07_销售现场SP管理
市场营销sp方案
市场营销SP方案1. 引言市场营销SP(Sales Promotion)是企业在销售过程中采取的一系列促销手段和措施,旨在刺激消费者购买产品或服务,提升销售业绩。
本文将介绍市场营销SP 的定义、优势以及实施SP方案的步骤。
2. 市场营销SP的定义市场营销SP是指企业为促进销售而采取的一系列销售推广手段和活动。
它涵盖了各种促销手段,如价格优惠、礼品赠送、积分返利、抽奖活动以及特殊促销活动等。
通过这些促销手段,企业可以吸引更多的消费者购买产品或服务,从而提升销售额。
3. 市场营销SP的优势市场营销SP具有以下几个优势:3.1 增加销售额市场营销SP能够在短期内刺激消费者购买行为,从而增加销售额。
通过优惠折扣、礼品赠送等方式,消费者更容易被吸引并购买产品或服务。
3.2 建立品牌形象市场营销SP不仅仅是为了增加销售额,更重要的是能够提升品牌形象。
通过活动设计和奖品选择等手段,企业可以塑造有利于品牌建设的形象,赢得消费者的认可和信任。
3.3 扩大市场份额市场营销SP能够吸引更多的潜在消费者,从而扩大市场份额。
通过不同的促销手段,企业可以吸引更多的消费者对产品或服务产生兴趣,进而增加市场份额。
3.4 提高客户忠诚度市场营销SP可以帮助企业提高客户忠诚度。
通过赠送礼品、提供积分返利等方式,企业能够增加客户对产品或服务的满意度,从而提高客户忠诚度。
4. 实施市场营销SP的步骤实施市场营销SP需要经过以下几个步骤:4.1 确定促销目标在实施市场营销SP之前,企业需要明确促销的目标。
是增加销售额,还是提高品牌形象?还是扩大市场份额?只有明确了目标,才能有针对性地制定SP方案。
4.2 选择合适的促销手段根据促销目标和产品特点,选择合适的促销手段。
可以是价格优惠,也可以是礼品赠送,还可以是特殊促销活动等。
选择合适的促销手段能够更好地吸引消费者。
4.3 设计活动方案在确定促销手段后,需要设计具体的活动方案。
包括活动目标、活动时间、活动地点、奖品设置、推广策略等。
现场SP技巧
SP的种类与运用技巧
SP的含义
SP是Sales Promotion的简写,翻译成中文就是促进 销售,SP的形式有许多种,SP的 作用在于制造气氛,从而达到促进销售的目的。
SP运用
销控:即控制房源。我们房子就剩一套了,如果你不买今天 下午我就有客户过来看房。一是破釜沉舟。二是让客户产生 紧迫感,感觉房子买的快。 喊柜:喊前台的同事或主管配合。 “你帮我再查查XX房子有没有了”(注意声音要偏大) “ 昨天下午XX的客户看过(预留)可能明天交定金” 电话: 1:“ XX你客户的电话,让你帮忙留一下XX房源,他下午过 来定” 2:设置来电,谈客过程中接起客户电话 同事SP
假电话(接客户咨询电话、集中引爆) 有目的的电话沟通,电话的内容重要部分必须让客户或通过第三方让 客户及时了解
自己和自己SP 自己和同事SP Nhomakorabea客户SP
现场 SP
时间缓冲 SP
留给客户一定的时间,让其考虑,一般建议时间不超过20 分钟
信息不对称 SP
业务员刻意将某些信息隐瞒或保留
广义
在一个项目执行的过程中,项目会组织策划搞许多活动,如开盘酒会、
物业说明会、装潢设计研讨会、业主联谊、巡展活动等,这些活
动的目的是为了聚集看房人气,从而达到促进销售的目的,凡是这类活 动,我们称之为SP活动。
狭义
营造现场销售气氛,使客户产生认同感、强烈紧迫感,有效使客户忽 略干扰决策因素,促成认购。
sp业务管理制度
sp业务管理制度第一章总则第一条为了规范SP业务的管理行为,保护用户权益,促进SP业务的健康发展,根据《中华人民共和国电信条例》及相关规定,制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司内所有从事SP业务管理工作的人员,包括但不限于SP业务经理、SP业务运营人员、SP业务产品经理等。
第三条 SP业务管理应遵循合法、公正、诚信、互惠原则,维护SP业务市场秩序,增强SP业务合作伙伴的信心。
第四条公司SP业务管理应当遵守国家相关法律法规、政策规定,忠实履行合同法律义务,加强对SP业务管理人员的教育培训,提升SP业务管理水平。
第五条公司建立SP业务管理制度,明确SP业务管理的组织结构、职责划分和工作规范。
第六条公司SP业务管理应当坚持创新发展,积极推广优质SP业务产品,提高SP业务质量和服务水平。
第七条公司应建立健全SP业务管理考核评价机制,对SP业务管理工作进行定期评估,并按照评估结果进行奖惩。
第八条公司应加强SP业务管理信息化建设,保障SP业务管理信息的安全性和完整性,防范SP业务管理风险。
第二章组织机构第九条公司应设立SP业务管理部门,专门负责SP业务的全面管理和运营。
第十条 SP业务管理部门应设立SP业务经理岗位,负责SP业务的日常管理工作。
第十一条公司应设立SP业务运营组、SP业务产品组等专业化工作组,分别负责SP业务的运营推广和产品研发。
第十二条公司SP业务管理部门应与相关部门(如技术部门、市场部门、客服部门等)保持密切联系,形成良好的协同工作机制。
第三章职责第十三条 SP业务经理应负责制定公司SP业务发展战略和年度工作计划。
第十四条 SP业务经理应负责制定SP业务产品的策划、定价和推广计划,确保SP业务产品的顺利上线并取得良好的市场反馈。
第十五条 SP业务经理应负责指导SP业务运营组和SP业务产品组的工作,协调解决SP 业务运营中的相关问题。
第十六条 SP业务运营组应负责SP业务的运营推广工作,包括但不限于SP业务推广渠道的开发、用户运营的管理和SP业务的营销工作。
7.销售SP技巧
销售 SP技巧
PART1 SP技巧
PART2 SP活动பைடு நூலகம்
PART 1
目录
CONTENTS
1—SP的含义及目的 2—SP的对象及作用 3—SP的阶段划分及各阶段的具体操作 4—SP的种类 5—销售中常用的SP 6—SP的误区及注意事项
SP含义
SP是英文Sales Promotion的简称,译为销售促进,亦有将其译为营业推 广或销售推广.SP是西方商界最常用的缩略词之一。
SP的对象
对一些没有判断力,意志不坚定的客户进行 SP; 对部分需要当场下定,无法回笼的客户进行 SP(如:外地客;) 对多次来现场基本问题已经解决但仍然不下
怎样才能做好SP: 要求有良好的控制力 要求有良好的心理素质 要求有良好的应变能力
定的客户;
是一个优秀的演员
对一部分贪小便宜的客户,初次购房的客户; 客户要很信任你
正好是这一套 “××,您看我让你 ➢ 打出去的
电话:给 定一下你说明天才 老客户 有空,今天有个客
➢ “××, 户正在这谈这套房 你定不定, 子呢,你看现在能 今天五楼 不能过来,……不 只有一套 能过来,……我看 了,你要 他现在准备下定, 不然赶快
您还是抽时间过来 来看看?”
一下吧。”
2
介绍产品阶段
• 甲:这个月 卖得还不错, 卖了××套, 比上个月又 多了,老板 要表扬了, 乙:“又有 奖金了”。
2
介绍产品阶段
XLK
控台
➢ “请帮我查一下某某房子卖掉了没 有?”
➢ “抱歉,已售出,昨天已经下定 了。”
➢ “请问哪套还可以介绍?” ➢ “某房可以介绍,单价是……”
问话简单:作用大
作用:造成热销气氛有效封杀房源, 客户不相信房源没有时,向控台问 后对客户说:“我没有骗你吧?”
(完整版)房地产销售SP技巧汇总
SP 技巧一、基础 SP1、对于第一次来访的客户,要将房源紧缺的信息浸透给客户;2、对于第一次到访的客户,就给客户铺垫“今天/ 我们这里很多客户都是第一次来看就喜欢上这里,当天就交定金了〞3、将客户集中约到一个时间段,制造现场的热销气氛;4、喊控开封房源,制造热销气氛。
二、 SP1、在与久约不来的客户进行讲话时,可以说“不好意思,现在来电咨询房子的客户很多,稍后给您回过去。
〞或让同事打售楼,让客户听到铃声,感觉到现场的热销气氛。
2、在接客户时,让同事给自已打个〔或自已定闹铃〕,自说自解,经过假来电向客户浸透热销气氛或向客户浸透房源的希缺性,促进客户赶忙下定。
3、当客户要优惠或房源时,做好铺垫后,可以假装给领导打。
4、去电给客户时可以让同事现场喊假销控封房源,将客户原来想要的房子,或比较纠结的房源封掉。
5、若是客户来找置业顾问,可以让同事帮接顺便说“自己带客户去看房子了,方才卖了两套〞。
三、现场SP1、当现场有两组以上客户时,柜台可以只开出一套房源,制造房源唯一性,促进成交。
2、若是现场只有一组客户,可以让同事假扮一组客户,向柜台开同一套房源或封了某套房子,制造争房源的现象。
3、两个同事之间假装争吵,抢一套房源。
4、哀兵政策,一个同事假装求着置业顾问,让客户看其余楼层,现场的客户要是定的话,自已客户就买不到了,自已即可能因为完不行任务而挨罚。
5、当客户还想再要优惠时,可以让财务假装思疑这套房子的价格可否正确来巩固客户的信心。
6、经过假定单的形式让客户相信房子确实只这一套了。
7、可以经过保洁人员抱怨上班累,每天人都这么多,来向客户浸透楼盘的热销气氛。
8、可以让保安人员配合咨询客户“是否是方才预约的某某先生〞等说辞,制造热销气氛。
9、可以让水吧员配合说“你上午买两套房子的客户长的真漂亮〞,向客户浸透房子热销,房源紧缺。
10、置业顾问正常喊控,柜台突然不答复,并叫住置业顾问训斥,让客户感觉房源的可贵性。
现场sp逼定技巧
现场SP配合及逼定技巧分析下定的过程如果客户没有下定,很少有再回头(除非特别喜欢,因为目前市场上可选择的余地太大)他会在看过几家房地产公司的其它楼盘之后,完全把你忘掉,但客户下定后,设想他去看其他的楼盘。
1、楼盘一个比一个差,他在下定之后,会和我们的楼盘做比较,结果一定是我们的楼盘胜出。
2、楼盘一个比一个好,他在看到好的时候会犹豫,想定但又舍不得我们的定金。
会想我们的好处来弥补我们的不足,结果很可能会倾向我们这一边。
二、现场SP配合SP——销售推广注意:SP要给客户真实感,一定要把握分寸(SP解释:把将要发生的事情提前化,把想象中的事情现实化)现场SP(1)自己SP(有客户刚走,昨天帮朋友定了一套,今天又为自己定了一套)(2)自己SP(那边客户也在看这套房,您如果喜欢就赶紧定,房源不多了,这套是其中最好的一套了)(3)自己SP(有客户在谈整层购买,如果您确实要,我们要和领导汇报,尽量给您留一套,但一定要先交定金。
)(4)自己和同事SP(我的客户来电话了,一小时后要来下定这套房,你是不是可以推荐另外一套)(5)自己和同事SP(A:你怎么介绍这套房啊,昨天的客户让我保留的,说今天一定会来交钱!B:哦,不好意思,那先生我们是否可以看另一套同类型的房子,不过您要是现在就交定,我可以和经理私下商量房子还是给您!(6)自己和同事SP(A:王总打电话来说108M2的全部保留一下,有团购客户来定。
B:我这儿一套不要算进去,这位客户要的!先生,您看,这房子真的好卖,您别犹豫了,不然我也没法帮你保留了)(7)自己和经理SP(A:客户问能不能再便宜些/能不能晚两天签约B:您今天交定金吗?如果您确定现在下定,我可以向公司申请)(8)自己和客户和经理SP(同时两组或两组以上的客户看房,同时看中某套房,需要经理协调)二、逼定技巧的运用1、逼定即逼迫对方下定,其目的是在客户对产品有明确认识的基础上,用委婉的方法逼迫对方下定。
项目现场销售SP配1
2、控台(两种暗语:1、还有在没?2、卖了没?这是真实) 控台(两种暗语: 还有在没? 卖了没?这是真实)
喊控接待台上的销售主管(或销售员)配合,比方说: 喊控接待台上的销售主管(或销售员)配合,比方说:“请帮我再查 XX房子卖掉了没有 真实可信(通过麦克风)。 抱歉,已售出, 房子卖掉了没有” )。“ 查XX房子卖掉了没有”真实可信(通过麦克风)。“抱歉,已售出,昨 天下午XX单位的王先生刚定过 上午交的大定金” 或是他下午要来订, 单位的王先生刚定过, 天下午XX单位的王先生刚定过,上午交的大定金”。或是他下午要来订, 某
√为自己放开房源 为自己放开房源
请问6#505室可不可以介绍 室可不可以介绍? 问:“请问6#505室可不可以介绍?” 控台: 恭喜,可以介绍! 控台:“恭喜,可以介绍!” 再问: 昨天这套不是已经下定了吗? 再问:“昨天这套不是已经下定了吗?“ 控台:“噢,他嫌小,换成大的了。” 控台: 他嫌小,换成大的了。 注意:口号要对? 卖掉了没有” 可不可以介绍” 注意:口号要对?“卖掉了没有”与“可不可以介绍” !
2、SP配合目的
3、SP阶段的划分
迎接客户阶段 介绍产品阶段 带客户看现场阶段 认购洽谈阶段 客户下定后阶段
二、SP配合的方式 SP配合的方式
销控、控台、假电话、同事之间 销控、控台、假电话、 配合、上下级之间的配合、假客户。 配合、上下级之间的配合、假客户。
1、销控
即控制房源。过去,我们卖房子时,对客户说就只有 即控制房源。过去,我们卖房子时, 一套了,有时越这样说客户还越买;一是破釜沉舟, 一套了,有时越这样说客户还越买;一是破釜沉舟, 二是让客户觉得卖得快。 你别不相信, 二是让客户觉得卖得快。说“你别不相信,只要你不 买今天下午就有客户看房” 通过电脑进行销控。 买今天下午就有客户看房”,通过电脑进行销控。
销售技巧-逼定SP技巧
3、问:柜台,请问1号楼5—8楼还有哪些可以介绍? 答:恭喜,1号楼801室可以介绍。
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3.喊销控流程 排顺位
问:柜台,请问1号楼501室,可不可以介绍? 答:1号楼501室已小订。 问:柜台,请问1号楼501室,可不可以排二顺位? 答:恭喜,可以排二顺位。
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9.排队销售时的逼定
1.利用现场形式 2.房子没有好不好 3.不需再对产品进行分析介绍 4.对客户选购时间进行规定 5.帮客户做决定 6.有其他问题利用别的时间解决
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10.错误的心态
客户要买总是会买的, 不买逼也没有用。
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SP简介
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1.SP的概念
SP是sales promotion的简称,译为促进 销售,亦有将其译为营业推广或销售推 广。SP是西方商界常用的缩略词之一.
产品介绍 完全完成
业务员已取得 客户信任
客户本人 有决定权
业务员已掌握 客户需求
客户有充足 或接近的预算
3
2.逼定的作用
• 测试客户诚意度 • 确保客户有再回头的机会 • 不要吃后悔药(客户和业务员)
4
3.逼定的时机 客户对产品比较全面的了解,并且产生
了浓厚的兴趣,购买的冲动已经被激起。
5
4.逼定时可以利用的因素
排顺位
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3.喊销控流程
有无购买意向
1、有购买意向。
问:柜台,请问1号楼501室,可不可以介绍? 答:可以介绍。
2、犹豫或暂无购买意向。
问:柜台,请问1号楼501室,卖掉了没有? 答:对不起,已经售出了
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3.喊销控流程
该房已售出或大订(小订)
房地产销售现场SP技巧
房地产销售现场SP技巧在如今竞争激烈的房地产市场中,有效的销售现场服务和技巧对于销售人员来说至关重要。
SP(Sales Performance)技巧是指销售人员在房地产销售现场中使用的技巧和策略,旨在吸引客户、增加销量并提升客户满意度。
本文将介绍几种有效的房地产销售现场SP技巧。
一、积极主动地迎接客户在房地产销售现场,销售人员应该始终保持积极的姿态,并主动迎接客户。
当客户进入销售现场时,销售人员应立即向客户打招呼,并问候客户以展示热情和友好。
销售人员应该主动提供帮助,询问客户是否需要任何协助,并引导他们参观房产项目。
二、了解客户需求并提供定制化的解决方案每个客户都有独特的需求和偏好,因此销售人员需要耐心倾听客户的要求并了解他们的需求。
通过与客户进行有效的沟通,销售人员可以更好地理解客户的需求,并提供针对性的解决方案。
销售人员应当了解房产项目的各种特点,并将其与客户需求相匹配,从而定制化地提供最适合客户的选项。
三、展示房产项目的独特价值和优势在销售现场,销售人员应当展示房产项目的独特价值和优势,以吸引客户的兴趣并提供价值感。
销售人员可以通过使用生动的语言和形象描述来展示房产项目的特点,比如突出优质的建筑材料、便利的交通位置、豪华的生活设施等。
此外,销售人员还应该提供可靠的数据和资料,以支持他们对项目的描述。
四、建立良好的沟通与信任关系销售人员应当积极地与客户建立良好的沟通与信任关系。
他们应该保持真诚、耐心并专业地回答客户的问题。
销售人员还可以通过提供可靠的市场信息和专业建议,展示自己的专业知识和能力,从而增强客户对其的信任。
此外,销售人员还应该及时跟进并向客户提供项目的最新动态,以保持有效的沟通。
五、处理客户异议和反馈在销售现场,客户可能会对某些方面产生疑虑或提出异议。
销售人员应该耐心倾听客户的反馈,并采取积极的方式进行回应。
当客户提出异议时,销售人员可以首先感谢客户对项目的关注,并详细解释相关问题,提供合理的解释和解决方案。
浅谈Sp配合在案场销售的重要性
浅谈S p配合在案场销售的重要性SP即销售推动,是销售技巧的一种,是一种销售手段、一种有效逼定的方式。
通过SP的灵活运用,除可营造现场浓厚销售氛围外,还可使客户产生强烈的紧迫感,缩短客户决策周期,有效促进成交。
在如今“变幻莫测”的房地产大环境下,购房客户也越来越趋于理性。
以致,仅靠单兵作战就显得势单力薄,唯有团队有效配合,利用一切可用资源,由单兵作战变成团队协同作战才能促使案场整体业绩的提升。
众所周知,在房地产行业销售过程中,SP的实际运用有很多,主要体现在以下七个方面:1、房源SP;2、总台气氛SP;3、同事之间SP;4、电话SP;5、工地SP;6、场内人员SP;7、客户SP。
我们常用的SP主要是同事间的SP和房源SP。
下面将通过格林·绿色港湾两个案例具体阐述一下SP配合在现在案场销售中所起到的特定作用:置业顾问SP和现场气氛SP结合:售楼现场有四组客户甲、乙、丙、丁,分别看不同的房源。
促进成交利点:现场气氛较好;弊点:如有一组无法当场定房,则会降低其余三组客户定房欲望。
此时,置业顾问可进行间接性交流,首先确定好一组成交率较大客户,重点使其先定房。
甲先生关注房源时间已久,一直在对比,对项目各方面都非常认可,唯一抗性是所选房源的采光会受影响。
此时C置业顾问和在旁边以电话SP配合,促使定房。
如同:王姐,你好,我是***,你昨天看的9楼的房子现在我同事的客户也在看呢,等会估计要定,您要是钱筹到了就赶紧来定下吧,要是看好的房子被别人定了不是不太好?你现在赶来还来得及,嗯,那行,你大概多久能到?那我在售楼部等你,要不我先给你把定单写好?行,那我等你,你尽量快点。
A 置业顾问——甲先生:要不您就定这个吧,其实这个是您看的这么多户型中最适合您的了,要不一会我同事他的客户来了定走就咱就选不到了。
甲基本已搞定,此时换D置业顾问去乙那边,问B置业顾问客户准备定哪套?告知您要是定就赶紧定吧,这个房子就这一套了,A置业顾问客户可能也要定这个。
SP销售气氛营造和sp销售技巧
可以简称为SP;即案场销售气氛的营造!!!以下是比较详细的SP销售气氛营造,和SP销售技巧:(一)现场造势在目前的房地产销售普遍感受到吃紧的情况下,竞争楼盘又不断的出现。
发展商时时为售楼处门可罗雀而烦恼不已。
而对于客户来说,对楼盘的信任度首先是建立在售楼处人气的旺盛与否的程度上。
所以销售的现场造势就显得尤为重要,我们作为专业的代理公司对于现场造势有以下几项常用技巧。
1、假客户造势客户进入售楼处后一片人气兴旺鼎盛,签约的签约,下定的下定,谈价格的、看房的,在此种情况下对于客户的第一感觉就是这家楼盘生意那么好,肯定是有道理的。
即然有那么多人买这里的楼盘,那肯定不会错的。
这一点主要是抓住了客户的从众心理。
所以在销售不是很景气的时候适当地派人装扮客户能起到很好的效果。
2、假电话造势在无人员安排或来不及情况下,若感觉到售楼处气氛很冷清,而会给客户看房留下不良感觉。
那就可以制造一些假电话。
即问价、问房源、以及谈论下定等事宜,也可以多打追踪电话,只要给客户感觉到销售员都在处理客户事宜,那么假电话造势就达到目的的。
3、业务工作造势另有一种方法是通过业务员在忙碌的准备合同等销售资料,并不时地谈论客户马上就来签约及付首期等事情,给正在看房的客户感觉到楼盘的热销。
4、喊柜台造势在客户少的情况下也要喊柜台。
此起彼伏使客户有紧迫感。
具体执行的方法大家可以在工作中根据实际的情况灵活运用和创造。
注意要自然不露痕迹,切忌过火。
(二)SP技巧1、SP妙释:把将发生的事情提前化;把想象中的事情现实化。
2、SP常用方式(1)逼订SPA、喊柜台做销控使客户感觉到如果今天不定看中的房型可能就此没有了。
B、业务员配合抢一套房,在介绍客户时注意身边其它客户,必要时牺牲一下不是很有意向的客户,而逼订较有意向的客户。
C、价格优惠活动即将结束,如果今天不订,再来可能优惠活动就结束了。
(2)谈价格SPA、准备一份假的底价表,在实在搞不定客户时,甩出假底价表给客户自己看,使他确信价格最低了。
房地产销售现场SP技巧
房地产销售现场SP技巧1.与客户建立良好的沟通和关系:与客户建立良好的沟通和关系非常重要。
通过仔细倾听客户的需求和意见,积极回应客户的问题和疑虑,建立起信任和好感,从而更容易推销房地产产品。
2.了解客户需求:在销售现场,与客户的互动是非常重要的。
通过与客户的沟通,了解客户的需求,包括他们对房地产物业的要求、预算以及其他相关因素。
根据客户的需求,向客户推荐最适合的物业。
3.提供优质的服务:在销售现场,向客户提供优质的服务是非常重要的。
在接待客户时要热情、礼貌并且专业,确保对客户的要求和问题能够及时地回应和解决。
通过良好的服务能够提升客户满意度,加强客户对房地产产品的信任感。
4.创造舒适的销售环境:在销售现场要创造一个舒适的销售环境。
这包括保持现场整洁、宽敞,并提供相关的舒适设施。
一个舒适的环境能够让客户感到更加轻松和愉快,从而更容易产生购买的意愿。
5.展示房地产物业的优势和特点:在销售现场,展示房地产物业的优势和特点是非常重要的。
通过使用图片、模型、视频等工具来展示物业的外观、内部设计、配套设施等特点,使客户能够清楚地了解物业,从而更容易产生购买的意愿。
6.提供有吸引力的销售优惠:在销售现场,提供有吸引力的销售优惠能够吸引更多客户。
销售优惠可以包括降价、分期付款、赠送装修等。
这些优惠能够增加客户的购买动力,并促使客户更早地做出购买决策。
7.理解市场情况和竞争对手:在销售现场,理解市场情况和竞争对手的情况是非常重要的。
了解市场的供求情况,了解竞争对手的售价、产品特点等,能够帮助销售人员更好地定价和推销房地产产品。
8.建立销售团队合作:在销售现场,建立一个高效合作的销售团队是非常重要的。
销售团队应该互相合作,共享信息和经验,共同努力实现销售目标。
通过优化销售团队的组织和管理,能够提高销售效率和业绩。
9.持续学习和提升专业知识:房地产市场是一个快速发展和变化的行业,销售人员需要不断学习和提升专业知识。
了解最新的市场趋势和政策,掌握与房地产销售相关的法律法规等,能够使销售人员更具竞争力,并提供更专业和全面的服务。
房地产销售现场SP技巧(一)
房地产销售现场SP技巧(一)引言概述:房地产销售现场SP技巧(一)文档旨在为房地产销售人员提供一系列有效的销售现场技巧和策略,以帮助他们提高销售能力和成交率。
本文将介绍五个大点,分别是:了解客户需求、有效沟通与引导、展示房地产项目优势、回答客户疑虑和成交技巧。
每个大点中,我们将提供5-9个小点作为具体操作指南。
通过有效运用这些销售技巧,销售人员可以更好地应对现场销售场景,提升销售能力和业绩。
正文:一、了解客户需求1. 倾听并发问:在销售现场中,销售人员应倾听客户需求和要求,并提出相关问题以更好地了解客户的具体需求。
2. 定制化建议:根据客户的需求和要求,销售人员应提供个性化的建议和解决方案,以满足客户的期望。
3. 引导客户:销售人员应积极引导客户表达需求,并探索客户可能的隐藏需求,以提供更准确的产品和服务。
4. 了解竞争对手:销售人员应了解竞争对手的优势和劣势,以便能够准确比较并满足客户需求。
5. 加强客户关系管理:定期与客户进行沟通和跟进,了解他们的变化需求,并及时提供支持和解决方案。
二、有效沟通与引导1. 温和而自信:销售人员应以友好和自信的态度与客户沟通,营造良好的销售氛围。
2. 简明扼要:在销售现场中,销售人员应用简明扼要的语言向客户传达信息,避免过多技术术语。
3. 内容重点突出:在沟通过程中,销售人员应突出强调产品或服务的核心优势,并与客户进行有效的连接。
4. 互动式演示:适当的演示和互动可以帮助客户更好地理解产品或服务,并加深他们对其价值的认同。
5. 实时反馈:在销售过程中,销售人员应及时提供反馈,解答客户的疑问,并积极应对客户的反馈和意见。
三、展示房地产项目优势1. 强调独特价值:销售人员在销售现场中应强调房地产项目的独特价值和优势,以吸引客户的兴趣。
2. 使用实例说明:通过使用实际案例和成功故事,销售人员可以更好地展示房地产项目的价值和潜力。
3. 展示项目规划:销售人员应使用现实的规划和设计图纸,帮助客户直观地理解房地产项目的规模和布局。
SP配合方法及演练
SP配合方法及演练SP配合方法及演练销售案场接待流程中的SP具体操作。
1、迎接客户时:个人的SP配合:对已经来过一次的客户说:“张先生,实在抱谦,您想要的a套房源我没给您留住,昨天给我同事的一个客户抢走了,您看您再考虑一下其它房源吧~” 客户说:“嗯,我要的是b套不是a套呀,”置业顾问说:“噢,对对,我记错了,实在太好了,那一套还留着呢,要不您今天就先定下来吧,万一真被别人定走了,你我都挺遗憾的~”对客户说:“您想要几楼的,哦,五楼,正好,我们小区就剩一套五楼的了,您来看看吧~”销售案场同事间SP:在客户即将要进门时:打电话,假装有客户要来看房,定房,或要来签合同(需要演练)注意:时间与频率,同事间互相谈论售房情况。
“小王,这月共签了几套合同,”“24套”“咱经理不是说超过20套就请我们吃饭的吗,”你还真相信?”正在接客户的甲说:“小乙,我的客户昨天过来签合同,来没,” 乙说:“来了,我已经帮你签过了。
”甲说:“谢谢。
”谈论售房业绩、甲说:“这个月卖得还不错,卖了XX套,比上套又多了,正等着表扬呢。
”同事间的要求准备资料SP说:“小乙,你把合同准备一下吧,你的客户某某下午要来签合同了。
”假客户SP:在销售案场安排客户看房,洽谈,签小定,交款。
(不常用)1、为自己封控房源喊控:“控台,某某房子是否已售出,”“对不起,已经售出了。
”“能不能帮我推荐一套,”“请稍等,可以推介某某房子。
”强调配合人员之间问话简单、语气洪亮;会给客户很大的威慑力。
作用:造成热销气氛有效封杀房源,客户不相信房源没有时问控台,问后对客户说:“xx先生/小姐,我没有骗你吧,”2、为自己放开房源问:“是否可以推荐,”控台:“可以推荐~”再问:“帮我确定一次~”控台:“确定留给你了。
”注意:口号要对~“是否已售出”与“是否可以推荐”。
(演练)电话SP:客户来电问房(演练)A、客户要的是同一楼层的房子,或同一户型的房子。
B、客户问的正好是案场客户正在问的房子。
现场SP技巧
时间缓冲SP
信息不对称SP
SP运用的技巧:
1)角色扮演 2)压迫性
3)利用资源
4)利用信息不对称 5)时机
6)火候
7)氛围营造 8)欲擒故纵
用:
逼定SP
• 喊柜台做销控使客户感觉到如果今天不定看中的房型可能就此没有了。
现场SP技巧运用
【SP的种类与运用技巧】
SP的含义:
Promotion的简写,翻译成中文就是促进 销售, SP的形式有许多种,SP的作用在于制造气氛,从而达到促进销售的 目的。
SP是Sales
常用方法:
电话SP
现场SP
• 假电话(接客户咨询电话、集中引爆) • 有目的的电话沟通,电话的内容重要部分必须让客户或 通过第三方让客户及时了解 • 自己与自己P • 自己与同事P • 客户P
感谢聆听
(3) 销控P(卖掉了没有,可不可以介绍)
(4) 电话SP (5) 有一户已经下定,您只能排第二顺位
(6) 有一组客户在谈,您可以先保留,然后我们再谈
现场模拟演练
现场模拟演练:要求每个成员均有角色扮演,10分钟的讨论时间。
第一组 1、客户背景:陈先生,婚房首套,父母出钱,父母同来,地缘客户,看两室,不认可 楼层,只剩2楼三室; 2、使用技巧:电话SP,自己和自己SP,自己和同事SP; 3、谈价SP:团购优惠SP,假底价单SP。 第二组 1、客户背景:李女士,养老购房,自己出钱,本人和爱人同来,地缘客户,两室带院, 只认一层; 2、使用技巧:电话SP,自己和自己SP,自己和同事SP;自己和柜台SP; 3、谈价SP:经理给集团打假电话SP;提供1份高于这套房价的协议。 第三组 1、客户背景:刘女士,改善住房,自己出钱,本人和爱人同来,地缘客户,推介顶层 两室; 2、使用技巧:电话SP,自己和自己SP,自己和同事SP; 3、谈价SP:经理给集团打假电话SP;使用假底价单;提供1份高于这套房价的协议。
什么是房地产销售现场SP?
什么是房地产销售现场SP?
SP是指为了促进销售而进行的活动。
SP活动包括:技术性调价、集中开盘,技术性销控、技术性定价、参加房展会、户外派报、客户回报行动,各类与客户互动的活动。
注意是活动不是手段,活动的结果(或者说是活动的目的)不一定是要求带来直接销售,可以是人气聚集、可以是品牌塑造、可以是概念推广等等。
举几个常见例子:技术性调价:1、为了促进某些楼层或者户型的销售,通过调高某些已售房屋价格、或者对计划销售的户型单独定折扣、优惠。
2、为了快速回款,通过调价将楼层差价、户型差价等各类价格差变小,以尽快回款。
3、为了提高利润水平,做法与2相反,好房子就要贵一些。
集中开盘:1、为了使客户有一种紧张感,尽快下定,通过将一段时间积累之后的客户在某一天集中约来,提升楼盘在客户心目中的人气,促进销售。
2、为了提高利润水平,通过集中开盘进行概念推广,先卖概念再卖房子。
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而达到最后的成交。
7.成交落实技巧:
谈判的最终结果要定房,促成定房态度要亲切,不紧张,要顺理成章,“如果你
没有其他问题,可以定房,定房只是表示您的诚意,重要的是你有买到这套房子的机会,
如果不定房,明天可能就没有了,说实话我是站在你的立场为你着想,不希望你失去自
己满意的房子。对于我们售楼处其实卖给任何一个客户都是一样的。”
• 假电话(接客户咨询电话、集中引爆) • 有目的的电话沟通,电话的内容重要部分必须让客户或通过 第三方让客户及时了解 • 自己和自己P • 自己和同事P • 客户P
现场 SP
时间缓冲 SP
• 留给客户一定的时间,让其考虑,一般建议时间不超过30 分钟
信息不对称SP
•
业务员刻意将某些信息隐瞒或保留
五、SP常用技巧
二、为什么做SP
为了引导客户进入我们设定的一个场景当中,营造现场销售气氛,使客户产生认 同感、强烈紧迫感,有效使客户忽略干扰决策因素,从中进行逼定、杀客。
做SP动作的前提:
摸底准确 找到客户真正感兴趣的需求点 通过SP动作转化客户心理状态 激发客户兴趣高峰值,形成引导、挤压
最终逼定成交
PS:如果客户摸底不准确,SP将成为无效动作
以退为进
8、不要掉以轻心,记住尽管在让步的情况下,也要永远保持住全局的有利
形势。
9、假如你在做了让步后,想要反悔,也不要不好意思。因为那不是一种协
定,还未签约,可以重约谈判。
10、不要太快或过多的作出让步,以免对方过于坚持原来的要求。在进行
商业谈判中,你要随时注意自己方面让步的次数程度。
勤
技巧不是通向成功的钥匙 不抛弃每一个客户、不放弃每一次成交机会
择、说辞一定要注意得当。
二、现场SP配合
SP──销售促进
三、折扣谈价技巧
给多少折并不重要,关键是给你的是最低。
可以调换产品
增加购买总户
改变付款方式(首期、各期Time) 以退为进(这是最低)
以退为进
1、替自己留下讨价还价的余地。如果你是卖主,喊价要高些;如果你是买主,
出价要低些。无论哪种情况,都不能乱要价,务必在合理范围内。
销售现场SP管理
2014.05
SP种类与实施方法
一、 SP概念
——“销售促进”即sales Promotion,简称SP。
译为销售促进,是刺激消费者迅速或大量购买某一特定产品的促销手段。是 与人员推销、广告以及公共关系并列的四大基本促销手段之一,是构成促销组合 的一个重要方面;例如,陈列、演出、展览会、示范表演以及种种非经常发生的 推销努力。SP唯一的目的---压迫客户,促进成交。 在我们房产营销中SP也有着不同的解释,一般主要分为: 1、SP活动 2、案场内逼迫客户成交而采用的一切可能的手段 ★:这里我们只要对NO2点进行讲解
2、有时候先要隐藏自己的要求,让对方先开口说话,让他表明所有的要求。特
别是对方主动找你谈买卖,更要先稳住些。
3、让对方在重要的问题上先让步。如果你愿意的话,可在较小的问题上先让步。
不过你不要让步太快,晚点让步比较好。因为对方等得愈久就愈会珍惜它。
以退为进
4、同等级的让步是不必要的,如果对方让你60%,你就让40%;你若让出 60%,要既换对方让60%,否则你就不要急于提出让步。 5、不要作无谓的让步,每次让步都要能使对方获得某些益处。当然,有时你也 不妨作些对你没有任何损失的让步。 6、你要随时注意自己方面让步的次数程度。 7、学会吊胃口。人们总会珍惜难于得到的东西。假如你真的想让对方满意,就 让他努力去争取每样能得到的东西。在让步之前,先要让对方去争取一阵。
来的价格使客户可信度提高。
C. 和客户拉近关系,使他确定地感到业务员和他关系好,所以放了这个价。必 要时出具一份成交价高于该客户的真/假订单或合同,增加信任度。 D. 在客户要价很低的时候,可以做一下销控,就是他看中的房子已被人暂时保 留,你现在开的价太低我宁愿卖给开价高的客户。
五、SP常用技巧
电话SP
THE END & THANKS
2014.5
1.锁定唯一可让客户满意的一套房子,然后促其下决心:
1)抢购方式(利用现场SP让客户紧张); 2)直接要求下决心; 3)引导客户进入议价阶段; 4)下决心付定金;
2.强调优点:(根据各个项目不同优点强化):
1)地理位置好; 2)产品规划合理(朝向、户型、实用率等优势);
3)视野开阔,景观好;
4)建筑物外观风格独特; 5)小区环境好,绿化率高; 6)周边设施齐全,生活便利等; 7)开发商信誉、财务状况、工程质量、交房及时等;
1、角色扮演 2、压迫性 3、利用资源 4、利用信息不对称
5、火候 6、时机 7、氛围营造 8、欲擒故纵
注意事项
• 注意团队配合,加强团队默契度 • 适当掌握分寸,因人而异 • 把握销售节奏,找准切入点,争取致命一击 • 切勿对同一组客户在较近时间段内采用同一种方法2次以上 • SP参与的人数不超过4人
6.化繁为简:
在签约时,若客户提出要修改时,不妨先要求对方看完合同的全部内容事实上,挑剔的客户才是真正有意向购买的客户。
以上只是销售过程中,与客户接触时的一些机会点。而真正成功的推销,是需经过不断 实践以及长期与客户洽谈的经验积累,才能在最短的时间内,完成判断、重点推销,从
SP妙释
克服心理障碍。 把将发生的事情提前化,把想象中的事情现实化。
一、签单收款
确认房源成交完毕,销售员应立即拿取销售订单回接待桌,同客户签订订单, 签订定单过程中应引导客户看订单,并且迅速填写订单,避免在写签单过程中受 客户干扰或说错话语,让客户产生犹豫,然后请客户确认签名并收取预付定(订) 金。签单收款完毕后,应马上至销控处请销控核准,核准通过后再拿回订单,将 其中一联交于客户为凭证保存,根据案场情况,与客户进行适度寒喧(切记签字 完毕勿匆忙送客)。
以上可以采取聊天的方式,观察客户的反映,掌握客户的心理,促成其下 决心。如未能顺利进入议价阶段,不妨根据客户的喜好,反复强调产品的优点, 再次促成其下决心。记住,在客户犹豫不决的时候,一定要一紧一松,反而让 客户更紧张,如一味很紧张地逼定,有可能适得其反。
3.直接强杀:如遇到以下的客户,则可以采取直接强杀的方式:
*当然,两组同样有意向的超A客户只要处理得当,同样能得到很好的结果。
四、SP常用方式
(二)谈价SP
A. 准备一份假的底价表,在实在搞不定客户时,甩出道具价目表给客户自己看,
使他确信价格最低了。
B. 客户的要价其实能够接受,但考虑到客户的反复很大,在这种情况下不能很 爽快答应,应存心制造有点很为难的状况,比如打假电话请示等。这样谈下
附加:现场逼订SP配合
分析下定的过程
如果客户没有下定,那他绝对不会再回头,他会在看过几家房产公司的其它 楼盘之后,完全把你忘掉,那当客户下定之后,设想他去看其他的楼盘。
1. 楼盘一个比一个差,他在下定之后,会和我们的楼盘做比较,结果 一定是我们的楼盘胜出。
2. 楼盘一个比一个好,他在看到好的时候会犹豫,想定但又舍不得之
1)客户经验丰富,二次以上购房,用于投资; 2)客户熟悉附近房价及成本,直截了当要求以合理价位购买; 3)客户对竞争个案非常了解,若不具优势,可能会失去客户;
4)客户已付少量定金,购其他的竞品,而你想要说服他改变。
4.询问方式:在接待客户的过程中通常采用询问的方式,了解客户的心
理,并根据其喜好,重点突出产品的优点,打消其购房时可能存在的疑 虑。询问的方式可以有以下几种:
三、 SP特点 1、直接 2、迅速
这就与促销组合的另一种方法公共关系形成了鲜明的对比,公 共关系更注重的是间接的、长期的效果。
四、SP常用方式
(一)逼订SP A. 业务员配合抢一套房源,在介绍客户时注意身边其它客户,必要时牺 牲一下不是很有意向的客户,而逼订较有意向的客户。 B. 价格优惠活动即将结束,如果今天不订,再来可能优惠活动就结束了。
前所已经交付的定金,会想我们的好处来弥补我们的不足,结果很 可能会倾向我们这一边。
一、产品介绍
1. 对产品自信来自对自我肯定
2. 强势主导,预设场景
3. 突显细节优势,善折巧问,找出客户关心点,对号入座 4. 中断解脱,了解客户,缩短彼此距离 5. 确认产品(帮其推荐)促其决定 6. 封杀有余地(不要让其无从选择)
一、产品介绍 注意:
1. 当客户到家时一定会和亲戚朋友商议,那做为参谋在看到“过期不退款” 时,会想如果说我劝他不要买房,但他的定金会没收,我不可能补偿,那 只有说服他来买。 2. 晚上的追踪电话
可能客户正在全家讨论置业计划,那你的电话可以起到十分重要的作用,
你一方面可以加强客户对于我们楼盘的印象,另一方面可以探求客户的意 向,比如说在电话中谈到白天没有谈过的问题,可以及时加强,但时间选
1)看房过程中询问其需求的面积、房数、预算、喜好等; 2)在洽谈区可以借助销售资料进行询问。如:“由于房型很多,您可以将您的喜好、
预算告诉我,我可以为你推荐合适您的房子”等。
5.热销房屋:
对于受客户欢迎,相对比较好的房型,可以通过强调很多客户在看,甚至制造现 场热销的场面(如当场有人成交等)达到成交的目的。该方式是否有效,取决该客户 是否非常信任你,所以此方法只适用于:为了制造现场销售气氛或确定客户信任你的 情形。
二、送客
接待完毕,当客户欲离开案场时,销售员要起身相送,同时检查是否完成客
户登记工作。送客时应有礼貌地指引路线,送至门外,并同客户约定下次会面时
间及事项,希望客户再来并保持联系。
逼定及杀定技巧
在实际销售过程中,应坚持进可议、退可守的原则。举 例来说,假设销售人员已完全掌握了客户的购买动机、预算、 喜好、那么如何根据经验向客户推荐其满意的房型再加以逼 定呢?