实习见习基地带教管理制度

南通贝思特机械工程有限公司

实习见习带教管理制度

公司各部门是公司所有实习见习的基本单位，公司聘请的带教老师是公司实习见习基地的主要骨干。为进一步做好公司实习见习基地的管理工作，提升实习见习的质量效果，本基地的实际情况，特制订此制度。

●公司根据各个岗位需求，安排部分在校大学生或社会失业青年进

入公司进行实习见习，是公司为了发展确立的政策，全公司各部门及主要负责人都必须积极响应，主动配合。

●公司根据各管理层及技术骨干的履历情况，聘请部分同志为公司

实习见习基地的带教老师，具体名单见附件。带教老师在一定时期内相对固定。

●带教老师要做到为人师表，做实习见习人员的表率；主动向实习

见习人员介绍公司及本部门岗位的相关情况。

●带教老师应依据实习见习大纲制订好每批次的实习见习计划，并

尽可能创造条件完成实习大纲中所规定的相关内容。定期举办实习见习讲座，介绍本行业国内外的新技术、新工艺、新方法，拓展实习见习人员的视野，增强他们对公司各设备操作技能、各产品工艺性能和创新意识的应知应会能力。

●带教老师应主动关心实习见习人员的工作、生活情况，及时了解

他们的各种思想动态和合理需求，帮助他们解决相关的问题和困难，并及时向公司报告具体情况。

●带教老师应组织所在部门的员工共同参与到传、帮、带中来，从

本部门的工作积累、现实难题及可期未来状态传输相关技能和注意事项，尽早让实习见习人员进入工作状态。同时要充分发挥各自的主观能动性，让他们充分发挥想象力，听取他们对公司各方面的看法与意见，及时汇总书面呈报公司。

●带教老师及所在部门要严格执行公司关于实习见习人员的管理制

度，坚持在各批次轮转前按照有关规定进行详细考核，并形成考核鉴定表报送公司总经办。

●公司将根据各部门及带教老师完成基地实习见习带教任务的具体

情况进行考评，其考评结果纳入年终评选优秀个人和先进集体的考核项，同时作为绩效奖励的主要依据之一。

南通贝思特机械工程有限公司

2020.1.15