2013年急救中心护理工作计划
2013年急诊科护理工作计划
2013年急诊科护理工作计划在院办及护理部的领导下，认真执行医院及护理部的工作安排，以“二甲医院复审”为契机，坚持“以病人为中心"的服务理念,以“质量、安全、服务”为工作重点，保障护理安全，持续质量改进，加强护士分层次培训,严格执行急诊科护士资格准入；为了提高我科护士专科技术水平及服务理念，进一步加强护理管理工作，并结合我科的工作特点。
现将2013年急诊科护理工作计划如下：一、迎接二甲医院复审把二甲医院复审准备工作作为年初工作的重点,积极配合医院及护理部进行复审准备工作.二、严抓各项规章制度的落实保障患者安全1、依据《急诊科建设与管理指南》的要求，严格执行急诊科护士资格准入制度，对于定科护士应具备急诊科护士资格.夜班必须由一名N3护士或以上人员值班，杜绝年轻护士单独值班，以保障护理安全.2、电子医嘱要求班班查对,每周护士长总查对两次，并记录。
在抢救过程中口头医嘱护士必须复述一遍,确认无误后方可执行.护士在执行各项操作时，严格执行三查七对。
3、加强电子病历的书写质量，对于年轻护士加强培训指导，使年轻护士的病历书写质量得到提高。
4、严抓抢救药品、物品的管理，抢救药品、物品要求班班交接,用后及时补充、归位。
严格执行“五定”原则,且每天由节连班护士负责检查抢救仪器的性能是否完好备用，急救药品是否过期，严格禁止由抢救仪器和药品管理不良所造成的护理差错事故的发生.5、严格执行病区危重病人和抢救室病人的交接班制度，病区和抢救室的危重病人床旁交接，杜绝护理差错事故的发生。
6、认真、及时书写危重病人抢救记录和危重病人转运单。
7、认真落实分级护理制度,按分级护理制度做好基础护理和专科护理工作。
8、加强患者防压疮、跌倒的管理：对于高危病人填写护理单,并采取相应措施预防压疮、跌倒的发生。
护士长检查落实情况.9、认真使用腕带和各种标识，如导管标识和药物过敏等，以保证患者安全.10、科室每月进行安全隐患自查，组织分析，制定整改措施。
医院急救中心工作计划二
二、工作重点
1.加强医护人员的培训，提高其专业技能和综合素质，确保救治工作的顺利开展。
2.完善急救设备的配置，定期检查和维护，确保设备处于最佳状态。
3.建立健全急救管理制度，规范急救操作流程，提高救治质量。
4.加强与其他部门的沟通与合作，提高急救中心的整体运营效率。
《篇二》
一、工作目标
1.深化急救中心内部管理，提升团队协作能力，实现资源最优配置。
2.加强急救知识普及，提高公众的自救互救能力，构建和谐医患关系。
3.优化急救药品和器械的储备与管理，确保急救物资充足且高效利用。
4.深化与院内外相关部门的交流与合作，提升急救中心的综合应急响应能力。
二、工作重点
1.优化急救中心内部管理制度，提升管理效率，为救治工作有力保障。
3.建立急救药品和器械的储备管理制度，定期检查和维护，确保急救物资的有效利用。
4.加强与其他部门的交流与合作，签订合作协议，共同提高急救中心的应急响应能力。
四、工作进度安排
1.第一季度：完成内部管理小组组建，启动内部管理制度优化工作。
2.第二季度：开展急救知识宣传和培训活动，提高公众的急救意识。
3.第三季度：完善急救药品和器械的储备管理制度，确保急救物资充足。
六、工作总结
本工作计划以提升急救中心内部管理、加强急救知识普及、优化急救物资储备和深化部门合作为核心，旨在为患者更加高效、优质的急救服务。在实施过程中，全体工作人员要齐心协力，确保各项工作措施的落实。经过一段时间的努力，预期可以达到提高管理效率、增强公众急救意识、确保急救物资充足和提升应急响应能力等目标。在此基础上，急救中心应持续优化工作，不断提升服务质量，为患者生命健康保驾护航。
2013年度护理工作计划
2013年度护理工作计划2013年，为了进一步加强医疗护理工作，提高医院护理人员的职业技术水平，今年的工作重心要以服务质量为主，紧密围绕医院发展，以病人为中心，加强工作中服务理念的提高。
不断创新，提高社会责任感，和人民群众的满意度。
现我院全体护理人员制定2013年护理工作计划如下;一、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。
1.建立健康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。
2.加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周二基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。
3.主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。
二、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。
1.进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整”，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。
2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，教育网收集整理到位，并有监督检查记录。
3.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。
4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。
5.不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
6.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。
实行APN排班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
2013护理工作计划
2013护理工作计划一、工作目标1. 提升护理服务质量，确保患者满意度达到95%以上。
2. 强化护理团队专业技能，提高护理人员持证上岗率至100%。
3. 优化护理流程，减少医疗差错率，提升护理安全。
二、工作重点1. 护理人员培训计划：- 定期组织护理技能培训，包括基础护理操作、急救技能等。
- 引入高级护理课程，提升护理人员的专业水平。
2. 护理流程优化：- 审查现有护理流程，找出潜在风险点并进行改进。
- 推广使用电子病历系统，提高护理记录的准确性和效率。
3. 患者满意度提升措施：- 建立患者反馈机制，及时了解并解决患者需求。
- 加强护理人员服务意识培训，提高患者满意度。
三、工作计划1. 第一季度：- 完成护理人员年度培训计划的制定。
- 开展护理安全教育，强化护理人员的安全意识。
2. 第二季度：- 实施护理技能培训计划，确保每位护理人员都能掌握必要的技能。
- 优化护理流程，减少不必要的工作环节。
3. 第三季度：- 组织护理人员参加专业技能竞赛，激发团队活力。
- 评估护理流程优化效果，进行必要的调整。
4. 第四季度：- 对护理工作进行年度总结，分析存在的问题并制定改进措施。
- 准备下一年度的护理工作计划。
四、资源配置1. 确保护理培训所需的教材、设备和场地。
2. 为护理流程优化提供必要的技术支持。
3. 为患者满意度提升措施提供充足的人力和物力支持。
五、风险管理1. 建立护理差错报告和分析机制，及时发现并解决潜在问题。
2. 加强护理人员的心理辅导，预防职业倦怠。
3. 定期对护理设备进行维护和更新，确保设备安全。
六、监督与评估1. 定期对护理工作计划的执行情况进行监督和评估。
2. 根据评估结果调整工作计划，确保目标的实现。
七、附录1. 护理人员培训课程表。
2. 护理流程优化详细方案。
3. 患者满意度调查问卷模板。
请注意，以上内容仅为模板示例，具体工作计划应根据实际情况进行调整。
2013年急诊科护理工作计划
2013 年急诊科护理工作计划在院办及护理部的领导下，认真执行医院及护理部的工作安排，以“二甲医院复审”为契机，坚持“以病人为中心”的服务理念，以“质量、安全、服务”为工作重点，保障护理安全，持续质量改进，加强护士分层次培训，严格执行急诊科护士资格准入；为了提高我科护士专科技术水平及服务理念，进一步加强护理管理工作，并结合我科的工作特点。
现将2013 年急诊科护理工作计划如下：一、迎接二甲医院复审把二甲医院复审准备工作作为年初工作的重点，积极配合医院及护理部进行复审准备工作。
二、严抓各项规章制度的落实保障患者安全1、依据《急诊科建设与管理指南》的要求，严格执行急诊科护士资格准入制度，对于定科护士应具备急诊科护士资格。
夜班必须由一名N3 护士或以上人员值班，杜绝年轻护士单独值班，以保障护理安全。
2、电子医嘱要求班班查对，每周护士长总查对两次，并记录。
在抢救过程中口头医嘱护士必须复述一遍，确认无误后方可执行。
护士在执行各项操作时，严格执行三查七对。
3、加强电子病历的书写质量，对于年轻护士加强培训指导，使年轻护士的病历书写质量得到提高。
4、严抓抢救药品、物品的管理，抢救药品、物品要求班班交接，用后及时补充、归位。
严格执行“五定” 原则，且每天由节连班护士负责检查抢救仪器的性能是否完好备用，急救药品是否过期，严格禁止由抢救仪器和药品管理不良所造成的护理差错事故的发生。
5、严格执行病区危重病人和抢救室病人的交接班制度，病区和抢救室的危重病人床旁交接，杜绝护理差错事故的发生。
6、认真、及时书写危重病人抢救记录和危重病人转运单。
7、认真落实分级护理制度，按分级护理制度做好基础护理和专科护理工作。
8、加强患者防压疮、跌倒的管理：对于高危病人填写护理单，并采取相应措施预防压疮、跌倒的发生。
护士长检查落实情况。
9、认真使用腕带和各种标识，如导管标识和药物过敏等，以保证患者安全。
10、科室每月进行安全隐患自查，组织分析，制定整改措施。
急诊科护理的工作计划
急诊科护理的工作计划一、日常护理工作迎接并处理急诊患者，保持急诊科整洁、干净、安静，为患者提供良好的就医环境。
熟练掌握各种抢救技术，包括心肺复苏、吸氧、吸痰等，能够迅速有效地进行急救处理。
认真执行各项护理制度和技术操作规程，做好查对和交接班工作，防止差错事故的发生。
积极配合医生进行抢救和治疗，协助患者完成各种检查和检验。
做好急诊患者的病情观察和记录，及时了解患者的病情变化，发现异常情况及时报告医生并处理。
协助护士长做好病房管理工作，认真执行各项护理任务，为患者提供高质量的护理服务。
二、培训和学习积极参加医院和科室组织的各种培训和学习活动，不断提高自身的专业水平和护理技能。
定期进行病例讨论和分享，总结经验教训，促进护理水平的提高。
学习先进的护理理念和技术，关注护理学科的发展动态，为患者提供更好的护理服务。
鼓励护理人员参加各种继续教育和学术会议，拓展知识面和视野。
对新入职的护理人员进行系统的岗前培训，确保他们能够胜任急诊科护理工作。
三、心理护理和人文关怀关注患者的心理需求，提供必要的心理支持和疏导，帮助患者缓解紧张、焦虑等不良情绪。
与患者及其家属进行有效的沟通和交流，了解他们的需求和意见，及时解决问题和纠纷。
尊重患者的隐私和尊严，维护患者的合法权益，提供人性化的关怀和服务。
关注患者的病情变化和自身认知情况，及时向患者及其家属反馈病情和治疗情况。
在护理工作中注重人文关怀和情感交流，提高患者对护理工作的满意度和信任度。
四、团队协作和沟通积极与其他医护人员进行沟通和协作，确保患者得到全面、有效的治疗和护理。
在抢救和治疗过程中，要密切配合医生的工作，确保抢救工作的顺利进行。
认真执行交接班制度，做好口头和书面交接班工作，确保交接信息的准确性和完整性。
在工作中注重团队协作和互助精神的培养，营造和谐的工作氛围。
在沟通时要注意语言规范和礼仪要求，保持良好的职业形象和道德修养。
急救中心护理工作计划范文
急救中心护理工作计划范文一、引言急救中心是一个为患者提供紧急救治和医疗救助的重要机构。
在急救中心工作的护理人员承担着重要的责任，他们需要具备专业的护理技能和良好的护理素质，能够在紧急情况下迅速而有效地为患者提供护理服务。
因此，制定一份科学的护理工作计划对于急救中心护理工作来说至关重要。
二、目标本计划的目标是为急救中心护理工作制定一份科学合理的工作计划，确保护理人员能够在紧急情况下做好护理工作，提高患者的生存率和治愈率。
三、工作内容1. 规范护理流程明确护理人员在急救过程中的各个环节，包括患者接诊、病情评估、急救处理、监护观察等环节的具体操作及要求，确保护理工作的科学规范。
2. 护理技能培训定期组织护理人员进行急救技能培训，提高护理人员对于急救操作的熟练度和应对突发情况的能力。
3. 紧急情况处理明确护理人员在面对紧急情况时的处理流程和方法，例如意外伤害、心脏骤停、中风等紧急情况的处理方法和标准操作流程。
4. 护理记录及交接班规范护理记录的内容和格式，确保护理记录准确、完整。
明确交接班的程序及要求，确保护理工作的连续性和准确性。
5. 卫生保障定期检查急救设施和设备的运行情况，确保急救设施和设备的安全可靠。
做好急救中心的环境卫生工作，确保急救中心的卫生安全。
6. 护理品质评估定期对护理工作进行评估，发现问题及时纠正，提高护理工作的质量和水平。
四、工作执行1. 制定工作计划根据工作内容，制定护理工作计划，明确任务、责任、时间表和执行程序。
2. 组织培训定期组织护理人员进行急救技能培训，提高护理人员的护理技能水平。
3. 督促执行建立护理工作督促机制，保证护理工作的严格执行。
4. 定期评估定期对护理工作进行评估，发现问题及时进行调整和改进。
五、工作评估1. 工作完成情况根据制定的工作计划，对护理工作进行周期性的评估，检查护理工作的执行情况和效果。
2. 问题发现发现护理工作中存在的问题，并进行分析研究，制定改进方案。
急救中心护理目标和措施
急救中心护理目标和措施急救中心是一个非常关键的医疗机构，起到了拯救生命的重要作用。
在这个中心，急救人员需要实施一系列的目标和措施，以提供高质量的急救护理。
以下是急救中心护理目标和措施的一些建议：一、急救中心护理目标：1.快速准确地评估和处理紧急情况：急救中心的主要目标之一是快速准确地对患者进行评估，确定急救所需的措施，并及时采取行动。
急救人员需要迅速了解患者的情况，包括病情、过敏史、疾病史等。
2.提供紧急的治疗和干预措施：急救中心需要提供紧急的治疗和干预措施，包括心肺复苏、止血、给予氧气、输血、缝合伤口等。
急救人员需要迅速行动，采取正确的措施以拯救生命。
3.提供及时有效的疼痛缓解措施：急救中心需要提供及时有效的疼痛缓解措施，以减轻患者的痛苦。
急救人员需要根据患者的病情和临床需要，选择适当的药物和方法来缓解疼痛。
4.提供心理支持和安慰：急救中心的护理目标之一是提供心理支持和安慰，以帮助患者和家属应对紧急情况的压力和焦虑。
急救人员需要倾听患者和家属的需求和感受，给予关怀和安慰。
5.规范化的护理管理：急救中心需要建立规范化的护理管理体系，确保护理工作的安全和有效性。
急救人员需要严格遵守流程和操作规范，及时记录和报告患者的情况，以便医疗团队进行进一步的治疗和管理。
二、急救中心护理措施：2.紧急生命支持措施：急救人员需要具备专业的技能和知识，能够执行紧急生命支持措施，如心肺复苏、气管插管、气管切开等。
他们需要根据患者的病情和需要，选择适当的措施并予以实施。
3.特殊病情处理：急救中心可能会面临各种各样的特殊病情，如心脏病发作、中风、外伤等。
急救人员需要根据具体情况，采取相应的治疗和处理措施。
他们需要与医疗团队密切合作，提供最佳的护理。
4.疼痛缓解措施：急救人员需要在患者疼痛评估的基础上，给予适当的疼痛缓解措施。
这可能包括给予止痛药、使用冷敷或热敷等。
他们需要根据患者的需求和状况，选择最佳的疼痛缓解方法。
5.心理支持和安慰：急救人员需要提供心理支持和安慰，以帮助患者和家属面对紧急情况的压力和焦虑。
2013年医院急诊科护理工作计划
2013年医院急诊科护理工作计划2013年是我院非常重要的一年，这一年我院要完成二件大事：（1）医院新住院大楼成立，实现医院战略转移。
（2）迎接卫生厅二级医院评审。
过去的一年中，我院急诊科护理方面所有的工作人员吃苦耐劳，坚守在急诊的第一线，我们的付出取得了良好的成果，受到许多病人的拥护与认可。
要在巩固2012年急诊劳动成果的基础上，围绕质量、安全、服务、价格，狠抓内涵建设。
时刻警示我们更是一刻也不能放松，因为2013年是我院二甲评审重要的一年，也是我院急诊科适应市场经济持续发展十分关键的一年。
这一年我们将全面落实科学发展观，以急诊发展作为第一要务，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系更加规范化，加快我院急诊发展。
要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知识的学习，了解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。
完善急诊、入院、手术绿色通道使急诊服务及时、安全、便捷、有效。
完善24小时急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。
协调临床各科对急诊工作的配合。
对大批量病员有分类管理的程序。
立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。
加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作配合，使急诊危重患者的抢救成功率提高到98%以上。
急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下，认真执行医院的年度工作安排，紧紧围绕以人为本，以病人为中心的服务主题，为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需要，现将急诊科护理工作计划如下：一、抓好护士的三基及专科技能训练。
1、加强专科技能的培训：制定出专科理论与技能的培训与考试计划，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础；2、基本技能考核：计划安排操作考试每两个月一次，使科室护理人员的基本技能人人过关；3、强化相关知识的学习掌握，组织进行急诊科护理各应急预案的复习，急诊护理抢救技术的强化训练，理论考试与临床应用相结合。
2013年护士护理工作计划
首先感谢主任、护士长对我的信任并给我机会让我在护理组长的岗位上继续锻炼，在2011年中我有很多做得不够好的地方特别是在管理方面还有很多欠缺的地方，希望在以后的工作中自己能不断地总结经验教训，不断学习，争取将工作干得更好，现将2011年工作计划归纳如下：一、主要工作目标 1、年护理事故发生率为零。
2、基础护理理论知识考核成绩平均分＞70分。
3、护理技术操作考核成绩平均分＞90分。
4、静脉穿刺成功率＞90%。
5、病人对护理工作满意度为＞95%。
二、保证措施： 1、加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论，专科护理，计划免疫知识，并进行培训后考核。
多翻阅护理相关书籍，密切关注护理知识新动态。
2、加强护理专业技术操作培训，特别是留置针的使用，提高静脉穿刺成功率，在工作中不断总结经验教训，做到胆大心细，克服心理障碍。
定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论，请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。
积极学习与护理相关的新业务新技术。
3、加强护理操作规范，实施流程化服务。
严格无菌操作及查对制度，提高护理质量。
4、认真做好基础护理，使护理工作更加规范化。
保持病床整洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决。
5、努力改善服务态度，让患者从心里满意。
要求每位护士树立良好的服务态度，满腔热情地对待每位患者，把病人的满意作为我们工作的最终目标，尽可能为病人提供方便。
杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。
三、搞好科室团结，提高科室凝聚力，加强自身协作、协调能力，共同呵护护理队伍这个小团体。
让大家心中充满爱、工作充满激情、让病房充满笑声，让科室充满温馨！对于护理工作现有的水平，离我们预想的目标还有一定的距离，还存在一些这样那样的问题，希望在护士长的帮助下能够调动起大家的积极性，让每个人都有主人翁意识，相信科室的明天一定会更加美好。
急诊科2013年工作计划
急诊科2013年工作计划2013年急诊科护理工作计划新的一年如期而至，2013年它是不平淡的一年，在这一年里:新大楼搬迁与使用、三甲”复审”、“推进优质护理服务”等重点工作都将在这一年完成，历史给了我们机会与挑战。
在院领导及护理部的正确领导下，急诊科护理人员将进一步落实卫生部《中国护理事业发展规划纲要(2011-2015年)》及推进优质护理服务工作的要求，加强急诊护理工作的管理，提升急诊科内涵建设，提高病人满意度。
现特制定2013年护理工作计划:一、工作目标1、认真落实《三级综合医院评审标准》1、做好急诊科优质护理服务等各项工作3、质控指标达标:(1)基础护理质量(合格90分)合格率100%(2)护理文件书写(合格80分)合格率95%(3)急救物品完好率达100%(4)一人一针一管一用一灭菌执行率100%(5)常规器械消毒灭菌率达100%(6)病人对护理工作满意度>90%4、分层级进行在职教育，做好护士培养工作(1)“三基”理论考试(合格标准80分)，合格率100%(2)护理技术操作(合格标准90分)合格率100%、(4)护理人员CPR考核达标率100%(5)开展专科护士培训，特殊区域专科护士培训率达100%(6)在省级医学杂志发表护理论文2篇以上二、实施方法1、加强护士科学管理(1)加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质:强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲;鼓励护士在职继续教育，利用自学或涵授的形式提高自己的学历。
定期组织护士参加院外学习，以提高护理人员的素质，优化护理队伍，不断的更新护理知识。
(2)组织护理人员认真学习等级医院复审标准和要求，学习《优质护理服务工作标准》。
认真落实卫生部急诊指南和护理技术规范，规范护理行为。
(3)优化排班模式:实施APN排班模式，减少交接班次;实施护士长分区责任包干，小组长分班责任，护士按岗位包干。
(4)加大急诊科护理培训力度。
2013年护理工作计划
全年
护理部季度进行 科室每月进行
每月 护理部、各科室 全年 护理部 二〇一二年十二月
护理部
2013护理工作计划
序号 工作目标 具体措施 1、完善护理管理组织体系 ①对护理工作实施目标管理，协调落实各部门对护理工作支持 ②进一步完善护理垂直管理体系，积极探索三级护理管理模式 ③切实落实分级护理制度，提升责任制整体护理服务质量 ④实施护士长目标管理责任制,落实各级监督协调机制 2、实施护理人力资源的优化管理 ① 严格护理人员管理，落实护理人员职业防护制度。 ②完善各级护理人力资源调配机制，提高护理人员的应急能力 ③临床一线护士占护士总数的比例达95% ④病房护士总数与实际床位数之比达0.3:1 ⑤无抽搐电休克治疗医生与护士之比达1:2 ⑥进一步完善、细化护士绩效考核，实现优劳优得，切实调动护理 人员积极性 ⑦扎实落实护理人员继续教育，继续实施专科护士培训，注重实效 3、护理安全管理 ①做好护理安全（不良）事件管理 ②落实高风险、高危患者告知及风险评估和防范措施 ③落实患者保护约束措施，做好巡视与巡检工作 ④继续提升精神科护士紧急意外情况应急能力 4、特殊护理单元质量管理与监测 ① 扎实推进无抽搐电休克治疗护理质量管理 ②落实供应室护理质量管理与监测措施，为临床科提供安全、及时 、全面的保障服务 ③完善病区一级和三级护理单元设置及质量管理 完成时限 责任人（部门） 完成情况
工作目标
完成时限
责任人（部门） 完成情况
全年
护理部、各科室
五
扎实推进优 质护理服务
全年
护理部、各科室
六
七
4、进一步推进“以病人为中心”的责任制整体护理 5、落实《护士绩效考核方案》，提高服务质量和患者满意度 1、做好专项管理质量追踪评价、持续改进 ①护理人员分级管理 ②护理目标管理 、护理常规、操作规程 ③患者健康教育制度 持续改进提 ④医嘱核对及处理流程 高护理管理 ⑤患者组织管理及定期召开公休座谈会 ⑥住院患者腕带规范使用及安全防范标志的使用 水平 ⑦患者转科交接及重点患者记录 ⑧护理文书书写记录 2、执行护理质量考核标准 3、落实医院、科室质量安全分析讨论会 护理科研与 1、鼓励护理人员在省级以上刊物、本专业核心期刊发表论文 新业务新技 2、积极开展护理科研、护理新技术、新业务 术的推广
急救中心个人工作计划
一、前言作为一名急救中心的医护人员，我深知急救工作的紧迫性和重要性。
为了更好地服务患者，提高自身业务水平，特制定以下个人工作计划。
二、工作目标1. 提高自身急救技能，确保在紧急情况下能够迅速、准确地为患者提供救治。
2. 加强与同事之间的沟通与协作，提高急救团队的整体效率。
3. 关注患者需求，提升服务质量，为患者提供温馨、舒适的就医环境。
4. 不断学习新知识、新技能，适应急救工作的快速发展。
三、具体措施1. 业务技能提升（1）每天坚持学习急救知识，关注国内外急救领域的最新动态。
（2）参加各类急救技能培训，提高自己的急救操作水平。
（3）定期进行急救演练，熟练掌握急救设备的使用方法。
2. 团队协作（1）与同事保持良好的沟通，互相学习，共同进步。
（2）积极参与急救团队的讨论，提出合理化建议。
（3）在急救过程中，严格遵守急救规范，确保患者安全。
3. 服务质量提升（1）对待患者要有耐心、细心，关注患者的心理需求。
（2）优化急救流程，提高救治效率。
（3）加强与患者的沟通，让患者感受到关爱。
4. 继续教育（1）参加各类学术讲座、研讨会，拓宽知识面。
（2）阅读专业书籍、期刊，提高自己的学术水平。
（3）关注行业动态，了解国内外急救领域的最新研究成果。
四、时间安排1. 每日：学习急救知识，进行急救技能训练。
2. 每周：参加一次急救技能培训，提高自己的业务水平。
3. 每月：撰写一篇急救心得体会，总结经验教训。
4. 每季度：参加一次急救团队讨论，提出改进措施。
五、总结与反馈1. 定期对自己的工作计划进行总结，分析存在的问题，及时调整计划。
2. 向上级领导汇报工作进展，听取意见和建议。
3. 与同事分享自己的工作经验，共同提高急救团队的整体素质。
通过以上个人工作计划的实施，我相信自己能够在急救岗位上不断进步，为患者提供更优质的急救服务。
急救护理质量管理工作计划
一、前言急救护理是医院护理工作的重要组成部分，直接关系到患者的生命安全和医疗质量。
为了提高急救护理质量，确保患者得到及时、有效的救治，特制定本急救护理质量管理工作计划。
二、指导思想以患者为中心，以提高急救护理质量为目标，强化管理，优化流程，提升护理人员素质，确保急救护理工作高效、安全、优质。
三、工作目标1. 提高急救护理人员的业务水平，确保各项急救操作规范、准确、及时。
2. 降低急救护理不良事件发生率，确保患者安全。
3. 提高患者满意度，提升医院整体形象。
四、工作内容1. 加强急救护理队伍建设（1）加强急救护理人员的培训，提高其业务水平和急救技能。
（2）定期组织急救护理人员进行业务交流，分享经验，共同提高。
（3）选拔优秀急救护理人员参加各类竞赛，展示急救护理风采。
2. 优化急救护理流程（1）制定并完善急救护理工作流程，确保各项工作有序进行。
（2）优化急救物品和药品的摆放，提高急救物品的利用率。
（3）加强急救信息系统的建设，提高信息传递效率。
3. 强化急救护理质量管理（1）建立健全急救护理质量管理体系，明确各部门职责。
（2）定期对急救护理工作进行自查，发现问题及时整改。
（3）加强与其他部门的沟通协作，共同提高急救护理质量。
4. 提高患者满意度（1）加强护患沟通，了解患者需求，提高服务质量。
（2）开展满意度调查，及时了解患者对急救护理工作的意见和建议。
（3）针对患者需求，不断改进急救护理工作。
五、工作措施1. 制定培训计划，提高急救护理人员的业务水平。
2. 完善急救护理工作流程，优化急救物品和药品的摆放。
3. 加强急救护理质量管理，定期开展自查和整改。
4. 开展满意度调查，了解患者需求，改进急救护理工作。
六、工作进度安排1. 第一季度：完成急救护理队伍建设，制定培训计划。
2. 第二季度：优化急救护理流程，完善急救物品和药品的摆放。
3. 第三季度：加强急救护理质量管理，定期开展自查和整改。
4. 第四季度：开展满意度调查，了解患者需求，改进急救护理工作。
护理急救管理工作计划
一、指导思想以“以人为本、安全第一、服务至上”为宗旨，全面贯彻落实国家关于医疗卫生工作的方针政策，强化护理急救管理，提高护理质量，保障患者安全，为患者提供优质、高效的护理服务。
二、工作目标1. 提高护理急救管理水平，确保护理急救工作的规范性和科学性。
2. 降低护理不良事件发生率，保障患者安全。
3. 提升护理人员急救技能和综合素质，培养一支高素质的护理急救队伍。
4. 加强护理急救设备管理，确保设备完好率和使用率。
三、具体措施1. 完善护理急救管理制度（1）制定护理急救工作流程，明确各个环节的责任人和工作要求。
（2）建立健全护理急救不良事件报告、分析、处理和预防机制。
（3）严格执行护理急救查对制度，确保医疗安全。
2. 加强护理急救人员培训（1）定期组织护理人员参加急救技能培训，提高急救意识和操作水平。
（2）开展护理急救知识竞赛和技能考核，激发护理人员学习热情。
（3）邀请专家进行专题讲座，拓宽护理人员视野，提高护理急救水平。
3. 优化护理急救资源配置（1）加强护理急救设备的管理和维护，确保设备完好率和使用率。
（2）合理配置护理人员，保证护理急救工作的顺利开展。
（3）加强与其他科室的沟通与协作，提高护理急救工作效率。
4. 强化护理急救安全管理（1）定期开展护理急救安全隐患排查，及时消除安全隐患。
（2）加强对护理急救工作的监督和检查，确保各项工作落实到位。
（3）建立护理急救安全责任制，明确责任分工，追究责任。
5. 提高护理急救服务质量（1）关注患者需求，提供温馨、舒适的护理服务。
（2）加强患者沟通，提高患者满意度。
（3）开展护理急救服务质量评价，不断改进护理工作。
四、实施步骤1. 制定护理急救管理工作计划，明确工作目标、措施和实施步骤。
2. 组织护理人员学习相关制度和规定，提高护理急救管理水平。
3. 开展护理急救人员培训，提升护理人员急救技能和综合素质。
4. 加强护理急救设备管理，确保设备完好率和使用率。
急救专科护士以后工作计划
急救专科护士以后工作计划
作为一位急救专科护士，我的职责是在医疗机构的急诊部门提供高质量的医疗护理，并协助医生开展急救工作。
在未来的工作中，我将专注于以下三个方面：
1. 提高专业知识和技能
随着医疗技术的不断进步，急救专科护士需要不断更新自己的专业知识和技能。
为了提高自己的职业水平，我打算参加各种培训和研讨会，并取得相关的证书和资格，如CPR/BLS、ACLS和PALS等证书。
此外，我还将积极参与各种学习项目，如期刊、书籍和在线培训，以保持自己的专业素养和技能水平。
2. 整合团队资源，提升团队效率
急救工作需要高度的协调和团队精神。
在未来的工作中，我将积极与其他护士、医生和医疗技师协作，提高团队的协作效率。
首先，我将建立有效的沟通渠道，以确保及时的信息交流和合作。
其次，我将参与团队的培训和学习活动，共同提高专业水平和工作效率。
最后，我将积极参与质量控制和过程改进，优化工作流程和服务质量。
3. 关注患者体验，提供温暖的护理服务
急救患者通常处于紧张和恐惧状态，我们作为急救专科护士需要为他们提供关心、安慰和支持。
在未来的工作中，我将致力于提供温暖的护理服务，关注患者的体验和心理需求。
首先，
我将建立良好的护理关系，了解患者的需求和期望，并提供个性化的护理计划。
其次，我将关注患者的情绪和心理状态，提供安慰和支持。
最后，我将积极参与患者教育，为患者提供相关的健康知识和指导。
以上三个方面是我在未来工作中的重点。
通过提高专业技能和知识、整合团队资源，以及关注患者体验和需求，我相信我可以成为一名优秀的急救专科护士，为患者提供最优质的医疗护理服务。
医院急救专科护士以后工作计划
医院急救专科护士以后工作计划医院急救专科护士以后工作计划一、工作目标和目标规划1.1 工作目标作为一名医院急救专科护士，我的工作目标是：提高抢救成功率和患者的生命质量，为患者提供高质量的医疗服务。
1.2 目标规划根据以上工作目标，我计划在以下方面进行规划：（1）提高急救技能，增强医疗应急反应能力。
（2）加强患者沟通与照顾，提高患者满意度。
（3）加强团队协作，促进医疗团队的协同效率。
（4）积极学习和研究，不断提升专业技能水平。
二、工作任务和时间安排2.1 工作任务（1）加强急救技能的学习和训练，定期参加相关培训和考核。
（2）与患者进行有效沟通，及时解答患者疑问，提高患者信任感和满意度。
（3）根据工作需要，积极配合医疗团队完成急救任务。
（4）在工作中积极学习和研究相关文献，以提高个人专业技能水平。
2.2 时间安排（1）分时段安排：根据工作任务的不同，合理安排工作时间，确保工作效率。
（2）执行紧急任务：应急情况下，随时处置，确保患者安全。
三、资源调配和预算计划3.1 资源调配合理分配资源，将人员、设备和物资统筹配置，确保各项工作能顺利开展。
3.2 预算计划（1）合理安排各项工作的经费支出。
（2）按照实际情况和工作需求，制定预算成本计划。
四、项目风险评估和管理本职工作属于急救护理，需要高度警惕，制定高效应急预案，及时处理突发事件，降低医疗事故风险，确保患者生命安全。
五、工作绩效管理5.1 监测工作方式按照要求，制定考核指标，监测自己在工作中的表现。
5.2 对工作的反馈管理对自己的工作表现进行定期评估和总结，及时进行调整。
六、沟通协调加强沟通与协调，增强团队协作工作效率，制定良好的沟通方式，保持信息畅通。
七、工作总结和复盘定期进行工作总结和复盘，评估工作效果，反思工作不足，完善工作内容，以提升自身工作水平。
总结：作为一名医院急救专科护士，我将始终秉持“以患者为中心”的原则，在工作中增强团队协作，提高工作效率和质量，不断提升自身技能和水平，为患者提供更加优质的医疗服务。
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在2013年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。
在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。
特制订2013年护理工作计划:
一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质
1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。
2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化“三基”护理知识，50项护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。
3.做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。
4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。
不断的更新护理知识。
二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈
1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。
切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。
2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。
4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。
虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。
5.严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生，坚持每周进行两次护理大查对。
在安全的基础上提高我们的护理质量。
三、转变护理观念，提高服务质量
1.培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，加强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效。
2.注重收集护理服务需求信息，经常听取医生的意见及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。
把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。
3.深化亲情服务，提高服务质量。
在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。
培养护士树立良好的职业形象。
4.护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，弹性排班，增加高峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。
四、树立法律意识，规范护理文件书写
随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。
严格按照护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。
明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，以达标准要求。
五、加强院感知识培训，严格执行医院感染制度，预防和控制院内感染的发生
加强医院感染的只是培训，学习医院感染管理办法，采取行之有效的措施，防止院内感染的暴发和流行。
严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程，医护人员和清洁员做好自身防护，防止针刺伤和其他利器损伤。
不开口，没有人知道你想要什么；不去做，任何想法都只在脑海里游泳；不迈出脚步，永远找不到你前进的方向。
其实你很强，只是懒惰帮了你倒忙。