桥梁吊围栏步行板及隧道水沟盖板施工组织设计
桥梁施工组织设计方案
桥梁施工组织设计方案一、项目概述本文档旨在为桥梁施工项目提供施工组织设计方案,确保施工过程的安全、高效与顺利进行。
本项目为某跨江大桥的施工工程,总体工程量包括桥梁主体结构施工及相关设施建设等。
二、施工组织原则1. 安全第一:施工过程中严格遵守相关安全规定,确保工人及周边居民的人身财产安全。
2. 环保合规:遵守环境保护法律法规,采取有效措施减少施工对环境的影响。
3. 质量保证:严格按照设计要求和技术规范进行施工,确保工程质量。
4. 节约高效:合理安排施工进度、优化施工流程,最大限度地节约工期和成本。
三、施工组织方案1. 人员组织(1)项目经理:负责整个施工过程的组织协调、质量监督和进度控制。
(2)技术员:负责绘制施工图纸、技术交底和技术指导。
(3)施工队伍:包括桥梁分部工程队、土方施工队、混凝土浇筑队等,根据工期制定详细的工作计划,并配备足够数量的合格施工人员。
2. 施工设备(1)起重机械:根据桥梁结构的特点和施工要求,选用适当型号和数量的起重机械,并定期进行检修和维护。
(2)混凝土搅拌站:配置足够数量的混凝土搅拌站,保证施工现场供应连续、高质量的混凝土。
(3)钢筋加工设备:配备钢筋剪切机、钢筋弯曲机等设备,确保钢筋加工的准确性和高效性。
3. 施工流程(1)前期准备:包括场地平整、设备调试、人员培训等。
(2)基础工程施工:进行桩基础、地基处理等工程施工。
(3)主体结构施工:按照设计要求,依次进行桥墩、墩台、桥面板等主体结构的施工。
(4)设施建设:包括护栏、路面、照明等辅助设施的建设。
(5)收尾工作:进行工地清理、设备保养及相关验收工作。
四、安全措施1. 组织安全会议:每天召开安全会议,明确施工中的安全重点和注意事项,并提醒施工人员遵守施工现场的安全规定。
2. 安全培训:对施工人员进行必要的安全培训,并定期进行技术交底及安全应急演练。
3. 安全防护措施:提供必要的施工安全防护设施,如安全帽、防护眼镜、安全绳等,并对施工现场进行合理的标识和警示。
桥梁维修加固工程施工组织设计方案
1、总体概述1.1、前言1.2、工程概况1.3、编制依据2、管理机构、人员设备动员周期、材料供用及资金管理及保障2.1、管理机构2.1.1 、部管理制度2.1.2、制定专业队组管理制度2.1.3、项目部管理职能2.1.4、项目技术管理职责2.2、人员设备动员周期2.3、材料供用情况2.4、资金管理保障3、关键技术、工艺施工方法与分项工程施工顺序3.1、凿除原桥面铺装3.2、植筋加固施工3.2.1、施工工艺3.2.2、操作方法3.2.3、注意事项3.3、混凝土表面裂缝加固处理3.3.1、涂膜封闭法裂缝加固处理3.3.2、低压注浆法裂缝处理3.4、破损、剥落、露筋、空洞和蜂窝等处理3.5、支座更换安装3.5.1、支座更换工艺流程3.5.2、支座更换准备工作3.5.3、顶升设备的就位安装3.5.4、顶升施工3.5.5、取出旧支座3.5.6、安装新支座3.5.7、落顶3.6、绞缝施工3.6.1、绞缝施工的工艺流程3.6.2、绞缝施工的方法3.7、除锈及防腐涂装施工3.7.1、工艺要求3.7.2、质量要求3.8、桥面层施工3.8.1、施工工艺3.8.2、结合面处理3.8.3、安设模板3.8.4、钢筋网安装3.8.5、浇筑混凝土3.8.6、表面整修和防滑处理3.8.7、养生及拆模3.9、伸缩缝处理4、项目重点、难点解决方法4.1.1 、影响工期的重点、难点和解决方案4.1.2、伸缩缝实施防治重、难点及解决方法5、冬季、雨季等恶劣气候条件施工安排6、质量、安全保证、环保措施及进度保证措施6.1、质量保证措施与承诺6.1.1 、质量保证体系6.1.2、质量管理体系6.1.3、质量保证措施6.1.4、质量控制阶段6.1.5、施工技术质量控制措施6.1.6、质量保证承诺6.2、安全施工621、施工安全保证体系6.2.2、安全保证措施6.2.3、安全管理制度6.3、文明施工6.3.1、文明施工目标6.3.2、文明施工及工地标准化管理6.3.3、安全文明施工承诺6.4、环保措施6.4.1、工程环境管理6.4.2、扬尘、噪声、污水、废弃物等管理措施6.5、工期目标及进度保证措施6.5.1、工期目标6.5.2、进度计划的保证措施6.5.3、进度计划保证体系6.5.4、各阶段保证措施6.5.5、施工进度保证措施6.5.6、施工进度计划事前控制措施6.5.7、违约承诺7、工程项目沟通、信息资料及合同管理7.1、工程项目沟通7.2、工程项目信息资料管理7.3、合同管理1、总体概述1.1、前言金马河中桥已投入使用多年。
水利工程索桥及道路施工组织设计
道路标施工技术措施1. 综合说明1.1 工程概况…………………………1.2 工作范围与主要工程量本标段主要工程量表如下表1-1:表1-1 主要工程量表1.2 施工部署1.2.1 总体施工流程场内道路工程II标道路施工总体流程安排如下图1-1:图1-1 道路施工流程图1.2.2 总体施工步骤1、总体施工顺序坚持“先地下、后地上”、“先深后浅”、“先管道、后道路”的施工原则组织施工。
2、施工规划本标段共包括1-1#路、4#路、6#路、8#路、1#索道桥和2#索道桥。
根据合同要求1-1#路、4#路、1#索道桥和2#索道桥于2016年7月20日具备通车条件,其中1-1#路和4#路为路基具备通车条件,并且路基形成通车期间,必须保证道路畅通。
针对上述要求,我方计划进场后首先启动6#路、4#路和1&2#索道桥的施工,适时启动1-1#路、8#路的施工。
现就各道路以与索道桥施工规划进行说明如下;(1)1-1#路施工1-1#路总长160.764m,起点接2#索道桥左岸段,终点接1#公路。
1-1#道路的施工利用现有道路进行必要的修整后作为施工便道,该施工便道穿过卡洛特大桥下方后到达1-1#路起点部位,该施工便道命名为1-1-1#路。
施工便道见下图。
1-1#路相对较短,计划顺着道路方向(起点到终点)一个工作面进行施工,该道路路基开挖量1449m³,路基填筑10142m³,开挖料可直接用于邻近区域的路基回填,不足填筑料来自右岸4#道路基础开挖。
运料路线为4#路(或6#路)→现有道路→卡洛特大桥→现有道路→1-1-1#路→1-1#路。
图1-2 1-1#路施工便道布置图1-1#道路施工时段为2015年11月21日至2016年11月20日,满足合同中工期要求(2016年7月20日前该道路路基具备通车条件)。
2)4#路施工4#路总长1552.276m,起点在溢洪道泄槽段预留岩埂,终点在导流洞进口预留岩埂。
道路桥梁施工组织设计(最新完整版)
施工组织设计内容一、施工组织设计1. 工程概况2.施工进度计划3.开工前准备工作4.分部分项工程施工方法5.质量保证及降低成本的硬性措施6.安全生产措施7.文明施工措施8.保证工期和赶工措施9.季节性施工保证措施10.现场环境及管线设施保护措施11.施工机械设备、材料和劳动力计划施工组织设计附表拟投入的主要施工机械设备表劳动力计划表计划开、竣工日期和施工进度横道图施工总平面图第一部分工程概况一、工程范围、规模XXX市XX路打通工程,位于XXX区,XXX、XXX路,沿XX至XXX路,本工程的第X标段起点K4+920,终点K5+660,长680米,包括道路、排水、跨河桥等工程。
该工程的实施对区域交通和整体路网交通的改善将起到重要作用,随着综合环境的改善必将推动经济和社会效益的增长。
通过改造,齿轮路将建成道路通畅,设施齐全,景观鲜明的高标准示范街路。
二、道路设计概况1.横断面设计全线道路规划红线为60米。
K4+920-K5+200段中间12米绿化带,两侧各15米机动车道,机动车道外侧为4米宽人行道,人行道外侧为0.5米宽挡墙,挡墙外侧4.5米宽绿化带。
K4+920-K5+660段中间12米绿化带,两侧各15米机动车道,机动车道外侧为4米宽人行道,人行道外侧5米宽绿化带。
2.路面结构设计(1)新建道路结构:4CM AC-16F 型中粒式沥青砼(掺博尼维)5CM AC-20F 型中粒式沥青砼6CM AC-25C 型粗粒式沥青砼20CM 三灰碎石(9.5%石灰、1.5% 水泥、19%粉煤灰、70%碎石)20CM 二灰碎石(10%石灰、20% 粉煤灰、70% 碎石)20CM 10% 石灰土总厚度75CM.(2)人行道结构:6CM 彩色防滑步道板3CM M5水泥砂浆10CM C10混凝土总厚度19CM.3.桥梁工程设计根据现有河床断面进行设计。
采用双幅桥设计,每幅桥宽19.5米,钻孔桩基础,薄壁式轻型桥台,空心板梁,简支梁桥。
公路桥梁护栏工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于我国某地区,全长XX公里,共有桥梁XX座。
本次施工方案针对其中一座桥梁的护栏工程进行详细说明。
该桥梁为XX桥,全长XX米,桥面宽XX米,设计荷载为XX级。
桥梁护栏采用XX型波形梁护栏,主要用于防止车辆在紧急情况下冲出桥面,确保行车安全。
二、施工准备1. 技术准备(1)组织技术交底,对施工人员进行技术培训,确保施工人员掌握护栏施工技术。
(2)编制施工组织设计,明确施工工艺、进度安排、质量要求等。
(3)熟悉图纸,掌握设计要求,确保施工符合设计规范。
2. 材料准备(1)波形梁护栏:根据设计要求,准备XX米XX型波形梁护栏。
(2)立柱:准备XX根XX型立柱,立柱间距为XX米。
(3)连接件:准备XX套连接件,包括端头、过渡板、横梁等。
(4)螺栓:准备XX套螺栓,包括M12、M16、M20等规格。
(5)防阻块:准备XX套防阻块。
(6)反光膜:准备XX卷反光膜。
3. 机械设备准备(1)施工车辆:准备XX辆运输车辆、XX辆吊车等。
(2)施工工具:准备电焊机、切割机、钻机、扳手、螺丝刀等。
(3)检测设备:准备测距仪、水准仪、全站仪等。
三、施工工艺1. 施工流程(1)测量放样:根据设计图纸,确定立柱位置,并采用全站仪进行放样。
(2)基础施工:根据立柱位置,开挖基础坑,浇筑混凝土基础。
(3)立柱安装:将立柱插入基础坑内,调整水平度,固定立柱。
(4)波形梁安装:将波形梁吊装到立柱上,调整水平度,固定波形梁。
(5)连接件安装:将连接件安装在波形梁和立柱之间,确保连接牢固。
(6)反光膜安装:将反光膜粘贴在波形梁上,确保反光效果。
(7)质量检查:对施工质量进行检查,确保符合设计要求。
2. 施工要点(1)测量放样:确保立柱位置准确,误差不超过XX毫米。
(2)基础施工:基础坑深度、宽度、混凝土强度应符合设计要求。
(3)立柱安装:立柱水平度误差不超过XX毫米,立柱间距误差不超过XX毫米。
(4)波形梁安装:波形梁水平度误差不超过XX毫米,连接牢固。
桥梁维修施工组织设计精选全文
可编辑修改精选全文完整版四、施工组织设计1、投标人应按以下要点编制施工组织设计文字宜精练、内容具有针对性,总体控制在30000字以内;1主要工程项目的施工方案、方法与技术措施一、挖除旧路面挖除施工工艺流程:桥面铺装混凝土层拆除—垃圾外运—工作场面清洗—检查为确保拆除时其他桥梁部位不受损坏,桥面混凝土铺装层的拆除工作采用切割机将桥面切割成方块,再用挖掘机挖除,用自卸汽车运输;为提高工作效率,施工中禁止一切车辆来往,对拆除的部位安设警示标志,并设专人看守,避免发生意外;二、上部结构施工1.测量放线测量人员对内外护栏的结构内边线进行放点,然后用墨线弹出通线;2.钢筋网片的铺设1钢筋混凝土铺装采用HRB400带肋焊接钢筋网片;钢筋网片在桥上堆放,底下架空,上部用彩条布进行覆盖;2钢筋网片采取平搭式,搭接长度30cm;钢筋网居中布置;桥面连续墩墩中心线两侧2m 范围内顺桥向钢筋应连续不设纵向接头;3网片下部设置与保护层厚度相当的水泥砂浆垫块,每50cm设一个,呈梅花状布置;垫块强度不低于铺装砼强度;3.砼标高控制带施工1在靠近内、外侧护栏的桥面铺装处各浇筑一条30cm宽度的纵向通长砼标高控制带;砼带两侧支立角钢作为侧模,角钢顶面高程严格按钢筋砼桥面铺装层的设计标高控制,并在砼带完成施工后及时对其标高进行复核;2砼带施工采用人工摊铺,刮尺刮平,用木抹子将灰浆提到砼表面,使砼表面看不到石子,然后再用铁抹子将砼表面收光,待定浆后用毛刷将砼顶面进行横向拉毛处理,适当控制拉动毛刷的力度,保证拉毛深度为1~2mm 并不将砂浆拉起;3施工完毕后及时洒水覆盖养护;4砼带完成施工后松散的混凝土用人工凿除,并清理干净; 4.桥面铺装层砼的施工1浇筑时,砼水平运输采用砼罐车,垂直运输采用砼泵车将砼运送到位,利用人工将砼大致摊平,摊铺厚度适宜;摊平作业应从一联的毛勒缝开始,单幅全宽向前推移;2砼人工摊平后用自制振动梁振实,振动梁的拖拉速度应以使振动梁覆盖范围能振实铺装层砼厚度为宜;对每一振动部位,必须振动到该部位砼密实为止;密实的标志是砼停止下沉,不再冒出气泡,表面呈现平坦、泛浆;对砼裸露面应及时将表面高低处进行局部修整、找平,用平板振动器局部振捣密实,然后用提浆滚将灰浆提到表面,用磨光机磨光,使砼表面看不到石子,再用铁抹子浆砼表面收光,待定浆后用毛刷将砼顶面进行横向拉毛处理,用两道木条控制拉毛的直度,适当控制拉动毛刷的力度,保证拉毛深度为1~2mm 并不将砂浆拉起;3在整个砼浇筑成型的过程中,为了保证做到不能踩出脚印,采用两道跳板支承于砼带上;砼浇筑遇雨,对已成型的砼用彩条布架起覆盖;4一联铺装层应连续施工,中间不得停顿,特殊情况必须停止施工时施工缝采用横向平接缝;5.铺装层砼养护1在砼达到初凝状态后,表面覆盖彩条布保温保湿养护7天,以防止砼表面出现收缩微裂纹;2砼抗压强度低于25Mpa 前不得承受行人或其它物件的荷载,低于设计强度前不得通行各种车辆;2工期保证体系及保证措施工期保证体系框图工期保证措施本工程应在保证工程质量和安全的基础上,确保施工进度;施工中以总进度网络计划为依据,按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标,以各分项管理、技术措施为保护手段,进行施工全过程的动态控制; 工期保证体系工期目标:合同约定项 目经 理 对项目所属各单位签订包保责任状一、进度控制的方法1.按施工阶段分解,突出控制节点;以关键线路和次关键线路为线索,以计划中起止里程碑为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则,达到保证控制节点的实现;2.按专业工种分解,确定交接时间;在不同专业和不同工种的任务之间,要进行综合平衡并强调相互间的衔接配合确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误;通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现;3.按总进度网络计划的时间要求,将施工总进度计划分解为年度、季度、月度和旬期进度计划;二、实行施工进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程,施工现场的条件和情况千变万化,项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度与计划进度进行比较,一旦发现进度拖后,要分析原因,并系统分析对后续工作将产生的影响,在此基础上制定调整措施,以保证项目最终按预定目标实现;三、后勤保障措施我方将加强后勤管理,制定各方面的后勤保障措施;对本工程我方将采用全天候工作制,合理安排施工人员的休息,做好后勤供应工作确保作业面不间断施工;后勤服务人员要做好生活服务供应工作,防止集体食物中毒影响工程进度;四、奖惩措施我方将按阶段采用奖罚分明的考核制度,保证施工进度的准点完成;1.制定施工进度考核办法,运用经济杠杆的调节作用,经济分配与进度完成情况挂钩,奖惩分明;2.我方在执行合同有关承包商延误工期而承担罚金的条款的同时,将向全体员工进行严格履行合同的宣传教育,使每个员工清楚地认识到履约的责任和义务,从而认真地执行保证工期的各项措施;3工程质量管理体系及保证措施一、质量方针、目标1、质量方针周密策划精心建造优质高效实现承诺质量方针释义:周密策划——在合同开始履行、各项质量活动开始就要进行认真、细致、缜密的策划,设定目标,策划实现目标的途径和方法,合理利用资源、节能降耗、减少污染、保护环境,包括管理创新和技术设计创新,这也是PDCA管理模式的要求;精心建造——要求项目全体员工按照策划所制定的各项目标、形成的文件、规定、要求,精心施工,担负好总包单位的责任,严格管理、精细管理、精益求精、精雕细刻,建造过程精品,保证精品工程;优质高效——要求质量管理体系的运行过程和过程结果是建造优质工程、提供优质服务;工程施工过程是工期快、质量好;要不断完善质量管理体系,并持续提高运行效果,以工程适应工程建设市场的变化趋势、满足不断提高的优质工程标准和顾客的要求;实现承诺——要求质量活动的结果是实现对业主的承诺,满足合同要求,满足顾客的期望和需求,诚信经营,全体员工对顾客负责,对社会负责,说到做到,信守诺言;2、质量目标工程质量一次验收合格率100%,主体工程优良率不低于95%,其他分部工程和分项工程优良率不低于90%;按照企业卓越管理与精细化项目管理模式,依据公司质量管理体系要求,全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理;二、工程质量管理体系1、质检体系:项目部设有技术室,配备有专职质检员,各施工队和作业班设兼职质检员;项目部实行分级管理制度,质检工程师配备与其职责相匹配的质检仪器、设备、工具和书籍,为其提供充分的装备;2、试验体系:项目部设中心试验室,为试验室配备与其相适应的仪器、设备保证工程试验数据的真实准确性,以充分反映结构实体内部质量状况;3、检测体系:项目部设工程部测量队,配备全站仪、水准仪等,以满足本工程所需;三、工程质量保证措施1、质量管理1、加强质量宣传教育,提高全员质量意识,对参加施工的全体人员进行"百年大计,质量第一"的质量教育;质量好坏关系着国家财产和人民生命的安全,关系着施工企业的声誉,要把质量做为企业的第一生命;认真搞好工地宣传,采用现场分析会、观摩会、短期培训等形式,不断提高全员的质量意识,参加施工员牢固竖立"质量第一、信誉第一"的思想;2、实行经济质量责任制,把施工质量和全员的经济收入挂钩,以增强每个人的责任感和自觉性;用工作质量保证工序质量,用工序质量保证工程质量,把工程质量创优目标落到实处;3、健全机构,加强组织领导;针对本工程的工程特点,设置专职的质检检查、监督机构小组,项目部下设质量安全检查部,配专职质量检查工程师,各施工队配专职质检员,购成自上而下的持检网络,各级质量管理人员由会管理、懂技术、有经验的干部担任,做到一票否决制,使各施工工序始终处于受控状态;4、做好技术质量交底,严格质量审核制度,在各分项工程开工前,要认真做好技术交底工作,向参与该项工程管理及操作人所有人员进行细致的技术交底,讲质量目标、施工方法、工艺流程、操作规范、验收标准及其它技术要求,使管理者明白如何管好,操作者知道如何操作,同时在施工全过程中坚持质量审核制,对质量体系工序质量、已完工程质量等方面定期审核,确保质量活动的正常实施;5、严格规章制度,狠抓目标落实;在施工全过程坚持贯彻执行工程质量双检复核制度、隐蔽工程检查签证制度,质量事故报告制度,努力做到质量管理工作规范化、制度化;项目部每月,施工队每周开展一次质量评比活动,奖优罚劣,使工程质量通过定期检查达到有效控制;各级施工管理人员要建立岗位责任制,依据各自的岗位工作职责,坚持做好质量检查监督工作,及时解决施工中存在的质量问题,项目部、架子队、施工班组要逐级签订质量保证责任书并依据质量保证责任书中的质量目标实现情况,严格考核与奖罚;6、强化计量工作,完善检测手段;计量工作涉及到施工生产和经营管理工作的各个坏节,计量的准确与否直接关系到质量的好坏,为此项目部配置专门的工程师负责本项工作,加强对计量工作的管理;同时积极完善检测手段,充实检测技术力量,并配备先进的检测仪器,施工中按规范和工程实测情况确保检测频率达到100%7、严格控制原材料质量,抓好各项施工工艺;严格控制各种原材料的质量,对每批进场的原材料必须进行质量抽查,并记录在案;不合格的材料坚决不能进场;对每一项工程状况、设计标准、技术规范不清楚的,不准开工,隐蔽工程不合格不覆盖,上道工序不合格不交接,严格按照设计和施工方案的工艺流程进行操作,保证工程质量;8、预防为主,突出以预防为主的原则,以创优质工程为准绳"创优质、树样板、争贡献",每一个分项工程都必须做样板,经三方验收合格,方可大面积施工;每月开展一次质量分析总结会,确保各项工程达到优良标准;2、一线质量管理1、程序控制:开工-作业实施-工序交接-工艺流程的每一个环节实行流程控制,建立施工日志、施工原始记录、测量与实验报告、工序联检单、工程验收内业资料等程序全套控制文件;明确每一个程序和责任人职责,并对程序控制的实施情况进行定期检查和随机抽查,力求及时准确的反映施工的每一个阶段;2、重点控制:对施工中的弱点、难点、和关键点进行重点控制;如设计图纸审查、施工技术方案确定,测量控制,原材料与半成品质量检查,试验配合比的确定和实施,队伍的管理均加大工作力度,予以重点关注、确保工程质量;3、试验方面建一座仪器配套,设施齐全的标准工地中心试验室;由理论基础扎实,实践经验丰富的工程师负责试验室的试验工作,并接受监理工程师的监督;对试验仪器的配备报监理工程师审核批准,试验室各项操作必须严格按规范执行;1、要本着科学的态度,实事求是的精神完成本项工作,各种试验资料反映工程质量实际情况;2、各种原材料试验必须按规定的频率进行抽检以免不合格产品进场,确保工程质量达优;3、检验施工用的材料和选定各种材料要及时、真实、准确,不能影响工程的正常工期;4、对试验室各仪器设备要经常维护,定期校验,保证其良好的工作状态;5、对现场所用材料严格验其批号、日期、规格,保证与送检的材料一致;4安全生产管理体系及保证措施一、安全生产管理体系在本项目工程生产、生活过程中,本着为员工职业健康安全负责的原则,通过科学管理,精湛施工,实现项目的安全生产;1、确立安全目标杜绝死亡事故,严防火灾及交通意外伤亡事故,事故受伤率2‰以下,刑事案件发生率为零,确保工作场所人员的健康和安全;2、建立安全组织机构及安全保证体系设置以项目经理为第一安全责任人的安全生产保障机构,成立安全生产委员会并配备专职的安全管理人员;各工点也选配责任心强的专职安全员,随时随地在现场检查,充分发挥监督作用,把事故苗头消灭在萌芽状态;安全生产管理组织机构组长:项目经理副组长:项目总工、各部门负责人组员:各施工队队长“安全生产”是一切施工的前提条件,因此,在整个施工过程中,我们将始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,建立安全生产保证体系;3、确立安全方案依据本工程施工特点全面识别本项目施工中可能产生危险因素,并依据公司三合一体系的要求,对危险因素进行评价,并确定了拌和站、用电、运输作业、高空作业施工为本工程的危险源,针对危险源;项目部将按照国家及当地关于开展安全生产标准化工地建设活动的各项要求,投入一定财力、人力,购置安全帽、安全带、灭火器等在施工现场周围道路交叉口处,设立警告与危险标志,保障安全生产;二、安全检查制度1、本工程建设过程中的安全检查采取经理部组织定期检查、不定期检查和作业队自查、安全员日常巡查等多种方式;2、经理部组织定期检查为每月两次,结合安全施工竞赛活动;每月评比一次,奖优罚劣;3、经理部根据工程需要及现场巡视员的安排,不定期抽查,抽查结果列入安全施工竞赛评比范围;4、专职安全员坚持日常的安全巡视制度,重点抓好对危险源的控制,了解现场第一手安全资料,杜绝事故隐患,确保施工安全;5、做好内业资料及其管理;三、安全生产管理保证措施1、常规安全管理措施1遵守安全手册、安全技术操作规程,认真执行安全生产“五同时”和“三要”规定,进行现场管理,杜绝“三违”现象;2坚持经常性安全教育,坚持“三级安全教育”,坚持上岗前安全教育和特种作业人员培3定期召开安全例会、生产协调会、班组工前安全交底会;4定期进行安全检查,根据安全管理工作需要进行经常性、专业性、季节性、节假日、班组上岗前安全检查,对不安全因素严格整改,对违章违纪严肃处理;5制订和执行安全生产奖惩条例,认真建立安全管理台帐;6做好季节性安全防范工作制度建设,夏季抓好防台防汛、防暑降温、防触电防雷击、防火防爆等工作,冬季抓好防冻防滑、防风防雾、防火防爆等工作;7执行安全事故报告制度,并做到“三不放过”;8加强安全用电知识培训,了解和掌握安全用电知识,定期检查和维修电器设备及线路,确保用电安全;2、防火、防电及机械安全管理措施1用电安全管理①工地编制施工用电组织设计,施工组织设计经项目总工程师审批后报安全监理;制订电气安全操作规程、电气安装规程、电气运行管理规程和电气维修检查制度,做好交接班、电气维修作业、接地电阻、手持电动工具绝缘电阻、漏电开关测试记录;②施工现场的电气设备必须符合用电安全技术规范,输电线路采用三相五线制和“三级配电二级保护”,电线缆按要求架设,不可随地拖拉,各类电箱均安装在适当位置,并设有重复接地保护措施,重复接地电阻值不大于10欧姆;执行“一机、一闸、一箱”制;③在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路采用TN-S接零保护系统,接地电阻不大于4欧姆,电气设备的金属外壳与专用保护零线相连接;④变配电室符合“四防一通”要求,建立相应的管理制度,配置好必要的安全防护用品;⑤电器设备及输电线路安装完毕后,经技术部门验收合格后方可运行;夜间施工设有电工值班,节假日或工作完毕后要切断电源;⑥现场的手持电动工具和小型电器设备设有专人负责管理,电气设备进出仓库均认真检查和验收,做好日常的检查、维修和保养工作,不准带病运转;⑦电工作业时必须穿戴好个人防护用品,并严格执行电气安全操作规程,做到持证上岗;电工作业必须严格贯彻“装得正确,用得安全,修得及时,拆得彻底”的十六字方针;夜间电工值班必须两人同时上岗;2设备安全管理①各大、中型机具设备的进场,均进行认真检查验收,填写验收记录;进场的设备要有安②机具设备,使用车辆应有牌照;③机操人员必须严格执行安全操作规程,佩戴个人劳防用品,做到持证上岗,每天要填写运转记录和例行保养记录;④机具设备及车辆在使用过程中,定期维修和保养,不准带病作业,凡已维修保养的设备、车辆均应在设备台帐中如实记载;⑤现场的大、中型机具设备和车辆必须有专人负责,起重吊装作业必须有专职指挥,持证上岗;⑥机操人员、驾驶员不得随意加班加点,要认真做好季节性的劳动保护和做好交接手续;3防火安全管理①成立防火领导小组和消防队,建立各级领导责任制和消防检查制度,签订消防保卫协议,定期进行检查和培训;同时还建立消防档案;②建立电工、焊工、木工、油漆工、危险品管理工、物资仓库管理工、化验、油库等防火责任制,明确重点防火部位,落实安全防火措施,配备足够灭火器材;③建立健全危险品、木工间、油库、物资仓库、氧气、乙炔气瓶等储运和使用的防火管理制度和夜间巡视制度;④每个工区均明确重点防火部位,有严格防范措施,每月定期检查一次,做到有隐患及时整改,并作书面记录;⑤施工现场消防器材设有专人负责保养,定期检查,并记录检查日期和责任人;油库及危险品库重点配置;⑥木工间、油库等易燃易爆场所,不准放置砂轮机、切割轮、焊机等,并悬挂禁火警告标志,制订相应防火措施;电气作业场所制订电气安全防火措施;3、安全管理其他措施1安全教育管理①项目经理、安全员等施工管理人员均持证上岗,现场作业人员均经过安全培训教育和岗前教育,并建立好“三级教育卡”;外来劳务人员或转岗民工也要经过安全培训教育,方可上岗作业;每逢节假日或根据气候季节性的特点进行针对性的安全的教育,教育的内容要记录在案;②主管安全生产的项目副经理负责编制年度教育培训计划,结合施工特点合理安排职工进行教育培训和特殊工种的审证工作;2特殊工种管理①特殊工种人员电工、焊工、架子工、起重工、设备操作手、指挥等必须经培训合格持证上岗,无证或证书过期人员严禁上岗;②对特种作业人员进行登记汇总,正确填写已审日期及下次复审日期,并且附上每位特种作业人员的证件复印件;③加强对特种作业人员的安全教育,在特殊区域或特别危险场所工作,先进行安全交底,并采取可靠的对操作人员本人和对他人的安全防护措施;5其他应说明的事项五、劳动力计划表六、拟投入本标段的主要施工机械表。
桥梁施工组织方案
一.编制依据1.《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041-2000)2.《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2004)3.《公路工程技术标准》(JTJ001-97)4.《公路工程施工安全技术规范》(JTJ076-95)5. 《砼结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)6.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)7.本工程建筑及结构施工图纸.8.其他有关技术规范和规程.二.工程概况地理位置,地形地貌,桥形布置。
黄河大桥是一级公路上的一座斜拉桥,中心桩号为k76+480。
桥区地貌单元为平地丘陵区,周围多为水稻田,地表植被极为发育桥位区地势平坦,场地平阔,交通便利,根据地质钻孔。
工程所在地覆盖层主要为粉质粘土,粉细砂和卵石等。
厚度约为1.0~7.0m.物质力学性质良好。
覆盖层具有埋藏小,厚度小,可钻性好,不伏基岩为砾石,局部夹砂岩,岩性较简单,埋藏浅,工程地质条件好等特点。
黄河大桥为整体式桥梁,其混凝土连续T梁,桥长540m。
主要设计标准:设计荷载:公路-I级.桥面宽度:4x3.75m+2x1.5m.防震设计:地震动峰加速度设计系数0.5按VI设防.设计洪水频率:1/30年.三.施工准备(一)技术准备1、熟悉招标文件,施工技术规范及验收规范,认真察勘现场,对河流深度走向进行摸底,并了解施工地段原水系走向。
认真阅读施工设计图做好技术交底,掌握设计要求。
2、建立工地试验室,试验室负责进场材料检验,进行集料筛分试验,混凝土现场检测,工程质量的控制试验。
进场试验设备报请计量部门检验标定,并报质量监督站资质认可。
在充分调查和试验后,及时将调查与试验结果报监理工程师,如所调查与试验的结果与图纸不符时,应提出解决方案报监理工程师认可后方可实施。
3、施工测量根据业主提供的导线点和水准点资料,项目经理部组织测量人员进行复测,恢复已移动或损坏点位,测量资料报监理审查合格后,进行导线加密工作,并对中线进行复测,埋设护桩,做好标记,并报监理工程师核查。
隧道、桥梁、涵洞、通道、路基土方、排水及防护工程施工组织设计
表1 施工组织设计文字说明一、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法招标文件要求,本合同段工期为20个月。
根据我单位承建类似工程的经验和资源配置情况,计划实用工期为18个月(其中施工准备30天)。
详见表7施工总体计划表。
1、工程所用施工设备全部由我方自备,拟配备先进的、性能良好的施工机械,以满足工程需要。
详见表3拟投入本合同工程的主要施工机械表。
2、根据本工程特点及合同工期要求,分三个阶段合理组织人员,设备进场。
第一阶段:施工准备阶段,组织人员、机械设备进场,安装调试,进行临时设施的施工,施工图等技术资料的审核,线路复测及建筑物的放样,制定实施性施工组织设计及质量计划,现场劳力投入约为300人。
第二阶段:完成所有桥涵工程,对路基开挖及填筑、路基防护及排水和隧道工程等展开均衡施工,现场高峰期投入2200人左右,第三阶段:工程整理与竣工资料移交等工作,现场人数约200人左右。
3、人员设备均根据工程特点由我单位统一调配,组建本工程项目管理机构,投入专业配套施工机械,抽调专业施工队伍,按三个施工阶段组织进场。
各阶段人员、机械设备用汽车直接运至工地。
4、工程所需的主要工程材料如钢材、钢绞线、锚具、水泥等统购材料由项目部统一计划采购。
其他主要的工程物资,将根据招标文件要求,经采样检验合格后确定最终的合格供应商,严把材料关,砂、碎石、片石、块石等地材根据设计文件提供的料场联系采购,经检验合格后,用汽车分期分批运至工地。
二、主要工程项目的施工方案、施工方法(一)隧道工程隧道工程1、工程设计概况两隧道均为上、下行分离的双洞单向行驶2车道隧道。
元墩1号隧道上行隧道里程为K0+875~K1+175,长300m,为%上坡;下行隧道里程K0+853~K1+160,长307m,为%上坡。
元墩2号隧道上行隧道里程为K1+267~K1+730,长463m,为%下坡;下行隧道里程为K1+240~K1+593,长353m,为%下坡。
吊桥(悬索桥)施工组织设计
吊桥(悬索桥)施工组织设计【第一篇】吊桥(悬索桥)施工组织设计正文:1. 项目概述本文档旨在为吊桥(悬索桥)施工组织设计提供详细的指导。
本项目是一个吊桥(悬索桥)的建设工程,包括桥梁主体结构的施工、主要设备和材料的采购、安全管理等相关内容。
2. 施工准备阶段2.1 前期调查与设计在吊桥(悬索桥)施工之前,必须进行充分的前期调查与设计工作。
包括场地勘察、地质勘察、水文气象调查、结构设计等,确保施工的可行性和安全性。
2.2 施工材料准备根据设计规范和施工要求,进行吊桥(悬索桥)所需的各类材料的采购准备工作。
确保材料的质量符合相关标准,同时合理安排材料的进场和储存。
2.3 设备准备根据施工计划,确定各类设备的类型、数量和规格,进行设备的采购或租赁准备工作。
同时,检查设备的运行状况,并对其进行维护和保养。
3. 施工组织安排3.1 组织架构设立吊桥(悬索桥)施工项目组,明确各个职责和权限。
相关部门和人员要有明确的分工和配合,确保施工工作的有序进行。
3.2 安全管理建立健全的施工安全管理体系,包括制定安全生产责任制度、安全教育培训计划、安全隐患排查和整改等措施,确保施工过程中的安全。
3.3 进度管理编制合理的施工计划和施工进度表,根据各个施工的紧密连系,制定合理的施工顺序,确保施工进度的严格执行。
4. 施工流程4.1 基础施工进行吊桥(悬索桥)基础施工工作,如桥墩的建设、桥面板的安装等。
根据地质勘察结果和设计要求,确保基础施工的稳定性和耐久性。
4.2 主梁施工吊桥(悬索桥)的主梁施工包括吊装和安装,需要合理选择起重设备和施工方法,确保主梁的安装质量。
4.3 索塔和悬索线施工吊桥(悬索桥)的索塔和悬索线是关键部件,需要进行精确的施工工作。
合理选择施工方法和设备,确保索塔和悬索线的安装牢固和稳定。
4.4 完工验收在吊桥(悬索桥)的竣工阶段,进行完工验收工作。
相关部门和专业人员对吊桥(悬索桥)进行检查和测试,确保其符合相关规范和标准。
钢护栏工程施工组织设计方案
波形梁护栏施工组织设计一、施工准备1、承包人驻地建设:项目驻地组拟设置在xx,便于现场管理及进度跟进。
安保施工处的布置、工地材料仓库、机械库等生产用房及不足的生活用房根据使用要求,在节省土地的原则下,合理布置修建,以满足工程的需要。
2、施工便道本工程属安保工程项目,该线路前工程项目路基及路面工程已完工,主线基本贯通,标段内交通运输条件极为方便,基本上不再另行修建施工便道;仅对原有施工便道加强维护,确保交通畅通。
3、材料的准备:在修建承包人驻地建设同时,抓紧进行材料料场的再证实及优化和取样检测工作。
并根据组织设计制定材料采购供应计划。
并在业主的指导下,签订供销合同。
4、水、电及通讯(1)电力:工程用电较少且分散,施工时根据各处用电量大小配置柴油发电机,作为施工电力。
(2)水:生活用水可采用自来水。
施工中采用洒水车运水,用水过程中,加强水的管理和利用,保证标准的水质,并注意污水的处理及排放。
(3)通讯:在项目经理部和各施工处分别设置有线电话一部,可随时保持与业主、监理工程师、施工单位总部、地方政府、材料供应厂商等的联系,另在经理部各人配备手机,微机上网连接,如业主需要可随时与之联网。
5、岗位培训邀请业主及监理工程师协助举办短期岗前培训班。
组织学习FIDIC条款、本工程技术规范和各项操作规程,并进行技术交底。
学习法律、法规和当地有关政策规定,尊重当地风俗。
二、波形梁钢护栏1、材料(1)波形梁、立柱、横隔梁、端头梁及连接螺栓所用钢材为普通碳素结构钢(Q235),其技术条件应符合《碳素结构钢技术条件》(GB700-2006)的规定。
(2)拼接波形梁的螺栓应采用高强螺栓,材料可采用20MmTiB,其技术条件应符合《钢结构用扭剪型高强度螺栓连接副》(GB3632-2008)的规定。
(3)防阻块材料可用型钢来制造,其技术条件应符合《冷弯钢技术条件》(GB6725-92)的规定。
(4)若立柱埋置于混凝土中,混凝土标号不应小于C20。
围栏工程施工组织设计方案
达州经开区长田大道西延线道路工程临时围栏施工方案编制单位:核工业西南建设集团编制人:审核人:编制时间:目录一、编制依据及规标准 (1)二、工程概况 (1)三、施工原则 (1)四、施工措施 (1)五、工程数量 (2)六、安全保证措施 (3)七、环保措施 (3)八、文明措施 (3)一、编制依据及规标准1、编制依据(1)现行施工设计标准(2)现行施工安全技术标准(3)现行施工调查资料二、工程概况由于达州经开区长田大道西延线道路工程的桥梁基础开挖位于达州市西外经济开发区长田村且工程现场处现有道路两旁需在工程现场搭设围栏,围栏沿现有道路人行道边缘搭设长度约1700米,高1.8米,面积约3060M²。
三、施工原则施工前把各方面手续落实到位;围栏按照“安全适用、经济合理、便于维护”的原则;按工程部位和进度分部施工。
四、施工措施我们根据上报实施方案并结合现场实际与现场具体情况,为确保安全和工期、质量控制,注重环保工作等有效开展,制定以下施工方案。
1、机械、设备、劳力组织根据该工程的工程容、实际情况和施工进度要求,拟定机械、设备与现场劳动力安排见下表:施工主要机械及测量设备数量表2、技术措施:2.1本围栏施工前,若使工作人行道外,应先清除表层种植土,清除厚度根据现场情况实际而定,原则是清除后基地密实,无树枝杂物及弹簧现象即停止清除。
2.2围栏施公前,清除施工围垃圾、有机物残渣及原地面以下100-300mm的草皮和表土。
在施工前进行清理。
清除下来的垃圾、堆放在指定的地点。
2.3底座埋设:清理完成后,平整地基埋设底座,加底座打膨胀钉式。
流程:施工准备→施工放线→地表清理→地基平整→c25砼→埋设膨胀钉→围栏骨架安装→围栏安装→安装宣传画→围栏整型。
2.4作业条件围栏搭设,应做好水平高层和线性的测设。
五、工程数量主材数量表六、安全保证措施1、安全方针安全第一,预防为主。
2、安全目标确保无职工伤亡事故,创造安全、文明、有序的施工环境,确保施工及运输的安全。
桥梁护栏工程施工方案
桥梁护栏工程施工方案一、项目概况桥梁护栏工程是在桥梁两侧设置的一道由金属、混凝土、树脂等材料组成的护栏,目的是为了增强桥梁的安全防护功能,防止车辆或行人跌入桥梁下。
桥梁护栏工程的施工和安装是保障桥梁安全通行的重要环节,需要严格按照相关规范和标准进行施工。
本方案为一座XX桥的护栏工程施工方案。
XX桥位于XX地区,是一座XX跨径的公路桥,由于交通量大,需要进行护栏改造工程,以提高桥梁的安全性。
二、工程施工准备1. 施工前期准备(1)确定施工方案:根据实际情况制定施工方案,包括工程施工方法、安全防护措施、质量控制等。
(2)编制施工组织设计:明确施工过程中各个工序的组织设计和施工计划。
(3)制定材料和设备采购计划:根据工程量确定所需材料和设备,并确定供应商和采购时间。
2. 施工人员准备(1)组建施工队伍:选派具有丰富施工经验的工程师和技术人员组成施工队伍。
(2)培训施工人员:对施工作业人员进行相关安全培训,提高其安全意识和施工技能。
3. 施工场地准备(1)清理施工场地:清理施工场地上的杂物和障碍物,确保施工场地整洁。
(2)设置施工标志:在施工场地周边设置施工警示标志,提醒过往行人和车辆注意安全。
三、施工工艺流程1. 测量勘察(1)测量桥梁尺寸:对桥梁进行详细测量,确定桥梁的几何参数和结构尺寸。
(2)勘察地质条件:对桥梁周边地质条件进行勘察,确定地基的承载能力和地质稳定性。
2. 地基处理(1)清理基础:清理桥梁两侧地基表面的杂物和污垢。
(2)加固地基:对地基进行加固处理,以提高地基的承载能力和稳定性。
3. 安装基础支架(1)安装支架:根据设计要求,在桥梁两侧设置基础支架,支撑护栏的安装。
(2)固定支架:采用螺栓等固定装置,将支架固定在桥梁上。
4. 安装护栏(1)铺设护栏材料:根据设计要求,铺设护栏材料,并进行调整和修整。
(2)连接护栏件:对护栏材料进行连接,确保护栏的连续性和牢固性。
5. 安全验收(1)检查护栏质量:对安装完成的护栏进行质量检查,确保各项指标符合规范要求。
桥梁施工组织设计方案
桥梁施工组织设计方案一、前期准备阶段:1.建立项目组织:成立一支专业的桥梁施工项目组,由项目经理带领,组建项目管理团队,包括设计、采购、施工等专业人员。
2.调研与勘测:对桥梁工程的地质、地形、水文等情况进行详细的调查和勘测,了解周边环境和交通条件。
3.设计与方案选择:依据勘测结果和技术要求,进行桥梁结构设计,确定最佳施工方案。
4.材料采购与准备:根据设计方案,进行所需材料的采购与准备工作,确保所需材料的质量和供应。
5.劳动力供应:招聘和培训合格的施工人员,确保施工队伍的质量和数量。
6.设备购租:根据施工方案,购买或租赁所需的施工设备,确保施工的顺利进行。
二、施工过程:1.施工营地的搭建:选择离施工地点近、交通便利的地方建立施工营地,包括住宿、饮食、办公等设施。
2.施工队伍的组织:根据项目的规模和工期,合理分配施工人员,制定工作计划和施工方案,并进行有效的组织和协调。
3.施工现场的布置:根据设计方案,在施工现场进行桥梁基础的凿岩、固化等工作,确保施工的安全和稳定。
4.施工材料的运输与储存:根据需要,运输和储存所需的施工材料,确保施工进度和质量。
5.桥梁基础的建设:按照设计方案,进行桥梁基础的浇筑、固定等工作,确保桥梁的稳定和承重能力。
6.桥梁主体的建设:按照设计方案,进行桥梁主体的搭建、焊接等工作,确保桥梁的结构和强度。
7.附属设施的建设:根据设计方案,进行桥梁附属设施的建设,如护栏、排水系统等,确保桥梁的功能完善。
8.隐蔽工程的施工:进行桥梁隐蔽工程的施工,如桥面铺装、防水层施工等,确保桥梁的使用寿命和安全性。
9.安全措施的落实:制定并执行相关安全措施,如围栏设施、安全标识等,确保施工过程中的安全。
10.质量监控与验收:在施工过程中,进行质量监控和自检,及时修复和整改存在的质量问题,确保施工质量。
三、施工结束阶段:1.检查与整理:在施工结束后,对施工现场进行检查和整理,清理废料和杂物,确保施工区域清洁。
桥梁施工组织设计方案
桥梁施工组织设计方案一、项目概述本文档旨在为桥梁施工提供一份详细的组织设计方案。
本项目为一座中跨长江的公路桥梁,总长为1000米,主要工程内容包括桥墩、桥面、桥塔等。
二、施工组织设计原则1. 安全第一:施工过程中,必须始终将安全作为首要考虑因素。
所有施工人员必须穿戴合适的安全装备,并接受必要的培训。
2. 资源合理利用:合理利用施工资源,提高工作效率,确保工程质量。
3. 工期保障:制定合理的进度计划,按时完成各项工作任务。
4. 环境保护:在施工过程中,必须遵守相关环境保护法规,减少对环境的影响。
三、施工组织架构1. 项目经理:负责项目的整体管理,监督各个施工部门的工作进展,协调解决各类问题。
2. 技术负责人:负责桥梁施工技术的分析、研究和指导,提供技术支持。
3. 安全负责人:负责施工过程中的安全管理,制定安全管理措施并监督执行。
4. 施工人员:根据施工计划,参与具体工作任务的执行,确保施工质量和进度。
四、施工流程1. 桥梁基础施工:包括桥墩的施工,采用钢筋混凝土桩和基础的浇筑;同时进行桩基定位和测量工作。
2. 上部结构施工:包括桥梁主梁的制作和安装,主梁由预制钢箱梁组成,采用脚手架和起重机进行安装。
3. 桥面施工:包括桥面的铺装和护栏的安装,使用沥青混凝土进行铺装,确保桥面的平整度和防滑性。
4. 桥塔施工:包括桥塔的基础施工和塔身的制作,采用预制混凝土构件进行安装。
5. 辅助设施安装:包括照明设施、排水系统、桥梁标志等设施的安装和调试工作。
五、安全措施1. 施工现场设置明显的安全警示标志,确保施工人员的安全意识。
2. 管理施工现场进出口,建立施工人员进出场登记制度,确保施工人员的合法性。
3. 配备专业的安全监测人员,定期对施工现场进行安全检查,及时发现并排除安全隐患。
4. 建立应急预案,包括自然灾害和人为因素引发的紧急情况处理措施,确保施工中出现的突发事件能够迅速有效地处理。
六、质量控制1. 严格按照相关规范和标准进行施工,确保施工质量符合要求。
波形护栏、缆索护栏施工组织方案
一、单面波形梁钢护栏 1、施工前期工作我项目部在护栏运往工地之前,向监理工程师提供护栏部件的样品及出厂检验合格证书供监理工程师审查批准,必要时根据监理工程师的要求进行荷载试验,所有运往工地的护栏构件的质量均符合有关的技术标准。
护栏施工前,向监理工程师提交详细的施工组织设计,供监理工程师审查批准。
2、施工要求在正常路基上,护栏立柱采用打入式方法施工;主线中央分隔带护栏在通信管道施工完成后再进行施工,布置时注意与通信管道及人孔的配合,护栏立柱避开人孔及管道;当护栏通过暗涵、暗通道顶部填土不能满足护栏埋深要求,或护栏立柱无法打入时,可采用混凝土基础,使用护栏基础时,在护栏立柱置入后,将灌入的细砂捣实,并用砂浆封口;所有钢护栏立柱基础 1.5m 范围内的填土密实度必须达到现行《公路工程技术标准》所规定的路基压实度。
大中小桥、通道、明涵上设置波形钢板护栏时, 采用预埋深度 400mm 的φ 200 钢管,护栏立柱植入后灌细砂捣实、并用砂浆封口,护栏施工时,保证线形顺畅;路侧护栏断开处护栏端头,上游采用地锚固定,下游采用半圆端头。
护栏施工采用以下工具进行:打桩机、开挖工具、夯实工具、钳子、鎯头及经纬仪、水准仪、卷尺等测量工具。
3、立柱放样立柱放样以设计图纸为依据,并以固定道路设为主要控制点,进行测距定位。
立柱放样时,可利用调整段调整后,立柱间距可能有不大于 25cm 的间距零头数,可通过分配法将其调整至多根立柱。
为准确放样和保证护栏的线形,采用经纬仪、水准仪等仪器测量。
立柱放样后,调查每根立柱位置的地基情况,如遇地下通讯管线、泄水管等,或涵洞顶部埋土深度不足时,调整某些立柱的位置,改变立柱固定方式。
4、立柱安装 4.1 立柱安装须与设计图相符,并与道路线形相协调,立柱牢固埋入土中,达到设计深度,并与路面垂直。
当立柱打入岩石时,预先钻洞,固定护栏立柱后,再混凝土填实。
4.2 一般路段立柱可用打入法施工,施工时精确定位,将立柱打入土中至设计深度,当打入过深时,不得将立柱部分拔出加以矫正,须将其全部拔出,待基础压实后再重新打入。
(完整版)护栏工程施工组织设计(修)
施工组织设计目录第一章综合说明,质量、工期、安全文明施工目标……………………………第二章主要施工方法………………………………………………………………第三章降低工程造价的主要措施…………………………………………………第四章新技术、新材料、新工艺、新设备的应用………………………………第五章工程投入的主要物资和施工机械设备情况及主要施工机械进场计划…第六章劳动力安排计划……………………………………………………………第七章确保工程质量的技术组织措施……………………………………………第八章确保安全生产的技术组织措施……………………………………………第九章确保文明施工的技术组织措施……………………………………………第十章雨期施工措施………………………………………………………………第十一章总进度工期安排及进度网络图、进度节点控制阶段划分及节点完成时间……………………………………………………………………………第十二章水电用量计划………………………………………………………………第一章综合说明,质量、工期、安全文明施工目标质量目标:严格按施工图纸、国家标准和验收规范及业主的要求组织施工,确保分项工程一次合格率100%,单位工程一次交验合格率100%,确保合格、争创优良,实现质量一流,建成优质工程。
质量承诺:我们将通过高标准、严要求,争取实现工程“零缺陷”。
工期目标:严格履行本投标书中我公司对工期的承诺及招标文件中有关施工工期的规定,因我公司原因延误工期,我方承担相应责任。
文明施工目标:执行OHSMS18001标准,确保工程安全环保、文明施工达标,并自愿承担相应的费用。
安全施工目标:实现“双零”目标。
即零安全事故,零伤亡率。
文明施工目标:精心组织,科学管理,规范作业,文明言行;处理好与沿线单位、居民的关系,尽量给当地居民提供方便,不扰民;保证并维护施工区域的安全与交通秩序,争创“文明工地”。
第二章主要施工方法护栏工程分成二大部分那部分出现问题,都将直接影响到工期和质量,为此我们根据工程设计和工期要求,专门制订了详细的施工计划,以保证本工程的顺利完成。
市政工程(高架桥、下水道、电力管沟工程)施工组织设计
市政工程(高架桥、下水道、电力管沟工程)施工组织设计1. 引言本文档旨在对市政工程中的高架桥、下水道和电力管沟工程的施工组织进行设计。
施工组织设计是确保施工过程顺利进行的重要环节,必须经过详细规划和合理安排。
2. 工程概述2.1 高架桥工程根据相关规划,本项目涉及高架桥工程,旨在提供交通便利和道路扩容。
工程包括桥墩、桥梁、护栏等建设。
2.2 下水道工程下水道工程旨在解决城市排水问题,确保城市基础设施的正常运行。
工程涉及管道铺设、检查井建设等。
2.3 电力管沟工程电力管沟工程旨在满足城市对电力供应的需求,确保电力输送的安全和可靠。
工程涉及沟槽开挖、电缆敷设等。
3. 施工组织设计3.1 施工组织原则- 安全第一:严格按照相关安全规范进行施工,确保工人和周边居民的安全。
- 环保可持续:采用环保材料和施工方法,减少对环境的影响,并确保工程的可持续发展。
- 经济合理:合理安排施工计划和资源利用,降低成本并提高效率。
3.2 施工方案- 高架桥工程:制定详细的施工流程和安全措施,保证施工质量和进度。
- 下水道工程:按照规划要求进行管道铺设和检查井建设,确保排水系统的正常运行。
- 电力管沟工程:合理安排沟槽开挖和电缆敷设,确保电力输送的可靠性和安全性。
3.3 施工组织人员根据工程的规模和复杂程度,合理组织施工人员,确保施工进度和质量。
组织人员应包括工程师、技术人员、施工人员等,并确保他们具备相关资质和经验。
3.4 施工进度管理制定详细的施工计划和进度管理方案,确保工程按时完成。
同时,根据实际情况进行动态调整,避免施工延期和资源浪费。
4. 结论本文档对市政工程中的高架桥、下水道和电力管沟工程的施工组织进行了设计。
通过合理的施工组织和管理,将确保工程的安全、质量和进度。
同时,要根据实际情况进行动态调整并遵守相关法规和规范,以确保施工过程顺利进行。
以上为市政工程(高架桥、下水道、电力管沟工程)施工组织设计的文档内容。
盖板型通道施工组织设计
K*+***盖板型通道施工组织设计一、编制依据及原则1.依据合同文件及主要技术标准、规范2、依据已批准的***高速第*合同段总体施工组织设计3、《公路桥涵施工技术规范》JTG/T F50-20114、《公路工程质量检验评定标准》JTG F80/1-20045、其它有关法规、规程等6、业主、监理对本工程的质量要求7、编制所遵循的原则(1)遵守招标文件约定的原则。
严格按设计要求,业主及项目部提出的技术规范和国家相应的标准、规范。
(2)严格贯彻质量管理标准,进行基本要素的过程控制,以保证工程全面合格,主要部分工程优良。
(3)施工的指导方针:组织完善、管理严格、内外协调有序、技术先进可靠、成本合理、产品优良。
二、工程概况K*+*** 1-4m×3.5m钢筋砼盖板型通道其与路线交角为90度,全长28.75m。
基础采用整体式基础,地基承载力不低于180kpa,基础开挖后如果发现基坑地基承载力不够,则需采取有效措施进行处理,具体方案视情况而定。
主要工程数量三、人员、劳力及机械设备安排(1)主要施工人员一览表(2)根据工程量及工期要求,各工种及人数安排见下表(3)机械设备配置砼在K**+***处拌和场集中拌制。
由砼运输车运至施工现场,其他机械设备配置见下表四、施工总进度计划和安排本通道长度为28.75m,计划从下游至上游分节段(1节*4.75m +1节×4m +4节×5m)进行施工,节段间设置2cm宽沉降缝,缝内用沥青麻絮填充。
基础开挖采用机械开挖,人工清底,盖板采用现浇,台背回填配备20T振动压路机和小型振动夯。
1、计划安排K**+***通道计划开工时间:2011年11月15日,计划完工时间:2012年1月15日,工期62天。
各分部分项工程具体计划安排 ,详见进度横道图。
2、临时设施及施工场地面布置1.临时用水本通道附近地区有水塘,可以作为施工用水,特殊情况可采用洒水车送水,蓄水池蓄水。
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第一部分施工方案第一章编制依据一、编制目的本施工组织设计方案是对太兴线安设桥梁吊围栏步行板及隧道水沟盖板项目在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等方面进行详细而周全的规划,使工程整个施工过程均处于受控状态,从而达到高质量、高标准、高水平的施工效果。
二、编制依据1、太兴线安设桥梁吊围栏步行板及隧道水沟盖板项目招标文件第四部分商务技术要求。
2、本工程的工程范围。
3、工程所在地的气候条件资料。
4、工程所处区域的经济发展情况资料。
5、铁路线路修理工程施工技术经验、机具设备状况及技术水平等资料。
三、项目相关规范《混凝土结构工程施工质量验收规范》《铁路线路修理规则》《铁路桥隧建筑物修理规则》《铁路路基大维修规则》《高速铁路桥涵工程施工质量验收标准》《高速铁路桥涵工程施工技术规程》《铁路混凝土工程施工质量验收标准》《铁路桥涵工程施工安全技术规程》《铁路钢桥保护涂装及涂贵施桥通》《墩台检查设施变更设料供货技术条件》四、管理体系1、本公司具备的施工力量、施工机械化水平、技术水平和项目管理水平。
2、本公司在类似工程施工及类似施工条件施工中积累的相关经验。
3、当地风俗习惯和当地政府在环境保护等方面的相关要求五、指导思想和编制原则在遵守执行国家政策、法律、法规以及规程、规范、标准的前提下,严格按照业主、监理的指令和设计图纸要求,充分发挥我公司技术、管理人才的主观能动性和创造性,实现“保质量、保产量、保进度,安全、环境、双丰收”的目标,据此,相应制定的本工程投标文件编制原则如下:1、安全第一原则以国家和行业颁发的安全管理制度、规程、规范为基础,严格执行公司安全标准化和业主的相关安全管理制度,强化安全管理。
施工组织设计的编制严格按照“技术可靠、措施得力、确保安全”的原则确定施工方案,在安全措施落实到位的前提下组织施工。
2、环境保护原则严格执行国家有关环境保护的法律、法规以及当地的相关环境管理特殊规定,尽量节省临时占地、减少植被破坏、防止水土流失、实施文明施工,合理安排生产及生活场地、房屋布局,做好废弃物处理、废水处理和等工作。
3、强化质量原则加强领导,强化管理,优质高效。
根据本投标文件中明确的质量目标,制定项目质量管理细则,确保创优规划和质量目标的实现;工程施工中,推行全面质量管理理念,强化质量标准化管理,确保质量目标的实现。
4、确保工期原则采取有效措施,保证主要人员、关键设备、辅助设施等及时进场,确保能够按时开工。
根据合同的工期要求,编制科学的、合理的、周密的生产作业计划,合理安排工程进度,搞好工序衔接,实施进度监控,确保实现工期目标,满足业主要求。
5、方案优化原则科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南,在施工组织设计编制中,对关键工序进行优化,在技术可行、经济合理的前提下,择优选用最佳方案。
6、优化配置原则在施工组织中实行科学配置,选择专业化施工队伍,投入高效先进的设备,确保流动资金的周转使用。
选用优质材料,确保人、财、物、设备的科学合理配置。
7、科学管理原则对工程实施推行项目管理机制,建立高效的组织机构,组织精干和专业的队伍进场施工,尽量减少环节,实现高效运行机制,积极合理地推广先进施工组织管理经验,积极推行技术进步,确保各项技术经济指标和建设目标的实现。
8、充分考虑现场条件原则贯彻执行国家和地方相应的法律法规,遵守行业规程规范及有关规定,重视技术进步,提高主要工艺环节设备装备水平,提高生产效率,方便管理,在节省投资的基础上,力求做到经济、实用,美观大方。
对生产过程中产生的废料、废水、噪音等污染物,在设计中提出有效的综合治理措施。
贯彻节约能源和合理利用能源的方针,努力降低各环节的能源。
第二章工程概况一、项目主要情况1、工程名称:太兴线安设桥梁吊围栏步行板及隧道水沟盖板项目。
2、项目编号:CEITCL-SX-ZCGC-200916。
3、建设单位:大秦铁路股份有限公司太原工务段。
4、建设规模:桥梁吊围栏步行板,工作量438.6m²,隧道水沟盖板,工作量290m²等。
5、质量目标:合格。
6、工期要求:60日历天,具体开工时间以业主通知为准。
二、适用的技术标准和规范《混凝土结构工程施工质量验收规范》《铁路线路修理规则》《铁路桥隧建筑物修理规则》《铁路路基大维修规则》《高速铁路桥涵工程施工质量验收标准》《高速铁路桥涵工程施工技术规程》《铁路混凝土工程施工质量验收标准》《铁路桥涵工程施工安全技术规程》《铁路钢桥保护涂装及涂贵施桥通》《墩台检查设施变更设料供货技术条件》第三章施工总体方案一、建设项目规模及内容太兴线安设桥梁吊围栏步行板及隧道水沟盖板项目主要建设内容桥梁吊围栏步行板,工作量438.6m²,隧道水沟盖板,工作量290m²等。
二、施工指导思想为“安全、优质、按期、有序”地完成本标段项目工程,确保兑现承包合同,以精品工程回报业主,制定施工指导思想为:精心组织、强化管理、科技引路、技术先行、严控质量、兑现工期、注重环保、安全文明。
精心组织,成立组织精干、高效的项目经理部,公司上下协调一致,确保合同的兑现。
强化管理,以“保工期、保安全、创优秀”为目标,以合同为依据,强化企业的各项管理,精心组织,以人为本,充分挖掘各生产要素的潜力,确保各项目标的实现。
科技引路,在项目总工程师的领导下,全体技术人员共同努力,针对工程的重点、难点,攻克技术难关,大力推广新技术、新材料、新设备,并争取在施工技术上有突破。
技术先行,学习新规则、新工艺,制定详细的工艺流程,配备精良的机械设备、试验设备和计算机设备,确保新技术的实施。
严控质量,借鉴我公司类似工程质量管理的成功经验,严格执行技术标准,配备足够的专职质检人员,对项目施工的全过程实施严谨科学的质量监控,多出精品。
降低成本,合理地组织流水作业和资源的调配,进行项目成本分析,降低成本。
注重环保,施工过程中严格控制施工废水和生活污水排放;采取洒水、遮盖等方法,控制施工扬尘,做好周边环境保护,减少噪声污染。
安全文明,搞好工地安全建设,配足安全检查人员,加强现场检查力度,确保施工和人身安全;公司派出专职人员驻工地,做好卫生防疫工作,保护好施工人员的健康;做到驻地建设和施工场地景观化,施工操作规范化。
三、施工管理总目标本工程要求满足设计及招标文件要求;满足国家及行业现行设计及规范;达到国家及行业现行施工验收规范合格标准,质量评定达到合格标准。
总工期:60日历天。
结合本工程的实际情况,我公司合理组织、精心施工,确保完成本工程在施工合同范围内的全部工作量。
1、施工总进度计划的编制说明根据本工程项目特点,施工进度计划编制,以总进度控制计划为基础,分施工流水段来优化进度计划控制,使整个工程施工进度计划满足合同工期的总目标要求,实现均衡流水施工。
2、施工进度计划控制重点(1)施工准备工作:在签订合同同时,就着手施工准备工作,对施工现场的临时用水用电、加工棚、堆料场和生活办公设施的搭设。
(2)现场施工是控制总工期的关键,为保证施工质量和时间,机械设备的配置上加大配置数量。
四、劳动力计划劳动力安排计划劳动力是顺利展开施工、按计划完成各项施工任务、避免停工和窝工浪费、节约开支、降低成本的重要保证。
根据本工程施工特点、工程内容,我项目部将及时组织一批民工队伍进场施工。
对本项目的要求进场的现场管理人员及职工,必须了解各项工程的施工要求、施工方案、技术要求、质保体系、规范以及环保体系等,加强质量、安全、环保知识教育,关键岗位人员必须持证上岗。
1、劳动力配备管理计划(1)我们首先要选用专业施工人员,利用专业施工队,以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。
(2)以合理的工价,严格的达标管理,制订奖罚办法,按工种单位价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。
借助监理的力量,监理工程师确认达标即可领到本项目奖金,将目标结果与工作劳动收入直接挂钩,施行激励制度。
(3)为工人提供良好的住宿伙食条件。
(4)提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。
(5)对进场的施工人员进行严格的资格审查。
(6)对现场的专业分包队施工人员实行动态管理,不允许其擅自扩充或随意抽调,以确保队伍的素质和人员相对稳定。
(7)上岗进行岗前培训。
(8)所有工程段各班组施行挂牌施工,责任明确,奖罚分明。
2、劳动力安排计划施工劳动力是工程施工的直接操作者,也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。
因此,劳动力配备是整个工程实施的又一大关键因素。
(1)施工劳动力投入的原则及管理要求为确保工程顺利进行施工,在本工程劳动力组织时,将从劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康,且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工,施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训,考核合格后上岗挂牌施工。
施工劳动力的投入按工程施工进度的需要,逐步到位,做好思想动员和采取经济措施使得节假日期间保证足够劳动力,以确保工程施工进度。
本工程劳动力组织及投入均由劳务公司根据项目月度劳动力计划表,在本公司内部进行合理调配,确保项目部对各种劳动力的需要,确保施工进度计划能够按期完成。
(2)施工劳动力组织的要求施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分,这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。
3、管理人员配备我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势,且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择,在组建本工程项目管理班子时,我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。
我们将配备齐项目班子,根据本工程的规模和特点,项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。
项目经理部设工程管理部、工程技术部、质量安全部和办公室等职能部门。
在生产组织上,施工管理部设综合工长和各专业工长,由他们具体组织施工实施。
此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。
项目各部门的职能工程管理部:测量放线、劳动力管理、施工进度、质量、安全、文明施工具体实施与控制。
工程技术部:编制施工方案、施工技术管理;计划与统计;测量控制定位;钢筋、木工翻样、材料试验。
质量安全部:制定各项质量、安全管理制度,实施全过程的质量、安全监控。
器材供应部:材料的采购、保管、发放;机电设备的维修、保养、管理以及操作人员的管理。
综合管理部:工程预决算;劳动工资管理;财务成本管理;工程合同管理。
办公室:对外协调、理顺关系;现场保卫、后勤、卫生。
4、劳动力组织的准备(1)建立施工项目领导机构根据工程规模、结构特点和复杂程度,确定施工项目领导机构的人选和名额;遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则,建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。