汉江集团王甫洲公司电厂维护QC小组--减少机组非计划停运次数.
汉江集团铝业公司电解铝分公司电解三车间QC小组--降低200kA电解铝预焙槽的吨铝直流电耗
2006年QC小组活动材料降低200kA电解铝预焙槽的吨铝直流电耗课题类型：现场型小组名称：汉江集团铝业公司电解铝分公司电解三车间QC小组发表人：王宇1.小组概况⑴小组名称：汉江集团铝业公司电解铝分公司电解三车间QC小组⑵课题名称：降低200kA电解铝预焙槽的吨铝直流电耗⑶成立时间：2005年1月⑷活动时间：2005年8月~2005年11月⑸小组成员：（见表1）表1 QC小组成员列表2.选题理由2.1选题意义⑴2005年7月，市场Al2O3价格攀升至4700元/吨，造成生产成本的进一步提高，同时铝锭单价却一直在16700元/吨徘徊；⑵电解三车间五万吨生产系统，系外购协议供电模式，电价为0.345元/度，使得五万吨相对于原铝业公司3+2系统生产成本又进一步提高；⑶目前，我公司Al2O3供应日趋紧张，整个十万吨系统随时会面临“断粮”的危险，公司于2005年9月对我车间40台电解槽进行停槽处理，这无形给我车间形成一种压力；⑷我车间自2005年初以来，电流效率持续下滑，吨铝电耗持续上升，槽工作情况逐渐呈恶化趋势，如不及时解决，可能会使槽技术条件严重破坏。
面对上述困境，电解三车间不得不在这次QC活动中寻求一条稳定生产，节能降耗，提产增效的途径，来为企业创造更多利润，实现更多价值。
2.2选定课题降低200kA电解铝预焙槽的吨铝直流电耗3.现状调查从图1可以看出，三车间一区在2005年5~7月，吨铝直流电耗明显上升，7月时吨铝直流电耗达到13509.12kWh/t-Al，比设计指标13397.00kWh/t-Al高出112.12kWh/t-Al。
图1 2005年5~7月一区吨铝直流电耗情况3.活动目标3.1目标确认吨铝直流电耗达到设计要求13397 kWh/t-Al（见图2）。
图2 目标柱状图3.2目标依据⑴五万吨吨铝电耗设计值为13397 kWh/t-Al，只要通过良好的技术条件摆布，严格的生产运营管理，完全可以达到目标要求；⑵一区直流电耗于04年12月~05年2月平均吨铝直流电耗达到13426 kWh/t-Al，非常接近设计目标；⑶五万吨系统设计先进，后期管理严格有效，为后面正常生产提供了良好的基础；4.原因分析经过小组讨论分析，认为造成一区吨铝直流电耗偏高的主要原因可能有以下几个方面（见图2）：图2 1区技术指标偏低的主要原因分析5.要因分析我们继续对上节中的末端要因进行鉴定，并排除了一部分影响因素，最终要因确认结果如表2所示：表2 要因确认表续表2 要因确认表6.对策计划针对上面的6个要因，QC小组制定相应的对策表如下（见表3）：表3 对策表7.对策实施7.1试验计划为了更好的了解两水平对生产技术各项指标的影响，同时避免试验失败时带来的过多的经济效益损失，QC小组经过商议决定从一区中抽出9个试验槽（701～709＃）分为3组分别进行对比研究。
百万火力发电机组防止非停的技术措施
百万火力发电机组防止非停的技术措施一、管理措施1、深入学习公司安全生产一号文，要以严谨的工作态度、科学的工作方法、务实的工作作风，结合现场实际情况，不断提高安全意识，严防发生人身伤害及设备损坏事故，全面防止机组非停事件的发生。
2、加强责任制落实，严格执行各项规章制度。
对发生的各种非停事件，要按照“四不放过”原则及时查找存在的问题并制定有效的管控措施，要层层落实，要落实到每个人每一个环节；对各项重大操作及高风险定期切换工作要按照公司人员到位制度要求，待各级人员到位后才可执行；对可能影响机组出力或安全运行的缺陷，必须有经公司领导批准的技术方案后才能许可工作。
3、所有班组都要加强运行相关制度的学习，主要有运行部各级人员岗位工作标准、运行部各级人员安全生产及消防责任制、运行部设备定期试验轮换管理规定、运行部巡回检查管理规定、运行部交接班管理规定、运行部制氢站安全管理规定、运行部脱硝氨区安全管理规定、运行部危化品管理规定、运行部钥匙（门禁）管理规定、运行部操作票管理规定、运行部工作票管理规定、运行部防止电气误操作管理规定、动火作业管理规定等。
4、加强涉网事故的演习，加强公用系统的管理及风险分析，加强应急预案的学习及演练，部门要做好部门级事故演习工作，班组要结合仿真机培训做好班组级事故演练工作，提高运行人员事故应变处理能力。
5、值内要加强人员的管理，严查违章及差错现象，对值内发生的违章、差错及未遂要分析原因，坚持教育，落实整改措施，并将分析调查报告上报部门，如值内有隐瞒不报的一经发现从重考核，对重复发生的也将进行考核，当班期间发生的参数异常如主汽温大幅下跌、炉膛负压波动等在生产日记里作好原因记录。
6、严格执行“三票三制”和有关运行的规章制度，加强三票三制的日常检查力度。
各班组要加强对工作票的许可审核，对工作的风险要深入分析，值长、机组长、硫化班长等高岗位人员要把好关，遇到问题及时反映到部门，值内要加强对班组三票执行情况的自查及分析，各专业要对三票三制的执行质量进行定期检查，对查出的问题及时通报或制定措施。
(杨鹏)减少1#KDF2单班平均停机次数l
1
调查验证
2010年5月4日
2
刹车片间隙大
验证运行中机器刹 车片间隙大小
现场测量
候建军 朱启明
2010年5月6日
3
成型纸抗张强 度小
验证成型纸的实际 抗张强度
调查分析
朱启明 李海龙
2010年5月7日
4
刹车皮表面凹 陷
检查刹车皮表面凹 陷程度
整片刹车皮表面下陷 深度是否大于标准值 1mm
现场测量
朱启明 吕文胜
月份
单班平 均停机 次数 (次)
5.3
7.5
7.8
7.5
7.9
7.5
7.8
7.6
7.9
7.7
7.6
7.9
制表:杨鹏
时间:2010年4月7日
从表中可以看出,除09年4月份单班平均停机次数偏低外，其余均在
7.5次以上。经调查成型设备的运行档案，档案记录显示1#KDF2机组为09
年2月份车间新进设备，设备生产厂家在3月份刚交验完设备，4月份正式 投入运行，因此4月份设备运行较好，停机次数较少。
年3月份1#KDF2机组设备运行分析，统计月度单班平均停机次数如下:
2009年4月至2010年3月份1#KDF2月度单班平均停车次数统计表
单位:次 09年 4月 份 09年 5月 份 09年 6月 份 09年 7月 份 09年 8月 份 09年 9月 份 09年 10月 份 09年 11月 份 09年 12月 份 2010 年元 月份 2010 年2 月份 2010 年3 月份
续表：
7 机身温度偏高 机器在正常运行状 况下的机身温度
机器在正常运行状况 下机身温度是否超过 标准值60º C 白乳胶粘度是否符合 标准值2600±500（ mPa.s） 拼接后，纸带是否出 现断开现象
公司水电机组运行优化指导意见(试行)
附件中国大唐集团公司水电机组运行优化指导意见（试行）安全生产部二○一三年四月目录1 总则 (1)2 机组启停方式优化 (2)2.2 机组启动过程优化 (2)2.3 机组停机过程优化 (3)3水库运行优化 (4)3.2 水库管理优化 (4)3.3 水文情报及预报优化 (5)3.4水库发电预测优化 (6)3.5防洪调度优化 (7)3.6水库调度及流域梯级调度优化 (8)3.7 船闸运行优化 (9)4.水轮机运行优化 (9)4.2 机组运行工况优化 (9)4.3 冷却水系统运行优化 (10)4.4 主轴密封系统运行优化 (11)4.5 顶盖排水系统运行优化 (11)4.6 拦污排及拦污栅运行优化 (12)4.7 轴承系统运行优化 (12)4.8 发电机空气冷却器运行优化 (12)4.9 机组备用状态优化 (13)5 电气设备运行优化 (13)5.2 发电机运行优化 (13)5.3 变压器运行优化 (14)5.4 外购电优化 (14)5.5 照明系统运行优化 (15)6 控制系统优化 (15)7 辅助系统方式优化 (18)7.2 通风系统运行优化 (18)7.3 排水系统运行优化 (18)7.4 气系统运行优化 (19)8水电设备检修计划优化 (19)9 运行参数优化 (21)10 负荷经济调度…………………………………………………………………错误！未定义书签。
前言为深入贯彻落实集团公司“优化运行、确保安全、降本增效”活动部署，深入挖掘设备潜力，全面优化机组运行方式，降低消耗，提高水电机组运行经济性水平，制定本指导意见。
本指导意见明确了水电厂运行优化的范围、内容、基本要求、方法以及注意事项等，为水电机组运行优化工作提供指导。
本指导意见由中国大唐集团公司安全生产部组织起草。
主要起草单位：大唐广西分公司主要起草人：广西分公司张耀平，龙滩电厂王鹏宇、邓家标，岩滩公司王家华、钟华昌、韦辉、姚凌，大化电厂杨国献，平班公司梁国强，广源公司黄志伟、罗香俊、贺晓涛、石艳红、陈光健。
QC小组活动成果-简化设备基础螺栓孔成孔方法
简化设备基础螺栓孔成孔方法浙江省二建集团有限公司高安市垃圾焚烧发电项目部QC小组目录1.工程概况 (5)1.1项目简介 (5)1.2成孔方法介绍 (5)2.小组介绍 (6)团队介绍 (6)3.课题选择 (7)（1）选题理由： (7)（2）选题重点： (7)4.目标设定 (7)（1）目标设定 (7)（2）目标分析 (7)5.提出、并确定最佳方案 (8)5.1提出方案8方案一：采用模板预制螺栓孔成孔模具 (8)方案二：采用PVC管预制螺栓孔成孔模具 (8)方案三：采用挤塑板材料制作模具 (9)5.2方案分析11①制作工艺分析 (11)②加固工艺分析 (11)③拆除工艺分析 (12)④成孔效果分析 (12)5.3方案对比13(1)方案一与方案二对比：13(2)方案一与方案三对比：13(3)方案二与方案三对比：135.4方案改进14（1）针对方案一进行改进14（2）针对方案三进行改进145.5方案改进比较分析145.5.1方案改进比较145.5.2方案要素及子方案151、材料选择 (16)2、加固选择 (16)3、拆除选择 (16)6.制定对策表 (17)7.按对策表实施 (18)8.确认效果 (20)（1）目标效果 (20)（2）经济效益 (20)（3）美观性 (20)（4）社会效益 (20)9.活动总结及今后打算 (21)(1)活动总结 (21)(2)今后打算 (22)1.工程概况1.1项目简介项目名称及规模：高安生活垃圾焚烧发电项目，建设规模2*300t/d，12MW，占地约80 亩。
主厂房占地面积7364.67㎡，建筑面积：15980.13㎡，建筑高度和层数为垃圾受料加料与辅助设施为五层,建筑高度为38.150m，焚烧厂房为单层，局部有操作平台或房间，建筑高度为46.300m，烟气净化厂房为单层，建筑高度为33.219m，主控楼为两层，局部三层为除氧器放置平台，建筑高度为22.000m，汽机房为两层。
第二届“长江委十大杰出青年”先进事迹报告会上的报告
无悔青春路长江科学院李珍我叫李珍，是长江科学院一名普普通通的青年科技工作者，很高兴今天有机会向大家汇报我的思想和工作。
十多年来，在领导的教育和培养下，我从一个地地道道的农家孩子成长为优秀共产党员、先进工作者和杰出青年。
我觉得自己只是在平凡的岗位上做了一些自己应该做的事，却能如此幸运，给予我这样的荣誉，我更觉得，这些荣誉不是我一个人的，它应当属于所有青年科技工作人员。
我深深感谢领导对我的培养和关心，感谢同事们对我的支持和鼓励。
借此机会，我将自己的成长经历和工作情况向大家作一简要汇报。
一、刻苦钻研，勇挑重担1996年从华南理工大学毕业的我，带着对水利事业的热爱来到长江科学院新材料开发研究室工作。
当时的新材料室主要从事与水工建筑物有关的新材料和新技术开发研究，室里11名职工的专业覆盖无机非金属材料、高分子材料、分析化学、岩土工程、环境工程、水土保持等，是一个多学科多专业交叉的综合研究室。
刚分配到研究室时，面对将要从事的材料研究工作，有过迷茫，但在领导和同事们的关怀和帮助下，我很快就调整了自己，不仅虚心向同事们请教，也注重锻炼和积累自己。
为了及时跟踪国内外自己相关专业的最新研究进展，努力拓展知识面，经常一大早带着干粮和水挤着公交车跑遍了武昌洪山广场附近的科技大厦、八一路的省专利局、凤凰山附近的省标准局，同时委图书馆、院图书室也是我常去的地方。
这一摞摞资料、一本本读书笔记和一点一滴的积累不仅为我承担一项项科研任务奠定了扎实基础，而且从中我学会了坚强与执着，锻炼了勇挑重担的胆识。
参加工作以来，先后主持或参加国家重点工程科研项目20余项，国家“十一五”支撑计划、自然科学基金、科技部、水利部等公益性课题10余项。
“李珍善于学习新知识，勇于开拓知识面” 这是原长科院副总工刘崇熙老专家对我的评价，也是他老人家把我称为长江科学院混凝土碱骨料反应研究的“传力手”。
学习是使人进步的源泉，我很乐于学习，这样不仅可以充实自己，也能从读书学习中领悟生活，我先后参加了武汉理工大学工程硕士、博士研究生的学习，在单位领导的关怀下，先后赴法国、意大利等国考察和学习了国外混凝土碱骨料反应及耐久性研究方面的最新进展。
QC成果发布材料XX卷烟厂降低锅炉水处理交换器停机次数
XX 卷烟厂QC 成果发布材料降低锅炉水处理交换器停机次数单位：XX 卷烟厂设备工程部小组名称：能源动力QC 小组发布人：XXX时间：XXXX 年 1 月.小组概况1 .小组简介（表一）：2.小组成员概况（表二）：二.选题理由存在问题：动力中心为燃气燃油锅炉提供软化水的水处理交换器设备自今年四月份投运以来，水化人员多次反馈信息，水处理交换器设备停机次数较多，产水量不足，影响了锅炉的正常运行。
表二制表人：XXX 时间：XXXX年5月10日部门症结：由于水处理交换器设备停机次数较多，产水量不足，锅炉所用软水供应不足导致锅炉产汽量受到制约，影响了锅炉正常的运行和全厂的蒸汽供给。
课题选定：降低锅炉水处理交换器停机次数三.现状调查调查一：小组成员统计了XX年4月11 日-5月8日3台水处理交换器交接班运行记录，整理出运行中停机故障次数并作饼分图如下:表 四从饼分图可见，因为盐液浓度低造成停机故障次数占88%，是造成停机次数多的主要问题。
■盐液浓度低 —网络停电 ■自来水压力低调查二：我们对症结产生的设备和工艺进行调查。
图二如图，我们通过对锅炉水处理交换器的盐液阀、电磁阀、管路系统进行检查，发现设备均为完好。
对盐液池的溶盐工艺检查发现，由于工业用盐颗粒较大，浸泡在冷水中，溶解速度慢，难以满足锅炉连续用水的需要。
调查三：以前生产状况链接车间XX年以前，燃煤锅炉使用的水处理设备与之相比，无论从原理、结构、性能上都很相似，而停机次数较低。
我们小组成员查阅了08年水处理交换器交接班运行记录，并对停机次数进行了统计, 如下表五所示：表五制表人：XXX 时间：XXXX年5月12日从上表可以看出，08年水处理交换器运行中出现停机故障较少, 4月份平均为0.3次/台四.设定目标1.根据现场调查，小组经过会议分析讨论，设定了本次活动的目标值：将水处理交换器故障停机次数由月平均5次/台降低到月平均1次/台。
图三制图人：肖平制图时间：XXXX年5月12日2.目标值设定的依据：⑴小组成员知识结构合理，具有丰富的专业知识和实践经验，在生产过程中能运用QC方法找出存在的问题，并解决问题。
王甫洲发电机及主发变保护的升级改造
王甫洲发电机及主发变保护的升级改造关纲要（湖北汉江王甫洲水力发电有限责任公司，湖北襄阳441000）收稿日期：2018－10－29作者简介：关纲要（1974－），男，湖北仙桃人，本科，工程师，主要从事安全发供电与水库安全运行管理工程。
摘要：王甫洲电站装有单机容量为27．25MW 的4台水轮发电机组，总装机容量为109MW 。
经过多年运行，原保护装置DＲS 老化严重。
为保证保护装置的可靠运行，防止主设备出现事故损害，发电机和主发变组保护装置急需升级改造。
本文阐述王甫洲灯泡贯流式发电机及主发变保护运行中存在的问题及保护改造的配置及功能的方法。
关键词：王甫洲水电站；发电机；主发变；保护；升级改造中图分类号：TU528．7文献标志码：B 文章编号：1672－4011（2019）03－0135－02DOI ：10.3969/j.issn.1672－4011.2019.03.0670前言汉江王甫洲水电站位于湖北省汉江中上游，上距丹江水库约为30km 。
汉江属于长江的一条分支河流，王甫洲电站属于梯级开发的第一级。
该电站装有单机容量为27．25MW 的4台水轮发电机组，总装机容量为109MW 。
4台水轮发电机组包括监控、保护、励磁、电调、辅机电源柜、开关柜等一系列配套设备均从奥地利依林（Elin ）公司和安德里茨公司进口。
2000年5月，首台机组并网，同年11月上旬，第四台机组并网。
1原保护装置的配置及运行1．1保护装置的配置王甫洲电站有4台水轮发电机组，2台发电机组共用一台主变压器，称为扩大接线方式。
4台机组均有独立的保护，另两机一变的保护配置称之为主发变保护。
这4台发电机组的4套保护与2套主发变的保护装置均由奥地利依林公司进口的成套设备。
发电机的保护配置为过负荷保护（49）、转子接地保护（64E ）、逆功率保护（32）、后备保护（51/27）、励磁变过流保护（51E ）、失磁保护（40E ）、发电机启动接地保护（64S ）、发电机差动保护（87G ）、发电机过压保护（59）、负序保护（46）、轴流保护（SC ）等共有11套；主发变的保护配置有6种，主要有主变零序保护（51N ）、频率保护（81）、发变组差动保护（87U ）、110kV 接地保护（59N ）、110kV 过流保护（50/51）、定子接地100%保护（64G ）。
浅析火力发电厂检修作业的安全管理
第3,期王超浅析火力发电厂检修作业的安全管理205浅析火力发电厂检修作业的安全管理王超（黄陵矿业煤砰石发电有限公司，陕西黄陵727307）摘要：火力发电厂检修作业的安全管理在火力发电厂的日常工作当中非常重要，通过分析安全管理在火力发电厂设备检修过程中存在的问题,得出火力发电厂检修作业存在缺乏规范的管理制度、员工安全意识淡薄、缺乏安全知识培训、管理人员专业性差等问题。
针对问题给予规范人员的安全行为、引入“NOSA安健环”管理体系和“人的安全行为治理”相结合完善安全管理制度、落实安全生产责任制、加强安全管理监督工作、加强检修人员综合素质的培养等针对性的解决方案，有效地解决了火力发电厂检修作业的安全管理问题。
关键词：火力发电厂；检修作业；安全管理中图分类号:TM621文献标志码：B文章编号：1671-749X（2019）03'-0205-03Analysis on safety management of maintenancework in thermal power plantWANG Chao(Huangling Mimng Gangue Power Generation Co.,Ltd.,Huangling727307,China) AbstracC:S=ety management of maintenance work in thermal power plant is very important in daily work.By analyzing the current situation of equipment maintenance in thermal power plants,il is found that there are some problems in the maintenance operation of thermal poweo plants,such as lack of standardized management system,weak safety awareness of employees,lack of safety knowledge training,pooo professionalism of manaaers and s°on.By standardizing personnel,safety behavioo,introducing NOSA management system,perfecting safett management system,implementing safett production re- sponsibmm system,strengthening safete management supervision,and strengthening the training of maintenancc personnel, the safete management level of maintenancc operation in thermal powee plant was irnproved.Key words:thermal power plant；maintenancc work；safete managemento引言众所周知,火力发电厂检修作业安全管理是火力发电厂管理当中非常重要的一环，一旦检修作业没有做到足够科学、足够合理、足够安全,火力发电厂的稳定性就会遭受到破坏，严重影响发电厂的运转。
金桥电厂防止非计划停运措施
金桥热电厂防止非计划停运安全措施二〇一二年四月五日为了更好的贯彻落实北方电力公司《关于加强设备管理，减少非计划停运，确保完成电量计划的通知》精神，保证机组安全稳定运行，降低非计划停运次数，确保全年各项生产任务的完成，特制定本措施。
一、成立防止非停发生的组织机构：1、领导小组：组长：何立军刘哲副组长：梁纯斌（常务）杨月明成员：刘岩孙富肖志刚解观臣闫水河张全胜司永智郝成宝职责：认真分析总结我厂投产以来及公司兄弟单位的非停事件、原因，针对我厂的实际情况，制定切合实际的防止非停事件发生的措施，确保我厂2012年机组非停次数不超过2次。
2.为了认真做好防止非停的工作，按照专业分工成立以下四个小组，具体开展防止非停的有关工作。
2.1运行组：组长：闫水河成员：高宇达布许俊峰赵园珍各专业专工、值长职责：在防止非停领导小组的领导下，按照制定的防止非停发生的措施，确保机组安全稳定运行、不发生由于人为因素造成的非计划停运。
2.2设备组：组长：张全胜成员：田红威张国祥赵文元各专业专工、队长职责：在防止非停领导小组的领导下，按照制定的防止非停发生的措施，认真做好设备的维护、检修工作，确保所有设备正常，不发生由于设备原因造成的非停。
2.3安全组：组长：解观臣成员：贾晖安监专工、各检修队、各外委队伍兼职安全员职责：在防止非停领导小组的领导下，认真检查各项安全制度的建立和完善工作，深入现场检查安全措施的落实和整改情况，加大安全考核力度，做到防微杜渐。
2.4物资保证组：组长：司永智成员：物资部全体人员职责：确保日常消缺及机组小修、事故抢修的备品备件供应及时、充足，保质保量。
二、防止机组非停的总体措施1、各部门认真组织学习华能集团公司《防止电力生产事故重点要求》，并结合本部门的专业特点学习《金桥热电厂反事故技术措施》，并进行考试，由安监部、人力资源部负责监督学习及考试的执行情况。
2、充分利用“春秋查”和“安全月”活动落实相关的安全生产细则，将防火、防风、防冻、防污闪、防误操作、防止重大设备损坏作为检查落实的重点。
火力发电厂防止机组非计划停运控制措施
.为防止机组非方案停运，保证机组长期安全、稳定、经济运行，特制定本措施。
1、加强值班管理，部门值班人员必须时常深入现场，了解机组及设备运行状况，了解设备缺陷消除情况，加强运行人员劳动纪律管理，以身作那末，切实将安全生产工作落到实处。
2、运行人员必须按规定定期发展设备巡检，及时发现缺陷，及时填报缺陷单，并为检修消缺创造条件，及时消缺，检修完毕后运行人员要严格按要求验收。
以提高设备的**水平。
3、机组各项保护必须按规定投入，未经总工批注严禁随意退出。
有机组启动或者发生汽机跳闸时，必须保证汽机保护装置可靠投入，以防止汽轮机保护未投造成设备损坏。
4、严格执行重大操作监护制度，特别是重大操作，运行管理人员执行好重大操作到位制度.5、值班人员认真监盘，精心调整，机组各项参数控制在规定范围内，发现运行参数异常变化，要认真分析，采取针对性的措施，控制好异常参数的变化。
6、加强生产现场巡回检查力度，确保巡回检查质量，能够及时发现设备缺陷和隐患并及时联系消除。
7、在执行节能措施时，坚决杜绝采取拼设备的方法，要确保设备**运行。
8、做好设备的消缺工作，对具备消缺条件的工作，要即将安排消缺工作，不拖不推，对于不具备即将消缺条件的工作，要提前做好消缺准备工作，采取必要的安全措施，防止缺陷范围扩大，对带有联锁、保护的热工测点消缺，必须在采取可靠准确无误的安全措施前方可发展，防止由于消缺工作而导致机组发生非停。
9、利用机组检修或者调停时机，积极配合检修或者消缺工作，恢复设备的**状况，严格按照试验要求，做好设备的试验工作，确保试验不丢项，保证机组正常启动。
10、对于发生过的非停等不安全事件，要认真分析，坚持“四不放过〞的原那末，彻底查清原因，并制定针对性的安全技术防范措施，即将发展整改，防止类似不安全事件的再次发生。
11、冬夏两季，要严格执行防冻及迎峰度夏防汛措施，防止发生由于执行措施不到位，而造成机组的非方案停运。
12、完善应急预案和自然灾害引起生产安全事故预报、预警、预防机制，做到迅速反响、超前预防、果断决策、有效应对，防止发生由于外因或者自然灾害造成机组的非方案停运。
集控四值二单元--优化机组启停操作,控制燃油消耗
1.2 锅炉上水后，及时投入汽包及锅炉底部加 热，及时调整加热汽源压力，尽量提高汽包 壁温及炉內温度，以便锅炉点火后尽快建立 正常的水循环，防止点火后汽包壁温差过大； 锅炉上水投加热后，严密关闭炉膛看火孔、 检查孔、人孔门，炉膛底部水封水投入正常； 在机组大、小修时条件允许的情况下隔离炉 前重油系统，清洗来、回油滤网；点火前， 清洗吹扫各油抢，检查油枪的导流片、雾化 片、旋流片工作正常，检查油管路及油枪畅 通；重油油质符合要求；调整重油母管压2.52.9Mpa，重油温度90-100°C，且保持压力 与温度的稳定，确保点火一次成功，为机组 启动创造条件。
根据我公司原煤斗存在着堵煤的实际情况， 给煤机启动后检查来煤的实际情况，如堵煤时 应及时组织人员进行敲打疏通。防止因给煤机 来煤不正常致使料位不正常而延长油枪投入时 间。锅炉投粉后检查煤粉来粉及燃烧正常，即 撤出部分油抢，保持2－3支油枪即可。当一台 磨煤机运行正常（两层喷燃器均投入），负荷 在80MW以上，及时观察炉内燃烧正常，就地 及时解列剩余油抢。
活动目标
通过活动实践，在保证安全的前提下，提高 机组值班人员的岗位责任，发挥他们的聪明 才智，积极优化机组启停操作，加强燃烧调 整，减少燃油消耗，从而降低我公司发电成 本，提高机组经济运行水平。
原因分析
1、机组启停时设备缺陷较多，延误启动时 间； 2、运行人员较少，新上岗人员较多，技术水 平有待提高，人员分工不明确，导致操作跟 不上使启动时间延长，燃烧调整不及时，不 认真分析采取措施，导致燃油消耗增加；
QC活动报告
QC小组成果发布——降低#1机凝汽器端差尊敬的各位领导、评委早上好，我今天代表国电蚌埠电厂运行二值QC小组的全体成员来发布我们小组的QC成果。
我们小组的课题是“降低#1机组凝汽器端差”，经过QC小组全体同仁十个月的努力，我们达到了预期的质量控制目标，通过这次活动不但增强了班组人员分析解决问题的能力，而且增强了班组的向心力。
下面我对我们QC小组的进展过程做个简要的陈述，希望各位领导及评委给予评价和意见。
整个QC活动从2010年1月开始，1至3月份小组成员进行了认真的选题；4月份对“降低#1机凝汽器端差”这一课题进行了现状调查、设定了控制目标、分析了目前#1机凝汽器端差大的原因并制定了对策；5至9月份实施了我们制定的对策，并在9月中旬对实施的效果进行了检查总结；最后为了巩固QC小组成果，在10月份将小组提出的具体措施纳入了值内管理制度。
凝汽器端差是评价凝汽器运行经济性的重要指标，我厂#1机组凝汽器端差大，直接影响了机组运行的经济性，而作为一流的发电企业，为应对市场竞争就必须节能降耗，不断降低发电成本，为此我们选择了“降低#1机凝汽器端差”这一课题。
大屏幕中显示的是我厂的循环水系统图，QC活动中首先调研了循环水泵的运行情况，调研结果如上图表中所示；其次对2010年1至4月份的凝汽器端差进行了统计，统计结果发现这期间我厂的凝汽器端差平均值为5.875。
通过对比同类机组的凝汽器端差，QC小组成员经讨论后，将控制目标值定为4。
但是，目标能否达到呢？从人员配备上分析，QC小组成员都是班组里的技术骨干，且都经过TQM知识学习，多名成员具有QC小组活动的成功经验，从机组特性分析中，#2机组与#1机组为同类型机组，#2机组的凝汽器端差为3.06。
所以小组讨论的结果是只要QC小组认真开展工作，是可以达到目标值的。
在分析#1机组凝汽器端差大的过程中，小组采用鱼刺图对人员、设备、环境及方法等四个方面展开了研究，并分别进行了论证。
15-50汉江水电发电分场QC小组-降低小漩电站的厂用电率解析
渗漏 泵 14.1% 4.6%
技术 供水 泵 12% 13.5
检修 泵 7.6% 7.8%
低压 机 6.7% 6.9%
压油 装置 油泵 5.3% 3.1
高压 机 3.8% 3.6%
照明 0.6% 0.2%
空调 0.3% 0.3%
水工 设备 0.5% 0.6%
漏油 泵 0.3% 0.6%
通过上图与王甫州电站主要厂用电用户的对比，发现小 漩电站的渗漏泵、油压装置油泵和照明的用电量比值差距 过大，存在异常用电的可能。 汉江水电开发有限责任公司
汉江水电开发有限责任公司
追 求 价 值 末端原因计划表：
末端原因 1 2 渗漏井水泵抽 水异常 排水管路误接 入 开机时负荷调 节频率过高 压油罐漏气 压油罐漏油 调速器油管路 漏油 白天照明灯具 过多 夜间照明灯具 过多 确认内容 检查控制柜和泵 体 全关所有排水管 路逐一排查是否 误接入渗漏井 油泵启动次数对 比 检查联接管路是 否完好 检查联接管路是 否完好或地上有 无油迹 检查调速器管路 是否漏油或地上 有无油迹 检查白天开灯数 量 检查夜间照明情 况和开灯数量
汉江水电开发有限责Hale Waihona Puke 公司汉江水电开发有限责任公司
追 求 价 值
共 创 卓 越
王甫州电站同为汉江集团下属单位，与小漩水电站同属 于灯泡贯流式机组。王甫州电站投运已近15年，在技术和 管理上有非常丰富的经验，王甫州电站的厂用电经过长期 的优化已经接近稳定。对于刚投运不久的小漩电站来说具 有借鉴价值。
汉江水电开发有限责任公司
汉江水电开发有限责任公司
汉江水电开发有限责任公司
追 求 价 值
共 创 卓 越
前言
小漩水电站位于鄂西北汉江第一大支流堵河干流上，安装 3台灯泡贯流式机组，总装机容量50MW,与上游相距十公里 的潘口水电站(总装机500MW)形成梯级开发，并作为其的反 调节电站。两座电站由汉江水电开发有限公司负责同步开发 、建设、运营管理，分别于2012年、2013年正式投产发电 ，设计年平均发电量合计为12亿kWh。通过500kV潘十线接 入湖北电网，是湖北电网重要的调峰、调频和事故备用电站 。 小漩水电站正式投运后面临着来水偏少、发电量不足、 厂用电率居高不下的问题，与公司考核指标存在较大差距。 因此发电分场成立QC小组，以降低厂用电率为目标，开展了 卓有成效的工作，提升了管理水平，为公司减少亏损、节能 增效做出了应有贡献。 汉江水电开发有限责任公司
脱硫控制非计划停运的措施
脱硫控制非计划停运的措施用“非计划停运次数”、“等效可用系数”两个指标作为考核标准，从性质上说，对设备的安全考核由原来的定性判断扩展到定量分析。
“非计划停运次数”指列入统计的发电机组在统计年度内的所有非计划停运次数，包括计划检修延期、备用机组不能按调度规定的时间投入运行及调度批准的晚间低谷消缺次数。
所以，新考核方法对于设备的安全管理工作就以减少非计划停运次数这一指标而展开，提高重要辅机、辅机、辅机之辅机的可靠性、备用率是减少非计划停运次数最直接、最有效的手段。
显然，对设备的安全管理重心由事后的控制转移到了事前的预防。
目前脱硫系统2次停运算一次非计划停运，由此可看出对脱硫系统的重视，为此针对非计划停运特制定以下措施：一、加强对脱硫设备运行管理和运行监视，保持运行设备健康，减少脱硫设备加权平均降低出力等效停运小时；1、严格执行设备巡回制度，全体运行人员在巡回中做到认真、仔细，不遗漏设备。
特别是对不容易暴露的设备缺陷及时进行讨论，分析原因，找出解决的办法，做到对设备心中有数。
认真开展危险点预控分析，保证设备始终处于可控在控的状态。
2、加强以岗位为主的实践培训，强化对运行人员的培训，提高运行人员的操作技能和反事故处理能力。
要采取知识考试和现场操作相结合的考核方式，达不到考核要求的坚决不能上岗。
3、加强与主控联系，尽可能缩断启动时间，在机组负荷达到300MW时，启动浆液循环泵等设备。
4、加强与输煤专业联系，合理安排煤种搭配，保证95%以上的脱硫率。
5、严格执行定期切换制度，特别是脱硫系统，管路容易堵。
每天均应对备用泵进行定期冲洗。
6、合理安排真空皮带机运行方式，严格控制吸收塔浆液密度，从而保证相关设备安全经济运行。
7、严格执行“两票三制”，使“两票三制”得到贯彻落实好，确保了“两票三制”执行的质量。
8、认真落实好历次非计划停运的反措工作，控制重复事故的发生，同时，规范作业的安全行为，加强运行对设备消缺的验收管理。
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减少机组非计划停运次数
发布单位：王甫洲公司电厂维护QC小组
发布人：张祖宇
发布时间：2006年四月
一、QC小组概括
王甫洲电厂于2003年12月26日成立了现场型“维护QC小组”。
小组成立以来，通过开展多种形式的QC小组活动，充分发挥小组成员的积极性和创造性，在生产过程中降低生产消耗，创造了一定的经济效益和社会效益。
1、 QC小组简介
2、成员简介
二、选择课题
1、根据省电力公司与王甫洲水力发电有限公司签定的《2005年购电协议》上要求：电厂发电机组全年度中允许的最大强迫停运次数为10台次。
每超过允许的最大强迫停运次数一台次，该项违约电量=单台机组铭牌容量×2小时×湖北省调电厂上半年发电平均负荷率。
同时，王甫洲公司根据实际情况规定不得超过16次。
为了维护公司经济效益，减少电量损失，电厂维护QC 小组确定了《减少机组非计划停运次数》的课题。
2、 非计划停运的主要因素统计
20
30
10
机的因素环境因素设计因素人的因素
40
频数
从图表中可以看出，各个因素分别对机组安全运行造成了不同程度的影响，
所以为保障公司的经济效益，我们要将一切可控制的因素减小到最低，为此而制
定了本次QC 小组的活动目标。
三、调查现状
四、课题目标
五、原因分析
六、确定主要原因
要因确认表
主要原因：
（一）滑环表面有划痕
（二）出口少油开关漏油
（三）停机备用消缺的时间少七、制定对策
八、实施对策
（一）
针对要因一，我们将滑环表面利用车刀现场固定进行车削，然后用砂纸进行磨砂，使滑环表面光洁度达到0.6。
（二）
采取措施
针对要因二，我们利用现有柜体，在北京开关厂定做一台真空开关，并考虑真空开关有过电压的危险时，特加装过电压保护装置，保护发电机的安全。
并不
破坏原有柜体，同时如当真空开关发生故障时，也可以用少油开关替代，更加减少了非计划停运的次数。
（三）
采取措施
针对要因三，我们认真分析王甫洲水库及上游丹江下泄情况得知零点以后有二至三小时停机备用时间，特将一些维护、检修工作安排至凌晨，这样则减少了非计划停运的次数。
九、检查效果
活动前后，2005年12月份1-4#机非计划停运次数对比表：
从图中可以看出每台机的非计划停运次数，由活动前的35下降到活动后的10，达到了并超过了目标值16的预期效果。
十、效益评估
（一）直接效益
通过这次活动，减少了非计划停运次数，保证了主辅设备的安全稳定运行，根据省电力公司和王甫洲公司鉴定的购电协议上的计算方法，避免了33.9万元的经济损失。
（35-10）×2.725×2×0.4145×60% =33.9万
(二)社会效益
通过本次活动，有力地保障了机组的安全运行，延长了有关主设备的使用寿命，减少了维护量，同时也可以作为其他同类型电厂的借鉴。
十一、巩固措施
1、加强对滑环的维护，如滑环再次出现小划痕，将在小修时及时用砂子磨
至规定光滑度；并将其编入设备检修规程里。
2、继续坚持零点消缺；并将其纳入公司管理规程里。
3、将真空开关的维护要求列入检修规程里。
十二、活动总结及下一步打算
本次活动虽然取得了一定的成绩，达到了预期的目标，但生产过程中还有许多问题等待我们去解决。
我小组将再接再厉，在下一个活动中取得更好的成绩。