经济合同管理制度
公立医院经济合同管理制度
第一章总则第一条为加强公立医院经济合同管理，规范合同行为，保障医院经济活动的合法性、合规性，提高资金使用效率和资源利用率，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国医疗机构管理条例》等相关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有经济合同的签订、履行、变更、解除及终止等环节。
第三条我院经济合同管理遵循以下原则：（一）合法性原则：合同内容符合国家法律法规、政策规定，不违反公序良俗。
（二）合规性原则：合同签订、履行、变更、解除及终止等环节符合医院内部管理规定。
（三）效益性原则：确保合同签订的合理性和经济性，提高资金使用效率。
（四）安全性原则：防范合同风险，确保医院合法权益不受侵害。
第二章合同签订第四条合同签订前，相关部门应进行充分的市场调研，包括对方的资质情况和履约能力，并开展可行性论证。
第五条合同签订应遵循以下程序：（一）需求部门提出合同需求，并填写《经济合同申请表》。
（二）合同管理部门对合同需求进行审核，确保其合法性、合规性。
（三）合同管理部门组织相关部门进行会签，包括需求部门、财务部门、审计部门等。
（四）合同管理部门与对方进行谈判，签订合同。
（五）合同管理部门将签订的合同报请院长审批。
第六条合同签订应使用规范的合同文本，明确双方权利义务，确保合同条款清晰、完整。
第三章合同履行第七条合同履行过程中，相关部门应按照合同约定履行义务，确保合同顺利实施。
第八条需求部门应定期向合同管理部门报告合同履行情况，合同管理部门负责监督合同履行情况。
第九条合同履行过程中，如遇特殊情况需要变更或解除合同，需求部门应及时向合同管理部门提出申请，并说明原因。
第十条合同管理部门应组织相关部门对变更或解除合同进行审核，确保变更或解除合同的合法性、合规性。
第四章合同变更与解除第十一条合同变更应遵循以下程序：（一）需求部门提出合同变更申请，并填写《经济合同变更申请表》。
（二）合同管理部门对合同变更申请进行审核，确保其合法性、合规性。
2024版事业单位经济合同管理制度
2024版事业单位经济合同管理制度合同编号：__________合同双方：甲方：__________（事业单位名称）地址：__________法定代表人：__________联系电话：__________乙方：__________（合作方名称）地址：__________法定代表人：__________联系电话：__________鉴于甲方为依法设立的事业单位，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国事业单位登记管理暂行条例》等法律法规，甲乙双方本着平等、自愿、公平、诚实信用的原则，就甲方提供经济服务事宜，达成如下协议：第一条合同标的1.1 甲方依据国家法律法规和政策规定，提供经济服务，包括但不限于__________（具体服务内容）。
1.2 乙方应按照甲方的要求，接受甲方提供的经济服务，并支付相应的服务费用。
第二条合同价格2.1 双方确认，合同总价款为人民币（大写）：__________元整（小写）：__________元。
2.2 乙方应按照本合同约定的付款方式及时足额支付合同价款。
第三条付款方式3.1 乙方在本合同签订后__________日内，向甲方支付合同价款的__________%。
3.2 剩余的合同价款，乙方应在本合同约定的服务完成后__________日内支付。
第四条服务内容与质量4.1 甲方应按照本合同约定的服务内容，向乙方提供高质量的经济服务。
4.2 甲方应保证其提供的服务符合国家法律法规和政策规定，确保服务过程中的安全和合法性。
第五条合同的履行与期限5.1 双方应按照本合同的约定，全面履行各自的义务。
5.2 本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为__________年，自合同生效之日起计算。
第六条违约责任6.1 任何一方违反本合同的约定，导致合同无法履行或者造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，违约金为本合同价款的__________%。
6.2 甲方未按照约定提供服务，乙方未按照约定支付价款的，违约方应承担相应的违约责任。
经济合同管理制度
经济合同管理制度第一章总则第一条为了规范和规范我国经济合同的管理，保护当事人的合法权益，促进经济合同的有序进行，依据《中华人民共和国合同法》和其他相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于国家机关、企事业单位、社会团体、个体经营者等在经济合同管理中的规范。
第三条凡有关经济合同管理的行为均应遵循自愿、平等、公平、诚实信用的原则。
第四条经济合同必须公平合理，不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。
第五条国家有关部门应当加强对经济合同管理的监督和检查，及时发现问题，依法处理，保障合同的正常履行。
第六条各级政府应当加大对经济合同管理制度宣传和培训力度，提高经济合同管理水平和人员的法律意识。
第七条经济合同管理制度的具体实施由有关主管部门负责。
第二章经济合同的签订和履行第八条经济合同的当事人应当依法签订书面合同，明确双方的权利义务和约定事项。
第九条签订经济合同的当事人应当真实、详细地填写合同内容，确保相关信息的真实性和完整性。
第十条双方当事人在签署经济合同之前，应当认真阅读合同内容，了解自己的权利和义务，不能将合同签字轻率、草率。
第十一条合同履行过程中，当事人应当遵守诚实守信原则，如有变更，应当及时通知对方。
第十二条经济合同的履行应当按照合同约定的时间和方式进行，双方当事人应当严格履行合同义务，不得擅自变更、解除合同。
第十三条当事人应当根据合同约定的时间和方式履行合同，如无法履行，应当及时通知对方，并经对方同意后达成协议。
第十四条经济合同履行过程中，如有争议，应当协商解决，无法协商的，可以向有关部门申请调解或者诉讼。
第十五条经济合同的解除、修改、变更等事项，必须经过双方当事人协商一致，并书面确认后方可生效。
第十六条经济合同的解除、修改、变更等事项，必须经过双方当事人协商一致，并书面确认后方可生效。
第十七条当事人在履行经济合同过程中，应当按照约定向对方支付相应的款项，如无法支付，应当事先通知对方，并向对方说明原因，并经对方同意后再行处理。
经济合同管理制度
经济合同管理制度1. 引言经济合同是企业日常经营活动中不可或缺的组成部分。
为了规范和有效管理企业的经济合同，提高合同执行的效率和合规性，制定并实施经济合同管理制度变得至关重要。
2. 经济合同管理制度的目的和适用范围2.1 目的该制度的目的是确保企业的经济合同管理流程规范、合同内容准确、合同执行保持高效、合同风险可控，并提升企业的合同管理水平和商业信誉。
2.2 适用范围该制度适用于公司所有经济合同的管理和执行，包括但不限于采购合同、销售合同、合作协议等。
3. 经济合同管理流程3.1 合同申请与审批流程•申请人填写经济合同申请表，并附上相关必要的合同文件和资料。
•申请人提交合同申请表至合同管理部门。
•合同管理部门进行初步审核，确保合同申请表和相关材料齐备。
•合同管理部门将合同申请表转交给相关部门进行审批。
•相关部门根据合同申请的性质和金额进行审批。
•审批流程完成后，合同管理部门会将审批结果通知申请人。
3.2 合同签订与备案流程•合同管理部门通知申请人收集所需签订合同的相关文件和资料。
•申请人对合同文本进行审核，确保内容准确无误。
•合同管理部门根据审核结果将合同文本发送给对方签署。
•完成签署后，双方将合同文本归档，并通知合同管理部门备案。
•合同管理部门将合同备案信息录入合同管理系统。
3.3 合同执行与监督流程•合同管理部门将合同执行情况与各相关部门进行定期沟通与协调。
•各相关部门按照合同约定履行相应义务，确保合同执行的及时性和准确性。
•合同管理部门定期对合同执行情况进行监督和检查。
•如发现合同执行中存在问题或风险，合同管理部门将协助相关部门进行解决和调整。
3.4 合同变更与终止流程•若有合同变更或终止的需求，申请人填写相应申请表，并附上变更或终止合同的原由和相关证明材料。
•合同管理部门与相关部门对变更或终止申请进行评估和审批。
•审批通过后，合同管理部门与对方进行沟通，并签署变更或终止合同的文件。
•变更或终止合同的相关信息将被记录并通知相关部门。
小学学校经济合同管理制度
第一章总则第一条为规范我校经济合同管理，确保经济活动的合法性、合规性，保障学校财产安全和师生利益，根据国家有关法律法规和学校实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我校各类经济合同的管理，包括但不限于采购合同、租赁合同、建设工程合同、技术服务合同等。
第三条学校经济合同管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：合同内容应符合国家法律法规和政策要求，不得违反国家利益和社会公共利益；（二）真实性原则：合同内容应真实反映双方当事人的意思表示，不得有虚假、隐瞒；（三）效益性原则：在确保合同合法、合规的前提下，追求合同的经济效益和社会效益；（四）安全性原则：确保合同履行过程中学校财产安全和师生利益。
第二章合同签订与审批第四条学校经济合同签订前，需进行充分的市场调研和论证，确保合同内容的合理性和可行性。
第五条学校经济合同签订需经以下程序：（一）合同起草：由相关部门或合同承办人起草合同文本，明确合同条款；（二）合同审核：合同起草后，由合同承办人提交合同审核部门进行审核；（三）合同审批：合同审核通过后，提交学校合同管理部门进行审批；（四）合同签订：合同审批通过后，由合同承办人代表学校与对方当事人签订合同。
第六条学校经济合同审批权限：（一）一般合同：合同金额在5万元以下（含5万元），由学校合同管理部门审批；（二）较大合同：合同金额在5万元以上至50万元（含50万元），由学校合同管理部门审核后，报学校分管领导审批；（三）重大合同：合同金额在50万元以上，由学校合同管理部门审核后，报学校领导班子集体研究决定。
第三章合同履行与变更第七条合同签订后，合同承办人应及时将合同文本及相关资料报送给合同管理部门，由合同管理部门建立合同档案。
第八条合同履行过程中，如遇以下情况，需及时变更合同：（一）合同条款不符合法律法规或政策要求；（二）合同履行过程中发生不可抗力；（三）合同履行过程中，双方当事人协商一致需变更合同。
第九条合同变更需经以下程序：（一）合同承办人提出变更申请；（二）合同管理部门审核变更申请；（三）合同审批程序。
医院经济合同管理制度
医院经济合同管理制度一、引言经济合同是医院与供应商、服务提供商等各类经济主体之间进行交易和合作的重要工具。
医院为了规范经济合同的签订与履行，保护合法权益，并提高合同管理效率，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于医院与供应商、服务提供商等各类经济主体签订的经济合同，包括采购合同、租赁合同、服务合同等。
三、合同签订程序1.合同需由医院经济管理部门负责审批和签署。
2.合同签订前须认真审核对方经济实力、信誉度等，并与合同乙方进行谈判，确保合同内容符合医院需求及法律法规要求。
3.签署合同前，需向医院法务部门进行法律意见的征询。
4.经济合同须以书面形式签订，双方签字并盖章后方可生效。
四、合同内容要求1.合同中须明确双方的基本信息，包括名称、地址等。
2.合同需明确交易的具体内容、规格、数量、质量标准等，确保双方权益得到保障。
3.合同中须明确交付时间、地点和方式，双方有责任按时交付合同约定的货物或完成服务。
4.合同中需要明确价格、支付方式、发票开具和税务事项等，确保交易的合法性和透明度。
5.合同中需要对违约责任、争议解决途径等进行约定，确保合同履行过程中的法律安全性和稳定性。
五、合同履行管理1.医院经济管理部门负责对合同履行过程进行监督，确保合同的有效履行。
2.对于合同履行过程中发现的问题，需及时进行沟通、协商和解决，并书面记录。
3.合同履行过程中，如发生重大变更或需要解除合同的情况，须经双方协商一致，并向医院经济管理部门报备。
4.合同履行过程中，若对方存在违约行为，需及时处理，维护医院的权益。
5.合同履行后，医院经济管理部门需及时进行验收，并确认合同是否完全履行。
六、合同档案管理1.医院经济管理部门负责建立健全合同档案管理制度和档案管理系统。
2.对于每一份合同，需按照合同类别、签署时间等进行归档并编号。
3.管理人员需定期对合同档案进行核对和整理，确保档案的完整性和可查询性。
4.合同档案需按照相关法律法规的要求保管，确保合同信息的安全和保密。
经济合同管理制度
某房地产有限公司经济合同管理制度第一章总则（一）目的根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规的规定,为规范本公司经济合同审批、签订流程,加强经济合同管理，做好合同履行工作,预防出现不必要的损失，提高经济效益，结合本公司实际情况，制订本制度。
（二）范围公司各部门对外签订的各类经济合同一律适用本制度。
(三）意义经济合同管理是公司管理的一项重要内容，做好经济合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得具有积极的意义。
全体公司人员都必须严格遵守、切实执行本制度。
第二章合同的管理(一）合同管理部门1、公司对经济合同实行二级管理、专业归口制度。
2、公司经济合同的二级管理具体是：（1）公司由总经理总负责，分管副总具体负责，专业归口管理的管理部门为行政部（具体由法务进行合同管理）。
(2）总经理助理、常务副总负责在其分管范围内负责对合同内容的可行性、真实性及严密性进行审核会签。
（3）各合同签订人具体负责各自授权范围的合同签订、履行工作.（二)合同管理部门的职责1、业务部门在公司合同管理中职责具体如下：（1）设立专职或兼职合同管理人员；（2)负责合同谈判、协商；（3）负责调查对方当事人的法人资格、经营范围、近年公司业绩、资信情况、履约能力以及法定代表人或委托代理人的资格,并提供相应资料;(4）负责拟订业务部门经办的合同文本；(5）负责合同整体的初步审查,对合同内容的真实性、可行性、技术性及严密性负责；(6)审查合同金额依据及其合理性；（7）审查合同金额的准确性；（8)负责合同送审,并根据合同相关审查部门的意见，修改合同；(9）负责合同的具体履行和结算，及时解决合同履行中出现的问题;遇有合同履行中的重大问题以及合同变更、解除、违约等重大事项，及时报告公司领导，并通知合同执行部门；(10)负责合同纠纷的协商解决，及时报告公司领导，并通知合同执行部门；（11）对合同按要求进行统一编号，向分管领导报送合同统计报表及有关资料；(12）负责合同相关资料整理和送归档；（13）负责定期（每半年）将本部门的合同模板报到公司法务处审核确定，形成合同示范文本；(14）其他相关的合同管理职责。
医院经济合同管理工作制度
医院经济合同管理工作制度一、总则1.本制度是为了规范医院经济合同管理工作，保障医院的经济利益，加强合同管理工作，提高工作效率。
2.本制度适用于医院与其他机构或个人订立的经济合同管理工作。
3.所有与医院经济合同管理工作相关的人员都应严格遵守本制度。
二、合同签订流程1.合同签订由医院经济合同管理部门负责，确保合同的合法性和公正性。
2.合同签订前需进行审查，审查内容包括合同内容、合同的失效情况、签约双方的资质等。
3.合同签订后需在规定的时间内存档，备案，确保合同的法律效力。
三、合同履行1.合同履行期限：根据合同约定的时间进行履行，如无约定，默认为一年。
2.合同变更：合同变更需经双方协商一致，并在变更通知后进行书面确认。
3.合同解除：根据合同约定的解除条件进行解除，如无约定，默认一方提前30天书面通知。
4.合同违约：一方未履行合同义务的，应承担相应的违约责任，并赔偿相应的经济损失。
四、合同管理1.合同分类：按合同的性质进行分类，如销售合同、采购合同、服务合同等。
2.合同存档：将合同按照分类整理，并设立专门的存档室进行存储，并制定合同档案管理制度。
3.合同审查：对合同进行审查，审查内容包括合同的合法性、合同的风险评估等，确保合同的合规性。
4.合同终止处理：合同终止时，需进行相关处理，如结清款项、清理合同资料等。
五、合同纠纷处理1.合同纠纷的解决方式：为了快速有效地解决合同纠纷，建议首先通过协商解决，如果协商不能解决，可选择仲裁或诉讼方式解决。
2.合同纠纷的记录和处罚：对于合同纠纷的处理，应做好相关记录，并对违约方依法进行处罚。
六、工作职责1.医院经济合同管理部门负责制定、执行和监督医院经济合同管理制度。
2.各相关部门负责按照制度要求进行合同管理工作，并及时报告合同相关情况。
3.管理部门需定期对合同管理工作进行检查和评估，及时发现问题并进行整改。
七、制度执行与监督1.医院领导要加强对医院经济合同管理工作的重视，确保制度的有效执行。
(多应用)企业经济合同管理制度
企业经济合同管理制度目录一、总则1.1 编制目的1.2 适用范围1.3 责任部门1.4 定义与术语二、合同管理组织机构与职责2.1 合同管理组织机构2.2 合同管理职责三、合同签订管理3.1 合同签订程序3.2 合同审批权限3.3 合同签订主体资格3.4 合同签订内容要求四、合同履行管理4.1 合同履行程序4.2 合同履行监督4.3 合同变更、解除与终止五、合同纠纷处理5.1 纠纷处理原则5.2 纠纷处理程序5.3 法律责任与赔偿六、合同归档与保密6.1 合同归档6.2 合同保密七、合同管理培训与考核7.1 合同管理培训7.2 合同管理考核八、附则8.1 制度修订8.2 解释权8.3 生效日期附件：相关法律法规及政策文件企业经济合同管理制度一、总则1.1 编制目的为加强企业经济合同管理，规范企业经济行为，防范合同风险，确保企业合法权益，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，制定本制度。
1.2 适用范围本制度适用于企业经济合同的管理工作，包括合同签订、履行、变更、解除、终止及纠纷处理等。
1.3 责任部门企业合同管理部门负责本制度的制定、修订及实施工作。
1.4 定义与术语（1）企业经济合同：指企业为实现生产经营目标，与其他平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
（2）合同签订：指合同当事人就合同条款达成一致，并签订书面合同的行为。
（3）合同履行：指合同当事人按照合同约定全面完成各自义务的行为。
（4）合同变更：指合同当事人在合同履行过程中，对合同条款进行的修改或补充。
（5）合同解除：指合同当事人在合同履行过程中，经协商一致，提前终止合同的行为。
（6）合同终止：指合同当事人按照约定或法律规定，结束合同关系的行为。
二、合同管理组织机构与职责2.1 合同管理组织机构企业设立合同管理部门，负责企业经济合同的日常管理工作。
2.2 合同管理职责（1）制定、修订企业经济合同管理制度；（2）组织企业经济合同的签订、履行、变更、解除、终止等工作；（3）监督企业经济合同的履行情况；（4）处理企业经济合同纠纷；（5）组织企业经济合同管理培训与考核。
医院经济合同管理制度范本
第一章总则第一条为了加强医院经济合同的管理，规范合同行为，提高经济效益，保障医院合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院各部门、各科室在经济活动中签订的各类合同。
第三条医院经济合同管理遵循以下原则：（一）合法性原则：合同内容必须符合国家法律法规和政策，不得违反国家利益和社会公共利益。
（二）真实性原则：合同内容必须真实、准确、完整，不得有欺诈、隐瞒等行为。
（三）效益性原则：合同签订应充分考虑经济效益，确保合同执行过程中的合理利益。
（四）风险控制原则：对合同风险进行评估，采取有效措施降低风险。
第二章合同签订与审批第四条合同签订前，需进行充分的市场调研和风险评估，确保合同内容合理、可行。
第五条合同签订应由具备相应资质的人员负责，签订过程中应遵循以下程序：（一）提出合同需求：各部门、各科室提出合同需求，报经分管领导审批。
（二）合同起草：合同起草人根据需求，结合市场调研和风险评估，起草合同文本。
（三）合同会签：合同起草人将合同文本提交相关部门会签，包括财务部门、法律事务部门等。
（四）合同审批：合同会签后，报分管领导审批。
（五）合同签订：合同经审批后，由法定代表人或授权代表与对方签订合同。
第六条合同签订后，应及时将合同文本报送财务部门、法律事务部门备案。
第三章合同履行与监督第七条合同履行过程中，各部门、各科室应按照合同约定，履行各自职责，确保合同顺利履行。
第八条合同履行过程中，财务部门应加强对合同款项的支付管理，确保合同款项支付符合国家法律法规和政策。
第九条合同履行过程中，法律事务部门应加强对合同履行情况的监督，及时发现和解决合同履行过程中出现的问题。
第十条合同履行结束后，各部门、各科室应按照合同约定，进行合同结算，确保合同履行完毕。
第四章合同变更与解除第十一条合同履行过程中，如遇以下情况，可申请变更或解除合同：（一）合同约定的履行条件发生变化，导致合同无法履行或履行成本大幅增加。
企业经济合同管理制度
企业经济合同管理制度企业经济合同管理制度一、目的和依据为规范企业经济合同的管理，提高合同履行质量，确保企业的合法权益和经济效益，制定本管理制度。
本制度依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》等相关法律法规制定。
二、适用范围本制度适用于企业内部对经济合同的签订、履行、变更、解除等管理活动。
三、合同管理责任主体1. 总经理：负责对企业的经济合同管理制度的实施和监督。
2. 合同管理部门：负责对企业经济合同的管理、协调和监督。
四、合同的签订1. 合同签订主体：合同签订应由企业法定代表人或授权代表执行。
2. 合同授权：合同授权应明确授权人、受权人、授权范围和期限，并经授权人签字确认。
3. 合同内容：合同内容应准确、完整地记录各方的权利和义务，在涉及重大事项时应征得相关部门的意见。
4. 合同格式：企业应制定统一的合同格式，符合法律法规要求，避免模糊和歧义。
5. 合同备案：已签订的合同应及时进行备案，确保合同的合法性和完整性。
五、合同的履行1. 合同履行质量：企业应按照合同的要求，严格履行各项义务，确保合同目标的实现。
2. 合同项目监控：企业应建立合同履行监控机制，并指定专人负责监控，及时发现和解决合同履行中的问题。
3. 合同变更：如需对合同内容进行变更，应经过各方协商一致，并在书面文档上签字确认。
4. 合同解除：根据法律法规规定，各方当事人可以经协商一致解除合同，但应遵循相关解除程序。
六、合同管理的记录与归档1. 合同登记：对签订的合同进行登记，包括合同的基本信息、编号、签订日期等。
2. 合同履行记录：对合同履行过程进行记录，包括履行情况、履行方式、履行结果等。
3. 合同归档：已完成的合同应及时归档，按照归档规定保存。
4. 合同备份：对重要合同进行备份，以备不时之需。
七、违约处理1. 违约责任：当事人一方未履行合同义务或履行义务不符合合同约定，应承担违约责任。
2. 违约处理措施：依据合同和相关法律法规，对违约行为进行处理，包括追究法律责任、采取补救措施等。
合同的管理制度(精选6篇)
合同的管理制度（精选6篇）合同的管理制度篇1第一章总则第一条目的为规范公司经济合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等，包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同等。
公司各部门及下属企业对外签订的各类经济合同一律适用本制度。
第三条公司总经理负责公司销售、采购合同及其他经济合同的审批。
第四条公司法律顾问室负责公司各类合同的管理工作，具体职责是：(一) 负责除销售、采购合同以外，其他各类合同的谈判工作并根据公司法定代表人的授权签订合同;(二) 负责制定销售、采购合同统一文本;(三) 负责对合同专用章、合同统一文本、法人授权委托书的发放和管理;(四) 负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性审查;(五) 负责经济合同纠纷的处理;(六) 负责经济合同的档案管理;(七) 负责本制度的监督执行。
第二章合同的签订第五条合同的主体(一) 订立合同的主体必须是公司，其他部门不得以部门名义擅自签订合同。
(二)订立合同前，应当针对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查，不得与不能独立承担民事责任的组织签订合同，也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同。
(三) 公司一般不与自然人签订经济合同，确有必要签订经济合同，应经公司总经理同意。
第六条合同的形式订立合同，除即时交割(银货两讫)的简单小额经济业务外，应当采用书面形式。
“书面形式”是指合同书、补充协议、公文信件、数据电文(包括电报、传真、电子邮件等)，除情况紧急或条件限制外，公司一般要求采用正式的合同书形式。
第三章合同的内容规定第七条当事人的名称、住所：合同抬头、落款、公章以及对方当事人提供的资信情况载明的当事人的名称、住所应保持一致。
第八条合同标的：合同标的应具有唯一性、准确性，买卖合同应详细约定规格、型号、商标、产地、等级等内容;服务合同应约定详细的服务内容及要求;对合同标的无法以文字描述的应将图纸作为合同的附件。
经济合同管理制度
经济合同管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范和加强企业经济合同管理，保障企业的合法权益，提高经济效益，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于企业内全部与经济合同相关的活动，并适用于企业全体员工。
第三条定义1.经济合同：指企业与其他单位或个人之间就经济利益关系而签订的协议、合同或其他法律文件。
2.经济合同管理：指对经济合同的签订、履行、更改、停止等过程进行管理和监督的活动。
第二章经济合同的签订和审批第四条签订权限1.经济合同应由企业经营管理部门负责签订。
2.相关部门如需签订经济合同，应事先报经企业经营管理部门审批，并在审批流程中明确合同金额、合同期限、履约义务等细节。
第五条合同审批流程1.经济合同的审批流程应逐级审核，不得违规跳级。
2.合同审批流程包含：填写审批单、提请部门领导审核、递交企业经营管理部门审核、复核、签署合同、归档等环节。
第六条保密措施1.经济合同中涉及商业机密的内容应严格保密，未经审批不得泄露给非合同相关人员。
2.企业参加合同签订的员工应签署保密协议，承诺对合同内容进行保密。
第三章经济合同的履行和管理第七条合同履行义务1.合同双方应按合同商定履行各自的义务，如有违约行为应依法承当相应责任。
2.合同履行过程中，假如发现有关合同条款需要调整或更改的情况，应及时与合同对方协商，并作出书面增补协议或合同更改。
第八条合同执行监督1.企业应指派专人负责对合同履行情况进行监督和检查，并及时向企业经营管理部门报告。
2.如发现合同履行中显现问题，应立刻采取挽救措施，并与合同对方进行沟通解决。
第九条经济合同文件管理1.全部经济合同应统一编号、归档，确保管档完整。
2.全部经济合同的电子版本和纸质版本应保持全都，并在指定的合同管理系统中备份存储。
第四章经济合同的更改和停止第十条合同更改1.如需对经济合同的内容进行更改，应经过合同双方协商全都，并在书面形式上进行增补协议或合同更改。
2.合同更改应经过合同双方授权人员签署，并依照原合同的审批流程进行核准。
经济合同管理制度
经济合同管理制度1总则1.1建立和完善合同管理制度，是集团公司规范公司经营行为，保护公司的合法权益，建立公司良好的经营管理秩序的重要举措，各级管理人员必须严格遵循集团规定。
1.2为保证集团公司经营活动的有序和有效，所有对外经济合同及相关文件必须按规定进行分级审批管理。
各级管理人员应在其授权范围内开展对外谈判、签订合同和审批合同，任何违反授权范围的审批、签发、签订的合同均是无效的，责任人应承担由此引起的经济和法律责任。
1.3集团公司及其所属公司，在对外签订经济合同时，应遵循以下原则：1）必须遵守国家法律法规和行政法规；2）必须贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则；3）不能超出公司的经营范围；4）必须保障公司的合法权益；5）不违背公司的各项规章制度；6）禁止施工合同未正式签署即先行施工；7）工程类合同和材料设备采购合同的签订,尽可能采用招标方式确定合作方;8）10万元以上的经济业务必须通过招标程序定标或直接委托申请审批后才能签订经济合同。
1.4各级公司必须对已签订合同的执行进行连续的监控。
合同执行过程中发生的变更、合同执行情况评估等，均应按集团公司规定要求进行操作。
1.5适用范围:本节经济合同管理规定适用于工程承包合同、工程采购合同、工程技术服务合同。
本规定不适用于：物业中介服务合同、房屋销售合同、用地合作或转让协议、主力店合作协议、主力店租赁协议、商铺销售合同或协议及物业管理协议，这些协议按特定的程序申报。
2合同办理2.1合同起草2.1.1凡发生金额在2万元以上的业务事项应事先签订合同，由业务经办部门负责起草书面合同文本。
2.1.2合同文本的起草应尽可能参照使用集团公司发布的标准格式合同范本。
对集团公司尚未发布标准格式合同范本的，由各集团所属公司自行编制，但应确保合同的内容完整、表述准确，经律师审核后，按制度规定履行审批会签流程。
2.1.3集团所属公司应在施工合同中明确约定设计变更和现场签证的工作流程及签证的有效签发人。
经济合同管理制度(精选2024)(多份)
经济合同管理制度(精选2024)第一章总则第一条为了加强经济合同的管理，规范经济合同的签订和履行，保障合同当事人的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内企业、事业单位、社会团体以及其他经济组织和个人之间签订的经济合同。
第三条经济合同应当遵循平等、自愿、公平、诚信的原则，不得损害社会公共利益，不得违反法律法规的强制性规定。
第四条经济合同的签订和履行，应当遵守国家法律法规，尊重社会公德，不得扰乱社会经济秩序，不得损害社会公共利益。
第五条经济合同当事人应当履行合同义务，维护合同权利，妥善解决合同纠纷，维护合同的严肃性和稳定性。
第二章合同的签订第六条签订经济合同，应当具备下列条件：（一）当事人具有完全民事行为能力；（二）合同标的明确，数量、质量、价款或者报酬、履行期限、履行地点和方式等主要内容具体确定；（三）当事人意思表示真实，不存在欺诈、胁迫等情形；（四）合同内容不违反法律法规的强制性规定，不违背社会公德。
第七条签订经济合同，当事人应当采用书面形式，并加盖公章或者签名。
第八条签订经济合同，当事人应当对合同内容进行充分协商，达成一致意见。
合同内容应当明确、具体，避免产生歧义。
第九条签订经济合同，当事人应当对合同条款进行审查，确保合同内容符合法律法规的规定，不损害社会公共利益。
第十条签订经济合同，当事人应当将合同副本报送有关部门备案。
第三章合同的履行第十一条当事人应当按照合同的约定履行合同义务，不得擅自变更或者解除合同。
第十二条当事人应当全面履行合同义务，按照约定的数量、质量、价款或者报酬、履行期限、履行地点和方式等履行合同。
第十三条当事人应当遵循诚实信用原则，履行通知、协助、保密等合同附随义务。
第十四条当事人应当妥善解决合同履行过程中的纠纷，维护合同的严肃性和稳定性。
第十五条当事人不得利用合同进行非法经营活动，不得利用合同损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。
经济合同管理制度
经济合同管理制度经济合同管理制度范文为了维护企业利益，加强经济往来中的合同管理，而制定的经济合同管理制度。
下文是其范文，欢迎阅读。
经济合同管理制度范文一为了维护企业利益，加强经济往来中的合同管理，特制定以下规定。
第一条所属各单位在各类经济活动中，一律签订书面合同或协议，否则造成损失一律由责任人自负。
第二条合同(协议)格式由集团公司统一规定，空白合同、协议由集团公司统一从工商局领取或印制。
第三条合同(包括协议)签订时，由总会计师牵头，法律业务部及有关部门参加，对合同的各项条款进行严格审核把关，审核合格的合同(协议)，由审核人员签字，经总经理批准后，企管部门方可盖章。
第四条合同印签章一律由企管部门保管。
第五条所签订的合同(协议)原件正本一律由企管部门保管。
第六条对大型设备购置，外委加工或数额较大的物资采购，在合同签订前必须由专业人员对其单位进行咨询调查，包括工商登记证、法人代表资格证明、委托代理人授权复印件、企业经营情况、履约能力、市场信誉等。
在合同签订时向参与人提供以上调查的书面报告，经主管领导批准后方签订。
第七条对各类顶帐(抹帐)协议，除按上述规定操作外，必须由财务部门出具与对方对帐的证明。
第八条各类劳务用工合同的签订，必须由人劳部及其他有关单位会签后方可签订。
经济合同管理制度范文二第一章总则第一条为加强公司合同管理，维护公司合法权益，根据国家合同法，结合公司实际情况，特制定本办法。
第二章管辖范围第二条本办法管辖合同为：购销合同、建设工程承包合同等各类经济合同。
第三章管理体制第三条公司经济合同统一归口财务部管理，合同经办人为相关部门负责人。
第四章职责范围第四条财务部合同管理职责范围：1. 制定修改合同管理办法;2. 核查本公司范围订立合同和履约情况，并对总经理负责;3. 参与合同纠纷的调解，仲裁，诉讼准备及善后工作;4. 做好合同归档，合同章管理工作;5. 负责贴制合同印花税;6. 对经济合同法宣传教育，培训活动。
经济合同管理制度
经济合同管理制度第一章总则第一条为加强经济合同管理，减少合同决策失误，提高工作效率，避免纠纷，减少经营风险，明确职责分工，根据国家《合同法》及其他有关法规旳规定，结合公司旳实际状况，制定本制度。
第二条本制度合用于公司所有旳业务和所有旳部门，公司所有对外签订旳各类经济合同一律要按照此制度执行。
第二章合同管理流程：第三条合同谈判人在签订经济合同谈判时，先收集整顿合同起草所需资料，涉及对方旳营业执照、税务登记证、组织代码证和其他国家行业特殊规定旳许可证，客观理解评估对方资金资产规模实力，获得对方业务简介简介，审慎评估对方有无履约能力，以避免给公司导致以外损失。
第四条 .然后按照规定旳合同模板，起草合同或者审核对方旳合同内容，合同审核基本规定：（1）双方具有签约资格（法定代表人或法人代表）；（2）内容符合法律和政策规定和公司管理规定；（3）双方具有履约能力，如果因对方无履约能力而毁约，合同洽谈人和分管部门负责人要承当补偿责任；（4）没有超越公司经营范畴及经办人授权范畴；（5）条款完整，文字精确，签约手续完备；（6）法律义务对等，责双方任明确。
第五条合同内容审查应注意旳重要问题：1.部首部分，注意写明合同双方旳全称、地址、签约时间和签约地点和签约人联系电话。
2.正文部分，1）合同标旳名称、数量、计量单位和技术质量规定要明确，运送方式和交付期限、地点及双方验收确认措施应全面；2）单价和价款要拟定，价格条款中旳承兑汇票结算和现汇及信用证等条款和价格条款规定清晰，一般性物资采购价款5万以上应采用承兑结算，必须考虑公司具体状况。
不能一味向对方妥协。
付款时间安排要有一定账期，原则在货到或发票到后旳（两者最晚）30天付款。
合同中标旳单价必须通过规范旳招投标方式或者货比三家方式来拟定，比价单必须提供足够完整旳供应商旳信息证明价格是合理旳，有关部门将不定期按照比价单价格进行市场调查核算，一旦发现舞弊行为证据充足，予以合同签订人处与舞弊金额旳十倍罚款。
工程项目经济合同管理制度
工程项目经济合同管理制度一、总则为了规范工程项目经济合同管理行为，保障合同当事人的合法权益，确保工程项目工期、质量、成本的顺利实施，特编制本制度。
二、合同签订1. 工程项目经济合同应当符合国家法律法规的规定，具备法律效力。
2. 签订合同前，双方应当进行充分的协商和沟通，明确双方的权利与义务，并在合同中明确约定。
3. 合同签订后，双方应当及时进行公证、备案等手续，确保合同的有效性。
三、合同履行1. 双方应当严格按照合同约定履行各自的义务，遵守合同规定的时间节点、质量标准、成本限额等。
2. 如遇到不可抗力等特殊情况，应当及时通知对方，并协商解决方案，保证工程项目的顺利实施。
3. 在履行合同过程中，如有任何争议，应当尽快协商解决，如无法达成一致意见，可向有关部门申请仲裁或诉讼解决。
四、合同变更1. 在合同履行过程中，如需变更合同内容，应当经过双方协商一致，并以书面形式作出变更协议。
2. 变更合同内容时，应当明确变更的原因、变更的内容、变更后的时间节点、成本等，确保变更的合法性和合理性。
3. 变更后的合同内容应当重新公证、备案，保证变更的有效性。
五、合同结算1. 工程项目经济合同的结算应当按照合同约定的结算方式进行，确保结算的公正合理。
2. 结算过程中，双方应当认真核对工程项目的实际情况，尽快确定结算金额，并及时支付或收取款项。
3. 如有任何争议，应当协商解决或向有关部门申请仲裁或诉讼解决。
六、合同终止1. 合同期满，合同自动终止。
2. 在合同期间，如有违约行为，应当按照合同约定的方式进行追责，并赔偿相应的损失。
3. 在合同期间，如有合同终止的情况，应当按照合同约定的方式进行处理，保障合同当事人的合法权益。
七、附则1. 本制度由公司制定，由公司总经理负责解释。
2. 本制度自颁布之日起施行，如有违反，按公司相关规定进行处理。
3. 其他未尽事宜，参照公司其他相关规定处理。
以上即为《工程项目经济合同管理制度》，该制度经公司董事会讨论通过，自颁布之日起施行。
经济合同管理制度
经济合同管理制度为规范单位经济合同的管理，促进单位对外经济活动的开展,规范对外经济行为，提高经济效益，防范与控制合同风险，维护单位的合法权益，特制定本管理办法。
一、合同的订立1、订立经济合同，必须遵守国家的法律法规,贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则.2、本办法所包括的合同含：工程施工、设备购销、材料购销、机械租赁、房屋租赁、工程保险等方面的合同，不含劳动合同。
3、合同均应采用书面形式，有关合同的文书、资质证明、承诺书、图表、传真件等均为合同的组成部分.4、订立合同前，须了解、掌握对方的经营资格、资信等情况。
无经营资格或资信的单位不得与其订立经济合同。
5、除单位法定代表人外，其他任何人须取得法定代表人的书面授权委托方能对外订立书面经济合同.我方的授权，经《签订合同审批表》确认认可，视同授权委托。
6、符合以下情况之一的，应当以书面形式订立经济合同：⑴单笔业务金额达1万元以上的；⑵有保证、抵押或定金等担保的；⑶我方先履行合同的；⑷合同对方为外地单位的。
7、规定应当订立而不能订立书面合同的，必须事先书面说明理由，并经总经理批准同意,否则该业务不能成立。
8、经济合同须具备标的(指货物、劳务、工程项目等）、数量和质量、价款或者酬金、履行的期限、地点、方式、违约责任等主要条款。
经济合同可订立定金、抵押等担保条款。
9、每一合同文本上必须注明合同对方的单位名称、地址、联系人、电话、银行账号。
价款不含税的,不得合同中列示“不含税"字样。
10、对于合同标的没有国家通行标准又难以用书面确切描述的，应当封存样品，由合同双方共同封存、签章，分别保管。
11、首次合作的个人或单位，须有对方身份证复印件（签字)或营业执照复印件(盖章）作为合同的附件。
12、工程类的施工合同,须有经对方签章的工程清单作为合同附件。
13、合同文本拟定完毕，凭《签订合同审批表》按规定的流程经各职能部门主管和单位总经理审核通过后,方可加盖我方公章或合同专用章14、对外订立的经济合同，严禁在空白文本上盖章。
经济合同财务管理制度
第一章总则第一条为加强公司经济合同管理，规范财务收支行为，确保公司经济活动的合法、合规、高效，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有经济合同的签订、履行、变更、解除和终止等环节的财务管理工作。
第三条经济合同财务管理制度应遵循以下原则：1. 法规遵从原则：严格遵守国家法律法规，确保经济合同合法有效。
2. 管理规范原则：建立健全经济合同财务管理制度，规范经济合同管理流程。
3. 诚信履约原则：确保合同双方诚信履约，维护公司合法权益。
4. 责任明确原则：明确各部门、各岗位的职责，确保经济合同财务管理工作落到实处。
第二章经济合同签订与审核第四条经济合同签订前，各部门应进行充分的市场调研和风险评估，确保合同内容合理、可行。
第五条经济合同签订前，财务部门应审核以下内容：1. 合同是否符合国家法律法规及公司规章制度；2. 合同条款是否明确、完整；3. 合同价格是否合理；4. 合同支付方式、期限是否明确；5. 合同双方的权利、义务是否明确。
第六条经审核无误的经济合同，由财务部门出具审核意见，报公司领导审批。
第三章经济合同履行与支付第七条经济合同履行过程中，财务部门应按照合同约定及时支付款项。
第八条支付款项前，财务部门应审核以下内容：1. 合同履行情况是否符合约定；2. 付款凭证是否齐全、真实；3. 付款金额是否准确；4. 付款方式是否符合合同约定。
第九条经审核无误的支付申请，由财务部门办理支付手续。
第四章经济合同变更与解除第十条经济合同变更或解除，应按照以下程序进行：1. 双方协商一致，签订变更或解除协议；2. 财务部门审核变更或解除协议的合法性、合规性；3. 经审核无误的变更或解除协议，报公司领导审批；4. 财务部门根据审批结果办理相关财务手续。
第五章经济合同终止与清算第十一条经济合同终止后，财务部门应进行以下工作：1. 对合同履行情况进行总结；2. 核实合同款项的支付情况；3. 对合同履行过程中产生的费用进行清算；4. 归档合同及相关资料。
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合同管理制度
1目的
规范公司的经济合同管理，明确合同签订手续、相关要求及其追责办法，确保公司所有经济合同的签订处于受控状态，避免经济及其安全责任纠纷的发生，维护公司的合法经济权益。
2范围
适用于公司所有对外签订的经济合同，如购销合同、建筑工程合同、租赁合同、运输合同等。
3 职责
3.1 财务部负责经济合同的归口管理，做好合同管理和经济合同的登记、分类归档，并对本制度执行情况进行监督。
3.2 合同签订部门负责组织合同条款的起草，对合同中有关产品质量、安全技术、价格、交付等约定内容的审核确定及其合同的履约监督。
3.3 合同签订人负责所签合同条款约定内容准确性的核实并负责合同的履约执行，对签字生效的合同所产生的结果负全部责任。
4 具体规定
4.1 合同的分类管理
为方便合同的签订及管理，公司将对外所需签订的经济合同分为A、B两类，A类为供销部采购的大宗生产原料采购合同和产品销售合同，B 类为其它物资和有关涉及资金款项往来的合同。
4.2 合同的审批
4.2.1所有需签订的对外经济合同，必须事先填写“合同审批表”并经相应签批权限授权人的审核、签批。
4.2.2 合同的签订审批权限，按以下合同标的额度执行：
1）A类合同：
a）合同标的额＜100万元的，由部长签批；
b）合同标的额为100～500万元的，经部长审批后，再由分管副总审批；
c）合同标的额＞500万元的，经部长、分管副总签批后，还需交副董事长签批。
2）B类合同标的额3万元以下的由分管副总签批，3万元以上的由副董事长签批。
4.3 合同的签订
4.3.1 合同的签订最终签字人必须是公司公司授权各部门的主要负责人为经济合同签订人。
经济合同的内容和条款要符合国家有关法律、法规和政策的有关规定，必须贯彻平等互利、协调一致、等价有偿的原则。
4.2.2 在签订经济合同时，必须持慎重态度，认真审核对方的资信情况，主要包括：主体资格、资信、履约能力、产品质量、企业信誉以及签订合同当事人的资格等。
必要时，进行实地考察，弄清情况，方可签约。
4.2.3 签订购货合同，所购标的应符合质量、环境和职业健康安全的规定。
4.2.4 经济合同的主要内容应包括：
当事人的名称、姓名和住所；标的；数量；质量；价款或者报酬；履行期限、地点和方式；运输形式及运费负担；违约责任；验收条件；合同份数；合同签订日期；双方单位名称、地点、电话、以及开户银行名称及账号；双方法定代理人签字和单位合同章；其他。
4.2.5 业务人员不按规定签订合同，或不签订合同，擅自确定进货渠道，给公司造成损失者，按公司有关规定处理。
4.4 合同专用章的管理
4.4.1 公司签订合同必须使用合同专用章，不得以公章代替合同专用章签订合同。
4.4.2 需携带合同专用章外出者，必须由借用人填写《合同专用章借用申批表》，详细说明情况，经副董事长批准后借用，并在申批表规定期限内将合同专用章交回。
4.4.3 合同专用章借用期间只能使用于《合同专用章借用申批表》授权的合同业务范围，发生与授权范围不符的，一切后果由借用者承担。
4.1.3 合同专用章由供销部保管一枚，负责供销部所签订合同的用印。
财务部保管一枚，负责其他部门所签订合同的用印。
4.1.4 供销部的《签订合同申批表》于每个月底整理后送交财务部归档。
5 合同检查
5.1 财务部于每月底对签订合同的履行情况抽查一次。
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