案场经理开盘前准备工作

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

开盘前筹备工作

专案经理在代理项目确认,并鉴订代理合同后,开始着手案前筹备工作,在公司与发展商的配合下完成,通过工作进度表控制整体进程。筹备时间视代理项目情况而定,一般为30-45天。

一.建筑设计部分:

1. 蓝图:指工程蓝图,包括小区规划图,单体平面立图,蓝图由发展商直接提供,需准备三套,一套提供模型公司制作模型,一套提供广告公司制作效果图,一套留于售楼现场,用于案前产品分析或提供给购房客户查看数据。

2. 管线图:指套内管线配置图,主要提供给客户入户装修时使用,由发展商提供。

3. 墨线图:该图无任何数据,仅有平面框架结构由发展商提供,主要用于两方面:一方面提供企划部用于制作套内家具配置图,另一方面直接作为合同附件放入购房合同内。

4. 扩初方案:由发展商提供,销售部根据扩初方案直接获取代理项目基本资料。

5. 基本材料:由发展商直接提供,或由扩初方案中取得,需发展商签字确认后,方可生效。

6. 建材设备:由发展商直接提供,或由扩初方案中取得,由发展商直接提供,或由扩初方案中取得,并作为合同附件放入购房合同内。

7. 物业管理公约:由发展商指定物业公司提供,需发展商签字确认后,方可生效。并作为合同附件放入购房合同内。

8. 预售证:由发展商提供,并作为销售资料放入销售员的销售夹中。

9. 发展商证明资料:由发展商提供,并作为销售资料放入销售员的销售夹中。

二.企划设计部分:

1. 售楼处平面布置方案:由企划部提供,并由发展商签字确认后,组织人员施工,由企划部与销售部共同对施工过程进行监督。

2. 案名与LOGO:通过分析发展商提供的产品资料,由企划部与销售部共同参与案前头脑风暴会议,挖掘产品优缺点,提炼广告总精神,由此产生个案推广名和LOGO,并由企划部负责平面创意。

3. 名片和胸卡:由销售部提供专案组人员名单,企划部负责制作,名片制作需待电话号码确认后方可实施,名片一般为每人两盒,并备有两盒空白名片。

4. 横幅、引导旗、块幅:由企划部负责创意、设计、制作,企划部与销售部共同制定发布周期与发布地点,并由企划部负责实施。(制作需以确认电话号码为前提条件。)

5. 套内家具配置图:由销售部提供销售的实际需要,提供合理的家具配置方案,企划部负责创意制作,并提供一套完整的户型家具配置彩图给销售部,放入销售员的销售夹中作为销售资料使用。

6. 单片、海报、楼书:根据代理项目情况不同,有选择地制作,并由企划部与销售部共同商定制作形式与内容。(制作以效果图完成和电话号码确认为前提)

7. NP稿:由企划部根据广告总精神和主推卖点,制作报纸系列稿,由企划部与销售部共同探讨,确定媒体投放频率与投放时间。

8. 现场看板:企划部负责设计制作,由企划部与销售部共同商定看板数量与内容。

9. 精神堡垒:作为楼盘的精神象征,安放于售楼处屋顶或门前,由企划部负责设计并制作。

10. 灯箱:主要内容为小区整体效果图或单体局部效果图,由企划部负责设计并制作。

三.现场表现部分:

1. 售楼处选址:售楼处地址的选择要考虑人流量,进出动线的合理性,车辆的停放等问题。

2. 销控台:销控台的位置布置,使专案经理对销售现场的视线无盲区,能够密切注意销售现场的情况变化,及时作出反应。

3. 销售桌椅:视售楼处的大小决定销售桌椅的多少,一般一张桌子配四张椅子为佳。

4. 电器:包括空调、饮水机、音响、复印机、传真机、点钞机、电脑、打印机等。

5. 电话:在售楼处装修的同时,预埋电话线,并在开盘前三天,确保电话通畅,如有问题,及时修理。

6. 室内绿化:通过绿化公司租赁。

四.现场管理部分:

1. 人员培训:在代理项目确认后,确定专案组人员名单,并通过基础培训和专业培训两大块培训对人员进行淘汰,择优录用。

2. 销售讲习:分为七个部分

1) 市场篇:

⌝区域概述(包括历史沿革,区域特性分析对区域有综合的定位和评判)

商业配置通过扫街取得资料⌝

⌝公建配置通过扫街取得资料

⌝道路交通

⌝市政动态

2)产品篇

⌝小区规划(附小区平面图)

⌝小区基本资料发展商

承建商

设计单位、人

小区占地面积

小区建筑面积

住宅建筑面积

商场建筑面积

绿化率

得房率

容积率

建蔽率

车位

售楼处地址

预售许可证号码

售楼电话

物业管理

⌝房型平面图

面积表(包括厨房、卫生、厅、主卧等各部分面积)⌝

3)建材设备篇

⌝结构

⌝大堂

⌝公共走道

⌝分户门

⌝窗

⌝阳台

⌝地坪

⌝墙面

⌝供水系统

⌝供电系统

⌝供气系统

⌝弱电系统

⌝闭路电视

消防系统⌝

⌝保安系统

4)产品利多利空篇

⌝优势

劣势⌝

5)销售标准说辞(销售统一说辞)

6)答客问(针对客户可能提出的疑难问题设问自答)

7)竞争个案市调汇总表

3.销售夹

预售许可证复印件⌝

⌝发展商营业执照复印件

⌝小区平面图

⌝户型家具配置图

⌝面积表

⌝价目表

付款方式⌝

⌝银行贷款利率表

⌝贷款所需资料明细表

4.价目表、付款方式:经发展商签字确认后,方可生效。

5.样本合同:由专案经理起草,经发展商签字确认后,方可生效。6.文件资料:

⌝预售许可证

⌝发展商营业执照

⌝蓝图

⌝扩初方案

⌝销售讲义

⌝样本合同及补充条款

⌝墨线图、物业管理公约、管线图

⌝价目表

⌝付款方式

⌝面积表(测绘局面积测绘报告)

7.业务表单

⌝来人表

⌝来电表

⌝预定单

⌝退房单

⌝考勤表

⌝排休表

⌝事假单

8.管理表单

⌝业务日记(月、日工作安排)

⌝周工作统计

⌝周工作计划

⌝意向客户跟踪明细表

⌝内部工作联络单

⌝合同流转签收单

⌝周报(周工作计划)

⌝资金回笼表

⌝已购客户明细表

⌝营销汇总表

⌝销控表

⌝月度考评表

⌝预算表

⌝人力资源预测表同、收回房屋:

1.承租人擅自将房屋转租、转让或转借的;

租赁期共__年

相关文档
最新文档