零售学-西西弗书店选址报告

合集下载

店铺选址调查报告

店铺选址调查报告

店铺选址调查报告店铺选址调查报告第一步了解该地段家庭人口及收入水平家庭状况是影响消费需求的基本因素。

家庭特点包括:人口、家庭成员年龄、收人状况等。

如每户家庭的平均收入和家庭收人的分配,会明显地影响未来商店的销售。

如所在地区家庭平均收入的提高,则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求。

家庭的大小也会对未来的商店销售产生较大影响。

比如一个两口之家的年青人组成的家庭,购物追求时尚化、个性化、少量化;而一个三口之家的家庭(有一个独生子女),则其消费需求几乎是以孩子为核心来进行。

家庭成员的年龄也会对商品具有不同需求。

比如,老龄化的家庭其购物倾向为购买保健品、健身用品、营养食品等;而有儿童的家庭则重点投资于儿童食品、玩具等。

店铺选址调查报告第二步人口密度的普查一个地区的人口密度,可以用每平方公里的人数或户数来确定。

一个地区人口密度越高,则选址商店的规模可相应扩大。

要计算一个地区的白天人口,即户藉中除去幼儿的人口数加上该地区上班、上学的人口数,减去到外地上班、上学的人口数。

部分随机流入的客流人数不在考察数之内。

白天人口密度高的地区多为办公区、学校文化区等地。

对白天人口多的地区,应分析其消费需求的特性进行经营。

比如采取延长下班时间、增加便民项目等以适应需要。

人口密度高的地区,到商业设施之间的距离近,可增加购物频率。

而人口密度低的地区吸引力低,且顾客光临的次数也少。

店铺选址调查报告第三步客流量的统计*一般在评估地理条件时,应认真测定经过该地点行人的流量,这也就是未来商店的客流量。

人流量的大小同该地上下车人数有较大关系。

上下车客人数的调查重点为:1.各站上下车乘客人数历年来的变化。

2.上下车乘客人数愈多的地方愈有利。

3.上下车乘客人数若减少,又无新的交通工具替代的情况下,商圈人口也会减少。

*根据车站出入的顾客年龄结构,可了解不同年龄顾客的需求。

一般而言,调查人口集聚区域是企业选择立地的重点。

如:1.居住人口集聚区。

西西弗独立书店研究报告

西西弗独立书店研究报告

独立书店研究报告一、名称来源西西弗书店”的名称源于《希腊神话》中的西西弗斯,(SiSYPHE)西西弗的名字来源于希腊神话:诸神惩罚西西弗不断地把巨石滚上山顶,而石头因为它自身的重量又会滚下去,他们完全有理由相信没有比这徒劳而无望的工作更可怕的惩罚了,然后西西弗看着石头马上朝着更低的地方滚下去,在那里,他不得不把它重新滚上山顶,我看到他回到山下,迈着沉重而整齐的步子,走向他永远不知道尽头的痛苦。

当他离开山顶,渐渐沉没在诸神的领地,他是高于他的命运的,他比那巨石更坚硬。

二、精神经营理念——引导大众精品阅读价值理念——参与构成本地精神文化,助益人们生活成长事业信念——我们天赋地关怀存在世界及存在的本义,这是我们现在及今后一切行为的缘起,为此我们将竭力整合资源,构建企业、训练团队,致力建筑自由交流的空间,参与居民的生活对话,同时建设。

座右铭——“背包太沉,存吧;站着太累,坐吧;买了太贵,抄吧;您有意见,提吧。

”三、简介公司名称西西弗书店起名来源《希腊神话》中的西西弗斯创立时间1993年创立地点总营业面积12300多平米经营理念引导大众精品阅读规模经过20年的发展,西西弗发展为拥有16家图书零售店、9家矢量咖啡馆、1家图书批发店的规模型民营企业,总营业面积12300多平米。

目前全国发展趋势较好的几家独立书店:今日阅读书店、读易洞书店、晓风书屋、单向街书店、旧天堂书店、布衣书局、旁观书社、西西弗书店、蜜蜂书店、彼得猫古本店、3加2读书荟近年来,实体书店倒闭的消息不断从各地传来。

据中华全国工商联合会书业商会调查显示,在过去的十年中,有约五成的民营书店陆续倒闭。

与此同时,欧美一些连锁书店,也在不断关闭旗下门店。

《独立书店,你好!》一书所收录之书店,不少已关门停业。

曾有资深独立书店经营者说:当下,独立书店倒闭是正常的,不倒闭的独立书店反而不正常。

(独立书店的现状)当下独立书店的现状阅读载体的变迁使得许多人的阅读方式发生改变,这对整个传统出版业不啻为一个革命性的产业冲击,而处在产业链终端的书店,同时还面临着日益攀升的房租成本、人工费用,以及电子商务的低折扣竞争。

西西弗书店市场调查

西西弗书店市场调查

周边环境
Design concept
商业项目本着源于长春,高于长春的信念,在长春现有的商业格局里进行突破,力求差异互补,实现错位经营,成为长春新一代 商业时尚先锋的领跑者。
02
地区现状
Design concept
地区现状
Geographical Position
为了书的展示效果,西西弗能够把书架的厚度缩小,只有五公分,一圈的成本,西西弗也做好读者喜欢的氛围,包括灯光的运用,卖场通道的规划,道具的设计和模式化。
商圈分析
A Tentative Idea
重庆路商业区也是长春市的一张重量级烫金“名片”,经过几年的全新 改造后,背负起长春市乃至吉林省商业中心的重任,承载着长春城市形象、 城市发展、城市文化和生活形态流变的标示性作用。
07
设施分析
Design concept
设施分析
A Tentative Idea
商圈分析长春市重庆路,是一条集服饰、电器、手表、眼镜、美食的商 业街,其在长春被称为“金街”就足见它的繁华,全长1.4公里,宽22米,每天 有上万名游客在重庆路购物,它也是长春市的一张重量级烫金“名片”,经过几 年的全改造后,背负起长春市乃至吉林省商业中心的重任,承载着长春城市形 象、城市发展、城市文化和生活形态流变的标示性作用。
03
相关资料
Design concept
相关资料
Original appearance
西西弗书店”的名称源于《希腊神话》中的西西弗斯
西西弗的名字来源于希腊神话:诸神惩罚西西弗不断地把巨石滚上山顶,而石头因为它自身的重量又会滚下去,他们完全 有理由相信没有比这徒劳而无望的工作更可怕的惩罚了,然后西西弗看着石头马上朝着更低的地方滚下去,在那里,他不得不 把它重新滚上山顶,我看到他回到山下,迈着沉重而整齐的步子,走向他永远不知道尽头的痛苦。当他离开山顶,渐渐沉没在诸 神的领地,他是高于他的命运的,他比那巨石更坚硬。

西西弗独立书店研究报告

西西弗独立书店研究报告

独立书店研究报告一、名称来源西西弗书店”的名称源于《希腊神话》中的西西弗斯,(SiSYPHE)西西弗的名字来源于希腊神话:诸神惩罚西西弗不断地把巨石滚上山顶,而石头因为它自身的重量又会滚下去,他们完全有理由相信没有比这徒劳而无望的工作更可怕的惩罚了,然后西西弗看着石头马上朝着更低的地方滚下去,在那里,他不得不把它重新滚上山顶,我看到他回到山下,迈着沉重而整齐的步子,走向他永远不知道尽头的痛苦。

当他离开山顶,渐渐沉没在诸神的领地,他是高于他的命运的,他比那巨石更坚硬。

二、精神经营理念——引导大众精品阅读价值理念——参与构成本地精神文化,助益人们生活成长事业信念——我们天赋地关怀存在世界及存在的本义,这是我们现在及今后一切行为的缘起,为此我们将竭力整合资源,构建企业、训练团队,致力建筑自由交流的空间,参与居民的生活对话,同时建设。

座右铭——“背包太沉,存吧;站着太累,坐吧;买了太贵,抄吧;您有意见,提吧。

”三、简介公司名称西西弗书店起名来源《希腊神话》中的西西弗斯创立时间1993年创立地点总营业面积12300多平米经营理念引导大众精品阅读规模经过20年的发展,西西弗发展为拥有16家图书零售店、9家矢量咖啡馆、1家图书批发店的规模型民营企业,总营业面积12300多平米。

目前全国发展趋势较好的几家独立书店:今日阅读书店、读易洞书店、晓风书屋、单向街书店、旧天堂书店、布衣书局、旁观书社、西西弗书店、蜜蜂书店、彼得猫古本店、3加2读书荟近年来,实体书店倒闭的消息不断从各地传来。

据中华全国工商联合会书业商会调查显示,在过去的十年中,有约五成的民营书店陆续倒闭。

与此同时,欧美一些连锁书店,也在不断关闭旗下门店。

《独立书店,你好!》一书所收录之书店,不少已关门停业。

曾有资深独立书店经营者说:当下,独立书店倒闭是正常的,不倒闭的独立书店反而不正常。

(独立书店的现状)当下独立书店的现状阅读载体的变迁使得许多人的阅读方式发生改变,这对整个传统出版业不啻为一个革命性的产业冲击,而处在产业链终端的书店,同时还面临着日益攀升的房租成本、人工费用,以及电子商务的低折扣竞争。

书店选址及书店评估表

书店选址及书店评估表

书店选址及书店评估表
1. 背景介绍
在选择书店选址时,需要考虑多个因素,包括客流量、竞争情况、交通便利度等。

本文档将提供一份书店选址及评估表,以帮助您做出明智的决策。

2. 书店选址因素及评估
2.1 客流量
选择书店选址时,客流量是一个重要的考虑因素。

以下是一些评估指标:
- 周边人口密度:评估附近人口密度,人口密集的地区可能会有更多的潜在顾客。

- 附近人口年龄结构:了解附近人口的年龄结构,以确定是否有足够的潜在读者。

- 附近教育机构和办公区域:评估附近是否有学校、大学和办公区域,这些地方可能会有更多的读者。

2.2 竞争情况
了解竞争情况可以帮助您确定是否有足够的市场空间。

以下是
一些建议的评估指标:
- 附近已存在的书店数量:评估附近已存在的书店数量,过多
的竞争对您的书店可能不利。

- 附近书店类型:了解附近书店的类型以及它们提供的服务,
找出市场的空白点。

2.3 交通便利度
交通便利度对顾客的到达和离开书店都是一个重要因素。

以下
是一些评估指标:
- 公共交通设施:评估附近公共交通设施的便利性,包括地铁、公交车等。

- 道路和停车场:了解附近道路的状况以及周边是否有足够的
停车位。

2.4 评估表
书店选址评估表如下:
3. 结论
本文档提供了书店选址及评估的重要因素和评估表,希望能够对您选择书店选址提供帮助。

请根据实际情况进行评估,并做出明智的决策。

> 注意:本文档提供的信息只是参考,具体决策应根据实际情况和市场调研进行。

西西弗书店调研报告.ppt

西西弗书店调研报告.ppt

小小草 PPT DESIGN
店铺发展
1.西西弗以满足“客群心理共性趋势需求”为目的,打造以物理空间体验为基 础、以产品运营体验为核心、以服务互动体验为增值的“三位一体”复合体验 模式。作为零售企业,关注运营的体系宽度与深度,才是生存发展的根本。 2.从2009年西西弗诞生第一家购物中心PARK书店以来,进驻购物中心开店就 一直是西西弗的主流模式。首先在购物中心中,西西弗不开大店,认为500800平米已经足够支撑一家书店的高效运转。其次在选择购物中心时会考虑得 比较复合,会慎重考虑商业项目的客流客群、业态构成、运营能力包括团队, 这些年西西弗与华润、凯德、龙湖等大型商业地产体系都形成了良好的合作关 系。
店面特色
1. 门口的招牌,非常有范儿,虽然书店来自重庆,但是整体设计偏西方,迎合 了读者的口味。 2.依靠商圈,居民和高校,顾客流量一直都不是问题。 3.书店顶部的装修也都是花了功夫设计的。 4.书店门口有文创类产品出售,产品都还比较有特色。 5.留言的便签成为文艺的装饰。 6.书店与矢量咖啡和不二生活的结合

小小草 PPT DESIGN
用户体验
1. 西西弗书店最大的优势就是每家店都统一风格,无论你在哪里,都能够享受 到西西弗同样的服务,感受到同样的氛围,但是这也是这家书店最大问题,风 格单一,每家店都缺少变化。但是这也给其他书店的存在提供了空间,读者需 要不同的环境,那就只有去其他书店看看了 2.地面指示人性化 3.有桌子和咖啡供顾客使用让顾客 有一种温馨的看书体验
小小草 PPT DESIGN
品牌营销
西西弗是大众精品连锁书店,在运营上追求跨地域快速连锁。任何连锁形态必 然要求尽可能地标准化,从品牌VI识别、店型规模、空间体验、服务感受、工 作标准与流程等各方面,都应有一套完整而严格的管控体系,只有这样才能实 现快速的发展升级与效率运营,而这背后需要付出相当大的努力去构建后台支 持体系。围绕如何支撑连锁书店的发展模式,西西弗做了大量课题,用了十年 时间独立建立起了一个业务体系、管理体系、团队体系的闭环,里面包含运营 标准的建立、对大数据的运用、产品模型等等。现在读者进到任意一家西西弗, 不会有陌生感,会觉得熟悉、易于驾驭,这是标准化连锁带来的品牌体验性

书店的选址报告

书店的选址报告

书店的选址报告1. 概述本报告旨在分析书店选址的重要性,并提供一些建议和方法来寻找最佳选址。

选址是开设一家成功书店的关键因素之一,一个好的选址可以极大地提高书店的客流量和利润。

2. 选址因素在进行书店选址时,需要考虑以下因素:2.1 人口基数和密度人口基数和密度是决定书店潜在客户数量的重要因素。

一个拥有较大人口基数和高人口密度的地区将有更多的潜在顾客,从而增加书店的销售机会。

2.2 人口结构和消费能力人口结构和消费能力对书店的经营也具有重要影响。

在选择书店位置时,应考虑到周边居民的收入水平和消费习惯,以便提供适当的图书种类和价格范围。

2.3 周边竞争周边竞争对书店的选址决策有着直接影响。

如果一个地区已经有了很多类似的书店,那么竞争将会非常激烈。

在这种情况下,选择一个没有太多竞争的地区可能更有利可图。

2.4 地理位置和交通便利性地理位置和交通便利性对书店的访问率和可达性也有很大的影响。

一个位于繁忙街道上或方便的公共交通站附近的书店,将更容易吸引顾客。

2.5 租金和成本租金和成本是书店选址过程中需要考虑的重要因素之一。

高昂的租金和成本可能会对书店的盈利能力产生负面影响。

因此,在选择书店的位置时,要合理评估租金和成本与潜在利润之间的关系。

3. 选址方法为了找到最佳的书店选址,可以考虑以下方法:3.1 市场调研进行市场调研是选择书店位置的重要步骤。

通过调查目标客户群体的地理位置、消费习惯和购书偏好,可以更好地了解潜在市场,并准确定位书店的目标受众。

3.2 竞争分析通过进行竞争分析,可以评估周边地区是否已经有了太多的竞争者,并且确定适当的定位和差异化策略。

了解竞争对手的优势和劣势,可以帮助书店找到自身的竞争优势。

3.3 数据分析利用现有的数据和统计信息,可以帮助评估不同地区的人口基数和消费能力。

通过分析这些数据,可以找到潜在的书店选址候选地。

3.4 实地考察进行实地考察是确定书店选址的重要环节。

到潜在选址地区进行考察,了解周边环境、人流量和交通情况,以便最终确定合适的书店位置。

零售店选址可行性分析报告

零售店选址可行性分析报告

零售店选址可行性分析报告零售店的选址决定着零售企业或单位可获取销售收入利润的高低,决定着后续零售活动的开展,所以零售店的选址是非常重要的,以下是零售店选址需要考虑的因素:●经营商品的种类:经营商品的不同,选址的地点也应该不同,因为每一个地方的人口构成和消费习惯收入水平都有差异.如生活必需品是消费者经常需求的,而且商品同质性大,选择性不强,单价不高因此此类产品就应尽可能靠近居民区,再如高档耐用品商品选择性大,宜开在商业中心区,以满足消费者充分挑选。

●经营商店的类型:不同类型的商店应该选择不同的位置,但是还要具体分析:●所选地区的的客流量:客流量是决定一个零售店能否成功的关键1)分析客流类型2)分析客流目的、速度及停留时间3)分析街道特点及客流规模●所选区域的交通条件:交通条件影响着企业或单位经营的顺利看展和顾客购买行为的实现●零售店选址方法:1.确定类型2.做出决策3.确定位置绿色健康果蔬饮品店铺选址分析绿色果蔬饮品拟址在南宁安吉万达广场,以下是对该选址可行性的分析。

一、确定类型:绿色果蔬饮品店属于专业食品类型的零售店,宜开在人流量大的地方.●前景分析:眼下,人们的饮食观念正悄悄地发生变化。

健康消费已成为时尚,●消费者定位:面向广大消费群体,不分年龄不分阶层。

●经营特色:以绿色健康卫生饮品为主打二、做出决策:确定将店开在南宁安吉万达广场三、确定位置,以下是具体分析:●具体地址:位于西乡塘区高新大道与安阳路交汇●安吉万达交通四通八达,目前主要道路有安吉大道、安阳路、高新大道、安阳西路●周围地理特征表述:广场涵盖了大型商业万达百货、旗舰步行街区、SOHO公寓、写字楼、品质住宅、万达IMAX影城、大歌星KTV等多功能城市业态,集购物、休闲、餐饮、娱乐、文化、商务、居住于一体。

●商圈消费水平相对来说偏中高水平,且近年来生活条件比较好的人开始注重养生。

●流动人口特征:流动人口数量大●附近居民区的人收入水平相对偏高●总结:绿色健康休闲饮品商店在选址时要看地段是否有人气,好的位置固然不是绝对的,但却有许多共性,如人口活动性大、交通利便等,经过分析,我认为安吉万达广场可以满足这些条件。

书店选址位置分析

书店选址位置分析

书店选址位置分析目录一、新店位置及周围地理位置特征表述二、被选店地址周围商业环境和竞争对手情况(一)周围商业情况(二)竞争对手情况三、被选店地址周围居民及流动人口消费结构、消费层次四、新店开业后预计能辐射的范围五、新店营业面积和产品结构六、新店的市场定位和经营特色七、新店经营效益预估八、新店未来前景分析一、新店位置及周围地理位置特征表述新店计划开在北京三里屯太古里南区区域组成及人群结构三里屯太古里的建筑面积为17万平方米,并将构建占地5.26万平方米的文化艺术街区,它位于三里屯北街,与三里屯酒吧街隔街相望。

街区内所有建筑均为4层,限高18米。

三里屯太古里以“3.3”大厦为界线,分为南北区。

太古里北区购物住宿高档消费区,太古里南区吃喝玩乐文化休闲区对比北区,南区消费水平更接近平民化,是一个汇聚书籍音像、艺术画廊、酒吧等的时尚文化休闲消费中心,包括“尊贵品位区”、“艺术文化酒吧区”、“潮流区”、文化广场和时尚大道等,市民可在此购物、泡吧、健身、看电影、垂钓。

闲暇时,市民可去1000多平方米的文化广场散步。

三里屯靠近北京第二使馆区,顾客以外国人居多。

再加东城区外资企业云集,多白领行政人员。

之后传媒工作者、演艺界人士、潮人也逐渐来往于此。

二、被选店地址周围商业环境和竞争对手情况(一)周围商业情况三里屯太古里的定位是综合休闲娱乐区。

它包括了世界一、二线知名品牌的旗舰店、各国美食以及独具特色的五星级精品酒店。

太古里的前身就是以前三里屯酒吧街的西区。

作为北京使馆的核心,在过去十余年中,这里一直是各式中外酒吧、餐厅的云集之地。

吸引着来自四面八方的艺术家、文人和游客。

重建后的太古里华丽大变身,融合世界各地的时尚、购物、音乐、商务和艺术。

现在,三里屯已经成为北京一个地标式的时尚和现代的都市旅游景点,吸引着中外游客。

(二)竞争对手情况选店地址周围共有大小书店10家①PGAE ONE②三联韬奋书店③中信书店④中图外文书店⑤新华书店团1⑥新华书店2⑦团结湖湖边草书店⑧壹贰参书店⑨美书馆⑩旅人蕉书店其中太古里内书店是①和②,为新店主要竞争对手三、被选店地址周围居民及流动人口消费结构、消费层次三里屯为繁华商业区,三里屯太古里以“3.3”大厦为界线,分为南北区。

相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

西西弗书店选址分析报告XX 小组Xxx 1000000000Xxx 1000000000Xxx 1000000000Xxx 1000000000Xxx 1000000000西西弗书店选址分析报告一、公司介绍(一)西西弗书店简介西西弗书店是一家全国性主题体验连锁精致书店,长期以来,西西弗秉承“参与构成本地精神生活”的价值理念,以“引导推动大众精品阅读”的经营理念发展连锁书店。

目前旗下有西西弗书店、矢量咖啡、不二生活文创、七十二阅听课儿童阅读体验空间、推石文化等子品牌。

以25年对图书和阅读的专注研究,西西弗细分出标准线(黑标/绿标/红标)、主题线、定制线三大店型产品线,分别匹配不同城市商业体定位,为读者打造层次丰富的阅读体验;开创专业的图书产品线和大数据系统,让读者轻松的选到好书;搭建互动交流平台,与读者共享城市文化空间。

公司总部位于重庆,截止目前,西西弗在全国70多个城市拥有300多家实体连锁书店,300多家意式咖啡馆,超过500万活跃会员。

(二)西西弗书店的业务范围西西弗书店诞生于1993年,前身为贵州遵义西西弗书社,1993年由几个爱书人本着“文化精神理想”而创立,是中国民营书店中的先行者与代表品牌。

经过二十多年发展,旗下拥有Park书店(SisypheParkBooks)、矢量咖啡(UPCoffee)、“不二生活”创意空间(BooartLife)、“7&12阅听课”儿童阅读体验空间(7&12ReadingCall)、推石文化(Twinstone)、《唏嘘》杂志(Much)六个子品牌,经营范围涉猎图书零售、图书定制出版、咖啡饮品、文化创意产品等多个文化领域,并以阅读体验式书店为主要经营形态。

(三)西西弗书店的经营模式(新店特点)1、经营理念先进。

西西弗书店将经营理念定位于“引领大众精品阅读”有别于普通民营书店。

其次,西西弗书店很注重与城市文化相结合, 打造属于城市和地域的独特标签,其价值理念“参与构成本地精神文化,助益人们生活成长事业”在分店的扩展中体现得淋漓尽致。

2、差异化经营。

西西弗书店首先以它独特的店名吸引用户,同时吸引用户了解店名的含义以及所包含的“文化精神理想”。

此外西西弗书店坚持拓展文化空间,例如深圳 Mini 万象城店增加了 60 平方米的新型的儿童阅读,为 0 ~ 12 岁的儿童提供具有针对性的阅读和阅读空间以及趣味小课堂。

3、复合式经营模式。

将不同主题产业和领域的优势和特点相互交叉和渗透,形成一种复合式的经营结构和发展的动态过程。

4、营销方式多样。

一是实行会员制。

十元钱办一张会员卡,即可享受每周三8.8折的购书优惠;二是鼓励试读。

西西弗书店充分发挥了实体书店的优势,鼓励阅读欢迎广大读者前来翻阅,读者在西西弗呆一天即使什么也不买也不会被店员赶走;三是举办签售会活动或读书沙龙。

邀请知名作家与读者互动,提供给读者近距离接触作家的机会,因此吸引了不少忠实的粉丝。

5、注重读者感受。

一是注重书店装修风格,采用吊顶处理,打破了常规的书架排列方式,使读者在空间内不感觉到压抑;二是优化图书陈列方式,注重随意与严谨相结合,既有圆形的展览摊,也有直立的书架,且书架之间的行距充分参照了人体学原理;三是设置休息区,西西弗设立了柔软的沙发和梯形小凳,方便读者阅读和休憩;四是注重读者的反馈意见,用留言墙搭建起了书店与顾客双向沟通的桥梁。

6、 O2O 经营模式。

O2O 即 Online to Offline,是当下流行的线上支付线下享受的经营模式,线上线下同步进行的电子商务行为。

(四)国内实体书店发展现状实体书店的概念目前还没有明确的定义,可以理解为与网络书店相对应,拥有实体的门面和销售人员来进行书籍销售的行为。

受互联网全媒体时代背景的影响,实体书店处于相对低迷的时期,网络书店和连锁书店成为当下实体书店生存的形式。

拥有 40年历史的 borders旗下的 399家实体书店相继关闭,广州三联、必得书店退出文化舞台……实体书店的倒闭也在不断上演。

2011 年前后当人们还在感叹实体书店的落败之时,实体书店犹如“忽如一夜春风来”,实体书店连锁书店坚持书店独特的装修和文化风格,更加注重读者体验。

例如深圳的“大书城,小书店”现象,2018 年 3 月西西弗书店梅林卓越汇店开业,9 月诚品书店深圳万象城店即将开业,8 月—10 月,覔书店将连开三店,简阅书吧预计今年要开十家店以上,此外飞地书店、库布里克、我们书房等一些个性书房不断在深圳涌现。

郑州纸的时代,我在书店,城市之光,松杜书店,北京的 Page one,库布里克书店等都是非常受大众喜爱的连锁书店。

据 2019年1月8日发布的《2018-2019中国实体书店产业报告》调研数据显示,目前我国实体书店仍以销售图书为主,2018年实体书店图书零售额321亿元。

在市场需求的牵引下,未来我国实体书店的业态分布将更为丰富。

与此同时,中国人均纸质阅读量仍较低,全民阅读战略的发展将长期利好与行业发展。

调研数据显示,62家非新华品牌书店中,西西弗书店以7.70亿元的营业额排在首位(2018全年营业额超9亿),领先优势较为明显。

据相关专家介绍,2018年我国图书销售网点同比增长4.3%,从业人员同比增长5.5%,实体书店的规模扩张速度快,大型连锁书店和新型独立书店掀起了开店热潮。

而根据各个城市发布的书店扶植计划,未来我国书店数量仍将保持上涨。

(五)市场现状分析据《2018-2019中国实体书店产业报告》调研数据显示,非新华品牌书店中,西西弗书店营业额最高,樊登书店分布范围最广;新华品牌书店中,尚书房门店数量最多,博库书城营业额最高,U品悦读栈分布范围最广。

调研数据显示,62家非新华品牌书店中,西西弗书店以7.70亿元的营业额排在首位(2018全年营业额超9亿),领先优势较为明显。

营业收入排在第二位的是“言几又”,该书店截至2018年10月份的营业额为5亿元;中信书店、新知图书和友谊书店的申报营业额分别为3.06亿元、2.94亿元和2.20亿元,分列第3-5位。

其余书店的营业额均在2亿元以下。

二、西西弗的新店环境分析(一)地理环境分析新店大的选址在于西平地铁附近的思朗广场,思朗广场是一个综合体商业住宅,楼下为商圈,楼上为住宅区,地理位置优越。

在人群上,思朗广场有独到的地理优势,在附近教育相关的学校机构有广东科技学院,东莞市南城阳光实验中学,东莞图书馆,东华高级中学,东莞图书馆南城分馆,东莞市教师进修学校,东莞市第一中学,光大新亚外国语学校,东莞市南城家禾幼儿园,东莞市南城区阳光第六小学;除开教育相关的,楼上本来就是住宅区,具有居民800户,附近又有几个楼盘,好多办公场所。

开在这里,可以满足学生们,课后的休闲阅读,可以满足白领工作后的解闷解乏,自我提升,也是业主们平日休闲,带孩子的好去处。

在流量上看,附近有家乐福(宏伟店),时代城,西平综合市场,彩怡百货(南城店),西海岸,新华书店(知芽同学西平店),西平水涧头村菜市场,东莞市同创农贸综合市场,西平下手村菜市场,嘉荣购物广场(西平二路) ,每天来来回回的人流非常的多,可以保证开在这里的人气。

在交通上,其最近的公交站步行至其广场只要200米,有18路,52路,X7路。

以及附近的西平地铁站,都是可以提供一个非常快速便捷的出行方式。

通过步行或者简短的几个站就可以快速的来的这里,完美的代建了半个小时经济圈,让想看书的人,可以在短时间就来到这里。

(二)商业环境分析在东莞的南城,环地铁周边都属于高档住宅,商业区,并且南城属于东莞的中心区,平均收入水平高,主要工作和居住的人群都是高净值客户。

他们具备以下特点,年轻化,高收入,高学历,高素质。

职业主要锁定为公司的白领、教育工作者、艺术工作者、经济行业及广告媒体行业等方面的工作者。

这些为新店的选址提供基础的保障。

商圈属于住宅区商圈,客户群体稳定,人流集中。

并且思朗广场这商业区里不存在相关竞争者,大多数商店是以服饰,餐饮为主要的经营方向,在一定程度上可以给我们的新店带来人流,是可以起到相辅相成的作用。

商圈最大的价值在于可以满足大多数人的,多数需求,通过便捷的交通,周边的消费者群体可以到这,这边可以满足吃喝玩乐,购物休闲,顺便可以看书,从根本上完成了需求的集中,也促进了经济的发展,也带动了消费者的消费需求。

实现商圈的价值。

三、消费者分析(一)目标消费者特征描述西西弗以“背包太重,存吧;站着太累,坐吧;买了太贵,抄吧;手弄脏了,洗吧;您有意见,提吧。

”为座右铭,以“参与构成本地精神生活”为经营理念再加上精致的装修风格和新打造的“西西弗矢量咖啡馆”都越来越把西西弗的受众锁定在城市的青年白领和一些较为文艺小资的人群。

但同时由于西西弗对顾客的友好服务也会吸引很多以来看书为主要目的学生,但这些学生都将成为西西弗的潜在消费者。

(二)目标消费者的年龄结构根据调查数据显示,西西弗受众的年龄结构主要以19-35岁的青年人为主。

这些人是城市生活中的中心也是城市消费的主体,他们也更能体现出一个城市的精神文化。

西西弗里摆设的书以社科人文类为主体,兼具经济、艺术、哲学、情感、旅游、心理学、健康养生等方面。

这些内容都正好符合这类人群各方面需要。

西西弗另设有“西西儿童天地”这是专门为儿童打造的读书天地,也使西西弗的受众拓宽到了儿童。

但由于儿童无自行购买力,所以儿童的家长们也随之成为了西西弗的目标消费人群。

数据来源:中国知网(三)目标消费者学历结构如图4.9所示,可以看岀受访者的学历构成情况,西西弗书店的主要目标受众本科学历占据绝对优势,共计186人,所占比例为53.14%;其次是研究生及以上的人数为67,所占比例为19.14%;其次高中及以下人群,为55人;最少的是大专学历的人群,为42人。

从数据中,我们可以得岀西西弗书店的目标受众人群主要是以本科学历为主其次是研究生及以上,说明本科以上的高学历人群是实体书店的主要目标受众。

数据来源:中国知网(四)目标消费者的职业结构西西弗以人文社科类图书为主,兼具经济、艺术、哲学、情感、旅游、心理学、健康养生等方面。

这也就将西西弗受众者的职业主要锁定为公司的白领、教育工作者、艺术工作者、经济行业及广告媒体行业等方面的工作者。

另外还有一个较大的受众人群为学生,他们现在并没有职业,但将成为从事这些职业的潜在人群,是最重要目标消费者群体之一。

数据来源:中国知网(五)目标消费者关注点分析西西弗“背包太重,存吧;站着太累,坐吧;买了太贵,抄吧;手弄脏了,洗吧;您有意见,提吧。

”的座右铭,和“参与构成本地精神生活”的经营理念都已为广大读者所熟知与赞扬,同时这也成为了广大消费者愿意关注书店和购买的图书的重要原因。

而西西弗精致的装修风格和新打造的“西西弗矢量咖啡馆”再为西西弗提升更高品质的同时也大大增加了消费者对西西弗的关注度。

相关文档
最新文档