临床路径工作手册
临床路径维护手册
一、临床路径维护手册临床路径是针对某一疾病建立的一套治疗方案，将医嘱计划、诊疗及护理工作标准化，从而起到规范医疗行为，降低成本，提高及保证医疗质量的作用，最终做到以患者为中心的“人性化服务”的医疗管理模式。
1、临床路径服务器搭建1.1.1.1、安装、配置IIS1.11.1.2、启用web服务扩展 v2.02、安装安装运行环境运行环境2.1、安装.NET Framework 3.52.2、安装soapsdk.exe插件3、搭建CPWeb和CPWebservice3.1、第一种方法3.1.1找到IIS应用管理器：“开始”->“控制面版”->“管理工具”->“Internet信息服务”，出现IIS管理器窗口。
3.1.2、选中“Internet信息服务”窗口左侧“默认网站”，右键依次选择“新建”>“虚拟目录”。
3.1.3、在出现“虚拟目录向导”窗口的“别名”对话框中填写所建的名称。
单击“下一步”，在“输入内容所在的目录路径”中单击“浏览”按钮找到网站文件的目录。
单击“下一步”->“下一步”->“完成”。
3.1.4、在刚才建立的CPWeb虚拟目录上点击右键”属性”，在“目录安全性”页选中匿名访问；3.1.5、在“”页面选择版本“2.0.50727”3.2、第二种方法3.2.1右键CPWeb文件夹属性->“Web共享”->“确定”；再设置在“目录安全性”页的匿名访问权限3.3、注意另外，如果服务器里建有多个网站，建议把程序对应网站的应用程序池进行单独设置。
此为调用检验申请单页面节点4:<add key="webInspectionPrintPage"value="http://localhost/InspectionList/PrintLCLJ.aspx?"/>此为调用申请单自动打印页面4.3.2、使用web申请单，则在YY_CONFIG这个表中将G224参数设为11如果没有这个参数，则添加这个参数；如果需要使用4.0申请单，则首先在G224参数设为除11以外的其他任何值，如果没有这个参数也可不用设置,另外将9035这个参数设置为‘否’。
临床路径操作手册
一、临床路径基础维护1、新增临床路径目录注意事项：1、界面的“分类”，第一次使用无科室的，需手工输入；2、“适用科室”，如选“限定科室”，在“使用科室”里选中指定的科室；若是选了“全院通用”，则无需选中指定科室；3、“路径病种”，疾病名称需先在“基础管理”的“疾病目录”里维护后才可以检索出相应的病种。
(1)、编辑版本操作说明：1、根据临床路径标准文档输入住院日，如上图为10天的输入界面，2、标准费用起止，可以不填写操作说明：1、第一路径阶段录入或其他阶段编辑，需点击“阶段编辑”进行操作2、“开始天数”、“结束天数”和“标志-住院日、手术日、分娩日、出院日”根据实际情况进行填写(3)、增加路径阶段操作说明：1、“在前面插入阶段”，即在选中的路径阶段前面插入阶段2、“在后面插入阶段”，即在选中的路径阶段后面插入阶段3、“复制新增路径阶段”，即根据选中的路径进行复制新增一条与选中的路径一样的路径(4)、编辑项目操作说明：1、项目分类，有三类“主要诊疗工作”、“主要护理工作”和“重点医嘱”，根据临床路径病症标准文档进行选择与完成项目编辑2、“项目名称”必须填写3、“执行方式”、“执行者”、“内容要求”、“医嘱期效”和“终止阶段”，都根据标准文档进行选择与完成项目编辑4、关于“内容要求”详细说明可选：即医嘱内容在进入临床路径后可根据实际情况选择所需的医嘱项目，选择“可选”后，需在下方的医嘱编辑里进行医嘱的编写如下图点击“确认医嘱”保存即可必输：即为所选的医嘱内容进行临床路径后必须执行的医嘱内容手工录入：此项针对某些特殊情况，在临床路径进行时可增加医嘱项目(5)、其他路径编辑项操作说明：增加路径项目：“在前面插入项目”，即在选中的项目内容前面插入新的项目；“在后面插入项目”，即在选中的项目内容后面插入新的项目删除阶段：即选中需删除的路径阶段，进行删除删除项目：即选中需删除的项目内容，进行删除保存：完成各项操作后，点击保存3、审核路径操作说明：审核路径：在确保路径录入完成后，点击审核路径取消审核：在路径未被使用或停用时可进行取消审核停用：在路径不再使用时，选择停用二、进入临床路径1、选中需进入临床路径的病人，点击右键“进入临床路径”2、选择临床路径操作说明：选择临床路径：选择病人需走的临床路径病症路径开始时间：“入院时间”即入院当天，还没下达医嘱的时，选择入院时间的“当前时间”即根据系统当前时间进入临床路径路径开始阶段：可选择临床路径的某一阶段开始选择临床路径后，点击“新开”，进入临床路径操作说明：新增医嘱：只有路径项目类型为[医嘱]，未导入，且内容要求为[手工录入]时才可以新增医嘱，新增医嘱界面如下界面说明：可检索所需的医嘱项目，“用法（F4）”按钮为医嘱的给药途径；填写好界面的红色必输项后，点击“确认编辑内容”后，返回临床路径界面，方可再新增其他医嘱内容；如需新增描述医嘱点击“描（F6）”按钮，进行新增修改医嘱：只有路径项目类型为[医嘱]，未导入，且内容要求为[可选]或[必输]时才可以修改医嘱，修改界面如下界面说明：该界面除医嘱内容，其他项都可以修改；修改完一条医嘱内容后，点击“确认编辑内容”后，返回临床路径界面，方可再修改其他医嘱内容取消编辑：如需查看医嘱内容，点击修改医嘱后，不做修改，点击“取消编辑”按钮返回临床路径界面，必须注意，不要点击“关闭”按钮导入路径医嘱：确认所以医嘱内容正确后，勾选所需路径项目，如上图，勾选了项目内容为“可选”的路径项目后，点击“导入路径医嘱”，即完成当次临床路径操作。
临床路径功能操作手册
操作说明：1：选择理由或自定义理由
2：完成后点击 ，完成理由的填写。
保存内容，每次修改内容后，保存内容。
打印路径表单和路径首页。打印功能一般在病人走完路径后，在打印其内容。（表单打印是全部内容打印）
每个病种的说明帮助。
3)
结束路径
结束路径分正常结束路径和申请退出路径。
说明：
当选择“取消”按钮，表示此次不选择路径，下次打开病历会再次弹出选择路径框。
选择不进入路径后，下次打开此病历将不再提醒是否进入路径。
2)医疗计划
提醒当天未完成的医嘱和诊疗工作。
功能说明：
此内容和书写病历内容相关(与入院记录，查房记录等)，会自动匹配判断是否书写相关内容。
医嘱内容
分长期医嘱和临时医嘱，医嘱内容和医生录入的医嘱相关，会自动判断是否完成此项医嘱。
1:填写理由
2:点控
1）路径状态查询
查询医院患者进入路径的状态，有执行中、已结束、申请退出、未进入等状态。执行中表示路径还没有完成；已结束表示路径已经结束；申请退出表示路径因为变异申请退出结束；未进入表示此病人没有进入临床路径。
操作界面如下图：
根据上图中的操作步骤得到的查询结果如下：
正常结束路径
当患者完成路径诊疗内容符合出院标准，需要正常结束路径，表示路径已完成。
点击结束路径菜单：
1:填写理由（正常出院可以不填写理由）
2:点击确认按钮，结束路径。
申请退出路径
当发现患者诊断与路径病种不符或有重大变异时，则可申请退出路径。退出路径时，要求填写退径理由，经相关人员审核后，退出路径。
点击退出申请菜单：
电子病历
临床路径信息系统
临床路径单病种质控员工作记录本【范本模板】
喀喇沁旗医院
质控员工作手册
2017年
临床路径质控
科室：
质控员:
一、临床路径质控员职责：
临床路径质控员：协助组长定期对进入临床路径患者入径率、变异率、退出率进行统计，对存在的问题做好原因分析，提出可落实的改进措施，负责本科室临床路径相关内容的培训学习，每个月记录在《科室质量与安全管理小组工作记录本》中。
二、本科室临床路径病种：
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
10、
本年度培训计划：
1月份临床路径院级考核总结分析
1月质控自查记录
2月份临床路径院级考核总结分析
2月质控自查记录
3月份临床路径院级考核总结分析
3月质控自查记录
4月份临床路径院级考核总结分析
4月质控自查记录
5月份临床路径院级考核总结分析
5月质控自查记录
6月份临床路径院级考核总结分析
6月质控自查记录
上半年临床路径培训培训内容：
效果评价：
7月份临床路径院级考核总结分析
7月质控自查记录
8月份临床路径院级考核总结分析
8月质控自查记录
9月份临床路径院级考核总结分析
9月质控自查记录
10月份临床路径院级考核总结分析
10月质控自查记录
11月份临床路径院级考核总结分析
11月质控自查记录
12月份临床路径院级考核总结分析
12月质控自查记录
下半年临床路径培训培训内容：
效果评价：
全年质控工作总结。
临床路径用药工作制度
临床路径用药工作制度第一章总则第一条为了规范临床路径用药管理，提高医疗质量，保障患者安全，根据《医疗机构管理条例》、《药品管理法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度所称临床路径用药，是指在医疗机构中，根据患者的病情、诊断和治疗需要，按照临床路径规定的时间、顺序、剂量和给药方式使用药物。
第三条临床路径用药工作应当遵循科学、合理、安全、经济的原则，坚持以患者为中心，注重药物疗效和安全性，提高药物治疗水平。
第二章组织管理第四条医疗机构应当设立临床路径用药管理工作小组，负责组织、协调和监督临床路径用药工作。
第五条临床路径用药管理工作小组由医务科、药剂科、临床科室等相关人员组成，其中医务科负责人担任组长，药剂科负责人担任副组长。
第六条医疗机构应当明确临床路径用药管理的责任人和工作职责，确保临床路径用药工作的落实。
第三章临床路径用药管理第七条医疗机构应当根据国家中医药管理部门制定的临床路径和用药指南，结合本机构实际情况，制定本机构的临床路径用药管理规程。
第八条临床路径用药应当遵循以下原则：（一）根据患者的病情、年龄、体重、体质等因素，合理选择药物品种、剂量和给药方式；（二）根据药物的药理学、药代动力学、药物相互作用等因素，合理制定给药时间和间隔；（三）遵循药物治疗的先后顺序，避免不必要的重复用药；（四）密切观察药物疗效和不良反应，及时调整用药方案。
第九条临床路径用药应当遵循国家药品监督管理部门的规定，使用合法、合格的药品。
第十条医疗机构应当建立临床路径用药管理制度，对临床路径用药进行动态管理，定期评估和调整。
第四章用药记录与监控第十一条医疗机构应当建立健全临床路径用药记录制度，记录患者的基本信息、诊断、治疗方案、药物名称、剂量、给药时间等内容。
第十二条医疗机构应当对临床路径用药进行监控，发现不合理用药情况，应当及时采取措施予以纠正。
第十三条医疗机构应当定期对临床路径用药情况进行分析，提出改进措施，提高药物治疗水平。
临床路径工作手册
临床路径管理工作手册科别：年度：东平县第一人民医院工作手册使用说明1、本记录本严格遵循东平县第一人民医院《2013年单病种临床路径管理实施方案》制作。
2、本工作手册分为九部分：第一部分是《单病种临床路径管理制度》；第二部分是全院实施的单病种临床路径病种名称；第三部分是《单病种临床路径管理实施流程图》；第四部分是科室单病种临床路径管理小组名单及职责；第五部分是科室单病种临床路径标准住院流程及表单; 第六部分是单病种临床路径管理工作计划;第七部分是单病种临床路径管理培训与会议记录;第八部分是科室单病种临床路径变异登记表和记录单；第九部分是科室单病种临床路径实施评价记录及管理工作的汇总与分析；第十部分是附件，《单病种临床路径管理督导反馈单》及《科室单病种临床路径登记表》（登记表已经单独装订成册）。
3、科室每实行1例单病种临床路径病例，都要进行登记；对发生变异的病例要进行分析、讨论与总结，并做好相关记录；每月要进行一次单病种临床路径实施效果评价分析，每季度进行一次单病种临床路径管理工作的汇总、分析与评价，同时做好记录。
4、职能科室要严格履行监管职责，每月对各科室实施的单病种临床路径病例都要进行检查，并将检查情况反馈到科室（反馈表一式两份，一份科室存档，一份主管部门存档）。
5、本工作手册内容作为对科室单病种临床路径管理工作的考核依据，相关人员必须按时、如实填写。
6、科室主任指定专门人员负责本工作手册，检查督导其填写情况，要求各种填报字迹清晰。
如有人员变更，应及时移交。
7、记录本按年度编制，每年一册，注意保管。
已填写的工作手册由本科室妥善保存备查，保存期限为3年。
8、如遇单病种临床路径的特殊情况需要记录，可另附页。
目录第一部分单病种临床路径管理制度---------------------004 第二部分全院实施的单病种临床路径病种名称-----------007 第三部分单病种临床路径管理实施流程-----------------008 第四部分科室单病种临床路径管理小组组成及职责-------009 第五部分科室单病种临床路径标准住院流程及表单-------011 第六部分科室单病种临床路径管理工作计划-------------013 第七部分单病种临床路径管理知识培训-----------------014 单病种临床路径管理会议记录-----------------018 第八部分科室单病种临床路径变异登记表---------------022 科室单病种临床路径变异记录单---------------023 第九部分单病种临床路径管理第一季度实施效果评价表---035 单病种临床路径管理第一季度汇总与分析-------038单病种临床路径管理第二季度实施效果评价表---039单病种临床路径管理第二季度汇总与分析-------042单病种临床路径管理上半年实施效果评价表-----043单病种临床路径管理上半年汇总与分析---------044单病种临床路径管理第三季度实施效果评价表---045单病种临床路径管理第三季度汇总与分析-------048单病种临床路径管理第四季度实施效果评价表---049单病种临床路径管理第四季度汇总与分析-------052单病种临床路径管理下半年实施效果评价表-----053单病种临床路径管理下半年汇总与分析---------054单病种临床路径管理年度工作实施效果评价表---055单病种临床路径管理年度工作汇总与分析-------056 第十部分附件单病种临床路径管理督导反馈单---------------057科室单病种临床路径登记表（已制订成册）-----058单病种.临床路径管理制度为提高医疗质量，保障医疗安全，控制医疗成本，提高病人满意度，贯彻落实卫生部、省卫生厅、市卫生局开展单病种.临床路径管理工作要求，结合我院工作实际情况，制定本制度。
中联HIS系统临床路径操作手册(医生站操作)
中联HIS系统临床路径操作手册（医生站操作）本文档主要介绍中联HIS系统临床路径模块在医生站的操作流程和方法，帮助医生快速掌握临床路径的使用方法，提高工作效率。
以下是具体操作步骤：一、患者列表进入临床路径模块后，医生首先可以看到患者列表页面。
该页面列出当前所有的临床路径患者，展示了患者姓名、住院号、入院时间、科室等基本信息。
通过患者列表页面，医生可以对以下操作进行处理：1.创建新患者临床路径：点击页面左上角“新建”按钮，输入患者基本信息并创建患者临床路径。
创建成功后，患者会被添加到患者列表中。
2.查看患者详细信息：点击某个患者的姓名，进入患者详情页面，查看患者的住院信息、临床路径进程等详细信息。
3.修改患者临床路径信息：在患者详情页面，点击页面右上角“修改”按钮，可以修改患者基本信息、医生信息、病情信息等。
二、临床路径查看在患者详情页面，医生可以查看患者的临床路径信息。
1.查看临床路径表格：在患者详情页面中，点击临床路径表格标签页，即可查看患者对应的临床路径表格。
表格中列出了临床路径中的每一个节点，展示了节点的名称、指标、是否完成、计划完成时间、实际完成时间等信息。
2.查看节点和任务详情：在临床路径表格中点击某个节点的名称，即可查看该节点的具体任务和要求。
3.修改节点完成状态：在临床路径表格中勾选某个节点的完成状态，点击保存按钮，即可修改节点的完成状态和完成时间。
4.查看临床路径流程图：在患者详情页面中，点击临床路径流程图标签页，即可查看患者对应的临床路径流程图。
流程图中列出了临床路径的所有节点和流程，可以方便地查看患者当前进行到哪个节点，以及后续节点的任务和要求。
三、临床路径管理在临床路径管理页面，医生可以对临床路径进行管理和设置。
1.查看临床路径列表：在临床路径管理页面中，会列出系统所有的临床路径，包括路径名称、适用科室、最后修改时间等信息。
2.创建新临床路径：在临床路径管理页面中，点击页面左上角“新建”按钮，按照提示创建新的临床路径。
临床路径工作手册基本内容和要求
临床路径工作手册基本内容和要求
以下是 9 条关于临床路径工作手册基本内容和要求的表述，以及相应
例子：
1. 临床路径要明确诊断标准呀！就像给疾病画个清晰的画像，让人一下就能识别出来。
比如，肺炎的诊断标准，那可得写得明明白白，可不能模棱两可呀！
2. 治疗方案得详细实用才行呢！这可关系到患者的康复效果啊！像骨折了该怎么治疗，手术怎么做，术后护理又要注意啥，都得一一列清楚，不能马虎呀！
3. 护理要点岂能含糊呀！好比照顾宝宝一样要精心细致。
比如，术后病人要观察哪些指标，怎么喂饭，怎么翻身，都得交代清楚哇！
4. 变异情况一定要考虑周全呀！就像天气多变，得随时做好应对准备。
像是病人突然发烧了，那这算不算是变异，该怎么处理，手册里得有说明吧！
5. 评估环节太重要啦！这就像给病人的恢复情况打个分一样。
比如术后一周，看看恢复得好不好，能不能出院，得有个标准衡量哇！
6. 患者教育可不能少哇！就像给学生上课一样。
要告诉患者自己的病是怎么回事儿，治疗中要注意什么，出院后怎么保养，让他们心里也有底呀！
7. 多学科协作很关键呢！这可不是一个人能搞定的事儿啊！医生、护士、药师，大家一起努力，就像一个团队打比赛，互相配合才能赢嘛！
8. 质量控制要严格呀！这就像检查作业一样认真。
有没有按照路径执行，效果好不好，得有人监督检查吧！
9. 定期更新可太有必要啦！医学不断进步，手册也得跟上步伐呀！就好比手机软件要不断升级一样。
不能一直用老一套办法呀，得与时俱进！
我觉得临床路径工作手册就是我们医疗工作的重要指南，只有把这些内容和要求都做好了，才能真正为患者提供优质高效的医疗服务啊！。
临床路径使用操作说明
临床路径使用操作手册1、住院医生的使用(1)、进入临床路径①进入住院医生，在病人列表中选择病人，点击鼠标右键选择【进入临床路径】。
②选择要进入的临床路径病种，点击进入临床路径进入。
(2)、执行临床路径①、在病人列表中点击鼠标右键，在弹出的菜单中选择【执行临床路径】，进入临床路径执行界面。
②、选择病人与要执行的内容③、选择重点医嘱中要执行的指标④、选择是否有病情变异⑤、医生签名(当医生与护士在当前周期都签完成以后才能加载下一个周期)⑥、加载到下一个周期(当医生与护士在当前周期都签完成以后才能加载下一个周期)⑦、完成路径、纠正路径、退出路径(3)、加载路径医嘱1)、在医嘱的界面点击选择路径医嘱按钮进入选择要加载医嘱的界面，在界面中选择完成后点击确认加载按钮会把医嘱加载到医嘱中。
加载医嘱时，非药品会自动加载到医嘱本中，药品会加载到医嘱中但是状态是新开的，需要修改后再保存、提交医嘱。
检查与检验单子在加载医嘱时不会自动打印申请单子，要打印单子请到申请单重打中重打单子。
2)、重打申请单：在医生站病人列表中双击申请单打印，选择要重打的申请单，点击打印重打。
(4)、打印路径表单1)、在【住院医生站】中，依次点击【临床路径】-->【临床路径表】2)、输入住院号，点击【查询】按钮查询，点击【打印】按钮打印表单2、住院护士的使用(1)、进入临床路径。
在住院护士中选中病人，点击鼠标右键，依次点击病人【医嘱管理】-->【执行临床路径】(2)、执行临床路径。
在左边选要执行的病人，在右边选择要执行的护理工作，点击签名(白班、小夜班、大夜班)完成签名工作，完成以后点击保存，保存信息。
某医院临床路径管理工作手册
某医院临床路径管理工作手册某医院临床路径管理工作手册一、引言1.1 目的临床路径管理是医院为了提高医疗质量、提高工作效率和降低医疗费用而采取的一种管理模式。
本手册旨在规范和指导医院临床路径管理工作，确保临床路径管理的顺利进行。
1.2 背景随着医疗技术的发展和医疗模式的转变，传统的医疗管理模式已无法满足医院的需求。
临床路径管理作为一种新的管理模式，可以有效地提高医院的综合管理水平，提高医疗质量和满意度。
二、临床路径管理的概念2.1 定义临床路径是指对某一疾病或特定诊疗过程的规范化、标准化的临床行为路径。
临床路径管理是以疾病为中心，以患者为导向，通过制定、实施、控制和评估临床路径，有效管理患者的诊疗过程，提高医疗质量和效率。
2.2 目标- 提高患者的治疗效果和满意度；- 提高医疗资源的利用效率；- 降低医疗费用；- 促进医务人员协作和沟通。
三、临床路径制定与实施3.1 临床路径制定- 选择适宜的疾病或特定诊疗过程；- 组织多学科专家共同制定临床路径；- 确定患者入院前的评估和准备工作；- 制定患者出院后的指导和跟踪管理措施。
3.2 临床路径实施- 严格按照临床路径执行；- 多学科团队协作，相互沟通、协调；- 在临床路径上记录和跟踪患者的诊疗过程和疗效。
四、临床路径管理的关键环节4.1 评估和准备- 准确评估患者的病情和需求；- 提前进行各种医学检查和评估；- 制定患者入院前的指导和准备方案。
4.2 诊疗过程- 根据临床路径的要求，选择合适的诊疗方案；- 统筹各个科室和医务人员的工作，确保诊疗过程顺利进行；- 及时记录和汇总患者的诊疗信息。
4.3 出院指导和跟踪管理- 制定患者出院后的指导和康复方案；- 提供患者出院后的追踪管理和家庭康复指导。
五、临床路径管理的工具和方法5.1 临床路径管理软件- 选择一款适合医院的临床路径管理软件；- 建立完整的患者信息管理系统；- 利用数据分析功能，及时发现问题和改进工作。
临床路径操作手册
临床路径操作手册ZLHIS临床路径操作说明（仅供培训使用）资料拟订记录：拟制: 黄菲菲日期:xx-8-14审核: 日期:批准: 日期:资料修订记录：日期修订内容简述修订人审核人前言预备知识：资料内容提要：资料学习目标：文档使用说明：1.字体：标题1（宋体小二） .标题2（黑体小三） .标题三（黑体小四），内容（宋体五号）。
2.内容中名词解释或提示（字体加粗） .模块或者按钮用【文字】表示。
3.功能操作及词条用表示。
目录第1 章临床路径应用操作 .51.1 临床路径应用介绍 .51.1.1临床路径介绍51.1.2界面整体介绍51.2 路径功能操作步骤 .81.2.1路径导入功能81.2.2项目生成功能111.2.3项目补充功能161.2.4新开医嘱功能171.2.5项目执行功能191.2.6路径评估功能201.2.7路径完成功能241.2.8打印临床路径表 .26第2 章临床路径跟踪操作 .272.1 路径跟踪应用介绍 .272.1.1路径跟踪介绍272.1.2跟踪功能界面介绍 .272.2 跟踪功能操作步骤 .282.2.1路径监控功能282.2.2查询变异原因功能 .302.2.3概况分析功能33第1 章临床路径应用操作1.1 临床路径应用介绍1.1.1临床路径介绍临床路径是针对某种疾病（或手术），以时间为横轴，以入院指导.诊断.检查.用药.治疗.护理.饮食指导.教育.出院计划等理想治疗或护理手段为纵轴，制定标准化治疗护理流程（临床路径表）。
其目的是运用图表的形式来提供有时间的.有序的.有效的照顾，以控制质量和经费，是一种跨学科的.综合的整体医疗护理工作模式。
路径操作流程如图【1-1-1-1】所示：【1-1-1-1】病人导入路径条件是通过病人的诊断.病情.性别.年龄.科室进行判断，如果该病人满足导入条件则允许导入路径，导入路径后根据流程进行一系列的操作包括生成路径项目.执行项目.评估阶段项目.结束路径。
临床路径管理工作制度9
临床路径管理工作制度9
临床路径管理工作制度的第九条规定如下：
1. 临床路径管理工作应与医院的整体管理体系相结合，遵守医院相关制度和政策，确保临床路径管理的顺利进行。
2. 临床路径管理工作应由专门的管理团队负责，包括临床路径管理专家、医生、护士和相关技术人员。
管理团队应定期进行培训和学习，提升临床路径管理的水平。
3. 临床路径管理工作应充分利用信息化技术，建立临床路径管理系统，实现对临床路径执行情况的实时监测和分析，为决策提供科学依据。
4. 临床路径管理工作应注重质量评价和绩效考核，通过建立科学的评价指标和考核制度，提高临床路径管理工作的效果和质量。
5. 临床路径管理工作应注重沟通与合作，包括医患之间的沟通和合作，医疗团队之间的沟通和合作，以及与其他部门和机构的沟通和合作，共同推动临床路径管理工作的实施和改进。
6. 临床路径管理工作应注重经济效益，通过合理优化资源配置和临床路径管理工作，实现医疗服务的效益最大化。
7. 临床路径管理工作应注重风险防控，建立健全的风险管理机制，及时发现和解决临床路径管理中的问题和风险，确保患者的安全和权益。
8. 临床路径管理工作应建立完善的档案管理制度，确保临床路径执行情况的记录和保存，为相关研究和改进提供依据。
9. 临床路径管理工作应不断进行改进和创新，通过与国内外相关领域的交流和合作，引进先进的管理理念和方法，提高临床路径管理工作的水平和效果。
临床路径系统操作使用手册
临床路径详细操作使用手册1，进入系统后可有两种选择临床路径功能方式。
如图：点击床卡右键可有临床路径选择按钮，浏览在系统的菜单栏中也可进入。
2，临床路径功能有两个选项功能，一为引入，二为执行。
如图3，新入临床路径病人需点击引入键进行对路径的选择，绿色为推荐路径，白色为其他可选路径，选择好路径项目单击下一步即可。
如图。
4，进入下一步后需要对路径进行评估，如图，左下角的是否通过评估功能键必须在处于勾选状态时才可进行下一步操作，在评估栏中将评估项目全部勾选即可进行下一步操作。
5，点击引入路径选项后出现此对话框，点击临床路径执行可立即进入路径执行选项状态。
点击完成即可返回。
如图6，点击临床路径执行进入路径执行主窗口。
如图7，在最左侧显示路径执行的天数，这个天数是医生根据此路径的病种重自定义的判断，如图8，在主窗口的右侧显示项目统计与路径信息，为总选择项目，为必选项，为可选项，为新增项，为变异项。
9，此选项为路径的基本信息，例如此路径需要的费用，天数等。
10,主窗口的正中央是路径的各种执行项目，例如医嘱，检查，检验，手术，诊疗工作，医嘱本等。
11，医嘱：在此界面中点击图中的新增医嘱，此时出现的对话框中可选新开医嘱的类型点击确定，新增医嘱后在主界面中出现医嘱条目，新增医嘱可改名，如图。
新增的医嘱或全部勾选医嘱写好各个剂量单位后点击生成医嘱，。
出现与医生站医嘱下达界面一样的医嘱界面。
如图。
点击提交即可提交该医嘱。
如图在医嘱主界面的使用中我们可以发现有不同颜色的医嘱条目，红色医嘱代表必选医嘱，必选医嘱执行完成后即变成黑色医嘱，紫色医嘱为新增医嘱，蓝色医嘱为可选医嘱。
在医嘱的操作窗口中有很多不同的医嘱途径类别，如图。
医嘱界面中我们可以看到这样的几个功能键，为新增键，为插入键，为删除键，为子医嘱键，为删除项目键。
在这里有选择收起或者展开医嘱的选项，如图12，检查：在检查界面中医生可以对引入路径的患者进行检查单的开发，如图在检查主窗口中有路径项目一项，图为检查项目的名称，类似医嘱的类别名称。
临床路径管理制度(实战实用手册)
临床路径管理制度（实战实用手册）一、引言随着医疗技术的不断发展和医疗改革的深入推进，临床路径管理制度逐渐成为提高医疗质量、保障患者安全、降低医疗成本的重要手段。
临床路径是指医疗机构针对某一疾病或手术，制定的一套标准化治疗模式与治疗程序，旨在规范医疗行为，提高医疗效率，确保患者获得最佳治疗效果。
本手册将从临床路径的定义、制定与实施、管理与评价等方面进行详细阐述，以期为医疗机构和医务人员提供实战实用的指导。
二、临床路径的定义与分类（一）定义临床路径是一种以患者为中心，以证据为基础，以多学科协作为手段，以医疗质量与安全为目标，对特定疾病或手术实施标准化治疗的管理模式。
（二）分类1.按照实施范围可分为：全病种临床路径、单病种临床路径、手术临床路径、诊断临床路径等。
2.按照实施方式可分为：强制性临床路径、推荐性临床路径、自主性临床路径等。
3.按照实施时间可分为：急性临床路径、慢性临床路径、康复临床路径等。
三、临床路径的制定与实施（一）制定原则1.科学性：以医学研究为基础，结合国内外最新指南与专家共识。
2.实用性：结合医疗机构实际情况，确保临床路径的可行性。
3.动态性：根据医疗技术发展及临床实践需求，不断优化与调整。
4.多学科协作：充分发挥各专业优势，形成治疗合力。
（二）制定流程1.成立临床路径制定小组：由临床专家、护理专家、药师、营养师、康复师等多学科人员组成。
2.收集资料：包括疾病相关指南、专家共识、临床研究文献等。
3.制定初稿：根据资料，结合实际，制定临床路径初稿。
4.修改完善：组织专家讨论，对初稿进行修改与完善。
5.审批发布：提交医疗机构审批，发布实施。
（三）实施要点1.医务人员培训：加强临床路径相关知识的培训，提高医务人员认识与执行力。
2.患者宣教：向患者及家属宣传临床路径的意义，提高患者依从性。
3.信息化支持：利用信息技术，实现临床路径的电子化管理。
4.质量监控：建立临床路径质量监控体系，确保临床路径的落实。
中联HIS系统临床路径操作手册
目录第1章临床路径应用操作................................... 错误!未定义书签。
临床路径应用介绍 ...................................... 错误!未定义书签。
临床路径介绍....................................... 错误!未定义书签。
界面整体介绍....................................... 错误!未定义书签。
路径功能操作步骤 ...................................... 错误!未定义书签。
路径导入功能....................................... 错误!未定义书签。
项目生成功能....................................... 错误!未定义书签。
项目补充功能....................................... 错误!未定义书签。
新开医嘱功能....................................... 错误!未定义书签。
项目执行功能....................................... 错误!未定义书签。
路径评估功能....................................... 错误!未定义书签。
路径完成功能....................................... 错误!未定义书签。
打印临床路径表..................................... 错误!未定义书签。
第2章临床路径跟踪操作................................... 错误!未定义书签。
路径跟踪应用介绍 ...................................... 错误!未定义书签。
单病种临床路径
• 临床路径实施中变异概念及处理 • 变异是指患者在接受诊疗服务过程中，出现偏离临床路径 或在根据临床路径接受诊疗过程中出现偏差的现象。变异 的处理应当遵循以下步骤： • 记录及分析 • 分析变异原因并制定处理措施 • 报告： • 经治医师应当及时向实施小组报告变异原因和处理措施， 并与科室相关人员交换意见，提出解决或修正变异的方法。 • 讨论 • 对于普通的变异，组织课内讨论，找出变异原因，提出处 理意见，也可以通过讨论，查阅资料，探索解决变异的办 法。对于复杂特殊的变异应组织相关专家进行讨论。
临床路径退出条件
• 出现下列情况之一应该退出 • 在实施临床路径过程中出现了严重的并发 症，需要改变原来的治疗方案的 • 在诊疗过程中，患者最终的诊断与初步诊 断不一致，需要改变原来的治疗方案的 • 在实施临床路径过程中，患者要求出院、 转院或者改变治疗方案的 • 其他严重影响临床路径实施的情况
• 三： 工作内容： • 根据卫生部公布的第一、第二批单病种质量控制指标，我 远在员单病种管理基础上把社区获得性肺炎等7个疾病或 者手术列入单病种质量管理的范围。主要措施有 • 1：严格执行单病种质量管理规定、诊疗常规和技术规范。 • 2：健全落实诊断、治疗、护理各项制度，控制无效住院 日。 • 3：使用适宜与成熟的医疗技术，保证医疗安全，防止过 度医疗。 • 4：合理用药，控制医院感染。 • 5：加强危重病人和围手术期病人管理。 • 6::合理检查，不断改善和调整医技科室服务流程及技术项 目。
• 医院实施临床路径管理需要的主要技术资料 • 1：卫生部临床路径资料 • 2：医院制定具体实施病种的临床路径及相匹配的 临床路径表单 • 3：实施临床路径管理患者的住院诊疗流程 • 4：临床路径管理患者知情同意书 • 5：临床路径管理工作要求，结合医院条件拟采集 的技术参数和评估指标 • 6：临床路径管理工作的相关文件、制度、评估 标准、管理表单
临床路径操作手册
一、临床路径基础维护1、新增临床路径目录注意事项：1、界面的“分类”，第一次使用无科室的，需手工输入；2、“适用科室”，如选“限定科室”，在“使用科室”里选中指定的科室；若是选了“全院通用”，则无需选中指定科室；3、“路径病种”，疾病名称需先在“基础管理”的“疾病目录”里维护后才可以检索出相应的病种。
(1)、编辑版本操作说明：1、根据临床路径标准文档输入住院日，如上图为10天的输入界面，2、标准费用起止，可以不填写操作说明：1、第一路径阶段录入或其他阶段编辑，需点击“阶段编辑”进行操作2、“开始天数”、“结束天数”和“标志-住院日、手术日、分娩日、出院日”根据实际情况进行填写(3)、增加路径阶段操作说明：1、“在前面插入阶段”，即在选中的路径阶段前面插入阶段2、“在后面插入阶段”，即在选中的路径阶段后面插入阶段3、“复制新增路径阶段”，即根据选中的路径进行复制新增一条与选中的路径一样的路径(4)、编辑项目操作说明：1、项目分类，有三类“主要诊疗工作”、“主要护理工作”和“重点医嘱”，根据临床路径病症标准文档进行选择与完成项目编辑2、“项目名称”必须填写3、“执行方式”、“执行者”、“内容要求”、“医嘱期效”和“终止阶段”，都根据标准文档进行选择与完成项目编辑4、关于“内容要求”详细说明可选：即医嘱内容在进入临床路径后可根据实际情况选择所需的医嘱项目，选择“可选”后，需在下方的医嘱编辑里进行医嘱的编写如下图点击“确认医嘱”保存即可必输：即为所选的医嘱内容进行临床路径后必须执行的医嘱内容手工录入：此项针对某些特殊情况，在临床路径进行时可增加医嘱项目(5)、其他路径编辑项操作说明：增加路径项目：“在前面插入项目”，即在选中的项目内容前面插入新的项目；“在后面插入项目”，即在选中的项目内容后面插入新的项目删除阶段：即选中需删除的路径阶段，进行删除删除项目：即选中需删除的项目内容，进行删除保存：完成各项操作后，点击保存3、审核路径操作说明：审核路径：在确保路径录入完成后，点击审核路径取消审核：在路径未被使用或停用时可进行取消审核停用：在路径不再使用时，选择停用二、进入临床路径1、选中需进入临床路径的病人，点击右键“进入临床路径”2、选择临床路径操作说明：选择临床路径：选择病人需走的临床路径病症路径开始时间：“入院时间”即入院当天，还没下达医嘱的时，选择入院时间的“当前时间”即根据系统当前时间进入临床路径路径开始阶段：可选择临床路径的某一阶段开始选择临床路径后，点击“新开”，进入临床路径操作说明：新增医嘱：只有路径项目类型为[医嘱]，未导入，且内容要求为[手工录入]时才可以新增医嘱，新增医嘱界面如下界面说明：可检索所需的医嘱项目，“用法（F4）”按钮为医嘱的给药途径；填写好界面的红色必输项后，点击“确认编辑内容”后，返回临床路径界面，方可再新增其他医嘱内容；如需新增描述医嘱点击“描（F6）”按钮，进行新增修改医嘱：只有路径项目类型为[医嘱]，未导入，且内容要求为[可选]或[必输]时才可以修改医嘱，修改界面如下界面说明：该界面除医嘱内容，其他项都可以修改；修改完一条医嘱内容后，点击“确认编辑内容”后，返回临床路径界面，方可再修改其他医嘱内容取消编辑：如需查看医嘱内容，点击修改医嘱后，不做修改，点击“取消编辑”按钮返回临床路径界面，必须注意，不要点击“关闭”按钮导入路径医嘱：确认所以医嘱内容正确后，勾选所需路径项目，如上图，勾选了项目内容为“可选”的路径项目后，点击“导入路径医嘱”，即完成当次临床路径操作。
临床路径管理制度(实战精华手册)
临床路径管理制度（实战精华手册）一、引言随着医疗体制改革的不断深入，我国医疗行业正逐步从传统的经验医疗向规范化、标准化医疗转变。
临床路径管理制度作为规范化医疗的重要手段，已经在我国各级医疗机构中得到了广泛应用。
本文旨在通过对临床路径管理制度的深入剖析，为医疗机构提供一套实战性强的临床路径管理制度实施指南。
二、临床路径管理制度概述1.定义：临床路径管理制度是一种以患者为中心，以规范化医疗流程为基础，以提高医疗质量、降低医疗成本为目标的管理模式。
2.目的：通过临床路径管理制度，实现医疗资源的合理配置，提高医疗服务的效率，降低医疗差错，提升患者满意度。
3.原则：临床路径管理制度遵循以下原则：标准化、个性化、协同化、持续改进。
三、临床路径管理制度实施步骤1.组建临床路径管理团队：临床路径管理团队由医疗、护理、药学、检验、影像等多学科专家组成，负责制定、实施和监督临床路径。
2.制定临床路径：根据疾病特点、诊疗规范和患者需求，制定具有针对性的临床路径。
临床路径应包括诊断、治疗、护理、康复等全过程，明确各个环节的时间节点、责任人、标准操作等。
3.宣传培训：对全体医护人员进行临床路径管理制度培训，提高其对临床路径的认识和执行力。
4.临床路径实施：将临床路径应用于实际诊疗过程，确保各个环节按照预定计划进行。
5.监督与评价：对临床路径实施情况进行定期监督与评价，分析存在的问题，提出改进措施。
6.持续改进：根据评价结果，对临床路径进行修订和完善，实现医疗服务的持续改进。
四、临床路径管理制度实施关键环节1.诊断明确：临床路径实施的前提是诊断明确，避免因诊断不清导致的误诊、漏诊。
2.治疗规范：严格按照诊疗规范进行治疗，确保医疗安全。
3.护理细致：护理工作贯穿于临床路径的各个环节，护士应密切观察患者病情变化，提供个性化护理。
4.康复及时：康复治疗是临床路径的重要组成部分，应尽早介入，促进患者功能恢复。
5.患者教育：加强患者健康教育，提高患者对临床路径的认识和配合度。
某医院临床路径管理工作手册
某医院临床路径管理工作手册总医院科临床路径管理工作手册一、临床路径概念临床路径（Clinical pathway）是指针对某一疾病建立的一套标准化诊疗、护理模式与程序。
临床路径以循证医学证据与诊疗指南为基础，以规范医疗行为，保障医疗质量与医疗安全，提高医疗效率，操纵不合理医疗费用为要紧目的。
相关于临床诊疗指南而言，临床路径针对特定疾病的诊疗全流程，重点关注诊疗过程中诊疗行为的规范性与时间顺序性、各科室间的协同性、与诊疗的结果，其内容更简洁、操作性更强，是医疗机构加强医疗质量管理与操纵、促进科室协作的重要手段。
临床路径是相关于传统经验诊疗路径而言的，传统经验诊疗路径即是每位医师基于个人对疾病的诊疗经验积存而形成的诊疗路径，不一致的医师对疾病诊疗的业务水平存在差异、诊疗经验不一致，因而形成不一致的诊疗路径。
不一致地区、不一致医院、不一致治疗组、不一致医师针对同一疾病可能使用不一致治疗方案，难以保证患者获得最优的诊疗方案。
使用临床路径管理，能够避免传统经验诊疗路径中不一致医生个人因素出现的不一致治疗方案，避免了随意性，提高了诊疗费用及预后的可评估性。
二、实施临床路径管理目的（一）规范医务人员医疗服务行为，提高医务人员的医疗服务质量与患者满意度。
（二）提高医院整体医疗管理质量与工作效率，缩短平均住院日。
（三）表达循证医学证据在医疗服务全过程中的指导作用，保障医疗安全。
（四）优化病种诊疗方案，节约医疗资源，操纵不合理医疗费用。
（五）为探索医疗服务付费制度改革奠定基础。
三、临床路径组织管理（一）成立临床路径实施小组（下列简称实施小组）。
组长：成员：实施小组职责：1、负责临床路径有关资料的收集、记录与整理。
2、负责提出本科室中临床路径病种选择建议，会同药学、临床检验、影像及财务等部门制订临床路径文本。
3、结合临床路径实施情况，提出临床路径文本的修订建议。
4、参与临床路径的实施过程与效果评价与分析，并根据临床路径实施的实际情况对科室医疗资源进行合理调整。
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临床路径管理工作手册科别：年度：东郭中心卫生院工作手册使用说明1、本记录本严格遵循巨野县人民医院《2013年单病种临床路径管理实施方案》制作。
2、本工作手册分为九部分：第一部分是《单病种临床路径管理制度》；第二部分是全院实施的单病种临床路径病种名称；第三部分是《单病种临床路径管理实施流程图》；第四部分是科室单病种临床路径管理小组名单及职责；第五部分是科室单病种临床路径标准住院流程及表单; 第六部分是单病种临床路径管理工作计划;第七部分是单病种临床路径管理培训与会议记录;第八部分是科室单病种临床路径变异登记表和记录单；第九部分是科室单病种临床路径实施评价记录及管理工作的汇总与分析；第十部分是附件，《单病种临床路径管理督导反馈单》及《科室单病种临床路径登记表》（登记表已经单独装订成册）。
3、科室每实行1例单病种临床路径病例，都要进行登记；对发生变异的病例要进行分析、讨论与总结，并做好相关记录；每月要进行一次单病种临床路径实施效果评价分析，每季度进行一次单病种临床路径管理工作的汇总、分析与评价，同时做好记录。
4、职能科室要严格履行监管职责，每月对各科室实施的单病种临床路径病例都要进行检查，并将检查情况反馈到科室（反馈表一式两份，一份科室存档，一份主管部门存档）。
5、本工作手册内容作为对科室单病种临床路径管理工作的考核依据，相关人员必须按时、如实填写。
6、科室主任指定专门人员负责本工作手册，检查督导其填写情况，要求各种填报字迹清晰。
如有人员变更，应及时移交。
7、记录本按年度编制，每年一册，注意保管。
已填写的工作手册由本科室妥善保存备查，保存期限为3年。
8、如遇单病种临床路径的特殊情况需要记录，可另附页。
目录第一部分单病种临床路径管理制度---------------------004 第二部分全院实施的单病种临床路径病种名称-----------007 第三部分单病种临床路径管理实施流程-----------------008 第四部分科室单病种临床路径管理小组组成及职责-------009 第五部分科室单病种临床路径标准住院流程及表单-------011 第六部分科室单病种临床路径管理工作计划-------------013 第七部分单病种临床路径管理知识培训-----------------014 单病种临床路径管理会议记录-----------------018 第八部分科室单病种临床路径变异登记表---------------022 科室单病种临床路径变异记录单---------------023 第九部分单病种临床路径管理第一季度实施效果评价表---035 单病种临床路径管理第一季度汇总与分析-------038单病种临床路径管理第二季度实施效果评价表---039单病种临床路径管理第二季度汇总与分析-------042单病种临床路径管理上半年实施效果评价表-----043单病种临床路径管理上半年汇总与分析---------044单病种临床路径管理第三季度实施效果评价表---045单病种临床路径管理第三季度汇总与分析-------048单病种临床路径管理第四季度实施效果评价表---049单病种临床路径管理第四季度汇总与分析-------052单病种临床路径管理下半年实施效果评价表-----053单病种临床路径管理下半年汇总与分析---------054单病种临床路径管理年度工作实施效果评价表---055单病种临床路径管理年度工作汇总与分析-------056 第十部分附件单病种临床路径管理督导反馈单---------------057科室单病种临床路径登记表（已制订成册）-----058单病种.临床路径管理制度为提高医疗质量，保障医疗安全，控制医疗成本，提高病人满意度，贯彻落实卫生部、省卫生厅、市卫生局开展单病种.临床路径管理工作要求，结合我院工作实际情况，制定本制度。
一、单病种临床路径是指由医疗、护理及相关人员在疾病诊断明确后，针对某种疾病或者某种手术制定的具有科学性（或合理性）和时间顺序性的患者照顾计划。
二、院内各科室开展单病种临床路径均需遵守本制度。
三、各科室单病种临床路径开展应当遵循科学、安全、规范、有效、经济、符合伦理的原则。
与科室功能任务相适应，需具备符合资质的专业技术人员、相应的设备、设施和质量控制体系；各级医务人员要严格执行相关病种的诊疗护理规范、常规，优化质控病种的诊断、治疗环节质量。
四、设立组织，加强督导在院长、分管院长的领导下，建立三级医疗控制体系负责开展单病种临床路径工作，并负责该工作的管理、督导。
医院成立单病种临床路径管理委员会，主要负责制订我院单病种临床路径开发与实施的规划和相关制度，协调单病种临床路径开发与实施过程中遇到的问题，组织单病种临床路径相关的培训工作，审核单病种临床路径的评价结果与改进措施。
单病种临床路径指导评价小组主要负责制订单病种临床路径的评价指标和评价程序，对我院单病种临床路径管理质量实施过程和效果进行评价和分析，根据评价分析结果提出单病种临床路径管理的改进措施。
相关科室成立单病种临床路径实施小组，由临床科室主任担任组长，医疗、护理人员任成员。
主管医师主要负责单病种临床路径的实施、实施过程的效果评价和分析；个案管理员负责与实施小组、管理委员会、指导评价小组的日常联络，指导每日单病种临床路径诊疗项目的实施，指导经治医师分析、处理患者变异，加强与患者的沟通。
五、质量控制，评估改进（一）进入路径病例的选择要求：1、诊断明确；2、无其他合并症、并发症和伴发病；3、病人自愿（签署知情同意书）；4、诊疗过程中未出现其他明显并发症、合并症。
（二）实施过程控制与变异分析（三）单病种临床路径质量控制指标1、诊断质量指标：出入院诊断符合率、手术前后诊断符合率、临床与病理诊断符合率。
2、治疗质量指标：治愈率、好转率、未愈率、并发症发生率、抗菌药物使用率、病死率、一周内再住院率。
3、住院日指标：平均住院日、术前平均住院日。
4、费用指标：平均住院费用、每床日住院费用、手术费用、药品费用、检查费用。
（四）单病种临床路径质量控制的主要措施1、按照卫生部制定的单病种临床路径管理要求，严格执行诊疗常规和技术规程；2、健全落实诊断、治疗、护理各项制度；3、合理检查，使用适宜技术，提高诊疗水平；4、合理用药、控制院内感染；5、加强危重病人和围手术期病人管理；6、调整医技科室服务流程，控制无效住院日。
六、各临床科室要高度重视单病种临床路径管理工作，细化工作方案，确定具体工作目标和实施步骤，建立信息报送工作制度，对完成单病种临床路径的病例进行登记，填写质量控制统计表，切实落实工作责任，做到责任到人、指标到人，保证单病种临床路径管理工作顺利开展。
七、本规定自2013年1月10日起开始实施，由医院单病种临床路径管理委员会负责解释、说明。
单病种临床路径实施流程图单病种临床路径实施小组由临床科室主任任组长，临床科室医疗、护理人员和相关科室的医务人员任成员。
实施小组设立个案管理员，由临床科室具有中级以上技术职称的医师担任。
临床路径实施小组人员组成：组长：副组长：成员：个案管理员：信息管理员：临床路径实施小组职责1、负责单病种临床路径相关资料的收集、记录和整理；2、负责提出科室临床路径病种选择建议，并同药剂、检验及财务等部门共同制定单病种临床路径的文本；3、结合单病种临床路径实施情况，提出单病种临床路径文本的修订建议；4、参与单病种临床路径实施效果评价与分析，并根据单病种临床路径实施的实际情况对科室医疗资源进行合理调整。
个案管理员履行以下职责：1、负责实施小组与委员会、指导评价小组的日常联络；2、牵头起草单病种临床路径文本，指导经治医师分析病人变异情况；3、指导单病种临床路径诊疗项目的实施，加强与患者的沟通；4、根据单病种临床路径实施情况，定期汇总、分析本科室医护人员对单病种临床路径修订的建议，并向实施小组报告。
（五）单病种临床路径管理信息员：由科室秘书或单病种临床路径个案管理员兼任，也可以另行指定。
单病种临床路径管理信息员职责：1、做好单病种临床路径管理信息的采集、筛选、加工、传送、上报、反馈和存档等各项日常工作。
2、及时、准确、全面向医院送单病种临床路径管理信息，同时将医院的要求信息传达到科室。
相关人员履行职责1、医生职责:①参与修订单病种临床路径与医疗相关的措施。
②决定病人是否进入或退出单病种临床路径，并在医嘱中注明。
③单病种临床路径表内治疗项目的确定、计划和执行。
④进行病人康复进度评估，是否符合单病种临床路径预期进度。
⑤定期阅读变异分析报告，提议讨论需要改良服务的项目。
2、护士职责:①依据护理操作规程，讨论与确定与护理服务相关的部分。
②监测单病种临床路径表上应执行的项目。
③负责病人的活动、饮食和相关的护理措施。
④协助、协调病人按时完成项目。
⑤记录、评价是否达到预期结果。
⑥负责提供病人与家属的健康教育。
⑦制定和执行出院计划。
⑧有变异时，仔细记录变异，与护士长和医生讨论并加以处埋。
⑨定期阅读变异分析报告，参与小组讨论并提议需要改良服务的项目。
科室实施的临床路径病种标准住院流程（可将本科室实施临床路径病种的标准住院流程打印后黏贴于此）科室实施的病种临床路径表单（可将本科室实施临床路径病种的临床路径表单打印后黏贴于此）单病种临床路径实施小组201 年度工作计划(记录内容，不少于本页2/3)单病种临床路径管理培训记录注：科室培训材料可保存在临床路径文件盒内单病种临床路径管理培训记录注：科室培训材料可保存在临床路径文件盒内单病种临床路径管理培训记录注：科室培训材料可保存在临床路径文件盒内单病种临床路径管理培训记录注：科室培训材料可保存在临床路径文件盒内单病种临床路径管理会议记录单病种临床路径管理会议记录单病种临床路径管理会议记录单病种临床路径管理会议记录科室临床路径变异登记表注：1、原因*栏只填代码；2、每月汇总发生临床路径病种变异的病例，于每月30日前报医务部，邮箱：；3、变异病例多的，登记表复制后再进行填报；填报人：科室临床路径变异记录单临床路径名称：科室：科室临床路径变异记录单临床路径名称：科室：科室临床路径变异记录单临床路径名称：科室：科室临床路径变异记录单临床路径名称：科室：科室临床路径变异记录单临床路径名称：科室：科室临床路径变异记录单临床路径名称：科室：科室临床路径变异记录单临床路径名称：科室：科室临床路径变异记录单临床路径名称：科室：科室临床路径变异记录单临床路径名称：科室：科室临床路径变异记录单临床路径名称：科室：科室临床路径变异记录单临床路径名称：科室：科室临床路径变异记录单临床路径名称：科室：201年1月临床路径病种实施效果评价表临床路径病种名称:201年2月临床路径病种实施效果评价表临床路径病种名称:201年3月临床路径病种实施效果评价表临床路径病种名称:巨野县人民医院单病种临床路径管理第一季度汇总与分析第一季度情况汇总：存在问题：原因分析：整改措施：效果及持续改进：（总结分析时可采用柱状图或曲线图来做数据对比分析，这样就更具有说服力）201年4月临床路径病种实施效果评价表临床路径病种名称:201年5月临床路径病种实施效果评价表临床路径病种名称:201年6月临床路径病种实施效果评价表临床路径病种名称:巨野县人民医院单病种临床路径管理第二季度汇总与分析第二季度情况汇总：存在问题：原因分析：整改措施：效果及持续改进：（总结分析时可采用柱状图来做数据对比分析，这样就更具有说服力）201年上半年临床路径病种实施效果评价表临床路径病种名称:巨野县人民医院单病种临床路径管理上半年汇总与分析上半年情况汇总：存在问题：原因分析：整改措施：效果及持续改进：（总结分析时可采用柱状图来做数据对比分析，这样就更具有说服力）201年7月临床路径病种实施效果评价表临床路径病种名称:201年8月临床路径病种实施效果评价表临床路径病种名称:201年9月临床路径病种实施效果评价表临床路径病种名称:巨野县人民医院单病种临床路径管理第三季度汇总与分析第三季度情况汇总：存在问题：原因分析：整改措施：效果及持续改进：（总结分析时可采用柱状图来做数据对比分析，这样就更具有说服力）201年10月临床路径病种实施效果评价表临床路径病种名称:。