工程项目安健环管理体系基础知识培训教材
环境管理体系基础知识培训教程ppt课件
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电的消耗
自然资源的消耗
双面复印
减少自然资源的使用 自然资源的保护
废纸的再循环
减少固体废物的产生 减少填埋的负荷
26
产品中的环境因素
•产品制造中的环境影响 ---原材料的消耗量 ---能源的消耗量
•产品使用中的环境影响 ---使用中的能耗 ---使用时,对环境的影响 ---工作效率
•产品报废后的再生利用 ---可分解性 ---再生利用率
土壤污染 地下水污染 地表水污染 有毒物质在植物中形成生 物累积
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活动、产品和服务及其相关的环境因素和影响示例(2)
活动:公路建设 暴雨中施工 产品:锅炉
流失的土壤、砂砾排 入土地和水体
不可再生自然资源的局部土 地的退化 额外流失 土壤腐蚀 水体污染 损坏湿地栖息环境
高效锅炉的设计
在使用过程中减少燃 料的消耗
21
12个必须的程序文件
4.3.1 环境因素 4.3.2法律法规和其他要求 4.4.2能力、培训和意识 4.4.3信息交流 4.4.5文件控制 4.4.6运行控制 4.4.7应急准备和响应 4.5.1监视和测量 4.5.2合规性评价 4.5.3不符合、纠正措施和预防措施 4.5.4记录控制 4.5.5内部审核
19
修訂進程
2002年10月
CD1
2003年1月
CD- COMMITEE DRAFT 技術委員會草案
CD2
2003年8月
DIS 2004年4月
FDIS
EST. 2004年11月 IS
20
修 訂 特点
增強與 ISO 9001 : 2000 的兼容性 使標準的文字表述更為清晰 不增加新的條文要求 强调合规性 采用PDCA方法
质量、环境、职业健康安全体系基础知识培训(新)
环境管理体系的建立和实施需要遵循一定的原则,如领导力、全员参与、过程方法、持续改进等。
第二章 环境管理体系介绍
为什么建立环境管理体系
提供了一个科学,系统的管理方法帮助企业主动的识别各种实际或潜在的环境风险;科学的评估该风险的高低和确定控制的优先级别;系统采取措施对该风险进行全面的控制与管理;持续的改进过程的环境绩效;降低相关的环境风险;满足组织或相关方对环境的期望和要求。
第二章 环境管理体系介绍
1.满足直接/间接客户的业务评估要求,提升客户信心;2.有利于企业参与国际竞争,突破贸易壁垒;3.作为自身内部管理的手段,提高环境管理的绩效, 减少废气/废水/噪音/危险废弃物的排放, 提高能源/资源的使用效率,降低企业的生产成本,提升企业的竞争力;4.通过实施EMS,可以持续满足企业有关的环保法律法规要求,规避或降低违法的风险,实现可持续发展,提升企业环保的社会形象,赢得客户/政府/工业区/员工的青睐和认可。
第一章 质量管理体系介绍
P
P
D
第一章 质量管理体系介绍
ISO9001:2015的三大核心概念
过程将输入转化为输出的相互关联或相互作用的一组活动注1:一个过程的输入通常是另一个过程的输出。注2:在某些过程中,部分输入未经转化直接成为输出),例如制造过程中使用的蓝图,或者化学过程中的催化剂。注3:一个组织的过程通常是以增值为目的进行规划,并在受控条件下执行。注4:对形成的输出是否合格不易或不能经济地进行验证的过程,通常称为“特殊过程”
第一章 质量管理体系介绍
质量管理体系重要作用
质量管理体系标准将企业管理以程序制度化,实现“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督”的科学管理模式。体系内各环节环环相扣,互相督导,互相促进,管理工作中排除人为因素的干扰,减少工作的盲目性,减少内部推委、扯皮现象,减少出质量事故和安全事故的机率。因此,实施质量管理体系对提高企业管理水平和质量保证能力有非常重要的作用。
安健环管理体系评估常识培训课件(53张)PPT
技术标准的划分: 1)按作用分:技术基础标准和生产过程 的技术标准; 2)按对象分:技术基础标准、产品标准、 方法标准、设备标准、工艺标准、安 全标准、信息标准等; 3)按性质分:强制性标准和推荐性标准; 4)按类别分:国家标准、行业标准、地 方标准、企业标准 。
何为标准化工作内容? 标准化是制定标准、组织实施标准和对标准的
实施进行监督并修订的活动。围绕标准化法规定 的这三项任务,企业标准化工作要求是:
a. 执行国家有关标准化的法律、法规、方针 政策;
b. 实施技术法规、国家标准、行业标准和地 方标准;
c. 制定和实施企业标准; d. 对标准的实施进行监督检查并持续改进。
企业三大标准体系之间的关系
技术标准(物):对技术的具体要求。 管理标准(事):对业务流程的描述, 重点是明确工作程序与部门的分工 (5W1H)。 工作标准(人):重点是明确岗位的责 任,责任的来源是管理标准的条款。
管理标准:对企业标准化领域中需要协 调统一的管理事项所制定的标准;
管理事项:在企业管理活动中,所 涉及的经营、设计开发与创新、质量、 设备与基础设施、人力资源、安全、 职业健康、环保、信息等管理中与实 施技术标准有关的重复性事物和概念。
管理标准:对企业标准化领域中需要协 调统一的管理事项所制定的标准;
管理事项:在企业管理活动中,所 涉及的经营、设计开发与创新、质量、 设备与基础设施、人力资源、安全、 职业健康、环保、信息等管理中与实 施技术标准有关的重复性事物和概念。
管理标准与管理制度的差异
1)系统性的差异: 管理标准是运用系统科学的观点和系统分 析的方法,对需要管理的事项,运用标准化原 则进行协调、统一、结构优化和系统化处 理后制定的,并形成体系,每个标准都是 系统的一个环节;而管理制度多为针对一 般要求和问题作出规定,各部门制定各部 门的,彼此缺乏统一协调,没有规划、缺 乏系统性。
环境、职业健康安全管理体系策划培训教材
体系文件的编制与审核
编制体系文件
根据策划结果,编制环境、职业 健康安全管理体系文件,包括管 理手册、程序文件、作业指导书
等。
审核体系文件
对编制好的体系文件进行审核,确 保文件的完整性和准确性,以及符 合策划的要求和组织的实际情况。
发布与实施
发布体系文件,并组织相关人员进 行培训,确保体系文件的贯彻执行。
审核的评价指标与方法
符合性
评估管理体系是否符合相关法规、标准、合同和其他要求。
有效性
评估管理体系是否能够实现其预期目标,包括提高环境、职业健康 安全绩效和降低风险。
充分性
评估管理体系是否具备足够的资源和能力,以确保其有效运行。
审核的评价指标与方法
效率
01
评估管理体系是否能够以最少的资源实现其目标,包括降低成
管理体系
描述管理体系的总体结构、管理原则、方针、 目标、指标及其实施计划。
管理职责
明确各级管理人员在环境、职业健康安全管理方 面的职责和权限。
资源管理
规定人员、物资、技术及设施等方面的资源配置和 管理要求。
运行管理
详细说明各项运营活动的环境、职业健康安全管 理要求和操作规程。
监测与改进
建立监测与评估机制,及时发现和纠正问题,持续改进 管理体系。
制定目标、指标和方案
根据分析结果,制定相应的环境、 职业健康安全目标、指标和实施方 案,明确责任部门和人员。
组织现状分析
评估组织的环境、职业健康安 全绩效,识别存在的问题和风 险,确定改进需求。
资源配置与培训
为管理体系的建立和实施提供必要 的资源保障,包括人力、物力和财 力等,同时开展必要的培训和宣传 工作。
管理手册的编写要求
建筑工程项目职业健康安全培训教材
安全色
红色:禁止、危险 黄色:注意、警告 蓝色:指令、遵守 绿色:通行、安全
安全“五标志”
禁止标志、警告标志、指令标志、提示性 标志 电力标志
建筑工程安全生产管理
第二节 建设工程安全生产管理制度
安全生产管理制度 由于建设工程规模大、周期长、参
与人数多、环境复杂多变,安全生产的 难度很大。因此,通过建立各项制度, 规范建设工程的生产行为,对于提高建 设工程安全生产水平是非常重要的。
15、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more。2021年10月下午1时52分21.10.913:52October 9, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021年10月9日星期六1时52分28秒13:52:289 October 2021
13、不要只看塔尖,二三线市场比一线的更大。21.10.921.10.913:52:2813:52:28October 9, 2021
14、有些事情是不能等待的。假如你必须战斗或者在市场上取得最有利的地位,你就不能不冲锋、奔跑和大步行进。2021年10月9日星期六下午1时52分28秒13:52:2821.10.9
建筑工程职业健康安全与环境管理的特 点:
复杂性、多变性、协调性、不符合性、持 续性、经济性
建筑工程安全生产管理制度常用术语: 1.安全生产管理体制 企业负责、行业管理、国家监察、群众监 督、劳动者守法 2.安全技术交底 以书面形式、逐级进行 3.安全技术措施 4.安全标志
9、经验显示,市场自己会说话,市场永远是对的,凡是轻视市场能力的人,终究会吃亏的!21.10.921.10.9Saturday, October 09, 2021
ISO14001环境管理体系培训教材
ISO14001环境管理体系培训教材一.环境管理体系的基础知识1.环境与环境问题环境(Environment)--组织从事运行活动的外部存在。
如阳光、空气、水、土地、自然资源、动植物、人群以及它们的相互关系。
环境问题--环境对经济发展和人类生活造成的影响,通常指环境恶化、环境保护、可持续发展等。
2.人类面临的环境问题18世纪工业革命以来,生产力水平迅速提高,人口快速增长,能源消耗巨大。
人类在走向物质文明时代的同时也给赖以生存的环境造成污染与破坏,其表现为:1)生态破坏:✧森林面积缩小。
四川森林覆盖率从明代占60%→解放时30%→80年代18%→现在仅占12%。
✧当前,黄河每年断流200天。
98年长江洪灾,造成重大损失。
✧土壤侵蚀与退化。
水土流失面积在全国占38%。
✧生物物种的消失。
✧生态平衡破坏。
如盲目抽取地下水,引起地表沉降。
2)环境污染:指有害物质进入环境后对环境系统造成的干扰和损害。
✧温室效应、厄尔尼诺现象、气候怪异变化、海平面上升。
✧臭氧层破坏,紫外线增强对生物造成不利影响。
✧酸雨、沙尘暴。
✧水体污染,鱼虾绝迹。
✧城市空气污浊。
✧噪声,电磁波污染。
✧工业三废。
3)其他方面污染:✧危险废弃物的不当转移。
如核废料。
✧海洋污染。
污染源多,持续性强,扩散广。
每年流入海洋的石油多达1000万吨。
3.人类改善环境而作的斗争人类在享受文明的物质生活的同时,付出了沉重的代价。
赖以生存的环境受到越来越严重的破坏,严重制约了持续发展。
因此,环境与发展己成为全人类,不分社会制度,不同意识形态,所共同关注的全球性重大问题。
1)会议与立法1972年联合国召开人类环境会议,发表人类环境宣言。
1992年联合国环境与发展大会签订了多项国际环境法方面的公约。
我国的立法也己成体系。
a) 建立多种环境保护法律如:环境保护法、大气污染防治法、水污染防治法、固体废物污染环境防治法、环境噪声污染防治法、海洋环境保护法、节约能源法、消防法等。
施工职业健康安全与环境管理培训教材培训课件
15
教材
▪ 建筑工程安全隐患的不安全因素包括( )。
A.人的不安全行为 B.组织管理上的不安全因素 C.物的不安全状态 D.施工技术指导的缺陷 E.法规的学习不到位 答案:ABC
施工职业健康安全与环境管理培训
16
教材
2Z205030 生产安全事故应急预案和事故处理
二、应急预案体系的构成
▪ 综合应急预案——总体上
轻伤 重伤 死亡事故
死30、伤100 1亿
一般事故 较大事故
重大事故
特别重大事故
▪ 处理原则:“四不放过原则”
施工职业健康安全与环境管理培训
20
教材
▪ 某工程在外墙装修抹灰阶段,一抹灰工在六层抹灰 时未系安全带不慎坠落当场死亡,这起事故属于 ( )安全事故。
A.特别重大 B.重大 C.较大 D. 一般
2.安全生产许可制度:有效期3年 3.政府安全生产监察制度:
施工职业健康安全与环境管理培训
8
教材
4.安全生产教育培训制度
企业安全教育包括:管理人员、特种作业人员、企业员工
1)管理人员——企业领导;项目经理、技术负责人和技术
干部;行政管理干部;企业安全管理人员;班组长和安全员
2)特种作业人员:18岁、健康合格、初中以上、知识与技
A.1 B.5 C.12 D.24
施工职业健康安全与环境管理培训
23
教材
2Z205040 施工现场文明施工和 环境保护的要求
2Z105041现场文明施工要求
▪ 确立项目经理为现场文明施工的第一责任人。 ▪ 市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围
挡的高度不低于2.5m,其他工地的围挡高度不低于 1.8m. ▪ “五牌一图”工程概况牌,管理人员名单及监督电话牌, 消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和现场平面布 置图。
安健环体系基本知识公共培训课件
安健环体系基本知识公共培训课件
介绍
质量、环境、职业健康安全管理培训资料
• 并不是将原有的管理手段、制度、组织机 构等彻底推翻,而是应用管理体系标准的 框架模式重新构造、安排、组合和完善组 织现有的管理体系。
第一章 管理体系基本原理 五、建立管理体系正确的运作方式
• 准确理解标准要求
• 整理公司现行有效的管理制度文件
OHS标准十七个要素内容和框架结构
ACTION
持续改善
4.2 OHS方针
PLAN
4.6 管理评审
4.5 检查和纠正措施
4.5.1 绩效测量和监视 4.5.2 事故、事件、不符合
不同之处: ➢ 三套标准适用的对象和目的不同。QMS:以顾客为关 注焦点、EMS:以污染预防为关注焦点、OHSMS:以事故 预防为关注焦点; ➢ 三体系中要素的名称相同或相近,但内容差别很大,
如“产品实现”与“运行控制”; ➢ 三体系的结构要素并不一一对应; ➢ 涉及强制性要求的范围不同; ➢ 体系覆盖的范围不同。
4.4 实施和运行
4.4.1 组织机构和职责
4.4.2 培训,意识与能力
4.4.3 信息交流 4.4.4 环境管理体系文件
DO
4.4.5 文件控制
4.4.6 运行控制
4.4.7 应急准备和响应
环境管理体系 运行模式图
规划(PLAN) 1、环境方针 2、环境因素 3、法规要求 4、目标/指标 5、环境管理方案
• 编制适宜与本公司操作的体系文件、记录
• 领导作用 • 全员参与
第二章 ISO9001-2000(QMS)理解 1987年 ISO发布9000族标准
ISO标准推动方式 • 管理者推动 • 受益者推动
ISO适用范围
证实组织能力 赢得顾客满意
安健环基础知识手册
一、NOSA安健环体系基础知识1、NOSA五星管理系统最基本的管理理念是什么?答:所有意外均可以避免;所有存在的危险皆可得到控制;对环境的影响可以尽量降低;For personal use only in study and research; not for commercial use每项工作均顾及安全、健康、环保。
2、NOSA系统分多少个单元,分别是?多少元素?答:5个单元,72个元素(1)房屋及内务(厂务)处理;(2)机械、电气维护及个人防护用品;(3)火灾风险及其它紧急情况的管理;(4)事故记录及调查;(5)组织管理。
3、NOSA评星等级有效期是多长时间?答:12个月4、NOSA审核的依据是什么?答、本企业标准;行业要求;法律、法规;国际标准;NOSA标准5、NOSA每条元素适用的评分标准是?答:包括四个方面的内容危害辨识与风险评估10%建立了相适应的制度,标准20%员工对上述制度、标准和程序的遵守程度30%总体效果40%6、NOSA常见名词中英文对照表英文中文SHE (Safety Health Environment) 安全、健康、环保NOSA (National Occupational Safety国家职业安全协会的英文缩写,诺城Association)SHE Rep (SHE Representative) 安健环代表DI (Disabling Incident) 丧失工作能力事故DIFR (Disabling Incident Frequency Rate) 致残性事故比率HCS (Hazardous Chemical Substances) 危险化学品MSDS (Material Safety Date Sheets) 物料安全技术说明书PPE (Personal Protective Equipment) 个人防护装置(劳保用品)OMP (Occupational Medicine Practitioner) 职业执业医生OHN (Occupational Health Nurse) 职业健康护士EAP (Employee Assistance Programme) 员工援助程序7、NOSA审核频率:每年两次自我审核每年一次外部NOSA审核8、NOSA星级标准星的数量评分% 伤残发生率(DIFR)5颗星:优秀≥91 ≤14颗星:很好≥75 ≤23颗星:好≥61 ≤32颗星:一般≥51 ≤41颗星:尚可≥40 ≤59、实践安健环风险管理系统最基本的目标是什么?答:确认危险,控制风险,将所有隐患消除或减少在事故发生之前。
安健环体系培训课件
安健环体系培训课件安健环体系培训课件安健环体系是指安全、健康和环境三个方面的管理体系。
在现代社会中,安全、健康和环境问题越来越受到人们的关注。
为了保护员工的安全和健康,同时减少对环境造成的负面影响,许多组织开始引入安健环体系,并通过培训来提高员工的意识和技能。
一、安健环体系的背景和意义安健环体系的出现源于对安全、健康和环境问题的关注。
在过去的几十年中,由于工业化和城市化的快速发展,环境污染、事故和职业病等问题日益突出。
这些问题不仅对人们的生活和健康造成威胁,也对社会经济发展和可持续性产生负面影响。
因此,建立和实施安健环体系成为了组织必须面对的挑战。
安健环体系不仅可以帮助组织减少事故和职业病的发生,提高员工的工作效率和生产力,还可以提高组织的声誉和竞争力。
二、安健环体系培训的目标和内容安健环体系培训的目标是提高员工对安全、健康和环境的意识和理解,培养员工的安全技能和环境保护意识,使他们能够在工作中遵守相关的法律法规和组织的规章制度,减少事故和职业病的发生,保护员工的安全和健康,同时降低对环境的影响。
安健环体系培训的内容包括以下几个方面:1. 安全培训:包括安全意识培训、安全技能培训和事故应急处理培训。
通过这些培训,员工能够了解安全风险和危险源,并学会正确使用个人防护装备和遵守安全操作规程。
2. 健康培训:包括职业病防护培训、心理健康培训和健康生活方式培训。
通过这些培训,员工能够了解职业病的危害和预防措施,学会管理和缓解工作压力,养成良好的生活习惯。
3. 环境培训:包括环境保护法律法规培训、环境管理体系培训和节能减排培训。
通过这些培训,员工能够了解环境保护的重要性和法律法规的要求,学会正确使用环保设备和节约能源。
三、安健环体系培训的方法和效果评估安健环体系培训可以通过多种方法进行,如讲座、案例分析、角色扮演和实地考察等。
这些方法可以帮助员工更好地理解和掌握相关知识和技能,提高培训的效果。
为了评估安健环体系培训的效果,可以采用以下几种方法:1. 培训前后测试:通过对员工进行培训前后的测试,可以评估培训的效果和员工对相关知识和技能的掌握程度。
职业健康安全与环境保护施工管理培训教材
职业健康安全与环境保护施工管理培训教材10 职业健康安全与环境保护施工管理**储物流有限公司技改项目(一期)工程开工前将建立以项目经理为领导的工程项目职业健康安全、环境管理体系,制定职业健康安全、环境保护责任制,树立“管生产必须管职业健康安全、环境保护”,“谁施工谁负责”,把生产与职业健康安全、环境保护统一起来,认真贯彻执行国家的职业健康安全、环境保护相关的方针、政策、法令、法规和标准,用以指导施工。
10.1职业健康及环境目标10.1.1职业健康安全目标(1)工程安全文明施工合格率100%;(2)创市级安全文明施工工地;(3)杜绝重大伤亡和机械设备事故;(4)重伤率不超过0.4‰,轻伤率不超过6‰;(5)计量器具有效率100%,设备完好率90%。
(6)保持职业健康安全管理体系有效运行并持续改进。
10.1.2环境目标和指标(1)工程文明施工合格率100%;争创市级文明工地;(2)杜绝重大环境事故和投诉事件;(3)资源、能源有效利用最大化,节能5%;(4)杜绝职业病和火灾的发生。
(5)杜绝重大环境事故和投诉事件;(6)污水达标排放;(7)噪声排放达标;(8)固体废物排放达标;(9)保持环境管理体系有效运行并持续改进。
10.2.安全、环保施工保证体系成立以项目经理为首的安全与文明生产领导小组,根据该工程的特点设专职安全员、环保员,各施工班组设兼职安全员、环保员,建立一套完整有效的安全、环保管理体系,见下图“安全、环保施工保证体系框图”。
图10.2-1 安全、环保施工保证体系框图10.3.安全管理制度10.3.1认真贯彻公司的有关安全工作的规定的规程,贯彻执行各级安全生产岗位责任制。
安全组成员由项目经理、安全员、作业长等组成。
项目经理是工程项目施工安全第一责任人,具有安全管理资质的专职安全员负具体管理责任。
10.3.2项目部安全组实行定期安全例会制度。
每月必须召开2~4次安全例会,例会主要内容有:(1)分析近期安全形式,查找安全工作中的主要问题;(2)通报上一时段隐患整改和违章考核情况;(3)布置近期安全工作重点和防范措施;10.3.3建立施工方案安全技术交底制度。
环境健康与安全培训教材
环境健康与安全培训教材前言环境健康与安全是企业发展中不可忽视的重要因素。
对于员工和社会公众来说,它意味着保障健康和个人安全。
为了保障员工和社会公众的权益,企业需要有一个全面的,可落实的环境健康与安全计划。
环境健康与安全计划应该覆盖公司内外的所有流程,包括及时检测,记录和汇报事件,以及制定应急计划等。
本教材旨在提供企业负责人和工作人员所需的一系列培训材料和操作指南,帮助企业提高环境健康与安全意识和能力,实施安全环保措施,防止潜在的安全和健康危险,同时保证合规性,并减少事故发生的可能性。
目录1.环境健康与安全概述–环境健康与安全定义–环境健康与安全的重要性2.企业环境健康与安全–建立一套完整的环境健康与安全管理体系–环境健康与安全政策–环境健康与安全目标3.环境健康与安全危害识别与评估–环境健康与安全危害识别–环境健康与安全危害评估4.环境健康与安全控制–环境健康与安全控制源头控制–环境健康与安全控制工程控制–环境健康与安全控制个人防护5.环境健康与安全管理–环境健康与安全监控–环境健康与安全应急预案–环境健康与安全培训6.结语1. 环境健康与安全概述环境健康与安全定义环境健康与安全是指识别和控制对人类健康和环境造成的潜在危害。
它通常包括以下方面:•确保企业企业的运行不会对员工,客户,其他人的身体造成伤害•缩小对员工和其他人造成的健康风险•帮助保护地球的环境和自然资源。
环境健康与安全的重要性•保障员工健康和个人安全•保障公司声誉•提高生产率和质量水平•降低成本•保证合规性•保障环境可持续发展2. 企业环境健康与安全建立一套完整的环境健康与安全管理体系•建立一套完整的环境健康与安全管理体系,以确保公司管理、流程、文化和管理工具都支持这些系统的重要性。
•对于大型公司,应该将环境健康与安全管理纳入企业管理层级体系之中,以确保其得到高度重视;中小型企业也应该将环境健康与安全作为公司发展中的重要部分来考虑。
•确保每个层级和工作人员都了解公司的环境健康与安全政策和目标,并对其意义和具体要求有所了解。
工程项目安健环管理体系基础知识培训教材
安健环体系基础知识培训
第一章:安健环管理体系简述
5、安健环管理体系重要术语
事件:发生或可能发生与工作相关的健康损害或人身伤害(无论严重程度),或死 亡的情况。(GB/T28001:2011)
安健环体系基础知识培训
第一章:安健环管理体系简述
5、安健环管理体系重要术语
事故:造成死亡、疾病、伤害、损坏或其他损失的意外事件。
理
பைடு நூலகம்
个体防护装备;
对
象
2、组织确定其能够控制,或能够施加影响的环境因素;
目的:控制组织职业健康安全风险和环境因素,并持续改进其绩效。
安健环体系基础知识培训
第一章:安健环管理体系简述
4、安健环管理体系基本概念
1、人身伤害与健康损害的预防;
安
建
环
2、职业健康、安全管理与环境管理的持续改进;
体
系
的
四
3、职业健康安全绩效、环境绩效的持续改进;
(2)、对企业而言--➢降低企业的财产安全风险,满足股东要求; ➢减少和避免事故发生及经济损失,增加企业利润; ➢克服非关税贸易壁垒; ➢提高企业综合竞争力和知名度。
降低事故 = 增长利润
事故
利润
安健环体系基础知识培训
第一章:安健环管理体系简述
3、为什么要推行安健环管理体系
(2)、对企业而言---
安健环体系基础知识培训
第一章:安健环管理体系简述
7、安健环管理体系逻辑关系图
管理评审
安健环安 全方针
危险辨识/风险评 估和确定控制措施 (环境因素)
目标与方案
法律与 其它要求
资源,角色,职责和权限 能力,培训与意识 沟通,参与和协商
安全、环保与职业健康培训教材
六盘水站改扩建工程项目员工进场培训教案审核:校对:编制:*****************工程项目经理部2011年6月项目部HSE培训要求HSE管理体系是指实施安全、环境与健康管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等而构成的整体。
它由许多要素构成,这些要素通过一先进、科学的运行模式有机地融合在一起,相互关联相互作用,形成一套结构化动态管理系统。
从其功能上讲,它是一种事前进行风险分析,确定其自身活动可能发生的危害和后果,从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生,以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理模式.它突出强调了事前预防和持续改进,具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制,因此是一种现代化的管理模式,是现代企业制度之一.HSE管理体系是三位一体管理体系.H(健康)是指人身体上没有疾病,在心理上保持一种完好的状态;S(安全)是指在劳动生产过程中,努力改善劳动条件、克服不安全因素,使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行;E(环境)是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和,它不仅包括各种自然因素的组合,还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合.由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系,因此把健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)形成一个整体的管理体系,是现代石油化工企业的必然。
一、安全培训新进场的人员,必须接受公司、项目、班组(或项目、部门、班组)的三级安全培训教育,经考核合格后,方能上岗。
1、公司安全培训教育的主要内容是:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。
培训教育的时间不得少于15学时;2、项目安全培训教育的主要内容是:工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。
培训教育的时间不得少于15学时;3、班组安全培训教育的主要内容是:本工种的安全操作规程、事故安全案例、劳动纪律和岗位讲评等。
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由于时间紧迫,以及编写者理解上的差异,教材中可能还处在许
多的不足,我们将根据教学中的发现,对培训教材进行完善,也衷心 希望大家提出宝贵的意见。
2018/9/12
安健环体系基础知识培训
参加培训须知
上课时需共同遵守的小小规则:
管理体系包括组织结构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源等。
安健环体系基础知识培训
1、什么是安健环管理体系? 安健环管理体系 系统管理方法论
以前 vs 现在
等待 识别问题 策划 执行
典型的方式
OHSAS体系 的方式
解决问题
发生问题
改善
检查
安健环体系基础知识培训
第一章:安健环管理体系简述
2、安健环管理体系关注什么?
-- 享受培训、快乐学习; -- 开放心态、积极参与; -- 用心感悟、跟上思路; -- 遵守时间、手机无声; 上课时间欢迎: --提问题和积极回答问题 --随时指出授课内容的不当之处
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目
录
第一章:安健环体系简述 第二章:安健环体系建立与运行的要求 第三章:当前项目部安健环体系运作主要存在问题
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第一章:安健环管理体系简述
3、为什么要推行安健环管理体系
(2)、对企业而言--降低企业的财产安全风险,满足股东要求; 减少和避免事故发生及经济损失,增加企业利润; 克服非关税贸易壁垒; 提高企业综合竞争力和知名度。
降低事故 = 增长利润
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美国《新闻周刊》94年12月12日报道《亚洲的死亡工厂》----在亚洲没有 哪个地方比中国的工业安全措施更松驰了。
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第一章:安健环管理体系简述
3、为什么要推行安健环管理体系
(2)、对社会而言-- 改进与政府、员工和社区的关系、 促进满足法律要求,降低责任风险。 提高金融信用,降低保险成本。 增加组织社会关注力和责任感,有效改善组织的综合素质
2018/9/12
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第一章:安健环管理体系简述
1、什么是安健环管理体系?
安健环管理体系--- 指职业健康安全管理体系和环境管理体系两个体系, 公司将其合并称为安健环管理体系。
GB/T28001-2011 《职业健康安全管理系 要求》
GB/T24001-2004 《环境管理体系 要求及使用指南》
4、遵守适用法律法规要求及组织应遵守的其他要求;
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我们重点关注的是: 职业健康 环境
工业安全
要求:建立、实施、保持和持续改进安健环管体系
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第一章:安健环管理体系简述
3、为什么要推行安健环管理体系
(1)、对员工而言---减少风险,降低事故率和人员伤亡
员工是企业之本,降低事故率和人员伤亡,可以增强员工信心,使得企 业内部客户能和管理者团结一致达成企业的目标
第一章:安健环管理体系简述
3、为什么要推行安健环管理体系
(2)、对企业而言---
事故伤害费用计算
直接费用 •医药费 •赔偿 •培训新员工 •管理费用 •法律费用 •保险费
因伤害工人 和对工人的 监管而导致 时间的浪费
间接费用 •报废的产品 •客户的抱怨 •情绪的调节 •计划的延误
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工程项目安健环体系基础知识 培训教材
工程项目部
2018/9/12
1
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前
言
本教材是海南昌江常规岛项目部安全部根据GB/T28001-2011《职业 健康安全管理系 要求》和GB/T24001-2004 《环境管理体系 要求及使
用指南》与公司安健环管理体系相关标准文件要求编制的教学资料,
第一章:安健环管理体系简述
3、为什么要推行安健环管理体系
(2)、对企业而言--WTO/TBT(非贸易技术性壁垒)允许不同国家为以下目标,制订相应的”技术 法规和标准”: 1)国家安全 2)保证人体健康安全 3)保护动植物生命和健康
4)保护环境
5)防止欺诈 其实质是“批着壁垒的合法外衣”
ICO官员曾宣称“中国已成Fra bibliotek政治经济大国,但不应成为工业事故的大国”
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第一章:安健环管理体系简述
4、安健环管理体系基本概念
GB/T28001 ( GB/T28001:2011- OHSAS 18001:2007) 最新版本: GB/T28001:2011 《职业健康安全管理系 要求》 GB/T24001 ( GB/T24001:2004- ISO 14001:2004“简称EMS”) 最新版本: GB/T28001:2004 《环境管理体系 要求及使用指南》
上述两个管理体系标准,都基于被称为“策划-实施-检查-改进
(PDCA)”的方法论而建立的一套通用管理模式规范。
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第一章:安健环管理体系简述
1、什么是安健环管理体系?
“策划-实施-检查-改进(PDCA)”的方法论:
策划:建立所需的目标和过程,以实现组织的方针所期望的后果;
实施:对目标和过程予以的实现行为; 检查:根据方针、目标、法规和其他要求,对目标、过程进行监测和 测量,并报告结果; 改进:采取措施以持续改进安健环管理绩效。 管理体系:用来建立方针和目标,进而实现这些目标的一系列相关联的要素集合。
安 健 环 管 理 体 系 管 理 对 象
目的:控制组织职业健康安全风险和环境因素,并持续改进其绩效。
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第一章:安健环管理体系简述
4、安健环管理体系基本概念
1、人身伤害与健康损害的预防;
安 建 环 体 系 的 四 个 承 诺
2、职业健康、安全管理与环境管理的持续改进;
3、职业健康安全绩效、环境绩效的持续改进;
什 么 是
O H S M S
O
H
S
M
S
职业
健康
安全
管理
体系
?
Occupation
Healthy
Safety
Management
System
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第一章:安健环管理体系简述
4、安健环管理体系基本概念
1、职业健康安全风险; 层级控制方法:消除 替代 工程控制措施 标志、警告和管理控制措施 个体防护装备; 2、组织确定其能够控制,或能够施加影响的环境因素;