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莲花味精公司巨额应收账款案例分析
莲花味精公司巨额应收账款案例分析商务1402邓恺楠20144775河南莲花味精股份有限公司是国务院确定的520家重点企业之一，被农业部等八部委认定为全国第一批农业产业化龙头企业，莲花味精公司以食品生产经营为主营业务。
2010年4月25日莲花味精公司因“非正常调查发现公司涉嫌虚增会计利润、重大事项未披露等原因，涉嫌违反证券法律法规”，收到河南证监会正式的立案通知书。
这则消息引起了全社会对这个模范企业的广泛关注。
本文对该公司的应收账款管理中存在的问题和可以从哪几个方面加强应收账款管理进行简单分析和总结。
一、莲花味精在英说账款管理上存在的问题：1.1.莲花味精应收账款的结构欠合理。
具体表现为：与同行业相比应收账款一年内到期的应收账款占总应收账款的比例偏低；一年以内应收账款占总帐款比例有下降的趋势和三年以上应收账款占总帐款的比例有明显的上升趋势。
1.3.单项金额重大的应收账款的确认标准欠妥当。
具体表现为：莲花味精年报中按风险类别不同将应收账款划分为以下三类：即单项金额重大的应收账款，单项金额不重大但按信用风险特征组合后该组合的风险较大的应收账款和其他不重大应收账款。
单项金额重要性的确认以500万为界限来衡量是否存在合理之处?而梅花集团以120万为限，长江通信对单项金额重要性进行“软”约束，只是笼统地说是前五名欠款的汇总。
相比较后两个公司对单项金额重要性的确认，梅花集团制定确认标准更好地衡量应收账款的风险大小，从而加强应收账款的管理。
1.4应收账款管理职能设置上的缺陷。
公司设有市场部主要负责与客户洽谈合同，并承担收账责任，这种方式虽然改变了营收账款无人管理的状况，但实际上却给企业带来了更大的风险。
应收账款不能得到有效的控制，反而在高额销售的激励机制下销售人员拥有更大的销售自主权，会形成更严重的拖欠。
二、可以从以下的方面加强应收账款的管理莲花味精应收款项计提的坏账准备比例异常偏低．大量应收账款滞留在外，账龄结构恶化等等现状，已经是企业不容忽视的问题，究其根本原因在于缺乏有效的内部控制制度。
河南莲花味精股分香油产品营销策略
河南莲花味精股分香油产品营销策略第3章莲花公司香油产品营销现状及存在的问题莲花公司概述3.1.1公司进展历程河南莲花味精股分(以下简称莲花公司)创建于1983年，以食物生产经营为主营业务。
所生产的产品要紧有：味精、鸡精、高端食用油系列等。
莲花味精享誉省内外，可是，莲花味精集团永久没有停止前进的步伐，不断地进行科技创新，尽力开拓产品在市场中的份额[14]。
莲花公司从1983年9月建厂到1994年末，完成了原始积存向规模经济积存、内向型经济向外向型经济的转变。
味精产能由400吨/年达到15 0000吨/年，成为中国最大的味精生产厂家；税利由100多万元增加到亿元，位居全国同行业第一名。
1993年到2004年，企业走向巅峰。
优质的产品，高额的盈利为企业带来了无数的荣誉。
1993年4月，莲花味精通过ISO9001体系认证，被中国保护消费者基金会评为消费者信得过产品。
1998年8月莲花味精A股成功发行，股票名称：莲花味精，股票代码600186。
通过发行股票，莲花公司筹措了七亿元左右的资金。
如此一来，公司的欠债率明显降低，产品结构最大优化，企业的发展能力进一步增强。
1999年12月，“莲花”商标被国家商标局认定为“中国驰誉商标”。
2004年，被国家质量监督查验总局授予“中国名牌”。
资金充沛的莲花公司曾进行过不止一次的“多元化”尝试，涉足皮鞋、饮用水、服装、畜牧、物流等多种经营,但大多都无疾而终。
3.1.2公司进展现状莲花公司主营的味精产品一直是公司重要的盈利项目，可是最近几年来伴随着国内味精产能的飞速提升，以2020年为例，全国味精产量超过消费量近110万吨，味精行业的多余危机早在5年前就已经显现出来了。
2016年6月，莲花第十三次入选“中国500最有价值品牌”，位列第358，品牌价值亿元。
一系列耀眼的光环仍在，但企业的盈利水平早已今非昔比。
表3-1数据显示，莲花公司2020年营业收入亿，营业本钱却高达亿，销售毛利率仅为%，2021年的销售毛利率最高也仅为%远低于行业均值，相较阜丰集团%的毛利率水平更是望尘莫及。
公司法教学案例
一王某诉汽车修理有限公司及其股东借款纠纷案本案是山东省东营市垦利县人民法院审理的一起民事案件。
2002年4月30日，山东省东营某汽车修理有限公司以资金周转困难为由，向王某借款20万元作为生产的流动资金。
双方约定年利率为7%，借款期限为一年，到期连本带息归还。
但到了约定的时间，该公司未向王某付款。
汽车修理有限公司系由胜利石油管理局钻井某公司（下称钻井公司）、香港某公司（下称香港公司）出资组成的中港合资经营企业。
因该公司还款无望，王某便将汽车修理有限公司、该汽车修理有限公司的投资股东诉至垦利县人民法院，请求判令被告偿还借款。
二企业自挂“公司”招牌案某甲与某乙合伙在县城郊区开办了一家榨油厂，半年下来获利可观，次年便以10万元注册资金到工商管理机关以“长源榨油厂”名称申请了工商登记，并取得了营业执照。
1995年10月，某甲与某乙在未经批准登记的情况下，将原厂牌换成“XX省长源油业股份有限公司”的牌子，并以便于经营为由分别以“公司”董事长和总经理名义印制精美的名片，从事收购油桐籽、榨油和销售一条龙服务。
1996年2月，他们收下了外省一企业2万元定金后，由于行情变化未能按时交货，被对方诉上法庭。
法庭在审理中发现，他们的企业不具备公司法人的条件，未经工商登记，实为两人合伙的非法人企业。
法院在判令他们承担违约责任的同时，依法向工商机关提出司法建议。
当地工商机关经调查，发现某甲、乙冒用股份有限公司名称，便作出责令其改正，罚款1万元的处罚决定。
他们在接到处罚决定书后，不禁傻了眼，政府不是鼓励发展股份制企业吗？我们有《营业执照》，开个股份制公司犯什么法？三北京和源记中心与北京乾元公司财产转让合同纠纷案乾元公司是一家集体企业，它的总经理是邵春波，公司营业执照上登记的法定代表人也是邵春波，平时公司的大小事情均由法定代表人邵春波决定，并以他个人的签字为准。
1996年7月3日，邵春波与北京和源记中心老总商定签定设备转让合同。
莲花味精审计案例演讲
2008年，莲花味精向项城市政府申请3亿元的人工费用补助，并获得了项城市政府的同意，但 该笔政府补助并没有到位。而莲花味精再次将尚未到位的政府补助款项入账，从而虚增2008年 利润3亿元，导致2008年利润亏转盈，并导致莲花味精2009年少计应付工行项城支行贷款利息 。2008年公司公开披露的净利润为12 405 265.84元。
2008年，莲花味精向项城市政府申请3亿元的人工费用补助，并获得了项城市政府的同意，但 该笔政府补助并没有到位。而莲花味精再次将尚未到位的政府补助款项入账，从而虚增2008年 利润3亿元，导致2008年利润亏转盈，并导致莲花味精2009年少计应付工行项城支行贷款利息 。2008年公司公开披露的净利润为12 405 265.84元。
在1983年到1997年的15年间，莲花味精的年产量由400吨上 升至12万吨，增长300倍。产值也在此间由945万元增至22.3 亿元，为1983年创办初的236倍，单厂味精产量居世界第一位。
在90年代的辉煌时期，莲花味精远销东南亚、西非共20多个国家 和地区，出口量占全国味精出口量的80%以上，稳居全国第一。
谢谢观看
对于以上诉讼，莲花味精既未进行临时披露，也没有在2008年年报披 露，而是在2009年中报中进行披露。
莲花味精于2007年、2008年将未到位的政府补助入账。
2007年，莲花味精向项城市政府申请1.944亿元的粮食价格补偿，并获得了项城市政府的同意 ，但该笔政府补助并没有到位。而莲花味精在政府补助没有实际到位的情况下，将该政府补助 款项入账，从而虚增2007年利润1.944亿，导致2007年利润亏转盈，2007年公司公开披露的净 利润为26 513 425.97元。
莲花味精审计案例
一起关于审计失败的案例
莲花味精审计失败案例分析
莲花味精审计失败案例分析精选公文范文管理资料莲花味精审计失败案例分析一、审计失败相关概念。
(一)审计失败与审计风险审计失败是指注册会计师没有按照审计标准开展审计业务，也没有遵从一般地审计程序，从而草率地完成了审计，编制了审计报告，导致没有客观公正的表现公司的实际情况。
审计风险是指被审计对象的账目中存在差错或造假，但注册会计师没有发现这些问题的可能性。
由此可以得出结论:审计失败和审计风险的结果都是注册会计师因为某些原因而提出了失实的审计报告，当审计风险给被审计对象造成了损失，审计风险就成为审计失败。
但审计风险仅仅是可能发生的事情，尽管是客观存在的，但如果不会给被审计对象带来损失，就不成为审计失败。
审计失败是由专门监管部门鉴定，确实给被审计对象带来损失才能确定。
[键入文字] [键入文字] [键入文字]精选公文范文管理资料(二)审计失败与审计舞弊财务舞弊是被审计对象为了自身利益，而对财务报表进行造假的行为。
被审计对象财务舞弊是造成审计失败的前提条件。
如果被审计对象没有造假，即使注册会计师提出了不合理的审计报告，被审计对象也会提出意见，从而不会出现审计失败。
但是被审计单位为了自身利益而存在财务舞弊，假如注册会计师没有按照审计标准，遵从审计程序，没有发现被审计对象的财务舞弊，就会发生审计失败。
因此，只有认真审核被审计对象的财务报表，保证其真实性，才能从源头防范审计失败的发生。
本文重点以上市公司莲花味精的审计过程为例，分析其财务舞弊做法，深入挖掘没有发现财务舞弊的深层次原因，为防范审计失败提出有效对策。
二、莲花味精案例分析。
(一)莲花味精基本情况莲花味精股份有限公司是经中国证监会核准，面向全社会募集股份组建的股份有限公司，于1998年在上交所上市。
其前身是[键入文字] [键入文字] [键入文字] 精选公文范文管理资料河南省周口地区味精厂，由于逐步扩大规模，成为全国最大的味精生产企业，成为国家扶持的三百家企业之一，被认定为全国农业产业化龙头企业。
基于注册会计师的审计失败原因与对策分析_以莲花味精案为例_毛艳羚
没有造假，即使注册会计师提出了不合理的审计报告，被 味精企业相继关停了部分味精企业，国际市场明显较好。
审计对象也会提出意见，从而不会出现审计失败。但是被 但莲花味精没有在年度报表中披露有关环境信息，而是单
审计单位为了自身利益而存在财务舞弊，假如注册会计师 纯公布是公司管理层的因素，存在信息不实的问题，也体
有客观公正的表现公司的实际情况。审计风险是指被审计 法院要求还款的判决书。２００８年，莲花味精欠浦发银行郑
对象的账目中存在差错或造假，但注册会计师没有发现这 州城东路支行、郑州分行以及广州粤财控股公司３．８０６亿
些问题的可能性。由此可以得出结论：审计失败和审计风 元，被提起诉讼。２００８年７月前项城市人民法院都下达了判
图１ 莲花味精关联方示意图
（三）莲花味精舞弊处罚结果 第一，对莲花味精的惩 罚。２０１０年４月河南证监局对莲花味精下发了调查函，到了 ２０１４年６月莲花味精才由于虚增利润、公布信息违规受到 处罚，对莲花味精给予警告，处罚５０万元；并对莲花味精２０ 名 相 关 责 任 人 给 予 警 告 ，处 罚 ５－３０ 万 元 。根 据 有 关 法 律 规 定 ，对 符 合 要 求 的 持 股 股 民 依 法 给 予 赔 偿 ，因 此 莲 花 味 精
味精厂，由于逐步扩大规模，成为全国最大的味精生产企 表１。
业，成为国家扶持的三百家企业之一，被认定为全国农业 表１
产业化龙头企业。
年度 ２００７
（二）莲花味精舞弊过程
２００８
２００７－２００８年度莲花味精虚增金额
实际净利润
政府未入账额
－１．６７３
１．９４５
－２．８８１
３．０００
单位：亿元 披露净利润 ２．２７２ ０．１１９
许战海咨询案例分析：莲花味精如何实施跨品类战略？
许战海咨询案例分析：莲花味精如何实施跨品类战略？摘要：莲花味精需要在战略层面进行深入思考，将资源和精力集中在与核心业务相关的领域，以逐步打造第（二）招牌,提升主品牌竞争优势。
从而重新焕发生机，重回市场竞争的前列。
莲花味精的衰落：表面在味精，根本在战略1.莲花味精过去的成功莲花味精成功抓住味精行业增长趋势，享受国家改革开放相关政策红利，成为中国味精调料的开创者和领导者。
到1997年时，莲花味精销量跃居全国第一；单厂味精产量居世界第一，企业产值、利税更是连续6年位居全国同行业之首。
2.莲花味精如今的衰落随着“味精加热致癌”等口号的出现，味精被打上了“不健康”的标签，特别是伴随着鸡精等复合调料的兴起，味精在餐饮和家庭消费端市场逐渐开始没落。
2011年开始，莲花味精的产销量开始在逐年下滑，2011年至2020年，莲花味精的营收分别为27.62亿、25.43亿、21.57亿、20.05亿、17.76亿、17.67亿、18.53亿、17.29亿、17.03亿、16.55亿。
除2017年有所上升外，其他时间一直呈下滑趋势。
2021年，莲花健康的味精销量是11.86万吨，占公司总营业收入的62.96%，销售额为11.4亿元。
虽然味精还是莲花的核心收入，但是曾经的市场地位已成历史。
市场份额也由曾经40%下滑到如今只剩下4.9%，变得已经微不足道。
3.基于市场机会扩张，缺乏战略引导我们认为莲花味精没落的根本原因在于：固守味精单一品类，缺少跨品类战略布局；基于市场机会扩张，缺乏战略引导。
固守味精单一品类，缺少跨品类战略布局品牌创建之初，往往通过一个特性或聚焦一点能够获取阶段性竞争优势，但是随着竞争迭代和发展，固守局部竞争优势的思想就会制约品牌发展。
在味精行业的快速发展期，莲花健康聚焦味精是正确的，取得了阶段性的成功。
但随着竞争环境的变化，固守局部优势，忽略潜在的行业机会就会制约品牌发展。
作为当年味精行业的标志性品牌，莲花味精也是中国最早研发鸡精的企业之一，然而莲花味精缺少对趋势产品的重视，没有抓住以鸡精为主的新型复合调味品这一增量市场，仍然固守味精领域，最后被太太乐抓住机会，成为鸡精行业市场第一。
食品安全案例分析ppt
食品安全案例分析ppt食品安全案例分析PPT。
食品安全一直是人们关注的热点问题，食品安全事件层出不穷，给人们的生活带来了很大的困扰。
在这篇PPT中，我们将对几起食品安全案例进行分析，希望能够引起大家对食品安全的重视，增强食品安全意识，保护自己和家人的健康。
案例一，三聚氰胺奶粉事件。
2008年，中国曾爆发了三聚氰胺奶粉事件，这是一起严重的食品安全事件。
三聚氰胺是一种有毒化学物质，长期食用会对人体造成严重伤害，甚至危及生命。
这次事件造成了数千名婴儿中毒，引起了社会的广泛关注。
事件的原因主要是生产企业为了降低成本，添加了三聚氰胺，而监管部门的监管不力也是导致事件发生的重要原因。
案例二，地沟油事件。
地沟油是指一些不法商贩从下水道中捞取的废食用油，经过简单加工后再次投入市场使用。
地沟油中含有大量的致癌物质和重金属，长期食用会对人体造成严重危害。
地沟油事件曝光后，引起了社会的广泛恐慌和愤怒。
监管部门的监管不严、执法不力是导致地沟油事件发生的重要原因之一。
案例三，有机食品虚假宣传事件。
随着人们对健康饮食的重视，有机食品市场逐渐兴起。
然而，一些商家为了获取暴利，对有机食品进行虚假宣传，甚至伪造有机食品的认证标识。
这种行为不仅是对消费者的欺骗，也是对食品安全的严重挑战。
监管部门应加大对有机食品市场的监管力度，打击虚假宣传行为，维护消费者的合法权益。
结语。
食品安全事关人民群众的切身利益，是一项重大的民生工程。
食品安全事件的发生，不仅会损害人们的健康，也会破坏社会的稳定和谐。
因此，我们每个人都应该对食品安全负起责任，关注食品安全事件，增强食品安全意识，自觉抵制不法商家的不良行为。
同时，监管部门也应加大对食品市场的监管力度，严惩违法行为，保障人民群众的饮食安全。
让我们共同努力，共建食品安全的和谐社会。
莲花味精公司巨额应收账款案例分析
莲花味精公司巨额应收账款案例分析商务1402邓恺楠20144775河南莲花味精股份有限公司是国务院确定的520家重点企业之一，被农业部等八部委认定为全国第一批农业产业化龙头企业，莲花味精公司以食品生产经营为主营业务。
2010年4月25日莲花味精公司因“非正常调查发现公司涉嫌虚增会计利润、重大事项未披露等原因，涉嫌违反证券法律法规”，收到河南证监会正式的立案通知书。
这则消息引起了全社会对这个模范企业的广泛关注。
本文对该公司的应收账款管理中存在的问题和可以从哪几个方面加强应收账款管理进行简单分析和总结。
一、莲花味精在英说账款管理上存在的问题：1.1.莲花味精应收账款的结构欠合理。
具体表现为：与同行业相比应收账款一年内到期的应收账款占总应收账款的比例偏低；一年以内应收账款占总帐款比例有下降的趋势和三年以上应收账款占总帐款的比例有明显的上升趋势。
1.3.单项金额重大的应收账款的确认标准欠妥当。
具体表现为：莲花味精年报中按风险类别不同将应收账款划分为以下三类：即单项金额重大的应收账款，单项金额不重大但按信用风险特征组合后该组合的风险较大的应收账款和其他不重大应收账款。
单项金额重要性的确认以500万为界限来衡量是否存在合理之处?而梅花集团以120万为限，长江通信对单项金额重要性进行“软”约束，只是笼统地说是前五名欠款的汇总。
相比较后两个公司对单项金额重要性的确认，梅花集团制定确认标准更好地衡量应收账款的风险大小，从而加强应收账款的管理。
1.4应收账款管理职能设置上的缺陷。
公司设有市场部主要负责与客户洽谈合同，并承担收账责任，这种方式虽然改变了营收账款无人管理的状况，但实际上却给企业带来了更大的风险。
应收账款不能得到有效的控制，反而在高额销售的激励机制下销售人员拥有更大的销售自主权，会形成更严重的拖欠。
二、可以从以下的方面加强应收账款的管理莲花味精应收款项计提的坏账准备比例异常偏低．大量应收账款滞留在外，账龄结构恶化等等现状，已经是企业不容忽视的问题，究其根本原因在于缺乏有效的内部控制制度。
控制权转移、盈余质量与市场反应——以莲花味精股权流拍为例
理 冲突 ， 督促经理人 员改善经 营业绩 ， 最大 化股东 的利益 。
产 业结 构 、 升 优 质 企 业 整 合 外 部 资 源 的 能 力 和 竞 争 实 力 。 提
国 内外 的 学术 研 究表 明 ，上 市 公 司控 制权 转 移 容 易滋 生 的季 度 里进 行 了正 向的盈 余 管 理 ；而 且盈 余 管理 的 幅 度 与收
股 权 流 拍 为例 。研 究 控 制权 转 移 过 程 中控 股 股 东 的 盈 余 管 于 急 于转 让 的心 理 导 致 审批 相对 宽 松 、 价也 较 低 ， 且在 实 定 而
理行为 以及市场反应。经过研究 ， 笔者发现 。 在控 制权 转移 务中常出现购买方在过户前已经入主公 司， 对业绩进行“ 洗大 前， 控股股东确实进行了负向的盈余管理。由于莲花味精原 澡” 以便提高谈判价码 ， ， 为将来能够轻易地扭 亏为盈或者再 来的大股东莲花集 团长期侵 占莲花味精的资产 ，在莲 花味 融资。基于此， 提出如下假设 ： 精股权拍卖公告后 ， 市场作 出了极大的正 向反应 ； 但在莲 花 味精控制权转移公告后 ， 股价 波动并不显著 ， 从而证 明控制 权转移 前存在信息提前泄露和内幕 交易行 为。同时 。 笔者发 现莲花味精 股权的多次流拍和我 国 目前的控制权市场发 育 假设 １ 发生控制权转移的上市公司在控制权转移前后 ：
２０ 、 ０ ９）操纵会计信息 ， 损害 中小股东 的利益 ； 由于股票二级 关 。曾昭灶 、 善 民（ ０ ９） 究也 表 明 ， 制权 转 移 的上 市 李 ２ ０ 的研 控
市 场 的投 资 者 对 “ 产 重 组 ” 度 乐观 （ 化 成 、 健 、 路 、 资 过 王 孙 邓
莲花味精审计失败案例分析
莲花味精审计失败案例分析精选公文范文管理资料莲花味精审计失败案例分析一、审计失败相关概念。
(一)审计失败与审计风险审计失败是指注册会计师没有按照审计标准开展审计业务，也没有遵从一般地审计程序，从而草率地完成了审计，编制了审计报告，导致没有客观公正的表现公司的实际情况。
审计风险是指被审计对象的账目中存在差错或造假，但注册会计师没有发现这些问题的可能性。
由此可以得出结论:审计失败和审计风险的结果都是注册会计师因为某些原因而提出了失实的审计报告，当审计风险给被审计对象造成了损失，审计风险就成为审计失败。
但审计风险仅仅是可能发生的事情，尽管是客观存在的，但如果不会给被审计对象带来损失，就不成为审计失败。
审计失败是由专门监管部门鉴定，确实给被审计对象带来损失才能确定。
[键入文字] [键入文字] [键入文字]精选公文范文管理资料(二)审计失败与审计舞弊财务舞弊是被审计对象为了自身利益，而对财务报表进行造假的行为。
被审计对象财务舞弊是造成审计失败的前提条件。
如果被审计对象没有造假，即使注册会计师提出了不合理的审计报告，被审计对象也会提出意见，从而不会出现审计失败。
但是被审计单位为了自身利益而存在财务舞弊，假如注册会计师没有按照审计标准，遵从审计程序，没有发现被审计对象的财务舞弊，就会发生审计失败。
因此，只有认真审核被审计对象的财务报表，保证其真实性，才能从源头防范审计失败的发生。
本文重点以上市公司莲花味精的审计过程为例，分析其财务舞弊做法，深入挖掘没有发现财务舞弊的深层次原因，为防范审计失败提出有效对策。
二、莲花味精案例分析。
(一)莲花味精基本情况莲花味精股份有限公司是经中国证监会核准，面向全社会募集股份组建的股份有限公司，于1998年在上交所上市。
其前身是[键入文字] [键入文字] [键入文字] 精选公文范文管理资料河南省周口地区味精厂，由于逐步扩大规模，成为全国最大的味精生产企业，成为国家扶持的三百家企业之一，被认定为全国农业产业化龙头企业。
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第三代调味品的出现瓜分传统味精行业的消费者市场份额，严 重冲击着味精生产企业的生存发展。
2、行业竞争风险
作为传统制造行业，极具竞争力的成本优势是企业快速成长的 根本动力，味精行业尤其如此。
3、环保政策风险
味精工业污染主要是来自生产过程中产生的废液的排放，而废 水治理工程存在这建设投资大、运行费用高等问题。
管理层简介
王书苗 财务总监 女
45岁 1969年生,本科学历,注册会 计师,高级会计师
薪酬：29.90万元 学习及工作简历:
1990年参加工作,曾任周口地 区味精厂财务科长;河南莲花 味精股份有限公司财务处副 处长、处长、财务部部长; 2019年至今任河南莲花味精 股份有限公司财务总监。
公司面临的主要风险
2019年6月，“莲花”第十一次入选“中国500最有价值 品牌”，品牌价值31.97亿元。
截至2019年6月30日止，公司共拥有河南省项城佳能热电 有限责任公司、河南莲花面粉有限公司、河南莲花食贸有限 公司、河南省项城佳能纯净水有限公司等4家子公司。
管理层简介
刘旸 总经理 男 37岁
1977年11月出生,中共党员,研究生学历,经 济师。 薪酬：34.31万元 学习及工作简历: 2019—2019年在河南农业大学经管学院学 习,获管理学硕士学位。 2019.7—2019.3任河南省农业综合开发公 司项目二部项目经理、投资管理部副经理。 2019.8—2019.3任河南莲花味精股份有限 公司总经理助理、味精二区总经理、党总支 书记。 2019.3—2019.2,任河南莲花味精股份有限 公司副总经理、常务副总经理。 2019年2月至今,任河南莲花味精股份有限 公司总经理。
薪酬体系
单位：元
2019年莲花味精共发放职工薪酬为17858.38万元 其中包含高管工资410.85万元员工Leabharlann 数共5608人 其中包含高管29人
员工平均薪酬为每年3.2万元
审计师意见
导致保留意见的事项 2019年4月25日, 贵公司接到中国证监会调查通知书：贵公司因涉嫌 虚增会计利润、重大诉讼事项未披露等原因，根据《中华人民共和国 证券法》的有关规定，中国证监会决定对贵公司进行正式立案调查。 2019年6月30日前,贵公司对已发现的2019年度、2019年度、2009年 度涉及的重大会计差错事项分别进行了更正，内容详见贵公司2009年 度更正后的财务报表。 截止审计报告签发日，我们尚未取得证监会对 贵公司的调查结论，无法判断贵公司上述会计差错更正的结果及范围 与证监会的调查结论是否一致；同时我们也无法实施其他满意的替代 审计程序，获取充分、适当的审计证据，以判断证监会立案调查的贵 公司虚增会计利润、重大诉讼未披露等事项对贵公司2019年度财务报 表可能产生的重大影响。 保留意见 我们认为，除上述"导致保留意见的事项"段所述事项可能产生的影响 外，贵公司合并财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编 制，公允反映了贵公司2019年12月31日的合并财务状况以及2019年 度的合并经营成果和合并现金流量。
管理层简介
郑德洲 副总经理 男 48岁
1966年出生,中共党员,本科学历。
薪酬：31.87万元 学习及工作简历:
1987年在周口地区味精厂基建处任施工技术员; 1987年至1990年在河南财经政法大学学习; 1990年至1991年周口地区味精厂企管办工作; 1991年至2019年在河南省莲花味精集团有限公 司劳动人事处任处长; 2019年至2019年在河南省莲花味精集团有限公 司供应公司任总经理; 2019年至2019年在阿城糖厂担任河南莲花味精 股份有限公司阿糖收购组代表; 2019年至2019年在中日合资河南莲花味之素有 限公司任副总经理; 2019年任河南莲花面粉有限公司总经理; 2019年8月至今任河南莲花味精股份有限公司副 总经理。
莲花味精财务分析报告
公司简介
河南莲花味精股份有限公司成立于2019年7月，并于8月 在上交所上市，是经河南省人民政府豫股批字[2019]19号文 批准，由河南省莲花味精集团有限公司独家发起并向社会公 开募集股份而设立的股份有限公司。注册资本：人民币 88,400万元。
莲花味精股份有限公司是一家主要经营味精及副产品生产 和销售的公司。“莲花”商标被国家工商总局认定为“中国 驰名商标”、已形成10大类30多个品种。
公司收益状况
公司收益状况
指标变动说明：
公司收益状况
4、原材料价格波动风险
随着国家环保政策的变化和社会物价水平的上升，生产味精所 需原材料的价格也将逐步提高。
5、主营业务单一风险
公司主营业务为食品生产经营，生产、销售各种味精、鸡精和 调味料等调味品系列产品。主营业务相对单一，产品结构较为 集中，存在一定风险。
董事会关于公司未来发展的讨论
(一) 行业竞争格局和发展趋势 自2019年之后，味精行业供大于求的趋势更为明显，产能相对过剩。据分析，未来五年 内味精行业的突破口将是生产工艺革新、新型味精产品开发以及市场营销。味精产品在 竞争策略上会由原来的价格竞争转为向品牌，低成本和综合实力的竞争。 (二) 公司发展战略 公司下一步将借整体搬迁和生产要素重新组合为契机，高效配置企业资源，充分发挥品 牌和渠道优势，强化营销体系建设；突出体制创新、管理创新和产品创新，开创发展新 局面。 (三)经营计划 公司2019年将重点围绕以下几各方面开展工作： 1、品牌资源的开发。拥有31.97亿元的莲花品牌价值和1000多家销售渠道等优势资源， 可以进行招商与合作，实现优势互补，利益共享。 2、高效集约管理。重点加强目标管理、信息化管理和费用预算内控管理、合同管理、项 目管理等内控体系建设，提高公司运作效率，降低管理和生产成本 。 3、激活人力资源。加大裁减冗员力度，为公司减少人工成本，并大力引进高新人员。 4、规范营销体制运作。强化渠道和品牌的管理，加大品牌建设和维护力度，增强盈利能 力和拓展空间。 5、加大技术进步。加强与科研机构、高校的技术合作，提升味精生产的技术指标，为莲 花的后续发展提供强力支撑。