煤矿领导下井带班制度
矿领导下井带班制度
矿领导下井带班制度在煤矿生产过程中，下井作业是必不可少的一个环节。
为了确保生产安全和生产效率，煤矿一般都会实行领导下井带班制度。
1. 下井带班的定义和作用下井带班就是安排矿领导或经验丰富的矿工随班下井，指导井下其他矿工的生产作业，并且对井下情况进行监视和审核。
下井带班制度的作用主要有以下几个方面：1.提高煤矿生产作业的安全性和效率，避免矿难和生产事故的发生；2.畅通上下信息的沟通渠道，及时了解井下生产情况，及时处理各种问题；3.增强矿工的工作积极性和责任意识，促进团队协作，提高生产效率。
2. 下井带班制度的实施步骤下井带班制度的实施，需要经过以下几个步骤：1.制定下井带班的规定和操作指南，明确带班人员的职责和权责；2.组织下井带班人员的培训和考试，确保其具备专业知识和技能；3.定期安排矿领导或经验丰富的矿工到井下带班，按照计划轮流带班，确保有足够的下井带班人员；4.带班人员下井前，需要对井下的工作和安全情况进行检查和了解，并制定有效的施工方案和应急预案；5.带班人员需要严格执行生产作业规程，监督和指导其他矿工的生产作业，并及时处理各种问题；6.带班人员需要留意井下气体和通风等环境条件的变化，及时掌握井下积水、顶板及其他生产安全风险的情况。
7.带班人员在下井过程中，应当注意安全，加强监护和管理，确保自身安全和他人安全。
3. 下井带班制度的注意事项为了确保下井带班制度的实施效果，需要注意以下几个事项：1.下井带班人员需要严格按照规定执行带班作业，任何人都不能违反规定单独下井作业；2.带班人员在下井作业过程中，需要注意环境变化，如发现自然气超标、通风不良等问题，要及时上报处理；3.下井带班人员需要时刻保持慎重、细致、责任心强的工作态度，不能松懈大意，严格执行作业规程，确保安全生产；4.下井带班人员应当及时向上级汇报工作情况，向职工的知识和经验积累点赞，确保下井带班制度的效果。
4. 下井带班制度的改进措施在下井带班制度的执行过程中，可能会发现一些问题或者存在改进措施。
煤矿领导带班下井制度
煤矿领导带班下井制度煤矿领导带班下井制度是为了加强煤矿安全生产管理，提高安全管理水平，落实安全生产主体责任，确保煤矿生产安全而制定的。
本制度依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）等相关法规，结合我国煤矿实际情况而制定。
第一章总则第一条煤矿领导带班下井制度的目的和意义煤矿领导带班下井制度旨在充分发挥煤矿领导在安全生产工作中的关键作用，督促领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，确保煤矿生产安全。
第二条煤矿领导带班下井制度的原则煤矿领导带班下井制度应遵循以下原则：（一）矿长负责制：矿长是煤矿安全生产的第一责任人，对煤矿安全生产负总责。
（二）分工负责制：煤矿其他领导成员按照职责分工，对各自的安全生产职责负责。
（三）痕迹管理制：煤矿领导带班下井应做好记录，留存相关资料，便于监督检查。
第二章领导带班下井范围和职责第三条煤矿领导带班下井的范围煤矿领导带班下井的范围包括矿长、党委书记、党委副书记（工会主席）兼后勤矿长、生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长，安全副总工程师、通瓦副总工程师、生产副总工程师、地质测量副总工程师、机电副总工程师等。
第四条煤矿领导带班下井的职责（一）矿长：全面负责煤矿的安全生产工作，每月带班下井不少于5次。
（二）党委书记：负责煤矿的党建工作，参与安全生产管理工作，每月带班下井不少于5次。
（三）其他班子成员：按照职责分工，负责相应的安全生产工作，每月带班下井不少于6次。
（四）副总工程师：负责专业技术工作，每月带班下井不少于10次。
第三章领导带班下井的时间和方式第五条煤矿领导带班下井的时间煤矿领导带班下井的时间分为早班、中班和夜班，具体时间为：（一）早班：8:30（二）中班：14:30（三）夜班：22:30第六条煤矿领导带班下井的方式煤矿领导带班下井应与其他员工同时下井、同时升井，确保领导了解井下实际情况。
矿级领导及管理人员下井带班制度（5篇）
矿级领导及管理人员下井带班制度为切实抓好煤矿安全生产工作，根据国发【____】____号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(____号令)第21条之要求：“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井，并建立下井登记档案”。
扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。
一、矿级领导带班下井制度1、矿级领导下井带班天数：矿长月下井不少于____天，其中带班与工人同上同下不得少于____天。
副矿长、总工下井不得少于____天，其中带班不得少于____天。
2、矿级领导实行：“三、八”制，坚持井下交接班制度。
二、矿级领导带班要求矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理；隐患的排除等承当完全责任。
三、带班矿长应履行的职责：1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。
2、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。
3、遇到险情时，立即下达停产撤人的命令。
组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。
4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。
5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度，月末将本月下井考勤情况张榜公示。
6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理，严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。
7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度，对因工外出按干部管理权限实行请假制度；因事、病必须执行书面请假；要求在考勤表上注明出勤、公、事病假，以备考核。
8、所有副矿级以上的领导干部，按规定的带班天数，轮流带班上岗，并且建立领导干部二十四小时不定时的下井检查制度。
四、所有管理人员下井带班制度1、生产、辅助区队下井带班人员，实行“三八”制带班下井，地点以本单位分管范围为重点(机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位，带班人员在井下时间不得少于____个小时,升井后地面岗位____个小时)。
煤矿领导带班下井制度(3篇)
煤矿领导带班下井制度是为了确保煤矿生产安全和工作效率的一项制度。
具体的制度包括以下几点：1. 煤矿领导班子成员和部分管理人员必须定期轮班下井，亲自参与矿井的生产和管理工作，以增强管理层对现场情况的了解，及时发现和解决问题。
2. 煤矿领导班子成员和管理人员下井工作必须遵守煤矿的安全生产规章制度，严格遵守消防、通风、防尘、爆破等安全操作规程，做到安全第一，绝不偷工减料。
3. 煤矿领导班子成员和管理人员下井工作应带头遵守工作纪律，保持良好的工作态度和行为习惯，不参与无关工作或个人私事，做到勤勉、实干、团结。
4. 下井期间，煤矿领导班子成员和管理人员要积极参与巡查和安全检查工作，发现隐患及时报告、整改，确保矿井的安全生产运行。
5. 下井期间，煤矿领导班子成员和管理人员要与基层员工沟通交流，关心他们的工作和生活情况，倾听员工的意见和建议，及时解决他们的问题和困扰。
通过煤矿领导带班下井制度的实施，可以提高煤矿领导班子成员和管理人员对现场工作的了解和把握，增强他们对安全生产的责任感和使命感，促进员工和领导的密切合作，确保煤矿的安全生产和高效运行。
煤矿领导带班下井制度（2）1.背景概述随着煤矿工作环境的复杂性和危险性，煤矿领导带班下井制度的出现成为了煤矿安全管理的重要环节。
煤矿领导作为矿井的管理者，他们的重要职责之一就是确保矿井的安全生产。
所以，煤矿领导带班下井制度是一种重要的安全措施，通过领导带班下井，可以及时发现和解决矿井中的问题，预防和减少矿井事故的发生，保障矿工的生命安全。
2.煤矿领导带班下井的目的煤矿领导带班下井制度的实施的目的是为了加强煤矿的安全管理，确保矿井的安全生产。
具体目的如下：(1)提高煤矿领导的安全意识：通过亲身经历矿井工作环境，煤矿领导可以更加深刻地了解矿井的安全隐患和安全生产的重要性，提高他们的安全意识。
(2)发现和解决矿井中的问题：煤矿领导下井可以直接接触到矿井中的工作情况，发现和解决存在的安全问题，及时采取措施来保护矿工的安全。
煤矿领导下井带班制度范文(三篇)
煤矿领导下井带班制度范文为了确保煤矿安全生产，提高煤矿领导的责任意识和安全管理能力，制订了煤矿领导下井带班制度，具体内容如下：一、目的和原则1. 目的：通过领导下井带班，加强煤矿领导对井下生产情况的了解，发现和解决生产中存在的安全隐患，确保生产安全。
2. 原则：负责、安全、透明、公正。
二、适用范围本制度适用于煤矿企业领导层，包括煤矿企业总经理、采掘部部长、安全监察部部长等。
三、带班职责1. 安全职责（1）督促并参与井下安全生产的组织和实施；（2）认真学习掌握生产安全标准、法律法规以及相关技术规范，确保操作流程符合标准；（3）及时处理井下出现的生产事故、安全事故和环境事故，确保及时报告，妥善处理；（4）督促井下人员正确佩戴个人防护用品，落实防护措施。
2. 生产职责（1）了解煤矿生产工艺流程和设备拆装等情况，排除生产障碍；（2）确保煤矿生产计划的执行情况；（3）对生产流程进行监督，及时处理生产中出现的问题；（4）检查产品质量，确保产品符合相关标准。
3. 管理职责（1）检查煤矿井下设备的状态和使用情况，督促维修和更换损坏设备；（2）检查施工现场，确保施工按照规定进行；（3）落实劳动纪律，督促井下员工对工作服规范佩戴，不私自调整腰带、安全帽等个人防护用品；（4）加强对班组的管理和监督，推动生产过程中的问题及时解决。
四、制度执行1. 领导下井带班时间、频率和方式由煤矿企业根据生产情况、安全情况和需要确定，并向相关部门和人员通知。
2. 领导下井带班期间享有相应的权限，行使井下生产管理和指导权。
同时要遵守煤矿安全生产管理规定，确保自身安全。
五、奖惩措施煤矿企业将根据煤矿领导下井带班的工作实际，对其工作进行评价和考核。
对于工作出色的领导，将给予表彰和奖励。
对于履职不力、存在失职行为的领导，将依照公司相关规定进行处理。
六、附则本制度自发布之日起执行，煤矿领导在下井带班期间，必须严格遵守本制度的规定。
煤矿领导下井带班制度范文就介绍到这里，希望能对你有所帮助。
煤矿矿领导带班下井制度
煤矿矿领导带班下井制度第一章总则第一条为了加强煤矿矿领导带班下井工作，确保生产安全和工作效率，根据国家相关法律法规和煤矿生产实际，制定本制度。
第二条煤矿矿领导带班下井是指煤矿矿领导近距离参与、指导和监督井下作业，以确保矿井生产顺利进行和安全生产。
第三条本制度适用于所有需要派遣煤矿矿领导带班下井的情况。
第四条煤矿矿领导带班下井应遵守国家法律法规和煤矿安全生产政策，服从煤矿生产组织和安排，确保井下作业的安全性和高效性。
第五条煤矿矿领导带班下井应具备熟悉井下工作内容和操作流程的能力，掌握相关安全技能和应急处理能力。
第六条煤矿矿领导带班下井应配备必要的安全装备和设备，如安全帽、安全鞋、安全绳等，并按规定佩戴和使用。
第七条煤矿矿领导带班下井的时间、范围和频率应根据煤矿生产实际情况确定，并报煤矿安全管理部门备案。
第二章下井前的准备工作第八条矿领导带班下井前，应仔细核对相关井下工作计划和安全措施，并与责任人进行沟通和确认。
第九条矿领导带班下井前，应检查所需的安全装备和设备是否完善，并确保其正常使用。
第十条矿领导带班下井前，应与井下人员进行安全教育和技术培训，提醒他们注意安全生产，加强预防意识。
第十一条矿领导带班下井前，应检查相关通风、排水和照明设备的运行情况，并确保其正常工作。
第三章下井过程中的安全要求第十二条矿领导带班下井过程中，应严禁违章作业和违反煤矿安全规定的行为，及时纠正和处理井下安全问题。
第十三条矿领导带班下井过程中，应密切关注井下作业人员的工作状况，及时指导和处理工作中的问题。
第十四条矿领导带班下井过程中，应注意观察井下环境，发现任何安全隐患和异常情况，及时报告并采取相应措施。
第十五条矿领导带班下井过程中，应注意保持与井下人员的密切联系，了解工作进展和问题发生，及时协调解决。
第十六条矿领导带班下井过程中，应定期进行安全检查和巡视，确保现场安全和工作秩序。
第十七条矿领导带班下井过程中，发现井下安全隐患或事故应急情况，应立即组织疏散和救援，并报告相关部门。
矿领导带班下井交接班制度(5篇)
矿领导带班下井交接班制度一、领导带班下井必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项及班前危险预知后及时入井接班，交班人必须留在井下等待接班人接班，交待好各工作面的安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项、隐患情况以及整改意见后方准离开。
二、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作面情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
三、对于井下交接班，安监站要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，按制度严肃处理；对未进行交接班而出现问题，从严加倍处罚。
四、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班。
五、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。
六、带班领导的姓名要在井口明显位置公示。
矿领导带班下井交接班制度（2）是为了确保矿井的安全运营和工作连续性而设立的。
下面是一个简单的矿领导带班下井交接班制度的安排：1. 交接班时间：矿领导在班次开始和结束时进行交接班，确保班次的连续性。
2. 交接班内容：交接班时，矿领导应向接班人员提供必要的信息和指令，包括矿井的运行情况、关键设备的情况、安全隐患的记录以及需要进行的重要工作等。
3. 巡查矿井：矿领导下井后，应进行矿井的巡查，检查各个工作区域的安全状态和设备的运行情况，确保矿井的安全运营。
4. 监督工作：矿领导应随时监督矿工的工作，确保工作按照规定进行，并提供必要的指导和帮助。
5. 安全检查：矿领导下井后，应进行安全检查，包括检查通风系统、瓦斯浓度、矿井支护、防火安全设施等，确保矿井的安全。
6. 交接班记录：在交接班时，矿领导和接班人员应共同填写交接班记录，记录交接班的时间、内容和注意事项等。
7. 交接班会议：定期组织交接班会议，矿领导和接班人员一起讨论和解决存在的问题，并对工作进行总结和评估。
通过矿领导带班下井交接班制度，能够确保矿井的连续安全运营，提高工作效率，并及时解决存在的问题，确保矿井的安全和生产。
煤矿领导下井带班制度（6篇）
煤矿领导下井带班制度为认真贯彻落实《____加强企业安全生产工作____》(国发［____］____号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理____第33____)的规定精神，以及省、市、区下达领导干部下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。
一、一般规定1、带班人员范围。
矿长、生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长，各部门长。
2、带班次数。
矿长每月带班下井不得少于____次，其余副矿级领导及部门长每月带班下井不得少于____次。
3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换，确保每班至少有一名领导带班。
4、带班人员入井时间：早班7：30、中班15：30、夜班23。
30，在井口与当班员工一同入井。
5、带班人员在井下进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。
6、每月____日前由矿安全部对带班人员的带班日期、班次进行安排，并发给每一个带班人员，以便带班人员安排好日常工作。
二、带班人员职责1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。
即人员到岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。
2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。
“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。
3、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并____消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力____生产。
4、关口前移，重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。
8、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域的区队之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。
煤矿矿领导带班下井制度(3篇)
煤矿矿领导带班下井制度为了认真贯彻落实《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和《____关于进一步加强企业安全生产工作____》(国发[____]____号)以及《国家安全生产监督管理总局令》第____号；切实加强煤矿现场管理工作，煤矿领导要靠前指挥深入井下，真正做到“解决问题在井下、工作重点在现场”的领导思想；特制定本矿领导带班下井制度。
一、煤矿领导带班下井，包括煤矿主要负责人(法定代表、矿长、总工程师)和安全、生产、机电、通防副矿长、副总工程师以及跟班作业的矿领导班子成员。
二、煤矿主要负责人、法人、矿长、总工程师、每月带班下井不少于____个，副总工程师、安全、生产、机电副矿长每月带班下井不少于____个，其中中、夜班不少于____个；每个小班保证至少有一名煤矿领导在现场带班。
三、煤矿领导艺术带班入井要与同班工人同时入井、同时升井、深入采掘工作面现场，抓住安全生产重点环节，排查处理现场隐患。
制止违章作业行为遇到险情时，有序地组织工人撤到安全地点。
四、煤矿带班领导在入井前要参加班前会、安排安全注意事项、在检身窗口挂上“入井带班姓名牌”填写出入井时间，认真填写《煤矿企业领导入井带班记录》和交接班记录签名，行走经过路线、检查出的隐患及隐患处理情况。
五、煤矿领导因特殊原因不能按规定时间入井带班时，要书面请假、说明原因，并向上级监督部门报告情况。
否则无故完不成下井任务的要给予处罚。
对超额完成入井带班任务的要给予奖励。
煤矿矿领导带班下井制度（2）是指煤矿的矿领导必须定期下井参与实际工作，以保障安全生产和有效管理。
这一制度主要是为了加强对煤矿生产现场的管理，提高矿领导的责任意识和紧迫感，确保工作的顺利进行和工作人员的安全。
煤矿矿领导带班下井制度的具体要求包括：矿领导定期下井，到现场指导和检查工作；参与矿井生产过程中的关键环节，例如火炮放炮、煤炭运输等；了解并掌握矿井的情况，包括矿井内部的通风、煤炭储存、支护等情况；与矿工进行沟通交流，听取他们的工作意见和建议；带头遵守安全规章制度，确保自身的安全。
煤矿矿领导带班下井制度范文（4篇）
煤矿矿领导带班下井制度范文第一章总则第一条为了保证煤矿的生产安全，规范矿领导带班下井的行为，特制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿矿领导带班下井的情况。
第三条矿领导带班下井是指煤矿矿领导带领下属员工进入井下进行生产作业的行为。
第四条矿领导带班下井应严格按照煤矿相关法律法规的要求进行，并做好相关的安全防护工作。
第五条煤矿矿领导带班下井应遵守煤矿的安全生产制度，确保自己和下属员工的人身安全。
第六条煤矿矿领导带班下井应严格遵守作业计划，按照矿领导的要求有序安排生产作业。
第七条煤矿矿领导带班下井时，应督促员工遵守相关的作业规程和操作规范，防止违规操作。
第八条矿领导带班下井时，如发现作业安全隐患，应及时报告上级矿领导并采取措施予以处理。
第九条矿领导带班下井时，应妥善管理井下物资设备和工作用具，防止遗失和损坏。
第十条矿领导带班下井时，应遵守井下交通规则，确保井下车辆、人员安全。
第十一条矿领导带班下井时，应督促员工遵守井下用电操作规程，防止用电事故发生。
第十二条煤矿矿领导带班下井时，应加强对员工的培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平。
第十三条煤矿矿领导带班下井时，应主动参与现场管理，做好安全监督和指导工作。
第二章下井准备第十四条矿领导带班下井应提前查阅作业计划，并了解作业区域的情况。
第十五条矿领导带班下井应查看并确认用于下井的安全设备和防护用品的完好性。
第十六条矿领导带班下井应确认并核对好自己和员工的下井证件和工作牌。
第十七条矿领导带班下井应检查并确认下井人数、分组和作业任务。
第十八条矿领导带班下井前，应和员工一起进行安全教育和技能培训。
第十九条矿领导带班下井前，应对员工进行安全防护装备的督促和检查。
第二十条矿领导带班下井前，应召集员工开展讨论，明确作业任务和安全注意事项。
第二十一条矿领导带班下井前，应和员工一起检查各项安全设备是否完好，并做好备用。
第三章下井作业第二十二条矿领导带班下井应按照规定的时间、线路和方式下井。
煤矿领导下井带班制度
煤矿领导下井带班制度一、制度背景随着煤矿产业的进展，煤矿领导下井带班制度的实施对于保障煤矿生产安全、提高工作效率具有紧要意义。
煤矿领导下井带班制度是指煤矿领导层在日常生产工作中，定期参加地下作业现场，并亲自带领班组工作的一项管理制度。
二、制度目的1.提高生产安全水平：通过煤矿领导层的实地巡查和亲自引导，能够适时发觉和解决潜在的安全隐患，有效避开事故的发生。
2.加强班组工作积极性：煤矿领导带领班组工作，对于激励班构成员的工作积极性和团队凝集力起到紧要作用，能够提高生产效率。
3.加强煤矿领导层的实践磨练：通过实地参加作业，领导层能够更加深入了解地下作业现场的实际情况，提升管理水平。
三、制度内容1. 煤矿领导层下井带班的频次煤矿领导层下井带班的频次应当依据煤矿的实在情况和工作需要进行订立。
一般来说，每月至少下井带班一次，并要求随机下井带班，以确保能够全面了解井下生产运行情况。
2. 煤矿领导层下井带班的注意事项•严格遵守煤矿安全规章制度，穿戴好必要的个人防护装备，确保人身安全。
•到达井下后，要与工作人员进行简单交流，明确工作任务和安全措施。
•关注井下作业场景，检查设备运行情形和工作现场的安全情况。
•和班构成员一起帮助完成一些基础工作，如巡逻、瓦斯检测等。
•对于发觉的问题和安全隐患，适时提出改进建议并要求相关责任人整改。
•在井下带领班组进行学习交流，加强对班构成员的培训和引导。
3. 煤矿领导层下井带班的记录和反馈每次煤矿领导层下井带班结束后，应当做好相应的记录和反馈工作，包括： -井下作业现场的安全检查记录； - 发觉的问题、隐患以及处理措施； - 存在的不足和建议改进措施； - 班组工作情况的总结和评价。
这些记录和反馈应当适时上报给相关部门，并作为日常工作的参考依据。
四、制度执行为了确保煤矿领导下井带班制度的严厉性和有效性，需要建立健全相应的执行机制，包括：1. 监督责任制度确保煤矿领导层参加下井带班的落实，应建立相应的监督责任制度。
煤矿领导下井带班制度（3篇）
煤矿领导下井带班制度煤矿是一个危险性行业，工作环境复杂，安全风险高。
为了保障煤矿生产安全，提高矿工的安全意识和技能水平，煤矿企业一般会实施领导下井带班制度。
领导下井带班是指煤矿领导或管理人员下井参与日常生产操作，亲自带领矿工进行工作，以示榜样和示范的方式提高矿工遵守规章制度和操作规程的意识和水平，防止事故的发生。
一、领导下井带班的背景和必要性1.1背景煤矿作为一种特殊的工作环境，几乎每天都面临着各种潜在的安全风险，如瓦斯爆炸、煤尘爆炸、矿井坍塌等。
为了提高矿工的安全意识和技能水平，加强对生产操作的监管，领导下井带班制度应运而生。
1.2必要性领导下井带班制度的实施对煤矿企业来说具有重要的必要性：（1）增加矿工安全意识。
煤矿矿工的安全意识关乎整个生产过程中的安全，只有通过领导下井带班，煤矿领导或管理人员亲自参与矿井操作，才能更好地向矿工传递安全意识，提高他们对安全的认识和重视程度。
（2）提高矿工技能水平。
领导下井带班不仅是为了监督矿工工作，还可以通过亲自参与操作，向矿工示范正确的操作方法和技巧，引导他们学习和掌握安全操作技能，提高整个团队的工作水平。
（3）加强对生产操作的监管。
领导下井带班可以通过实际参与矿井操作，更全面地了解生产现场的情况，及时掌握安全隐患，并做出正确的决策，保障生产过程中的安全和高效。
二、领导下井带班的实施方式2.1确定带班人员在实施领导下井带班制度时，首先需要确定哪些煤矿领导或管理人员需要下井带班。
一般来说，需要选择具有丰富煤矿工作经验和技能的人员，同时还要考虑其综合素质和领导能力，以确保他们能够胜任下井带班的工作。
2.2制定带班计划在确定带班人员后，煤矿企业需要制定带班计划，明确领导下井的时间、地点和具体任务。
带班计划应该根据矿井生产情况和工作安排合理安排，保证带班人员的工作和生活的正常进行。
2.3组织培训和考核为保证领导下井带班制度的顺利实施，煤矿企业需要对带班人员进行培训，包括安全操作知识、应急处理能力、团队管理技巧等方面的培训。
煤矿领导下井带班制度
煤矿领导下井带班制度一、制度要求1.煤矿领导人员每月至少下井带班一次，时间至少为一天。
2.领导下井带班的职责包括参观和检查矿井各个部分的运行情况，以及了解工作人员的工作状态。
3.领导下井带班期间，必须佩戴防护装备，遵守矿井安全规定。
4.下井带班期间，领导要积极与矿工进行沟通，了解他们的意见和建议，及时解决问题。
5.领导下井带班结束后，要及时与相关部门汇报下井期间发现的问题和改进意见，并制定相应的整改措施。
二、实施效果1.领导下井带班制度的实施可以增进领导与基层员工之间的沟通与了解，解决基层工作中存在的问题。
2.领导下井带班可以提高职工的工作积极性，激发员工的工作热情。
3.领导下井带班可以及时发现问题并加以解决，减少隐患，保证矿井的安全运行。
4.领导下井带班可以对矿井的生产情况进行了解，及时做出相应的调整，提升煤矿的生产效率。
5.领导下井带班可以提高领导的工作能力和管理水平，更好地指导和管理下属工作。
三、注意事项1.领导下井带班前需参加培训，了解矿井安全规定和操作程序。
2.领导下井带班时需佩戴防护装备，并仔细查看其合格证明。
3.领导下井带班期间要尊重和信任基层员工，在沟通中要保持谦虚和开放的态度。
4.领导下井带班要及时记录并整理发现的问题，明确整改措施。
5.领导下井带班结束时，要进行总结和评估，以便改进工作。
总结起来，煤矿领导下井带班制度对于提升煤矿的安全管理和生产效率都具有重要意义。
通过领导亲自下井，可以加深对矿井工作的了解和把握，及时发现问题并加以解决，同时也可以增进与基层员工之间的沟通与交流。
但在实施过程中，需要领导具备相关的安全知识和操作能力，并且要注重与员工的合作与信任，以达到更好的效果。
煤矿领导下井带班制度是一项有益的制度创新，有助于提高煤矿的管理水平和生产效率。
煤矿领导带班下井制度
煤矿领导带班下井制度第一，注重安全。
煤矿领导作为带领班组下井的责任人，应始终把安全放在首位。
在带班下井前，领导应对自身安全有相应的培训和了解，了解煤矿的安全规定和操作规程，并严格遵守。
第二，尊重职工。
煤矿领导在带班下井时，应尊重职工，与职工交流沟通，了解他们的需求和困难，帮助他们解决问题。
同时，还应关心职工的生活和工作情况，加强人文关怀。
第三，示范引领。
煤矿领导在带班下井时，应给予职工正面的引导和示范，并及时纠正不良的工作习惯和行为。
领导要发挥自身的榜样作用，以实际行动影响职工，带领他们形成良好的工作风尚。
第四，团队合作。
煤矿领导带班下井时，要注重团队合作，与职工密切配合，相互支持，共同完成工作任务。
要嘉奖和表彰有突出表现的职工，增强他们的工作积极性和凝聚力。
第五，全面考察。
煤矿领导带班下井制度实施过程中，领导要全面了解煤矿的生产运营情况，及时发现和解决问题。
同时，领导还应观察职工的工作状态和工作进展，以便及时做出调整和改进。
首先，提升领导实践能力。
通过亲身参与煤矿的生产工作，煤矿领导能够更深入地了解煤矿的运营情况，熟悉各种设备和工作流程，提高自身的实践能力和管理水平。
其次，增强工作基础。
煤矿领导通过亲自下井工作，可以更加全面地了解和掌握矿井的实际情况，为制定合理的生产计划和管理方案提供依据，提高生产效率和质量。
最后，提高生产安全。
煤矿领导带班下井，能够全面了解煤矿的安全措施和操作规程，并及时纠正不良的操作行为。
通过制度的实施，可以提高煤矿的生产安全水平，减少生产事故的发生。
矿领导下井带班制度煤矿领导下井带班规定
矿领导下井带班制度煤矿领导下井带班规定矿领导下井带班制度拓新煤业矿领导下井带班制度第一节矿领导下井带班制度为了切实加强我矿安全生产环节管理，进一步提升我矿安全管理水平，根据国发〔2010〕23号、国家安全生产监督管理总局令第33 号、省厅1134号文件要求和山西煤炭运销集团公司管理人员下井和煤矿领导带班下井的安全监督检查规定，充分发挥矿领导在安全生产工作中的关键作用，提高安全管理质量，有效制止“三违”行为，真正树立“解决问题在井下，工作重点在现场”的观念。
结合我矿实际，特制定本制度；根据规定没有领导带班下井的，煤矿从业人员有权拒绝下井作业，煤矿不得因此降低从业人员工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。
一、带班原则根据我矿管理人员的配置情况和矿井规划，带班的范围为我矿的主要负责人、领导班子成员、副总工程师。
煤矿作为领导带班下井制度的责任主体，每班必须有矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。
煤矿的主要负责人对落实领导带班下井制度全面负责,带班下井领导协助矿长对当班安全生产负责。
任何单位和个人对我矿领导未按照规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向煤炭行业管理部门、煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构举报和报告。
二、带班下井的内容1、带班下井制度应当明确带班下井人员、每月带班下井次数、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。
12、煤矿必须认真制定领导带班下井月计划，明确每日每班带班矿领导的姓名和职务，并在矿调度室公示。
3、当天带班下井领导姓名和职务要在井口明显位置挂牌公示。
4、煤矿领导每月带班下井工作计划的完成情况，应当在煤矿公示栏公示，接受群众监督。
三、下井带班人员职责 1.煤矿领导带班下井时，要履行下列职责：①带班领导是当班安全生产的第一责任人，要全面掌握当班的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，带班时要落实好“三必到、三走到”的制度，即情况变化现场必到、存在重大隐患必到、问题最多管理差现场必到；生产新扩区、新采区、新工作面要走到，新工艺、新技术、新设备、新材料的现场要走到，最远的作业地点要走到。
煤矿领导下井带班制度(5篇)
煤矿领导下井带班制度是指煤矿领导在生产操作过程中下井参与工作，并且带领班组成员进行工作的管理制度。
煤矿领导下井带班制度的目的是加强煤矿领导的工作实践和工作经验，更好地了解生产现场情况、解决问题和指导工作，同时也可以与班组成员进行沟通交流、加强团队合作。
煤矿领导下井带班制度需要注意以下几点：1. 安全第一：煤矿领导下井带班必须遵守安全规程和操作规范，做好个人安全防护措施，并参与安全培训，提高安全意识。
2. 工作责任：煤矿领导下井带班需要对所带班组成员进行工作指导、任务分配和工作安排，确保工作任务的完成。
3. 综合能力：煤矿领导下井带班需要具备一定的综合能力，包括对矿井生产流程、设备操作、安全知识等方面的了解和掌握。
4. 沟通合作：煤矿领导下井带班需要与班组成员进行良好的沟通合作，协调解决工作中的问题，增强团队凝聚力。
总之，煤矿领导下井带班制度对于提高生产管理水平、保证生产安全和加强团队建设都具有积极的意义，但在实施过程中需要严格遵守安全规定，确保人员安全，同时加强培训和经验分享，提高工作效率和质量。
煤矿领导下井带班制度（2）是指煤矿领导层在生产作业过程中，亲自下井担任班组的带班工作。
这种制度能够直接监督和指导生产作业，确保工作安全和高效进行。
煤矿领导下井带班制度的具体安排如下：1. 定期安排煤矿领导下井带班，一般可以根据煤矿情况每周、每月或每季度安排一次。
带班的领导人员可以是煤矿经理、副经理或其他相关部门主管。
2. 下井带班前，煤矿领导要与下井带班的班组成员进行认真沟通，了解当前的作业情况和存在的问题，制定出具体的工作计划。
3. 下井带班的煤矿领导要对作业场所进行全面的检查，特别关注作业面的安全情况、通风、瓦斯和煤尘等的防治措施的执行情况。
4. 在作业过程中，煤矿领导要亲自参与工作，与班组成员一起劳动，与他们面对面交流，了解他们的工作困难和需求，提供及时指导和帮助。
5. 煤矿领导要关注作业中的风险点和安全隐患，并及时采取措施解决和消除。
矿领导带班井下交接班制度(5篇)
矿领导带班井下交接班制度一、概述矿领导带班井下交接班制度是指在煤矿井下作业人员班次轮换时，由矿领导亲自到井下交接班。
该制度的目的是为了加强矿领导对井下作业情况的了解，提高对作业人员的管理和指导能力，确保矿山安全生产。
二、交接班流程1. 交班准备：交班领导应提前了解值班情况，包括当前井下所有作业点的工作进展、问题和风险等，以及近期发生的事故和安全隐患情况。
2. 井下接班：交班领导应佩戴好个人防护装备，与正在值班的班组成员进行接班对接。
接班时要亲自检查作业人员的个人防护设备是否齐全，现场是否存在安全隐患。
3. 交接班会：交班领导应与值班人员进行交接班会，详细了解井下的工作情况，包括正在进行的工作、遇到的问题及解决措施、当前存在的安全隐患等。
同时，还要对下一班的工作进行具体的指导和布置。
4. 现场巡视：交班领导应亲自到井下各个作业点巡视，检查作业人员的操作规范性和安全执行情况，发现问题及时进行指导和纠正。
5. 问题记录：交班领导应将发现的问题记录下来，并及时向井下作业人员进行反馈。
对于重大问题和隐患，应立即采取措施进行处理和解决。
三、注意事项1. 交接班应由具备一定资历和经验的矿领导亲自主导，确保交接班过程的权威性和有效性。
2. 交接班领导要进行充分的准备，了解井下的工作情况和相关注意事项，以便更好地指导和检查。
3. 交接班领导要尊重井下作业人员的工作安排和工作进展情况，与井下作业人员进行充分的沟通和交流。
4. 交接班领导在井下巡视时要注意安全，严格遵守各项安全规章制度，确保自身安全和井下作业人员的安全。
5. 交接班领导要及时向井下作业人员提供指导和帮助，促进工作的顺利进行。
四、效果评估引入矿领导带班井下交接班制度后，通过定期评估和检查，可以评估该制度的有效性。
评估内容包括：1. 交接班是否按规定执行，并是否达到预期效果。
2. 是否能够及时了解井下作业情况，并采取措施解决问题。
3. 交接班是否增强了矿领导对井下作业的管理和指导能力。
矿领导带班下井(坑)制度
矿领导带班下井（坑）制度为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，以及省、市、区下达领导带班下井的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。
第一章一般规定第一条带班人员：矿级领导、涉煤科室领导。
第二条带班次数：矿长每月带班下井不得少于5次，其余带班人员按照当月的带班表执行。
第三条带班人员严格按照带班表执行带班，因特殊情况不能带班的，必须提前与其他同级的带班人员调班，并在信息调度中心登记备案。
第四条带班人员入井时间：夜班23：40前早班08：40前中班15：40前第五条带班人员在中央变电所进行交接班，并认真填写带班、交接班记录。
第六条每月25日前由信息调度中心对下个月带班人员的班次进行排班，并在调度会议室、主井口公示，以便带班人员安排好日常工作。
第七条调度中心于每月月底将当月领导带班的计划完成情况汇总统计后，张贴于主井口公示栏进行公示。
第八条每月由信息调度中心负责带班记录薄的发放和管理。
第二章带班人员职责第九条带班人员必须做到“三走到”。
即新扩区、新采区、新工作面要走到，新条件、新工艺、新装备现场要走到，最远的区域要走到。
第十条带班人员必须做到“三必到”。
即条件变化必到，存在重大隐患必到，问题多、管理最差的单位现场必到。
第十一条带班人员必须做到“三问到”。
即现场隐患处置情况问到、岗位作业标准问到、安全工作重点和注意事项问到。
第十二条带班人员必须做到“三查到”。
即现场存在隐患查到、不规范作业行为查到、队组安全管理制度查到。
第十三条带班人员必须做到“两同时、三不放过”。
“两同时”即与工人同时下井、同时上井；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。
煤矿领导下井带班制度
煤矿领导下井带班制度一、引言煤矿生产是我国能源工业的重要组成部分，也是中国经济发展的重要支撑。
然而，煤矿生产过程中存在着诸多安全隐患，特别是矿井下的工作环境异常恶劣，安全风险较高。
因此，建立有效的矿井管理制度对于保证煤矿生产安全和提高生产效率具有重要意义。
煤矿领导下井带班制度的实施，能够强化矿井安全管理，提升煤矿生产效益。
二、煤矿领导下井带班制度的定义与作用煤矿领导下井带班制度是指煤矿领导层定期下井，直接带领班组进行工作的管理制度。
其主要目的在于加强领导层对矿井生产现场的直接管理监督，跟踪工作进展情况，及时解决生产中存在的问题和障碍，提升生产安全和效益。
三、煤矿领导下井带班制度的实施原则1. 安全第一原则：煤矿领导在下井带班过程中，要始终把安全放在首位。
必须了解矿井的安全风险及事故隐患，并采取必要的预防措施，确保人员和设备的安全。
2. 制度稳定原则：煤矿领导下井带班制度应该形成有序、稳定的工作模式。
煤矿领导应该按照计划定期下井带班，并与井下班组进行沟通和交流，建立起长期稳定的工作关系。
3. 公平公正原则：煤矿领导下井带班应该公平公正对待井下职工，确保井下职工权益不受侵犯。
领导要积极倾听职工的意见和建议，并及时给予反馈，解决存在的问题。
四、煤矿领导下井带班制度的具体实施步骤1. 制定计划：煤矿领导要根据生产需要和工作进展情况，制定下井带班计划。
计划内容包括下井时间、带班时间、工作内容等。
2. 安全检查：煤矿领导下井带班之前，必须进行安全检查。
包括检查井下通风系统、电气设备、防尘设施等，确保井下工作环境安全。
3. 下井带班：煤矿领导根据计划下井带班，在井下与班组一起工作。
要了解和掌握煤矿生产情况，监督和指导工作，及时解决问题。
4. 现场指导：煤矿领导下井带班期间，要与井下职工进行沟通和交流，了解工作中存在的问题和困难，给予现场指导和解决方案，促进矿井生产效益的提升。
五、煤矿领导下井带班制度的优势和意义1. 提升安全管理水平：煤矿领导下井带班制度可以增强矿井的安全管理效果。
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Xxxxxxxxxxxxxxx煤矿矿级领导带班管理制度二〇一〇年十一月三十日一、领导带班下井实施办法第一章 总则第一条、为认真贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)文件精神，根据国家安全生产监督管理总局《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（第33号令）、川经信〔2010〕517号《关于印发四川省煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则的通知》、珙煤管发〔2010〕491号《关于转发四川省煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则的通知》和有关法律法规，结合我县实际，制定本实施办法。
第二条、煤矿领导带班下井由公司和业主实施监督检查。
第三条、公司安全科是落实煤矿领导带班下井制度的主管部门，负责督促煤矿抓好有关制度的建设和落实。
公司总工对煤矿领导带班下井进行日常性的监督检查，对煤矿违反领导带班下井制度的行为依法作出现场处理或者实施处罚。
第四条、本办法所称煤矿领导，是指煤矿的矿长、副矿长、总工程师、副总工程师及矿级领导班子成员。
第五条、建设矿井的领导，是指从事煤矿建设的施工单位的主要负责人、领导班子成员和副总工程师。
每班必须有矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。
矿长对落实领导带班下井制度全面负责，非矿级领导严禁代替煤矿领导下井带班作业。
第六条 任何单位和个人对未按照规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向总公司或业主报告。
第二章 带班下井第七条、煤矿应当建立健全领导带班下井制度，并严格考核。
带班下井制度应当明确带班下井人员、每月带班下井的个数、在井下工作时间、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。
矿长及总工程师每月带班下井不得少于5个。
当日带班下井的领导在井口公示。
煤矿领导每月带班下井工作计划的完成情况，应当在煤矿公示栏公示，接受群众监督。
第八条 煤矿领导带班下井制度应当报上级煤管部门备案。
第九条 煤矿领导带班下井时，应当履行下列职责：（一）加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况；（二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产；（三）遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
第十条 煤矿领导带班下井实行井下交接班制度。
上一班的带班领导必须在井下变电所向接班的领导详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录簿。
第十一条 领导带班下井档案管理制度。
煤矿领导出井后，应当及时将下井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理情况等有关情况进行登记，并整理和存档备查。
煤矿领导带班下井的相关记录和煤矿井下人员定位系统存储信息保存期不少于一年。
第十二条 当班没有矿级领导带班下井的，职工有权拒绝下井作业。
并不得因此降低职工工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。
第三章 监督检查第十三条 总公司负责对煤矿领导带班下井的日常管理和督促检查。
公司安全科把煤矿建立并执行领导带班下井制度作为日常监督检查的重要内容，每月至少对全公司煤矿领导带班下井执行情况进行一次监督检查。
总公司对全县煤矿的领导带班下井执行情况，接受社会监督。
第十四条 对领导带班下井情况进行监督检查，采取现场随机询问煤矿从业人员、查阅井下交接班及下井档案记录、听取煤矿从业人员反映、调阅煤矿井下人员定位系统监控记录等方式。
第十五条 对领导带班下井情况进行监督检查时，重点检查下列内容：（一）是否建立健全领导带班下井制度，包括井下交接班制度和带班下井档案管理制度；（二）矿级领导带班下井情况；（三）是否制订领导每月轮流带班下井工作计划以及工作计划执行、公示、考核和奖惩等情况；（四）领导带班下井在井下履行职责情况，特别是重大事故隐患和险情的处置情况；（五）领导井下交接班记录、带班下井档案等情况；（六）群众举报有关问题的查处情况。
第十六条 总公司建立举报制度，受理有关举报；对于受理的举报，将认真调查核实；经查证属实的，依法从重处罚举报电话：xxxxxxxxxxx第四章、责任第十七条 有下列情形之一的，给予警告，并处100-500元罚款：（一）未建立健全领导带班下井制度，或者未按规定报上级主管部门备案的；（二）未建立领导井下交接班制度的；（三）未建立领导带班下井档案管理制度的；（四）领导每月带班下井情况未按照规定公示的；（五）未按规定填写领导下井交接班记录簿、带班下井记录或者保存带班下井相关记录档案的。
第十八条 未按规定带班下井，或者带班下井档案虚假，或者非矿级领导代替矿级领导下井带班作业的，责令改正，并对相关责任人处500元的罚款，对违反规定的领导按照擅离职守处理，对矿长处1000元的罚款。
第十九条 对发生事故而没有矿级领导带班下井的，依照有关规定，对责任人做如下处罚： （一）发生一般事故，处直接责任人1000元的罚款；（二）发生较大事故，处直接责任人和矿长1000-2000元的罚款；第二十条 本规定的处罚，由公司安全领导组执行。
附则第二十一条 本实施办法自2010年12月1日起施行。
二、领导带班下井制度为了认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发［2010］23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）、川经信〔2010〕517号《关于印发四川省煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则的通知》、珙煤管发〔2010〕491号《关于转发四川省煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则的通知》的规定，为切实落实矿井安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。
一、一般规定1、带班人员范围：矿长、副矿长、技术负责人及矿级领导班子成员。
2、带班次数：矿长、技术负责人每月带班下井不得少于5次，其余副矿级领导（班子成员）每月带班下井不得少于15次。
3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换，确保每班至少有一名领导带班。
4、按两班制作业，带班人员入井时间：早班8：00、中班16：00、与当班员工一同入井，出井走在员工后面。
5、带班人员在井下变电所进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。
6、每月25日前由安监科对下月带班人员的带班日期、班次进行安排，并发给每一个带班人员，以便带班人员安排好日常工作。
二、带班人员职责1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。
即人员到岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、生产任务（产量）完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。
2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。
“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。
3、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。
4、关口前移，重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。
5、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。
6、发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向矿调度室汇报。
7、认真做好交接班记录，将本班安全生产情况、存在的问题及处理情况、需要注意的事项以及对下一班的建议等，填记在交接班记录簿中，同时在带班记录上如实填写本班的安全生产现场情况。
三、考核及相关规定1、由矿安委会对带班人员进行考核，报矿长审定后执行。
2、带班人员擅离职守，一次罚款100元，无故未完成带班次数的，罚款200元/次。
3、带班人员未当班与员工同进同出的，一律按违章论处，并视其情节轻重，必要时给予相应的行政处分；造成事故的，按《行政责任追究》的相关规定，严肃处理。
4、未填写带班记录、交接班记录的，罚款50元/次。
5、本制度从二○一○年十二月一日起执行，修改解释权属矿部。
三、领导带班下井交接班制度为了认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发［2010］23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）、川经信〔2010〕517号《关于印发四川省煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则的通知》、珙煤管发〔2010〕491号《关于转发四川省煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则的通知》的规定，为切实落实矿井安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。
1、带班人员在本班结束后，必须严格按照本制度履行交接班职责，并按《xxxxx煤矿领导带班下井交接班记录簿》的相关项目填写齐全，不得漏项。
2、带班人员交接班地点在井下变电所当面进行，严禁电话或带信交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。
3、交班人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面（点）的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班可能发生的问题及处理意见和其它注意事项，交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后，方可下班。
4、未完成当班任务或发现事故，未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开；因特殊原因当班处理不了的，必须向矿调度室汇报，并在交班地点，与下一班交代清楚处理措施、目前进度、应当注意事项等，并如实填写在交接班记录簿上。
5、超过交接班时间，如接班人不到交接人不准离开岗位，否则按脱岗、早退（除特殊情况外）如无人接班应及时向调度室汇报，并坚守岗位直到有人接班为止。
6、领导下井带班交接班记录簿，每月由安全科负责发放和管理。
7、本制度从二○一○年十二月一日起执行，修改解释权属矿部。
四、带班下井记录档案管理制度为了认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发［2010］23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）、川经信〔2010〕517号《关于印发四川省煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则的通知》、珙煤管发〔2010〕491号《关于转发xxxx省煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则的通知》的规定，为切实落实矿井安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。
1、领导下井带班记录的项目（内容）包括：下井时间、地点、经过线路、发现的问题及处理情况、意见等。