康师傅企业的宏观环境分析

糕饼、饮料三大系列产业， • 其生产的产品一大特点就
几十个产品，个个产品都
是方便快捷，对于今日的
是以康师傅为集团品牌+产 高速率生活来说，越来越
品名称的模式进行市场推 广，这种模式的推广，可 以比较方便的缩短每个新 产品的上市时间，依托集
多的人以方便和速度为要 义，更多的选择这些方便 食品
团品牌资产，可以提高新 • 而根据人们的消费心理，
科
技 环 境
分 析
四、社会与文化环境分析
• 康师傅主要在中国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以 及相关配套产业的经营，康师傅所生产的均是以中国传统相 融合的产品。在饮品方面，康师傅所生产的酸梅汤、酸枣汁、 绿茶红茶等均是中国传统文化的传承，既符合中国人的传统 习惯，又消暑提神，易受到广大群众的欢迎。
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• 一直以来康师傅都备受好评，得到国家政治的认可与支持， 对于企业的发展影响是广泛而深远的
•
二、企业经济环境分析
• 康师傅是国内少有的以集 团品牌+产品名称为模式获 得市场成功的企业“康师 傅”以“大厨师”的标志 性的形象，横跨方便面、
• 从我国的居民收入来看， 康师傅生产的各类产品价 格较低，适合各类人群， 产品的市场广阔
品上市的成功机会
更多的人会选择康师傅这
类品牌食品
• 2004 •
三
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康师傅
康师傅企业的宏观环境分析
•
——政治、经济、技术、文化环境分析
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一、企业的政治环境分析
2008年12月 “纪念改革开放30年•新农村高峰论坛”在北
•
京召开，“改革开放30年•中国三农人物30人” “服务三 农•最具社会责任企业”荣誉名单纷纷揭晓，康师傅控股
有限公司荣获服务三农•最具社会责任企业。
• 2007年6月 康师傅控股有限公司荣获天津市人民政府颁发 的2006年度天津市先进外商投资企业奖
• 2007年2月 康师傅控股有限公司在2006年度中国企业信息 化500强调查中，荣膺CECA（国家信息化测评中心）颁发
的中国企业信息化500强
• 2006年2月 康师傅通过DNV复审
• 在社会方面，消费者市场尤为重要。如下图为消费者购买 决策过程图，我们不难发现，消费者购买商品的首要即是对 该商品的需求，而康师傅生产的食品，均是符合广大消费者 的传统习惯，并且其方便
• 的特点更是符合现代人的 • 生活习惯，因此才更能打 • 动市场，满足消费者对其 • 商品的需求，因而受到广 • 大消费者的欢迎。
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