招标评分标准模版

招标评分标准

本次评标按百分制由评标小组独立进行评审打分，按照综合因素打分的结果，由高到低确定中标人。（一）公司评价

1、公司注册资金

1.1 注册资金在500万元（包括500万元）-1000万元（不包括1000万元）；

1.2 注册资金在1000万元（包括1000万元）-3000万元（不包括3000万元）；

1.3 注册资金在 3000万元以上（包括3000万元）。

2、公司的资质及技术

2.1 公司具有国家级以上（含二级）《计算机信息系统集成资质证书》；

2.2 公司具有省、部级以上主管部门颁发的《软件企业证书》；

2.3 公司具有通过省、部级以上有关部门鉴定自主开发的成熟软件；

2.4 公司通过ISO9001软件质量体系认证或CMM体系认证（两个认证获得其中的一个即

可）；

2.5 具有通过数据库认证(OCP或DBA)工程师；

2.6 参加本项目开发的软件工程师、程序分析员（提供资格证书和劳动合同）。

3、成功案例

3.1提供了同类软件开发及实施成功案例（须提供合同原件和需求单位出具的软件验收合格的验收报告或使用单位出具的软件运行正常的证明)。

（二）技术解决方案

1、应用软件的体系结构

整个软件系统的体系结构合理、实用、保证数据传输的实时性要求。

2、业务流程图及数据流程图

*提供清晰、明了、准确的业务流程图和数据流程图；

*提供基本准确的业务流程图和数据流程图；

*没有提供或错误的业务流程图和数据流程图。

3、技术开发及项目管理工具

a、是否提供合理的系统前合和后台开发工具；

b、是否在软件工程中提供软件需求、数据建模、项目管理、系统测试等工具。

4、技术规范

系统总体设计的可靠性、可维护性（包括日常维护、功能拓展维护两部分，具体表现为政策是否可动态调整、业务流程是否可动态调整、用户界面是否可动态调整、标准的系统安装程序、前后台开发语言是否一致等）以及可扩展性的综合评价。

5、系统安全

提供完善、合理、可操作性强的系统安全解决方案，是否提供系统运行监控相关的方案。

6、功能模块描述

对各个模块的全面、准确的功能描述。

7、系统整合

在系统设计中提供合理的接口和前置子系统与各单位内部系统连接方案。

8、方案创意

在整体系统设计中有合理、可行、独特的创意。

（三）项目的管理和实施

1、项目实施周期

是否提供开发整体系统的明确、合理的项目实施周期、进度表。

2、源代码及知识产权

按招标文件要求承诺了开放源代码相关及知识产权要求。

3、人员组织保证

是否承诺现场开发及服务工程师4人以上（包括4人）。

4、项目风险

是否提供整个项目的风险评估以及控制方案。

5、文档资料

是否承诺提供文档资料。

（四）培训和售后服务

1、培训方案

公司提供相应完善的培训计划。

2、售后服务

对服务的方式、现场的支持、服务的费用、服务等级等因素综合评价。

3、现场响应时间的要求（共2分）

承诺到现场响应时间满足小于4小时要求。

（五）价格

计分方法（价格单位为万元）

1、比较各投标人的报价，最低报价者得最高分，最高报价者得分最低。

2、漏项报价按比例扣分，并在技术方案中相应扣分。