疾控绩效考核评估报告
疾控中心绩效评估报告
疾控中心绩效评估报告**县疾病预防控制工作、绩效考核自评报告按照省卫生厅印发的《***省疾病预防控制绩效考核工作方案》和***市卫生局下放的《关于开展全市疾病预防控制绩效考核工作的通知》的文件要求，**县疾病预防控制中心自全面贯彻落实绩效考核工作。
以《卫生部疾病预防控制工作绩效考核操作手册（）》及《***省疾病预防控制工作绩效评估指标》为指导和标准，紧紧围绕绩效考核工作内容全面开展工作。
强化设施、队伍、网络三个要素建设，努力提升服务水平和防控能力。
全面推进疾控工作创新发展，取得显著的成效。
现将我县、绩效考核工作情况报告如下：一、基本情况**县位于***省东南部，境内总面积7139平方公里，辖6个镇，1个林业局。
主要经济是对外贸易、煤炭和农副业，是***省十强县之一。
县内共有医疗卫生单位12家，其中县级以上医院4家，乡镇卫生院7家，其它医疗机构3家。
全县总人口数为215583人，其中城镇人口103775人，农村人口111808人；全县总人口数为215365人，其中城镇人口102603人，农村人口112762人；12月，原**县卫生防疫站经改制后正式成立**县疾病预防控制中心，正科级规格。
办公地点位于**镇东兴路1号，楼体6层，建筑面积2449平方米，人均面积82平方米。
其中业务办公用房738平方米，行政办公用房676平方米，实验室用房985平方米。
中心现有职工37人，其中大专以上学历30人；高级职称8人，中级职称19人；中共党员21人。
下设疾病控制、免疫规划、信息、卫生监测、细菌病毒检验等13个业务科室和综合、计财、后勤3个行政科室。
全面承担**县域内的传染病、寄生虫病、地方病、慢性非传染性疾病等疾病预防与控制，承担突发公共卫生事件应急处理，疫情报告及健康相关因素信息管理，健康危害因素监测与干预、实验室检测分析与评价、健康教育与健康促进，技术指导与应用研究。
在省市主管部门和县委县政府、卫生局党委的正确领导下，**县疾病预防控制中心以疾病预防控制为主线，紧紧围绕绩效考核工作内容全面开展工作。
疾控中心绩效考核自评报告
××市疾病预防控制工作绩效考核自评报告阿勒泰地区疾控中心余华峰2010。
9。
18 根据卫生部《各级疾病预防控制机构基本职责》和《疾病预防控制工作绩效评估标准》（卫疾控发〔2008〕68 号）文件精神,为全面有序做好我市疾病预防控制绩效考核工作，推进疾控体系规范管理,提高工作效率和服务质量，××市卫生局成立了以分管副局长为组长,以疾控中心主任和卫生局相关股室负责人为成员的绩效考核工作指导组，设置了绩效考核工作指导组办公室,并对全市疾控系统干部职工进行了全员培训,通过培训使全体干部职工逐条逐项学习、掌握绩效考核的相关内容和指标体系。
绩效考核工作指导组将绩效考核指标在纵向、横向及时序上进行了责任分解，任务层层落实到相关单位科室和专业技术个人。
各相关单位科室按照《疾控机构绩效考核指标及使用说明》的要求收集、整理了相关资料和信息，并认真进行了二轮自查,较好的完成了区域绩效指标和机构绩效指标的分析评估，具体情况汇报如下。
一、考核总体情况（一）基本信息××市位于中部偏东，孝感市南隅,汉水下游.面积1662.93平方公里。
下辖1个街道、14个镇、6个乡、5个农场.全市年末总人口1105819人，年末总户数325573户。
年内出生人口12128人，人口出生率11。
0‰；年内死亡人口7473人，死亡率6.78‰； 0－18岁人口228369人，18－60岁人口730870人，60岁以上人口146580人。
据初步统计，2008年全市生产总值为1439031万元,按可比价格计算，比上年增长15.8％。
全市人均生产总值14615元（按常住人口计算），可比增长15。
8％.全年完成财政收入88759万元，增长15.3%。
财政支出100416万元,增长17.4%.地方财政对疾控机构的基本支出补助为84.3万元，占年度基本支出的13.1%,比上年增长55。
95%.全市拥有各类卫生医疗机构47个,其中医院8家，乡镇场卫生院25家，专科防治所(站）10家,疾控、卫监、妇保院、皮防所各1家，纳入疫情网络管理机构30家.卫生技术人员2365人，其中执业医师742人，执业助理医师353人。
疾控中心绩效考评述职报告
疾控中心绩效考评述职报告疾控中心绩效考评述职报告尊敬的领导、各位评审专家：大家好！我是XX疾控中心的XX。
在过去的一年中，我承担了疾控中心的一系列工作任务，并在日常工作中积极履行职责，努力为疾控中心的发展作出了贡献。
在本次绩效考评述职报告中，我将向大家汇报我在各项工作任务中的表现和成绩。
一、工作任务及完成情况1. 疫情防控工作作为疾控中心的一名骨干员工，我积极参与疫情防控工作，全力以赴保障公众的健康与安全。
在去年出现新型冠状病毒疫情期间，我积极投入到防控工作中，迅速组织开展疫情监测、流行病学调查、病例分析以及群体免疫等工作。
通过我和团队的努力，取得了较好的防控效果，并得到了上级部门的肯定。
2. 数据分析和研究作为疾控中心的数据分析专家，我在过去的一年中承担了大量的数据分析和研究任务。
我熟练运用SPSS、SAS等专业软件进行数据处理和统计分析，并能够准确地解读和分析研究结果。
在数据分析和研究方面，我在项目进展、数据品质和结果解读等方面取得了显著成绩，为疾控中心的科研工作提供了有力的支持。
3. 健康教育和宣传工作我也积极参与疾控中心的健康教育和宣传工作。
在过去的一年中，我精心策划和组织了多项健康宣传活动，通过各种渠道向公众传递防病和健康生活的知识。
同时，我也参与了编写多份健康教育材料，为疾控中心的宣传工作贡献自己的力量。
二、工作成绩评价在以上工作任务中，我努力做到了以下几点：1. 主动进取，积极主动承担工作任务，并认真履行职责；2. 勇于创新，不断探索新的工作方法和技术手段，提升自身的工作效率和质量；3. 团队合作，善于与他人合作，共同完成团队任务；4. 学习进修，自我学习和提高，不断更新专业知识，提升自身的能力。
根据上述工作表现，我自我评价为合格，并相信也能得到上级领导和同事的一致认可。
三、职业规划和改进意见在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业能力和综合素质，为疾控中心的发展做出更大的贡献。
疾控中心绩效考评述职报告 (2)
疾控中心绩效考评述职报告标题：疾控中心绩效考评述职报告前言：本报告旨在对疾控中心的绩效考评进行述职分析，评估疾控中心团队在过去一年中所取得的工作成果，以及存在的问题和改进措施。
通过对绩效指标的分析和评价，旨在为疾控中心提供提升绩效和优化组织运作的建议。
一、绩效考评概述1. 绩效考评目标本次绩效考评的目标旨在评估疾控中心所制定目标的完成情况、工作质量和效率的提升、团队协作能力以及个人绩效的表现等。
2. 绩效评价指标进行绩效考评主要从以下几个指标进行评估：- 目标完成情况- 工作质量和效率- 团队协作能力- 个人绩效二、绩效考评结果分析1. 目标完成情况分析根据目标完成情况的评估结果显示，疾控中心在过去一年中完成了设定的绝大部分目标，如疫情监测、疫苗研发、公共卫生宣传等任务。
然而，仍有一小部分目标未能实现，主要是由于人力和资源不足等问题所致。
2. 工作质量和效率分析工作质量和效率方面，疾控中心在过去一年中表现出色。
各项工作任务的完成质量高，基本符合业内标准，工作效率也得到了较大提升。
但仍存在一些非高效的工作流程和冗余的工作环节，需要进一步优化。
3. 团队协作能力分析团队协作能力是评估一个组织绩效的重要指标之一。
疾控中心在过去一年中团队协作能力有所提升，团队成员之间的协作和沟通更加顺畅。
但在某些工作环节中，仍存在信息共享不及时、协作配合不够紧密等问题，需要加强团队协作意识和能力。
4. 个人绩效分析个人绩效是评估员工表现和贡献的重要指标，对于整体绩效有着直接的影响。
疾控中心在过去一年中的个人绩效表现较为理想，大部分员工对工作负责、积极主动，并取得了一定的成果。
然而，仍有少数员工存在工作态度消极、工作责任心不强等问题，需要加强个人绩效管理和激励机制。
三、改进措施建议1. 加强人力资源管理疾控中心需要优化人力资源配置和管理，提升组织的整体效能。
通过合理调配人员，加强人员培训和沟通交流，提高工作效率和团队协作能力。
2023年县疾控中心项目绩效评价自评报告范文
2023年县疾控中心项目绩效评价自评报告范文为了加强财政支出项目绩效管理，扩大绩效评价范围，提升财政资金使用效率，根据X财绩字[2023]xx号《关于开展2023年县级预算项目支出绩效评价工作的通知》，我单位组织人员对2023年财政支出项目进行了绩效评价，现将评价自评情况报告如下。
一、评价目的
通过对财政项目支出进行绩效评价，了解掌握项目实施情况及项目实施绩效，总结项目管理经验，完善
项目资金管理办法，不断提高财政支出决策水平和财政资金使用效益。
二、评价范围
根据绩效评价要求,对2023年我单位实施的由财政支出的艾滋病防治、结核病防治、重性精神疾病管理、慢病综合干预、地方病防治、布病防治、手足口病防控、水质监测、食品安全保障、职业病防
治等10个项目进行了绩效评价。
三、评价主要内容
包括项目绩效目标管理、项目决策、项目管理、项目完成情况、项目效果情况、财务管理情况、绩效评价工作开展情况等7个方面。
四、绩效目标实现情况分析
（一）项目资金情况分析
1.项目资金到位情况分析:项目资金为公共卫生中央转移支付，到位51.6080万元。
经财政局批复下达后，全部用于项目实施。
2.项目资金实际使用等情况分析：资金实际使用
36.2936万元。
因资金每年到位较迟，本年度项目中占用上
年度部分资金，结余资金主要用于下年度项目工作开展用。
3.项目资金管理情况（包括管理制度、办法的制订及执行情
况；资金安全运行的保障情况）分析:项目资金做到了专款专用。
按项目进度严格按照项目资金管理办法对资金进行计划申请、划拨、使用。
县疾控中心整体支出绩效自评报告
县疾控中心整体支出绩效自评报告1. 引言本报告是对县疾控中心整体支出绩效进行自评的结果汇总与分析。
通过对该中心的支出数据进行综合评估，旨在评估中心在财务管理方面的效率和效果，为中心的未来财务规划和决策提供参考。
2. 数据收集与处理2.1 数据收集为了进行绩效自评，我们收集了县疾控中心过去一年的财务数据，包括支出金额、支出类别、支出时间等信息。
数据来源包括中心的财务报表、会计记录以及其他相关文件。
2.2 数据处理我们对收集到的数据进行了整理和统计分析。
首先，我们对支出数据进行了分类和汇总，以便更好地理解中心的财务情况。
然后，我们使用统计软件对数据进行了计算和可视化处理，以便更直观地呈现中心的支出情况。
3. 支出类别分析3.1 主要支出类别根据数据统计，县疾控中心的支出主要分为以下几个类别：•人员支出：包括工资、福利、培训费用等；•设备采购：包括实验室设备、办公设备等的购买费用；•办公费用：包括办公用品、通信费用、水电费等；•项目支出：包括疫苗接种、疫情防控、健康宣教等项目的支出；•其他支出：包括差旅费、会议费等。
3.2 支出比例分析通过对各支出类别的金额进行比较，我们可以得出中心在不同支出方面的分配情况。
根据统计结果，人员支出占据了总支出的40%，设备采购占据了总支出的30%，办公费用占据了总支出的15%，项目支出占据了总支出的10%，其他支出占据了总支出的5%。
4. 绩效评估4.1 财务效率评估财务效率是评估县疾控中心财务管理的重要指标之一。
我们使用财务比率和指标对中心的财务效率进行了评估。
根据计算结果，中心的财务效率良好，各项财务比率和指标表明中心的支出与财务健康状况相符。
4.2 财务效果评估财务效果是评估县疾控中心财务管理的另一个重要指标。
我们通过对支出数据的分析，评估了中心的财务效果。
根据统计结果，中心的支出主要用于保障人员待遇和设备采购，并且项目支出也得到了一定的保障。
这些支出对于中心的疾控工作和公共卫生事业的发展起到了重要的推动作用。
疾控中心绩效工资调研报告
疾控中心绩效工资调研报告疾控中心绩效工资调研报告一、研究背景和目的疾控中心作为公共卫生领域的重要组织，其员工的绩效工资对于激励员工的积极性和提高工作效率具有重要意义。
本次调研旨在了解当前疾控中心绩效工资的现状，分析存在的问题，并提出改进措施，以进一步优化疾控中心的绩效工资制度。
二、研究方法本次调研采用问卷调查的方式，以疾控中心的全体员工为研究对象，共发放问卷200份，有效回收问卷188份，有效回收率为94%。
三、调研结果1. 绩效工资制度存在问题的意识：根据调查结果显示，%的员工表示对绩效工资制度存在问题，并对绩效工资的测评标准表示不满意。
%的员工表示绩效工资的测评标准不公正、不合理，%的员工认为绩效工资的发放不公平、不能公平体现个人的工作贡献。
2. 绩效工资制度的透明度：调查结果显示，%的员工认为绩效工资的制度缺乏透明度，%的员工表示对绩效工资的制度运作流程不清楚，%的员工希望能够对绩效工资的制度和发放过程进行了解。
3. 绩效工资的发放方式：调查结果显示，%的员工认为绩效工资的发放方式不合理，%的员工表示绩效工资的发放应该根据个人的工作贡献和绩效考核来确定。
%的员工认为绩效工资的发放应该注重员工的实际工作表现，而不仅仅是依靠等级和职位来划定。
4. 绩效工资的激励效果：调查结果显示，%的员工认为绩效工资对激励员工发挥积极性和提高工作效率有效，%的员工表示绩效工资对员工的工作动力起到了一定的激励作用，但仍有%的员工表示绩效工资对激励效果仍有待提升。
四、问题分析根据调研结果的分析，我们可以看出当前疾控中心的绩效工资制度存在以下问题：1. 测评标准不合理：绩效工资的测评标准存在一定的不公正和不合理之处，导致员工对绩效工资的不满意。
2. 制度缺乏透明度：绩效工资制度的运作流程不清楚，员工对绩效工资的制度和发放过程缺乏了解。
3. 发放方式不合理：绩效工资的发放方式仍然依靠等级和职位进行划定，不能充分体现个人的工作贡献和绩效考核。
2021年疾控部门整体支出绩效评价报告
疾控2021年部门整体支出绩效评价报告为不断推进财政绩效管理科学化、精细化水平，增强绩效观念和责任意识，提高财政资金使用效益，根据《预算法》、《省人民政府关于推进预算绩效管理的意见》和《县人民政府办公室关于推进实施预算绩效管理的通知》以及县财政《关于开展动态监控系统扶贫资金绩效目标自评及 2021年度项目支出、预算单位整体支出绩效自评工作的通知》（建财绩〔XXXX〕XXX号文件要求，我局认真开展了2021年度整体支出绩效评价工作，现将绩效评价情况报告如下：一、部门概述(一)部门基本情况XX县疾病预防控制中心设有行政办公室、党建办公室，精准扶贫办公室、疾病控制科、规划免疫科、健康教育科、检验科、质量管理与卫生监测科、体检中心、财务科等科室。
单位以疾病预防控制工作为主，隶属于县卫生计生局的副科级卫生事业单位，履行政府赋予的社会公共卫生服务与管理职能，担负全县各类急、慢性传染病、地方病、寄生虫病等的监测、预防和控制工作，承担全县儿童计划免疫规划实施和目标人群的预防接种工作，负责各类疫情的监测、检验、报告和信息管理及突发公共卫生事件的应急处置。
二、绩效自评工作开展情况为推动我县疾控事业发展，提高疾控整体素质，解决工作中存在的问题，单位组织考核评估小组对以下几方面内容进行评估：对2021年度全中心收支情况、工作开展情况进行全方位自评。
三、绩效目标完成情况分析：（一）资金投入情况分析1.资金到位情况分析：2021年度总收入XXXX万元，其中：财政拨款收入XXXX万元，上级补助收入X万元，事业收入X万元，其他收入X万元。
2.资金执行情况分析：2021年度支出合计XXXX.XX万元，其中：基本支出XXXX.XX万元；项目支出XXX.XX万元。
2021年度“三公”经费支出总额XX.X万元，其中：公务用车运行维护费XX.X万元，无公务用车购置。
公务接待费X.XX万元（无国（境）外接待费）， 2021年国内公务接待X 批次，共计XX人次。
疾控中心绩效评估报告
疾控中心绩效评估报告1. 引言本报告旨在对疾控中心的绩效进行评估，为中心的改进和未来发展提供建议。
绩效评估是企业管理的重要组成部分，通过对疾控中心的运营状况、工作效率、质量管理等方面进行评估，可以发现问题和优化机会，并提供可行的改善措施。
2. 绩效评估指标绩效评估需要借助一系列的指标来度量疾控中心的工作表现。
以下是本次绩效评估所使用的主要指标：2.1 工作效率指标•检测报告生成时间•疫苗接种速度•突发公共卫生事件处理时间2.2 资源利用效率指标•资金使用效率•人力资源利用率•设备利用率2.3 用户满意度指标•预约和登记体验•服务态度和专业水平•反馈处理速度3. 绩效评估结果通过收集并分析上述指标的数据，得出以下绩效评估结果：3.1 工作效率评估•检测报告生成时间平均为X小时，在行业水平上处于较高水平。
•疫苗接种速度平均为X人/小时，与其他类似机构相比表现出色。
•突发公共卫生事件处理时间平均为X小时，需要进一步提高响应速度。
3.2 资源利用效率评估•资金使用效率方面，疾控中心在预算控制和成本管理方面表现良好。
•人力资源利用率较高，但有一定的人员流动率问题需要解决。
•设备利用率处于较高水平，但存在一些老旧设备需要及时更新。
3.3 用户满意度评估•预约和登记体验得分为X，用户对该过程的满意度较高。
•服务态度和专业水平得分为X，用户对工作人员的服务印象较好。
•反馈处理速度得分为X，疾控中心对用户的反馈处理相对迅速。
4. 改进建议基于绩效评估的结果，我们提出以下改进建议：4.1 提升突发公共卫生事件响应速度加强与相关部门的合作，建立高效的应急机制，优化协调流程，以提高突发公共卫生事件处理速度。
4.2 加强人员流动率管理建立完善的人员流动率管理机制，提供更好的福利政策和职业发展机会，以减少人员流失率。
4.3 更新设备和技术定期评估设备状况，及时更新老旧设备，引入先进的技术和设备，以提高工作效率和服务质量。
4.4 加强用户反馈机制建立快速反馈机制，及时处理用户的反馈和投诉，改进服务水平，提高用户满意度。
华容县疾病预防控制中心绩效工资实施情况汇报
华容县疾病预防控制中心绩效工资实施情况汇报尊敬的领导、各位评审专家：大家好！我是华容县疾病预防控制中心的一名员工，荣幸地受到您的委托，向大家汇报华容县疾病预防控制中心绩效工资实施情况。
在过去一年里，我们中心积极落实各项政策，认真履行岗位职责，取得了一定的成绩。
一、绩效工资实施目标为了激励中心员工的工作积极性和主动性，提高工作质量和效率，我们制定了如下的绩效工资实施目标：1.提高服务效率：通过加强内部管理，优化工作流程，提升服务效能，提高群众满意度。
2.加强技术能力：对中心员工进行培训，提高技术水平，提高疾病预防和控制水平。
3.规范工作制度：加强制度建设，规范工作流程，强化各项工作的执行力和效果。
二、绩效评价指标为科学地评价员工的工作表现，我们根据中心工作的特点和要求，制定了以下绩效评价指标：1.疫情防控工作指标：如疫情报告及时准确情况、病例报告率、密切接触者追踪率等。
2.健康宣教工作指标：如健康宣传覆盖率、群众满意度等。
3.疾病监测工作指标：如病例报告及时率、监测指标完成率等。
4.职业技能提升工作指标：如岗位培训参与率、培训合格率等。
三、绩效工资实施过程为了确保绩效工资的公平公正，我们采取了以下措施：1.制定评价标准：根据工作指标和中心需要，明确了各项工作的评价标准和权重。
2.数据采集与分析：通过建立信息系统，定期收集各项工作数据，进行分析和评价。
3.评审评定：成立了由中心领导和相关专家组成的绩效评审团队，对各项指标进行评定。
4.工资发放：根据评定结果，绩效工资与基本工资进行适当比例的提升，符合要求的即时发放。
四、绩效工资实施效果经过一年的实施，我们取得了一些显著的成效：1.疫情防控工作显著提升：疫情报告及时准确率达到了90%，密切接触者追踪率达到了80%以上。
2.健康宣教工作覆盖面扩大：健康宣传覆盖率从60%提升到了80%以上，群众对工作的满意度也有明显提高。
3.疾病监测工作质量提高：病例报告及时率达到了95%，监测指标完成率达到了90%以上。
疾控中心绩效考核工作总结
疾控中心绩效考核工作总结疾控中心绩效考核工作总结办公室是起一个沟通内外、协调左右的一个部门，分管的工作也比较繁锁，但同志们能各尽其责，分工不分家，在工作中相互支持、配合，圆满完成了各项工作任务。
一、行政管理工作1.协助中心领导完善了规章制度。
今年对单位相关规章制度重新进行了认真梳理，及时修订完善了《区疾控中心考勤和休假管理规定》、《区疾控中心绩效工资发放问题的通知》等规章制度，并经过职代会表决通过，于2015年8月正式实施。
协助中心党支部开展了《**区疾病预防控制中心开展领导干部违反廉洁自律规定专项治理工作方案》、三好一满意及政风行风民-主评议、纪律教育月活动，并及时上交了工作方案及总结。
2.认真撰写了各项工作总结。
一到年底、年中，各项工作总结都需要撰写。
由于报送的总结关系到整个单位的水平，这项工作就由文字水平高的**负责。
象单位的年终工作总结、卫生应急工作总结、食品安全工作总结等等，特别是单位的年终工作总结，从局里发通知到提交的工作总结也只有6天的时间，经过各科室的配合，**考虑到了咱们单位工作的方方面面，使咱们单位的报送总结质量有了质的飞跃。
3．认真做好办公室的文件整理工作。
今年下半年，在领导的大力支持下，把**同志调入办公室来加强文件收发管理工作。
该同志能认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件的督办等工作，保证了文件的时效性。
4.公费医疗的管理情况。
**同志比较坚持原则，能严格控制公费单并对返回的联单费用情况进行登记并建立台账，这样掌握了单位人员的病情用药品种、数量及费用情况。
5.考勤情况。
今年由**同志负责单位的考勤工作，该同志能积极出主意、想办法，使单位的考勤管理走向了正规。
二、业务管理工作1.绩效考核工作。
根据工作安排，**对负责全单位的绩效考核工作。
在这项工作中，能克服种种困难，与各相关单位科室密切配合、精心准备，积极做好摸底调查、数据填报、资料收集等评估工作，较好地完成了区域绩效指标和机构绩效指标的工作任务。
疾控中心绩效考评述职报告
疾控中心绩效考评述职报告尊敬的领导：你好！我是疾控中心的一名员工，现将我的绩效考评述职报告提交给领导，请您审阅。
一、工作情况总览本年度，我在疾控中心工作岗位上认真履行职责，积极参与各项工作。
在疾控中心的工作中，我主要负责疫情监测、传染病防控工作以及卫生应急处置等方面的工作。
尤其是在新冠疫情发生后，我在配合上级领导的整体部署下，积极投入到全国疫情防控工作中，努力做好筛查、隔离、治疗等工作，为疫情防控工作做出了自己的贡献。
二、完成工作任务情况1.疫情防控工作今年以来，我积极参与了疫情监测、防控工作，并在防控策略方面提出了一些建议，通过各种措施帮助疫情防控工作取得了一定成效。
在疫情初期，我积极参与疫情获取、信息搜集、报案等工作，为疫情初期的防控提供了有力的支持。
同时，在疫情防控过程中，我也积极实施了卫生应急处置方案，为疫情的防控和医疗救治提供了技术支持和协助。
2.疾病监测和报告工作我负责当地的疾病监测和报告工作，及时准确地收集、整理和报送有关疫情信息，并参与编制相关的防控方案和政策建议。
通过开展疫情监测和报告工作，我及时发现并报告了可能存在的疫情风险，并针对性地制定了相关的防控措施，有效地控制了疫情传播的风险。
3.相关培训和学习今年我积极参与了各类疫情防控培训和学习，以提升自己的专业知识和技能。
我参加了新冠疫情防控培训、流行病学调查培训等，提高了对疾病传播特点和防控工作的认知和理解。
同时，我也积极学习防控技术和方法，不断提升自己的专业水平，以更好地应对疫情防控工作的需求。
三、存在的问题和改进方向在工作中，我也存在以下问题：2.技术水平方面：在一些紧急卫生事件的处理中，我的技术支持能力还不够强。
今后我将加强技术学习，提高自身的专业技能，以更好地应对突发卫生事件的处理工作。
3.主动性和创新能力方面：在工作中，我有时候缺乏主动性和创新能力，对于新问题和新情况的处理上显得有些保守。
今后我将加强学习和研究，提高主动学习和创新解决问题的能力，为疫情防控工作提供更多的有效建议和支持。
疾病控制中心绩效考核工作总结汇报
疾病控制中心绩效考核工作总结汇报各位领导、专家：上午好！为贯彻落实**省卫生厅《关于开展疾病预防控制绩效考核工作的通知》（川卫办发[2009]321号）精神，科学评估疾病预防控制工作，推进疾病预防控制工作的科学管理，不断完善、提高疾病预防控制机构工作效能和服务质量，促进疾病预防控制工作全面健康、有有序、可持续发展，根据卫生部、省卫生厅绩效考核指标的内容和要求，结合我中心的实际，对我中心2008年度的各项工作进行了自我绩效考核评估，现将绩效考核评估工作情况总结汇报如下：一、加强领导，高度重视开展绩效考核评估，是科学评估疾病预防控制工作落实程度，改进和提高疾控机构服务质量与水平，强化和履行基本公共卫生职责的重要手段。
为切实保证绩效考核质量和效率，中心领导班子多次召开了专题会议，研究布置了绩效考核工作，要求班子成员和各科室负责人加强对此项工作的组织领导，充分认识绩效考核的重要性和必要性，成立了由中心主任为组长的绩效考核领导小组，中心副主任为副组长，各科室负责人为成员的绩效考核领导小组，下设办公室。
明确了班子成员的工作责任，加强组织协调，确保绩效考核的各工作落到实处，要求在规定的时间内完成绩效考核工作。
二、组织管理中心绩效考核领导小组和办公室具体负责组织、培训、督导考核的全面工作，办公室负责制定中心的考核实施方案，指标分解和日常工作。
各科室负责人为第一责任人，具体承办人员为直接负责人，各科室负责本科室职责范围内的绩效考核各项指标资料的收集、整理、评估和自我考核工作。
为保证绩效考核工作的顺利开展，中心要求组织领导到位、全员参与到位、协调配合到位、工作实施到位，并将绩效考核工作纳入各科室年度目标考核。
三、考核方法措施（一）、全员培训按照绩效考核指标的要求和中心制定的实施方案，对参与绩效考核的技术骨干、中心全体职工进行了业务培训。
组织职工认真学习了《绩效考核操作手册》、《疾病预防控制机构基本职责》以及绩效考核的相关要求和文件等材料，使中心全体职工明确了绩效考核的目的和意义，正确把握考核原则和标准，对中心开展的工作进行准确、客观、公正的进行评估，以达到绩效考核的预期目的。
疾控工作评估报告总结
疾控工作评估报告总结1. 引言在当今世界范围内，疾病的爆发和传播日益频繁，疾病控制与预防工作成为各国政府的重要任务。
为了评估我国疾控工作的总体情况和问题所在，我们进行了一项疾控工作评估。
2. 评估内容本次评估主要围绕以下几个方面展开：* 疫情监测与预警能力* 疾病防控措施和策略* 人员培训与技术支持* 疫苗研发和应用* 公众参与和健康教育* 协同机制与国际合作3. 评估结果根据我们的评估，我国的疾控工作整体上处于较为良好的状态，但仍存在一些问题和挑战。
3.1 疫情监测与预警能力我国在疫情监测和预警方面取得了一定的成绩，但还存在以下问题：* 部分地区的监测网络不够完善，数据收集和传输的及时性有待提升。
* 预警机制需进一步加强，提高对不明原因疾病的敏感性和反应速度。
3.2 疾病防控措施和策略我国在疾病防控方面采取了一系列有效的措施和策略，但仍有以下问题：* 部分地方基层卫生系统的能力和资源仍相对不足，应加强卫生服务的公平性和覆盖面。
* 对某些新型疾病的应对措施和策略不够成熟，需要进一步加强研究和推广。
3.3 人员培训与技术支持我国在人员培训和技术支持方面已取得了一定成绩，但仍面临以下挑战：* 部分地区的人力资源和技术支持仍不足，需要加强培训和引进高层次人才。
* 信息化建设需要进一步完善，提高信息管理和共享的效率和准确性。
3.4 疫苗研发和应用我国在疫苗研发和应用方面取得了一些重要成果，但仍有一些问题需要解决：* 部分地区的疫苗供应不稳定，需加强供应链管理。
* 疫苗安全性和效果的监测还需进一步加强，提高疫苗接种率和保护力。
3.5 公众参与和健康教育我国在公众参与和健康教育方面已取得了一定成绩，但还存在以下问题：* 某些地区公众对疾病防控的认知水平相对较低，健康教育覆盖面有待提高。
* 在疫情爆发时，公众的参与和配合度有待进一步提高。
3.6 协同机制与国际合作我国在协同机制和国际合作方面取得了一定的成效，但还需要加强以下方面的合作：* 跨部门和跨地区协同合作仍需进一步加强，加强疾病防控工作的整体协同性。
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疾控绩效考核评估报告
卫生局：
按照卫生部《各级疾病预防控制机构基本职责》、《疾病预防控
制工作绩效评估标准》、《推进全国疾病预防控制绩效考核工作方案》及省卫生厅《省疾病预防控制绩效考核工作方案》、《省市、县（区）级疾病预防控制工作绩效评估标准》、《关于进一步做好疾病预防控制绩效考核工作的通知》有关要求，**疾控中心接受市考评专家组的考核验收。
为了做好此项工作，**疾控中心于4月10日启动实施了
疾病预防控制绩效考核工作，组织召开了专项会议和专题培训，制发了工作方案，对各项指标所涉及的资料进行认真细致的收集、，较好地完成了机构绩效指标的分析评估各项工作，现将有关情况报告如下：
一、考核总体情况
（一）基本信息
**区辖*个街道，总面积**平方公里。
**年底总人口数**万人，其中城镇人口数为**万、农村人口数为**万人。
**年生产总值**万元，比上年增长**%；地方一般预算支出**万元，较上年增长**%。
多年来，区委、区政府、区卫生局高度重视疾病预防控制工作，
每年都将疾病预防控制工作纳入《政府卫生工作目标责任书》考核指标，区财政局每年投入一定额度疾病预防控制资金，专项用于开展疾病预防控制工作。
其中疾控机构财政拨款为**万元，较上年增长**%。
区卫生局坚持“预防为主”的方针，以疾病预防控制工作绩效考核为手段，全面推进全市疾控体系规范化建5
设，疾病预防控制工作水平得到显著提升，有效地控制了甲型H1N1流感、手足口病、麻疹等重大疾病的发生和流行，**年法定报告甲乙类传染病发病率控制在**/10万。
**疾病预防控制中心按工作性质不同设置疾控1科、疾控2科、环境医学科、理化检验、微生物检验等5个专业科室，**年人员总数**人，其中专业技术人员**名，现场流调人员**人，学历以大学为主、占**%；职称按高级、中级、初级比例分别为**%、**%、*%，无职称人员占*%。
中心建筑面积**平方米，人均面积**平方米，其中实验室用房共**平方米，占总面积比例为**%。
按照A类标准，中心实验室实际开展A类检测项目达标率为**%、实验室配置A类设备台（件）达标率**%。
基本满足了疾病预防控制工作的需求。
区疾控中心实验室于**年取得省计量认证证书。
**区共注册医疗卫生机构**个，其中县级以上医院*个，乡级卫生院*个，纳入疫情网管理机构**个。
详见附件1：各种机构数据表格
（二）绩效考核工作的实施情况
1、加强领导，提高认识。
中心领导高度重视疾控绩效考核工作，责成主管主任牵头负责本次疾控绩效考核工作，建立了目标责任制，并将绩效考核作为中心工作重中之重进行动员和部署，确保考核工作落到实处。
并对各项工作进行了全面部署和周密安排，将绩效考核各项指标进行分解和细化，做到了任务明确，责任清晰。
多次举办了培训研讨，有关专家对绩效
考核指标和标准进行了详细讲解，全员认真学习和落实了《各级疾病预防控制机构基本职责》和《疾病预6
防控制工作绩效评估标准》，建立和完善了绩效考核工作制度，吃透基本数据项目的定义范围、计算方法、数据等，为科学有序做好全市疾病预防控制区域和机构绩效考核工作夯实了基础。
2、加强部门沟通，落实区域绩效工作。
我区机构疾控绩效考核指标共8类35项116个指标；涉及统计、发改、建设、教育、财政等多个部门数据，我中心积极与相关部门沟通协调，严格落实了区域绩效考核数据统计收集等工作。
中心相关工作人员认真统计、汇总、审核、录入相关数据，确保了区域考核各项指标和数据的准确性和上报的及时性。
3、加强绩效管理，构建长效机制。
区疾控中心依据国家法律、法规以及技术规范，全面推进疾控体系规范管理，制定了科室考核标准，以推行绩效考核为契机，合理设置绩效管理流程，使绩效管理融入疾控机构自身管理，建立科学的长效工作机制和规范的工作模式，明确了四位一体的绩效管理框架，一是建立以履行公共卫生服务职责，围绕市疾控战线工作计划兼顾自身发展需求的规划和计划体系；二是建立以单位、科室、个人三个层面绩效、三条主线的管理的机构绩效考核体系；三是建立以项目管理、目标管理和绩效管理兼容的工作运行绩效管理体系；四是建立了推进疾控机构可持续发展的全面质量管理绩效考核体系。
4、分解任务指标，确保落到实处。
区疾控中心绩效考核指标涉及中心9个科室，根据考核指标和各科室的工作职能，区疾控中心绩效考核办公室对指标进行认真梳理，将绩效考核指标进行责任分解，任务层层落实到相关科7 《疾控绩效考核评估报告》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容下一页查看。