灌区水利工程项目建设管理

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

灌区水利工程项目建设管理

摘要:随着当今社会的发展,水利工程的建设也成为了热门的重要话题。当前,我们国家加大了对水利建设的各方面的投入,水利工程的建设进一步进入了前所未有的超发展阶段。随着我国的改革的更加深入和经济的发展,也为了适应新时代的水利工程建设发展与要求,我们需要更加深入的改革水利建设管理体制。灌区水利工程项目的建设管理是非盈利的公益项目。整个灌区水利工程项目的运行完全是有项目的一些有关单位临时组成的。没有相应的管理部门,这样容易使得项目在建设的时候难以到达有效的控制。在一些传统的水利建设管理的制度下,水利工程项目建设的单位是使用单位。而在建设中由于很多地方有缺陷的制约,建设单位容易偏向一些相关的部门的利益,自作主张,导致项目资金的无限投入。关键词:灌区;水利建设项目;管理

中图分类号:tv 文献标识码:a 文章编号:1006-4311(2013)16-0071-02

1 灌区水利工程的工作准备

灌区水利工程项目的前期工作一般是指一些河流规划和项目建议书以及初步设计等工作,而且它是水利项目基本建设中提出论证、评价以及决策的过程,也是一些后续实施项目的建设管理的基础,更加是整个水利工程项目建设的重要部分,对于水利项目建设顺利与否和建设成功之后的经济性合理性以及可靠性都将产生决定性的影响。特别是水利工程项目大多数是具有综合利用功能的,

涉及到对国家的一些水资源、生态环境的影响,以及与一些经济利益的关系。因此在水利工程项目建设开展之前,需要准备好规划书以及全面的论证证书,明确责任,以及突出此项目的重点,理顺关系,积极推进。需要有一个很全面的项目建设的规划书,在流域综合开发的基础上,按照综合的规划以及开发目标来实施。而且需要一个统一的管理部门,需要在保证水利项目进行的建设规划是科学合理的,有一个统一的协调的部门来进行管理。同时他们应该作为承担的建设规划设计和审查工作的有关机构。

2 项目的建设与质量管理

水利工程项目的建设需要建立在科学的质量保证体系上,质量保证是为了提高水利工程的质量。从施工开始准备,接着从施工的生产到完工的总过程,运用一些系统的工程方法,集合各个环节的质量管理部门组织,形成一个任务明确以及高效的质量管理系统。通过一些信息化保证,措施保证,制度以及素质的保证使得质量走向标准化、规范化。我国在很长的一段时间内实行了计划经济体制的方案,在传统的工程建设管理中,是由建设单位说了算的,使工程建设很难走向规范化。

所以我们需要一个完善的质量管理体系。而项目建设的质量需要得到有效的控制。在建设过程中的质量控制范围是非常广的,从设计图纸以及原材料的项目施工,各个环节都是不能被忽视以及需要熟悉和掌握的。对原料、成品、半成品等一些质量的控制也是非常重要的。这些都会直接影响工程的质量,所以要有效的对它们进行

控制。不仅如此,还需要检测一些质量的证书,看它的一些特性是否符合设计的要求。

3 水利工程项目的建设

近年来,中央为了加大水利工程项目的建设力度,抓住各种机遇,取得了比较大的成就。

水利工程的建设是国家支持的,但我们的建设依旧是不完美的,譬如一些资金分配问题以及建设人员的管理问题。因此,管理单位必须配备具有事业心和责任感而且又懂得技术善于管理的人才,这样才能实行科学的管理手段。才能将水利工程存在的问题及时给出相应的方案。同时,在水利工程管理中重视运用合理的参与方式,积极让用水户参与到我们灌区的改革管理,以确保各方面的利益。同时也确保了一些工程的运行以及可持续的利用,可以最大限度的发挥灌区的综合利益。

4 水利工程的同步管理

在建设的项目中接受相关部门的监督检测,监督站对本工程采取各种方法进行质量检测,并对检测结果做一定的分析。因此,监督检测可以合理控制水利工程项目。

灌区水利工程建设的项目需要全程管理,进行合理的监督检测,是为了保证措施的有力实行,工作到位。设立质量管理小组,并配备一定的技术人员,不定期的组织工作人员对工程进行不定期的抽查,并做好验收,做好各方面的控制,这样能有效的掌握整个灌区水利工程的建设,也能随时了解各个方面的进度,在配合各部门之

间的工作的同时,能够有效的监督各自的管理。

5 水利工程建设中的合同管理与责任

为了方便水利工程的有效执行,我们建立了相关的合同规则,合同上分配好每个人的责任,这样可以有效地避免因为责任模糊而产生的歧义。在一些招标的基础上,我们水利工程建设需要签订施工以及监督管理的合同。合同经过有效人签订之后要严格执行,使得工程造价和一些质量付款等能有据可查,避免了出问题后各种推脱的现象。

6 小结

灌区水利工程的建设项目是需要在建设的基础上提升的,而我们要抓好项目实施的工作,推进灌区的水利工程的进度。

我国为了增加水利工程带来的收益,实施了一系列的以生产促改革以及惠民生的政策措施,使得我们灌区水利工程的建设管理水平得到提高。而我们需要发挥优势以及实现灌区的网络化,使得灌区可以共同管理。网络化可以丰富各地的水资源,还可以有效利用河道的排涝功能。加强信息化建设,引进一些先进的管理模式,使其功能和作用能够得到充分的发挥。

我们需要建立一个以公用的信息网络作为支撑点的管理模式,从而能以标准的规范来保证灌区水利工程的信息化系统,实现信息采集的自动处理功能,使得信息传输功能更全面和传输速度更快。通过智能的预报,使得的灌区水利工程建设管理更加便捷快速。

综上所述,良好的管理模式可以促进灌区经济增长,实现社会的

可持续发展。

参考文献:

[1]丁伟强,段福义,段鹏.基于组件式gis的灌区水资源管理系统设计[j].河南水利与南水北调,2007(10).

[2]宰松梅,郭冬冬,温季.基于最小二乘支持向量机的人民胜利渠灌区灌溉用水量预测[j].中国农村水利水电,2009(12). [3]潘春旺.浅议农电降损节能的管理措施[j].农业科技与信息,2010(10).

[4]王志丰,季笠.项目风险管理规划在水利项目管理中的应用[j].水利规划与设计,2007(05).

[5]申永民,刘铁柱.小议灌区水利工程管理现状及应对措施[j].科技创新导报,2010(36).

[6]乔铁柱.虚拟仪器技术在灌区水情测控中的应用[j].科技情报开发与经济,2005(09).

相关文档
最新文档