车间间接人员超产奖

间接人员超产奖管理办法

1.目的

为调动间接员工生产积极性，提高收入，激励员工高效完成生产保障体系的运作，制定本方法。

2.使用范围

适用于生产一部生产运作体系内的非直接生产人员。

3.职责

3.1各课负责统计间接人员的考勤工时并录入HR 系统；

3.2人力资源部负责审核间接人员的考勤，并在此基础之上计算间接人员工资；

3.3财务部负责每月依据审核通过的间接人员考勤进行工资发放；

3.4管委会负责审批。

4.定义

无

5.内容

5.1间接人员奖金=系数奖金×个人系数 个人系数表：

课别

岗位 个人系数

生产各课

资深/高级文员 0.8 生产文员 统计文员 打单员

项目课 物料员岗位 助拉/拉长岗位 文员岗位

助工/工程师岗位

主管岗位

系数奖金：

系数奖金=（装配人员平均奖金×标准编制人数）/实际编制人数

*生产各课与项目课间接人员的系数奖金进行单独统计；

*各课文员每月1日前将当月标准、实际编制人数上报至人力资源部。当月15日前（包含15日）离职人员不包含在实际编制人数内，取消当月超产奖金发放。

*新入职人员转正当月起计入实际编制人数，并享有超产奖金。

5.2奖金计算

实际发放奖金按照每月实际出勤天数与应出勤天数的比值进行计算，请假时间不享有超产奖。对于间接人员，若单次请假在5天及以上，当月累计请假在10天及以上，取消当月奖金。

5.3该制度经管委会批准后开始生效。

6.引用文件

无

7.附件

无