建筑工程技术管理的意义及措施
建筑工程技术质量管理李壮壮
建筑工程技术质量管理李壮壮发布时间：2021-06-03T15:09:51.463Z 来源：《基层建设》2021年第2期作者：李壮壮[导读] 摘要：建筑行业是我国城市化发展进程的关键推动产业，建筑工程的施工质量属于国民关注的重要内容。
泰安高新区建设局山东省泰安市 271000 摘要：建筑行业是我国城市化发展进程的关键推动产业，建筑工程的施工质量属于国民关注的重要内容。
在建筑工程施工期间，不管运用何种技术形式，保障工程项目完善性的关键指标均是施工质量，其也属于工程项目后期投入运用的关键因素。
因此，分析建筑工程技术质量管理意义重大。
关键词：建筑工程；技术质量；管理 1建筑工程技术质量管理的重要性建筑工程是现代经济社会健康快速发展的重要支撑与保障，是提升人们生活水平的关键载体，其质量高低与人们生活密切相关。
现代建筑工程行业发展势头迅猛，市场竞争激烈程度日趋加剧，使施工技术质量控制遭遇严峻的挑战与考验。
长期以来，国家相关部门高度重视建筑工程技术质量控制的有序发展，在工程标准化建设、工程质量控制、工程技术效益评价等方面制定并实施了一系列重大方针政策，为高质、高效地开展建筑工程技术质量控制工作提供了基本遵循与方向引导，在建筑工程质量管理领域取得了令人瞩目的现实成就，为新时期建筑工程事业健康、稳定、快速发展注入了强大动力与活力。
同时，广大建筑工程施工企业、社会机构、科研单位等同样在创新建筑工程施工技术工艺方法、优化工程施工技术质量控制流程等方面进行了大量卓有成效的研究与探索，效果显著[1]。
尽管如此，受主客观等多方面要素的影响，当前建筑工程施工技术质量控制实践中依旧存在诸多缺陷与短板，多元化的质量管理体系尚未构建，施工阶段的质量管控聚焦不到位，必须引起高度关注。
因此，深入探讨建筑工程施工技术质量控制的有效方法与措施，具有极为关键的现实意义。
2建筑工程技术质量管理存在的问题 2.1建筑工程的技术管理人员专业素养不足对于建筑工程来说，技术管理人员对技能的认知和专业素养直接决定了建筑工程的技术质量管理水平，因此在建筑工程技术质量管理中，对技术管理人员有着很高的专业素养要求，要求技术管理人员不仅要对各个环节的建筑过程熟知于心，还要对影响建筑工程的因素有着全面的认识。
建筑工程管理与建筑工程技术
建筑工程管理与建筑工程技术摘要：随着我国社会经济的不断发展，建筑工程规模不断扩大。
施工技术与施工管理始终是整体施工质量与施工效率的两大主要影响因素，合理制订施工技术管理方案，不仅能够保障项目整体施工有序进行，还能有效加快工程进度，合理控制工程成本，对保障工程质量具有十分重要的实际意义。
关键词：建筑工程管理；施工技术；有效应用建筑工程是一个相对复杂的工作系统，在这个系统中涉及到很多方面的工作要素，要对这些要素进行加强，让施工进展顺利，加强施工技术的管理水平，同时还要不断加强建筑工程施工技术的科学标准和经济实惠性，确保工程技术在施工中发挥出最大的价值。
基于此，下文将对建筑工程管理与建筑工程技术展开详细的分析。
1 建筑工程施工技术管理的重要价值施工技术与现场施工管理是建筑施工中的重要内容，二者联系密切，相互促进，又相互制约，在实际施工中，应当保证二者相互配合，共同提升建筑工程的整体质量。
从整体上看，施工技术与现场施工管理都具有重要作用。
施工技术的重要价值体现在以下方面：一是应用施工技术能够保证建筑工程质量，运用先进的施工技术，能降低施工风险，并合理安排施工顺序，使施工能按照原进度开展；二是应用施工技术，能够节约施工原料，合理调配各种资源，避免资源浪费情况发生，还能降低施工成本，提高施工效益，使企业获得更多的利润。
加强现场施工管理，能够检验施工技术是否按照实际规范实行，并能精准掌控施工节奏，及时发现施工中出现的问题，并第一时间改正，避免施工失误给整体施工安全带来影响。
同时，通过加强施工现场监督，对每一个施工流程和施工细节加强监管，最大限度地降低施工风险。
2 建筑工程施工技术的有效应用2.1 地基加固处理技术在建筑工程施工中，打好地基是尤为重要的工作，地基是建筑工程施工前的必要准备工作，是一个工程的基础，这部分的工作至关重要。
但在施工过程中，可能会出现软基现象，因此在施工中应加强技术创新，让地基更加牢固，不断提升地基的承受力。
建筑工程技术管理毕业论文3篇
建筑工程技术管理毕业论文3篇建筑工程技术管理在工程建设管理中具有至关重要的作用,其始终贯穿于建筑工程全过程中,其管理技术的优劣能直接对建筑工程的进度、质量、成本控制等方面产生影响。
下面是小编为大家整理的建筑工程技术管理论文，供大家参考。
建筑工程技术管理论文范文一：建筑工程技术管理[摘要]技术管理事关建筑工程的质量、施工企业的成败，高效的技术管理需要有专业的科学理论指导，同时施工人员依照科学指导协同展开工作。
本文首先从三个方面阐述了技术管理的意义，接着分析了技术管理的具体方法，望本文对于相关人士有可取的参考或借鉴意义。
[关键词]建筑工程;技术管理;意义分析中图分类号：TU757 文献标识码：A 文章编号：1009-914X(2015)40-0117-011 建筑工程中技术管理的意义1.1 技术管理反应整体管理水平施工单位的技术管理水平高低直接决定着该企业的经济效益高低，因为一个企业若想长盛不衰，就须要打造现代型的施工企业，配备高技术的管理与装备等，由此可以显著提升企业的施工水平，确保企业可以在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长足发展。
建筑的风格类型种类繁多，并且不同规模的要求也有差别，天气状况也会严重影响施工作业的进度，特别是给需要多工种交叉施工、运用多项综合技术、工序搭结环节多的作业增加了难度。
在进行这些生产工作当中，不仅要加强技术管理，而且要保障施工有条不紊的运行，方可实现预期的质量标准，完成低成本、高质量、综合功能完善的建设目标。
技术管理工作的主要职责是促使技术工作有效开展，科学地组织每项技术工作，确保整个生产流程符合技术规范，技术管理在整个建筑工程管理当中，其作用主要体现下三方面，其一是确保施工按照科学技术及其规律要求来进行，实现正确规范的施工程序;其二是利用技术管理，提升企业管理水平及其员工的专业素质与技术，在工作中能够有预见性，及早处理潜在问题，消灭质量或技术隐患，保障工程顺利进行;其三是挖掘并发挥施工人员、材料设备的能力，以工程质量为前提，合理缩减工程成本，相对提高经济效益，增强自身的市场竞争力。
论有效提高建筑工程管理技术措施
论有效提高建筑工程管理技术的措施摘要：本文从我国工程项目管理目前所存在的主要问题、施工技术管理方法、我国工程项目管理技术的主要措施三个方面介绍了有效提高建筑工程管理技术的措施。
阐述了施工建设的重要性。
在现实生活中具有实际意义。
关键字：建筑工程管理意义施工技术管理在建筑企业中是非常重要。
建筑工程管理具有工序繁复、施工人数众多、移动性、分散性和一次性等特点。
管理的组织应该有相应的人才、资质、经验，有与建筑管理相应的程序、功能、机构、方法和技术；能够为业主创造最大限度的效益，能够为业主提供最优秀的建筑管理服务。
随着我国现代化建设的不断深入，建筑业在市场竞争中也显得很激烈，因此，要注重技术管理，培养技术人才，合理运用管理的职能与科学的方法，才能在市场竞争中占有一席之地。
一、我国工程项目管理目前所存在的主要问题（一）工程项目管理和总承包的市场发育不健全。
（二）缺乏专业技术人员，企业高素质人才严重不足。
缺乏项目管理软件的高级管理人才，高素质的且能按照国际通行项目程序、管理模式、标准进行项目管理的人才尤其是缺乏。
（三）不注重技术开发与科研成果的应用，科技创新机制不健全。
（四）缺乏先进的工程项目管理计算机应用软件系统，项目管理方法与手段较为落后，大多数的施工、设计、监理单位未建立系统的项目管理工作程序和工作手册。
二、施工技术管理方法做好技术管理工作，首先要明确技术管理的职责，明确各级人员的权、职、责。
技术干部要学习现行规范。
要明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求要高，并由此来施工、检查、评定和验收。
动员全体技术人员学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习、技术培训和技术交流。
不断提高企业管理水平和员工技术业务素质，从而逐渐发现和处理问题，把技术和质量事故隐患考虑在内，保证工程施工质量。
发扬技术民主，鼓励革新技术，支持创造和创新。
通过技术管理，探索、研究与推广新技术的应用，在行业中占据优势地位。
房屋建筑工程施工管理
房屋建筑工程施工管理摘要：房屋建筑工程是我国社会发展的重要基础，随着社会经济水平、人们生活质量的提升，对建筑工程的质量要求也更加严格。
因此，建筑工程企业需要从多方面加强对建筑工程的管理，在确保管理投入的同时，使施工过程可以安全稳定有序的展开，从而解决在施工过程中可能出现的质量问题。
关键词：房屋建筑工程；施工管理；措施1房屋建筑工程现场施工管理的意义运用科学的规划、恰当的管理模式，提前做好管理规划，保证在建设中的各种生产要素能够及时调配，施工人员互相配合，并将交接工作顺利完成，以确保施工进度能够如期完成，确保整个工程的高效率、高水准。
也能确保所有的工程都能顺利的进行，同时问题得到及时发现和解决，从而提高工程质量。
工地建设的管理对于整个建设项目具有非常重要的实用价值，能够保证建设项目的质量，在整个建设中，工地的实时的管理能够实现多种不同的建设要素之间的协调，以实现人力、物力等资源优化配置，促使项目进度加快，确保提升建设单位的综合效益。
2房屋建筑工程施工现场管理的基本原则2.1保证安全和质量的原则质量是建筑工程建设的重点追求目标，只有在质量满足要求的前提下，才能够顺利竣工，以便正常使用。
而实现质量的关键前提在于营造安全的施工环境，因此，需要遵循安全第一、质量先行的基本原则，在营造安全的施工环境后，为各项工作的开展创设良好的条件，由此实现质量目标。
部分施工企业的管理工作过于侧重效率和效益，以期以较低的成本尽快完成施工，对安全和质量的重视程度有所不足，反而不利于工程项目的高效发展。
可见，安全和质量的相关管理工作必须落实到位。
2.2科学管理原则以科学的方法采取管理措施，营造有条不紊的施工环境。
施工现场管理具有复杂性，涉及到的因素较多，因而需要加强科学管理，保证材料、机械设备等的正常使用。
在科学管理的原则下，需制定可行的管理制度体系，并强化员工的职责，以培训的方式使其认识到施工管理的重要性，以积极的态度参与到管理工作中。
建筑工程施工管理创新(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，建筑工程行业在我国国民经济中的地位日益重要。
然而，在当前建筑市场竞争激烈、施工技术不断更新的背景下，传统的建筑工程施工管理模式已无法满足现代建筑行业的发展需求。
因此，创新建筑工程施工管理，提高施工效率、质量和安全，成为推动建筑行业持续健康发展的关键。
一、建筑工程施工管理创新的意义1. 提高施工效率：创新施工管理可以优化施工流程，减少不必要的环节，缩短施工周期，提高施工效率。
2. 提升工程质量：通过创新施工管理，加强对施工过程的监控和评估，确保工程质量达到设计要求。
3. 增强施工安全：创新施工管理可以有效预防和控制施工过程中的安全事故，保障施工人员生命财产安全。
4. 降低施工成本：通过创新施工管理，提高资源利用效率，降低施工成本，增强企业竞争力。
二、建筑工程施工管理创新的具体措施1. 创新施工组织管理（1）优化施工组织结构，提高项目管理效率；（2）加强施工人员培训，提高施工技术水平；（3）完善施工组织设计，确保施工方案的科学性、合理性和可行性。
2. 创新施工技术管理（1）推广应用新技术、新材料、新工艺，提高施工效率和质量；（2）加强施工过程监控，确保施工技术符合设计要求；（3）开展技术创新活动，推动施工技术进步。
3. 创新施工成本管理（1）优化施工资源配置，提高资源利用效率；（2）加强成本核算，合理控制施工成本；（3）完善成本管理体系，实现成本动态监控。
4. 创新施工安全管理（1）建立健全安全管理制度，强化安全意识；（2）加强施工现场安全管理，确保施工安全；（3）开展安全教育培训，提高施工人员安全素质。
5. 创新施工质量管理（1）加强施工过程质量控制，确保工程质量；（2）建立质量管理体系，实现质量动态监控；（3）开展质量检查和评估，及时发现问题并整改。
三、总结建筑工程施工管理创新是推动建筑行业持续健康发展的关键。
通过创新施工组织管理、施工技术管理、施工成本管理、施工安全管理和施工质量管理，提高施工效率、质量和安全，降低施工成本，增强企业竞争力，为我国建筑行业的繁荣发展奠定坚实基础。
如何加强建筑工程施工管理提高工程质量
如何加强建筑工程施工管理提高工程质量摘要：建筑工程是我国社会发展的重要基础，随着社会经济水平、人们生活质量的提升，对建筑工程的质量要求也更加严格。
但建筑工程的施工周期较长，在质量管理的过程中存在较多影响施工质量的因素，因此，建筑工程企业需要从多方面加强对建筑工程的管理，在确保管理投入的同时，使施工过程可以安全稳定有序的展开，从而解决在施工过程中可能出现的质量问题。
关键词：建筑工程；施工管理；工程质量1建筑工程施工管理的重要性建筑施工涉及范围广、工期周期长，是一种综合能力很高的项目，而在施工管理方面存在着较大的困难。
在建筑施工过程中，施工管理贯穿其中，一旦出现偏差，会给整个建筑工程带来巨大损失，这就奠定了施工管理举足轻重的作用。
施工管理水平的高低直接关系建筑工程的好坏，只有加强建筑工程的施工管理水平，对资源进行合理利用，才能保证施工的进度和建筑工程圆满结束，也能为施工单位发展壮大奠定坚实的基础，提升企业的市场竞争力。
2加强建筑工程施工管理提升工程质量的策略2.1工程质量管理力度的加强为了确保工程的质量，需要明确工程质量管理过程中的权责机制，并在此基础上建立完整的问责机制，以确保对施工项目的全过程管理。
(1)需要明确工程质量的管理标准，需要在国家制定的工程质量标准的基础上，以建筑施工单位与业主之间的合同约定来制定对应的质量标准。
(2)需要明确质量检查的制度，并根据对应的权责机制来建立质量监督的管理体系，从而使监理人员、施工人员、项目部都能够参加到工程质量管理的过程中。
(3)还需要有效保证技术交底工作的合理展开，需要从项目经理到施工人员由上至下展开施工技术的技术交底工作，质量交底工作，使相关工作人员明确质量管理的内容，并在工作过程中予以足够的重视。
2.2工程成本管理力度的加强良好的工程成本管理，可以确保各项资源能够分配到位，在保证工程稳定持续展开的同时，提升各项资源的使用效率。
对工程成本的管理内容主要分为人工、机械设备、材料和管理成本。
建筑工程数字建造与管理
建筑工程数字建造与管理引言：近年来，随着科技的快速发展和信息技术的广泛应用，数字建造和管理在建筑工程领域中变得越来越重要。
数字建造技术不仅可以提高建筑过程的效率和质量，还可以降低成本和减少资源浪费。
本文将探讨建筑工程数字建造与管理的意义、应用、挑战以及未来发展方向。
一、数字建造的意义数字建造是指利用数字技术和信息化手段来实现建筑设计、施工、运营及管理的全过程数字化。
它的意义在于：1.提高效率：传统建筑过程中，设计、施工、管理等环节存在信息不畅通、沟通成本高、数据难以共享等问题。
而数字建造技术可以将各个环节整合在一个统一的数字平台上，实现信息互通，从而提高协同工作效率。
2.优化设计：数字建造技术可以实现虚拟建筑模型的快速生成和模拟，帮助设计师精确分析和预测建筑结构、性能和运营情况，提前发现问题并进行优化，从而提高设计效果和质量。
3.减少成本：数字建造技术可以通过模拟和优化，减少建筑过程中的重复工作、材料浪费和错误造成的修复成本，降低项目总体成本。
4.提高质量：数字建造技术可以实现对施工过程的精细化监控和管理，及时发现和修正施工中的问题，从而提高施工质量和安全性。
二、数字建造的应用数字建造技术在建筑工程中有广泛的应用，包括但不限于以下几个方面：1.建筑设计：数字化设计软件和技术可以帮助设计师实现虚拟建模和可视化展示，使设计更加精确和直观。
同时，数字建造技术还可以帮助设计师进行参数化设计，快速生成多样化的设计方案，提高设计效率和创造力。
2.施工管理：数字建造技术可以实现对施工过程中的进度、质量、安全等方面的监控和管理。
通过数字化平台和传感器等技术手段，可以实时获取施工现场的数据，及时发现和解决问题，提高施工效率和精度。
3.设备管理：数字建造技术可以通过物联网和传感器技术，实现对建筑设备的远程监控、维护和管理。
可以及时发现设备故障或异常情况，并进行预测维护，避免设备故障对工程进度和质量的影响。
4.资料管理：数字建造技术可以实现建筑工程过程中的数据和文档的统一管理和共享。
浅谈建筑工程技术管理的意义及措施
通过技术管理，企业能够优化资源配置， 提高施工效率，降低成本，增强市场竞争 力。
技术管理要求企业不断更新技术水平，推 动技术创新和升级，适应市场需求变化， 提高企业核心竞争力。
02
建筑工程技术管理的基 本概念
定义与特点
定义
建筑工程技术管理是指在建筑项目中，通过科学的方法和手段对施工技术、资 源、设备、安全等方面进行规划、组织、协调、控制和监督的一系列活动。
严格落实施工现场管理
要点一
总结词
确保安全、提高质量
要点二
详细描述
施工现场管理是建筑工程技术管理的重要组成部分， 严格落实施工现场管理可以确保施工过程的安全和质 量。通过加强现场监管和技术指导，可以及时发现和 解决施工中出现的问题，避免因施工不当造成的损失 和风险。同时，加强施工现场的环保和节能管理，可 以降低能耗和排放，提高施工的绿色环保性。
降低成本
技术管理有助于优化施工方案和材料利用 ，从而降低建筑成本。
未来建筑工程技术管理的研究方向与挑战
研究方向
未来的研究将进一步深化对技术管理理论和实践的探索，结 合新兴技术如BIM、物联网等，实现更加精细化和智能化的 管理。
挑战
随着建筑行业的快速发展和日益复杂化，技术管理的难度也 在增加。未来将面临如何提高管理效率、优化资源配置、适 应行业变革等方面的挑战。
03
建筑工程技术管理的意 义
提高工程质量
制定和实施合理的技术方案
通过合理的技术方案，可以有效地提高工程质量，减少工程中的 误差和缺陷。
引入先进的施工技术
及时引入先进的施工技术，可以提高工程质量，同时还能提高施工 效率。
加强施工环节的监控
通过加强施工环节的监控，可以及时发现和纠正施工中的问题，确 保工程质量达到预期要求。
建筑工程质量管理目的
建筑工程质量管理目的建筑工程质量管理是为了确保项目的施工过程和最终成果满足预期要求，以提高工程建设的安全性、可靠性和持久性。
其主要目的是保证工程质量，促进建筑行业的可持续发展。
本文将从建筑工程质量管理的意义、管理目标和实施方法三个方面进行阐述。
一、建筑工程质量管理的意义建筑工程质量管理的意义在于保证工程实施过程中各项工程质量要求得到有效满足。
首先，合理的质量管理可以预防和纠正施工过程中出现的各种质量问题，降低事故发生率，提升项目的安全性。
其次，通过全面控制施工过程，可以有效保证工程造价控制在合理范围内，避免出现成本超支的情况。
最后，质量管理的有效实施可以提高建筑工程的品质，增强工程的耐久性和使用寿命，为投资者提供一个长久可靠的建筑物。
二、建筑工程质量管理的目标1. 保证工程质量建筑工程质量管理的首要目标是确保工程质量达到预期标准。
通过全面理解工程设计要求，合理安排施工过程，严格控制质量检验，及时修复施工中的缺陷，确保施工成果符合设计要求，满足用户的使用需求。
2. 提高施工效率建筑工程质量管理的第二个目标是提高施工效率。
通过合理组织施工流程，严格控制工期，优化资源配置，减少浪费，提高施工效率。
同时，建立有效的沟通机制，加强团队协作，消除施工过程中的无效操作，确保工程按时完成。
3. 强化安全管理建筑工程质量管理的第三个目标是强化安全管理。
安全是建筑工程管理的重中之重，施工中各种事故不仅会导致工期延误和成本增加，更会给工人生命财产带来严重威胁。
因此，建筑工程质量管理必须与安全管理相结合，确保施工全过程的安全性。
三、建筑工程质量管理的实施方法1. 设立质量管理机构在项目启动初期，需要设立专门的质量管理机构，负责监督和管理工程质量。
该机构应由经验丰富的专业人员组成，负责制定质量管理计划、组织质量培训、指导施工过程中的质量控制和验收工作。
2. 制定质量管理标准质量管理标准是建筑工程质量管理的基础，通过制定一系列的质量规范和技术标准，明确各项工程质量要求，并确保施工过程中的质量控制。
加强建筑工程施工技术管理意义及措施论文
加强建筑工程施工技术管理的意义及措施探析摘要：建筑工程项目从立项、规划、设计、施工到竣工验收，整个流程，环环相扣，任何环节出现问题都可能影响到施工进度或工程质量，造成无法估量的财产经济损失。
因此，搞好施工技术管理至关重要，本文就此提出一些新的看法。
关键词：施工技术管理；含义；意义；措施；中图分类号：tu74 文献标识码：a 文章编号：建筑工程项目施工技术管理是建筑行业中一个不易解决好的问题，建筑工程项目从立项、规划、设计、施工到竣工验收，整个流程都是环环相扣的，任何一个环节出现问题都可能影响到施工进度或工程质量，造成无法估量的财产经济损失。
因此，加强工程技术管理，提高管理效率，对于提高施工企业的市场竞争能力具有十分重要的现实意义。
一、建筑工程施工技术管理的含义和任务建筑工程施工技术管理是运用系统论的观点和科学方法，在工程施工的全过程中，对施工技术及其构成要素进行计划、决策、组织与指挥、协调和控制。
施工技术管理是各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、技术情报、技术装备、技术人才与技术责任等。
建筑工程施工技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，去促进施工技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关施工技术工作的指标与决定，科学地组织各项施工技术工作，建立良好的施工技术，保证整个施工过程符合技术规范、规程，以达到高质量地全面完成施工任务的目的。
二、建筑工程施工技术管理的意义（1）建筑工程的技术管理活动可以有效的提高建筑工程承包企业的竞争力，实现工程的经济效益，也就是通过合理的技术执行和监督，可以保证工程的施工进度和质量，从而达到理想的施工效果。
（2）建筑工程的技术管理活动可以有效的实现安全防护，也就是说合理技术的采用可以降低建筑工程的施工安全隐患，有利于提高工程的安全管理水平和设备管理水平。
（3）建筑工程的技术管理活动可以有效的保证工程的质量，并且对不同的项目工程实行不同的技术管理，可以保证其施工进度和施工计划的有序执行。
建筑工程施工技术管理的应用与措施
建筑工程施工技术管理的应用与措施发表时间：2019-04-24T11:10:22.327Z 来源：《基层建设》2019年第2期作者：吴雄济[导读] 摘要：建筑工程施工技术管理贯穿于整个建筑工程实施的过程，在工程项目实施中呈现极其重要的地位，我们不仅要努力做好工程施工技术管理工作，还要与其它诸方面相辅相成、协调一致，从而使技术管理工作不断得到完善和提高。
身份证号：45282619721020XXXX摘要：建筑工程施工技术管理贯穿于整个建筑工程实施的过程，在工程项目实施中呈现极其重要的地位，我们不仅要努力做好工程施工技术管理工作，还要与其它诸方面相辅相成、协调一致，从而使技术管理工作不断得到完善和提高。
关键词：建筑工程；施工技术管理；意义；应用引言目前，我国大部分施工企业对建筑工程的施工技术管理工作还停留在粗放型的管理模式，没有建立、健全系统的施工技术管理体系，单靠传统的质量管理模式进行施工技术管理。
1建筑工程施工技术管理的意义建筑工程施工技术管理工作的主要意义，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程。
符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的。
从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辩证的统一，具体表现在：1.1技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。
今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。
施工竞争日益激烈，技术管理水平所反映出的竞争势力也较为突出。
不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度的不健全，而在竞争中却处于被动的境地。
1.2随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新设备不断地出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术装备再先进，技术管理要求更高，这也就使得施工技术管理显得更加重要。
建筑工程施工技术与质量管理制度
建筑工程施工技术与质量管理制度一、引言建筑工程是一个复杂而庞大的系统工程，施工技术与质量管理制度是保障建筑工程顺利进行和高质量完成的重要手段。
本文将介绍建筑工程施工技术与质量管理制度的概念与重要性，并对其中的关键要素进行详细阐述。
二、建筑工程施工技术1. 施工技术的定义施工技术是指在建筑工程施工过程中，根据设计图纸和规范要求，采用一定的工艺、方法和设备，进行材料组织、构造和过程的一系列技术措施。
2. 施工技术的作用（1）保障施工质量：合理的施工技术能够保证施工过程中的各项工作按照规范进行，从而保证建筑工程的质量符合设计要求。
（2）提高施工效率：科学的施工技术能够合理组织施工作业，提高施工效率，从而加快工期，减少成本。
（3）保障施工安全：正确的施工技术能够减少事故的发生，保障施工人员的生命安全和财产安全。
3. 施工技术的主要要素（1）材料组织：包括材料的验收、存放和分类等。
（2）构造技术：包括基础施工、结构施工、装饰装修等。
（3）机械设备：合理选用适当的机械设备，提高施工效率。
（4）工艺流程：按照合理的工艺流程进行施工作业，确保施工质量。
三、质量管理制度1. 质量管理制度的定义质量管理制度是指建立一套科学、规范和可操作的管理体系，通过对施工过程的全方位监控和控制，保证建筑工程在各个环节和阶段达到预期的质量目标。
2. 质量管理制度的重要性（1）确保质量标准：质量管理制度通过规定各项施工过程的要求和标准，确保工程质量符合规范要求。
（2）提高管理效率：质量管理制度通过规范各项工作流程、明确责任和权限，提高施工管理的效率。
（3）增强工程竞争力：合格的质量管理制度能够提升建筑工程的质量和信誉，增强工程的竞争力。
（4）减少施工风险：质量管理制度能够及时发现和解决施工中的问题，减少施工风险和事故发生的可能性。
3. 质量管理制度的要素（1）组织和责任：建立质量管理组织机构，明确各级人员的职责和权限。
（2）质量标准：制定建筑工程质量标准和检验要求。
建筑工程施工质量管理的意义和策略研究
建筑工程施工质量管理的意义和策略研究随着城市化进程的加快和经济的快速发展，建筑工程在城市中起着举足轻重的作用，而建筑工程的施工质量更是直接关系到人们的生命财产安全和建筑品质。
建筑工程施工质量管理显得尤为重要。
本文将探讨建筑工程施工质量管理的意义和一些策略研究。
1. 保障人民生命财产安全建筑工程是人民生活和劳动的场所，如果建筑工程施工质量不达标，存在安全隐患，势必给人民的生命财产带来极大的风险。
做好建筑工程施工质量管理，是为了保障人民的生命财产安全。
2. 提高建筑工程质量建筑工程的质量是建筑业的生命线，也是城市建设的重要保障。
通过对施工质量进行管理，可以提高建筑工程的质量，使建筑更加稳固、耐久，延长使用寿命，增加美观性，提高城市建设的品质。
3. 降低维护和修复成本一旦建筑工程施工质量出现问题，将会导致后期的维护与修复成本大幅增加。
而通过施工质量管理，可以提前发现问题，及时采取措施，降低后期的维护与修复成本，节约资源。
4. 增强企业竞争力在建筑市场中，企业的竞争主要通过工程质量来体现。
优秀的施工质量管理不仅可以提高企业的声誉，还能够提高企业的竞争力，获得更多的订单，实现可持续发展。
1. 建立健全的施工质量管理体系建立健全的施工质量管理体系是保障施工质量的前提。
企业应该建立符合国家标准和行业规范的质量管理体系，其中包括质量方针、质量目标、质量责任、质量计划和质量审核等要素，确保施工过程的质量可控。
2. 建立科学的质量管理机制企业应该建立科学的质量管理机制，包括明确施工过程中的质量控制点、质量验收标准、质量问题处理流程等，通过严格的管理机制确保施工质量达标。
3. 加强员工素质培训员工是施工质量的直接执行者，他们的素质与技能水平直接关系到施工质量的好坏。
企业应该加强员工的技能培训，提高员工的技术水平和责任心，增强员工的质量意识和安全意识。
4. 采用先进的施工技术和设备随着科技的发展和技术的成熟，建筑施工技术和设备也在不断更新换代。
简述建筑工程施工管理
简述建筑工程施工管理建筑工程施工管理是指在建筑项目施工过程中，对施工过程进行计划、组织、指导和控制，以确保项目按照设计要求、质量标准和工期要求进行高效、顺利地完成。
本文将从施工管理的意义、主要内容、挑战与应对等几个方面对建筑工程施工管理进行简要介绍。
一、建筑工程施工管理的意义建筑工程是一个复杂的系统工程，涉及多个专业、多个工种、多个流程，需要有科学、高效的管理来保证项目质量和进度的达标。
建筑工程施工管理的重要性体现在以下几个方面：1. 提高施工效率：通过合理的施工组织和协调，可以有效提高工程的施工效率，节约时间和成本。
2. 确保质量安全：施工管理过程中，可以对施工过程进行全程监控，及时发现和解决施工中出现的问题，确保施工质量和安全。
3. 优化资源配置：施工管理可以根据项目实际情况，合理调度施工力量和资源，实现资源的最优配置，提高资源利用率。
4. 控制成本：通过合理的施工计划和成本管理，可以控制施工成本，避免资源浪费和不必要的费用支出。
5. 保护环境：施工管理可以制定并执行合理的环境保护方案，保护施工现场周边的环境，减少对环境的污染。
二、建筑工程施工管理的主要内容建筑工程施工管理的主要内容包括但不限于以下几个方面：1. 施工计划管理：制定施工计划，明确工期目标，安排施工任务和工序，合理分配资源，保证项目按期完成。
2. 施工组织管理：建立施工组织架构，明确各施工单位的职责和任务，协调施工各方的关系，确保施工过程的协调有序。
3. 施工质量管理：制定质量管理方案，建立质量控制体系，进行施工质量检查和验收，确保施工质量符合标准和要求。
4. 施工安全管理：制定安全管理制度和安全操作规程，组织安全教育培训，加强现场安全监督，确保施工现场的安全生产。
5. 施工进度管理：进行施工进度计划的编制和跟踪，及时发现并解决施工进度偏差，保证施工工期的控制。
6. 施工成本管理：建立成本控制体系，编制施工预算和成本计划，进行成本核算和分析，控制施工成本。
建筑工程技术管理
加强工程项目技术管理、提高工程质量加强工程技术管理是建设工程项目管理中的一个重要内容，技术管理工作是通过运用管理的专业职能与科学的方法，促进技术工作的规范、开展。
注重技术管理，提高管理水平对项目管理企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义。
加强项目各实施阶段技术管理，提高工程质量。
提高工程质量，是业主、项目管理公司、监理单位、各参建单位不懈的追求目标。
然而工程项目技术管理工作的好坏，很大程度上决定了项目管理企业的经营效益、企业信誉、企业品牌，乃至企业存亡的问题。
目前工程项目管理必须具备一定的专业素质技术条件和技术装备，而这些专业素质技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。
项目技术管理是项目管理的日常管理工作之一，对工程项目的实施过程有重要的影响，项目技术管理的成效直接影响到工程项目的进度、质量、安全、文明施工、成本控制等方面。
要使项目技术管理工作发挥出应有的效果，必须高度重视。
一、项目管理中技术管理的重要性工程项目管理的目标是让业主放心、省力、省心，同时在节约成本的前提下按照合同约定的工期、质量等要求均能满足业主的需求，在实施过程当中项目管理必须通过对内部生产要素和外部要素的综合管理来确保目标的实现。
这些要素的综合管理包括项目资金管理、项目合同管理、项目技术管理、项目信息管理、项目人力管理、项目材料管理等。
所有的管理成效都通过项目实施阶段中在工程项目的进度、质量、成本控制等结果即工程项目管理目标来体现。
项目技术管理贯穿工程项目实施的全过程(项目前期阶段、项目实施前准备阶段、实施阶段、竣工后使用阶段)：从内容来看，技术管理内容与项目其他方面管理内容相互衔接、相辅相成，为工程项目管理的顺利实施而服务，是实现项目管理目标的重要手段之一。
项目技术管理是从技术保证角度实现对工期、成本等有效控制和保障：从前期准备阶段的原始资料调查分析、编制合理可行的项目规划方案、全面的图纸会审等环节，到项目项目施工过程中的编制及实施合理的施工方案、预审、优选为减少返工和返修损失对项目实施过程及产品而进行动态控制、提出合理的方案变更、进行“四新”项目应用等环节，都是以降低成本、加快进度，确保施工质量为中心来进行技术组织管理。
建筑工程技术质量管理
建筑工程技术质量管理一、引言建筑工程技术质量管理是指在建设过程中，通过合理的管理手段和有效的质量控制措施，确保建筑工程在设计、施工和验收阶段达到预期的技术质量要求。
本文将探讨建筑工程技术质量管理的重要性、管理流程、常见问题及解决方案。
二、重要性1.确保工程安全建筑工程质量问题往往直接关系到人的生命财产安全，因此技术质量管理至关重要。
通过科学的施工技术和严格的质量控制，可以减少工程质量问题的发生，保障工程的安全可靠性。
2.提升工程品质良好的技术质量管理可以提高建筑工程的品质，使其符合强国富民战略和可持续发展要求。
高质量的建筑工程将为人们的生活提供舒适的环境，有利于社会的进步和发展。
3.节约资源合理的技术质量管理能够节约建筑工程所需的材料和资源，减少浪费，提高资源利用率。
4.保护环境建筑工程技术质量管理可以确保施工过程中的环境保护措施得到落实，减少对环境的污染，保护生态环境。
三、管理流程1.前期准备阶段建立合理的工程规划，确定技术要求和质量目标，编制详细的施工方案，提前进行技术交底和培训，为后续工作打下基础。
2.施工过程质量控制a) 施工组织管理：制定合理的施工组织方案，明确工程任务和责任，提供必要的技术支持和配套措施。
b) 施工质量检验：依据相关技术标准和规范，对施工过程进行巡检和抽检，确保施工质量符合要求。
c) 施工技术控制：建立严格的施工技术管理体系，保障施工质量达到设计要求。
3.竣工验收阶段进行建设工程施工质量的竣工验收，检查工程质量是否符合设计要求和相关标准规范，完善相关手续并办理验收手续。
四、常见问题及解决方案1.施工人员技术水平不高解决方案：加强人员培训，提升技术水平，确保施工人员具备必要的专业知识和技能。
2.施工材料质量不过关解决方案：建立健全的材料供应管理体系，加强对材料质量的监督，确保施工材料符合要求。
3.工程监理不到位解决方案：加强对工程监理人员的培训和管理，提高监理力量，在施工过程中进行全程监督，及时发现和解决问题。
加强施工工艺管理的意义和目的
加强施工工艺管理的意义和目的加强施工工艺管理的意义和目的一、引言施工工艺是指在建筑施工过程中对各项施工工序的组织和管理。
加强施工工艺管理是提高施工质量和工程进度的重要手段，对于保证工程的顺利进行和确保工程质量具有重要的意义和目的。
二、意义和目的1.提高工程质量加强施工工艺管理可以在施工过程中及时发现并解决各种技术难题和施工问题，避免施工质量问题的发生，确保工程的质量合格。
同时，通过科学合理的施工工艺管理可以保证施工质量的稳定性和可控性，为项目的验收与交付奠定良好的基础。
2.提高工程效益优化施工工艺流程可以有效提高施工效率，缩短工期，降低施工成本。
通过合理安排工序和工程量，合理选择材料和机械设备，在施工过程中简化工艺流程和减少不必要的工序，可以有效提高施工效率，加快工程进度，并降低施工成本，提高工程效益。
3.确保施工安全加强施工工艺管理可以保证施工过程中的施工安全。
在施工过程中，加强施工工艺管理可以对施工现场进行全面的安全检查和监督，确保施工工艺符合安全规范和标准，减少安全事故的发生，保障工人的生命财产安全。
4.提高项目管理水平加强施工工艺管理可以推动项目管理水平的不断提升。
通过规范施工工艺管理，建立科学合理的工艺管理制度和规程，加强对施工过程的监督和指导，可以提高项目管理的规模化、精细化和科学化水平，使项目的整体管理效果得到进一步提高。
5.保护环境和资源加强施工工艺管理可以有效保护环境和资源。
在施工过程中，加强对施工现场的环境保护和资源节约的管理，合理利用和回收废弃物资和能源，减少资源的浪费和污染物的排放，实现可持续发展的目标。
三、加强施工工艺管理的措施1.优化施工工艺流程通过对施工流程进行分析和优化，合理安排施工工序和工程量，减少工序之间的联系和相互影响，提高施工效率和工程进度。
2.加强施工工艺技术培训组织开展施工工艺技术培训，提高施工人员的技能水平和专业素质，培养一支高素质的施工队伍，为施工工艺管理提供基础保障。
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施摘要：改革开放以来，我国各行各业都得到迅速的发展，建筑行业也乘上了发展的大列车，进入发展的快车道。
同其他行业一样，行业要想发展，就必须有先进的技术和科学的管理方案。
而且，建筑行业由于其行业的特殊性，对质量的要求十分严格，那就更应该做好技术和管理工作。
基于此，本文对建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施展开研究。
关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；优化措施1 建筑工程技术管理的重要性建筑工程技术管理在建筑项目中具有重要的地位和作用。
它能够确保建筑项目按照预定计划进行，合理安排施工进度和工序，提高施工效率。
技术管理能够保障建筑工程的质量，通过严格的质量控制和检查，确保施工过程和成果符合相关标准和规范。
良好的技术管理还能合理配置资源，包括人力资源、设备和材料，提高资源利用效率。
最重要的是，技术管理能够有效预防和控制施工风险，确保施工安全和人员健康。
建筑工程技术管理对于项目的顺利进行、质量的保证、资源的合理利用和安全的保障都具有重要的意义和作用。
2 建筑工程技术管理的发展历程和现状建筑工程技术管理的发展历程和现状与建筑行业的发展和进步密切相关。
随着社会的发展和进步，建筑工程规模不断扩大，工程复杂度不断增加，建筑安全和质量问题日益凸显，建筑工程技术管理的重要性也日益突显。
建筑工程技术管理经历了从传统管理模式到现代管理模式的转变。
传统的建筑工程技术管理以施工员为核心，主要依赖于人的经验和技能来开展工作，存在着管理效率低、管理体系不完善、工程质量难以保证等问题。
随着信息技术的发展，建筑工程技术管理逐渐向现代化方向发展，建立起了以BIM技术、信息化管理工具为核心的现代管理模式。
现代管理模式通过引入先进的技术手段和管理工具，提高管理效率和管理质量，推动建筑工程技术管理的现代化进程。
然而，在实践中，建筑工程技术管理仍然存在一些问题和挑战。
首先，建筑工程技术管理涉及的领域广泛，包括设计、施工、监理等多个环节，管理难度较大。
加强建筑工程管理,提升建筑工程质量
加强建筑工程管理,提升建筑工程质量摘要: 本文围绕加强建筑工程管理，提升建筑工程质量的重要性展开探讨。
通过分析相关数据和现实案例，我们发现优秀的工程管理可以有效避免工程质量问题的发生，并在人们的日常生活中扮演着不可或缺的角色。
因此，本文旨在呼吁各方面的参与者共同努力，加强对建筑工程管理的关注，以提高我国建筑工程质量水平，推动可持续城市发展。
关键词：建筑工程；管理；质量引言:随着城市化进程的加速，建筑工程在我们社会中扮演着举足轻重的角色。
然而，在快节奏的建设过程中，我们也面临着种种挑战和困难。
建筑工程质量问题的频繁发生已经引起了广泛的关注，并对社会和经济产生了严重的影响。
为了确保建筑工程质量和人民的安全，加强建筑工程管理已成为当务之急。
只有通过合理规范的管理流程、技术手段的应用和人员素质的提升，我们才能达到全面提升建筑工程质量的目标。
1.建筑工程项目管理质量控制的意义在当今社会，加强建筑工程管理并提升建筑工程质量对于保障人民生命安全、推动可持续发展具有重要意义。
建筑工程项目管理质量控制的意义在于确保施工过程的规范与合法性。
通过严格执行相关法律法规和标准，建筑工程管理可以避免违法违规行为的发生，保证施工工艺和质量符合规定，从而最大限度地减少安全事故的风险；建筑工程项目管理质量控制的意义在于提高建筑工程的质量和可持续性。
优质的建筑工程不仅能够提供舒适的居住和办公环境，还能够减少能源消耗、降低环境污染。
通过引入先进的技术和工艺，建筑工程管理可以确保使用高品质的材料和设备，优化工程设计与施工流程，从而提高建筑工程的可持续性，减少资源浪费，并满足人们对于环境友好的需求；建筑工程项目管理质量控制的意义还体现在有效推动建筑行业的发展。
合理规划和管理建筑工程不仅能够提高工程效率、降低成本，也能够促进建筑行业的技术进步和创新。
通过建立健全的管理制度和监督机制，建筑工程项目可以更好地满足市场需求，增强行业竞争力，并带动相关产业的发展。
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浅谈建筑工程技术管理的意义及措施
【摘要】当前，随着建筑工程施工竞争日益激烈，加强技术管理已成为企业提高其竞争力的有效手段。
因此，加强建筑施工企业的技术管理具有十分重要的意义。
【关键词】建筑工程；施工技术管理；意义；措施
加强建筑工程技术管理，是新阶段提高工程质量管理水平的必然要求，是创新管理模式、提高管理效率的重要举措，是坚持以人为本、全面协调发展的具体体现。
这对于提高企业的市场竞争能力，具有十分重要的现实意义。
一、加强建筑施工技术管理的意义
将管理的职能和科学的方法加以运用，以便于开展技术工作，并严格按照国家相关政策、法规以及主管部门相关技术工作的指标与决定来进行施工，将各项技术工作科学地组织起来，确保施工秩序井然有序，以使整个项目生产过程与技术规范、规程相符合，与技术规律要求相符合，从而实现有效地完成施工任务的目的，最终使得技术与经济、质量与进度、生产与技术这三者关系达到辨证的统一，这就是建筑工程施工技术管理的主要任务所在。
加强建筑施工技术管理的意义在于：它有利于将工程特点、实际施工条件相结合，对先进合理适用的技术方法加以利用，使其转化为生产力，这样就使得工程施工质量从根本上得到确保；它有利于新技术和新工艺方法的采用，从而便于对技术管理和作业人员的教育培养，进而使技术管理素质和技术能力得到不断提高；它有利于优化施工方案，合
理配置施工资源，促进施工效率的提高；有利于缩短工期，降低成本，从而使经济效益得以提高。
二、完善建筑工程施工技术管理的具体措施
1、完善施工技术管理机构
技术管理机构由管理层和执行作业层组成。
管理层负责对内管理和对外接洽，起指导作用；执行层、作业层则负责按管理层的意图将设计图实施到现场。
具体而言，要实行项目总工程师负责制，由他根据项目的具体特点组织成立技术管理机构，并对其他人员制订更为详细的职责划分，提出具体要求和目标；副总工程师协助总工程师对总工提出工作的具体落实；工程部负责技术交底、图纸疑问解决、整理报送变更等；质检部负责质量交底、质量措施制订并督促落实，起质量控制作用；合同部负责对外对内计量、统计、成本分析，建立相关台账。
以上为管理层，基本属服务、咨询、指导、控制、管理部门。
余为执行层、作业层，即按管理层意图和设计图纸要求分工协作，并及时将现场情况向管理层通报，尤其发生特殊情况时。
2、优化施工组织设计
施工组织设计在施工过程中起核心作用，指导施工全过程，是施工过程中的指导文件。
因此，要优化施工组织设计。
（1）合理安排施工顺序，按合同要求严格遵守工程竣工及交付使用期限。
做好人工、材料、设备综合平衡，严格施工，技术、质量、安全要按规范操作规程，确保工程质量。
（2）施工程序，采用流水作业科学安排
施工进度，先地下后地上，先主体后围护，先结构后装修。
（3）施工机械：选择技术性能好和经济适用型，既能满足现场施工，又经济合理，做到物尽其用。
（4）技术措施：为了保证工程施工的质量和安全必须确定科学的技术保障措施，即质量、安全、降低成本和季节性措施。
（5）新技术、新工艺、新材料应用：这是施工项目中的主要内容，特别是对于采用新技术、新工艺、新材料的主要工程应相应提出具体的施工方案及质量、安全保证措施。
（6）施工进度安排：施工进度安排直接影响整个施工项目的期限和经济效果，特别是对于各项目之间的衔接具有重要的意义，同时还就材料供应、劳动力使用、机械使用安排具体计划，以达到经济有效。
3、重视建筑施工质量的管理控制
建筑的施工质量是整个项目的根本，施工质量的好坏直接关系到人民群众的生命财产安全。
因此，在施工的过程中，必须严格控制施工质量这一关，提高项目工程质量的同时，为企业创造良好的口碑。
（1）应保证建筑主体结构的质量安全，建筑的主体结构直接关系到整个项目工程的质量。
因此，必须加强施工质量的管理控制。
（2）加强建筑工程的一些关键性部位的施工质量管理。
比如卫生间、楼道、地下室等，越是这些不经常去的地方越是容易引发质量问题。
因此，这些关键性的部位要加强施工管理，确保施工的质量。
（3）随着新技术产品更新的速度不断加快，在施工的过程中，不可避免地会用到新技术和新产品。
在使用这些新技术新产品时，应该对施工人员进行相关的技术交底，应该明确施工人员所应该达到
的施工质量要求。
（4）加强施工人员的培训工作，不断地提高施工人员的业务水平和知识应用能力，杜绝在施工过程中的一切质量隐患。
4、加大信息技术的应用力度
近年来，随着科学技术水平的不断提高，推动了各类技术的发展速度。
在信息化时代到来的今天，信息技术的应用范围日益扩大，其优越性在各个领域中都获得了充分体现，建筑施工技术管理也是众多获益者之一。
信息技术在使用过程中配以相关的软件，可以准确给出施工全过程的逻辑关系，这有助于提高施工的预见性，从而能够显著提高管理人员对工程施工管理的成效。
此外，信息技术的应用还可以进一步提高施工企业的合同管理效率，可使合同建档、归档以及分类等工作流程变得更加简单、快捷，这不仅为企业节省了大量的人力、财力和物力，而且还可以使合同管理工作更为全面、细致。
5、加强施工人员的管理
施工人员作为施工行为的主体，对保证工程质量、加快工程进度、提高企业经济效益等起着重要作用，所以，要加强对施工人员的管理。
首先，要使职工树立质量意识，以质量要求自己，做到工作一丝不苟，以质量取得效益；其次，加强施工人员基本素质管理，使施工人员树立以场地为家的意识，严格要求自己，爱护工程公物，积极参与工程建设；再者，提高职工业务能力，培养高业务水平人员，提升工作能力；第四，建立健全有效的奖惩制度，促进职工有
序而良好的工作。
总之，建筑施工技术管理的加强是多环节、多方面共同作用的结果，需要施工企业全体人员的参与、配合和支持。
6、加强工程技术资料的管理
建筑工程技术资料是在施工过程中形成的技术性和管理性文件，它既是施工过程的控制手段，也是施工过程的准确记录。
为了加强工程技术资料的管理，我们建议针对组成分部工程的分项工程，进一步把施工方案进行细化，按分项工程的要求提出施工技术交底，以分项工程为对象，以施工方案为指导，按照施工任务的项目属性和商品属性，从最细小的分项工程，把握施工的程序和方法，使施工方案的进一步深化和具体。
整个工程施工中各分部分项工程均需进行及时准确的技术交底。
特殊和隐蔽工程，更应加强技术交底工作。
同时，施工单位技术负责人向下级技术负责人技术交底，施工项目技术负责人对工长、班组长技术交底，工长、班组长向工段、班组进行技术交底。
综上所述，通过建筑施工技术管理，可以在很大程度上降低工程建筑施工的成本，提升工程建设的质量。
因此，建筑工程施工技术管理必须运用至整个建筑工程项目实施的全部过程，必须运用科学合理的措施提升建筑工程施工技术管理水平，同时注重培养综合素质优秀的队伍，从而降低建筑工程施工的生产成本、提高建筑工程的质量以及企业的社会效益、经济效益。
参考文献：
[1]黄列铭.论建筑工程施工技术管理对企业的影响[j].建筑工
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[2]张钰.建筑工程施工企业技术管理工作的科学开展[j].建筑资讯.2008（12）。