关于规范人事管理工作的通知
郑州市人力资源和社会保障局关于印发2014年事业单位人事管理工作要点的通知
郑州市人力资源和社会保障局关于印发2014年事业单位人事管理工作要点的通知文章属性•【制定机关】郑州市人力资源和社会保障局•【公布日期】2014.03.03•【字号】郑人社事业[2014]1号•【施行日期】2014.03.03•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文郑州市人力资源和社会保障局关于印发2014年事业单位人事管理工作要点的通知（郑人社事业〔2014〕1号）各县（市、区）人力资源和社会保障局、市直各部门、市属事业单位：现将《2014年事业单位人事管理工作要点》印发你们。
请认真学习贯彻，并结合实际谋划好新年度工作，促进我市事业单位人事管理及人事制度改革工作迈上新台阶。
2014年3月3 日2014年事业单位人事管理工作要点2014年，全市事业单位人事管理工作的总体要求是：深入学习贯彻落实党的十八大及十八届三中全会议精神，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，按照国家人社部、省人社厅关于事业单位人事管理工作的总体部署，围绕推进事业单位人事制度改革及完善事业单位人事管理制度的要求，从制度上抓配套，从工作上抓规范，以巩固完善事业单位岗位管理制度、聘用合同制度为重点，全面加强人事管理各项工作，开拓进取，扎实工作，力求事业单位人事制度改革工作取得新突破。
一、加快完善岗位管理制度，优化运行机制（一）制定出台岗位管理政策规定。
按照国家和省里规定要求，制定出台《关于完善事业单位岗位管理制度有关问题的通知》，进一步确立岗位管理制度的基础地位。
在前期制度入轨的基础上，就岗位设置及变更、进入事业单位的人员岗位对应关系和岗位的具体使用等进行明确和规定。
（二）建立岗位动态调控机制。
启动和规范岗位动态调整工作，明确岗位动态调控的方法、步骤。
结合不同行业、不同类型事业单位的发展情况，适时对岗位总量、结构比例和最高等级控制进行调整，实现岗位管理制度与工勤技能考核、职称评审、职务任免等其他人事管理方式的逐步衔接，使之更加适合事业单位改革和发展的需要。
人事管理制度规定(3篇)
第1篇第一条为了规范公司人事管理，保障员工的合法权益，提高公司人力资源管理水平，促进公司持续健康发展，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、兼职员工等。
第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，实行统一领导、分级管理、责任到人的管理体制。
第四条公司设立人事管理部门，负责公司人事管理工作的具体实施。
第二章人员招聘与配置第五条公司根据发展战略和业务需求，制定年度招聘计划。
第六条招聘工作按照公开、平等、竞争、择优的原则进行。
第七条招聘程序：1. 发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、校园招聘等多种渠道发布招聘信息。
2. 简历筛选：根据招聘要求，对收到的简历进行筛选。
3. 面试：组织面试，包括初试和复试。
4. 体检：对通过面试的候选人进行体检。
5. 录用通知：对体检合格的候选人发出录用通知。
6. 办理入职手续：候选人按照录用通知办理入职手续。
第八条公司根据岗位需求，合理配置人力资源，确保公司各项业务的顺利开展。
第三章员工培训与发展第九条公司建立完善的员工培训体系，为员工提供多层次、多渠道的培训机会。
第十条培训内容：1. 新员工入职培训：帮助新员工了解公司文化、规章制度和岗位职责。
2. 业务技能培训：提高员工的专业技能和业务水平。
3. 管理能力培训：提升员工的管理能力和团队协作能力。
4. 继续教育：鼓励员工参加各类继续教育，提高自身综合素质。
第十一条培训方式：1. 内部培训：公司内部组织培训课程，邀请内部或外部专家授课。
2. 外部培训：根据员工需求，推荐员工参加外部培训。
3. 在职学习：鼓励员工利用业余时间进行自学。
第四章员工薪酬与福利第十二条公司实行岗位工资制度，根据岗位价值、市场薪酬水平、员工绩效等因素确定薪酬。
第十三条薪酬结构：1. 基本工资：根据岗位级别和任职时间确定。
2. 绩效工资：根据员工绩效评定结果确定。
3. 激励工资：根据公司业绩和员工个人贡献确定。
4. 奖金：根据公司业绩和员工个人表现发放。
人事制度宣贯的通知
人事制度宣贯的通知尊敬的各位员工：大家好！为了更好地规范和完善公司的人事管理制度，提高员工的工作积极性和效率，特向大家宣传公司最新的人事制度。
希望各位员工积极配合，共同营造一个和谐、稳定的工作环境。
1. 岗位职责明确：每个员工在入职时将明确其岗位的职责和工作任务，这是保持组织运转正常的基础。
希望大家严格按照自己的岗位职责进行工作，确保工作任务的完成质量和效率。
2. 绩效考核制度：公司将实行全员绩效考核制度，对员工的工作表现进行评估。
绩效考核结果将作为员工晋升、薪资调整以及奖惩等方面的依据之一。
希望大家能够积极认真地工作，争取取得优异的绩效成绩。
3. 员工福利待遇：公司将提供符合市场水平的薪资待遇和福利，力求为员工创造更好的工作条件。
此外，公司还将加强员工培训和职业发展机会，帮助员工提升自己的职业能力和竞争力。
4. 薪资发放与保密：公司将按时发放员工的薪资，并保证薪资的保密性，不得泄露给外界。
同时，公司要求员工保持薪资发放的秩序和准确性，如有疑问或问题，请及时与人事部门联系。
5. 员工交流与沟通渠道：公司将建立良好的员工交流和沟通渠道，以解决员工在工作中遇到的问题和困难。
员工可以通过各种形式的会议、建议箱、电话等方式表达自己的意见和建议，公司将认真对待并及时给予回复。
6. 职业道德与行为规范：公司鼓励员工保持良好的职业道德，遵守公司的行为规范。
不得从事违法乱纪的活动，不得以个人利益为重而损害公司利益。
如有发现违规行为，公司将依法处理。
各位员工，人事制度的宣贯是公司的一项重要工作，希望大家认真阅读并遵守相关规定。
只有我们共同遵守制度，才能使公司的运营更加顺畅和稳定，保证每位员工的权益。
请大家积极配合公司的推行，一起努力为公司创造更大的价值！谢谢大家的支持与合作！人事部日期：。
无锡市卫生健康委员会关于进一步加强和规范干部人事档案管理工作的通知
无锡市卫生健康委员会关于进一步加强和规范干部人事档案管理工作的通知文章属性•【制定机关】无锡市卫生健康委员会•【公布日期】2019.11.27•【字号】锡卫党〔2019〕77号•【施行日期】2019.11.27•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】档案管理正文无锡市卫生健康委员会关于进一步加强和规范干部人事档案管理工作的通知锡卫党〔2019〕77号各直属单位党委（总支、支部）：根据中共中央办公厅印发的《干部人事档案工作条例》精神，为切实做好干部人事档案管理工作，全面提高干部人事档案管理水平，使干部人事档案更好地为干部工作、人才工作提供档案信息服务，现就进一步加强和规范干部人事档案管理工作通知如下：一、明确干部人事档案工作管理主体为进一步加强和规范管理，市人才中心管理的干部人事档案于2019年年底前收回本单位，与单位现有人员档案一体化管理；公佳劳务派遣公司管理的干部人事档案继续由公佳劳务派遣公司负责管理，在协议中需增加对新进劳务派遣人员规范档案材料收集及审核的服务条款，并细化考核指标。
对于已派驻到各单位的劳务派遣人员，可以考虑委托公佳劳务派遣公司安排专业人员进行材料收集与档案成册。
二、加强干部人事档案工作软硬件建设1.加快硬件建设，按照档案库房“六防”及“三室分开”要求，整合资源、改善设施，有效缓解现存档案库房紧张、保管条件差的突出矛盾，对明显不符合档案管理标准的库室，要及时调整修缮，确保干部人事档案安全。
2.加强队伍建设，按照每管理1000卷档案一般应当配备1名专职工作人员要求，尽快补充专业人事档案管理人员，加大对人事档案管理队伍的教育培训力度，定期开展业务培训和工作交流，提高干部人事档案工作人员的专业素养和能力水平。
3.推动信息化建设，积极运用科技手段管理干部档案，通过电子类、数码影像类等新型档案载体，实现新型档案保存的长久性和安全性，提高干部人事档案管理和服务水平。
对于短期内档案库房面积不达标、设施无法完善、人员配备不齐全的单位，可以考虑借助专业化档案管理团队力量，将部分档案外包给在档案局备案的专业档案中介机构进行管理。
关于规范员工管理的通知
关于规范员工管理的通知各位同事：为促进公司管理规范化、制度化和统一化，使公司员工管理有章可循，提高大家工作效率，现将公司相关制度规定重申如下：1、考勤制度（1）打卡制度：全体员工均实行钉钉Wi-FI打卡制度，公司员工享有一个月内3次10分钟以内的迟到免责权，超出10分钟按迟到处罚，迟到可根据超出时间予以相应处罚：10分钟以内的，超出一次罚款20元；超出10分钟-30分钟以内的罚款50元；1小时以内扣双倍时薪；1小时以上不满半天的扣发半天薪资，半天以上不足一天的扣发当日工资；对于经常迟到、早退且屡教不改者，当月累计10次以上或年累计30次以上，公司将终止劳动合同，不给予经济补偿；员工无故早退处罚方式参照迟到扣罚标准执行。
（注：迟到在30分钟以内的以乐捐的方式(现金或者转账)直接交到人事行政部，作为公司活动的备用金）（2）漏打卡：因工作原因造成未打卡的以《员工外出审批表》确认为准，按正常出勤计。
因个人原因忘记打卡的，需在次日钉钉上填写《补卡申请》报备人事行政部知悉（每月不超过3次），员工因忘打卡申请部门签批次数4次（含）以上的，计警告一次；员工因忘打卡申请部门签批次数5次（含）以上的，员工次月不再享有3次迟到免责权及忘打卡部门签批操作权，打卡时间在规定范围外的，按迟到扣罚标准操作，无打卡记录的，按事假半天计。
（3）因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应在钉钉上填写《员工外出申请表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。
因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。
（4）客观原因：因停电、网络故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时在钉钉上填写《补卡申请》，由直接上级批准证明当日的出勤状况，报人力资源部知悉后以此作为考勤的依据。
（5）加班：为保证员工合理的休息时间，员工加班均实行提前审批制度，需在钉钉上面填写《加班申请》，经部门负责人和总经理批准后，在对应时间处理公务方视为加班，加班也必须遵守上述考勤打卡和签到制度进行考勤登记和备查，如无打卡记录其加班视为无效。
关于加强人事管理工作的通知
关于加强人力资源管理工作的通知各公司：为创新经营管理机制，激活人力资本价值，进一步理顺和规范集团及所属单位的人力资源管理工作，现将有关事宜通知如下：一、优化组织结构设置各单位要根据企业发展战略和发展目标，合理设置组织机构，明确部门职责。
二、完善人力资源管理体系各单位应建立健全包括人力资源规划、录用与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系、人才梯队建设等内容的人力资源管理体系，构建现代企业人力资源管理机制。
三、健全人力资源管理制度各单位要根据国家有关劳动人事法律、法规，进一步完善各项人事管理制度，并加强制度的执行力度，务求实效。
四、合理配置岗位人员按照人尽其才、人岗相适、德才兼备的原则，根据业务需求合理配置岗位人员，最大限度地提高人本效率和员工的积极性、能动性。
在进行充分工作分析的基础上，明确各岗位职责，制定岗位说明书。
五、规范劳动关系按照《劳动合同法》的相关规定，确保与每位员工签订劳动合同，为其办理社会统筹劳动保险。
并严格执行国家关于退休年龄的规定，对于到法定年龄的退休人员，要按照规定程序及时办理退休手续。
六、加强员工档案管理各单位要进一步建立健全员工档案，档案内容应包括：员工登记表、入职审批表、劳动合同、身份证复印件、户口本复印件、学位证书复印件、学历证书复印件、职业资格证书复印件、奖惩材料等。
请各单位对照上述内容进行自检自查，查摆不足，补齐短板，为集团人力资源信息化管理做好基础性工作。
各单位将自查情况及整改措施须形成文字报告，经人力资源部门负责人及单位负责人审核签字后，于2019年3月3日前报送到集团。
集团将组成检查组对各单位存在问题的改进情况进行跟踪问效。
城投集团关于进一步规范人事管理的通知
城投集团关于进一步规范人事管理的通知城投集团关于进一步规范人事管理的通知提要：正式聘用人员及临时聘用人员待遇按其所在用工主体的有关规定执行。
行政及事业编制的职工待遇随工作岗位和任职的变化而变化，工资差额部分由集团发放更多内容绿化城投集团关于进一步规范人事管理的通知各部门、下属公司：根据公司发展需要，为进一步规范公司人事管理及薪酬待遇的发放工作，经研究，现将有关事宜通知如下：一、合同签订1.临时聘用人员合同签订主体：由用工单位与被聘用者按要求直接签订劳动合同。
若签订合同后因集团公司工作需要，将被聘用者调整到另一用工主体（即另一子公司）工作，须在原合同基础上补签一份《变更劳动合同协议书》，在原合同约定期内不再与新的用工主体重新签订新合同。
2.通过集团公司行政人事部招聘，并安排在集晟物流公司工作的临时聘用人员，合同签订主体为盛成国资公司。
盛成国资公司以派驻的形式将相关人员派往集晟物流公司工作。
3.正式聘用人员由集团公司行政人事部统一招录。
二、待遇发放及社会保险1.正式聘用人员及临时聘用人员待遇按其所在用工主体的有关规定执行。
行政及事业编制的职工待遇随工作岗位和任职的变化而变化，工资差额部分由集团发放。
集团公司派驻子公司财务人员统一执行集团机关的福利待遇，并在集团机关领取，不再享受子公司及相关岗位的任何福利待遇。
2.正式聘用人员及临时聘用人员社会保险关系跟随岗位的变动而变动，行政、事业编制人员及集团派驻的财务人员由集团负责，并按集团机关标准执行。
3.待遇变动执行时间以发文时间为准，岗位变动的次月开始执行。
三、此文件从2013年1月起执行。
特此通知zz城投集团*年*月*日。
人事管理规范
人员管理制度一、总则为加强公司的人事管理,明确人事管理权限,规范人事管理工作程序,特依据国家劳动法及劳动合同法等相关法规,结合本公司实际,制定本规范;第二条本规范适用公司全体员工;二、入职管理第三条录用程序一经行政中心人力资源部面试审核、分管领导审批、监事会主席审核并报董事局主席签署予以录用的员工,为公司正式员工;二录用分部门推荐和部门提出用人要求两种：1、部门推荐：用人部门推荐初审的新员工,将新员工的资料报送给人力资源部；人力资源部在5个工作日内进行书面和面谈复核,对符合录用条件的,按录用程序向新员工发出试用通知单；对不完全符合录用条件的,通知用人部门补充材料或不予录用;2、部门提出用人要求：由用人部门提出具体用人要求,人力资源部在一周内安排招聘;对符合录用条件准员工,进行初审并通知用人部门；用人部门对准员工进行复核,对符合录用条件的,按录用程序向新员工发出试用通知单；对不完全符合录用条件的,通知人力资源部不予录用,并继续招聘;三履行完上述程序的新员工,到人力资源部办理入职手续;第四条新员工报到一人力资源部是具体负责办理报到手续的职能部门,报到时新员工须出示以下有效证件的原件,证件的复印件交人力资源部存档：1、身份证；2、学历证书、学位证书；3、职称证书、资格证书；4、近期三个月以内体检报告；5、离职证明；6、免冠一寸近照三张;二人力资源部负责办理新员工入职手续,新员工入职须填写员工入职登记表,交人力资源部存档,并安排签订劳动合同;三入职日期以正式至人事部报到当日算起;四人力资源部为新员工发放员工手册,更新公司员工通讯录;五人力资源部同部门内勤人员负责带领新员工熟悉新的办公区环境;六劳动合同到期后,需签写合同续签书,劳动合同如有更改,需签写合同更改书;七保密协议,需要员工无论任职期间和离职后都要遵守保密制度;八工资发放日为每月初,发放方式为：下发式,发放周期为：上月26日至本月25日;根据员工实际考勤记录发放上月工资;三、试用与转正第五条新员工转正是对员工试用期的工作评估,是公司优化人员结构的重要组成部分;转正对员工来说是一种肯定与认可,转正考核流程的良好实施,可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会,帮助员工自我提高;第六条员工的试用一签订固定期限劳动合同员工,试用期为1个月,这个时期是员工和公司互相了解的机会;试用期享受试用工资待遇;试用期内的任何时候,员工与公司双方任何一方觉得有任何不适合,都可要求解除劳动合同试用期内通知期为三天;这期间员工的工作接受公司的考核;二试用期间,员工的工资待遇由分管领导决定,监事会主席审批,试用期内离职工资按日计算;第七条试用期的考核一新员工按月准时实事求是地作出个人书面小结,填写员工试用期考核表,由所在部门分支机构经理对其当月工作能力、工作态度、综合素质进行考核,签署鉴定意见,交人力资源部备案;二考核期满后一周内,新员工所在部门分支机构经理根据其表现,提出同意转正、延长试用或不拟录用的意见,经人力资源部审核后,分管领导批准;三新员工在试用期间表现突出的,经所在部门分支机构考核提出申请,人力资源部审核,报分管领导批准后,可缩短试用期,提前转正;四新员工在试用期间因不能胜任工作或违反公司内部管理制度,所在部门分支机构认为有必要提前停止试用时,由部门分支机构经理签署意见报人力资源部;经调查核实后,提前结束对该员工的试用,安排在其它岗位重新试用或予以辞退;第八条新员工正式转正手续：一经试用合格批准转正的新员工,由人力资源部通知新员工正式转正;凡正式转正后的员工全部人事资料原件由人力资源部存档,复印件送集团人力资源部存档;高管的全部人事资料复印件由人力资源部存档,原件送集团人力资源部存档二由人力资源部根据员工的考核结果及被聘岗位、工作能力来评定正式工资标准,报公司分管领导批准,监事会主席审核;公司高层干部的正式工资标准需报集团领导批准;四、调动与晋升第九条调动一公司可以根据工作需要调整员工的工作岗位,员工也可以根据本人意愿申请并经领导批准后在公司内部及集团内单位之间流动;二公司内部调动分为部门内部调动和部门之间调动两种情况：1、部门内部调动：是指员工在本部门内的岗位变动;由各部门经理根据部门实际情况及对员工的考核,具体安排岗位调整及工作移交,并及时将修改后的员工岗位职责交人力资源部备案;2、部门之间调动：是指员工在公司内部各部门之间的调动;由提出部门填写员工内部流动审批表,报公司分管领导审批后,由人力资源部通知相关部门及员工本人安排工作移交;第十条晋升员工的工作能力在工作期间得到公司领导和同事的一致认可,公司将对员工任职的职位进行提升,提升后岗位薪资按新的岗位薪资架构来确定;五、行为准则第十一条员工行为准则：一自觉遵守公司一切规章制度;二服从公司的组织领导与管理,有令即行;领导交办的工作完成后应及时汇报,未经明示事项的处理,应主动请示领导后办理;三工作期间,应保持精神饱满、高效敏捷;不得随意串岗聊天,不得从事与工作无关的活动;四员工之间应积极沟通交流,相互尊重,互帮互学,精诚合作,强化团队精神;五结合工作实际,认真学习所需要的各种知识和技能,不断提高工作能力,优化自身综合素质;六注意仪表风纪,做到衣着整洁、大方、得体;七对外交往和接待包括接听电话,做到热情大方,有礼有节,举止端庄,谈吐得体,说普通话;八严格保守公司的经营、财务、人事等机密;所有来访的客人必须由邀请人陪同才可进入公司；一般接待来访、业务洽谈应在接待室或会议室进行;九保持办公场所的整洁、卫生、空气清新是每一位员工的责任;不得在办公区域进食、吸烟;十必须养成良好的节约习惯,注意节省每一张纸,每一粒粮食,每一度水和电,杜绝大手大脚的浪费现象;六、劳动纪律第十二条公司所有员工,必须严格遵守公司的劳动纪律;第十三条公司根据国家有关法律法规的调整,结合本公司的实际,及时修订员工考勤、休假、请假等相关制度;七、薪酬待遇第十四条公司根据不同职位的不同工作职责,希望通过采用具激励性和成本效益的薪酬类别和适当的薪资结构的拟定,使员工不仅能得到一种物质利益的满足,而且体现一种尊严的满足、自我价值实现的满足,进而使公司形成良好的向心力和凝聚力,最大限度地发挥员工的聪明才智,从而提高员工和公司的绩效,推动公司和员工实现长期和短期的目标;第十五条薪酬结构一薪酬结构基础工资＋岗位工资＋绩效工资含全勤工资二薪酬类别1、基础工资基础工资根据员工工作的困难程度、担当责任的大小及后果的影响范围、市场薪酬状况和不同的薪酬类别而支付的一种报酬,是员工每月按时发放的基本生活保障;各员工的基础工资按其核定的等、级标准发放;2、岗位工资岗位工资是指以岗位劳动责任、劳动强度等评价要素确定的岗位系数为支付工资报酬的根据,工资多少以岗位为转移;3、绩效奖金绩效奖金是公司对员工对以月为单位进行工作考核,对工作实际完成情况,按照实际考核情况比例计算出绩效奖金;第十六条薪酬管理附则一个人所得税及社会保险福利按职务工资薪级表核定的等级标准上缴; 二薪酬管理制度的修改或废除由董事局决定;八、绩效考核第十七条公司的绩效考核是运用量化的考核指标,规范的考核程序和方法,对员工的工作能力、工作态度、工作业绩和部门的整体工作绩效,进行定期综合考评,按考评结果确定奖金,并对考核结果为不合格及其边缘的员工进行调整岗位、降职或解除劳动合同等处理;第十八条各部门以部门岗位职责为考核基础,将本部门绩效考核基数及标准报人力资源部备份,每月工资结算日将绩效考核明细上报人力资源部,以便核算工资;第十九条公司管理的各员工,以由公司季度对照目标责任书确定的经营管理目标,结合个人工作绩效,组织进行综合评价,并据此进行奖惩兑现;九、保险福利第二十条公司员工享有以下保险福利：一依据国家相关法律法规,公司为正式聘用的员工办理社会保险;二公司为正式聘用的员工按不同职位标准提供相应补贴;十、离职与解聘第二十一条员工要求离开公司,应提前三十日以书面形式向上一级领导提出辞职申请;试用期员工和临时工以及其它应提前三日提出辞职申请;第二十二条员工所在部门经理接到员工辞职申请,应及时了解员工辞职原因并做好工作;经劝说无效时,应在员工辞职申请上签署意见报公司分管领导批准,同时安排相关人员准备接手工作;第二十三条公司因员工不能胜任工作或因客观情况变化致使劳动合同无法履行而解聘员工,人力资源部应依据经公司分管领导审批后的文件决定,提前三十日以书面形式通知员工;解聘试用期员工和临时工以及其他应提前三日通知员工;第二十四条员工辞职和解聘经过公司分管领导审批后,报监事会主席审核,并由人力资源部通知员工履行离职手续,填写员工离职手续办理情况表;离职手续包括：一工作移交：由员工上一级领导负责确定具体移交内容、移交方式,并监督移交;二物资移交：交还原由个人保管的所有文件、工作资料、书籍、办公设备、非易耗办公用品、工具、人力资源部及办公桌钥匙等其他公物;三帐务清理：到财务部门报销帐目,归还欠款;四如果与公司签有其他协议,按其他协议约定办理;五员工离职手续办理情况表必须有各相关接受部门及人员签字;以上手续全部办理完且各项费用结算完毕后,人力资源部方能向离职员工提供解除终止劳动关系书面材料和社会保险、人事档案等转移单据;十一、人事档案管理第二十五条人力资源部负责在公司内部建立员工个人二级档案,收集员工个人相关信息资料,包括个人学历证书、职称资质证书、身份证的复印件、个人简历及个人其它证明材料,由人力资源部编号统一管理;员工离职,其个人人事资料在公司保留不得少于三年;公司高管人事资料报送集团人事部门存档;第二十六条对因公司岗位编制已满暂不能录用的优秀人才,人力资源部负责建立人才资料储备库,有需要时应优先通知面试;以上档案资料统一由公司人力资源部收集存档;员工离职或辞退,按国家相关规定办理手续,但该员工的资料不予退还;十二、违纪处理第二十七条严格遵守和执行公司的管理制度是每位员工的基本职责,如有下列情形的违纪行为,公司将予以处罚,处罚的种类包括：警告、严重警告、解除劳动合同：一有下列行为之一的,将受到警告处分：1、工作时间睡觉、打游戏、聊天的；2、工作时间在禁烟区抽烟,随地吐痰、乱扔烟头及杂物的；3、工作时间内饮酒的公务除外；4、不讲究文明礼貌,举止粗鲁,经常讲粗话、脏话,影响公司形象的；5、由于疏忽大意使公司或其他同事的财产丢失或损坏的；6、搬弄是非,在公司内部恶意传播虚假信息,影响同事间团结的;二有下列行为之一的,将受到严重警告处分：1、工作态度不积极,经常迟到、早退的；2、未经领导批准,擅离岗位对工作造成严重影响的；3、两次以上发生警告处分的；4、一个月内累计旷工两天以上含两天的；5、蓄意损坏公司财物的；6、无意泄露公司机密,且未引起重大后果；7、同事之间恶性争抢客户,造成不良影响的；8、因工作失误失职造成重大物资、财产浪费或损失的；9、涂改、假造各种单据及证明的;重复犯有上类过失将给予解除劳动合同处理;三有下列行为之一的,立即解除劳动合同,情节严重的追究刑事责任：1、任何刑事犯罪活动；2、出卖公司商业秘密；3、传播或携带禁品；4、工作时聚众闹事,有意伤害、殴打公司任何员工,煽动他人消极怠工,使公司声誉和经济效益受到损害；5、管理人员因失职造成管理混乱,下属员工多次出现严重违纪行为；6、渎职、失职给公司造成严重经济损失；7、利用职务之便,从事不当行为者,或利用公司名义在外招摇行骗者；8、挪用、贪污公司财务或虚支滥报费用；9、利用职务之便索取他人财物或者非法收受他人财物,为他人谋取利益,损害公司利益；10、一个月内累计旷工三天以上,按主动辞职处理；11、多次严重违犯员工手册中有关规定且屡教不改的;四违纪处理程序员工发生警告、严重警告行为时,由部门经理提出申请并经人力资源部核实,报请分管领导做出处分决定,张贴在公司公告栏内,必要时以公司文件形式予以通告;警告处分扣发当月绩效工资,严重警告处分扣发当月工资并降职一级,取消本年度内员工奖励;十三、附则第二十八条本规范自下发之日起执行,由公司行政中心负责解释;人员需求申请表员工入职登记表填表日期：人事上交资料包括：个人简历；身份证复印件；学历证书、学位证书；近期三个月以内体检报告；免冠一寸近照三张;员工面试评价表人事部填表员工面试评价表用人部门填表员工试用通知单新员工试用期考核表人力资源部制表员工公出单表八员工离职手续办理情况表1、本表也适用于公司内部员工调动时使用;2、本表办理完毕后交公司人力资源管理部门归档备案;相关流程一、招聘新员工流程：。
司法部关于印发《司法部直属单位人事管理暂行办法》的通知
司法部关于印发《司法部直属单位人事管理暂行办法》的通知文章属性•【制定机关】司法部•【公布日期】2001.06.25•【文号】司发通[2001]073号•【施行日期】2001.06.25•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文司法部关于印发《司法部直属单位人事管理暂行办法》的通知（2001年6月25日司发通[2001]073号）部直属各单位：为进一步规范部直属单位的人事管理，经部党组研究决定，制定《司法部直属单位人事管理暂行办法》，现印发给你们，请认真遵照执行。
司法部直属单位人事管理暂行办法第一章总则第一条为进一步规范部直属单位的人事管理，根据中组部、人事部《关于加快推进事业单位人事制度改革的意见》有关精神，结合我部实际情况，制定本办法。
第二条对直属单位的人事管理，实行分类管理的原则。
第三条直属单位的人事管理依据国家的有关法律、法规和政策。
第二章领导班子及成员管理第四条直属单位的领导职务设置及名称，按照《司法部直属单位领导职务名称表》执行。
直属事业单位的领导班子，百人以下的单位(含局级、处级单位)一般由三人组成；百人以上的局级单位一般由五人组成；自收自支和实行企业化管理的事业单位的领导职数，可根据本单位的实际情况和工作需要，报部党组审批后确定；部属社团的领导职数，由社团章程予以确定。
第五条已实行党委领导下的行政首长负责制的直属事业单位，其领导体制不变，其他事业单位实行行政首长负责制。
直属社团的领导体制由社团章程予以确定。
直属单位的行政正职为该单位的法定代表人。
直属事业单位领导班子原则上实行委任制，由部党组任免并管理。
部属社会团体的领导班子，实行选任制，由会员大会或会员代表大会依据社团章程选举产生，由部党组任免并管理。
根据分类管理的原则，对具备条件的单位，经部党组批准，可以实行领导班子的聘任制、选任制、考任制等多种任用形式。
第六条直属单位实行法定代表人离任审计制领导班子换届或单位法定代表人届中更换时，由部政治部根据国家有关规定，组织有关部门对法定代表人进行离任审计。
海南省人力资源和社会保障厅关于进一步规范事业单位人事调动工作程序的通知
海南省人力资源和社会保障厅关于进一步规范事业单位人事调动工作程序的通知文章属性•【制定机关】海南省人力资源和社会保障厅•【公布日期】2013.12.24•【字号】琼人社函[2013]1153号•【施行日期】2013.12.24•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文海南省人力资源和社会保障厅关于进一步规范事业单位人事调动工作程序的通知（琼人社函〔2013〕1153号）省直各有关单位：为进一步加强人事管理工作，规范省直事业单位人事调动工作程序，现就有关问题通知如下：一、严格按照岗位设置方案进人岗位设置方案是事业单位人事管理工作的基本依据，事业单位进人必须严格按照经过核定的岗位设置方案进行。
凡未进行岗位设置或岗位职数已经超比例、相应岗位没有空缺的事业单位，不得进人。
二、规范填写表格信息《海南省省直事业单位人员调动审批表》由事业单位人事部门填写，所填信息必须真实、有效。
表中各项内容应当填写完整，无错、漏和经历间断等问题。
个人填写表格或使用其它表格的，不予受理。
自本通知下发之日起，省直事业单位人员调动使用新的《海南省省直事业单位人员调动审批表》（从省人社厅网站“下载专区”下载），填写方法见附件。
三、一次性提供所需材料事业单位人员调动所需材料包括：（一）用人单位出具人员调动申请函。
来函应详细说明单位编制基本情况、调动人员基本情况、调动理由并附《海南省省直事业单位人员调动花名册》；（二）经批准的事业单位岗位设置方案和拟调动人员的岗位聘用计划（加盖单位公章）；（三）省编办出具的《事业单位空岗通知单》；（四）《海南省省直事业单位人员调动审批表》或《海南省省直机关事业单位工勤人员调动审批表》一式3份（如需办理入户手续，两种表格均填写4份）；（五）拟调动人员档案（含各类学历证明原件或复印件、各类专业技术资格证书原件或复印件；历次工作单位劳动合同书或聘书）；（六）拟调动人员在调入单位公示情况（需填写《（××单位）拟调动人员公示情况表》）；（七）街道办（含）以上计划生育部门出具的计划生育证明及相关证明材料；（八）办理入户需填写《海南省省直事业单位人员、机关工勤人员调动入户登记表》，如有随迁人员，需提供结婚证、户口本复印件；（九）处级人员调动需提供任命文件；（十）工勤人员调动需提供本人居民户口本原件及复印件。
某某公司人事档案管理的通知
XXXX【人】字（2014）第23号签发人：XXX关于XXXX人事档案管理的通知各公司：为规范XXXX人事档案管理，保证人事资料的完整性与准确性，现将有关事项通知如下：一、电子档案管理1．电子信息录入：档案管理员必须在员工入职(含新入职人员、离职返聘、实习人员)当天及时对其所有相关个人信息进行初始录入，部分暂未收集到位的资料信息需在员工入职后一个星期之内全部录入EAS人事系统。
2．电子信息更新：员工个人信息发生变动时，需及时对其电子信息进行更新。
二、纸质资料管理（一）收集档案管理员在收集人事档案资料时，要仔细核对资料信息，保证资料完整、真实、有效，资料收集齐全后须及时整理归档。
（二）整理1．人事档案分类人事档案纸质资料大致分为基本档案资料、其他档案资料、离职档案资料三大类；其中基本档案资料和其他档案资料属于在职期间的资料，离职档案资料是员工离职时需要办理的资料。
（1）基本档案资料①管理人员基本档案资料主要包括：实习期资料（校园招聘大学生）、入职基本资料、试用期资料、转正资料、证件（书）资料共五类；员工基本档案资料主要包括：入职基本资料、试用期资料、转正资料、证件（书）资料共四类；（2）其他档案资料①其他档案资料是指除了基本资料以外的其他在职期间的档案资料，这部分档案资料会根据实际情况定期或不定期的更新。
②其他档案资料分类累积类资料：是指不可用新版替代旧版的其他档案资料，这一类资料需要累积存入人事档案中；更新类资料：是指可用新版替代旧版的其他档案资料，这一类资料仅需用新版替代旧版存入人事档案中即可（旧版抽出，新版存入）。
③管理人员其他档案资料（累积类）主要包括：培训（学习）总结资料、管理干部履历表及干部直系家属工作情况登记表、任免类文件、调动交接资料共四类；其他档案资料（更新类）主要包括：劳动合同及保密协议、廉洁协议资料、体检资料共两类。
员工其他档案资料（累积类）主要包括：培训（学习）资料、调动交接资料两类；其他档案资料（更新类）主要包括：劳动合同及保密协议资料、廉洁协议资料、体检资料两类。
某公司人事档案管理的通知
某公司人事档案管理的通知一、背景为了更好地管理和维护公司员工的人事档案，提高人事管理的效率和准确性，公司决定对人事档案管理进行规范化和信息化的改进。
本文档旨在向全体员工通知公司人事档案管理的相关事宜，以确保各项工作顺利进行。
二、档案管理的重要性人事档案是公司对员工从入职到离职的全面记录和归档，是公司运营和管理的重要依据。
通过健全的人事档案管理，公司可以及时准确地了解员工的情况，为员工提供合适的培训、发展和待遇。
同时，健全的人事档案管理有助于进行人力资源的战略规划和决策，提高公司的管理效能。
三、档案管理的目标公司人事档案管理的目标如下：1.确保人事档案的完整性和准确性；2.提高人事档案的保密性和安全性；3.实现人事档案的信息化管理；4.提升人事管理效率和质量。
四、具体要求和政策为实现上述目标，公司制定了以下具体要求和政策：1. 填写与更新公司规定，员工入职时需填写完整的个人信息表，并提供所需的相关证明材料。
员工应当如实填写，并保证提供的材料真实有效。
同时，员工在离职等业务变动时，需要及时通知人力资源部门，并提供相应证明材料。
公司决定将人事档案进行电子化存储和管理，采用专业的人事信息管理系统。
员工的个人信息将被加密存储在安全的服务器上，并只有授权人员才能访问和操作。
人力资源部门将负责对员工档案进行归档和维护，确保档案的完整和安全。
3. 档案查询和使用公司规定，员工可以向人力资源部门查询个人的档案信息，但需提前提出书面申请，并提供相应的证明材料。
人力资源部门将按照相关法律法规和公司规定的权限进行审核和处理。
同时，公司明确规定，在未经员工同意的情况下，他人不得随意查询和使用员工的档案信息。
公司严格要求人力资源部门和其他相关人员保护员工档案的保密性和安全性。
任何未经授权的人员不得私自查阅和使用员工档案信息。
对于违反保密制度的人员，将依法进行严肃处理。
5. 审核和监督公司将定期对人事档案进行内部审核，并且由外部专业机构进行定期的第三方审计。
民政部、人事部关于全国性社会团体专职工作人员人事管理问题的通知-民发[2000]263号
![民政部、人事部关于全国性社会团体专职工作人员人事管理问题的通知-民发[2000]263号](https://img.taocdn.com/s3/m/783fc41653ea551810a6f524ccbff121dd36c56b.png)
民政部、人事部关于全国性社会团体专职工作人员人事管理问题的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 民政部、人事部关于全国性社会团体专职工作人员人事管理问题的通知（２０００年１２月７日民发〔２０００〕２６３号）为了贯彻落实（中共中央办公厅、国务院办公厅关于进一步加强民间组织管理工作的通知）（中办发〔１９９９〕３４号）精神，制定和完善社会团体的人事管理政策，充分发挥社会团体在社会主义物质文明和精神文明建设中的积极作用，现就全国性社会团体专职工作人员的人事管理问题通知如下：一、全国性社会团体专职工作人员人事管理工作，是一项政策性强、涉及面广的工作，业务主管单位必须予以高度重视，认真加强管理。
民政部、人事部要对社会团体专职工作人员的人事管理工作进行指导、监督、检查，使社会团体的人事管理工作逐步走向法制化、规范化的轨道。
二、全国性社会团体专职工作人员，其档案管理、档案工资、社会保险、职称评定、住房公积金、婚姻状况证明、出国政审证明等人事管理工作，参照国家对事业单位的有关规定执行，由人事部全国人才流动中心或人事部、民政部共同指定的有人事代理权的机构代理。
三、设有人事管理部门或设有专兼职人事管理干部的全国性社会团体，以及专职工作人员的人事管理工作已由业务主管单位人事部门统一管理的全国性社会团体，其人事管理工作可仍按现行管理办法进行。
四、全国性社会团体从离、退休人员中聘任的社会团体专职工作人员，其人事管理工作由被聘人员原单位人事部门负责，具体管理工作依照国家有关规定进行。
原单位要创造便利条件，支持这些人员在社会团体的工作。
五、人事部人才流动中心或人事部、民政部共同指定的有人事代理权的机构要以高度负责的精神，做好全国性社会团体专职工作人员的人事代理工作，并定期向民政部、人事部和全国性社会团体业务主管单位通报有关情况。
人事管理制度(人员入转调离、劳动合同等规定)
人事管理制度(人员入转调离、劳动合同等规定）第一章总则第一条根据国家相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本人事管理制度，为规范和管理本单位的人事工作，保障员工权益，促进单位的稳定发展。
第二条本制度适用于本单位所有员工，对于员工的入职、转岗、调动、离职以及劳动合同等方面进行详细规定。
第三条本制度实施后，所有员工应遵守本制度的规定，不得违反国家相关法律法规以及单位规章制度，对于违反制度的行为，将根据违纪程度给予相应的处理。
第四条本制度的解释权属于本单位人力资源部，如有需要修改，须经上级部门批准后方可进行。
第二章人员入职与离职第五条入职程序1.招聘通知：经过招聘程序，并经面试通过，本单位将向入选人员发出招聘通知，通知内容包括入职时间、工作地点、工作要求、薪酬待遇等。
2.入职手续：入职前，新员工需携带个人身份证、学历证明等相关材料到人力资源部办理入职手续，并签署劳动合同。
3.入职培训：新员工入职后，将接受本单位的入职培训，包括公司文化、岗位培训等内容。
第六条离职程序1.提前通知：员工如有辞职意向，需提前向单位提交书面辞职申请，提前一个月通知。
2.离职手续：员工辞职后，需到人力资源部进行离职手续办理，包括交接工作、清理财务等。
3.离职结算：员工离职后，单位将进行最后一次工资结算，发放离职证明。
第三章人员转调第七条人员转岗1.转岗对象：员工可以根据个人的发展需求和单位的用人需求，向上级主管提交转岗申请。
2.转岗条件：员工需要符合转岗岗位的任职条件，经过主管部门同意后，方可进行转岗。
3.工资调整：转岗后员工的薪酬将按照新岗位的标准进行调整。
第八条人员调动1.调动方式：单位为了提高工作效率，可以根据工作需要对员工进行调动，根据工作性质可以进行异地调动或部门调动。
2.通知制度：调动前需提前向员工发出调动通知，员工应按照单位要求到达指定地点。
3.调动权：单位对于员工的调动，需经过相关人员的审批和同意方可实施。
第四章劳动合同第九条劳动合同签订1.签订程序：新员工入职后，单位将与员工签订劳动合同，合同内容包括工作岗位、薪酬待遇、工作时间、劳动保护等。
关于规范各部门人力资源管理的通知
关于规范集团公司各部门、分公司人力资源管理的通知各部门、分公司负责人：为了规范公司人力资源管理工作，各部门须完成以下工作：一、编制本部门职权说明书、部门运营流程及关键业务流程及部门制度体系根据集团公司组织机构模型（见附1）及本部门业务特点编制本部门职权说明书（参见附2）部门运营流程及关键业务流程（参见附3），流程疏通后需要用制度来巩固，所以亦须建立部门完善的制度体系（参见附4）。
本项工作须在12月12日前上报人力资源部，人力资源部分部门组织相关领导审核与修订。
二、确定部门岗位结构、编制各岗位职务说明书及确定各岗位编制在完成以上工作后，结合本部门下一年度整体规划及经营目标确定能支撑本部门业务发展及组织机构有效运行的部门岗位结构及编制各岗位职务说明书（参见附5、6），岗位结构确定后根据部门目标与工作量确定各岗位编制，本项工作须在12月12日前上报人力资源部，人力资源部分部门组织相关领导审核与修订。
三、定员（人事安排）以上内容审核通过后签批下发到各部门，各部门再结合当前人员职位胜任能力进行定员（人事安排与人员取舍，安排合适的人选到适合的工作岗位，充分发挥与调动各个部门的积极性，是组织机构设计与调整中需要追求的目标。
）。
本项工作须在12月12日前上报人力资源部，人力资源部分部门组织相关领导审核，审核通过后进行人事调动。
以上工作望各部门领导如期完成，以期共同建构威纳邦集团坚实的人力资源开发基础，规定期内未完成依据公司对人力资源部的考核考核各部门。
人力资源部2011年12月8日附1附2附31.0 公司运营管理流程1.0.1 流程图1.0.2 流程说明1.0.3 流程运行资料1.0.4 流程运行制度1.1 公司业务总流程1.1.1 流程图1.1.2 流程说明1.1.3 流程运行资料1.1.4 流程运行制度1.0 公司运营管理流程1.0.1 公司运营管理流程图1.0.2 流程说明1.0.2.1每年12月份初总经理初拟下年度经营战略目标并提交董事会讨论，公司董事会根据本年度生产经营状况，结合下年度市场预测情况合理审定下年度战略目标，12月份中旬完成。
关于规范公司人力资源信息管理的通知
关于规范公司人力资源信息管理的通知各分（专业）公司、项目部：为了统一规范公司人力资源信息管理和准确及时的核算社保、公积金、雇主责任险、工资等人力资源管理、员工福利费用，现对各分（专业）公司、项目部提出以下要求：一、分后（专业）公司、项目部选定一名人员负责管理本分（专业）公司/项目部人力资源有关工作的沟通交流、有效率继续执行、监管、信息搜集递交等，确认人员后，将《分后（专业）公司、项目部人力资源工作任命书》（附表1）核对完备，经分（专业）公司/项目部负责人亲笔签名证实后弹出至湘盈公司人力资源部备案。
二、分（专业）公司、项目部负责人力资源工作的人员按以下要求将信息提交至湘盈公司人力资源部：1、入职资料：新员工入职三天内提交《员工入职信息表》（附表2）、《入职审批表》（附表3）、《劳动合同》（附表4、5）扫描件、身份证正反面彩色扫描件、毕业证书扫描件、各类职称证书、入职体检表或健康证扫描件。
劳动合同交给员工本人后需在《劳动合同签收表》（附表6）上登记。
2、辞职：员工辞职须要提早提出申请及审核，辞职当天办理回去相关手续后，三天内需把《请辞提出申请》、《辞职更替表中》（附表7）审核版读取件递交湘盈人力资源部。
3、工伤处置：发生员工工伤须要当天汇报湘盈人力资源部。
4、每月5日前更新并递交《人员通讯录》。
5、《员工花名册》：每月5日前递交上个月的在职人员花名册及辞职、调岗人员名册。
6、每月5日前递交《当月社保多寡名单》。
7、每月5日前递交《当月公积金多寡名单》。
8、每月5日前递交《当月雇员责任险多寡名单》。
9、每月发完工资后5内将工资表员工签名版扫描件提交集团人力资源部。
10、《人员通讯录》、《员工花名册》、《当月社保公积金增减名单》、《当月雇主责任险增减名单》、《工资表》统一收录在《xx分(专业)公司、项目部x年x月份人事工作资料-样板》（附表8）内。
三、附表：1、《分后（专业）公司、项目部人力资源工作任命书》；2、《员工信息表中》；3、《聘用审批表》；4、《劳动合同-机关》；5、《劳动合同-项目》；6、《劳动合同收件人表中》；7、《辞职申请表》；8、《xx分后(专业)公司、项目部x年x月份人事工作资料-样板》。
人事管理制度颁发通知
人事管理制度颁发通知为了规范和完善公司的人事管理制度，提高公司的管理效率和员工的工作积极性，根据公司的发展需要和实际情况，经过公司领导班子研究决定，现将人事管理制度颁发如下：一、制度目的为了规范公司的人事管理工作，更好地发挥人力资源的作用，提高员工的工作积极性和企业的整体绩效，本制度旨在规范公司的人事管理工作，为公司的发展提供有力的支持和保障。
二、管理责任公司领导班子对人事管理工作负总责，各部门负责人负责本部门的人事管理工作。
人事部门作为公司的专业性部门，负责全公司的人事管理工作，协助公司领导班子和各部门负责人开展人力资源管理工作。
三、用工管理1. 招聘公司严格按照职位需求和用工计划进行招聘，确保招聘流程的合法、公平和公正。
招聘流程包括岗位的需求确定、人员招聘计划编制、招聘渠道选择、简历筛选、面试、录用等环节。
2. 任用公司在人员任用过程中，严格按照《人才任用办法》进行，确保人员任用程序的规范和合法。
任用程序包括人员任职资格审查、录用通知发放、薪酬和福利福利待遇确定等环节。
3. 岗位调整在员工岗位调整方面，公司将严格按照《岗位调整管理办法》进行，确保岗位调整的公开、公平和公正。
岗位调整程序包括申请、评定、审批等环节。
4. 离职管理公司将严格按照《离职管理办法》进行，确保离职程序的规范和合法。
离职程序包括申请、审批、结算等环节。
四、薪酬管理1. 薪酬制度公司将根据市场行情和员工绩效情况，建立合理的薪酬制度，确保员工薪酬的公平和公正。
2. 绩效考核公司将根据员工的工作内容和业绩表现，建立完善的绩效考核制度，确保员工绩效考核的公平和公正。
3. 薪酬调整公司将定期对员工薪酬进行调整，确保员工薪酬的市场竞争力和公司的盈利能力相适应。
五、福利管理1. 基本福利公司将为员工提供基本的社会保险和福利，确保员工的基本生活需求。
2. 附加福利公司将根据员工绩效情况和公司实际情况，建立相应的附加福利制度，确保员工的劳动成果得到合理回报。
管理制度修改通知
管理制度修改通知
尊敬的各位员工：
为了进一步提高公司的运营效率和员工的工作质量，经公司领导班子研究决定，决定对公司现有的管理制度进行修改和调整。
现将修改内容通知如下：
一、人事管理制度调整：
1. 优化招聘流程，加强面试环节，提高招聘质量；
2. 加强绩效考核，建立科学的绩效管理机制，提高员工工作积极性和效率；
3. 增加员工培训力度，加强员工职业能力提升。
二、薪酬福利制度调整：
1. 调整薪酬结构，提高核心员工的薪酬福利待遇；
2. 建立奖惩机制，激励员工积极工作，提高工作效率；
3. 完善福利政策，提高员工的福利待遇。
三、绩效考核制度调整：
1. 加强绩效考核标准，明确各岗位的工作责任和绩效指标；
2. 建立360度绩效考核制度，通过多方面评价员工的绩效表现；
3. 加强绩效考核结果的使用和落实，提高绩效考核的实效性和公平性。
四、工作流程规范：
1. 优化工作流程，提高工作效率和准确性；
2. 建立工作标准化和流程化，规范员工的工作行为和方法；
3. 强化项目管理，提高项目的执行力和管理效率。
以上通知经公司领导班子研究决定，即日起正式生效。
希望各位员工能够认真遵守公司的管理制度，积极配合各项调整措施的实施。
同时，公司也将持续关注员工的实际情况，不断完善管理制度，为员工提供更加良好的工作环境和发展机会。
谢谢各位员工的支持与配合！
特此通知。
公司领导班子
XXXX年XX月XX日。
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关于规范人事管理工作的通知
局属各单位、机关各科室：
为进一步加强人事管理，充分调动全局在职各类工作人员的积极性，根据《公务员法》、《劳动合同法》、《国务院关于颁发〈国务院安置老弱病残干部的暂行办法〉和〈国务院关于工人退休、退职的暂行办法〉的通知》（国发[1978]104号）、《省委组织部、省人事厅〈关于全省国家公务员病假、事假及病、事假期间有关待遇问题〉（节录）》（鄂人险[1998]108号）、《市委办公室、市政府办公室关于印发〈十堰市市直机关事业单位人员工资管理办法〉的通知》（十办发[2008]1号）文件，结合本单位实际，现将有关事项通知如下，望各单位认真贯彻执行。
一、规范提前离退养人员的管理
1、根据十办发［2008］1号文件规定，事业单位工作人员因身体等原因不适合继续工作，距法定退休年龄5年以内的，根据本人自愿、单位同意，主管部门审核，组织人事部门批准，可提前离岗退养。
离岗退养期间，享受国家规定的基本工资、福利待遇。
2、根据国发[1978]104号文件规定，男年满50周岁、女年满45周岁，参加工作满10年（干部、工人），经医院证明并经劳动鉴定委员会确认完全丧失劳动能力的，应当退休。
3、根据国发[1978]104号文件规定，经医院证明并经劳动鉴定委员会确认完全丧失劳动能力、又不具备离岗退养和退休条件的干
部和工人，应当退职。
二、加强对长期旷工或无正当理由逾期不归人员的管理
根据十办发[2008]1号文件规定，对离岗外出连续旷工超过15个工作日或1年内旷工累计超过30个工作日的，作辞退处理；事业单位人员无正当理由离岗1个月以上，经书面告知仍逾期不归的，作自动离职处理。
从辞退或自动离职结论下达之下月起停发工资。
三、严格请假管理
根据十办发[2008]1号规定，凡请假1个月以上的人员均应到主管部门审核备案，单位在年度考核材料中应标注清楚，并不得将其评为优秀等次。
病假超过6个月的当年不参加年度考核，未履行审核备案手续的，扣发其请假期间的全部工资。
四、严格病假期间的工资发放管理
1、病假在两个月以内的，基本工资（岗位工资、薪级工资）全额发给。
2、病假超过两个月不满六个月的，从第三个月起，工作年限不满十年的，发给本人基本工资的90%；工作年限满十年的，基本工资全额发给。
3、请假超过六个月的，从第七个月起，工作年限不满十年的，发给本人基本工资的70%；工作年限满十年不满二十年的，发给本人基本工资的80%；工作年限满二十年以上的，发给本人基本工资的90%。
单位负担的部分不予发放。
4、工作人员病假期间享受病假生活待遇，应有医疗机构证
明，并经主管领导机关批准。
（以上1—4条根据鄂人险［1998］108号文件规定）
市政府机关事务管理局
二○一○年五月十三日。