矿领导下井带班制度实用版

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管理人员下井及煤矿领导带班下井制度范文(5篇)

管理人员下井及煤矿领导带班下井制度范文(5篇)

管理人员下井及煤矿领导带班下井制度范文1、认真落实公司、区队两级领导____小时值班、带班制度。

总经理每月下井不少于____次,分管安全、生产、机电、综采、开掘工作的副总经理和总工程师、副总工程师每月下井不少于____次,分管党群部门的公司领导每月下井不少于____次;其中____点和____点班下井次数不少于规定次数的四分之一。

业务科室领导正职每月下井不少于____次,副职下井不少于____次。

包队科室科长每月下井不少于____次。

基层区队队长每月下井不少于____个(带班零点____个、四点____个),副队长每月下井不少于____个(均为带班)。

技术员每月下井不少于____个。

2、如因公司领导集中外出培训学习等特殊情况,八点班可由生产系统科室科长带班,零点、四点班由公司领导带班。

如带班矿领导因临时性事务不能下井,要与班子成员协商替带班,保证本班不空岗。

3、下井带班时,坚持与工人同下同上,以“一通三防”、防治水、顶板管理、机电运输等主要隐患为监控重点,并加强瓦检员、安检员、放炮员、班组长、特殊工种、跟班队干责任制的现场落实。

4、下井矿(科)领导必须坚持下井考勤,出井填报隐患卡工作制度。

如因隐患漏检、漏报而引发事故,应负相应安全责任。

5、生产及辅助区队队长严格按照矿规定的班次下井,____点、____点下井必须带班,副职带班由本单位自行安排,确保班班有领导。

6、带班下井期间,对工作范围内的安全生产负责。

严格坚持安全第一和不安全不生产原则,对现场查出的各类隐患必须认真督促整改,对发生的重大隐患必须停产整改。

7、违反带班工作制度的,依照公司和集团公司有关规定进行处罚。

管理人员下井及煤矿领导带班下井制度范文(2)一、目的和依据为了加强煤矿安全管理,规范管理人员下井及煤矿领导带班下井的行为,保障员工安全,在此制定本制度。

本制度依据《煤矿安全法》、《矿山安全规程》等相关法律法规,以及煤矿公司有关管理制度为依据。

煤矿领导带班下井制度(3篇)

煤矿领导带班下井制度(3篇)

煤矿领导带班下井制度是为了确保煤矿生产安全和工作效率的一项制度。

具体的制度包括以下几点:1. 煤矿领导班子成员和部分管理人员必须定期轮班下井,亲自参与矿井的生产和管理工作,以增强管理层对现场情况的了解,及时发现和解决问题。

2. 煤矿领导班子成员和管理人员下井工作必须遵守煤矿的安全生产规章制度,严格遵守消防、通风、防尘、爆破等安全操作规程,做到安全第一,绝不偷工减料。

3. 煤矿领导班子成员和管理人员下井工作应带头遵守工作纪律,保持良好的工作态度和行为习惯,不参与无关工作或个人私事,做到勤勉、实干、团结。

4. 下井期间,煤矿领导班子成员和管理人员要积极参与巡查和安全检查工作,发现隐患及时报告、整改,确保矿井的安全生产运行。

5. 下井期间,煤矿领导班子成员和管理人员要与基层员工沟通交流,关心他们的工作和生活情况,倾听员工的意见和建议,及时解决他们的问题和困扰。

通过煤矿领导带班下井制度的实施,可以提高煤矿领导班子成员和管理人员对现场工作的了解和把握,增强他们对安全生产的责任感和使命感,促进员工和领导的密切合作,确保煤矿的安全生产和高效运行。

煤矿领导带班下井制度(2)1.背景概述随着煤矿工作环境的复杂性和危险性,煤矿领导带班下井制度的出现成为了煤矿安全管理的重要环节。

煤矿领导作为矿井的管理者,他们的重要职责之一就是确保矿井的安全生产。

所以,煤矿领导带班下井制度是一种重要的安全措施,通过领导带班下井,可以及时发现和解决矿井中的问题,预防和减少矿井事故的发生,保障矿工的生命安全。

2.煤矿领导带班下井的目的煤矿领导带班下井制度的实施的目的是为了加强煤矿的安全管理,确保矿井的安全生产。

具体目的如下:(1)提高煤矿领导的安全意识:通过亲身经历矿井工作环境,煤矿领导可以更加深刻地了解矿井的安全隐患和安全生产的重要性,提高他们的安全意识。

(2)发现和解决矿井中的问题:煤矿领导下井可以直接接触到矿井中的工作情况,发现和解决存在的安全问题,及时采取措施来保护矿工的安全。

矿领导下井带班制度范本

矿领导下井带班制度范本

矿领导下井带班制度范本第一章总则为了进一步加强矿井生产管理,确保安全、高效、有序的生产,根据国家有关法律法规和矿山安全生产管理规定,制定本制度。

第二章适用范围本制度适用于所有矿井的领导干部下井带班工作。

第三章工作内容1. 领导干部下井带班的工作目的是为了检查和指导生产作业情况,确保生产安全和生产任务的完成。

2. 下井带班的领导干部应按照矿井的生产计划和任务,及时到达作业现场,与矿井班组进行沟通交流。

3. 下井带班的领导干部应对矿井安全生产管理情况进行检查,包括矿井巷道的通风、支护、瓦斯检测等方面情况。

4. 下井带班的领导干部应对作业人员的工作操作进行指导,防范事故风险,提高作业效率。

5. 下井带班的领导干部应及时汇报作业情况和存在的问题,协调解决生产中遇到的困难和矛盾。

第四章带班要求1. 领导干部下井时应做好安全防护措施,佩戴好矿工帽、防护鞋、防护眼镜等个人防护装备,严禁私自离开岗位。

2. 下井带班的领导干部应与作业人员保持良好的沟通和合作关系,关心员工的思想动态和生产工作,及时解决员工疑虑和问题。

3. 下井带班的领导干部应按照矿井的规章制度和生产操作规程,规范作业人员的工作行为,确保安全生产。

4. 下井带班领导干部应对作业人员进行岗前教育,提高其安全防护意识和操作技能,做好安全教育工作。

5. 下井带班的领导干部应及时向上级领导和现场负责人汇报矿井的生产情况、生产任务完成情况以及存在的问题和需要协调解决的事项。

第五章考核评价1. 矿井的领导干部下井带班工作将纳入考核评价体系中,根据其带班工作质量和效果进行综合评定。

2. 考核评价的主要内容包括:安全生产管理情况、生产任务完成情况、与作业人员的沟通合作情况、问题解决能力等。

3. 根据考核评价结果,对优秀者进行表彰奖励,对存在问题的加强培训和督促改进。

第六章附则1. 矿井的领导干部下井带班工作必须按照有关法律法规和安全生产管理规定进行,不得违反操作规程,违章作业。

矿领导带班下井制度范本

矿领导带班下井制度范本

矿领导带班下井制度范本1. 任职要求1.1 必须具备矿山工作经验,熟悉矿井的工作环境和操作规程;1.2 必须持有合法的矿山工作证,且证件有效期内;1.3 必须经过正规的安全培训并取得合格证书;1.4 必须熟悉本矿山矿井各个区域的结构和设备。

2. 工作时间安排2.1 矿领导需要按照排班表进行轮班工作,确保每个班次都有专业的领导在场;2.2 工作时间内必须全身心投入工作,不能进行私人事务;2.3 所有技术设备必须在上岗之前检查并确保正常工作。

3. 下井例外情况3.1 下井前应进行必要的安全检查,确保井下环境安全;3.2 严禁单独下井,必须有其他人员陪同下井,确保井下工作的安全性;3.3 下井前必须向巡检工领取相关设备,并确保设备齐全;3.4 下井期间不得随意放弃对巷道和支架的巡查。

4. 工作责任4.1 矿领导带班下井时,必须对自己的所属员工的工作进行监督和指导;4.2 要对井下的安全环境进行检查,尤其关注气体等有毒有害物质的泄漏情况;4.3 若发现井下存在安全隐患,要立即采取紧急措施,并及时向上级汇报;4.4 对于井下作业中的违章行为,要及时制止并进行必要的批评教育。

5. 突发事件处置5.1 在遇到突发事故时,矿领导要迅速组织井下人员做好自救工作;5.2 在矿井事故发生后,要及时报告上级,并协助相关部门进行调查;5.3 对于事故调查中的问题,要如实提供相关资料和情况说明。

6. 工作纪律6.1 矿领导必须在工作时间内遵守各项规章制度,不得私自调整工作安排;6.2 下井工作期间,要严格遵守操作规程,确保自身和员工的安全;6.3 不得在工作时间内从事与矿山工作无关的活动,包括私人交际等;6.4 不能擅自决定停工或继续工作,必须向上级报告并按指令执行。

7. 井下安全检查7.1 矿领导带班下井时,要对井下作业场所进行安全检查;7.2 对井下设备和工具的使用情况进行检查,确保其正常运转;7.3 对井下的气体、温度等环境指标进行检测,确保符合安全标准;7.4 对巷道和支架的稳定性进行检查,确保井下工作场所安全稳定。

煤矿领导下井带班制度范文(三篇)

煤矿领导下井带班制度范文(三篇)

煤矿领导下井带班制度范文为了确保煤矿安全生产,提高煤矿领导的责任意识和安全管理能力,制订了煤矿领导下井带班制度,具体内容如下:一、目的和原则1. 目的:通过领导下井带班,加强煤矿领导对井下生产情况的了解,发现和解决生产中存在的安全隐患,确保生产安全。

2. 原则:负责、安全、透明、公正。

二、适用范围本制度适用于煤矿企业领导层,包括煤矿企业总经理、采掘部部长、安全监察部部长等。

三、带班职责1. 安全职责(1)督促并参与井下安全生产的组织和实施;(2)认真学习掌握生产安全标准、法律法规以及相关技术规范,确保操作流程符合标准;(3)及时处理井下出现的生产事故、安全事故和环境事故,确保及时报告,妥善处理;(4)督促井下人员正确佩戴个人防护用品,落实防护措施。

2. 生产职责(1)了解煤矿生产工艺流程和设备拆装等情况,排除生产障碍;(2)确保煤矿生产计划的执行情况;(3)对生产流程进行监督,及时处理生产中出现的问题;(4)检查产品质量,确保产品符合相关标准。

3. 管理职责(1)检查煤矿井下设备的状态和使用情况,督促维修和更换损坏设备;(2)检查施工现场,确保施工按照规定进行;(3)落实劳动纪律,督促井下员工对工作服规范佩戴,不私自调整腰带、安全帽等个人防护用品;(4)加强对班组的管理和监督,推动生产过程中的问题及时解决。

四、制度执行1. 领导下井带班时间、频率和方式由煤矿企业根据生产情况、安全情况和需要确定,并向相关部门和人员通知。

2. 领导下井带班期间享有相应的权限,行使井下生产管理和指导权。

同时要遵守煤矿安全生产管理规定,确保自身安全。

五、奖惩措施煤矿企业将根据煤矿领导下井带班的工作实际,对其工作进行评价和考核。

对于工作出色的领导,将给予表彰和奖励。

对于履职不力、存在失职行为的领导,将依照公司相关规定进行处理。

六、附则本制度自发布之日起执行,煤矿领导在下井带班期间,必须严格遵守本制度的规定。

煤矿领导下井带班制度范文就介绍到这里,希望能对你有所帮助。

煤矿领导下井带班制度样本(六篇)

煤矿领导下井带班制度样本(六篇)

煤矿领导下井带班制度样本二____年隆华北关煤业矿领导带班下井制度为认真贯彻落实《____加强企业安全生产工作____》(国发[____]____号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理____第33____)的规定精神,以及省、市、区、县下达领导干部下井带班的相关规定,落实安全生产主体责任,督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况,及时发现和消除事故隐患,有效制止违章违纪现象,结合我矿的实际情况,特制定本制度。

一、一般规定1、带班人员范围。

矿长、总工程师、生产矿长、安全矿长、机电矿长,副总工程师。

2、带班次数。

矿长每月带班下井不得少于____次,其余副矿级领导每月带班下井不得少于____次。

3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排,特殊情况不能带班的,必须提前与其他带班人员协商调换,确保每班至少有一名领导带班。

4、带班人员入井时间:早班7:30、中班15:30、夜班23。

30,与当班员工一同入井。

5、带班人员在井下进行交接班,并认真填写带班记录和交接班记录。

6、每月____日前由矿安检科对带班人员的带班日期、班次进行安排,并发给每一个带班人员,以便带班人员安排好日常工作。

二、带班人员职责1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。

即人员到岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)完成情况等,对当班的安全生产负领导责任。

2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。

“两同时”即与工人同下同上;“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。

3、带班人员必须做到“三走到”,新工作面要走到,掘进工作面要走到,最远的区域要走到。

加强对重点部位、关键环节的检查巡视。

同时做好“三指导”出现紧急情况要指导,出现疑难问题要指导,发现较大安全隐患要知道,及时发现并____消除事故隐患和险情,及时制止违章、违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力____生产。

矿级领导及管理人员下井带班制度范文(3篇)

矿级领导及管理人员下井带班制度范文(3篇)

矿级领导及管理人员下井带班制度范文为切实抓好煤矿安全生产工作,根据国发【____】____号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(____号令)第21条之要求:“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井,并建立下井登记档案”。

扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。

一、矿级领导带班下井制度1、矿级领导下井带班天数:矿长月下井不少于____天,其中带班与工人同上同下不得少于____天。

副矿长、总工下井不得少于____天,其中带班不得少于____天。

2、矿级领导实行:“三、八”制,坚持井下交接班制度。

二、矿级领导带班要求矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理;隐患的排除等承当完全责任。

三、带班矿长应履行的职责:1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。

2、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。

3、遇到险情时,立即下达停产撤人的命令。

组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。

4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。

5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度,月末将本月下井考勤情况张榜公示。

6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理,严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。

7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度,对因工外出按干部管理权限实行请假制度;因事、病必须执行书面请假;要求在考勤表上注明出勤、公、事病假,以备考核。

8、所有副矿级以上的领导干部,按规定的带班天数,轮流带班上岗,并且建立领导干部二十四小时不定时的下井检查制度。

四、所有管理人员下井带班制度1、生产、辅助区队下井带班人员,实行“三八”制带班下井,地点以本单位分管范围为重点(机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位,带班人员在井下时间不得少于____个小时,升井后地面岗位____个小时)。

煤矿矿领导带班下井制度范文(三篇)

煤矿矿领导带班下井制度范文(三篇)

煤矿矿领导带班下井制度范文一、背景与目的近年来,煤矿行业事故频发,严重威胁矿工的生命安全和矿山的稳定运营。

为了有效预防和应对煤矿事故,提高矿工的安全意识和技能水平,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有煤矿矿领导带班下井的情况。

三、责任与义务1. 矿领导应当熟悉相关安全法规、操作规程和应急预案,切实履行安全管理责任。

2. 矿领导要加强对矿工的安全教育和培训,提高其安全意识和技能水平。

3. 矿领导带班下井前要详细了解井下现场情况,确保安全设备和工具完好,并指导矿工严格按照规定操作。

4. 矿领导带班下井期间要严格按照矿山安全规定进行作业,并时刻监督矿工的安全行为。

5. 矿领导带班下井后要做好安全记录和报告,及时汇报异常情况和安全隐患。

四、注意事项1. 矿领导下井前要核实井下通风、排水、供电等设备的正常运行,并提前修复和备援,确保井下环境安全。

2. 矿领导带班下井期间要保持沟通畅通,确保与地面指挥中心、其他工作面等的联络。

3. 矿领导在井下要加强对矿工的监督,确保其正确佩戴安全帽、防护鞋等个人防护装备。

4. 矿领导发现井下存在安全隐患时,应立即采取措施进行处置,并在确保自身安全的情况下通知地面指挥中心和有关人员。

5. 矿领导在井下禁止矿工吸烟、使用明火等危险行为,并及时查处违规人员。

五、紧急情况处理1. 在发生紧急情况时,矿领导要立即采取紧急避险措施,并联系地面指挥中心协调救援。

2. 矿领导要在紧急情况处理完毕后及时向地面报告,并做好事故调查和分析,总结经验教训,完善矿山安全管理制度。

六、违纪与处分1. 对于矿领导在带班下井过程中违纪的,要按照矿山安全规定给予相应的纪律处分。

2. 对于因矿领导的违纪行为造成事故或给矿山造成重大损失的,将依法追究法律责任。

七、制度的评估与完善1. 矿山管理部门要定期对本制度的执行情况进行评估,及时发现和解决问题。

2. 各级领导要共同努力,不断完善矿山安全管理制度,加强矿工的安全培训和教育。

矿级领导及管理人员下井带班制度(简单版5篇)

矿级领导及管理人员下井带班制度(简单版5篇)

矿级领导及管理人员下井带班制度(简单版5篇)篇1矿级领导带班井下交接班制度是确保矿山安全生产的紧要环节,它重要包含以下几个核心内容:1. 交接班时间:明确规定的交接班时间,确保工作连续性和责任无缝对接。

2. 交接班程序:包含现场巡查、设备检查、安全情形说明等步骤。

3. 交接班记录:认真记录交接班情况,供后续参考和追溯。

4. 责任落实:明确交接班双方的责任和权利,防止推诿。

篇2矿级领导及管理人员下井带班制度矿级领导及管理人员下井带班制度重要包含以下几个方面:1. 定期下井:规定矿级领导和管理人员必需定期亲自下井,了解井下实际情况。

2. 责任明确:每位下井的领导和管理人员需明确本身的职责和任务,确保对井下安全负有直接责任。

3. 带班时间:设定合理的带班时间,确保领导在关键时段能在井下引导工作。

4. 工作记录:记录下井期间的工作内容、发现的问题及处理措施,便于后续跟踪和改进。

篇3矿级领导带班井下交接班制度是矿业安全生产的紧要环节,重要包含以下几个方面:1. 交接班时间规定:明确交接班的具体时间,确保交接过程有序进行。

2. 交接班内容:包含当前工作进度、安全情形、设备状态、存在问题及待处理事项。

3. 交接班程序:认真规定交接班双方的职责和步骤,确保信息传递准确无误。

4. 记录与报告:记录交接班内容,必需时向上级汇报。

篇4矿级领导下井带班制度是指矿业企业中,由矿级领导亲自参加井下作业,与一线工人同班次、同进退的工作模式。

这种制度重要包含以下几个方面:1. 矿长及副矿长定期下井,确保每月至少一次亲自参加井下工作。

2. 下井期间,领导需全面了解井下安全生产情形,排查隐患。

3. 领导需与工人进行沟通,掌握实际生产情况,及时解决现场问题。

篇5矿级领导管理人员下井带班制度是指矿业企业中的高级管理人员亲自参加井下作业,与一线员工共同工作,以确保安全生产的制度。

这种制度通常包含以下关键构成部分:1. 定期下井:领导需依照规定频率下井,直接了解井下工作情形。

领导下井带班制度(四篇)

领导下井带班制度(四篇)

领导下井带班制度矿级领导带班管理制度____年____月____日一、领导带班下井实施办法第一章总则第一条、为认真贯彻《____加强企业安全生产工作____》(国发…____‟____号)文件精神,根据国家安全生产监督管理____《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》(第33____)和有关法律法规,结合我矿实际,制定本实施办法。

第二条、煤矿领导带班下井由公司和业主实施监督检查。

第三条、公司安全科是落实煤矿领导带班下井制度的主管部门,负责督促煤矿抓好有关制度的建设和落实。

公司总工对煤矿领导带班下井进行日常性的监督检查,对煤矿违反领导带班下井制度的行为依法作出现场处理或者实施处罚。

第四条、本办法所称煤矿领导,是指煤矿的矿长、副矿长、总工程师、副总工程师及矿级领导班子成员。

第五条、建设矿井的领导,是指从事煤矿建设的施工单位的主要负责人、领导班子成员和副总工程师。

每班必须有矿领导带班下井,并与工人同时下井、同时升井。

矿长对落实领导带班下井制度全面负责,非矿级领导严禁代替煤矿领导下井带班作业。

第六条任何单位和个人对未按照规定带班下井或者弄虚作假的,均有权向总公司或业主报告。

第二章带班下井第七条、煤矿应当建立健全领导带班下井制度,并严格考核。

带班下井制度应当明确带班下井人员、每月带班下井的个数、在井下工作时间、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。

矿长及总工程师每月带班下井不得少于____个。

—1—当日带班下井的领导在井口公示。

煤矿领导每月带班下井工作计划的完成情况,应当在煤矿公示栏公示,接受群众监督。

第八条煤矿领导带班下井制度应当报上级煤管部门备案。

第九条煤矿领导带班下井时,应当履行下列职责:(一)加强对重点部位、关键环节的检查巡视,全面掌握当班井下的安全生产状况;(二)及时发现和____消除事故隐患和险情,及时制止违章违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力____生产;(三)遇到险情时,立即下达停产撤人命令,____涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

矿领导带班下井制度

矿领导带班下井制度

矿领导带班下井制度为认真贯彻落实《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)和国家矿山安全监察局综合司关于征求《加强煤矿实际控制人、参与决策投资人带班下井工作的通知》意见的函(矿安综函﹝2022﹞79号)的规定要求,以及领导干部下井带班的相关规定,落实安全生产主体责任,督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况,及时发现和消除事故隐患,有效制止违章违纪现象,结合矿井的实际情况,特制定本制度:1.一般规定1.1带班人员范围:实际控制人、参与决策投资人、矿长、安全总监、副总经理、党支部副书记、生产副矿长、安全副矿长、总工程师、机电副矿长、各专业副总工程师。

1.2带班下井次数:实际控制人每月不少于5次,参与决策投资人不少于5次、矿长每月不少于5次,副总经理和党支部副书记每月不少于1次,安全总监、总工程师、生产、安全、机电副矿长和专业副总工程师每月不少于8次。

1.3带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排,特殊情况(病、事、差)不能带班的,必须向调度指挥中心和矿长请假,由调度指挥中心调整,确保每班至少有一名领导带班,矿长对落实领导下井带班制度全面负责。

1.4带班人员井下带班时间:早班09:00—17:00点、中班17:00—1:00点、夜班1:00—09:00点。

1.5带班人员在井下进行交接班,上一班的带班领导应当在井下向接班的领导详细说明井下安全状况,存在问题及原因,需要注意事项等,并认真填写带班记录和交接班记录。

1.6升井后,及时将下井时间、地点、经过路线、发现问题及处理情况、意见等有关情况进行登记,并由调度指挥中心负责整理和存档备查。

1.7每月底前由调度指挥中心对带班人员的下月带班日期、班次进行安排,矿长审核签发执行。

2.带班人员职责2.1加强对重点部位、关键环节的检查巡视,全面掌握当班井下的安全生产状况。

2.2带班领导必须做到“两同时”,即与工人同下同上。

2.3跟踪落实重大安全风险管控措施的落实情况及隐患排查治理情况。

矿领导下井带班制度范本

矿领导下井带班制度范本

矿领导下井带班制度范本一、引言矿领导下井带班是煤矿安全生产管理的重要环节,是确保矿井正常运转和安全生产的必要措施。

本制度旨在规范和加强矿领导下井带班工作,确保矿井安全、高效运行。

二、定义和范围矿领导下井带班是指矿领导在矿井井下带领班组成员进行指导、检查、指挥等工作的活动。

本制度适用于所有矿领导下井带班的情况。

三、目的和原则1. 目的:确保矿井安全、高效运行,提高井下工作人员的安全意识和技能水平。

2. 原则:科学、规范、公开、公正的原则。

四、带班流程1. 上井前准备:(1)了解当班井下工作计划和重点工作任务;(2)检查个人装备的完好性;(3)了解矿井通风、水文、计量等运行情况。

2. 下井带班:(1)按照规定时间进入井下工作区域;(2)检查井下作业现场,确认安全措施是否到位;(3)指导井下作业人员,提醒注意事项,并对工作进行交底;(4)检查煤气、瓦斯、尘等有害气体浓度,确保井下环境安全;(5)定时巡视工作面和巷道,发现问题及时处理;(6)了解作业人员的劳动条件和安全意识,提供必要的帮助和指导;(7)及时向矿领导和相关部门汇报工作情况。

3. 矿领导下井带班工作实施要求:(1)严格按照矿井安全操作规程和相关劳动法规执行工作;(2)加强对井下人员的安全知识培训,提高井下人员的安全意识;(3)做好个人防护措施,确保井下作业人员的人身安全;(4)及时向上级汇报工作情况,确保信息畅通。

五、带班中的注意事项1. 注意检查通风和排水设施的正常运行;2. 注意观察井下作业人员的工作状态,以便及时提供帮助和指导;3. 注意检查井下工作区域的瓦斯、尘等有害气体浓度,确保安全;4. 注意井下巷道和工作面的支护情况,及时处理问题;5. 注意井下队伍的管理和纪律执行情况,确保工作有序;6. 注意与井下人员互动,听取意见和建议,积极解决问题。

六、带班工作纪律1. 严禁矿领导在井下进行个人独自作业;2. 严禁任何人擅自离开或违反指定路线行动;3. 严禁带班人员与井下作业人员发生身体接触行为;4. 严禁矿领导超越权限作出决策,应按规章制度执行。

矿领导下井带班制度(3篇)

矿领导下井带班制度(3篇)

矿领导下井带班制度是一种管理矿井工作的制度,其核心是矿领导定期下井带班查看、指导和监督矿井工作。

下井带班是指矿领导定期随同矿工下井,亲自参与并指导矿井的工作。

这种制度可以有效地促进矿领导与矿工的沟通和交流,了解并解决在工作中出现的问题和困难。

同时,矿领导的亲临现场也可以提高矿工的工作积极性和责任心,减少工作中的疏忽和错误。

在下井带班制度下,矿领导可以积极了解井下的工作情况,包括矿工的工作状态、作业方法和安全生产状况等。

通过与矿工直接接触,矿领导可以及时发现问题,并及时指导和纠正,提高工作效率和质量。

同时,矿领导的下井带班也可以及时了解井下的安全生产情况,确保矿井的安全运营。

总之,矿领导下井带班制度是一种有效的管理制度,可以提高矿井的工作效率和安全生产水平,促进矿领导与矿工的良好沟通和合作,实现矿井的可持续发展。

矿领导下井带班制度(2)为了切实加强我矿安全生产环节管理,进一步提升我矿安全管理水平,根据国家安全生产监督管理总局令第____号规定,充分发挥矿领导在安全生产工作中的关键作用,提高安全管理质量,有效制止“三违”行为,真正树立“解决问题在井下,工作重点在现场”的观念。

结合我矿实际,特制定本制度;根据规定没有领导带班下井的,煤矿从业人员有权拒绝下井作业,煤矿不得因此降低从业人员工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。

一、带班原则根据我矿管理人员的配置情况和矿井规划,带班的范围为我矿的主要负责人和矿领导班子成员。

煤矿作为领导带班下井制度的责任主体,每班必须有矿领导带班下井,并与工人同时下井、同时升井。

煤矿的主要负责人对落实领导带班下井制度全面负责,带班下井领导协助矿长对当班安全生产负责。

任何单位和个人对我矿领导未按照规定带班下井或者弄虚作假的,均有权向煤炭行业管理部门、煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构举报和报告。

二、带班下井的内容1、应当明确带班下井人员、每月带班下井次数、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。

矿领导带班下井制度范本

矿领导带班下井制度范本

矿领导带班下井制度范本第一章总则第一条为了加强矿井安全管理,确保生产和作业人员的人身安全,根据《中华人民共和国矿山安全法》等相关法律法规的要求,制定本制度。

第二条本制度适用于所有矿领导带班下井的情况。

第三条矿领导带班下井应严格遵守相关法律法规和矿山安全管理制度,注重安全生产教育和培训,确保下井人员的安全。

第四条矿领导带班下井应做好自我保护和事故应急处理能力,及时报告安全隐患和事故情况。

第五条矿领导带班下井应加强与现场工作人员的沟通与配合,依法保护现场工作人员的合法权益。

第六条矿领导带班下井应严格遵守工作纪律和安全操作规程,做到安全第一、预防为主。

第七条本制度由矿领导带班下井人员执行,并由矿山安全管理部门监督执行。

第二章工作前准备第八条在下井前,矿领导应检查和掌握矿井的安全管理情况和生产工作进展,了解现场的特殊情况。

第九条在下井前,矿领导应检查个人防护装备是否符合规定,确保其可用和完好。

第十条在下井前,矿领导应与现场工作负责人进行沟通,了解工作任务和要求,提前做好工作计划。

第十一条在下井前,矿领导应检查和了解相关工作场所的安全状况,并指导整改不安全因素。

第十二条在下井前,矿领导应检查和了解工作人员的工作状态和健康情况,如有不适宜下井的情况应及时调整。

第十三条在下井前,矿领导应与矿山安全管理部门进行沟通,了解近期安全事故发生情况,并掌握应对措施。

第三章安全操作规程第十四条在下井后,矿领导应按照矿井安全管理制度的规定履行各项安全操作规程,包括但不限于以下内容:(一)严格遵守井下巡视制度,定时巡视矿井各设施设备,确保其正常运行。

(二)严格遵守防火防爆制度,严禁携带易燃、易爆物品下井。

(三)严格遵守通风制度,保持矿井空气畅通,避免因通风不畅引发有害气体中毒。

(四)严格遵守瓦斯防治制度,做好瓦斯检测和防治工作,确保井下瓦斯安全。

(五)严格遵守矿井瓦斯、粉尘等有害因素监测制度,及时发现和处理有害因素超标问题。

矿级领导及管理人员下井带班制度模版

矿级领导及管理人员下井带班制度模版

矿级领导及管理人员下井带班制度模版一、制度目的为了确保矿级领导及管理人员在下井带班时能够做好安全管理工作,确保矿下生产安全,保障员工的人身安全和财产安全,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于矿级领导及管理人员在下井带班时的管理工作。

三、制度内容1. 井下带班责任矿级领导及管理人员在下井带班期间,应全面负责下井工作区域的安全生产管理,包括但不限于:安全生产检查,隐患排查整改,应急措施准备,人员组织调度等。

2. 井下带班人员要求(1)身体健康:井下带班人员应具备身体健康的条件,确保能够胜任井下的工作。

(2)熟悉业务:井下带班人员应熟悉矿井的地质条件、通风设备、排水设备等井下设备和工作流程。

(3)熟悉安全规程:井下带班人员应熟悉国家和企业的安全规程,能够合理运用这些规程来指导井下作业。

(4)具备应急能力:井下带班人员应具备应急处理能力,在发生事故或突发情况时能够及时采取正确的措施。

3. 井下作业安全管理(1)落实安全措施:井下带班人员要求负责组织和落实下井作业的安全措施,包括瓦斯抽放、矿山通风、防火措施等。

(2)隐患排查整改:井下带班人员要求定期进行隐患排查,发现隐患及时整改,确保井下作业环境的安全。

(3)加强安全监督:井下带班人员要求加强对井下作业人员的安全监督,注意发现并防止作业人员存在的不安全行为。

4. 井下应急管理(1)应急预案:井下带班人员要求负责制定井下应急预案,明确各种事故和突发情况的处理措施,并进行演练。

(2)现场处置:井下带班人员要求能够在事故或突发情况发生时迅速到达现场,并采取必要措施进行处置,保护人员的生命安全和财产安全。

(3)报告上级:井下带班人员要求及时向上级领导报告事故或突发情况,并协助上级领导组织对事故进行调查和处理。

5. 井下人员调度(1)组织调度:井下带班人员要求负责组织和安排井下作业人员的工作任务和工作班次,确保作业人员的工作安排合理。

(2)人员出入管理:井下带班人员要求负责井下人员的出入管理,控制井下出入口的开关,并确保井下人员的出入安全。

煤矿矿领导带班下井制度范本

煤矿矿领导带班下井制度范本

煤矿矿领导带班下井制度范本第一章总则第一条为了保证煤矿的生产安全,规范矿领导带班下井的行为,特制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿矿领导带班下井的情况。

第三条矿领导带班下井是指煤矿矿领导带领下属员工进入井下进行生产作业的行为。

第四条矿领导带班下井应严格按照煤矿相关法律法规的要求进行,并做好相关的安全防护工作。

第五条煤矿矿领导带班下井应遵守煤矿的安全生产制度,确保自己和下属员工的人身安全。

第六条煤矿矿领导带班下井应严格遵守作业计划,按照矿领导的要求有序安排生产作业。

第七条煤矿矿领导带班下井时,应督促员工遵守相关的作业规程和操作规范,防止违规操作。

第八条矿领导带班下井时,如发现作业安全隐患,应及时报告上级矿领导并采取措施予以处理。

第九条矿领导带班下井时,应妥善管理井下物资设备和工作用具,防止遗失和损坏。

第十条矿领导带班下井时,应遵守井下交通规则,确保井下车辆、人员安全。

第十一条矿领导带班下井时,应督促员工遵守井下用电操作规程,防止用电事故发生。

第十二条煤矿矿领导带班下井时,应加强对员工的培训和教育,提高员工的安全意识和技能水平。

第十三条煤矿矿领导带班下井时,应主动参与现场管理,做好安全监督和指导工作。

第二章下井准备第十四条矿领导带班下井应提前查阅作业计划,并了解作业区域的情况。

第十五条矿领导带班下井应查看并确认用于下井的安全设备和防护用品的完好性。

第十六条矿领导带班下井应确认并核对好自己和员工的下井证件和工作牌。

第十七条矿领导带班下井应检查并确认下井人数、分组和作业任务。

第十八条矿领导带班下井前,应和员工一起进行安全教育和技能培训。

第十九条矿领导带班下井前,应对员工进行安全防护装备的督促和检查。

第二十条矿领导带班下井前,应召集员工开展讨论,明确作业任务和安全注意事项。

第二十一条矿领导带班下井前,应和员工一起检查各项安全设备是否完好,并做好备用。

第三章下井作业第二十二条矿领导带班下井应按照规定的时间、线路和方式下井。

2024年矿领导带班井下交接班制度例文(六篇)

2024年矿领导带班井下交接班制度例文(六篇)

2024年矿领导带班井下交接班制度例文领导干部带班下井交接班制度为深入贯彻实施《弥勒脚落沼煤矿领导带班下井制度》,明确带班人员管理职责,确保矿井生产秩序的正常运行,保障各项生产活动的有序进行,依据《____加强企业安全生产工作____》(国发〔____〕____号)及《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局令第33号)的相关规定,结合本矿实际情况,特此制定本制度。

一、交接班基本要求1. 严格执行井下交接班制度:带班人员必须在井下当面进行交接班,接班人需在班前会上明确生产任务、安全注意事项及班前危险预知后,及时入井接班。

交班人须等待接班人到达,并详细交接各工作面的安全状况、存在问题及原因、注意事项、隐患情况及整改意见后,方可离开。

2. 规范填写交接班记录:带班人员在本班结束后,需依据本制度认真履行交接班职责,并按照《弥勒脚落沼煤矿领导带班下井交接班记录簿》的相关要求,全面、准确地填写各项内容,确保无遗漏。

二、交接班具体规定1. 交接班地点与方式:交接班必须在井下指定地点面对面进行,严禁采用电话或其他非直接接触的方式进行交接班,以防止因交接不清而引发工作失误或安全事故。

2. 交接班时间:交接班时间应严格按照规定执行(如:一班:0:00—0:30;二班:8:00—8:30;三班:16:00—16:30),并在规定时间内完成交接工作,确保生产活动的连续性。

3. 交接班内容:交班人员需如实、详细地介绍当班期间各采掘工作面的安全状况、设备运转情况、安全隐患及未处理完毕的事项等,并提出下一班可能遇到的问题及处理建议。

双方确认无误后,在交接班记录簿上签字确认。

4. 特殊情况处理:如遇当班任务未完成或发现隐患未处理完毕时,带班人员不得擅自离开工作岗位,需等待下一班带班人员到达并完成交接后方可离开。

若因特殊原因当班无法处理完毕的,必须向矿调度室汇报,并在交班地点与下一班人员详细交代清楚处理措施、当前进度及注意事项等,并如实记录在交接班记录簿上。

煤矿领导带班下井制度(5篇)

煤矿领导带班下井制度(5篇)

煤矿领导带班下井制度为贯彻落实《____关于进一步加强企业安全生产工作____》(国发﹝____﹞____号)文件精神,保持矿井安全生产长期稳定。

根据国家安全生产监督管理总局令第____号《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》结合实际,对领导带班作如下规定:一、带班人员范围:公司副总以上领导。

二、公司领导严格执行下井带班制度,每月带班不低于五次。

确保每个班次至少有一名副总以上领导在现场带班作业。

所有带班领导在带班硐室(地点)填写交接班记录,上、下班的交接班时间必须一致(即交接班记录簿填写的上班交班时间与下班接班时间必须一致)。

三、具体带班安排由调度室根据矿井生产实际确定,公司领导按确定的带班表带班。

月度带班计划在公示栏公示,每日公司领导带班计划在井口公示,带班期间发现问题的解决落实情况在井口公示栏公示,接受职工监督,公司领导带班公示由安全管理部落实。

交接班时间分为夜班1:00-1:30、早班9:00-9:30、中班17:00-17:30。

带班人员必须保持与工人同上同下,带班时间不低于____小时。

四、带班领导无出差等特殊情况不得找人替班,若有出差等特殊情况确需找人替班时,带班领导必须履行书面请假手续,经总经理批准后,由本人安排相应替班公司领导。

书面请假单一式两份由请假人负责交到公司调度室和安全管理部,以利于安排替班人员和存档,调度室应即时更改井口公示。

严禁空岗空班,对发生事故而没有公司领导现场带班的,依法追究排定的带班公司领导责任。

带班人员入井后无特殊情况不得随意中途升井离开岗位。

确实需要离开的,应经总经理批准,另行安排人员接替后方可离开。

替班期间井下发生事故,原带班人员与替班人员共同承担责任,按有关规定进行处罚。

五、带班领导必须到指定地点带班,加强对重点部位、关键环节的检查巡视。

带班过程中保持与调度联系,全面掌握当班安全生产状况,每班与调度室的联系次数不少于三次,同时调度室要做好相关纪录。

带班领导应及时发现、组织消除事故隐患和险情,制止违章违纪行为,严禁违章指挥、超能力组织生产。

煤矿领导下井带班制度范本(三篇)

煤矿领导下井带班制度范本(三篇)

煤矿领导下井带班制度范本一、制度目的煤矿领导下井带班制度的目的在于加强煤矿安全管理,提高安全生产水平,确保员工的人身安全和财产安全。

二、制度适用范围本制度适用于所有从事煤矿作业的领导人员,包括矿长、副矿长、科长、班长等。

三、制度内容1. 领导下井带班的条件(1)熟悉煤矿开采工艺和安全生产知识,具备一定的工作经验和技能。

(2)具备吃苦耐劳的精神,能够适应繁重的工作强度和恶劣的工作环境。

(3)具备较强的组织、协调和沟通能力,能够有效指挥和管理下属人员。

(4)身体状况良好,无心脏病、高血压等严重疾病。

2. 领导下井带班的职责(1)负责安排开采作业,确保矿井生产按照规定进行,并保证生产的顺利进行。

(2)指导下属人员严格执行安全操作规程,防止事故的发生。

(3)检查和监督下属人员的作业情况,及时发现和纠正存在的安全隐患。

(4)定期组织安全培训和应急演练,提高下属人员的安全意识和应急能力。

(5)对突发事件和事故进行处理,保障员工的安全。

(6)及时上报和反馈生产情况和安全问题,以便领导层进行决策和措施的制定。

3. 领导下井带班的权利(1)在开采作业中,有权指挥和安排下属人员的工作,确保开采的顺利进行。

(2)有权对不按规定操作的人员进行处罚,包括警告、罚款、停工等。

(3)有权对不合格产品或设备进行退货或重新维修。

(4)有权拒绝危险作业和条件不符合安全要求的操作。

(5)有权对违反安全规定和操作程序的人员进行处罚,包括停职、调离岗位等。

4. 领导下井带班的责任(1)对下井作业的安全负有直接责任,发生事故的,要承担相应的法律责任。

(2)要保证下属人员的安全,加强安全管理,遵守安全操作规程。

(3)要及时处理和解决存在的问题,提出改进建议,推动煤矿安全工作的不断完善。

(4)对重大事故的处理,要及时报告上级,并积极配合相关部门进行调查和处理。

(5)要不断学习和更新安全知识,提高自己的安全管理能力和业务水平。

四、制度保障(1)煤矿领导层要制定相应的奖惩制度,对遵守安全操作规程和积极履行职责的领导人员进行奖励,对违反规定和失职渎职的领导人员进行惩罚。

矿级领导及管理人员下井带班制度范本

矿级领导及管理人员下井带班制度范本

矿级领导及管理人员下井带班制度范本第一章总则第一条为了做好矿级领导及管理人员下井带班工作,确保矿井安全生产,提高矿井管理水平,根据相关法律法规,结合本矿实际,特制定本制度。

第二条矿级领导及管理人员下井带班是指矿领导班子成员、主要负责人、技术负责人、安全负责人等有关人员在规定时间段内下井检查、带领、指导、督促各项工作,确保矿井安全生产的工作制度。

第三条矿级领导及管理人员下井带班各级人员必须遵守勤勤恳恳、认真负责、坚持原则、以身作则的工作作风,加强安全意识,不懈努力,确保矿井安全、高效地生产。

第四条矿级领导及管理人员下井带班的时间、次序、范围等,由矿领导班子根据矿井实际情况,事先制定带班计划,并报安全生产管理部门备案执行。

第二章带班第五条在带班期间,带班人员必须按时到岗,及时到位,确保矿井各项工作符合安全规定。

第六条带班人员必须熟悉矿井的安全生产管理制度,且具有相应的职业资格和工作经验,并定期接受相关培训。

第七条带班人员在矿井下工作时,必须严格遵守矿井的安全操作规程,自觉履行安全生产方面的责任,不得违反规定进行危险、违法操作。

第八条带班人员在下井期间,必须主动了解和掌握当前矿井的生产情况,确保各项工作有序进行,切实做到始终保持高度警惕。

第三章工作内容第九条带班人员在矿井下工作期间,必须督促和检查矿井工作场所的安全设施和设备,确保运行正常、完好无损。

第十条带班人员必须检查并确认矿井工作人员按照安全操作规程进行作业,做好动火、停电、解体、炸药等工作的安全防护措施。

第十一条带班人员必须检查并确认矿震监测、瓦斯抽放、通风机开停等关键设备的运行正常,若有异常情况,必须及时报告并采取相应的措施。

第十二条带班人员必须检查并确认矿井的安全出口通畅、逃生设施齐全有效,确保在紧急情况下的安全疏散。

第十三条带班人员必须检查并确认矿井的爆破及危险区域封控措施,确保爆破作业和危险区域的安全。

第十四条带班人员必须检查并督促矿井工作人员按照安全操作规程进行放炮作业,确保爆破作业的安全有效。

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YF-ED-J9811
可按资料类型定义编号
矿领导下井带班制度实用

In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.
(示范文稿)
二零XX年XX月XX日
矿领导下井带班制度实用版
提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。

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为了切实加强我矿安全生产环节管理,进
一步提升我矿安全管理水平,根据国家安全生
产监督管理总局令第33号规定,充分发挥矿领
导在安全生产工作中的关键作用,提高安全管
理质量,有效制止“三违”行为,真正树立
“解决问题在井下,工作重点在现场”的观
念。

结合我矿实际,特制定本制度;
根据规定没有领导带班下井的,煤矿从业
人员有权拒绝下井作业,煤矿不得因此降低从
业人员工资、福利等待遇或者解除与其订立的
劳动合同。

一、带班原则
根据我矿管理人员的配置情况和矿井规划,带班的范围为我矿的主要负责人和矿领导班子成员。

煤矿作为领导带班下井制度的责任主体,每班必须有矿领导带班下井,并与工人同时下井、同时升井。

煤矿的主要负责人对落实领导带班下井制度全面负责,带班下井领导协助矿长对当班安全生产负责。

任何单位和个人对我矿领导未按照规定带班下井或者弄虚作假的,均有权向煤炭行业管理部门、煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构举报和报告。

二、带班下井的内容
1、应当明确带班下井人员、每月带班下井次数、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。

2、必须认真制定领导带班下井月计划,明确每日每班带班矿领导的姓名和职务,并在矿调度室公示。

3、当天带班下井领导姓名和职务要在井口明显位置挂牌公示。

4、煤矿领导每月带班下井工作计划的完成情况,应当在煤矿公示栏公示,接受群众监督。

三、下井带班人员职责
1.矿领导带班下井时,要履行下列职责:
(1)、带班领导是当班安全生产的第一责任人,要全面掌握当班的安全生产状况,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,带班时要落实好“三必到、三走到”的制度,即情况变化现场必到、存在重大隐患必到、问题最多管
理差现场必到;生产新矿区、新采区、新工作面要走到,新工艺、新技术、新设备、新材料的现场要走到,最远的作业地点要走到。

(2)、要严格执行安全隐患排查治理制度,对在现场带班检查发现的问题和隐患,现场能整改的要立即整改;现场暂时不能解决的,带班领导填写在带班记录上,带班区队长下井带班时必须到避险硐室查看上一班矿领导带班记录并签名,有本单位隐患和问题的及时整改,否则处罚100元/次。

矿领导升井后要立即将有关情况报调度室,当日值班领导(或分管领导)要及时安排有关部门和单位按照“四定”原则进行整改,安全科、调度室相关人员要做好跟踪落实工作。

(3)、及时发现和组织消除事故隐患和险
情,及时制止“三违”行为,严禁超能力、超强度、超定员组织生产;
(4)、遇到险情时,立即下达停产撤人命令,组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

2.其他带班人员的职责:
(1)、负责监督检查当班安全员、瓦检员、区队长、班组长以及作业地点特殊条件下科﹙区﹚队跟班人员按时上岗情况、特殊工种持证上岗情况,以及现场各岗位工种人员履行岗位安全生产责任制情况。

(2)、负责监督检查现场各项安全技术措施的落实情况,特别是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技术措施的落实情况。

(3)、负责当班范围及巡查区域内重大安全生产隐患的检查及落实整改,并将整改情况及时向下一班交接清楚。

(4)、负责当班严格按照矿井生产能力组织生产,及时发现并处理“三违”人员。

(5)、负责对带班过程中经常出现的问题及时进行反馈和处理,并通过制定措施、完善制度、落实人、财、物等给予解决。

(6)、负责解决处理与安全生产有关的其它问题。

四、带班人员下井巡检及带班规定
矿领导及管理人员人员每月必须完成下井巡检及带班,带班时间不得低于8小时,巡检时间不低于2.5小时,夜班带比例不少于总带班数的1/3。

认真填写下井日志,日志内容包
括下井时间、升井时间、经过路线、发现问题及处理意见等。

矿长5个/月,总工8个/月,分管安全、生产、机电、掘进副矿长12个/月,通风和机电副总工程师12个/月;
五、管理和考核
1. 每月由调度室对下井情况进行考核。

2. 奖惩标准:
我矿管理人员每月必须完成下井带班数,并对下井反“三违”、查处隐患、抢救事故、处理安全问题成绩突出的可根据其事迹奖励500—1000元;有重大安全贡献的给予重奖。

对未完成规定带班班数的管理人员,少一次罚200元,三次以上给予重罚,每次重罚400元(无出差等特殊原因)。

领导出差期间的带班任
务,有调度室分解到其他领导分担,因事假或其他原因不能带班者。

3、考核标准
(1)建立矿领导下井带班档案,并在井下避险硐室准备干部下井带班记录薄。

(2)矿领导带班完成后,要将下井时间、地点、经过路线发现的问题及处理意见等有关情况在带班记录及信息卡上进行详细登记,记录本由调度室负责收集、保存、存档备案。

(3)矿领导下井带班必须严格执行井下交接班制度与工人同上同下,上一班的带班人员必须详细交接井下安全状况、存在问题及原因、需注意的事项等,并认真填写交接班记录。

(4)加强监督考核,把领导下井带班工作
的实际情况,与安全绩效考核精密挂钩严格考核,并作为干部考核的一项重要内容。

对认真履行职责、消除隐患、防止事故的有关人员给予奖励;对弄虚作假的一经发现要严肃处理。

(5)矿领导带班考核不考虑病、事、差等原因,若因病、事、差等原因不能按时带班时,应提前报矿调度室,以便安排其他具备资质的人员带班。

(6)矿调度室要将矿领导下井带班制度的执行情况作为监督检查的重点内容,每月定期将监督检查情况向全体职工公布,接受职工群众的监督。

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