电工考核制度

电工考核制度

电工考核制度1000字范文一

电工岗位有一定的特殊性，其工作的好坏对企业的影响相对较大。电工的日常工作主要是更换维修以及新建施工，月工作量不固定，不便量化衔接，可以采用记分制就行绩效考核。

其工资设计是：基本工资+绩效工资+技能津贴即70%是基本工资，30%是绩效工资，技能津贴按职业资格证书结合电工入网作业证发放。持初级电工资格证，技能津贴50元;中级资格证80元;高级电工证130元;技师证260元;高级技师证390元。

1.保证公司正常用电：(权重：15)

【计算方式】影响正常使用超过半小时：扣四分

超过1小时：扣8分

超过2小时：扣15分

30分钟内解决得全分

【项目界定】因线路故障导致局部用电和办公场所用电中断

2.用电安全隐患情况：(权重：30)

【计算方式】发现一次安全隐患扣10分

【项目界定】安全隐患：无证上岗，或证书过期;电网不符合技术要求;

未定期对低压电柜进行保养。

3.电控维修及时性：(权重：20)

【计算方式】每发现一次不及时扣5分

【项目界定】及时：接到上级通知后30分钟内开始维修。

特殊原因不能立即前往维修的，需办公室认定。

4.工作态度：(权重：15)

【计算方式】每发现一次违反公司公司纪律的行为扣5分;

责任意识差、协作精神弱扣5分;

【项目界定】工作态度：普工行为的认定由班长负责，班长行为的认定由办公室负责。

5.维修投诉次数：(权重：15)

【计算方式】每投诉一次扣10分

【项目界定】投诉：因维修不及时或服务态度恶劣而受到保修部门投诉的`有效次数，投诉时要有具体的事件和理由。

【绩效加分项目】：

1.公司整月用电零故障，电工班综合绩效加15分;

2.公司联合检查中未发现安全隐患，电工班综合绩效加10分;

3.个人维修反馈单月平均满意度大于80%，加5分;月平均满意度大于90%，加10分;

4.个人受到公司领导会议表扬，加10分;

5.个人单月最高加分不应超过20分。

电工考核制度1000字范文二

电工考核实训室是专门进行电工考证培训的重要场所。为确保技能训练的顺利实施，加强实验室的管理，特制定如下管理制度：

一、实验室一切仪器设备及其它财产进行专人管理，室内各种仪器设备和其它财产进行分类编号，定点存放;对领用、借用、维修分别建立登记册，并按实验器材借用规定执行;实验室内一切设施和财产严禁私自带出。

二、电工考核实训室常为带电作业，无论在实验中、实验后都应做到安全第一，做好安全防护和保管工作，严格遵守操作规程和实验守则。

三、实验操作要按编好的仪器设备、操作程序和操作要求进行。因违反操作规定，或因使用不当造成损坏的，要登记在册，视情节轻重，做出赔偿处理。对使用过程中，仪器设备出现故障的，应及时查明原因，做好维修工作，对于仪器设备有损坏的应及时登记，标明损坏原因、时间和具体使用人、经办人。

四、大型精密仪器设备的使用，必须事前经过技术培训，不经技术培训，不得擅自使用。对大型精密仪器设备的有关技术资料，要指定专人妥善保管，不得丢失。

五、严肃纪律，强化实验室安全工作，严格对易燃、易爆、易腐蚀、有毒物品和危险品的管理。对这类物品必须指定专人管理，做到领用有手续，使用有记录。

六、实验操作要按编好的仪器设备、操作程序和操作要求进行。实训学生及其它操作人员，如果不按操作规程操作实训设备而造成实训设备损坏的，必须照价赔偿，并给予纪律处分;如果故意损坏实训设备或有偷窃行为的，送相关部门严肃处理。

七、爱护室内一切公物，严禁在一切仪器设备及其它财物上乱涂乱写，如有损坏，视情节轻重做赔偿处理或纪律处分。

八、实验室工作人员要经常检查维护保养供电线路及通风、防火设备，杜绝事故隐患。

九、室内要保持清洁干燥，注意通风，确保各种模型的正常使用。

十、实验室要加强仪器设备和器材的管理，保证账、物、卡相符。定期进行保养、维修、检验，保证仪器设备完好和检测数据的准确、可靠，提倡协作共用，提高仪器设备利用率和完好率。

十一、实验室工作人员及学生应具有严谨的作风、科学的态度和文明整洁的卫生习惯。保持良好的室内环境，讲文明，讲卫生，任何人按规定穿着方可进入实验室。

十二、室内一切物品未经主管行政批准，不得私自带出，否则追究相关人员责任。

十三、实验结束后，场室管理人员应整理、检查室内设备的情况、位置，关闭电源，关锁好门窗。

电工考核制度1000字范文三

1.目的

为了建立全面、客观、公正、合理的考核制度，进一步激励员工工作积极性，提高工作效率，本着多劳多得、少劳少得、不劳不得的基本原则，依据辽宁东方发电有限公司绩效考核管理办法中的有关规定，结合电工班实际情况，制定本规定。

2.适用范围

本考核规定的适用范围为电工班全体员工。

3.考核依据

3.1考勤

3.1.1. 迟到、早退发生一次扣2分;

3.1.2. 当月缺勤4次以上者，扣发全月奖金;

3.1.3. 事假一天扣发当天出勤分值;

3.1.

4. 病假一天拿当天出勤分值的80%;

3.1.5. 代休一天拿厂基数一天钱;

3.1.6. 班休一天拿分场基数一天钱;

3.1.7. 旷工一天扣罚本人全月奖金。

3.2生产嘉奖：

3.2.1 分配原则：

3.2.1.1. 按劳分配原则。奖金考核分配要依据职工的工作量和贡献大小、安全风险等因素，多劳多得，少劳少得，不劳不得。

3.2.1.2. 考核在先原则。奖金考核分配要遵循先考核后分配的原则，建立科学合理的考核标准和办法。要严格按工作业绩和职工劳动态度、劳动成果考核分配。

3.2.1.3. 奖惩兑现原则。奖金考核分配要体现奖励为主、惩罚为辅、奖惩兑现的原则。

3.2.1.

4. 向下现场工作人员的倾斜原则。奖金考核分配要向下现场工作人员倾斜，杜绝平均分配。

3.2.2计分方法：

工作分值有班委会和下现场人员共同协商产生，当分值不适应时，集体协商更改，新工作的分值可先由班长制定，后经大家协商。

工作项目分值