人力资源管理薪酬管理员工薪酬调查问卷
劳动用工薪酬调查问卷
劳动用工薪酬调查问卷尊敬的受访者：感谢您花费宝贵时间参与本次。
本调查旨在了解您在工作中所获得的薪酬情况，以便我们能更好地了解劳动用工薪酬的现状及相关问题。
请您根据个人实际情况如实回答以下问题。
本调查所有信息将仅用于统计分析研究，保证您的信息将被严格保密，请放心填写。
1. 您的性别：男性 / 女性2. 您的年龄：______岁3. 您目前所在的城市：______4. 您目前从事的职业：______5. 您的工作经验年限：______年6. 您目前所在公司的性质：国有企业 / 民营企业 / 外资企业 / 其他（请注明）7. 您目前的职位：______8. 您的月工资收入（税前）范围：A. 3000元以下B. 3001-5000元 C. 5001-8000元 D. 8001-10000元 E. 10001元及以上9. 您是否获得过年终奖金：是 / 否10. 如果您获得过年终奖金，请问年终奖金占您月工资的比例是多少？11. 您是否享受有带薪年假政策：是 / 否12. 如果您享受有带薪年假政策，请问您一年获得的带薪年假天数是多少？13. 您是否享受有社会保险和公积金政策：是 / 否14. 您认为目前的薪酬水平是否满足您的工作需求：非常满足/ 满足 / 一般 / 不满足 / 非常不满足15. 您是否在过去三年内因薪酬问题转换过工作：是 / 否16. 如果是，您转换工作的主要原因是什么？17. 您认为公司应该在薪酬方面有哪些改进措施？非常感谢您的参与和配合。
您的回答对于我们研究劳动用工薪酬具有重要意义。
我们将根据您的反馈，结合其他受访者的意见，提出相关建议，以促进劳动用工薪酬政策的改善和发展。
如果您有任何意见或建议，请在下方留下您的宝贵意见。
谢谢！。
人力薪酬调查问卷模板
尊敬的员工：您好！为了更好地了解我公司员工的薪酬满意度，优化薪酬体系，提升员工福利待遇，现开展此次薪酬调查。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于内部统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（请填写真实姓名，用于统计）2. 您的性别：（）男（）女3. 您的年龄：（）20岁以下（）20-30岁（）30-40岁（）40岁以上4. 您的学历：（）初中及以下（）高中/中专/技校（）大专（）本科及以上5. 您在公司的工作年限：（）1年以下（）1-3年（）3-5年（）5年以上二、薪酬满意度6. 您对自己目前的薪酬水平满意吗？（）非常不满意（）不太满意（）基本满意（）非常满意7. 您认为您目前的薪酬水平与同岗位、同级别的员工相比如何？（）明显低于（）低于（）持平（）高于（）明显高于8. 您认为您目前的薪酬水平与同行业、同职位的员工相比如何？（）明显低于（）低于（）持平（）高于（）明显高于9. 您认为您目前的薪酬水平是否与您的付出成正比？（）不成正比（）成正比10. 您认为您目前的薪酬水平是否能够满足您的日常生活需求？（）不能满足（）基本满足（）能满足三、薪酬结构11. 您认为公司目前的薪酬结构是否合理？（）非常不合理（）不合理（）基本合理（）合理（）非常合理12. 您认为以下哪些因素对您的薪酬影响较大？（可多选）（）学历（）工作年限（）职位级别（）绩效表现（）其他（请说明）13. 您认为以下哪些因素对您的薪酬影响较小？（可多选）（）学历（）工作年限（）职位级别（）绩效表现（）其他（请说明）14. 您认为公司目前的薪酬结构中，哪些部分的比例需要调整？（请说明）四、福利待遇15. 您认为公司目前的福利待遇如何？（）非常不满意（）不太满意（）基本满意（）非常满意16. 您认为以下哪些福利待遇对您来说比较重要？（可多选）（）五险一金（）带薪年假（）加班费（）培训机会（）其他（请说明）17. 您认为公司目前的福利待遇是否与同行业、同职位的员工相比具有竞争力？（）不具有竞争力（）基本具有竞争力（）具有竞争力（）非常具有竞争力五、其他18. 您认为公司目前的人力资源管理有哪些需要改进的地方？19. 您对公司未来的薪酬福利政策有何建议？感谢您抽出宝贵时间填写本问卷！您的宝贵意见将有助于我们更好地改进工作，提升员工满意度。
员工人力资源管理问卷调查表(最新)
员工人力资源管理问卷调查表尊敬的员工:您好！我们正在进行旨在提高公司管理水平、使公司更好适应未来发展需要。
在此调查中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。
您的见解和意见对于公司未来发展至关重要,问卷匿名填写,人力资源部将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密，并只在调查范围内作统计和建议依据使用。
请认真填写问卷,人力资源部感谢您的积极支持和参与.本次调查问卷共三份,第一份:《人力资源管理问卷调查》共7页,需全体员工填写.第二份：《内部薪酬管理满意度调查》共8页，需全体员工填写。
第三份：《部门人力资源需求调查表》共2页,需部门经理与总监填写。
填写问卷要求：1、统一用黑色的炭素笔进行填写，需要用文字回答的,字迹一定要清晰可认.2、由各部门经理安排统一下发，并强调本次人力资源管理调查的重要性。
3、填写问卷一定要认真负责，不要敷衍了事。
4、员工填写完毕，各部门于一周内统一收集,上交人力资源部。
人力资源部真诚希望各位公司员工能够对本次问卷调查给与足够的重视，并以积极负责的态度填写问卷,对浪费各位员工宝贵的时间表示衷心的歉意。
人力资源部2014/4/15人力资源管理调查问卷（问卷一）以下问题请在您选择的选项序号后的括号中画勾。
如无特别说明，请只选一个答案。
一、战略问题1-1您认为公司的未来前景如何？a.( ）会更好b。
（)和以前差不多c。
（)会变差d。
（）说不清楚1—2您认为公司的问题来自哪些方面（请按重要性排列，若认为还有其他没有列出的问题，请列在线上)？a。
（) 管理随意性大,没有规范的管理制度 b. （) 市场开发不力,销路不畅c. （) 公司激励机制不合理d。
（）公司绩效考核体系不健全e。
( ) 公司人员流动率太高 f . ( ）其他二、组织问题2—1向直接上级请示工作时,上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”后才能给予答复? 经常一般偶尔说不清楚a b c d2-2你是否在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力？（部门经理回答)需要一般不需要无所谓a b c d2-3在你相关的工作中，是否充分行使建议权?经常一般偶尔说不清楚a b c d2—4你认为公司的管理制度是否能够得到严格执行？经常一般偶尔说不清楚a b c d2—5公司职能部门(如综合办公室、人力资源部、财务部等）是否能很好地服务于您所在的业务部门？非常好一般不好很不好a b c d2—6公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？非常普通有时有几乎没有说不清楚a b c d2—7公司内部处理日常事务是否有序？非常有序一般混乱说不清楚a b c d2—8在你工作需要相关部门协助时,相关部门配合状况很好比较好不好很不好a b c d请指出哪些部门经常配合不好2—9在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定非常明确比较明确不明确非常不明确a b c d2—10在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会a。
薪酬福利满意度调查
薪酬福利问卷调查表调查问卷说明1) 本问卷共有37道题,采用单项、多项选择、简答题的方式提问;2) 此次问卷调查的目的是为了解员工对公司薪酬福利制度方面的基本看法,旨在收集相关数据,了解员工薪酬福利需求,达到员工和企业共同发展的目的。
3)此项调查的回答无所谓正确与错误,最重要的是您的回答尽可能地反映您的真实感受和想法,您的意见和评价对于公司未来的发展至关重要,感谢您的支持和配合!Q1:您入职时长:_____年____月Q2:第一部分薪酬总体评价Q3:总体上,您对公司目前薪酬管理制度和薪酬体系的满意程度是?A.非常满意B.比较满意C.基本满意D.不太满意E.非常不满意Q4:您对您工作中获得的报酬和其他福利及奖金等方面的整体评价是A.非常满意B.比较满意C.基本满意D.不太满意E.非常不满意Q5:以您自己在公司的资历和能力,您对自己的薪酬状况感觉如何?A.非常满意B.比较满意C.基本满意D.不太满意E.非常不满意Q6:您认为您现在的收入水平与公司其他部门员工之间的差距是否合理?A.非常满意B.比较满意C.基本满意D.不太满意E.非常不满意Q7:您对自己从公司获得的工资报酬和同行业其他企业相比,是否满意?A.非常满意B.比较满意C.基本满意D.不太满意E.非常不满意Q8:与本地区的社会薪酬水平相比,您认为您的工资水平是?A.处于领先B.高于平均C.平均水平D.低于平均E.远低于平均Q9:您认为所在部门内部员工的分配制度和工资差距是否合理?A.非常合理B.比较合理C.基本合理D.不太合理E.非常不合理Q10:过去一年,您获得的涨幅工资是?A.非常合理且令人满意B.较合理且较满意C.一般D.不合理也不太满意E.非常不合理且令人很不满Q11:您认为您的工资能否体现您的个人价值?A.充分体现B.部分体现C.基本体现D.没有体现E.没有体现,甚至背离Q12:您觉得目前的薪酬结构内容和比例合理吗?A.非常合理B.比较合理C.基本合理D.不太合理E.非常不合理F.不存在薪酬结构Q13:以下关于薪酬与工作时间的关系,哪个最接近您的观点?A.工作强度虽然大,但在这里工作很快乐B.不打卡的日子让我觉得很自由C.能够工作和生活有较好的平衡,因为时间安排上有自由D.工作占了我太多的私人时间E.太累了,坚持不了这样的工作Q14:您认为最佳的固定薪酬和浮动薪酬的比例为A.90%:10% B。
人力资源管理调查问卷
人力资源管理调查问卷填写说明：1.请认真阅读每一个条目后选择最能描述您的意见或您对该条目中主题的感觉的答案。
2.如未标注“可多选”或“限选几项”,则为单项选择。
3.如果该条目列举了几个可选择的等级或字母序号，请您在答案上打“√”。
第一部分：公司及员工情况1．您认为瑞华的发展前景如何？A.非常有前途B.比较有前途C.一般D.前途黯淡E.没前途2．您是否清楚地知道公司目前的发展战略方向？A．非常清楚 B.基本清楚 C.比较清楚 D.不清楚3．公司制订的管理制度是否能得到有效的执行？A．完成有效地执 B.部分得到执行 C.极少部分得到执 D.几乎没有得到执行4．您觉得同事的工作积极性如何？A．积极性非常高 B.积极性比较高 C.积极性一般 D.几乎没有积极性5．与同行业相比,您认为瑞华现在的员工的素质?A.非常高B.比较高C.一般D.较差E.非常差6．您认为瑞华管理人员的管理能力？A.很强B.较强C.一般D.较弱E.很弱7．当您的工作出现失误时，一般您的上级如何对待您？A.严厉批评B.委婉提出意见C.嘴上不说，但心里极为不满D.无声无息，以后不再委派您工作E.指出失误，并帮您纠正8．您是否有机会向上级畅谈您的感受与看法？A.总是B.经常C.有时D.极少E.几乎没有9．您是否相信上级的承诺？A.从不B.极少C.有时D.经常E.总是10．您与您的上级的沟通主要通过：（可多选）A．汇报工作 B.工作会议 C.任务分配 D.工作指导 E.私下闲聊第二部分：公司人力资源制度建设情况11．您对公司的人力资源相关制度了解程度如何？A．不了解B．部分了解C．非常了解12．您认为公司目前的人力资源相关制度是否完善？A．完善B．较为完善C．不完善13．您认为公司目前的人力资源相关制度执行情况如何？A．均按制度执行B．部分按制度执行C．均未按制度执行 D．不清楚14．公司目前的人力资源管理制度主要是：A．自己建立B．咨询公司建立C．上级公司建立 D．借用其他公司E．结合几种办法15．公司有无与企业发展战略相结合的人力资源规划？是否遵照规划实施？A．有，按规划实施；B．有，实施不力；C．正在建立；D．拟建E．无16．您对公司的人力资源规划了解程度如何？A．完全不了解 B．有些了解 C．基本了解 D．非常了解17．您认为公司目前人力资源规划合理性如何？A．非常不合理 B．有些不合理 C．基本合理 D．非常合理第三部分：招聘与配置18．您对目前公司组织机构设置的看法是？A．过多，需要精简B．正好，没有必要调整C．不知道19．您是否清楚各部门的职能或主要工作内容是什么？A．非常清楚B．比较清楚C．部分清楚部分不清楚D．不清楚；E．完全不清楚20．您认为各部门之间的职责划分是否明确？A．明确B．基本明确 C．不很明确D．很不明确E．不知道21．您认为您的部门内部有缺失的关键职能吗？A．无B．有，填写关键职能22．您对本部门目前岗位设置的看法是？A．过多、需要精简与优化B．适当、保持现状C．太少，需要增设D．无所谓23．您是否清楚地知道本部门所有岗位的职责/工作内容是什么？A．非常清楚B．比较清楚C．部分清楚部分不清楚 D．不清楚 E．完全不清楚24．您认为本部门内部员工之间的职责划分是否明确？A．明确 B．基本明确C．不很明确D．很不明确E．不知道25．您认为目前部门人员配置需要从哪些方面优化？(可以多选)A．人员能力提升 B．岗位调动 C．强化执行力 D．人员增加或精简 E．无需优化26．在您工作需要相关人员/部门协助时，相关人员/部门配合状况如何？A．很配合B．比较配合C．不太配合D．很不配合E．说不清27．您是否了解公司的人才招聘机制？A．非常清楚 B．比较清楚 C．部分清楚部分不清楚D．不清楚 E．完全不清楚28．目前你所在分公司的招聘会涉及哪几个环节?(可多选)A．书面的招聘计划B．发布渠道筛选C．招聘信息发布D．简历筛选E．面试F．笔试G．复试H．性格分析29．您认为公司招聘的公正程度如何？A．非常公正B．比较公正C．不确定D．不公正E．很不公正30．您认为公司招聘人员的时效性如何？A．高 B．尚可C．一般 D．低31．您认为公司招聘人员与公司所需岗位的匹配度如何？A．非常合适B．比较合适C．一般D．不合适第四部分：薪酬管理部分32.与瑞华其他员工相比你得到的报酬是否合理？A.很合理B.合理C.中立D.不合理E.很不合理33．与同行业的其他企业相同的职位相比，你得到的报酬？A.远远高出B.较高C.差不多D.较低E.远远低于34．您对目前个人的薪酬水平？A．满意 B.基本满意 C.不满意 D. 非常不满意35．您认为公司的薪酬分配能体现“按劳取酬”的原则吗？A．体现了 B.基本体现了 C.有些没有体现 D.完全没体现36．您认为相比其他部门，销售部门的薪酬待遇的高低程度？A. 非常低B.较低C.较高D.很高37．您认为部门负责人与部门内员工的薪酬收入差距？A．差距过大 B.差距合理 C.差距太小 D.不清楚38．您认为公司制定的薪酬结构是否合理？A．非常合理 B.基本合理 C.不太合理 D.极不合理39．您对公司提供的福利待遇是否比较满意？A．非常满意 B.基本满意 C.不太满意 D.不满意40.您认为目前您的收入和下列哪些因素有最重要的关系？____________（限选五项）您认为合理的薪酬应与哪些因素决定?___________________（限选五项)A.工作业绩B.工作态度C.业务技能水平D.工龄E.学历F.职称G.职务等级H.管辖幅度 I.工作环境J.工作强度K.工作承担风险大小程度L.工作创造力M．公司经营状况41．您期望薪酬增长幅度在现有薪酬总额基础上增长比例为：A.5％以下B.5-10％C.10-15%D.15%以上42．您认为薪酬中浮动收入占收入总额的合理比例应该是：A.20％以下B.20－40％C.40－60％D.60－80％E.80％以上43．您认为薪酬调整的依据是什么？（限选三项）A.工作业绩B.工作态度C.工作年限D.工作能力E.上级主观评价F.学历G.职称H. 职务44．您认为公司目前薪酬管理中最严重的问题是什么？（限选三项）A.相对于对公司的贡献，薪酬没有体现岗位的价值差异B.相比同行业其他企业，薪酬缺乏竞争力C.薪酬结构不合理D.薪酬没有体现员工工作业绩的好坏E.薪酬制度及其相关政策不透明F.薪酬受职务级别的影响太大G.内部部门间的薪酬分配不公平H.对承担重大责任的关键员工，薪酬激励不够第五部分：绩效管理部分45．您认为公司目前使用的绩效考核方法是否合理？A．非常合理 B.基本合理 C.不太合理 D.不合理46．您是否了解自己的工作表现是怎样被评估的？A．了解 B.基本了解 C.不太了解 D.不了解47．您是否清楚自己的考核指标？A．非常了解 B.了解一些 C.不清楚 D.没有48．现有考核中，考核者的打分是否具备客观事实和依据？A．非常客观公正 B.基本客观 C.比较主观 D.完全没有事实依据49．您认为，目前的考核中存在的奖罚情况A．扣分太多，奖励太少 B. 扣分和奖励差不多 C.无所谓 D. 不清楚50．公司的考核结果能否反映员工的业绩水平？A．完全能 B.基本能 C.不太能 D.根本不能51．在绩效评估过程中，您的上级能够和您及时沟通考核结果吗？A．完全能 B.基本能 C.不太能 D.根本不能52．目前绩效考核结果对员工的影响情况？A．影响较大 B.有一定影响 C.影响很小 D.没有任何影响53．您想通过实施绩效考核，达到什么目的？（限选三项）A.合理分配奖金B.找出业绩和表现差距C.员工晋升、降级依据D.发现培训需要E.调薪依据F.掌控工作进展54.您认为有哪些方面的改善可以显著地提高您现在的工作绩效？（限选三项）A.工资B.奖金C.福利D.个人发展E.培训F.工作流程G.公司制度H.工作环境I.上司的管理能力J.团队合作55．您认为公司目前绩效管理存在的主要问题: （限选三项）A.考核比较随意B.绩效目标制定的不合理C.考核指标制定不客观、不合理D.考评人员与被考评人员之间互相不了解、互相不信任E.没有部门对考评人员进行绩效考评的培训与监督第六部分：培训与职业发展部分56．您在瑞华中接受培训的情况A．非常多 B.较多 C.一般 D.很少 E.没有57．您认为您所接受的培训对您的工作是否有帮助？A.非常大B.较大C.一般D.很小E.没有58．在您以前参加的培训中，如果您感觉培训效果不理想，您认为原因是：(限选三项)A.培训缺乏针对性B.培训组织不到位C.培训方式单一D.培训师资力量不强E.培训目的不明确F.培训缺乏跟踪和考核G.培训对业务的提升帮助不大59．您认为瑞华在人事晋升选拔过程中A.非常公正B.公正C.一般D.不公正E.极不公正60．您认为您个人在瑞华的发展前景如何？A.非常有前途B.比较有前途C.一般D.前途黯淡E.没前途61．您是否认为公司有明确的用人标准？A．非常明确 B.基本明确 C.比较不明确 D.不明确62．除了薪资之外，您觉得瑞华在员工激励方面哪些做的较好：(限选三项)A.工作环境B.培训机会C.职业发展D.员工福利E.实践机会F.文体活动G.沟通机制63.请问以下哪几项是您选择留在祥瑞工作的主要原因：(限选三项)A.收入和福利较好B.较好的工作环境C.个人发展空间广阔D.公司发展趋势良好E.工作稳定F.工作氛围好G.对祥瑞有感情H.有成就感第七部分：其他问题64.您认为公司（或部门）在业务流程中最迫切需要解决的三个问题?65.您认为公司在人力资源管理中最迫切需要改善的三个问题?。
公司员工内部薪酬调查问卷模板
公司员工内部薪酬调查问卷模板
尊敬的员工：
为了更好地了解公司员工的薪酬水平和对薪酬的满意度，我们诚邀您参加以下调查。
您的回答将对我们改进和优化薪酬策略非常有帮助。
请您在准确填写调查问卷的同时，保证您的个人信息的隐私和保密。
1. 您的姓名：
2. 您的部门：
3. 您的职位：
4. 您的工作年限：
5. 您的月薪水平（税前）：
6. 您的绩效评级（1-5分，1为最低，5为最高）：
7. 您认为您的薪酬水平与您的工作贡献相符吗？
a) 完全符合
b) 比较符合
c) 不太符合
d) 完全不符合
8. 您对公司的薪酬福利制度是否满意？
a) 非常满意
b) 满意
c) 一般
d) 不满意
e) 非常不满意
9. 您是否认为公司的薪酬福利制度与其他同行业企业相比具备竞争力？
a) 是的，具备竞争力
b) 比较具备竞争力
c) 一般
d) 不太具备竞争力
e) 没有竞争力
10. 您认为公司应该在哪些方面改进薪酬福利制度？
请在下面的空白处提供您的建议和意见（可选）：
谢谢您对本次调查的支持和配合！您的宝贵意见和建议将帮助我们进一步完善公司的薪酬政策。
如果您对此次调查或其他事项有任何疑问，请随时与我们联系。
此致
公司薪酬部门。
薪酬管理调查问卷
薪酬管理调查问卷调查问卷说明:(1) 本调查问卷共有50 个问题, 问题采用单项选择的方式, 简明扼要并易于回答。
(2) 你可以匿名填写此份调查表。
(3) 本调查问卷的保密级为A 级, 任何信息都将严格受到保密, 所以你可以放心做答。
(4) 当有超过50% 的题目不做回答时, 本问卷将做无效处理。
(5) 请你按实际情况作答, 否则将影响调查结果。
你的姓名:( 可以不填) 所在部门: 一一一一一( 可以不填) 你的职位: 一一- 一入职年限: 你的年龄: 性别: 一一一一一学历程度:1. 你对自己努力付出与工资回报二者公平性的感受是(A) 完全公平(B) 基本公平(C) 不确定(D) 不公平(E) 非常不公平如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受2. 以自己的资历，你对自己的工资收入(A) 非常满意(B) 较满意(C) 不确定(D) 不满意(E) 非常不满意如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受3. 领到工资时，你的感受是(A) 比较愉快(B) 比较开心(C) 不确定(D) 有些失落(E) 心情非常糟糕如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受4. 你的努力工作在工资中有明显的回报吗(A) 一定有(B) 可能有(C) 不确定(D) 没有(E) 完全没有如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受5. 和其他同职位的人相比, 自己的工资(A) 非常高(B) 较高(C) 不确定(D) 较低(E) 非常低如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受6. 你觉得目前的工资就是你个人价值的体现吗(A) 肯定是(B) 应该是(C) 不确定(D) 不是(E) 绝对不是如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受7. 你对目前公司薪酬制度科学性的评价是(A) 非常科学合理(B) 较科学合理(C) 不确定(D) 不够科学合理(E) 非常不科学不合理如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受8. 你对目前公司薪酬制度对人才吸引性的评价是(A) 非常吸引(B) 较吸引(C) 不确定(D) 不够吸引(E) 几乎没有任何吸引力如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受9. 你对目前公司薪酬制度对员工激励性的评价是(A) 非常强的激励(B) 较强的激励(C) 不确定(D) 激励性不够(E) 非常差如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受10. 你对目前公司薪酬制度公正性和公平性的评价是(A) 非常公正和公平(B) 较公正和公平(C) 不确定(D) 不够公正和公平(E) 完全不够公正和公平如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受(B) 有一定的先进性和远见性(C) 不确定(D) 有些落后于现实(E) 非常过时如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受13. 你认为目前公司的薪酬制度直接代表着谁的利益(A) 绝对是广大员工的利益(B) 部分员工的利益(C) 不确定(D) 少数人的利益(E) 个别人的利益如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受14. 你认为你的薪酬与你的职位(A) 非常相称(B) 基本相称(C) 不确定(D) 不相称(E) 非常不相称如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受15. 你觉得目前公司薪酬的计算方式(A) 非常简洁且易于明白(B) 比较简洁(C) 不确定(D) 有些繁复(E) 非常晦涩难懂如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受16. 你觉得目前公司薪酬的支付方式(A) 非常先进(B) 比较先进(C) 不确定(D) 落后(E) 非常落后如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受17. 你觉得目前公司薪酬的保密性(A) 有非常强的保密性(B) 比较强的保密性(C) 不确定(D) 不够保密(E) 非常之公开化如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受18. 过去一年, 你获得的涨幅工资(A) 非常合理且令人满意(B) 较合理比较满意(C) 不确定(D) 不合理也不太满意(E) 非常之不合理令人很不满如果选择D 或E, 请写明简要理由或感受19. 你觉得目前企业的发展与员工工资增长的关系是(A) 利润增长时员工一定会得到工资增长(B) 利润增长时员工可能会得到工资增长(C) 不确定(D) 利润增长时员工不会得到工资增长(E) 利润增长时员工绝对得不到工资增长如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受20. 你认为公司薪酬制度所倡导的分配机制是(A) 绝对向勤奋及优秀的员工倾斜(B) 按劳分配(C) 不确定(D) 吃大锅饭搞平均主义(E) 多" 捞" 多得, 少" 捞" 少得如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受21. 你对公司经济性福利的看法是(A) 多种经济性福利, 且额度合适(B) 多种经济性福利, 但额度过低(C) 不确定(D) 基本上没什么经济性福利(E) 完全没什么经济性福利如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受22. 你对过去一年公司在非经济性福利的建设方面的看法是(A) 卓有成效(B) 基本可以(C) 不确定(D) 较差(E) 非常差如果选择D 或E, 请写明简要理由或感受23. 公司在传统节假日和纪念日有特别的费用发放吗(A) 绝对有(B) 大多时候都有(C) 不确定(D) 基本上没有(E) 完全没有如果选择 D 或 E 请写明简要理由或感受24. 你对公司公共福利政策及建设的看法是(A) 做得非常好, 极大地激励和鼓舞着员工不确定(B) 有一些福利项目, 但还不够完善和合理(C)(D) 做得较差, 不太令人满意(E) 完全没有什么公共福利如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受25. 有员工对薪酬方面的事情提出不同意见和建议时, 公司的态度是(A) 非常欢迎, 积极采纳和接受意见(B) 基本上会有一些正面的改善, 但比较被动(C) 不确定(D) 昕昕而已, 没什么改变(E) 非常敏感, 尽量压制如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受26. 在过去半年中, 你觉得公司在薪酬付出与利润积累方面(A) 控制得非常好, 找到了二者的平衡点(B) 控制得较好(C) 不确定(D) 较差, 二者有些失衡(E) 明显失衡如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受27. 在过去一年中, 绩效工资的发放(A) 有科学合理的正式考核制度和考核表格作为依据(B) 有一些简单的考核制度和表格(C) 不确定(D) 没什么制度和依据, 凭感觉考核(E) 完全失控如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受(A) 控制得非常好(B) 比较好(C) 不确定(D) 不太好(E) 非常糟糕如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受30. 上一年度, 公司对薪酬制度方面的意见征询工作(A) 开展得非常好(B) 比较好(C) 不确定(D) 不太好(E) 非常差如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受31. 你觉得公司大部分员工的辞职(A) 因为薪酬的不合理而直接导致(B) 和薪酬有一定的关系(C) 不确定(D) 和薪酬没有什么关系(E) 绝对与薪酬问题无关如果选择 D 或 E 请写明简要理由或感受(A) 感到很满意(B) 基本满意(C) 不确定(D) 不太满意(E) 非常不满意如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受36. 你觉得公司高级管理人员对他们的薪酬(A) 感到很满意(B) 基本满意(C) 不确定(D) 不太满意(E) 非常不满意如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受37. 你认为公司员工的工资层级差别(A) 有一定的层级差别, 但非常合理(B) 有一定的层级差别, 比较合理(C) 不确定(D) 层级差别过大( 小), 不太合理(E) 层级差别非常大( 小), 非常不合理如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受38. 与当地的一般消费水平相比, 员工的基本工资(A) 设置得非常合理(B) 设置基本合理(C) 不确定(D) 较低, 不太合理(E) 太低，非常不合理如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受40. 加班工资的计算方法和法律法规相比(A) 绝对符合法律法规(B) 基本符合法律法规(C) 不确定(D) 有些地方不符合法律法规(E) 完全不符合法律法规如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受41. 员工基本工资、津贴福利的确定过程(A) 绝对遵照明确的规章制度执行(B) 基本遵照规章制度执行(C) 不确定---t(D) 基本上没有规矩(E) 非常之混乱如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受43. 公司有薪假期的设置(A) 有多种假期, 可灵活休假(B) 多种有薪假期, 但休假方式比较呆板(C) 不确定(D) 只有少数的有薪假期(E) 完全没有任何有薪假期如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受44. 目前公司全部岗位的岗位工资(A) 是通过科学合理的工作分析后制定的(B) 通过粗略的调查分析后制定的(C) 不确定(D) 管理者凭经验制定的(E) 完全没有任何依据如果选择 D 或 E 请写明简要理由或感受45. 有一定的理由向公司申请加薪, 公司的态度是(A) 肯定是核实情况后决定是否加薪(B) 以各种理由敷衍过去(C) 不确定(D) 看自己反反复复努力申请的程度(E) 绝对不会加薪如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受46. 以下关于薪酬与工作的关系, 哪个最接近你的观点(A) 通过工作, 我自己感到生活充实并获得合理的薪酬回报(B) 我工作的基本目的就是为了挣一份工资(C) 干什么工作都是次要的, 只要有钱赚(D) 给我多少钱, 我就干多少活(E) 没有钱什么也别谈如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受47. 以下关于薪酬与生活的关系, 哪个最接近你的实际情况(A) 因为薪酬很高, 自己的生活过得非常富裕(B) 目前的薪酬除维持基本生活外, 有一定的节余(C) 我不太确定二者之间有什么关系(D) 目前的薪酬只能维持最基本的生活开支(E) 因为目前的薪酬太低, 自己过得非常之贫苦如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受48. 在过去 1 年中你获得培训福利的机会(A) 非常多的机会(B) 较多这样的机会(C) 不确定(D) 较少(E) 完全没有如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受49. 公司薪酬管理制度的执行(A) 非常严格(B) 比较严格(C) 不确定(D) 执行得比较差(E) 管理制度形同虚设, 完全没有人去遵守如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受50. 公司在国家强制性保险福利、最低工资方面的做法(A) 高于国家法律法规的要求执行, 并向员工增加了其他福利(B) 按照国家法律法规要求的最低限度执行(C) 不确定(D) 部分按照国家法律法规的要求在执行, 部分则没有(E) 完全没有按照法律法规的要求执行如果选择 D 或E, 请写明简要理由或感受非常谢谢你完成了这份调查问卷! 不知你是否有一些我们未在调查问卷中列出的观点需要表达。
hr2人力资源二级薪酬管理部分试题+答案
第五章薪酬福利管理一、单选题：第一部分薪酬调查1、员工的薪酬主要根据其近期劳动绩效来决定，员工的薪酬随劳动绩效量的不同而变化,这种企业工资制度类型叫（)。
（A）能力工资制（B)组合工资制（C)工作工资制（D）绩效工资制2、如果被调查企业没有给出准确的薪酬水平数据，只能了解到该企业的平均薪酬情况时，可以采用( )．(A）数据排列法（B）频率分析法(C）回归分析法(D）制图法3、薪酬市场调查是为了保证企业薪酬的（）。
(A）外部公平（B）内部公平(C）个人公平(D)结构公平4、当企业需要确定薪酬水平的岗位难以在类似企业中找到对等岗位时,应考虑选择( )的方式来进行薪酬调查。
A、企业之间相互调查B、委托调查C、公开调查信息D、调查问卷5、市场部的柳洁抱怨虽然职位—样，部门同事的底薪却比自己高30％。
这种情况属于未能保证薪酬的（）．A、外部公平B、内部公平C、个人公平D、结构公平6、（）不用于以绩效为导向的薪酬结构．A、计件工资B、计时工资C、效益工资D、薪点工资7、在薪酬满意度调查中,首先要确定( ) (注意为薪酬满意度调查)A、调查目的B、调查方式C、调查对象D、调查内容8、当企业侧重了解薪酬市场的宏观信息时,适宜采用的薪酬调查方法是( ）.A、企业之间相互调查B、委托调查C、调查公开的信息D、问卷调查9、美国劳工统计局每年都要举行三类薪酬方面的调查，这属于（）（A)公司薪酬调查（B）商业性薪酬调查（C）政府薪酬调查(D）专业性薪酬调查10、一般来说,填写一份薪酬调查问卷的时间不应超过( )（A）1小时(B)2小时（C）3小时(D）4小时11、（）的薪酬调查方式更适合有着良好的对外关系的企业.(A）企业之间相互调查 (B）问卷调查 (C）委托中介机构调查（D）访谈调查12、处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是()。
（A）企业之间相互调查（B）问卷调查（C）委托中介机构调查（D）访谈调查第二部分岗位分类1、在公共部门或大型企业中，如果岗位差别很明显，适用的岗位评价方法是（ )hr3的内容A、岗位排列法B、岗位分类法C、要素比较法D、要素计点法2、（）是指工作性质和特征相近的若干职组的集合.（A)职系（B）职组（C）职门（D）职等3、在完成了岗级划分之后，对生产性岗位统一列等时，不宜采用的方法是（）。
人力资源岗位调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解人力资源岗位的现状、需求及发展趋势，我们特制定此调查问卷。
本问卷采取匿名方式，所有回答将严格保密。
您的宝贵意见将有助于我们改进人力资源管理工作，提升企业竞争力。
请您认真填写以下问卷，感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（可选填）2. 您的性别：（1）男（2）女（3）其他3. 您的年龄：（1）20岁以下（2）20-30岁（3）30-40岁（4）40-50岁（5）50岁以上4. 您的学历：（1）高中及以下（2）大专（3）本科（4）硕士及以上5. 您所在的行业：（1）制造业（3）金融业（4）教育业（5）其他6. 您所在的职位：（1）人力资源总监/经理（2）招聘专员（3）培训专员（4）薪酬福利专员（5）劳动关系专员（6）其他二、工作现状7. 您目前所在公司规模：（1）10人以下（2）10-50人（3）50-100人（4）100-500人（5）500人以上8. 您在公司工作年限：（1）1年以下（2）1-3年（3）3-5年（4）5-10年9. 您所在部门的人力资源团队规模：（1）1-3人（2）4-6人（3）7-10人（4）10人以上10. 您认为目前人力资源岗位的工作压力如何？（1）很大（2）较大（3）一般（4）较小（5）很小三、岗位需求11. 您认为以下哪些技能对人力资源岗位至关重要？（1）沟通能力（2）组织协调能力（3）数据分析能力（4）问题解决能力（5）抗压能力（6）其他（请说明）12. 您认为以下哪些素质对人力资源岗位至关重要？（1）责任心（2）团队合作精神（4）创新意识（5）其他（请说明）13. 您认为以下哪些因素会影响人力资源岗位的招聘？（1）薪酬福利（2）职业发展空间（3）企业文化（4）工作环境（5）其他（请说明）四、行业发展趋势14. 您认为以下哪些趋势将对人力资源行业产生重大影响？（1）数字化转型（2）人工智能与大数据（3）灵活用工（4）国际化发展（5）其他（请说明）15. 您认为以下哪些因素将影响人力资源行业的未来发展？（1）政策法规（2）市场需求（3）技术进步（4）人才竞争（5）其他（请说明）感谢您参与本次调查！您的宝贵意见对我们具有重要意义。
关于人力资源专员薪酬调查问卷(薪酬)
关于人力资源专员薪酬调查问卷一、基本信息1.公司名称：2.调查者姓名：（可以不填）所属部门：（可以不填）6 职位：电话：通讯方式：3.行业类型：A银行业B石油/化工/能源业C建筑业D医疗保健业E消费品行业F零售业G电信业H高科技行业I交通业J保险业K贸易L制造业M房地产N 其他4.公司主要股东及其所占份额：二、调查问题1、您所在的公司性质A非公司企业法人 B 有限责任公司 C 股份有限责任公司D个体工商户 E 私营独资企业 F 私营合伙企业 G 国有独资企业2、您的工资的基本构成包括下面哪几项？（多选）A 计时工资B 加班加点工资C 奖金D 津贴E 补贴3、您的基本工资数是多少？A 1000及以下B 1OOO-2000 C、2000-3000 D 4000-5000 E 5000以上4、您公司对于人力资源专员除了基本工资外还有没有绩效工资？（没有，请跳过第5题）A 有B 没有5、您的绩效工资每月是多少？A 500及以下B 500-1000C 1000-1500D 1500及以上6、您觉得您的工资这样构成合理吗？A 非常合理B 比较合理C 不合理7、您的工资保密性如何？A有非常强的保密性B比较强的保密性C不确定D不够保密E非常公开化8、公司为您提供的法定福利项目？（多选）A养老保险 B工伤 C 医疗 D失业E 生育 F公积金 G以上都没有9、目前您公司对您提供了哪些自主福利？（多选）A带薪休假 B每年体检 C定期组织旅游 D集体宿舍E免费或补贴膳食 F娱乐设施 G购房补贴 H其他三、奖励性支付1、有保障的奖金相当于多少个月的基本薪酬？A没有B一个月C两个月D三个月E三个月以上2.浮动奖金过去12个月支付的浮动奖金相当于多少个月的基本薪酬？A没有B一个月C两个月D三个月E三个月以上3.在过去的12个月中你获得的奖金有多少？4.有没有资格免费享有股票期权？（没有，请跳过第5题）A有 B 没有5.期权授予频率？A一年一次 B一年两次 C无固定模式。
2024年人力资源专员岗位薪酬调查报告
1.背景介绍人力资源专员是人力资源部门中的基础岗位之一，其主要职责是负责招聘、培训、员工关系管理等各项人力资源工作。
随着企业对人力资源管理的重视程度不断提高，人力资源专员岗位的需求量也在逐渐增加。
2.薪酬调查方法本次薪酬调查主要采用面对面、网络问卷调查的方式，调查对象为2024年各类企业中的人力资源专员岗位。
调查内容主要包括薪酬构成、薪酬福利待遇、薪酬涨幅等。
3.薪酬构成根据调查结果显示，人力资源专员的薪酬构成主要包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等。
其中，基本工资在总薪酬中占比最大，绩效奖金次之，福利待遇在整体薪酬中占比较小。
4.薪酬福利待遇调查结果显示，人力资源专员的薪酬福利待遇主要包括五险一金、带薪年假、带薪休假、员工培训等。
其中，五险一金是企业必须提供的基本待遇，其他福利待遇根据企业的具体情况而有所不同。
5.薪酬涨幅调查结果显示，2024年人力资源专员的薪酬涨幅相对较高，主要受以下因素影响：一是人力资源专员的需求量增加，企业对人力资源的需求增加导致人力资源专员的市场价值上涨；二是人力资源专员的职业发展空间大，通过不断提升自己的技能和认证，可以获得更高的薪酬待遇。
6.薪酬调查结论从调查结果可以看出，2024年人力资源专员岗位的薪酬水平相对较高，且呈现逐年上涨的趋势。
随着企业对人力资源管理的重视程度不断提高，预计未来人力资源专员的薪酬水平将继续上涨。
此外，人力资源专员的职业发展前景广阔，通过不断提升自己的技能和经验，可以获得更高的薪酬待遇。
7.建议鉴于人力资源专员岗位的薪酬水平较高且有较大的发展空间，建议有志于从事人力资源工作的大学生选择相关专业进行学习，并在就业时注重培养自己的技能和经验。
同时，企业在招聘人力资源专员时应提供具有竞争力的薪酬福利待遇，以吸引和留住人才。
总结：根据2024年人力资源专员岗位薪酬调查报告显示，人力资源专员的薪酬水平相对较高，随着企业对人力资源管理的重视程度不断提高，预计未来人力资源专员的薪酬水平将继续上涨。
人力资源行业薪酬调查表
人力资源行业薪酬调查表一、背景介绍人力资源行业一直以来都扮演着重要的角色，对于企业的发展和员工的管理起着关键作用。
薪酬是人力资源管理中的一个重要方面，对于吸引和留住优秀人才、激发员工工作动力非常关键。
为了更好地了解人力资源行业的薪酬状况，本文进行了一项调查并整理了人力资源行业的薪酬数据。
二、调查方法本次调查采用了在线问卷的方式，共邀请了100家人力资源企业的从业人员参与。
问卷内容包括个人基本情况、岗位职责、工作经验、薪酬状况等方面。
通过对问卷结果的统计和分析，得出了以下结论。
三、薪酬水平根据调查结果显示，人力资源行业的薪酬水平相对较高。
其中，以人力资源经理为例，平均薪资在10,000-15,000元之间，其中资深人力资源经理的薪资更高，可以达到15,000-20,000元。
而普通从业人员的薪资在5,000-8,000元左右。
四、薪酬构成薪酬构成是指薪酬由哪些部分组成，常见的包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等。
根据本次调查结果显示，人力资源行业的薪酬构成以基本工资为主，占比超过60%。
其次是绩效奖金，占比大约为30%。
年终奖金的占比相对较低，仅占10%左右。
五、影响薪酬的因素薪酬水平的确定不仅与个人能力和经验有关，还与一些其他因素有关。
根据调查结果，以下因素对人力资源行业的薪酬有较大的影响：1. 岗位级别：不同岗位的薪酬水平存在差异，高级职位通常薪资更高。
2. 工作经验：工作经验的丰富度也是影响薪酬的重要因素，经验越丰富，薪资水平也越高。
3. 学历背景：学历对薪资水平有一定的影响，研究生学历的从业人员往往薪资更高。
4. 所在地区：不同地区的薪酬水平存在差异，一线城市的薪资水平通常更高。
六、薪酬福利额外补充人力资源行业普遍提供较好的薪酬福利，如五险一金、员工培训、带薪年假等。
此外，还有一些额外福利，如股票期权、绩效奖金等，这些福利可以提高员工的工作积极性和满意度。
七、结语通过对人力资源行业薪酬的调查可以看出，该行业的薪酬水平较高，尤其是高级职位的薪资更具竞争力。
人力资源调查问卷
企业人力资源管理状况调查问卷填写说明：1 这份调查问卷涉及到人力资源管理的许多领域，篇幅较长，问卷填写将占用您一定的宝贵时间，我们诚恳地请大家能够认真、详细地填写完毕。
2调查所涉及的问题没有对错或好坏之分，请各参加调查的企业实事求是地回答。
您答案的真实性和完整性对本项研究以及可能给中国的人力资源管理现状的精确描述作出贡献。
3本调查问卷应该由熟悉企业人力资源管理状况的人力资源部门负责人或公司分管人力资源的副总经理委托有关人员填写。
4回答方式：有些题目是选择题，请在符合您们企业情况的选择项目上画圈“√”；有些题目是问答题，需要填写实际数字或内容，请您写在题目下的空白处。
真诚地感谢您在百忙中对我们的调查给予支持。
南大科院工管091一、公司人力资源问题1.公司对人力资源管理工作有没有财务预算？A有 B 没有C不知道2.人力资源管理负责人是否参与企业重大方针政策的决策过程？A总是参与B经常参与C偶尔参与D从不参与3.人力资源经理（主任）能够在多大程度上影响企业的人事政策？A很大程度B较大程度C较小程度D几乎没有影响4.公司是否做过工作分析（也叫岗位分析或职位分析）？A做过B没做过 C 不清楚5.公司实施工作分析的目的是什么？A为绩效考核做准备 B 规范岗位职责 C 确定岗位工资 D 确定培训内计划E 其它（请说明）6.公司是否有正式的工作（职位）说明书？A有B没有 C 有的岗位有，有的岗位没有7.招聘员工一般通过什么方式（可选择多项）？a)A职业中介机构 B 人才交流会C大专院校 D 猎头公司b) E 因特网（招聘网） F 员工推荐G 主动求职者c)H 其它（请注明）二、公司战略问题8.公司是否有正式的薪酬制度？A有 B 没有9.公司采用的是什么工资制度？a)A岗位（职务）工资 B 业绩工资 C 技能工资 D 三种制度并存b) E 其它（请注明）：10.根据现行的薪酬制度，公司多长时间给全体员工升（降）一次工资？A半年 B 1年 C 2年 D 3年 E 4年以上11.工资变动的主要依据是什么？A岗位或职务变动 B 个人业绩大小 C 定期升降 D 公司利润大小E 其他（请注明）12.公司全体员工的薪酬总额占销售（营业）总额的百分比是多大？%13.目前公司员工中最低月工资是多少（指基本工资）？A 500元以下B 501-1000C 1001-1500D 1501-2000E 2001-2500F 2501以上三、公司薪酬问题14.公司是否做过薪酬调查？A自己做过 B 委托咨询公司做过 C 购买过调查报告D 查阅过劳动部门资料E 其它（请注明）：15.绩效考核制度主要考核什么内容？A工作业绩 B 工作态度 C 能力 D 三方面都考16.考核结果主要用来做什么？A发放奖金或工资 B 晋升 C 改进绩效 D 培训需求分析E目前公司的考核制度存在的最大问题是什么？A考核方法的选择B考核指标的设计 C 考核者的态度D被考核者的态度 E 考核结果拉不开档次 F 考核结果的运用17.公司有没有正式的培训制度或规定？A有 B 没有C准备建立18.在2006年公司用于人员培训费用占人力资源部门预算总额的比例是多少？10%及以下 B.11~20% C .21~30% D. 31~40% E.41%以上19.人力资源管理人员是否参加过公司外部组织的研讨班或培训班？A经常参加B偶尔参加C从来没参加过20.您对劳动法、劳动关系的了解来自：A读书看报浏览杂志网页 B 培训C 系统学习21.您认为当前影响最重大的劳动立法是：A新劳动法 B 劳动保险法C劳动合同法22.“试用期的情况下用人单位和劳动者皆可提出解除劳动关系无须理由也无须提前通知”，这种判断您认为是否正确：A正确 B 不正确 C 不清楚23.“加班费计算基数可以由单位和劳动者双方约定”，您认为是否正确：A正确 B 不正确 C不清楚24.新进员工劳动合同一般签几年？A 1年以内 B 2年 C 3年 D 4年以上25.公司是否使用劳动派遣？A是 B 否26.公司是否有工会？A有B没有27.公司是否有明确的价值理念？A有B没有28. 公司在日常管理中，上下级间的指令与汇报是否存在越级现象，具体的现象请您描述，谢谢。
关于薪酬调查问卷
员工个人薪酬调查问卷亲爱的先生/女士：十分感谢您能在百忙之中给予我们的帮助。
本问卷的目的是为了了解薪酬要素对员工的影响，探究薪酬管理改进的方向和措施。
问卷中的几个问题都是关于您对一些对您的薪酬方面的问题的看法，因而您的回答无对错之分。
请认真阅读问卷的指导语，并根据您的实际情况填写。
如果您认为某一问题没有完全符合的选项，请选择最适合的一个答案。
本调查采用匿名的形式进行，您所提供的所有信息，包括您的一些个人信息都是保密的，仅供研究之用除研究者之外其他人无法得到这些资料。
1.您的性别：( )A .男 B. 女2.您的年龄（）A.18~30岁B.31~40岁C.41~50岁D.50岁以上3.您的工作年限（）A．1年以下B．1~5年C．6~10年D．10年以上4.您在贵企业工作了（）A.不足一年B.1~2年C.3~4D.5~6E.7年以上5.您所在企业的性质（）A.国有企业B.民营企业C.合资企业D.外资企业6您认为薪酬收入中浮动部分占总收入的比例应该为（）A. 10%B.11%~20%C.21%~30%D.31%以上7.您的受教育程度（）A.大专以下B.大专C.本科D.研究生以上8.您的岗位级别（）A.一般员工B.技术人员C.中层管理者D.高层管理者9.您对自己目前的薪酬（）A.非常满意B.较满意C.不确定D.不满意E.非常不满意10.您觉得您所在企业的薪酬水平在同行处于什么水平？（）A.较低B.中等C.偏高11.你的努力工作在工资中有明显的回报吗（）A. 一定有B.可能有C.不确定D.没有E.完全没有12.您觉得自己的工资就是个人的价值体现吗？（）A.肯定是B.应该有C.不确定D.不是E.绝对不是13.您对目前公司薪酬制度科学性的评价是（）A.非常科学合理B.较科学合理C.不确定D.不够科学E.非常不科学合理14.您对目前公司薪酬制度对人才吸引的评价是（）A.非常吸引B.较吸引C.不确定D.不够吸引E.几乎没有任何吸引力15.您对目前公司薪酬制度对员工激励性的评价是（）A.非常强的激励B.较强的激励C.不确定D.激励性不够E.非常差16.您对母亲公司薪酬制度公正性和公平性的评价是（）A.非常公正公平B.较公正公平C.不确定D.不够公正公平E.完全不公正公平17.您对目前公司薪酬制度合法性的评价是（）A.绝对法律法规B.基本符合法律法规C.不确定D.有些不符合法律法规E.完全不符合法律法规18.您对目前公司薪酬制度先进性的评价是（）A.非常具有先进性及远见性B.有一定先进性及远见性C.不确定D.有些落后于现实E.非常过时19.您认为目前公司薪酬制度直接代表谁的利益（）A.广大员工的利益B.部分员工的利益C.不确定D.少数人的利益E.个别人的利益20.您认为您的薪酬与您的职位（）A.非常相称B.基本相称C.不确定D.不相称E.非常不相称21.过去一年中您获得的涨幅工资（）A.非常满意B.较满意C.不确定D.不太满意E.非常不满意22.您觉得目前企业的发展与员工的工资增长的关系是（）A.利益增长时一定得到增长B.利益增长时员工可能会得到工资增长C.不确定D.利益增长时员工不会得到工资增长E.利益增长时员工绝对不会得到工资增长23.公司薪酬制度所倡导的分配机制是（）A.绝对向勤奋及优秀的员工倾斜B.按劳分配 C .不确定D.吃大锅饭搞平均主义24.您对公司公共福利政策及建设的看法是（）A.非常好，极大激励和鼓舞着员工B.有一些福利羡慕，但还不够完善和合理C.不确定D.较差，不太令人满意E.完全没有公共福利25.在过去一年中，绩效工资的发放（）A.有科学合理的正式考核制度和考核表格作为依据B.有一些简单的考核制度和表格C.不确定D.没什么制度和依据，凭感觉考核26.您的基本月薪收入总额（）A.1000以下B.1000~3000元C.3000~5000元D.5000以上27.您的工资有那几个部分构成（）A.基本工资B.项目补贴C.加班加点工资D.津贴和生活补贴E.奖金F.绩效工资28您的公司福利( )A.社会保险B.住房补贴金C.交通补贴D.旅游补贴E.午餐补贴F.手机费G.其他________________（填写）29.您觉得公司目前的薪酬体系有改革的必要吗？（）A.非常必要B.希望改革C.可改可不改D.不必要30.公司薪酬管理制度的执行（）A.非常严格B.较严格C.不确定D.较差E.非常差非常感谢您完成这份调查问卷。
人力资源薪酬调研情况报告
人力资源薪酬调研情况报告人力资源薪酬调研情况报告一、引言薪酬是组织吸引、留住和激励员工的重要手段，对于企业的人力资源管理具有重要的影响力。
本报告旨在对公司进行薪酬调研，为提升公司的人力资源管理水平和员工满意度提供参考。
二、调研方法1.问卷调查：公司向全体员工发送了一份薪酬满意度调查问卷，涵盖了薪资水平、绩效奖金、福利待遇等方面。
2.个别访谈：在问卷调查之后，为了深入了解员工对薪酬的意见和建议，公司还进行了一些个别访谈。
三、调研结果1.薪资水平：调研结果显示，超过60%的员工认为自己的薪资水平与工作量和职责相称。
尽管如此，仍有约20%的员工对自己的薪资不满意，并提出希望获得加薪的要求。
2.绩效奖金：大部分员工表示公司对绩效奖金的考核相对公平，但也有员工认为绩效考核存在主观性和不公平性的问题，并希望提出建设性意见。
3.福利待遇：绝大部分员工表示公司的福利待遇较为完善，如五险一金、带薪休假等。
然而，仍有一部分员工对福利待遇有不满意见，主要集中在福利种类的单一和福利水平的不够高。
四、问题分析1.薪资水平不够满意：部分员工对自己的薪资水平表示不满意，这可能是由于工资水平的不同所致，也可能是员工对自身价值感不足所致。
此外，企业可能需要审视薪酬制度是否公正、科学，是否能够提供与员工工作业绩相匹配的薪资水平。
2.绩效考核存在问题：一些员工对绩效考核的公正性提出质疑，这反映出绩效考核制度可能存在主观性和不公平性的问题。
为了增加员工对绩效考核的信任度，企业可以考虑提高透明度，制定科学合理的考核指标和标准。
3.福利待遇需要改进：尽管大部分员工对公司的福利待遇表示满意，但一些员工仍有对福利待遇的不满。
公司可以通过增加福利种类、提高福利待遇水平等方式来提高员工对福利待遇的满意度。
五、建议1.定期调整薪资水平：根据员工的工作量和贡献度，及时调整薪资水平，提高员工的满意度和激励水平。
2.优化绩效考核制度：确保绩效考核的公正性和客观性，通过制定明确的考核指标和标准，让员工对绩效考核制度有更高的信任度。
绩效与薪酬调查问卷
绩效与薪酬问题1.您认为公司现行的员工绩效考核体系中的最关键内容是（可多选，限选3项以内）：(1)态度 (2)技能 (3)人缘 (4)业绩(5)制度遵守情况 (6)出勤情况 (7)不清楚 (8)其他2.目前公司员工绩效考核结果主要用于（可多选，不限选项）：(1)调薪 (2)职务晋升 (3)岗位调动 (4)奖金分配(5)员工绩效提升 (6)培训 (7)其他3.您认为目前公司绩效考核实施的效果好吗：(1)非常好 (2)比较好 (3)一般 (4)不太好 (5)差4.您认为公司目前的绩效考核体系能够公正地反映您的工作业绩吗？(1)体系合理、评价公正能够客观的评价员工 (2)有较合理评价体系，但是评价过程流于形式(3)体系不合理、但评价过程公正 (4)体系不合理、过程也不公正5.您认为公司目前的绩效考核存在问题有哪些？（可多选，不限选项）(1)考核指标难以量化 (2)平均主义思想太严重 (3)考核指标太繁琐(4)考核缺乏反馈 (5)考核目标设定缺乏合理依据6.您的上级对于您的绩效考核结果会与您进行沟通，并商讨绩效提升的方法吗？(1)每次都非常认真地进行绩效面谈 (2)有绩效面谈的形式，但没有解决实质问题(3)只是将考核结果告知，没有沟通 (4)连考核结果也不告知，只是在发工资的时候才知道(5)说不清7.您对薪酬的整体满意度如何：(1)很满意 (2)基本满意 (3)不满意 (4)很不满意8.与公司其他人相比，您对目前的薪酬满意吗？(1)很满意 (2)基本满意 (3)不满意 (4)很不满意9.与当地同行业相比，您对目前的薪酬满意吗？(1)很满意 (2)基本满意 (3)不满意 (4)很不满意10.与您的工作付出相比，您对目前收入满意吗？(1)很满意 (2)基本满意 (3)不满意 (4)很不满意11.您认为公司确定员工收入的主要依据是什么？（可多选，限5项以内）(1)根据本公司历史水平 (2)参照同类企业经验数据 (3) 职称高低(4)不同岗位对公司的价值水平 (5)没有明确依据，靠和领导谈判决定 (6) 学历的高低(7)专业技术能力 (8)员工的绩效表现 (9)其他12.您认为合理的薪酬水平确定的依据主要应考虑的因素？（可多选，限5项以内）(1)根据本公司历史水平 (2)参照同类企业经验数据 (3) 职称高低(4)不同岗位对公司的价值水平 (5)没有明确依据，靠和领导谈判决定 (6) 学历的高低(7)专业技术能力 (8)员工的绩效表现 (9)其他13.您认为应该采用与绩效挂钩的浮动工资吗？(1)很应该 (2)应该 (3)不应该 (4)说不清楚14.您认为应该采用与绩效挂钩的岗位有：（可多选，不限选项）(1)高层领导 (2)中层干部 (3)基层管理人员 (4)销售人员 (5)生产员工 (6)行政后勤人员15.您认为浮动工资的比例应该占员工平均总收入的比例是多少？(1)10%以下 (2)10%-30% (3)30%-50% (4)50%以上16.若公司采用长期激励，您认为可采用（可多选，限3项以内）：(1)股票 (2)股票期权 (3)虚拟股权 (4)住房（5）车辆（6）其他17.您认为薪酬体制中最严重的问题是什么？（可多选，限3项以内）(1)薪酬整体偏低 (2) 薪酬水平与个人绩效没有直接的关系 (3)薪酬结构不合理(4)薪酬调整随意 (5)薪酬差距拉不开 (6)薪酬和岗位价值没有直接的关系18.您认为公司薪酬制度对员工激励性如何？(1)非常强的激励 (2)较强的激励 (3)不确定 (4)没有激励性19.您认为自己的才能在目前岗位得以发挥的程度？(1)0-20% (2)20%-40% (3)40%-60% (4)60%-80% (5)80%-100% 20.您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？(1)不希望 (2)无所谓 (3)希望但信心不足 (4)希望且有信心Page 1 of 1。
企业内部员工薪酬调查问卷
员工薪酬调查问卷填写说明：1.本次调查为匿名调查，我们承诺对填写者个人提供的信息保密。
2.本次问卷调查目的在于了解填写者对公司薪酬问题的建议和看法。
3.您所提供的信息对我们了解大家对公司薪酬制度的意见、满意度、改进要求等相关情况非常重要，请大家认真填写每一个问题。
4.薪酬概念涵盖员工在公司工作所获的各项收益，包括工资、奖金、津贴、保险以及各项福利等请在您选择的答案序号上划“√”。
一、个人信息职务： A 中层 B 主管、高级主管 C 一般员工您所在的部门： A 业务部门 B 管理职能部门您的学历： A 本科以下 B 本科 C 硕士您在公司的工作年限： A 2年以下 B 2—5年 C 6—10年 D 10年以上您在本职位的累计工作年限：A 2年以下 B 2—5年 C 6—10年 D 10年以上二、薪酬调查1、您认为公司目前采用的是什么薪酬制度？A 岗位（职务）工资B 业绩工资C 技能工资D 以岗位工资为基础的绩效工资E 其他（请说明）2、您认为现行的薪酬制度A 非常合理 B合理 C一般 D不合理 E非常不合理3、从您进入公司以来，薪酬制度是否做过调整？A 是B 否4、（如果上题回答“是”）最近一次薪酬制度调整是哪一年？年5、您认为调整后的薪酬制度与以前的相比：A 改进了很多B 有一些改进C 一般D 不合理E 非常不合理6、您认为您的薪酬所得在同行业中A 高很多B 偏高C 一般D 偏低E 低很多7、您认为您的薪酬所得在本地区属A 很高的B 偏高C 一般D 偏低E 很低的8、您认为您的薪酬所得在本职业（如：进出口贸易人员、财会人员等）属A 很高的B 偏高C 一般D 偏低E 很低的9、您认为您的薪酬所得同您的工作难度和责任是否对等A 很对等B 较对等C 一般D 较不对等E 很不对等10、您认为您的薪酬所得同付出的努力相比是否对等A 很对等B 较对等C 一般D 较不对等E 很不对等11、您认为您的薪酬所得同您的工作业绩是否对等A 很对等B 较对等C 一般D 较不对等E 很不对等12、总体来讲，您认为您获得的薪酬是否公平A 很公平 B较公平 C 一般 D 较不公平 E 很不公平13、如果觉得不公平，原因是：（）A 薪酬单纯取决于工资职位级别，与业绩相关性很弱B 没有合理的薪酬决定机制，定薪随意性大C 员工同工不同酬D 自身的薪酬水平与所做出的贡献不相符E 其它（请说明）14、在现行的薪酬制度下，公司多长时间给您调整一次工资A 半年以下B 1年C 2年D 3年E 4年及以上15、你认为薪酬变动的依据是什么？（可多选）A 岗位或职务变动B 个人业绩大小C 定期升降D 公司利润大小E 工作年限F 其他（请说明）16、目前薪酬的调整的趋势是：A 只升不降B 升降结合C 只降不升17、您认为公司目前的工资等级设置与工资级差（每个工资等级之间的差距）是否合理？A 工资等级与工资级差设置比较合理B 工资等级设置太多（少）C 工资级差太大（小）D 工资等级与工资级差设置都不合适18、目前薪酬中奖金与业绩的挂钩程度为A 20%及以下B 30%C 40%D 50%E 60%以上19、您认为奖金与业绩的挂钩程度应在A 20%及以下B 30%C 40%D 50%E 60%及以上F 不浮动20、您认为奖金的浮动对自己的工作产生A 积极帮助B 一些帮助C 没影响D 一些困扰E 很大困扰21、您认为目前的薪酬体系中基本工资与奖金的比例相比A 比较合理B 奖金比例偏大C 奖金比例偏小22、您清楚公司提供的福利和保险项目吗？A 清楚B 知道一点C 不清楚23、除工资、奖金外，公司提供给员工的其他福利形式有（可选择多项）A 住房补贴B 交通补贴C 带薪休假D 股票期权E 医疗补贴F 财产或人身保险 G其他（请说明）24、您认为在现行的薪酬制度下，不同层级之间员工薪酬水平的差距A 太大B 差距合理C 太小25、您认为在现行的薪酬制度下，不同业绩贡献的员工薪酬水平的差距A 太大B 差距合理C 太小26、您认为目前薪酬中最能调动您积极性的因素是：A 工资B 奖金C 福利D 长期报酬（股权、红利、利润分享）27、是否满意您现在的薪酬A 非常满意B 满意C 一般D 不满意E 非常不满意28、有其他公司付您更高的薪酬水平，您是否会离职A 一定会B 可能会C 一定不会29、您认为员工离职可能是什么原因造成的（可多项选择）A 对薪酬不满意B 工作得不到认可C 缺乏成长和发展的机会D 人际关系不良E 公司文化缺乏吸引力F 个人和家庭原因G 工作枯燥乏味，缺乏挑战性 H 其它原因（请说明）30、您认为薪酬制度对您的工作精神与态度的影响A 非常正面B 正面C 一般D 负面E 非常负面31、您认为上述问题，是否可以通过薪酬制度的改革和完善得到解决：A 一定可以B 可能可以C 不可能D 不知道再次感谢您填写本问卷！。
企业薪酬调查问卷模板
尊敬的员工：您好！为了更好地了解公司员工的薪酬状况，优化薪酬体系，提高员工满意度，促进公司持续发展，我们特设计了这份薪酬调查问卷。
您的宝贵意见对我们至关重要，请您根据实际情况认真填写。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于内部统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（）男（）女2. 您的年龄：（）25岁以下（）25-35岁（）35-45岁（）45岁以上3. 您的最高学历：（）高中以下（）高中/中专（）专科（）本科（）硕士及以上4. 您的工作年限：（）1年以下（）1-3年（）3-5年（）10年以上5. 您的职位：（）一般员工（）基层管理人员（）中层管理人员（）高层管理人员6. 您所在的部门：（）生产部门（）行政部门（）财务部门（）销售部门（）技术部门（）其他部门二、薪酬情况1. 您目前的月基本工资是多少？（元）（）1000以下（）1000-3000（）3000-5000（）5000-8000（）8000以上2. 您目前的月奖金、津贴是多少？（元）（）1000以下（）3000-5000（）5000-8000（）8000以上3. 您的年薪是多少？（元）（）10万元以下（）10-20万元（）20-30万元（）30-50万元（）50万元以上4. 您的薪酬是否固定？（）是（）否5. 您的薪酬结构主要包括哪些部分？（）基本工资（）绩效工资（）奖金（）津贴（）其他6. 您认为您所在岗位的薪酬水平在同行业中处于什么水平？（）较低（）中等（）偏高（）非常偏高三、福利待遇1. 您是否享受五险一金？（）是（）否2. 您是否享受带薪年假？（）是（）否3. 您是否享受节日福利？（）是（）否4. 您是否享受交通补贴？（）是（）否5. 您对公司现有的福利待遇是否满意？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意四、薪酬满意度1. 您对自己目前的薪酬水平是否满意？（）非常满意（）一般（）不满意（）非常不满意2. 您认为公司的薪酬制度是否公平合理？（）非常公平合理（）公平合理（）一般（）不公平不合理（）非常不公平不合理3. 您认为公司的薪酬水平是否具有竞争力？（）非常有竞争力（）有竞争力（）一般（）竞争力不足（）完全没有竞争力4. 您认为公司的薪酬制度是否有助于提高员工的积极性？（）非常有帮助（）有帮助（）一般（）没有帮助（）完全没有帮助感谢您抽出宝贵时间填写本问卷！您的意见对我们非常重要，我们将根据调查结果对薪酬体系进行优化，以更好地满足员工需求，促进公司发展。
hr2人力资源二级薪酬管理部分试题+答案(1)
第五章薪酬福利管理一、单选题：第一部分薪酬调查1、员工的薪酬主要根据其近期劳动绩效来决定，员工的薪酬随劳动绩效量的不同而变化，这种企业工资制度类型叫( )。
(A)能力工资制(B)组合工资制(C)工作工资制(D)绩效工资制2、如果被调查企业没有给出准确的薪酬水平数据，只能了解到该企业的平均薪酬情况时，可以采用( )．(A)数据排列法(B)频率分析法(C)回归分析法(D)制图法3、薪酬市场调查是为了保证企业薪酬的( )。
(A)外部公平(B)内部公平(C)个人公平(D)结构公平4、当企业需要确定薪酬水平的岗位难以在类似企业中找到对等岗位时，应考虑选择( )的方式来进行薪酬调查。
A、企业之间相互调查B、委托调查C、公开调查信息D、调查问卷5、市场部的柳洁抱怨虽然职位—样，部门同事的底薪却比自己高30%。
这种情况属于未能保证薪酬的( )．A、外部公平B、内部公平C、个人公平D、结构公平6、( )不用于以绩效为导向的薪酬结构．A、计件工资B、计时工资C、效益工资D、薪点工资7、在薪酬满意度调查中，首先要确定（）（注意为薪酬满意度调查）A、调查目的B、调查方式C、调查对象D、调查内容8、当企业侧重了解薪酬市场的宏观信息时，适宜采用的薪酬调查方法是（）。
A、企业之间相互调查B、委托调查C、调查公开的信息D、问卷调查9、美国劳工统计局每年都要举行三类薪酬方面的调查，这属于（）（A）公司薪酬调查（B）商业性薪酬调查（C）政府薪酬调查（D）专业性薪酬调查10、一般来说，填写一份薪酬调查问卷的时间不应超过（）（A）1小时（B）2小时（C）3小时（D）4小时11、（）的薪酬调查方式更适合有着良好的对外关系的企业。
（A）企业之间相互调查（B）问卷调查（C）委托中介机构调查（D）访谈调查12、处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是（）。
（A）企业之间相互调查（B）问卷调查（C）委托中介机构调查（D）访谈调查第二部分岗位分类1、在公共部门或大型企业中，如果岗位差别很明显，适用的岗位评价方法是（）hr3的内容A、岗位排列法B、岗位分类法C、要素比较法D、要素计点法2、（）是指工作性质和特征相近的若干职组的集合。
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员工薪酬调查问卷
1、你对目前的薪酬水平是否满意？（），与市场劳动力价格或其他行业岗位相比较，项目部人均岗位工资标准是（）才合适。
2、你对关键岗位、重要岗位如何理解？
3、你认为哪些岗位属于关键岗位、重要岗位？如何排列?
4、各岗位之间档次差距为（）元比较合理?
5、你认为项目部各岗位的工资标准分别为多少比较合理
岗位
岗位工资
标准（元）岗位
岗位工资标
准（元）
经理党工委书记
常务副经理副经理
总工程师总经济师
财务监理副总工程师
施工技术科长施工技术科副科长施工技术科技术员调度长
施工技术科资料员调度员
洞长工地代表
测量队队长测量副队长
测量员安全质单环保科科长
安全质量环保科副科长安全员
质检员试验室主任
试验室副主任试验员
合同预算科科长合同预算科副科长
预算员物资科科长
物资科副科长材料员
炸药库看守设备科科长
设备科副科长设备员
电工、内燃机钳工吊车司机
财务科科长会计员
出纳员办公室主任
办公室副主任小车司机
食堂管理员厨师（炊事员）
公务员卫生员
公安员锅炉工
6、专业技术人员的技术津贴是纳入岗位工资标准之内，还是单独列?
工程技术人员的技术津贴是否应该高于其他技术人员的技术津贴？
7、为鼓励老员工的生产积极性，新老员工的工资差距依靠什么来调节较为合理？年功工资或其他？
8、你认为可以依据（）来确定不同的岗位工资标准？
9、你认为项目同一岗位的岗位工资标准是否应该相同？室内室外是否
存差距？
10、你认为不同项目（如铁路、高速公路）之间同一岗位的岗位工资
是否应该相同？（），依据（）来确定其差别？
11、如实行项目岗效责任挂钩，你认为固定工资应由
（）组成？固定工资占多大比例（）能够接受？
12、你认为收尾项目留守人员的工资应如何确定？
13、你认为因业主原因造成停工期间的待岗人员的工资标准为
（）比较合适？
你认为因雨季、冬季施工等因素造成停工期间的待岗人员工资标准为
（）比较合适？
你认为项目收尾后，清欠人员的岗位工资标准如何确定？如何考勤？
由何单位发放工资较好？
14、对公司的分配制度你还有何好的建议?。