财务部内部管理制度 财务办公室管理细则

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财务内控制度管理

财务内控制度管理

财务内控制度管理你知道一套标准的规章制度典范,应该怎么去制定吗?想学习拟定制度却不知道该请教谁?下面是由作者给大家带来的财务内控制度管理7篇,让我们一起来看看!财务内控制度管理篇1为加强我乡财务管理,规范合理使用资金,确保政府各项工作的顺利进行,按照财经法规和制度的有关要求,特制定以下财务管理制度:一、支出管理制度严肃财经纪律,坚守原则底线。

财政支出实行乡长“一支笔”签字制度,所有开支构成的发票等支出单据先由经办人签字并注明用途,再由部门负责人、分管领导复核签字确认,经乡长签字审批后方可到乡财政所报账。

二、专项资金的管理。

凡有主管部门下拨的专项资金,由对口经办人员或办公室负责完成工作项目并掌握资金的使用,协助财政所管理好专项资金;在项目实施中涉及资金往来的有关资料,经办人交一份原始资料到财政所存入会计档案;凡涉及按合同规定条款付款的,需交一份原始合同到财政所,以便财政所掌握有关付款的规定,并将原始合同作为付款依据收集归档。

三、差旅费管理制度对经批准因公出差、参加短期培训或进修人员,其差旅费凭通知据实报销。

所有自修、自学、函授的一切费用自理。

四、接待费用管理规定上级来人因工作需要安排就餐的,须经乡长批准,实行对口接待,由党政办公室按规定标准开具《就餐通知单》,一律在乡食堂安排就餐。

就餐单必须详细,有标准、数量、陪餐人签字。

五、政府采购管理规定为了规范政府采购行为,做好我乡政府采购工作,严格遵照市政府有关文件执行。

六、财务章及银行支出票据的管理为严格支出的内部审核,会计服务中心对印章按规定分开管理,财务人员各人管理自我的印章并对印章负责,会计负责管理财务公章;银行支出票据由出纳具体负责管理。

七、财会档案的管理每年年初会计服务中心会计人员对上年的财会档案进行收集、整理、归档,由专人负责管理。

财务内控制度管理篇2第一章总则第一条《西安体育学院大学生社团联合会财务管理制度表》(下称“本制度”),是根据《西安体育学院大学生社团联合会学生社团管理章程》及院学生社团联合会(下称“社联”)、院学生社团(下称“社团”)的实际情况而制定的。

财务处办公室安全管理制度范文

财务处办公室安全管理制度范文

财务处办公室安全管理制度范文一、总则1.为加强财务处办公室的安全管理工作,提高员工的安全意识和防范能力,制定本《财务处办公室安全管理制度》。

2.本制度适用于财务处办公室的全体员工,包括在岗、请假、外出等。

3.财务处办公室的安全管理工作以预防为主,综合治理为辅,防控为重点,确保办公室的安全稳定。

二、办公室出入管理1.进入办公室的员工需出示工作证,并由接待人员登记信息。

2.未经允许,任何人不得携带未经安全检查的物品进入办公室。

3.离开办公室前,员工需将电源、电脑、打印机等设备关闭并予以锁定。

4.办公室内应设置监控设备,并对监控录像进行定期备份。

三、文件及资料管理1.对于重要文件和资料,应设定设置密码。

2.在离开办公室时,应将文件和资料妥善保存,并关闭文件柜的抽屉及门窗。

四、设备安全管理1.使用电脑时,应经常备份数据,并定期进行病毒查杀。

2.离开办公室时,应将电脑关闭,确保设备安全。

3.使用电器设备要注意防止漏电、短路等情况,使用完后及时断电。

五、办公室设施维护管理1.办公室设施损坏或出现危险情况时,应及时报修或更换,确保员工的安全。

2.对于可能造成安全隐患的设施,应设明显的警示标志,并随时检查其使用状态。

六、突发事件应急预案1.财务处办公室应建立突发事件应急预案,并定期进行演练。

2.在发生突发事件时,应迅速组织人员疏散,并报告相关部门。

七、员工安全教育1.财务处办公室应定期开展员工安全培训和教育活动,提高员工的安全意识。

2.员工入职时,应接受相关安全培训,并签署安全责任书。

八、制度的落实与检查1.财务处办公室应建立健全安全管理机构,明确每个岗位的安全责任。

2.定期对本制度的执行情况进行检查,及时发现问题并进行整改。

九、处罚与奖励1.对于违反安全管理制度的行为,应依照规定给予相应的处罚。

2.对于积极参与安全管理的员工,应给予相应的奖励和表彰。

十、附则1.本制度的解释权归财务处办公室所有,如有补充和修改,需以办公室正式文件为准。

财务部门内部控制管理制度5篇

财务部门内部控制管理制度5篇

财务部门内部控制管理制度5篇企业财务内控是企业进展的内部管理紧要构成部分,企业财务内控优化需要在营造注重企业财务内控管理的内部环境、实行全面预算管理制度、健全企业财务内审制度、提升企业财务内控管理人才素养四个方面予以高度注重。

为大家细心整理了财务部门内部掌控管理制度最新5篇,您的确定与共享是对我最大的激励。

财务部门内部掌控管理制度篇一1、目的:加强财务部内部管理,规范票据流程,明确个人岗位职务和责任,提高工作效率及精准性,完善财务制度体系,保证会计资料真实、完整,查漏防弊,防备公司财产流失,积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。

2、范围:财务部内部管理。

3、责任:财务部全体员工4.内容:4.企业财务部门的职能:◇熟悉国家相关的财经法律法规、制度,税法政策和公司的各项规章制度,适时上交国家的各项税收及管理费用。

◇办理银行、税务、社保的相关证件办理和年审等工作◇建立、健全企业财务管理的各种规章制度◇编制企业财务预算计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。

◇查漏防弊,防止企业财产流失◇拟订资金筹措及使用方案,厉行节省,合理使用资金。

◇对有关机构及财政、税务、银行部门了解,检查财务工作。

◇积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。

◇完成企业交给的其他工作。

4.2企业财务部构成财务部主办会计和出纳构成。

4.3财务工作岗位职责4.3.主办会计负责组织本企业的下列工作:管理工作:◇建立、健全企业财务内部管理的各种规章制度和工作流程,检查监督财务纪律及执行情况;执行财务监督职责,对企业的钱、财、物进行全面的监督◇领导企业的财务运作,全面负责企业财务管理工作,建立完善的核算体系、营运分析、成本掌控及成本核算体系;◇拟订资金使用方案,合理有效地调配、使用资金;帮助总经理筹措和布置企业战略进展所需的营运资金;◇编制和执行预算、财务收支计划、进行成本费用推测、计划、掌控、核算、分析和考核,督促本企业有关部门降低消耗、节省费用、提高经济效益;◇对年初预算、年终决算的提出决策性建议,负责公司的财务战略规划订立,运用财务预算、会计管理等专业工具为公司战略进展、经营决策供给依据和支持;◇参加公司重点投资项目的可行性讨论、重点财务决策;◇监督并引导财务部员工的各项工作,对其工作进行评估、考核和辅导、培训,以提高财务人员工作技能,更好地完成公司财务管理工作,自发带头遵守公司的各项规章制度,履行部门职责,对下属人员未严格执行制度的后果负领导责任。

财务办公室管理规定范本

财务办公室管理规定范本

财务办公室管理规定范本一、规章制度1. 财务办公室的职责和权限必须明确定义。

财务办公室应负责制定和执行财务管理政策、准则和流程。

2. 财务办公室应遵循相关法律法规和会计准则,确保财务报告的准确性和及时性。

3. 财务办公室应建立健全的财务内部控制制度,包括预算控制、合同管理、资产管理等方面的制度。

4. 财务办公室应保护组织的财产安全,重要的财务文件和数据必须进行备份和存档,并定期进行安全检查。

5. 财务办公室应定期进行内部审计和财务风险评估,发现问题及时采取纠正措施。

二、财务预算和报告1. 财务办公室应按照组织的财务预算制定和管理财务预算,确保资金的合理配置和使用。

2. 财务办公室应按照规定的时间表,准确、及时地编制财务报告,包括利润表、资产负债表、现金流量表等。

3. 财务办公室应对财务报告进行分析和解释,提供财务报告的相关说明和建议。

4. 财务办公室应建立明确的留存财务记录的期限,对按规定要求留存的财务记录,必须按时保存。

三、资金管理1. 财务办公室应负责组织的资金管理工作,包括日常收款、付款、资金调度等。

2. 财务办公室应建立严格的资金使用审批制度,确保资金使用的合理性和合规性。

3. 财务办公室应进行现金流量的预测和管理,确保组织的资金周转和运营的正常进行。

四、采购和合同管理1. 财务办公室应建立健全的采购和合同管理制度,确保采购和合同的透明和监督。

2. 财务办公室应优先选择具备合法资质和信誉良好的供应商和承包商进行采购和合作。

3. 财务办公室应严格执行组织的采购程序,包括申请、审批、签订、验收和付款等流程。

五、资产管理1. 财务办公室应建立完善的资产管理制度,包括设备的登记、领用、维修和报废等程序。

2. 财务办公室应对资产进行盘点和评估,确保资产的安全和准确记录。

3. 财务办公室应制定资产折旧政策,合理安排资产折旧费用的计提和核销。

六、内部控制1. 财务办公室应建立健全的内部控制制度,包括财务制度、审计制度和风险管理制度等。

财务部办公室管理制度细则

财务部办公室管理制度细则

财务部办公室管理制度细则一、总则为保障公司财务部办公室运营的规范和高效,促进公司财务管理工作的顺利开展,制定本《财务部办公室管理制度细则》。

二、组织架构财务部办公室隶属于公司财务部,主要由办公室主任、行政助理、文员等人员组成。

三、职责分工1. 办公室主任(1)负责部门日常管理、协调各部门的工作、制定年度工作计划和年度财务预算;(2)负责设定与考核部门绩效指标;(3)负责部门招聘、管理、发展等工作。

2. 行政助理(1)负责公司门禁、厂区巡查和保卫安全等工作;(2)负责公司车辆的安排和保养;(3)接待来访人员和电话等日常事务处理。

3. 文员(1)负责财务部的档案管理、文书处理、材料整理、报表制作等工作;(2)协助办公室主任处理部门事务。

四、工作流程1. 办公室主任根据公司年度工作计划和年度财务预算,组织各部门的工作,定时召开财务部办公室例会,协调各部门之间工作的进展情况。

2. 行政助理根据公司门禁制度,负责公司门禁、厂区巡查、保卫安全等工作。

根据公司车辆管理制度,统计车辆使用情况,并进行安排和保养。

3. 文员根据财务部门需求,负责部门的档案管理、文书处理、材料整理、报表制作等工作。

协助办公室主任处理一些简单的事务。

五、办公室日常管理1. 工作考勤办公室主任负责日常工作的考勤管理,考勤实行签到、签退制度。

员工必须每天按时上下班,并按照规定的时间签到。

对于迟到、早退、旷工等情况,将合理的进行处理。

2. 电脑设备管理严格遵守公司电脑设备使用规定,定期维护电脑系统,定期进行病毒查杀,备份数据,防止资料丢失。

电脑设备仅限于工作使用,禁止下载和浏览色情、暴力、政治敏感等内容。

3. 工作安排办公室主任将每日、每周、月度甚至年度的工作计划及时布置给各员工,并及时对与执行结果进行跟踪、分析和评价。

六、行为规范1. 诚实守信员工应做到言行一致,不说谎、不作假、不隐瞒真相。

要尊重公司的利益,严格遵守公司的规定。

2. 保守机密员工应当严格保守公司的机密,包括商业机密、客户资料、资金账户等信息。

办公室财务制度模板

办公室财务制度模板

办公室财务制度模板第一章总则第一条为规范办公室财务管理工作,保证办公室正常运转,提高管理效率,保护国家和公司资产安全,制定本制度。

第二条本办公室财务制度适用于办公室内一切与财务有关的工作。

第三条办公室财务制度遵循依法合规,诚实守信,公开透明,合作共赢的原则。

第四条办公室财务制度由办公室财务部门负责起草,由办公室领导审批并执行。

第二章经费管理第五条办公室每年根据工作计划和经济情况编制年度预算,经验收保管。

第六条办公室各部门在编制预算时要结合实际情况,合理分配经费支出,并严格按照预算执行。

第七条办公室严禁挪用、私分经费,一经发现将给予相应处理。

第八条办公室财务部门每季度要对各部门的经费支出情况进行审查和核对,做出汇总报表。

第九条办公室财务部门要及时向领导汇报经费使用情况,包括各项支出和结余情况。

第十条办公室财务部门要建立完善的经费管理制度,确保经费使用合理、有效。

第三章财务管理第十一条办公室财务部门负责日常的财务管理工作,包括账务处理、报销审批、票据管理等。

第十二条办公室财务部门要定期核对账目,确保财务数据的准确性和真实性。

第十三条办公室每月需对员工的工资、奖金等进行发放,并记录在册。

第十四条办公室财务部门要制定完善的票据管理制度,确保票据的有效利用和安全保管。

第十五条办公室财务部门要及时进行财务报表的编制和上报,确保财务状况的透明。

第四章资产管理第十六条办公室财务部门要对办公室内的固定资产进行登记和管理,建立资产档案。

第十七条办公室财务部门要对办公室设备进行定期检查和维护,确保设备的正常运转。

第十八条办公室财务部门要对办公室内的资产进行分类管理,避免资产的浪费和滥用。

第十九条办公室财务部门要建立完善的资产报废处理机制,定期清理不合格资产。

第二十条办公室财务部门要建立资产盘点制度,定期对资产进行盘点,确保资产的安全。

第五章财务监督第二十一条办公室领导要对办公室财务工作进行监督和检查,确保财务制度的执行。

办公室简易财务制度

办公室简易财务制度

办公室简易财务制度第一条:总则为规范办公室的财务管理,保障财务稳健运转,制定本办公室简易财务制度。

第二条:财务部门及职责1. 财务部门负责全面管理和监督办公室的财务工作,协助制定财务管理制度、财务预算和业务计划,并定期向领导报告。

2. 财务部门应当合理设置财务人员,并根据工作需要进行培训和考核,确保工作效率和质量。

3. 财务部门应当做好日常财务核算、账务处理、报表编制等工作,及时发现和解决财务管理中的问题。

第三条:财务流程1. 收入管理:每天负责人员应当将当天的收入按照规定记录在收款记录表中,并定期将记录汇总到收入系统中。

2. 支出管理:办公室所有支出必须经过审批才能进行付款,支付时应当填写支出申请单,并附上相关票据和合同。

3. 报销管理:办公室员工的差旅费、交通费等报销必须按照规定填写报销单,附上相关票据,并经过主管或财务部门审核后方可报销。

4. 财务报表:财务部门应当定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表,并进行分析解读。

第四条:财务监督1. 财务部门应当定期对办公室的财务活动进行审计,确保资金使用合理、财务记录真实可靠。

2. 办公室领导应当加强对财务工作的监督,及时发现和解决财务管理中的问题。

3. 员工参与财务管理时应当遵守相关规定,不得擅自挪用公款或违规操作。

第五条:违规处理1. 对于违反本制度规定的行为,财务部门应当立即发现并处理,对严重违规者,可以给予批评教育、警告甚至开除等处理。

2. 对于财务部门个人或集体的违规行为,领导应当责令整改,并可能追究相应负责人的责任。

3. 对于造成经济损失的行为,追究当事人的经济赔偿责任。

第六条:附则1. 本制度自颁布之日起生效,如有修改,需经办公室领导同意,并及时通知相关人员。

2. 本制度未尽事宜,由办公室财务部门负责解释和补充。

以上便是办公室简易财务制度的内容,希望能够帮助办公室更好地进行财务管理工作,确保财务顺利运转。

财务部门内控管理制度细则

财务部门内控管理制度细则

财务部门内控管理制度细则财务部门内控管理制度细则财务部门内控管理制度细则范文一一、总则 1、为规范单位的财务行为,加强单位财务管理,提高资金使用效益,保障单位健康发展,制定本制度。

2、本制度适用于单位的财务活动。

3、单位财务管理的基本原则是:执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持勤俭办事的方针;正确处理事业发展需要和资金供给的关系,社会效益和经济效益的关系,国家、集体和个人三者利益的关系。

4、单位财务管理的主要任务是:合理编制单位财务预算,如实反映单位财务状况;依法组织收入,努力节约支出;建立健全财务制度,加强经济核算,提高资金使用效益;加强国有资产管理,防止国有资产流失; 对单位经济活动进行财务控制和监督。

二、会计岗位职责 1、根据批准的财务收支计划或年度预算,及时编制年度、月份的经费收支计划,及时、准确地组织和供应资金。

2、根据会计制度规定,科学设置各种会计账册。

区分资金渠道,认真做好各类资金以及各类资产的记账、算账、对账、报账等日常会计核算工作,按照会计电算化的要求,坚持做到及时记账、按时结账、如期报账。

3、严格加强会计核算,定期检查、分析并汇报本部门及其所属单位的财务计划和年度预算的执行情况,保证各单位按预算、有计划地使用资金。

定期考核各类资金使用效果,及时向领导提出加强财务管理和会计核算的意见和建议。

4、严格划清资金渠道和各项支出性质,认真进行会计监督。

通过对各户记账凭证和原始凭证的逐笔审核,及时发现和处理违纪行为和各种不规范行为。

定期清查各类财产物资,建立健全资产档案,按规定及时审查和处理单位财产物资的添置、计价、调拨、变卖、报损、报废等事宜。

及时清理和结算单位各类债权债务,及时催收各种上交款项。

5、负责按期编制、汇总和报送本级、本单位各种会计报表。

及时向领导及有关部门提供详实的会计资料和分析报告。

6、按照会计档案管理的要求,妥善保管好会计凭证、会计帐薄、会计报表及其他各种财务、会计资料,严格遵守国家保密制度,未经批准,不得对外公布各种会计资料。

公司内部财务管理制度(精选7篇)

公司内部财务管理制度(精选7篇)

公司内部财务管理制度(精选7篇)公司内部财务管理制度篇1第一条财务处内部牵制制度应与岗位责任制、经济责任制相结合,遵循机构分离、职务分离、钱帐分离、帐物分离的基本原则。

第二条记账人员应与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员、财物保管人员的职责权限相互分离,相互制约。

第三条财务公章由会计科科长保管,校长私章、财务处处长私章和出纳员私章由出纳员保管。

使用时由分管人员审核有关凭证后亲自盖章,严禁他人代盖。

第四条各种印鉴(章)、空白凭证在上班时须妥善保管,下班时锁入保险柜。

第五条所有银行结算凭证,由会计科和结算部统一购置,支票和支付密码要分人保管,使用人按规定领用并进行备查登记。

第六条按规定填写或打印银行现金支票、转帐支票。

存根与票面内容完全一致。

由持章人审核后盖章,裁下存根,将支票交给出纳员办理。

支票使用必须进行登记并由盖章人负全部责任。

第七条作废支票由出纳员交科长审核后进行备查登记,月末钉在最后一张记帐凭证后面,归档保管。

第八条所有现金、银行存款收付业务均由会计人员审核制单(输机)后,交由出纳员办理收付款业务。

对于银行往来业务,在记帐凭证上要注明原始凭证字号。

第九条出纳员应逐日逐笔登记现金日记帐与银行存款日记帐,并与计算机打印出的当日现金及银行存款余额表核对相符。

第十条出纳员无权编制或更改记帐凭证,无权勾对银行帐,无权编制"银行存款余额调节表"。

第十一条会计科和结算部指定专人负责银行帐的勾对并编制"银行存款余额调节表",并于每月10日前将上月调节表交科长审阅;对于未达帐项必须及时到银行查询并向科长报告。

第十二条严格执行库存现金限额管理,超限额现金应于当日送存银行,会计科可与结算部联合办理现金送存业务。

第十三条大额存单由科长登记备查簿并负责保存;到期前应向处长报告,需要转存的应及时办理转存。

第十四条科长要不定期抽查库存现金限额的执行、帐款是否一致、对帐是否及时等现金管理条例的落实情况。

办公室里财务规章制度

办公室里财务规章制度

办公室里财务规章制度一、财务管理的基本原则和目标1.1 遵守国家财务法律法规,坚决抵制各种违法违规行为;1.2 保障公司财务安全,确保公司资金的合理使用和稳健增值;1.3 建立有效的内部控制机制,提高财务管理的效率和透明度;1.4 提升公司整体经济效益,为公司的可持续发展提供有力保障。

二、组织架构和职责分工2.1 财务部门设立财务总监,直接向董事长汇报,全面负责公司财务管理工作;2.2 财务部门下设会计、出纳等职能部门,明确各部门的职责分工,建立科学的业务流程;2.3 设立财务审计部门,进行财务数据的核对和审计,确保财务报表的真实性和准确性;2.4 公司领导班子要高度重视财务管理工作,亲自带头执行各项财务规章制度,做到言行一致。

三、财务收支管理3.1 制定公司年度财务预算计划,实行分期实施,定期进行资金使用情况的检查和评估;3.2 严格控制公司各项支出,建立费用审批制度,严格按照规定流程进行审核和批准;3.3 加强资金管理,建立健全的资金监管机制,确保资金的流转和使用符合公司规定;3.4 实施财务管理信息化,建立财务系统,实现财务数据的实时监控和分析,为管理决策提供科学依据。

四、资产管理4.1 建立固定资产清查台账,定期进行资产盘点和核对,保障资产的完整和准确;4.2 加强资产使用管理,建立资产领用和归还制度,加强对资产的监管和保护;4.3 实施资产处置程序,建立资产处置审批制度,合理处理闲置和报废资产,确保资产的有效利用和增值。

五、税务管理5.1 遵守国家税法法规,按时足额缴纳各项税费,积极享受税收优惠政策;5.2 建立税务档案管理制度,规范税务报表的编制和申报程序,做到真实合法;5.3 提高税务风险防范意识,定期进行税务合规检查,及时整改税务风险隐患;5.4 积极配合税务机关的检查和审核工作,确保公司纳税合规性和良好形象。

六、内部控制6.1 建立内部控制制度,明确责任分工和权限制度,建立有效的内部审计机制;6.2 加强对公司财务信息的保密工作,建立信息保护机制,防范财务信息泄露风险;6.3 加强对公司员工的教育和培训,提高员工的财务意识和法规素养,防止内部失职失责;6.4 健全公司内部通报和监督制度,建立风险预警机制,及时发现和处理各类问题。

公司财务部规章制度

公司财务部规章制度

公司财务部规章制度
第一条为了规范公司财务部的工作,保障公司财务安全,制定
本规章制度。

第二条公司财务部负责公司的日常资金管理、财务会计、成本
核算、税务管理等工作,必须遵守国家相关法律法规和公司内部规定。

第三条财务部门应建立健全的财务管理制度,包括资金管理制度、会计核算制度、成本管理制度、税务管理制度等,确保财务工
作的合规性和有效性。

第四条财务部门应当建立健全的内部控制制度,包括财务审批
流程、财务报表审核制度、资金监管制度等,防范和减少财务风险。

第五条财务部门应当及时、准确地完成财务报表的编制和报送
工作,确保财务信息的真实性和可靠性。

第六条财务部门应当严格执行公司的预算管理制度,合理安排
和使用资金,确保资金的有效利用。

第七条财务部门应当加强对税务政策的学习和了解,确保公司的税收合规,避免税务风险。

第八条财务部门应当加强对员工的培训和教育,提高员工的财务管理意识和能力。

第九条财务部门应当定期对财务制度进行评估和完善,及时调整和改进财务管理工作。

第十条财务部门应当积极配合公司内部审计和外部审计工作,确保财务信息的透明和真实。

第十一条财务部门应当加强与其他部门的沟通和协作,共同推动公司财务工作的顺利进行。

第十二条财务部门应当严格遵守公司的保密制度,确保财务信息的保密性和安全性。

第十三条违反本规章制度的,将按公司相关规定进行处理。

第十四条本规章制度自发布之日起生效。

财务办公室财务制度

财务办公室财务制度

财务办公室财务制度一、总则为规范财务管理,提高资金使用效率,防范财务风险,根据国家相关法律法规和公司规章制度,制定本制度。

二、财务管理的基本原则1. 依法合规:财务管理应遵循国家法律法规,遵守公司规章制度,严格按照相关规定开展财务工作。

2. 安全高效:财务管理应保障资金安全,提高管理效率,合理规划财务预算。

3. 透明公正:财务管理应公开透明,实行财务公开制度,确保账务真实可靠。

4. 诚实守信:财务工作人员应诚实守信,勤勉尽职,维护企业利益。

三、预算管理1. 年度预算:每年初制定年度预算,明确各部门收支预算,及时调整预算方案,审批后执行。

2. 预算执行:严格执行预算,不得私自挪用、冲抵预算资金,如有实际支出或收入与预算不符,需申请调整。

3. 预算控制:建立预算控制制度,经费使用需符合预算要求,如有超支,需原因分析并报批决定。

四、资金管理1. 资金申请:各部门资金需求,需提前向财务部申请经费,并填写资金使用用途、金额等内容,经审批后发放。

2. 资金使用:所有资金必须按照规定用途使用,不得私自挪用或转移资金用途。

如有超支情况,需申请调整。

3. 资金监督:建立资金监督制度,定期对各部门经费使用情况进行检查,发现问题及时整改。

五、收支管理1. 支出审批:所有支出需经过审批程序,确保符合规定用途,审批流程应明确、合理。

2. 支付管理:严格控制支付程序,核对发票、合同等支出凭证真实性,避免虚假报销。

3. 收入管理:保障收入准确入账,及时回笼资金,不得拖欠收入确认。

六、会计核算1. 核算制度:严格按照国家会计准则进行核算,确保账务真实准确,不得虚假记账。

2. 财务报表:每月及年度编制财务报表,上报公司管理层审批,确保财务信息完整透明。

3. 审计程序:建立财务审计程序,每年对企业财务状况进行审计,发现问题及时整改。

七、审批权限1. 财务审批:财务部负责财务审批,包括经费申请、报销审批等,申请人应提供相关材料,并严格按照审批权限进行。

办公室财务制度说明

办公室财务制度说明

办公室财务制度说明一、总则为规范办公室财务管理,保障财务资产安全,提高经济效益,制定本办公室财务制度。

本制度适用于本办公室内的所有财务管理工作,涵盖财务管理的所有方面,如财务预算,费用管理,资金管理等。

二、财务预算1.年度预算制定根据上级主管部门的要求和本单位实际情况,制定年度预算计划。

年度预算计划应包括收入预算、支出预算和财务指标。

2.部门预算分配根据各部门的具体需求和年度预算计划,分配部门预算。

各部门要根据预算计划制定具体的支出计划,并向财务部门报送。

3.预算执行监督定期对预算执行情况进行检查和监督,及时发现问题并加以解决。

如有超支或未达标情况,要及时通报上级主管部门并制定合理调整计划。

三、费用管理1.费用报销规定所有费用报销必须符合实际需求,并按照规定流程进行报销。

报销人员需提供完整的费用报销单据,如发票、收据等,并经过主管部门审核同意方可进行报销。

2.差旅费用管理出差人员需提前报备出差计划,并按照规定的差旅标准进行费用报销。

差旅费用需提供相关的出差证明和费用明细清单,经主管部门审核后方可报销。

3.资产管理所有资产必须进行登记管理,并制定相关的资产管理规定。

财务部门负责对所有资产进行定期盘点,及时更新资产台账,确保资产安全。

四、资金管理1.资金使用控制严格控制资金使用,确保资金安全和有效利用。

对于资金使用事项需经财务部门审批同意后才能进行,严禁私自挪用和占用公款。

2.资金收支管理定期核对资金收支情况,确保账目清晰明确。

及时进行资金结算,做到账款清晰,避免资金账目混乱。

3.资金风险防范制定资金风险防范措施,建立完善的风险管理制度。

对资金运作过程中出现的风险及时处理,确保资金安全。

五、财务监督1.内部审计建立内部审计机制,定期对本单位的财务管理情况进行审计。

发现问题需及时整改,确保财务管理规范。

2.外部审计定期邀请外部审计机构对本单位的财务管理情况进行审计,发现问题及时整改。

对外部审计的结论和建议要严肃对待,认真处理。

公司财务部门的管理制度细则

公司财务部门的管理制度细则

公司财务部门的管理制度细则公司财务部门的管理制度范文一第一章财务机构与会计人员公司是独立的企业法人,自主经营,自我发展,自负盈亏,实行统一领导,统一管理的内部财务管理体制,计划财务部是公司独立的财务会计机构。

在总经理及总会计师的领导下开展工作。

一、总会计师协助总经理管理好整个系统的财务会计工作,主要职责如下:1、执行公司章程和股东大会、董事会的决议,主持编制公司的财务计划等,落实完成计划的措施,对执行中存在的问题提出改进措施,指导各项财务活动,考核经营成果,对总经理负责并报告工作;在建设期内,根据公司基建要求,计划目标和预算方案,组织建设项目的经济核算,督促和检查公司各项财务指标的落实情况。

2、负责公司的资金融通和调拔决策工作,经总经理或董事会签署后执行。

3、参与各种计划审定和重要经济合同审查,检查计划、经济合同的执行情况,考核投资效果。

4、领导财务人员实行岗位责任制,加强工作考核,不断提高工作效率。

二、计划财务部在总经理和总会计师领导下主持公司的财务工作,主要职责是:1、执行总经理有关财务工作的决定,控制和降低公司的成本费用,审核监督资金的动用及经营效益,按月、季、年度编制各种财务报告,向总经理、投资人提交财务分析报告。

2、定期分析预算执行情况,并及时向公司领导反馈。

3、筹划资金,负责公司资金使用计划的审核、报批和银行借、还款工作,协调相关方面关系。

4、负责编制会计报表,主持清查财产。

5、执行财经法令、制度、决定,坚持原则,增收节支,提高经济效益。

6、监督,检查资金使用,费用开支及财产管理,严格审核原始凭证及报表、单证,杜绝贪污、浪费及不合理的开支。

三、投资人及公司其他员工不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。

财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。

财会人员在办理会计事务中,必须支持原则,照章办事。

对于违反财经法律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向上级领导报告。

财务部规章制度

财务部规章制度

财务部规章制度
第一条财务部的职责和权限。

1. 财务部负责公司的财务管理工作,包括财务预算、资金管理、会计核算、财务报表编制等工作。

2. 财务部享有对公司财务相关事项的决策权和监督权。

第二条财务部的组织架构。

1. 财务部设有财务总监,财务总监直接向公司领导汇报工作。

2. 财务部设有财务经理、会计、出纳等职位,负责具体的财务
管理工作。

第三条财务部的工作流程。

1. 财务部应当按照公司的财务管理制度和相关法律法规的要求,制定并执行财务工作流程。

2. 财务部应当及时、准确地完成财务报表的编制和报送工作。

第四条财务部的保密责任。

1. 财务部应当严格遵守公司的保密制度,对公司财务相关信息
进行保密处理。

2. 财务部不得私自泄露公司财务信息,不得利用财务信息谋取
个人私利。

第五条财务部的监督和考核。

1. 公司领导对财务部的工作进行定期检查和考核。

2. 财务部应当主动接受公司内部审计和外部审计的监督和检查。

第六条财务部的奖惩制度。

1. 对于表现优秀的财务人员,公司将给予相应的奖励和荣誉。

2. 对于违反财务规章制度的人员,公司将给予相应的处罚和纪
律处理。

第七条财务部的其他规定。

1. 财务部应当积极配合其他部门的工作,提供必要的财务支持。

2. 财务部应当不断提高自身的专业素质,不断完善财务管理工作。

以上为财务部规章制度,财务部全体成员应当严格遵守,如有
违反,将受到相应的处罚。

2023年关于财务会计管理规章制度细则

2023年关于财务会计管理规章制度细则

2023年关于财务会计管理规章制度细则2023年关于财务会计管理规章制度细则范文一第一章总则第一条爲加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。

第三条财务管理的基本任务和方法:(一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。

(二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

(三)加强财务核算的管理,以提高会计资讯的及时性和准确性。

(四)监督公司财産的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财産清查。

(五)按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。

第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面,公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守公司秘密。

第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理,做到制度化、规范化。

原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明,是会计记录的主要依据。

第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。

记帐凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员,复核人员、会计主管人员签名或盖章。

收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。

第七条健全会计核算,按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。

会计核算应以实际发生的经济业务爲依据,按照规定的会计处理方法进行,保证会计指标的口径一致,相互可比和会计处理方法前後相一致。

第八条做好会计审核工作,经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。

编制会计凭证、报表时应经专人复核,重大事项应由财务负责人复核。

第九条会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对,保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。

财务部门内部管理制度细则

财务部门内部管理制度细则

财务部门内部管理制度细则关于财务部门内部管理制度细则关于财务部门内部管理制度细则范文一第一章总则第一条为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。

第二条公司财务部门的职能是: (一) 认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度,执行公司统一的财务制度。

(二) 建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律的执行情况。

(三) 积极为经营管理服务,通过财务监督发现问题,提出改进意见,促进公司取得较好的经济效益。

(四) (五) (六) 厉行节约,合理使用资金。

认真及时核算并上交应交税费。

积极主动与有关机构及财政、税务、银行部门沟通,及时掌握相关法律法规的变化,有效规范财务工作,及时提供财务报表和有关资料。

(七) 完成公司交给的其他工作。

第三条公司财务部由财务总监,核算会计,税务会计,出纳,仓库记帐员和会计助理组成第四条公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。

第二章财务工作管理2第五条第六条会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。

会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定第七条公司人员涉及财务相关业务时,必须填制或取得原始凭证,并根据审核的原始凭证编制记账凭证。

制证、复核都必须在记账凭证上签字,收付款凭证,必须有出纳员在记账凭证上签字。

第八条财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清查,保证账簿记录与实物、款项相符。

第九条第十条财务工作人员应根据账簿记录编制会计报表上报总经理。

财务工作人员对本公司的各项经济实行会计监督。

财务人员对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正、补充。

第十一条财务工作人员发现账簿记录与实物、款项不符时,应及时向财务总监或总经理书面报告,并请求查明原因,做出处理。

财务工作人员对上述事项无权自行做出处理,须经财务总监同意,进行账务处理。

公司办公室的财务制度

公司办公室的财务制度

公司办公室的财务制度一、总则为规范公司财务管理,加强财务监督,保障公司财务安全,制定本财务制度。

二、会计制度1、公司应按照国家有关法律法规,建立健全的会计制度,并严格按照会计准则和规范进行会计核算和报表编制。

2、公司应每年组织会计账簿、账目的审计,确保会计记录的真实、准确和完整。

3、公司应按照规定定期提交财务报表,报送至相关行政机关。

三、预算管理1、公司应建立健全的财务预算管理制度,明确预算的编制、审核和执行流程。

2、预算编制应根据公司经营计划和财务状况,合理确定各项支出、收入和利润指标。

3、预算执行应按照预算规定进行,对超支的项目应及时报备并进行合理调整。

四、资金管理1、公司应建立资金管理制度,对公司资金进行有效监管,确保资金安全。

2、公司应制定资金使用制度,确保资金使用的合理性和效益性。

3、公司应定期进行资金清点和盘点,确认公司资金的真实性和准确性。

五、财务审计1、公司应定期组织内部或外部审计,对公司财务状况进行审查和评估。

2、股东会应定期对公司进行财务审计,检查公司的财务活动是否合法合规。

3、公司应配合审计机构进行审计工作,提供必要的财务资料和信息。

六、风险管理1、公司应建立风险管理制度,对公司的财务风险进行评估和控制。

2、公司应建立危机应对机制,对可能发生的风险进行预警和处理。

七、债务管理1、公司应建立债务管理制度,对公司的债务进行严格管理和控制。

2、公司应及时偿还债务,做好资金归集和归还的工作。

3、公司应确保债务融资的合法性和安全性,避免发生损失和违规行为。

八、奖惩措施1、对不遵守公司财务制度和规定的员工进行批评教育和处罚。

2、对违反财务管理规定造成公司经济损失的员工进行追责和处罚。

3、对财务管理表现出色的员工进行奖励和激励。

九、附则制度解释权归公司董事会所有,对本制度的修改和解释,由董事会决定。

以上为公司办公室财务制度,望所有员工严格执行。

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财务部内部管理制度
财务办公室管理细则
1、办公室实行值日生制度。

每天必须提前到位,清理卫生、打开
水。

2、办公室人员除按规定打卡外,还必须准时在部门签到本上签到
和签退,部门考勤将以签到本为主。

3、各岗位必须按时完成各自的工作任务和计划。

4、办公室内不允许吃零食,不得乱扔垃圾、纸屑,保持办公区域
干净。

5、工作时间不允许窜岗、闲聊,做与工作无关的事情。

6、工作要积极、主动,相互之间要理解和支持,树立团队意识。

7、不得大声喧哗,相互之间工作交流必须注意音调,不得影响他
人。

8、不允许用电话进行私人聊天。

9、接听电话要规范、标准(三声之内接
起),用语要热情,语气婉转,使用敬请,电话记录要规范、认真,电话留言要及时转达。

10、严格遵守酒店保密制度,不得向无关人员泄露有关财务资料。

11、和其他部门沟通和协调要有礼貌,主动热情。

12、服从上级工作安排。

13、及时完成上级交办的其他工作。

财务部内部会议制度
一、会议种类
1、收银周会:
主持:当值收银督导
参加人员:各岗位收银员
会议时间:每周二下午
会议内容:
①各岗位汇报和反映有关工作情况和发生的主要问题,需要上级协调的事情。

②对提出的问题进行答复,落实上周布置的工作情况。

③对上周工作情况进行分析和总结,协调各岗位、各部门之间的关系。

④传达上级有关指示和通知。

⑤布置和安排下周工作计划。

2、部门例会:
主持:财务总监
参加人员:各岗位督导、办公室全体人员、仓库、采购人员
会议时间:每周三下午
会议主要内容:
①各岗位负责人汇报自上次会议以来本岗位的工作情况。

②各岗位提出下一阶段工作计划和需要解决和协调的事情。

③对提出的问题进行答复和协调,对部门工作情况进行总结。

④传达上级有关指示和通知。

⑤布置工作任务和计划,并督促完成。

二、要求和注意事项
1、每次会议须指定专人进行记录,形成会议纪要。

2、开会必须按时到达指定地点参加会议。

3、因事不能参加的,必须提前向会议主持人请假。

4、参加会议人员必须自带笔记本作好记录。

5、由各岗位督导督促检查会议落实情况并及时向部门反馈执行
情况。

财务部卫生检查细则
1、个人卫生
①着装整齐、完整、挺括、清洁。

②头发自然、干净、清洁,男生两旁不掩过耳朵,后面不可碰到衣领,
不可留胡须;女生流海不可遮眼,头发过肩须束为一把或扎起;不许染发(黑色除外),不可留长指甲。

③勤洗澡,身上没有异味。

④上班前不能喝酒和吃带有异味食品,如葱、蒜、韭菜等,保持口腔
清新。

⑤厕后必须洗手。

2、岗位卫生
①地面保持清洁、干净,无垃圾、低屑;地角线无灰尘、污渍。

②机器设备每天试擦干净,无灰尘、污渍,设备运转良好。

③操作台面干净、整齐,物品归位排放,无凌乱现象。

④抽屉、柜子里面物品排放整齐有序,不得随意堆放。

⑤办公区域物品排放整齐,门窗、桌面、柜面等保持干净、无灰尘。

⑥墙角、天花板无蛛网。

⑦办公用摆放整齐,文件、资料按类归档。

⑧垃圾及时清倒,烟缸及时试擦干净。

⑨岗位督导每天按时全面检查各岗位卫生,并做好记录,并将作为个
人评估依据的一部分。

3、责任人员
①收银岗位由当班收银员负责。

②办公室由当天值日人员负责。

③仓库由仓管员负责。

④电脑房由电脑管理员负责。

4、督导人员
①收银岗位由收银督导负责督导。

②办公区域由总会计师负责督导。

③财务总监负责所有区域的检查和督导。

财务部工作日志制度
为加强各岗位日常工作管理,协调各岗位之间的正常运作,根据部门管理要求,各岗位建立工作日志制度。

1、岗位督导级以上人员必须填写工作日志。

2、工作日志统一采用16K笔记本,统一到仓库领用。

3、工作日志由填写人自行保管,每天下班之前交到办公室由财务
总监批阅,第二天上班之前到办公室领取。

4、工作日志记录内容:
①当天本岗位所发生的重大事情。

②布置的任务及完成情况.
③当天督导检查内容和工作完成情况(包括员工思想动态)。

④应请示报告的事项;需协调解决事项。

⑤存在的问题和准备采取的措施。

⑥建议和意见。

5、工作日志应专用,保持文字清洁,不可乱涂画或记录与工作业务无关的内容。

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