针织厂各部门、工序职责汇编

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针织公司品质管理部岗位职责

针织公司品质管理部岗位职责职位概述品质管理部是针织公司中负责保证产品质量的重要部门。

本文档旨在明确品质管理部的职责，并对具体职责进行详细描述。

职责一：制定品质标准品质管理部负责制定针织产品的品质标准，以确保产品符合法规和客户要求。

他们应该持续了解相关法律法规和行业标准，将其纳入到品质标准中，并定期对其进行更新。

职责二：制定品质流程和检验标准品质管理部应制定完善的品质流程和检验标准，确保产品在生产过程中和出厂前都接受到全面的质量检验。

他们负责制定检验项目、检测方法和抽检比例，并确保这些检验标准得到正确执行。

职责三：质量问题的处理与改进品质管理部要负责解决产品质量问题。

一旦产品出现质量问题，他们应对其进行调查和分析，并制定相应措施进行改进。

在确定问题原因后，他们还应与相关部门合作，采取必要措施以防止问题再次发生。

职责四：供应商质量管理品质管理部要负责与供应商合作，确保供应商提供的原材料符合品质标准。

他们应对供应商进行评估和审核，并与供应商建立合作关系，在合作期间持续监控和评估供应商的质量能力。

职责五：培训与教育品质管理部应组织培训和教育活动，提高员工对产品质量的认识和理解。

他们负责培训员工使用质量管理工具和技术，以及培养员工的质量意识和质量责任感。

职责六：监督和报告品质管理部负责监督产品质量，定期进行质量评估和报告。

他们应确保生产过程中的关键环节得到监控和控制，并向管理层报告关键质量指标和质量改进情况。

职责七：质量认证和标志管理品质管理部负责质量认证和标志管理工作。

他们应指导并协助品质管理体系认证，确保公司符合相关认证要求，并管理和维护产品的质量标志。

以上是针织公司品质管理部的岗位职责概述，具体职责和工作内容可能因公司而异，需要根据具体情况进行详细调整和制定。

工厂各部门岗位职责汇总

工厂各部门岗位职责汇总工厂是一个复杂的组织，各个部门都扮演着不同的角色和职责，共同协作完成企业的生产任务。

下面是工厂各个部门岗位职责的汇总，以便更好地了解工厂的运作。

1. 生产部门生产部门是工厂中最重要的部门之一，它负责实际的生产过程。

生产部门通常包括以下几个岗位：1.1 生产经理生产经理负责制定生产计划，安排生产任务，并监督生产进展和完成情况。

他们负责协调各个部门之间的协作，确保产品按时、按量交付。

1.2 车间主管车间主管负责车间内的具体生产过程，包括分配工人的工作任务，监督工人的工作进展，并确保产品质量符合标准。

车间主管还负责设备的维修和保养，以确保生产过程的顺利进行。

1.3 生产工人生产工人是工厂生产过程中最基础的岗位，他们负责根据工艺流程进行具体的生产操作，如装配产品、操作机器等。

生产工人需要具备一定的生产技能，并遵守相关的安全规定。

2. 质量控制部门质量控制部门是工厂中至关重要的部门之一，它负责监督和控制产品质量，确保产品符合标准和客户需求。

质量控制部门通常包括以下几个岗位：2.1 质量经理质量经理负责制定质量控制方针和目标，并监督质量控制团队的工作。

他们负责相关的质量管理体系的建立和经营，以确保产品质量稳定可靠。

2.2 质量控制员质量控制员负责监督生产过程中的质量控制工作，包括检查产品的外观和功能，测试产品的性能，记录和分析测试结果，并提出改进意见。

质量控制员需要熟悉质量控制的各个流程和方法，并能够独立开展工作。

3. 采购部门采购部门负责管理和执行工厂的采购计划，包括采购原材料、设备和其他必需品。

采购部门通常包括以下几个岗位：3.1 采购经理采购经理负责制定采购策略和计划，并管理整个采购团队的工作。

他们和供应商保持联系，协商价格和交货期，并监督采购过程的执行。

3.2 采购员采购员负责具体的采购操作，包括收集供应商信息，与供应商沟通和谈判，制定采购订单，跟踪订单的执行和到货情况，及时处理采购过程中的问题。

针织厂各部门、工序职责汇编

针织厂各部门、工序职责汇编部门的职责及人员构成生产技术部部长职责1、负责编制公司的生产计划、费用计划、销售计划、能源计划等，并检查各项计划的落实情况。

2、负责公司生产、工艺执行情况、质量工作、并检查监督。

3、负责协调公司内外生产部门之间的衔接工作。

4、负责组织公司技术、质量的培训工作。

5、负责监督公司质量分析会、先锋鉴定会和生产协调会的按时召开。

6深入生产一线，及时了解生产工序中出现的问题并解决，负责协调水、电、气的供应工作。

7、负责公司内部综合事务。

总调度员工作职责1、负责公司生产任务的安排工作，并根据合同交期，科学合理的安排生产任务，保证生产均衡进行。

2、负责联系公司生产任务，及时协调用料按时供应，并检查、监督用料的完成时间。

3、负责公司生产计划的实施和衔接工作，代表公司执行生产调度指令。

4、及时了解各工序的生产进度，及时处理生产过程中出现的各种问题，保证生产正常进行。

5、生产调度会的会议记录，监督落实会议内容的执行情况。

总计划员工作职责1、根据合同内容和要求，编制合同计划对照表。

样品货号、大生产货号、货名、针型、纱支、批号、色号、原料成份、生产规格、件数、需纱量、类别等，必须准确无误，公司的其它要求需在备注栏中注明。

2、根据合同内容和工艺技术员提供的每款所需材辅料用量，及时计划所有材辅料总用量，出据订购明细，报送相关人员(客供除外)。

并监督检查材辅料订购的完成情况和质量情况，不得影响生产交期。

3、及时了解公司材辅料的使用情况，并与各库房保管随时核对入库数量、使用数量和库存数量，积极完成库存材辅料的消化工作。

同时做好对库房检查监督工作。

4、负责生产任务原始数据的录入工作。

5、协助部长做好年度各项计划，并妥善保存有关合同、用料计划等单据资料，同时要做好保密工作。

总统计核算员职责1、负责公司各类报表的统计汇总和上报工作。

并做好公司各类报表的管理工作和监督检查。

2、负责公司对外加工过程中的消耗和结算工作。

某织纺公司岗位责任制汇编

某织纺公司岗位责任制汇编第一章总则第一条为了规范公司内部管理，明确各岗位的职责和权限，提高工作效率和质量，特制定本岗位责任制汇编。

第二条本岗位责任制适用于公司内各岗位人员，包括生产、管理、营销等各个方面，必须遵守和执行本责任制的规定。

第三条公司内各级领导和管理人员必须认真落实本岗位责任制，确保各个岗位的责任和权限得到清晰明确的界定。

第四条本岗位责任制的修订和调整必须经过公司领导层的审批，严格按照程序进行。

第二章生产部门岗位责任制第一条生产部门包括生产、质检、维护等多个岗位，各个岗位的责任和权限如下：1. 生产工人：负责按照生产计划进行生产操作，确保产品质量和生产效率。

2. 质检员：负责进行产品质量检测，严格按照质量标准进行检测，并对不合格产品进行记录和处理。

3. 维护工程师：负责机器设备的维护和修理，确保设备的正常运转和维护周期的执行。

第二条生产部门的领导人员负责部门的生产计划、质量管理和人员培训等工作，确保各个岗位的协同合作和高效生产。

第三章管理部门岗位责任制第一条管理部门包括人力资源、财务、行政等多个岗位，各个岗位的责任和权限如下：1. 人力资源专员：负责员工招聘、培训、绩效评估等工作，确保人力资源的合理配置和管理。

2. 财务专员：负责公司的财务管理和财务报表的编制，确保公司财务健康和稳定。

3. 行政助理：负责公司日常办公的事务管理和维护，确保公司各项事务的顺利进行。

第二条管理部门的领导人员负责整个部门的管理和协调，确保各个岗位的工作有效开展和高效运作。

第四章营销部门岗位责任制第一条营销部门包括市场推广、销售、客服等多个岗位，各个岗位的责任和权限如下：1. 市场推广：负责公司产品的市场推广和宣传工作，制定市场推广计划和策略。

2. 销售员：负责产品的销售工作，开发客户资源和维护客户关系。

3. 客服专员：负责客户的售后服务工作，处理客户投诉和问题，并及时解决。

第二条营销部门的领导人员负责整个部门的市场开发和销售业绩，确保各个岗位的协同合作和营销目标的实现。

织布工序各岗位职责

织布工序各岗位职责织布是一项传统的纺织工艺，通过将纱线交织在一起来制作布料。

在织布的工序中，有多个不同的岗位，每个岗位都有自己的职责和任务。

下面是织布工序中各个岗位的职责介绍：1. 纱线准备：在织布之前，需要对纱线进行准备工作。

这个岗位负责检查纱线的质量并确保其符合要求，对纱线进行浸湿处理以增加其柔软度，并将纱线放置在织布机上供后续工序使用。

2. 织布机操作员：织布机操作员是整个工序中最重要的岗位之一，他们负责驾驶织布机进行织布操作。

他们需要根据设计要求调整织布机的速度和张力，确保布料质量符合要求。

另外，织布机操作员还需要定期检查织布机的运行状况，并进行必要的维修和保养。

3. 编织师：编织师负责设计和制定织布图案。

他们需要根据客户的要求和市场需求，进行织布图案的选择和设计。

编织师还需要了解不同纱线的特点和织布技术，以便选择适合的纱线和工艺来实现设计效果。

4. 织布检验员：织布检验员负责检查织布机生产的布料质量。

他们需要仔细检查布料的密度、纹理、颜色和结构等方面，确保其符合规定的标准。

如果发现布料有任何瑕疵或缺陷，织布检验员需要及时报告，并与生产部门合作解决问题。

5. 布匹细加工工人：布匹细加工工人负责对织布完成后的布料进行后续处理。

他们会对布料进行洗涤、熨烫、修剪等工艺，以使布料更加平整、柔软和易于使用。

布匹细加工工人还可以根据需要给布料进行染色和印花等加工，以增加其装饰性和市场竞争力。

6. 质量控制员：质量控制员负责对整个织布工序进行品质控制。

他们需要制定和实施质量控制标准，监督和检查每个工序的质量，并采取必要的纠正措施。

质量控制员还需要收集和分析质量数据，及时发现问题和改进工艺，以提高布料的市场竞争力。

7. 工艺工程师：工艺工程师负责研究和改进织布工艺。

他们需要不断研究和探索新的织布技术和工艺，以提高织布效率和品质。

工艺工程师还需要与其他岗位合作，解决生产中的技术问题，并制定相应的工艺文件和标准。

针织厂规章制度范本

针织厂规章制度范本第一章总则第一条为了加强针织厂的规范化管理，提高生产效率和产品质量，保障员工合法权益，根据国家法律法规和行业规定，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于针织厂全体员工，包括管理人员、技术人员和生产工人。

第三条针织厂遵循以人为本、公平公正、诚信守法、追求卓越的管理理念，致力于创建和谐、稳定的劳动关系，为员工提供良好的工作环境和发展机会。

第四条针织厂依法保障员工的合法权益，尊重员工的人格尊严，注重员工培训和职业健康安全。

第二章组织结构与职责第五条针织厂设立厂长、生产部门、技术部门、销售部门、财务部门等职能部门，各部门负责人分别负责相应部门的日常工作。

第六条厂长负责针织厂的整体经营管理，组织制定和实施厂内规章制度、生产计划、财务预算等。

第七条生产部门负责组织生产，确保产品质量，按时完成生产任务。

第八条技术部门负责产品研发、工艺设计、质量控制和技术指导。

第九条销售部门负责产品销售和市场开拓，为客户提供优质服务。

第十条财务部门负责针织厂的财务管理和会计核算，确保财务状况健康稳定。

第三章生产管理第十一条针织厂按照市场需求和生产能力，制定合理的生产计划，确保生产有序进行。

第十二条生产过程中，员工应严格按照工艺流程和操作规程进行操作，确保产品质量。

第十三条针织厂建立健全质量管理体系，对产品实行全过程质量控制，确保产品质量符合国家标准和客户要求。

第十四条针织厂加强设备维护和管理，定期检查、维修设备，确保设备正常运行。

第十五条针织厂实行节能减排，提高资源利用率，保护环境。

第四章人力资源管理第十六条针织厂遵循公平竞争、择优录用的原则，招聘员工。

第十七条针织厂为员工提供培训机会，提高员工综合素质和技能水平。

第十八条针织厂建立健全员工考核制度，激励员工积极工作，提高工作效率。

第十九条针织厂依法为员工缴纳社会保险，关心员工生活，提供必要的生活福利。

第五章劳动纪律与行为规范第二十条员工应遵守国家法律法规和针织厂规章制度，服从管理。

针织公司生产部岗位职责

针织公司生产部岗位职责一、厂部:1、厂长岗位职责：厂长主要负责工厂的全面管理工作。

安全生产管理、质量管理、计划管理、成本管理、设备管理、工艺技术管理、5S管理、员工思想教育、员工操作技能培训、以及公司领导交给的临时工作。

工作程序：1、提前15分钟进入工厂，检查夜班车间的生产情况，机台运转、车间环境、产品转移、员工思想状况。

2、接受部门主管的工作汇报,并根据检查、汇报情况，产量、质量完成的指标，做出指导、安排.3、根据产量、质量、消耗、设备运转、员工的思想等情况决定是否召车间及班组的临时会议。

4、根据公司下达的生产计划，检查目前的生产作业情况，平衡或调度各车间的生产.5、检查各车间的原材料消耗情况,根据生产计划掌握合理的安全库存，检查统计工作,降低误差损失。

6、监督监控新产品的生产情况、对改工艺、更换原料厂家、批号等产品做好监控、检查、落实工作.7、不断地完善生产工艺技术管理，引进和吸收新工艺、新技术，不断的完善生产过程.8、加强5S现场管理，做好工厂的安全防范工作，杜绝火灾、失窃和重大伤亡事故的发生。

9、根据上级要求组织召开每周一次的生产例会，并根据员工的思想状态召全厂或车间员工会议。

10、有效地进行设备管理,制定设备的大、中、修及保养计划，坚持对设备完好率检查，加强机配件消耗考核工作的执行落实。

11、制定工厂的绩效考核目标，完善工厂的考核制度，降低员工的流动，确保管理人员一线员工的稳定.12、坚守工作岗位、服从上级安排,维护工厂形象,协调部门关系,遵守公司制度，维护公司利益,保护员工权利。

2、计划员岗位职责：负责各车间的生产、质量、工艺技术，员工的技能培训、思想教育，原料消耗，生产数据、产品流转，上级交给的临时任务。

工作程序：1、根据公司的订单合理的安排各单品的生产作业计划、原料辅料采购计划.2、了解各车间的生产情况、质量情况，生产品种有无发生变化，员工生产效率.3、熟练掌握公司和外加工的生产能力、资源配比、劳动生产定额。

2018年针织公司组织架构和部门职能

2018年针织公司组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、采购部 (2)
2、技术部 (2)
3、生产部 (3)
4、质检部 (3)
5、业务部 (3)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、采购部
负责纱线的采购以及供应商的管理维护与开发，为实现公司市场战略、产品战略提供原材料供应保证。

具体包括纱线询价、样卡色卡制作、采购订单签订、交期跟踪及问题处理、产品质量检验工作等。

2、技术部
负责收集市场流行趋势信息，进行新品设计、工艺实现，以完成新品的开发，使公司产品不断满足客户的需求，增强市场竞争力。

技术部人员包括工艺师、打样师等，共同配合完成新品的推出。

工厂各部门岗位职责

工厂各部门岗位职责工厂是一个生产性机构，由各个部门协同合作完成生产任务。

每个部门都有着不同的岗位职责，各司其职，共同推动工厂的发展。

以下是工厂各部门的岗位职责介绍：一、生产部门生产部门是工厂的核心部门，其主要职责是生产产品。

生产部门根据生产计划，组织生产工作，确保产品质量和生产效率。

具体岗位职责包括生产计划制定、原材料采购、生产现场管理、产品质量控制等。

1. 生产计划员：负责制定生产计划，安排生产工序和生产任务，协调各部门之间的生产关系，确保生产计划的顺利实施。

2. 物料员：负责原材料的采购和库存管理，保证生产所需物料的及时供应，控制原材料成本，保证生产成本的控制。

3. 生产主管：负责生产现场的管理和指导，监督生产作业的进度和质量，协调各工段工人的工作，确保生产任务按时完成。

4. 质量检验员：负责对生产产品进行质量检验，确保产品符合相关标准和要求，及时发现和纠正质量问题，提高产品合格率。

二、销售部门销售部门是工厂的营销窗口，其主要职责是销售产品，开拓市场，提高销售额。

销售部门需要与生产部门密切合作，确保销售需求得到及时满足。

具体岗位职责包括市场调研、销售业务谈判、客户关系维护等。

1. 市场调研员：负责对市场进行调研分析，了解市场需求和竞争情况，为销售策略的制定提供依据。

2. 销售代表：负责与客户进行业务洽谈，促成订单的签订，开拓新客户，维护老客户，提高销售额。

3. 客户服务专员：负责处理客户投诉和问题反馈，维护客户关系，提高客户满意度，促进再次购买。

三、采购部门采购部门是工厂的重要支持部门，其主要职责是采购原材料和设备，确保生产所需物资的供应和质量。

采购部门需要与生产部门和供应商保持密切联系，协调供应链，提高采购效率。

具体岗位职责包括供应商选择、采购合同签订、采购成本控制等。

1. 供应商经理：负责与供应商开展合作，选择合适的供应商，签订采购合同，确保供应品质和供应稳定。

2. 采购员：负责根据生产计划进行物料采购，选择适当的采购渠道和方式，控制采购成本，保证供应的及时性。

针织厂车间岗位说明书

针织厂车间岗位说明书岗位名称：针织厂车间工人一、岗位概述针织厂车间工人是指在针织生产车间中从事各类岗位任务的员工。

岗位主要涉及纺织机械操作、生产质量控制以及生产线协调等工作。

本文将详细描述针织厂车间工人的主要职责和技能要求，旨在帮助员工充分了解该岗位，并培养相应的工作技能。

二、岗位职责1. 运行纺织机械：针织生产过程中，工人需要掌握和运行各类纺织机械，包括针织机、缝纫机等。

他们需要根据工艺要求调整机械参数，确保生产线的正常运行。

例如，根据产品要求进行不同编织样式的调整，根据针织机的状态调整机械的速度等。

2. 质量控制：针织厂车间工人是产品质量的守护者。

他们需要检查纺织材料和成品，确保每一件产品符合公司和客户的质量标准。

例如，检查针织品的密度、颜色、尺寸等；对有瑕疵的产品进行分类和处理，如修补或报废。

3. 执行生产计划：针织生产通常有严格的生产计划和时间表。

针织厂车间工人需要根据生产计划安排自己的工作，并确保按时完成任务。

他们需要与其他部门的员工协调配合，确保生产线的高效运作。

4. 维护设备和工作区域：针织厂车间工人需要定期检查和维护纺织设备，确保设备运行正常。

同时，他们还要保持工作区域的整洁和安全，遵守相关的安全规定和操作流程。

5. 团队合作：针织厂车间工人通常是一个团队中的一员。

他们需要与其他员工紧密合作，共同完成生产任务。

例如，与调度员和生产主管配合，及时调整生产计划；与质检员和包装员共同提高产品质量和生产效率。

三、技能要求1. 机械操作技能：针织厂车间工人需要具备熟练的纺织机械操作技能，能够根据产品要求进行机械调整和运行。

2. 质量控制技能：针织厂车间工人需要具备良好的质量控制意识，能够准确判断产品的质量，并采取相应的处理措施。

3. 组织协调能力：针织厂车间工人需要良好的组织协调能力，能够根据生产计划安排自己的工作，并与其他员工紧密配合。

4. 安全意识：针织厂车间工人需要具备良好的安全意识，遵守安全规定，确保自己和他人的安全。

针织工厂日常管理制度

第一章总则第一条为加强针织工厂的日常管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于针织工厂全体员工，包括生产、技术、质量、安全、行政等部门。

第三条针织工厂日常管理工作遵循“安全第一、预防为主、质量为本、持续改进”的原则。

第二章组织机构与职责第四条针织工厂设立生产管理部、技术部、质量部、安全部、行政部等部门，各部门职责如下：1. 生产管理部：负责生产计划的制定、生产调度、生产进度监控、生产成本控制等。

2. 技术部：负责产品设计、工艺流程优化、新技术研发、技术培训等。

3. 质量部：负责产品质量控制、质量检验、质量改进、客户投诉处理等。

4. 安全部：负责安全生产管理、安全隐患排查、安全教育培训、事故调查处理等。

5. 行政部：负责行政管理、人事管理、后勤保障、财务管理等。

第三章生产管理第五条生产计划制定：1. 生产管理部根据市场订单、库存情况、生产周期等因素，制定生产计划。

2. 生产计划应包括产品名称、规格、数量、交货时间、生产班组等。

第六条生产调度：1. 生产管理部负责生产调度，确保生产计划按期完成。

2. 生产调度应考虑设备状态、人员安排、原材料供应等因素。

第七条生产进度监控：1. 生产管理部定期对生产进度进行监控，确保生产进度与计划相符。

2. 发现生产进度偏差时，应及时调整生产计划或采取措施加快生产进度。

第八条生产成本控制：1. 生产管理部负责生产成本的控制，包括原材料采购、生产过程、成品销售等环节。

2. 严格控制生产过程中的浪费，提高生产效率。

第四章技术管理第九条产品设计：1. 技术部负责新产品设计，确保产品设计符合市场需求和客户要求。

2. 产品设计应充分考虑生产工艺、成本控制等因素。

第十条工艺流程优化：1. 技术部负责对现有工艺流程进行优化，提高生产效率和产品质量。

2. 工艺流程优化应经过试验验证，确保优化后的工艺流程可行。

第十一条新技术研发：1. 技术部负责新技术的研发，提高针织产品的技术含量和市场竞争力。

针织车间管理制度汇编范文

针织车间管理制度汇编范文针织车间管理制度汇编第一章概述第一条为了规范针织车间的运作，提高生产效率和产品质量，保障员工权益，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于针织车间的生产、管理和安全工作，并且适用于所有在针织车间工作的员工。

第三条针织车间的管理应当遵循“安全第一，质量第一，效率第一”的原则，确保车间的正常运行。

第二章车间组织管理第四条针织车间设立车间主任一人，负责车间的日常管理和工作安排；设立副主任若干人，协助主任管理车间工作。

第五条车间主任应当具备一定的管理经验和技能，能够协调车间的各项工作和解决问题。

第六条车间副主任应当具备一定的管理经验和技能，协助主任进行车间工作的安排和管理。

第七条车间主任和副主任应当建立良好的沟通机制，保持联系，协调工作。

第八条车间主任和副主任应当对车间内每个员工的工作进行监督和考核，根据员工的表现给予相应的奖励或处罚。

第三章生产管理第九条车间主任应当根据订单情况，制定生产计划并安排生产进度，确保按时交付产品。

第十条生产计划应当包括每日的生产任务、生产数量和完成时间，要求生产人员按计划执行。

第十一条生产人员应当熟悉生产工艺流程和相关要求，确保生产过程中的质量和效率。

第十二条生产人员应当按照操作规程进行生产，确保产品质量符合要求。

第十三条生产人员应当对生产设备进行日常维护和保养，及时处理设备故障，确保设备正常运行。

第十四条车间主任应当定期检查生产过程和质量，及时发现问题并采取措施解决。

第十五条车间主任应当关注生产效率和产品质量的指标，根据实际情况进行调整和改进。

第四章安全管理第十六条车间主任应当建立健全的安全生产责任制，明确各岗位的安全职责和要求，确保员工安全。

第十七条车间应当配备必要的消防设施和安全设备，定期进行维护和检查，确保设施正常运行。

第十八条车间应当定期进行安全培训，提高员工对安全事故的风险意识和应急处理能力。

第十九条车间应当根据实际情况制定应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速应对和处理。

毛衣厂岗位责任书

毛衣厂岗位责任书
一、小烫开包每天必须如实记录开包的日期、数量、款号。

二、车位排产第三天开始下达任务指标，完成下班。

三、检验每天必须如实记录收检产品，并汇报产品质量，发放修次品。

四、流水线发现短缺裁片必须及时补充，过失造成产品损坏，及时自行拆除并补充。

五、流水线那道工序堵塞，造成产量未完成，由造成者承担责任。

六、员工未按照企业管理规章操作,造成损失的，由造成者承担全部责任。

七、特殊情况: 如有不可避免歇工的情况下，管理人员及时进行工序调整。

八、员工不执行单位规章制度,未按基本缝纫知识操作，造成单位损失者，承担全部损失。

九、一月内旷工三天者或未准假累计三天者,一律视为自动离职，工资拒付。

十、特殊情况:书面请假，管理人员签字，超假按自动离职处理。

针织厂岗位职责（共7篇）

针织厂岗位职责（共7篇）第1篇：针织厂工作心得工作心得时间过的真快，还记得今年的4月份有幸被公司录用了，回顾起来这两个多月的工作中了解到了很多东西，也学了不少知识；虽说已经较为熟悉了，但至少很多新的东西是从不懂到基本了解，慢慢的也积累了很多。

一名优秀的服装设计师不仅要懂得服装设计最基本的知识、技巧、对色彩的掌握运用等，还要经常查看相关资料、扩充眼界，甚至需要一些灵感、天赋。

通过工作中处理各种各样的事情，让自己也有了更深的认识，同时也发现了很多的不足之处。

设计方面：从最开始制作款式图粗糙，到后来在同事以及领导的关心于帮助和自己的努力之下我调整并明确了自己的设计思路；通过各种媒体收集流行资讯：包括时装发布会、服装流行题、服装流行色等。

“业精于勤而荒于嬉”，的典故告诉我们学业由于勤奋而精通，但它却荒废在嬉笑声中，事情由于反复思考而成功，但它却能毁灭于随随便便，所以在以后的工作中我要不断熟悉职业知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能，作到学以致用。

勤奋学习不让自己的努力毁灭于随随便便之间。

日常方面：第一，心态很重要，只有摆正自己的位置，才能安心工作。

第二，沟通协调能力很重要，如果不懂得跟身边的人沟通协调，所谓的设计师也就做不下去了，不同层次的人要换不同的沟通方式，不但要跟周围人沟通，还要给自己留有足够的时间跟自己交流。

大多的设计人均有较高的美学涵养、文化素养、艺术涵养及视觉感受，这已经具备的创富的先决条件，其次考虑最多的将是如何做一例客户比较喜欢的精典案件，从未考虑过如何让自己的作品完全有思想且将之有效的行销，好的作品需要配合好的营销手法，好的营销手法需要好的营销理念来作为支持，如何构筑一个坚不可摧的个人品牌堡垒，这需科学详尽的集体结晶和文化内涵，更需要经验丰富的团队主持运作。

第2篇：针织厂实习报告毕业实习报告一、实习目的大学生毕业实习，主要是为了把自己在课堂中所学的知识运用到实际运用中去，同时加强与社会的接触，认识社会，为更好的社会实践打下；良好的实践基础。

安全制度汇编

安全生产管理制度汇编——湖北际华针织有限公司目录一、各操作工岗位职责（一）开幅机操作工岗位职责（二）烘干机操作工岗位职责（三）开幅定型机操作工岗位职责（四）开幅预缩机操作工岗位职责（五）呢毯定型机操作工岗位职责（六）起绒机操作工岗位职责（七）剪毛工序岗位职责（八）刷、磨毛机操作工岗位职责二、各工序作业指导书（一）开幅工序作业指导书（二）烘干工序作业指导书（三）开幅定型工序作业指导书（四）圆筒定型工序作业指导书（五）开幅预缩工序作业指导书（六）抓毛工序作业指导书（七）刷、磨毛工序作业指导书三、各设备安全操作规程（一）脱水机安全操作规程（二）染色机安全操作规程（三）开幅机安全操作规程（四）呢毯定型机安全操作规程（五）预缩机安全操作规程（六）磨毛机安全操作规程（七）烘干机安全操作规程（八）拉幅定型机安全操作规程（九）缝纫机安全操作规程（十）汽流翻布机安全操作规程（十一）自动缝边机安全操作规程（十二）验布机安全操作规程（十三）空气压缩机安全操作规程一、各操作工岗位职责（一）开幅机操作工岗位职责1、服从管理人员及带班长和技术人员的管理。

遵守公司和部门的各项规章制度。

2、岗前所有操作工都要接受操作规程和安全操作的岗前培训。

3、工作之前按公司规定，穿戴好各种安全防护用品。

4、操作之前检查和确认水、电、压缩空气和其它相关设备是否满足生产要求，达到生产要求后再组织生产，如有异常，要及时通知机修工修复，决不允许带病生产。

5、所有工装器具和设备都必须保持干净，防止串色或沾污产品；中转的产品要加盖好防护罩。

不了时要及时汇报领班或部长。

7、操作工对本班产品质量负全责，操作时一定要认真细心。

8、岗位与岗位之间交接班一定要清楚，特别是对现场卫生、质量和设备方面。

9、操作工必须严格按工艺生产。

10、当班期间必须保证现场和设备卫生干净。

按时对设备进行保养(指加油和清洁方面)。

11、收到生产运转卡15分钟内必须扫描录入ERP系统；完成该工序操作后15分钟内必须扫描录入ERP系统。

针织厂技术部管理制度

第一章总则第一条为加强针织厂技术部管理，提高生产效率，确保产品质量，保障企业持续健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于针织厂技术部全体员工，包括部门经理、技术人员、工艺员、质检员等。

第三条技术部应遵循国家法律法规、行业标准和企业规章制度，坚持科学管理、技术创新、质量第一的原则。

第二章组织架构第四条技术部设部门经理一名，负责部门全面工作，下设工艺室、质检室、研发室、设备维护室等。

第五条部门经理职责：1. 负责部门整体规划，制定技术发展目标和计划；2. 组织实施生产技术改造和技术创新；3. 管理部门日常工作，协调各部门关系；4. 培养和选拔优秀人才，提高部门整体素质；5. 负责部门内部管理制度的制定和实施。

第六条各室职责：1. 工艺室：负责生产工艺的制定、优化和改进，确保生产顺利进行；2. 质检室：负责产品质量的检验和监控，确保产品符合国家标准；3. 研发室：负责新产品研发、技术攻关和新技术引进；4. 设备维护室：负责生产设备的维护、保养和故障排除。

第三章工作制度第七条技术文件管理：1. 技术文件应分类存放，便于查阅和管理；2. 技术文件应定期进行整理和更新，确保其准确性和有效性；3. 技术文件变更时，应及时通知相关部门和人员。

第八条技术培训：1. 定期组织技术培训，提高员工技术水平；2. 鼓励员工参加各类技术竞赛和学术交流；3. 对新员工进行岗前培训，使其尽快熟悉工作流程。

第九条技术创新：1. 鼓励员工提出合理化建议，对采纳的建议给予奖励；2. 定期开展技术攻关活动，解决生产过程中的技术难题；3. 积极引进新技术、新工艺，提高产品质量和生产效率。

第十条设备管理：1. 定期对生产设备进行检查、保养和维护，确保设备正常运行；2. 设备出现故障时，及时进行维修，缩短停机时间；3. 设备更新换代时，做好设备选型、采购和安装工作。

第四章质量管理第十一条质量目标：1. 严格按照国家标准和客户要求进行生产；2. 确保产品质量稳定，降低不良品率；3. 提高客户满意度。

制衣厂各-岗位职责范本

岗位说明书系列制衣厂各-岗位职责（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-47619制衣厂各-岗位职责Garment factories-job responsibilities说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

一个制衣厂有多个岗位的员工，如厂长、车缝工、车缝师傅、厨师等岗位，每一个岗位的员工的岗位职责分别是怎样的呢以下是制衣厂各岗位职责的资料参考。

一、厂长岗位职责以身作则，带头做好本职工作，公平、合理、人性化处理厂部事务。

协调员工与厂部之间的关系，及时解决各种问题，严防管理人员和员工带情绪工作，营造“团结、紧张、严肃、活泼”的生产、生活氛围。

开货之前，总结上批货的生产经验，确定下批货的生产要点、工艺要求、出货日期，下达生产任务。

认真学习业务知识、了解行业发展动态，防范市场风险。

不断学习国家法律法规、劳动法律法规，组织管理人员学习相关的法律法规，践行“依法办厂、依规管厂”的管理目标。

二、车缝工职责服从组长的工作安排，坚决完成组长安排的各项生产任务。

在生产作业中把质量放在第一位，对生产中出现的不合格产品负责。

如生产中出现不合格产品，要及时主动地进行翻修，严禁流入下一道工序，对由此造成的原材料损失负全部责任。

每天上组前要整理、清洁好工作场地，创造良好的对外形象。

在组长的安排下，熟悉本工序的制作要求，保质保量、按时完成本岗位的生产任务。

三、车缝组长职责车缝组长(师傅)的主要工作是制版、排工序、拟订工价、开货、配货，以产量、质量、人员为重点，以身作则组织好本组的全盘工作。

负责培养和指导本组员工的缝制技巧，不断提高工作效率和产品质量。

开新货前要熟悉新产品的生产要点和工艺要求，要求员工熟悉车缝要领及质量标准。

对品质部门反馈过来的货物要及时纠正，征求QC的整改意见、与QC商讨最佳纠正方案。

按厂部下达的生产任务和要求，公正、合理地安排生产，分配工作任务，力求每个生产工序运作通畅、出货快，增加员工收入，充分调动员工生产积极性。