错误，提醒他们遵守安全规定。
煤矿领导下井带班制度范本(三篇)
煤矿领导下井带班制度范本一、制度目的煤矿领导下井带班制度的目的在于加强煤矿安全管理，提高安全生产水平，确保员工的人身安全和财产安全。
二、制度适用范围本制度适用于所有从事煤矿作业的领导人员，包括矿长、副矿长、科长、班长等。
三、制度内容1. 领导下井带班的条件（1）熟悉煤矿开采工艺和安全生产知识，具备一定的工作经验和技能。
（2）具备吃苦耐劳的精神，能够适应繁重的工作强度和恶劣的工作环境。
（3）具备较强的组织、协调和沟通能力，能够有效指挥和管理下属人员。
（4）身体状况良好，无心脏病、高血压等严重疾病。
2. 领导下井带班的职责（1）负责安排开采作业，确保矿井生产按照规定进行，并保证生产的顺利进行。
（2）指导下属人员严格执行安全操作规程，防止事故的发生。
（3）检查和监督下属人员的作业情况，及时发现和纠正存在的安全隐患。
（4）定期组织安全培训和应急演练，提高下属人员的安全意识和应急能力。
（5）对突发事件和事故进行处理，保障员工的安全。
（6）及时上报和反馈生产情况和安全问题，以便领导层进行决策和措施的制定。
3. 领导下井带班的权利（1）在开采作业中，有权指挥和安排下属人员的工作，确保开采的顺利进行。
（2）有权对不按规定操作的人员进行处罚，包括警告、罚款、停工等。
（3）有权对不合格产品或设备进行退货或重新维修。
（4）有权拒绝危险作业和条件不符合安全要求的操作。
（5）有权对违反安全规定和操作程序的人员进行处罚，包括停职、调离岗位等。
4. 领导下井带班的责任（1）对下井作业的安全负有直接责任，发生事故的，要承担相应的法律责任。
（2）要保证下属人员的安全，加强安全管理，遵守安全操作规程。
（3）要及时处理和解决存在的问题，提出改进建议，推动煤矿安全工作的不断完善。
（4）对重大事故的处理，要及时报告上级，并积极配合相关部门进行调查和处理。
（5）要不断学习和更新安全知识，提高自己的安全管理能力和业务水平。
四、制度保障（1）煤矿领导层要制定相应的奖惩制度，对遵守安全操作规程和积极履行职责的领导人员进行奖励，对违反规定和失职渎职的领导人员进行惩罚。
矿级领导及管理人员下井带班制度范本
矿级领导及管理人员下井带班制度范本第一章总则第一条为了做好矿级领导及管理人员下井带班工作，确保矿井安全生产，提高矿井管理水平，根据相关法律法规，结合本矿实际，特制定本制度。
第二条矿级领导及管理人员下井带班是指矿领导班子成员、主要负责人、技术负责人、安全负责人等有关人员在规定时间段内下井检查、带领、指导、督促各项工作，确保矿井安全生产的工作制度。
第三条矿级领导及管理人员下井带班各级人员必须遵守勤勤恳恳、认真负责、坚持原则、以身作则的工作作风，加强安全意识，不懈努力，确保矿井安全、高效地生产。
第四条矿级领导及管理人员下井带班的时间、次序、范围等，由矿领导班子根据矿井实际情况，事先制定带班计划，并报安全生产管理部门备案执行。
第二章带班第五条在带班期间，带班人员必须按时到岗，及时到位，确保矿井各项工作符合安全规定。
第六条带班人员必须熟悉矿井的安全生产管理制度，且具有相应的职业资格和工作经验，并定期接受相关培训。
第七条带班人员在矿井下工作时，必须严格遵守矿井的安全操作规程，自觉履行安全生产方面的责任，不得违反规定进行危险、违法操作。
第八条带班人员在下井期间，必须主动了解和掌握当前矿井的生产情况，确保各项工作有序进行，切实做到始终保持高度警惕。
第三章工作内容第九条带班人员在矿井下工作期间，必须督促和检查矿井工作场所的安全设施和设备，确保运行正常、完好无损。
第十条带班人员必须检查并确认矿井工作人员按照安全操作规程进行作业，做好动火、停电、解体、炸药等工作的安全防护措施。
第十一条带班人员必须检查并确认矿震监测、瓦斯抽放、通风机开停等关键设备的运行正常，若有异常情况，必须及时报告并采取相应的措施。
第十二条带班人员必须检查并确认矿井的安全出口通畅、逃生设施齐全有效，确保在紧急情况下的安全疏散。
第十三条带班人员必须检查并确认矿井的爆破及危险区域封控措施，确保爆破作业和危险区域的安全。
第十四条带班人员必须检查并督促矿井工作人员按照安全操作规程进行放炮作业，确保爆破作业的安全有效。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
文件编号：GD/FS-8271
（管理制度范本系列）
矿级领导及管理人员下井带班制度详细版
The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.
编辑：_________________
单位：_________________
日期：_________________
矿级领导及管理人员下井带班制度
详细版
提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。
，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。
为切实抓好煤矿安全生产工作，根据国发【2010】23号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院446号令）第21条之要求：“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井，并建立下井登记档案”。
扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。
一、矿级领导带班下井制度
1、矿级领导下井带班天数：
矿长月下井不少于12天，其中带班与工人同上同下不得少于6天。
副矿长、总工下井不得少于15天，其中带班不得少于8天。
2、矿级领导实行：“三、八”制，坚持井下交接班制度。
二、矿级领导带班要求
矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理；隐患的排除等承当完全责任。
三、带班矿长应履行的职责：
1、、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。
2、、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。
3、遇到险情时，立即下达停产撤人的命令。
组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。
4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。
5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度，月末将本月下井考勤情况张榜公示。
6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理，严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。
7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度，对因工外出按干部管理权限实行请假制度；因事、病必须执行书面请假；要求在考勤表上注明出勤、公、事病假，以备考核。
8、所有副矿级以上的领导干部，按规定的带班天数，轮流带班上岗，并且建立领导干部二十四小时
不定时的下井检查制度。
四、所有管理人员下井带班制度
1、生产、辅助区队下井带班人员，实行“三八”制带班下井，地点以本单位分管范围为重点（机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位，带班人员在井下时间不得少于5个小时, 升井后地面岗位3个小时）。
24小时必须有副区长以上的工区干部带班，通防工区早班8小时带班，中夜班不限时。
2、参与矿值班干部，值班当天必须在调度室听班，每天8点为值班交接班时间，根据当天值班人员的实际情况，每天由值班矿长安排当天每个成员井下带班时间，并在调度室备案，保证当天24小时井下有人带班。
3、副总工程师以上领导，每月在完成下井的同时，当天值班期间，根据当天人员情况按时下井带
班，每月不少于6次下井带班，当班时间不少于8小时。
熟悉生产的领导，可以单独带班；不熟悉生产的领导带班，必须有生产科室值班干部陪同。
五、填卡及交接班制度
所有下井带班人员，下井前必须到井口安全信息中心登记，严格按照各单位指定的交接班地点交接，上班要向下班交接上班的安全生产状况，存在的隐患整改情况，以及下一班的安全工作重点。
升井后，必须到井口安全信息中心认真填写管理干部信息卡，要将下井时间、地点、经过路线、发现隐患问题及处理意见进行详细登记。
安监信息员做好带班人员的下井登记及隐患筛选反馈工作。
矿值班带班人员在井下值班室现场交接，并填写交接班记录，做到“面对面，手拉手，你不来，我不走”，工区带班人员下井和升井要到井下值班室签
到，向矿带班人员汇报带班情况。
六、带班人员规定
1、矿调度值班带班人员，对当班全矿的安全生产工作全面负责。
区队带班人员对当班本区队分管范围内的安全生产工作全面负责。
2、下井带班人员必须把安全工作放在第一位，及时到达生产作业现场，全面了解生产现场情况，切实掌握当班井下的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥。
3、下井带班人员要及时了解井下作业人员情况。
发现危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，必须立即采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并逐级汇报。
4、当井下发生安全生产事故时，除追究事故责
任者的责任外，按照事故性质及责任大小，追究当班带班人员的责任。
5、下井带班人员的出勤、反“三违”等相关情况，每旬公布张贴，对不按规定下井带班人员予以曝光。
七、考核与奖惩
（一）、制度考核
1、下井带班人员的带班情况及信息反馈工作，由安全科负责监督考核。
2、带班人员必须严格按照规定的时间下井带班，特殊情况逐级请假，并安排其他人员代替带班下井，严禁空班漏岗，否则一次处罚100元，记“三违”一次。
3、下井带班人员不认真履行职责，带班现场存在较大隐患不及时处理，或隐患排查不细致，造成事
故的，按照事故性质，给予处罚100～500 元，情节严重的，矿务会研究处理。
4、带班人员不按时下井带班者（晚下或早上的），每次处罚200元，取消当天考勤。
不现场交接班者，每次处罚款100 元，并进行公开曝光。
下井时间少于规定时间者，每次处罚50 元。
5、区队带班人员不能认真履行带班职责，对现场存在较大事故隐患不能及时发现处理，被矿带班人员发现，一条挂罚区队带班人员50～200 元。
6、矿值班领导不定期组织人员，对全矿带班情况进行督查，发现蹲窝子，不负责任，不履行职责者，每次处罚50～200 元。
（二）、奖惩考核
1、带班期间现场发生轻伤或侥幸事故，对区队带班人员处罚300元，区队值班人员处罚200
元，矿带班人员挂罚100 元，其他矿值班人员处罚50 元，其他责任追究严格按照事故追究制度进行追究。
2、带班期间生产现场发生重伤事故及重大侥幸事故，对区队带班人员及当班跟班安监员给予降一级一年处理，并挂罚矿带班人员500元，其他矿值班人员挂罚300 元，其他责任追究严格按照事故追究制度进行追究。
3、出现重大事故另行处理。
4、当班认真履行职责，大胆管理，现场杜绝一切事故，保证安全生产，按班次给予奖励。
每个带班人员每次奖励100 元；矿级奖励150元。
值班不下井不享受奖励。
5、全矿干部职工有权对带班人员的带班情况予以监督，可对不按规定带班或带班期间不认真履行职
专业管理制度/ Professional management system 文件编码：GD/FS-8271责的人员进行举报，若情况属实，则对举报人每次奖励200～500 元。
举报受理部门为安全科、工会办公室，受理部门必须维护举报人的权利。
可在这里输入个人/品牌名/地点
Personal / Brand Name / Location Can Be Entered Here
-第11页-。