预测启动资金需求(ppt 31页)

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第七步 预测启动资金需求PPT课件

第七步 预测启动资金需求PPT课件

2020/8/3
17
1、企业用地和建筑
办企业都需要有适用的场地和建筑。也许是 用来开工厂的整个建筑,也许只是一个小小的工 作间,也许只需租一个店面。
当你清楚了需要什么样的场地和建筑时,要 做出下列的选择:建造新的建筑、买现成的建筑、 租用他人的建筑、在家开业。
2020/8/3
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企业用地及建筑
内容 项目
2020/8/3
9
为什么要预测启动资金
(1)了解所需创业资金; (2)合理分配资金; (3)知道资金缺口,以选择不同
的筹资渠道。
2020/8/3
10
一、启动资金的类型
什么是启动资金?
开办企业时必须要有必要的投资和支付各种必要
的费用,(自确定企业构思至企业开始运转后的前三、 四个月)这些费用的总和就是启动资金。
比如支付场地(土地和建筑)、办公家具、机器、
启示:再好的生意在不懂经营的人手里也会失败。
2020/8/3
66
如果你是李明,应该怎样避免重蹈覆辙?
1、先打工,调查研究,观察学习或参加创业培训。 2、仔细预测启动资金,做好预算,不乱花借来的钱. 3、制订周密的创业计划。 4、从小做起,积累经验和资金。
为李明设想一下以后怎么办?
1、向亲友借贷,以图东山再起 2、与人合伙,融资重新开始经营。 3、宣布破产
第七步
预测启动资金需求
2020/8/3
1
整体概况
概况一
点击此处输入 相关文本内容
01
概况二
点击此处输入 相关文本内容
02
概况三
点击此处输学员标能够掌握:
1、企业所需的启动资金是由固定资产(投资)和 流动资金组成;

预测创业启动资金说课课件

预测创业启动资金说课课件
预测启动资金
基础部 人文教研室 叶惠美
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1 2 3 4 5
说教学目标 说教学重点、难点 说教法、学法
说教学程序 教学反思
一、说教学目标
知识目标 能力目标 情感、态度与价值观
• 知识目标 弄清重要概念:启动资金、固定资产、流动 资金、开办费等重要概念;了解启动资金的三 种类型 • 能力目标 掌握创业的基本技能之投资预测、预测流 动资金
你需要的流动资金将支付以下开销: 购买原材料和商品存货; 促销; 工资; 租金(要考虑到第一次付款可能要付3 个月或6个月的租金); 保险和许多其它费用。 读故事 流动资金预测
黄亮和李燕的流动资金预测
事项 头三个月的成本(元)
原材料和包装费
黄和李的工资(每月600元) 市场营销和促销(每月50元) 保险(全年) 维修费(每月30元) 电、电话费(每月20元) 流动资金总额
二、说教学的重点、难点
教学重点:
启动资金的三种类型:固定资产、流 动资金、开办费;投资预测。
教学难点:
预测流动资金。
二、说学情
我所面对的学生从认知水平来看,已 经对创业有了一定的了解。从学习需要 和存在的学习问题来看,学生对创业的 认识仍处在感性阶段,他们对创业充满 激情。但是,他们很多都对创业要做什 么,能做什么,以及做什么好等相关内 容的印象比较模糊.
四、说教学程序
导入 新课 学习 新课 巩固 练习
归纳 总结
课外 拓展Βιβλιοθήκη 布置 作业板书 设计
(一)导入新课
请学生上台分享作业:《当幸 福来敲门》或者《我该不该创业? 》。 从故事的讨论,引入到启动资 金的重要性。
(二)学习新课
1、启动资金的概念及分类。 2、预测固定资产。 3、预测启动资金。 4、资金不够怎么办?

SYB创业培训第七步 预测你的启动资金 第二版 PPT

SYB创业培训第七步 预测你的启动资金 第二版 PPT
• 应当从小做起、实事求是、量力而行, 有哪些方式能使创业初期的企业更好地 生存和盈利???
• § 你可以不放弃原来的工作,用业余时间办自己的企业,直 到企业运转稳定. § 创业初期,你的配偶可以继续从事原有工作,以后再加 入自己的企业. § 创业初期,租赁设备比购置设备稳妥、合算. § 需要人手时,先雇非全时员工,再雇全时员工. § 先购买二手设备,以后再更新。 § 逐步拓展新业务领域,而不必为摆脱财务困难而发愁。 § 根据利润的增长,制订业务扩展计划。 以上措施,都是为了尽量减少启动资金,降低企业运行成本。
• 广告牌、宣传单 2500元
• 5平米左右,租金4000元/年
• 工资:1000元/月
阅读理解创业故事(二十四)第44页
启动资金需求
把计算启动资金需求分为两步: 第一步:先把需要购买的东西分成类,并
把每一类具体列表; 第二步:再去测算每一类中每个具体物品
的价格、每项具体花费。
2020/6测你的启动资金 第二版
导 言:
创办企业需要启动资金,启动资金包括 投资(固定资产)和流动资金。你应该根据自 己企业的规模,即前面预测的销售量,计算 出自己需要的启动资金数额。
——接儿媳妇花不花钱?
——花多少钱? ——取决于自己吗?取决于对方?
——会因钱财等现实问题而放弃吗?
设备也是固定资产
无形资产
专利 土地 使用权
大型软件
无形资产 投资
商誉 商标权
特许经营
无形资产:是指企业拥有或者控制的没有实物形态 的,可辨认的非货币性资产。
开办费
注册登记
培训费 筹建期间
印刷费
差旅费
其他借款
除购建固定资产以外,筹建期间所发生的各项费用

第七步预测你的启动资金-PPT课件

第七步预测你的启动资金-PPT课件
第七步、预测启动资金需求
2019/3/27
预测启动资金
1
估算创办你的企业所需的资金
学习目的
在本次课结束时,大家将: 1、懂得区分办企业所需的固定资 产(投资)与流动资金。
2、通过本步的学习,能够估算出 创办企业所需的资金量。
2019/3/27 预测启动资金 2
一、企业的启动资金
从办理营业执照起,各种支出犹如“花钱似流水” 一般。你的企业到底需要多少资金才能启动?
2019/3/27 预测启动资金 9
投资(固定资产)预测
2、设备: (1)、范围:
包括企业所需的机器、工具、工作设施、车辆、 办公家具等。 购置设备的前提是:必须的、关键的、独占的。 • (2)、投资预测时的特别提示: A、制造和服务业对设备需求量大: B、确定必须设备和选择正确类型: C、只需少量设备的企业也应测算并纳入计划。
2019/3/27 预测启动资金 4
启动资金的类型(分几类?)
2、流动资金: 特点;保证企业日常运转所需要支出的 资金。也称为运营资金。 范围;产品或原材料、工资、各种费用、 不可预见费(罚款、盗窃、丢失等)
2019/3/27
预测启动资金
5
常见支出 项目归类 固定资产投入
场地 工具 设备 开办费 培训费 加盟费 技术转让费 验资费 市场调查费 执照费 装修费(数额大时可归固定投资,
(2)、商品的存货:
零售商和批发商营业前库存商品的流动资金预测。
2019/3/27
预测启动资金
14
流动资金至少考虑五方面开销
促销:启动资金包括4P计划的促销成本。 工资:


起步阶段也要给员工、老板开支:
计算方法:月工资总额×没收支平衡的月数。

第七步预测启动资金需求课件

第七步预测启动资金需求课件

03
预测启动资金需求的步骤
确定预测目标
明确预测目的 设定预测范围
收集数据和信息
财务数据
市场信息
项目细节
选择合适的预测方法
定性预测方法
定量预测方法
利用历史数据和数学模型进行预测, 如回归分析、时间序列分析等。
进行预测
数据处理 应用预测模型 输出预测结果
分析预测结果
结果评估
决策建议
对比预测结果与实际需求,分析预测 的准确性和可靠性。
比例法
根据项目参数(如工作量、任务数等) 和一定的比例关系来预测资金需求。 这种方法简单易行,但比例关系的确 定需要经验判断。
盈亏平衡分析法
敏感性分析法
基于敏感性分析预测资金需求
通过敏感性分析,研究不同因素对项目资金需求的影响程度,从而确定关键因素和相应的资金需求。这种方法有助于制定风 险管理策略。
VS
详细描述
例如,非营利组织的筹款活动、项目融资、 资产购置等都需要对启动资金进行预测。 准确预测有助于组织或个人更好地规划和 管理资源,实现目标。
THANKS
感谢观看
第七步预测启动资金需 求课件
目 录
• 预测启动资金需求概述 • 预测启动资金需求的方法 • 预测启动资金需求的步骤 • 预测启动资金需求的注意事项 • 预测启动资金需求的实际应用
contents
01
预测启动资金需求概述
预测启动资金需求的目的
确定企业运营所需的初始资金
1
优化资金配置
2
辅助融资决策
根据预测结果,提出相应的融资、投 资或其他决策建议。
风险评估
基于预测结果,评估项目可能面临的 风险和不确定性。
04

预测你的启动资金PPT精选文档

预测你的启动资金PPT精选文档
在本次课结束时,大家将: 1、懂得区分办企业所需的固定资产(
投资)与流动资金。
2、通过本步的学习,能够估算出创办 企业所需的资金量。
2020/6/4
3
头脑风暴
假如我想开办一家服装店,请大家 帮我说出,我在哪些方面需要花钱?2020/6/44
一、企业的启动资金
从办理营业执照起,各种支出犹如“花 钱似流水”一般。你的企业到底需要多少资 金才能启动?
保险:
保险有两种:社会保险和商业保险; 准备上的保险在启动资金数额内。
其它费用:
包括水电费、办公用品费、交通费、电话费 、不可预见费(统称公用事业费)等。
2020/6/4
21
流动资金要注意的问题
1、要意识到“流动资金周转不灵,会导致 破产”。
2、必须核准你的流动资金持续投入期,即 在你没取得销售收入以前须投入多长时间的流动 资金。
请一位同学来帮忙分类,哪些是投资(固 定资产)?哪些是流动资金?
2020/6/4
8
2020/6/4
9
计算启动资金
阅读理解创业故事 (二十一) 启动资金需求
把计算启动资金需求分为两步: 第一步:先把需要购买的东西分成类,并把每 一类具体列表; 第二步:再去测算每一类中每个具体物品的价 格、每项具体花费。
2020/6/4
19
流动资金至少考虑五方面开销
促销:启动资金包括4P计划的促销成本。 工资:
起步阶段也要给员工、老板开支; 计算方法:月工资总额×没达到收支平衡的月数。
租金:
企业一开张就要支付租金; 计算方法:月租金额×没达到收支平衡的月数。
2020/6/4
20
流动资金至少考虑五方面开销
启动资金,就是开办企业必须购买的物 资和必要的其他开支。

第七步预测启动资金需求

第七步预测启动资金需求

•* PPT文档演模板
第七步预测启动资金需求
•18
•固定 资产
•开 办 费
•价值较高、使用寿命较长的资产。 •以折旧方式回收,回收期≥5年 •主要包括:企业用地和建筑
•设备 •企业开办时必须购置,但应尽可能压缩。
•企业在筹建期间所发生的各种费用。
•主要包括:市场调查费、培训费、资料 费
•工商注册、税务登记费 •各种许可证审批费用 •购买无形资产费用 •支付连锁加盟等费用 •业务费及开业前的其他费用
第七步预测启动资金需求
•三、流动资金预测
•1、什么是流动资金预测?
• 流动资金预测就是预算流动资金的需要量。更准
•确的预测需编制现金流量计划(第八步将要学到)。
•2、开办企业流动资金的支出是必须的
• 企业开张后需要运转一段时间后才会有销售收入。
•如制造商开业后必须购进原材料才能进行生产;批发
•商和零售商必须购进商品;服务企业必须购进各种物
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第七步预测启动资金需求
•企业用地及建筑
内容 项目
适用与调整
费用预算 工期
问题
建 房 有特殊要求时 需大量资金 长
买 房 需部分改造 较大量资金 较长
租房
适当装修
用现住房 稍微调整
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一定资金 很少资金
一般 不稳定 短 生活工作 互有干扰
第七步预测启动资金需求
•2、设 备
第七步预测启动资金需求
•启动资金按用途分为二大类
•投 资 •流动资金
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第七步预测启动资金需求
• 阅读夫妻创业故事(二十一)第33

• 启动资金需求
• 阅读完故事,提问学员回答下列问题:

第七步预测你的启动资金课件

第七步预测你的启动资金课件

优化运营管理
启动资金预测有助于优化 项目运营管理,提高项目 效率和效益。
如何准确预测启动资金
市场调研
进行市场调研,了解行业 趋势、竞争对手和目标市 场,为预测提供依据。
成本分析
对项目所需各项成本进行 详细分析,包括设备、人 员、原材料等。
预留缓冲资金
为应对不可预见的风险和 变化,预留一定的缓冲资 金。
总结词
基于经验的预测模型主要是根据创业者 或企业家的经验来判断所需的启动资金 。
VS
详细描述
这种模型依赖于创业者的经验和对行业的 了解,通过对比类似项目或企业的启动资 金需求,来估算所需的启动资金。
基于财务分析的预测模型
总结词
基于财务分析的预测模型是通过分析企业的 财务状况和预期收入来预测所需的启动资金 。
第七步预测你的启动资金 课件
目录
• 预测启动资金的重要性 • 启动资金的来源 • 启动资金的使用计划 • 启动资金的风险与控制 • 启动资金的预测模型 • 启动资金的管理与监控
01
预测启动资金的重要性
为什么需要预测启动资金
制定项目计划
启动资金预测是制定项目计划的重要依据, 有助于确定项目的规模、时间表和预算。
资源合理分配
通过预测启动资金,可以合理分配人力、物 力和财力等资源,确保项目顺利实施。
降低风险
准确的启动资金预测有助于降低项目风险, 避免资金短缺或过度投资。
预测启动资金对项目成功的影响
01
02
03
提高成功率
合理的启动资金预测有助 于提高项目的成功率,降 低失败风险。
增强融资能力
准确的资金预测有助于提 高项目融资能力,吸引更 多投资者。
02
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怎么划分呢?
➢ 固定资产投资包括:企业所购置的价值较高、使用寿命长 的东西。
除了必不可少的东西非买不可外,尽量少“投资”以 降低经营风险。当然固定资产可以折旧,即分期打入成本 逐渐回收。
➢ 流动资金投资包括:企业日常运转时所需支付的资金。 ➢ 开办费包括:办证费、验资费、差旅费、工资、设计费、
装潢费、技术(专利)转让费、加盟费等。
学习目的:
1、懂得办企业所需的投入资金。 2、用于固定资产(投资)的资金是产品成本的一 个组成部分——固定资产。 3、用于企业投入运转的资金,也是产品成本的另 一个组成部分——流动资金。 4、用于企业开办时的除以上两项的支出——开办 费用。
教学方法:
1、通过实践模拟。 2、方法演示。 3、读故事做练习。
•设备一般指:机器、工具、工作设施、 车辆、办公家具等等。
•购置设备的前提是:必须的、关键的、 独占的。
黄亮和李燕的投资预测(二十二)
工棚 平整场地 搭建工棚 工棚设备 桌椅板凳 电线、电灯 灭火器 办公用品 生产工具设备
工具 晾晒架 两个工作台 开办费 注册和营业执照费 市场调查费、咨询费 培训费、技术材料费
➢头脑风暴一下
什么是“启动资金”
➢ 启动资金从概念上讲,就是开办企业必须 购买的物资和必要的其他开支。 ——用来开
办企业从租房、买设备、购买原材料或是进货乃 至发工资支付房租、水电以及其它许多费用莫不 需要用钱,
➢ 我们可以把启动资金按用途分为三大类:
➢ 投资(固定资产) ➢ 流动资金 ➢ 开办费
➢ 这笔钱超过了他们在故事(三)中的预计1700元! 而且这个数据是否准确呢?
➢ 怎么办呢?我们以后在编制企业的《现金流量计 划》中会解决,并重新审核企业的启动资金和营 运资金。
启动资金如何确定呢?
➢ 将创办企业所需的各类支出和费用罗列出形成表 格。
➢ 将它们分为:开业前支出、开业后支出,同时标 明支出金额和支出对象。

3、流动资金 预测
包括:
原材料或存货、 工资、租金等许多 日常开支。
黄亮和李燕的流动资金预测
事项
头三个月的成本(元)
原材料和包装费 黄和李的工资(每月600 元) 市场营销和促销(每月50 元) 保险(全年) 维修费(每月30 元) 电、电话费(每月20 元)
流动资金总额
1750 0
150
240 90 60 2290
➢ 根据支出的对象,确定支出的重要程度(可以分 为几类)。
➢ 其中最重要的支出部分的总额就是启动资金的内 容和金额。
开业前支出情况表
事项
平整 土地
支出金额 100
搭建 工棚
700
注册 手续
得销售收入以前须投入多长时间的流动资金。 ➢ 必须将流动资金需求量降至最低。依据“必须、
必要、合理、最低”的原则,该支出的必须支出, 不该支出的就不要支出。 ➢ 必须保持一定量的流动资金“储备”以备不时之 需。
➢ 黄亮和李燕开办企业的预计启动资金 的情况:
➢ 启动资金总额=投资总额+流动资金总额
➢ =2150+2280=4430元
1、启动资金 的类型:
•你要开办企业,从办理营业执照起,就 开始不断支付各种支出。犹如“花钱似流 水”一般。
1、 企业登记费用 2、 开业准备期间的日常支出
3、 经营场所的装潢支出
4、 购买无形资产支出
5、 固定资产的投入
6、 开业后的日常费用开支的投入
➢你有没有想过、算过,你的企业 到底需要多少资金才能启动?
黄亮和李燕的流动资金预测(二十三)
事项
头三个月的成本(元)
原材料和包装费 黄和李的工资(每月600 元) 市场营销和促销(每月50 元) 保险(全年) 维修费(每月30 元) 电、电话费(每月20 元)
流动资金总额
1750 0
150
240 90 60 2290
流动资金 要注意的问题:
➢ 要意识到“流动资金周转 不灵,会导致破产”。 ➢ 必须核准你的流动资金持续投入期,即在你没取
2、投资(固定 资产)预测
包括:企业用地和建筑;设备
投资(固定资产)
➢ 开办企业的投资即购置的固定资产,一般以折 旧方法回收也要五年或更长的时间。
➢ 一般创业投资不用在前一项、而用租赁形式解
决企业用地和建筑用房问题;投资主要是用在 后一项即购置设备。
第七步
预测启动资金需求
创业培训醒脑游戏 (七)
报数(1—N)丢4.7
回 顾:
1.学习了什么是法律、法律 的宗旨和树立遵纪守法、诚 信经营的重要性。
2.了解了小企业的法律环境.
3.知道了小企业的法律责任 有哪些。
第七步: 预测启动资金需求
学习内容:
开办企业就必须有资金启动。这 一步,我们就是要确定我们的企业 在创办之初,需要哪些投入,怎样 做才能符合 “必须、必要、合理、 最低”的原则。
投资总额
100元 700元
50元 30元 100元 20元
100元 300元 400元
50元 180元 120元 2150元
关于投资要处理好几个关系:
➢ 处理好需要和必要的关系 ➢ 处理好短期和长期的关系 ➢ 处理好投资与流动资金的比例关系 ➢ 处理好我们企业与整个行业行规的关系 ➢ 处理好投资中各设备的合理搭配关系 ➢ 处理好我们提供产品或服务与售后服务关
•流动资金:是企业日常运转时所需 支付的资金。 •也称作“营运资金”。
•读故事21《启动资金需求》,对启 动资金如何分类,就能有比较清楚的 了解。
流动资金的 用处及要求
➢ 流动资金用于:
➢ 购买原材料和商品存货:库存要降至最低。 ➢ 促销:是让顾客了解你的手段,不要过于吝啬。 ➢ 工资:是维持企业运营,获取利润的必要支出。 ➢ 房租:是企业正常开展经营的基础。 ➢ 保险和其他日常开支:只要是必须的、必要的。
看故事(二十一)(第50页)有比较清楚的了解。
(二十一)启动资金需求
先排项目再算钱
➢ 投资(固定资产). 平整场地 搭建工棚 两个工作台 桌椅板凳 晾晒架 灭火器 工
具 开办费 (调查、培训、资料、注册、执照费等)。
➢ 流动资金. 1.头三个月购买原材料和包装材料的钱(朱砂、羊毛、胶料、颜料、 包装材料)。 2. 工资 3.头三个的保险费、水电费、交通费、办公用品、应酬费。 4.不可预见的费用。
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