中国式团队管理课后测试及答案
中国式团队管制试题答案4.doc
中国式团队管理试题答案4学习课程：中国式团队管理单选题1.中国人崇尚的是：回答：正确1. A 人本位2. B 神本位3. C 权本位4. D 钱本位2.下列属于《易经》的是：回答：正确1. A 《周易》和《易传十翼》2. B 《经集注》和《易传十翼》3. C 《周易》和《易传》4. D 《周易》和《诗经》3.处理中国团队的管理问题，一定要把握：回答：正确1. A “团结第一”的原则2. B “宽容就好”的原则3. C “合理就好”的原则4. D “见好就收”的原则4.由于中国人不容易产生归属感，因此，在对中国的团队进行管理的时候，团队领导应该首先设定：回答：正确1. A 团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是不够持久和稳固的2. B 团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是持久和稳固的3. C 团队成员与团队本身的连接关系在完成阶段是不够持久和稳固的4. D 以上说法都不正确5.下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是：回答：正确1. A 召开正式的沟通会议2. B 注意训练课程安排的原则3. C 开展不同的培训课程4. D 以上答案都不对6.要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成：回答：正确1. A 互信、互爱和互利2. B 互信、互让和互助3. C 互信、互惠和互助4. D 互信、互爱和互助7.日本的企业中，其管理则是建立在：回答：正确1. A 阶段性雇佣制的基础上2. B 阶段性服务制的基础上3. C 终身服务制的基础上4. D 终身雇佣制的基础上8.美国人的礼貌是：回答：正确1. A 形式化的2. B 自发形成的3. C 制式化的4. D 自觉形成的9.“交互主义”的含义是：回答：正确1. A 彼此彼此的意思2. B 一般一般的意思3. C 够了够了的意思4. D 千万千万的意思10.做好中国式团队管理要树立起：回答：正确1. A 宽容心2. B 公德心3. C 责任心4. D 自信心11.处理中国的团队管理问题的原则是：回答：正确1. A 以“一般一般”为原则2. B 以“双赢”为原则3. C 以“双收”为原则4. D 以上都不正确12.团队领导者教导员工的责任体现在：回答：正确1. A 善于塑造自己的管理威信，以自我为中心2. B 善于运用尊重组织的原理3. C 善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来4. D 善于建立深厚的工作情感13.团队所表现出来的组织力的高低，主要取决于：回答：正确1. A 外部团队的配合作用2. B 领导者领导团队的能力和方式方法3. C 团队中员工的支持与配合4. D 营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序14.在团队的管理过程中，要形成协同一致的组织力，团队的领导者一定要：回答：正确1. A 注意工作态度和工作意愿2. B 秉持以心交心的态度满足同仁的要求3. C 强硬地要求团队的成员服从和听命于自己的意见4. D 以自我利益为主体15.现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是：回答：正确1. A 有正面影响2. B 有负面影响3. C 没有影响4. D 以上答案都不对中国式危机公关9+1策略-危机公关,危机管理,企业危机管理第四步，答谢消费者。
时代光华__专业中国式团队管理完整答案
100课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得7.0学分！中国式团队管理完整答案单选题正确1.在西方世界，整部的人类学就旨在证明：1. A “人没有什么稀奇，人不是动物”的观点2. B “人没有什么稀奇，人就是动物”的观点3. C “人是伟大的，人不是动物”的观点4. D “人伟大的，人就是世界的主宰”的观点正确2.中国人崇尚的是：1. A 人本位2. B 神本位3. C 权本位4. D 钱本位正确3.管理中国的团队需要从：1. A 理论的运用开始2. B 观念的调整开始3. C 实际的行动开始4. D 团结的程度开始正确4.团队的力量体现于：1. A 高度的协同一致2. B 绝对的协同一致3. C 相对的协同一致4. D 高度的观点一致正确5.团队管理的核心在于：1. A 领导2. B 关怀3. C 指导4. D 配合正确6.下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是：1. A 召开正式的沟通会议2. B 注意训练课程安排的原则3. C 开展不同的培训课程4. D 以上答案都不对正确7.要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成：1. A 互信、互爱和互利2. B 互信、互让和互助3. C 互信、互惠和互助4. D 互信、互爱和互助正确8.日本的企业中，其管理则是建立在：1. A 阶段性雇佣制的基础上2. B 阶段性服务制的基础上3. C 终身服务制的基础上4. D 终身雇佣制的基础上正确9.美国人的礼貌是：1. A 形式化的2. B 自发形成的3. C 制式化的4. D 自觉形成的正确10.“中国式团队管理”的理论基础：1. A 《易传十翼》2. B 《周易》3. C 《易经》4. D 《诗经》正确11.处理中国的团队管理问题的原则是：1. A 以“一般一般”为原则2. B 以“双赢”为原则3. C 以“双收”为原则4. D 以上都不正确正确12.在中国的团队中试图凝聚出归属感，最好的办法应该是：1. A 让团队的成员从形成优越感开始，再逐渐地实现向归属感的转变2. B 让团队的成员从形成依附感开始，再逐渐地实现向归属感的转变3. C 让团队的成员从形成同情感开始，再逐渐地实现向归属感的转变4. D 让团队的成员从形成责任感开始，再逐渐地实现向归属感的转变正确13.对中国的团队进行管理的目的在于:1. A 增强组织团队外部的实力2. B 增强组织团队自身的实力3. C 增强组织团队自身的凝聚力4. D 增强组织团队自身的实践力正确14.团队领导者教导员工的责任体现在：1. A 善于塑造自己的管理威信，以自我为中心2. B 善于运用尊重组织的原理3. C 善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来4. D 善于建立深厚的工作情感正确15.现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是：1. A 有正面影响2. B 有负面影响3. C 没有影响4. D 以上答案都不对学习课程：中国式团队管理单选题1. 下面关于中国式的领导，表述有误的是回答：正确1. A 差别待遇优于一视同仁2. B 心里一视同仁，嘴上差别待遇3. C 要经得起考验才相信，不能轻易信任4. D 存心讨好的部属必须小心，不怀好意2.中国式执行的特点是回答：正确1. A 站在落实计划的立场来执行2. B 认清计划的可变与不可变原则3. C 采取全面无形的控制4. D 以上都包括3.中华民族下一次兴盛是回答：正确1. A 2044年2. B 2048年3. C 2024年4. D 2014年4.下列关于中国式管理的计划表述正确的是回答：正确1. A 决策很快，执行很快2. B 决策很快，执行很慢3. C 决策很慢，执行很快4. D 决策很慢，执行很慢5.中国历史治少乱多的原因是回答：正确1. A 小人得意，君子遭殃2. B 君子不能自觉自反，就不可能长治久安3. C 君子明哲保身4. D 以上都不正确6. 下列表述正确的一项是回答：正确1. A 改变时无需顾及后果2. B 有变的观念就随时都可以变3. C 没有什么不可变的东西4. D 站在不变的立场来变7. 下列表述有误的是回答：错误1. A 中国人从来不欺骗，只是经常不说实在话2. B 中国人所常说的是妥当话，把话说得妥当3. C 中国人只说真话，从来不骗人4. D 真实话容易伤人，听的人听不进去不管用8.中国式沟通与领导的独特性是回答：正确1. A 中国人很好商量，很难讨论2. B 国人不在乎你说什么，就在乎你怎么说3. C 中国人听话是听你的态度，你的内容根本无所谓4. D 以上都包括9. 中国式管理的最高境界是回答：正确1. A 促使部属自动自发2. B 对部属严密监控3. C 对部署完全民主4. D 以上都不正确10.中国人要好好发扬的观念是回答：正确1. A 成全意识2. B 有功劳要跟大家分享3. C 有缺失要自己承担4. D 以上都包括11.中国式管理采取的是回答：错误1. A 全面而且无形的控制2. B 全面而且有形的控制3. C 片面而且有形的控制4. D 片面而且无形的控制12. 中国式管理的最高层级是回答：正确1. A 和2. B 乐3. C 安4. D 利13.你要做任何决定，先要想回答：正确1. A 顾客安不安2. B 员工安不安3. C 股东安不安4. D 社会安不安14.对“疑人不用，用人不疑”理解正确的是回答：正确1. A 用人前绝对不能先怀疑他2. B 只有不用的人才可以3. C 只有经过多次的考验以后，你才可以疑人不用，用人不疑4. D 以上都不正确15.中华民族第一次大兴盛是回答：错误1. A 周公时期2. B 汉武帝、唐太宗时期3. C 明太祖时期4. D 2044年单选题1.与团队的“队”相对应的概念是：正确1. A 组织力2. B 学习力3. C 团结力4. D 实践力2.美国的企业的管理模式是：正确1. A 以事为中心2. B 以权为中心3. C 以物为中心4. D 以人为中心3.中国人崇尚的是：正确1. A 人本位2. B 神本位3. C 权本位4. D 钱本位4.下列属于《易经》的是：正确1. A 《周易》和《易传十翼》2. B 《经集注》和《易传十翼》3. C 《周易》和《易传》4. D 《周易》和《诗经》5.管理中国的团队需要从：正确1. A 理论的运用开始2. B 观念的调整开始3. C 实际的行动开始4. D 团结的程度开始6.团队的力量体现于：正确1. A 高度的协同一致2. B 绝对的协同一致3. C 相对的协同一致4. D 高度的观点一致7.团队管理的核心在于：正确1. A 领导2. B 关怀3. C 指导4. D 配合8.在世界范围内进行客观的评价，团队力量最强的是：正确1. A 中国2. B 日本3. C 美国4. D 德国9.日本的企业中，其管理则是建立在：正确1. A 阶段性雇佣制的基础上2. B 阶段性服务制的基础上3. C 终身服务制的基础上4. D 终身雇佣制的基础上10.“交互主义”的含义是：正确1. A 彼此彼此的意思2. B 一般一般的意思3. C 够了够了的意思4. D 千万千万的意思11.对中国的团队进行管理的目的在于: 正确1. A 增强组织团队外部的实力2. B 增强组织团队自身的实力3. C 增强组织团队自身的凝聚力4. D 增强组织团队自身的实践力12.团队领导者教导员工的责任体现在：正确1. A 善于塑造自己的管理威信，以自我为中心2. B 善于运用尊重组织的原理3. C 善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来4. D 善于建立深厚的工作情感13.团队所表现出来的组织力的高低，主要取决于：正确1. A 外部团队的配合作用2. B 领导者领导团队的能力和方式方法3. C 团队中员工的支持与配合4. D 营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序14.现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是：正确1. A 有正面影响2. B 有负面影响3. C 没有影响4. D 以上答案都不对15.下列说法正确的是：正确1. A 西方人重集体主义2. B 日本人推崇个人主义3. C 中国人崇尚交互主义4. D 中国人崇尚集体主义学习课程：中国式团队管理说明：课前自评是测试您对课程主题内容的初期掌握情况，带着问题参与学习，测试结果不计入考试成绩。
时代光华中国式管理课后
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恭喜您顺利通过考试！单选题1. 中国式激励中最可靠的是√A 物质激励B 精神激励C 自我激励D 以上都不正确正确答案： C2. 我们之所以是龙的传人，是因为√A 它是十种动物的综合体B 它不是什么东西，但是它可以变成所有的东西C 龙具有所有动物的长处，但又不是其他的动物，它是个整体D 以上都包括正确答案： D3. 中国式沟通妥当性大于真实性的原因是√A 中国人是求真的B 中国人是求美的C 中国人是求善的D 以上都不正确正确答案： B4. 用推、拖、拉来化解问题时，要推给谁最为妥当√A 别人B 自己C 合理的人D 以上都不正确正确答案： C5. 中国人对同辈申诉采取的是√A 揭短B 不说话C 打压D 以上都不正确正确答案： A6. 中华民族大兴盛的特点是√A 和平崛起B 以人为本C 与时俱进D 以上都包括正确答案： D7. 中国式管理的组织中谁的弹力最大√A 最上面B 中间C 最下面D 以上都不正确正确答案： A8. 下列表述有误的是√A 中国人从来不欺骗，只是经常不说实在话B 中国人所常说的是妥当话，把话说得妥当C 中国人只说真话，从来不骗人D 真实话容易伤人，听的人听不进去不管用正确答案： C9. 提出计划后应该√A 不必坚持B 有几分把握坚持几分C 坚持到底D 以上都不正确正确答案： B10. 中国人治标治本并重的体现是√A 具有整体观念，重视综合利益而不偏重个别利益B 必须创造情势，引导顾客走向正道而非市场导向C 不能自欺欺人，立定公心为信誉而计划十分光明D 以上都包括正确答案： D11. 中国民族兴盛的规律是√A 每五百年兴盛一次B 每六百年兴盛一次C 每七百年兴盛一次D 每八百年兴盛一次正确答案： C12. 中国式管理的最高层级是√A 和B 乐C 安D 利正确答案： C13. 外国人沟通的特点是√A 外国人沟通有问题，没有说话的问题B 外国人只在乎你说什么，不在乎你怎么说C 外国人听话是听你的内容，不听你的态度D 以上都包括正确答案： D14. 关于中国式管理的组织表述正确的是√A 上司应该避免上侵下职B 员工要安上级的心C 职位愈高弹性就越大D 以上都包括正确答案： D15. 站在落实计划的立场来执行，可以做到√A 避免两头落空B 双方都为目标，不争功不委过，自然比较容易同心协力C 为求落实计划，执行者和计划者密切联系以求应变D 以上都包括正确答案： D。
中国式团队管理(试卷)
中国式团队管理（试卷）1.美国的企业的管理模式是：回答：正确1. A 以事为中心2. B 以权为中心3. C 以物为中心4. D 以人为中心2.在西方世界，整部的人类学就旨在证明：回答：正确1. A “人没有什么稀奇，人不是动物”的观点2. B “人没有什么稀奇，人就是动物”的观点3. C “人是伟大的，人不是动物”的观点4. D “人伟大的，人就是世界的主宰”的观点3.下列属于《易经》的是：回答：正确1. A 《周易》和《易传十翼》2. B 《经集注》和《易传十翼》3. C 《周易》和《易传》4. D 《周易》和《诗经》4.中国式团队的管理应该从根本处着手，最有效的办法是：回答：正确1. A 在团队外部建立起共识2. B 在团队内部建立起共识3. C 分散团队成员的注意力4. D 集中团队成员的注意力5.处理中国团队的管理问题，一定要把握：回答：正确1. A “团结第一”的原则2. B “宽容就好”的原则3. C “合理就好”的原则4. D “见好就收”的原则6.团队的力量体现于：回答：正确1. A 高度的协同一致2. B 绝对的协同一致3. C 相对的协同一致4. D 高度的观点一致7.下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是：回答：正确1. A 召开正式的沟通会议2. B 注意训练课程安排的原则3. C 开展不同的培训课程4. D 以上答案都不对8.在现代社会里，中国的团队管理形成了自己的特殊性，可以称之为：回答：正确1. A “中国团队管理”2. B “中国式管理”3. C “中国管理”4. D “中国式团队管理”9.在世界范围内进行客观的评价，团队力量最强的是：回答：正确1. A 中国2. B 日本3. C 美国4. D 德国10.日本的企业中，其管理则是建立在：回答：正确1. A 阶段性雇佣制的基础上2. B 阶段性服务制的基础上3. C 终身服务制的基础上4. D 终身雇佣制的基础上11.作为人类文明的始祖，伏羲的许多创造发明都是意义重大的，而其中最为重要的是创立了：回答：正确1. A 诗经2. B 易经3. C 史记4. D 八卦12.“中国式团队管理”的理论基础：回答：正确1. A 《易传十翼》2. B 《周易》3. C 《易经》4. D 《诗经》13.对中国的团队进行管理的目的在于: 回答：正确1. A 增强组织团队外部的实力2. B 增强组织团队自身的实力3. C 增强组织团队自身的凝聚力4. D 增强组织团队自身的实践力14.团队领导者教导员工的责任体现在：回答：正确1. A 善于塑造自己的管理威信，以自我为中心2. B 善于运用尊重组织的原理3. C 善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来4. D 善于建立深厚的工作情感15.现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是：回答：正确1. A 有正面影响2. B 有负面影响3. C 没有影响4. D 以上答案都不对。
中国式管理测试题答案 A
中国式管理 A 单选题1. 中国式沟通妥当性大于真实性的原因是回答：正确1. A 中国人是求真的2. B 中国人是求美的3. C 中国人是求善的4. D 以上都不正确2. 中国人对同辈申诉采取的是回答：正确1. A 揭短2. B 不说话3. C 打压4. D 以上都不正确3. 中国式激励的特点是回答：正确1. A 随时随地都应该激励2. B 先求忠诚再求能力3. C 由安员工而安顾客4. D 以上都包括4. 下列表述正确的一项是回答：正确1. A 改变时无需顾及后果2. B 有变的观念就随时都可以变3. C 没有什么不可变的东西4. D 站在不变的立场来变5.中国式管理的组织中谁的弹力最大回答：正确1. A 最上面2. B 中间3. C 最下面4. D 以上都不正确6.中国人对下属的申诉方式是回答：正确1. A 打压2. B 揭短3. C 不说话4. D 以上都不正确7.对中国式管理的思想形态影响最大的是回答：正确1. A 长江2. B 黄河3. C 长城4. D 以上都不正确8. 下列表述有误的是回答：正确1. A 中国人从来不欺骗，只是经常不说实在话2. B 中国人所常说的是妥当话，把话说得妥当3. C 中国人只说真话，从来不骗人4. D 真实话容易伤人，听的人听不进去不管用9.对中国式管理的基本理念表述有误的是回答：正确1. A 中国式管理的意义就在于管理修己安人的历程2. B 21世纪的主流价值应以科技为重点3. C 中国式管理以明哲保身为根本理念4. D 中国式管理用推、拖、拉来化解问题确10. 中国式管理的最高境界是回答：正确1. A 促使部属自动自发2. B 对部属严密监控3. C 对部署完全民主4. D 以上都不正确11.中国人要好好发扬的观念是回答：正确1. A 成全意识2. B 有功劳要跟大家分享3. C 有缺失要自己承担4. D 以上都包括12.你要做任何决定，先要想回答：正确1. A 顾客安不安2. B 员工安不安3. C 股东安不安4. D 社会安不安13.下列表述正确的是回答：正确1. A 中国人要求十全十美，不是求圆满2. B 中国人有问题不化解，求解决3. C 中国人讲随便，就是表示不随便4. D 即使有人没有面子，也可以圆满14.中国式的奖励办法是回答：正确1. A 以个人为单位来进行奖励2. B 以团体为单位来进行奖励3. C 透过个人奖励团体4. D 以上都不正确15.下面体现不可变原则的是回答：正确1. A 生活法则2. B 生活方式3. C 生活习惯4. D 以上都包括。
中国式团队管理试题答案 (2)
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恭喜您顺利通过考试！单选题1. 现代化管理要产生功效，一定要与：√A取决于一个民族的性格特征以及各地的文化B一个民族的性格特征以及当地的文化无关C一个民族的性格特征以及当地的文化紧密地联系起来D一个民族的性格特征以及当地的文化分离开来正确答案：C2. 美国的企业的管理模式是：√A以事为中心B以权为中心C以物为中心D以人为中心正确答案：A3. 中国人崇尚的是：√A人本位B神本位C权本位D钱本位正确答案：A4. 管理中国的团队需要从：√A理论的运用开始B观念的调整开始C实际的行动开始D团结的程度开始正确答案：B5. 中国式团队的管理应该从根本处着手，最有效的办法是：√A在团队外部建立起共识B在团队内部建立起共识C分散团队成员的注意力D集中团队成员的注意力正确答案：B6. 团队的力量体现于：√A高度的协同一致B绝对的协同一致C相对的协同一致D高度的观点一致正确答案：A7. 下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是：√A召开正式的沟通会议B注意训练课程安排的原则C开展不同的培训课程D以上答案都不对正确答案：A8. 要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成：√A互信、互爱和互利B互信、互让和互助C互信、互惠和互助D互信、互爱和互助正确答案：D9. 在世界范围内进行客观的评价，团队力量最强的是：√A中国B日本C美国D德国正确答案：B10. “中国式团队管理”的理论基础：√A《易传十翼》B《周易》C《易经》D《诗经》正确答案：C11. “交互主义”的含义是：√A彼此彼此的意思B一般一般的意思C够了够了的意思D千万千万的意思正确答案：A12. 做好中国式团队管理要树立起：√A宽容心B公德心C责任心D自信心正确答案：D13. 处理中国的团队管理问题的原则是：√A以“一般一般”为原则B以“双赢”为原则C以“双收”为原则D以上都不正确正确答案：D14. 在中国的团队中试图凝聚出归属感，最好的办法应该是：√A让团队的成员从形成优越感开始，再逐渐地实现向归属感的转变B让团队的成员从形成依附感开始，再逐渐地实现向归属感的转变C让团队的成员从形成同情感开始，再逐渐地实现向归属感的转变D让团队的成员从形成责任感开始，再逐渐地实现向归属感的转变正确答案：B15. 对中国的团队进行管理的目的在于: √A增强组织团队外部的实力B增强组织团队自身的实力C增强组织团队自身的凝聚力D增强组织团队自身的实践力正确答案：B。
时代光华《中国式团队管理》课后测试
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恭喜您顺利通过考试！1、美国的企业的管理模式是：（6.67 分） A以事为中心B以权为中心C以物为中心D以人为中心正确答案:A2、中国人崇尚的是：（6.67 分）A人本位B神本位C权本位D钱本位正确答案:A3、下列属于《易经》的是：（6.67 分）A《周易》和《易传十翼》B《经集注》和《易传十翼》C《周易》和《易传》D《周易》和《诗经》正确答案:A4、管理中国的团队需要从：（6.67 分）A理论的运用开始B观念的调整开始C实际的行动开始D团结的程度开始正确答案:B5、团队的力量体现于：（6.67 分）A高度的协同一致B绝对的协同一致C相对的协同一致D高度的观点一致正确答案:A6、下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是：（6.67 分）A召开正式的沟通会议B注意训练课程安排的原则C开展不同的培训课程D以上答案都不对正确答案:A7、要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成：（6.67 分）A互信、互爱和互利B互信、互让和互助C互信、互惠和互助D互信、互爱和互助正确答案:D8、在世界范围内进行客观的评价，团队力量最强的是：（6.67 分）A中国B日本C美国D德国正确答案:B9、美国人的礼貌是：（6.67 分）A形式化的B自发形成的C制式化的D自觉形成的正确答案:C10、作为人类文明的始祖，伏羲的许多创造发明都是意义重大的，而其中最为重要的是创立了：（6.67 分）A诗经B易经C史记D八卦正确答案:D11、“交互主义”的含义是：（6.67 分）A彼此彼此的意思B一般一般的意思C够了够了的意思D千万千万的意思正确答案:A12、做好中国式团队管理要树立起：（6.67 分）A宽容心B公德心C责任心D自信心正确答案:D13、在中国的团队中试图凝聚出归属感，最好的办法应该是：（6.67 分） A让团队的成员从形成优越感开始，再逐渐地实现向归属感的转变B让团队的成员从形成依附感开始，再逐渐地实现向归属感的转变C让团队的成员从形成同情感开始，再逐渐地实现向归属感的转变D让团队的成员从形成责任感开始，再逐渐地实现向归属感的转变正确答案:B14、团队领导者教导员工的责任体现在：（6.67 分）A善于塑造自己的管理威信，以自我为中心B善于运用尊重组织的原理C善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来D善于建立深厚的工作情感正确答案:C15、下列说法正确的是：（6.62分）A西方人重集体主义B日本人推崇个人主义C中国人崇尚交互主义D中国人崇尚集体主义正确答案:C。
中国式管理试题及答案
中国式管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 中国式管理强调的“以人为本”的管理理念，其核心是什么？A. 严格的制度B. 人性化的管理C. 员工的自我管理D. 领导的权威答案：B2. 在中国式管理中，以下哪项不是常用的激励手段？A. 物质奖励B. 精神鼓励C. 严格的惩罚D. 职业发展机会答案：C3. 中国式管理中，以下哪项不是有效的沟通方式？A. 面对面交流B. 书面报告C. 电子邮件D. 非正式场合的闲聊答案：D4. 在中国式管理中，以下哪项不是常见的领导风格？A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 参与型答案：C5. 中国式管理中，以下哪项不是团队建设的关键要素？A. 团队目标B. 个人利益C. 团队凝聚力D. 团队文化答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 中国式管理中，以下哪些因素对团队合作有积极影响？A. 共同的目标B. 明确的分工C. 相互猜忌D. 有效的沟通答案：A、B、D2. 在中国式管理中，以下哪些措施可以提高员工的工作积极性？A. 提供培训机会B. 提供晋升机会C. 增加工作量D. 提供合理的薪酬答案：A、B、D3. 中国式管理中，以下哪些因素可能影响员工的忠诚度？A. 企业文化B. 领导风格C. 工作环境D. 工作强度答案：A、B、C4. 在中国式管理中，以下哪些行为是领导者应该避免的？A. 独断专行B. 倾听员工意见C. 忽视员工感受D. 鼓励团队合作答案：A、C5. 中国式管理中，以下哪些做法有助于提高管理效率？A. 制定详细的工作流程B. 鼓励员工创新C. 严格执行规章制度D. 重视员工的个人发展答案：A、B、C、D三、简答题（每题5分，共20分）1. 请简述中国式管理中“以德治企”的含义。
答案：中国式管理中的“以德治企”是指领导者通过自身的道德榜样和道德教化来影响和引导员工，强调道德规范在企业管理中的重要性，以此来提高员工的道德水平和企业的凝聚力。
中国式管理-成功总裁的三大法宝课后测试答案
中国式管理-成功总裁的三大法宝课前测试课程学习课程评估课后测试课后测试测试成绩：93.33分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 楚王为什么只增加了连理的薪俸，不升他的官职？（）√A表示他对连理的赞赏B楚王是个重视制度的人C楚王对连理不懂变通感到不满D说明楚王是非不分正确答案： C2. （）是本。
（）√A有所不变B变C创新D慢变正确答案： A3. 整个现代化的管理是从（）开始的。
√A美国B日本C德国D法国正确答案： A4. 管人带来的祸害是( ) √A管人的人经常会成为费力不讨好的人B留不住人心C大家维持不被开除的水平，暮气沉沉、缺乏竞争力D以上说法都包括正确答案： D5. 哪种不属于被授权者有效防备部属误导的措施( ) √A大小事情都知道B了解下属的行动和决策C提高警惕D什么事情都具体去管正确答案： D6. 在中国企业组织划分的三个阶层中，领导层重视（）√A制度B技术C人性面D合作正确答案： C7. 为被授权人,最应该做的是( ) √A扩大自己的权力B向领导及时汇报C尽量不向领导汇报困难D出现问题不向领导报告,而要自己解决正确答案： B8. 为了防止授权后出现滥用权力等不利情况，领导应该做的是( ) √A不授权B进行定期抽查C不定期抽查D对下属负责范围内的事务进行随意干预正确答案： C9. 对于分层授权的不良后果，说法最全面的是( ) √A被授权者弄权B授权成为分权C领导者变为有责无权D以上说法都包括正确答案： D10. 分层负责表的理解不正确的是( ) √A制定分层负责表有助于明确企业中各层级员工的职责B制定分层负责表有助于减少工作中不必要的纠纷C制作分层负责表的首要步骤是请每一个成员都将自己的工作列出，以利于分析D对于异常情况，承办人必须自己承担责任正确答案： D11. 下列说法错误的是：( ) √A如果正常的工作部属没有去做，上司应该提醒他，监督他B管理层次越高，越没有例行的责任，但是例外的、变动的、不正常的责任越多C对于异常情况，承办人推给上级是推卸责任D每天的正常工作理所当然是承办人的责任正确答案： C12. 员工有能力而不肯做的主要原因是( ) ×A害怕做错了要自己承担后果B多做多错多挨骂C主观没有主动工作的意愿D以上说法都包括正确答案： A13. 对组织中权责利关系的理解中，错误的是( ) √A员工必须有能力B高层应该倾向于无为C中间管理层要能干D某个人有能力，代表他能干正确答案： D14. 在对责任分层和授权中，领导需要做的是( ) √A选用最合适的授权人选B将员工的薪酬与学历高低联系起来C选用高学历的授权人选D选用最优秀的授权人选正确答案： A15. 21世纪提倡的是（）√A管理制度化B管理法制化C管理合理化D管理多样化正确答案： C出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
中国式团队管理(时代光华学习答题汇总)
现代化管理要产生功效，一定要与： C A:取决于一个民族的性格特征以及各地的文化B:一个民族的性格特征以及当地的文化无关C:一个民族的性格特征以及当地的文化紧密地联系起来D:一个民族的性格特征以及当地的文化分离开来日本的企业中，其管理则是建立在： D A:阶段性雇佣制的基础上B:阶段性服务制的基础上×C:终身服务制的基础上D:终身雇佣制的基础上做好中国式团队管理要树立起： D A: 宽容心B: 公德心C: 责任心D: 自信心团队的力量体现于： A A:高度的协同一致B:绝对的协同一致C:相对的协同一致D:高度的观点一致在现代社会里，中国的团队管理形成了自己的特殊性，可以称之为：D A:“中国团队管理”B:“中国式管理”C:“中国管理”D:“中国式团队管理”美国人的礼貌是： C A: 形式化的B: 自发形成的C: 制式化的D:自觉形成的“中国式团队管理”的理论基础： C A:《易传十翼》B:《周易》C:《易经》D:《诗经》下列说法正确的是： C A:西方人重集体主义B:日本人推崇个人主义C:中国人崇尚交互主义D:中国人崇尚集体主义在西方世界，整部的人类学就旨在证明： B A:“人没有什么稀奇，人不是动物”的观点B:“人没有什么稀奇，人就是动物”的观点C:“人是伟大的，人不是动物”的观点D:“人伟大的，人就是世界的主宰”的观点“交互主义”的含义是： A A: 彼此彼此的意思B: 一般一般的意思（×）C: 够了够了的意思D: 千万千万的意思处理中国团队的管理问题，一定要把握： C A:“团结第一”的原则B:“宽容就好”的原则C:“合理就好”的原则D:“见好就收”的原则在世界范围内进行客观的评价，团队力量最强的是： B A:中国B:日本C:美国D:德国作为人类文明的始祖，伏羲的许多创造发明都是意义重大的，而其中最为重要的是创立了： D A: 诗经B: 易经C: 史记D: 八卦团队领导者教导员工的责任体现在： C A:善于塑造自己的管理威信，以自我为中心B:善于运用尊重组织的原理C:善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来D: 善于建立深厚的工作情感由于中国人不容易产生归属感，因此，在对中国的团队进行管理的时候，团队领导应该首先设定： A A:团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是不够持久和稳固的B:团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是持久和稳固的C:团队成员与团队本身的连接关系在完成阶段是不够持久和稳固的D:以上说法都不正确美国的企业的管理模式是： A A:以事为中心B:以权为中心（×）C:以物为中心D:以人为中心管理中国的团队需要从： B A:理论的运用开始B:观念的调整开始C:实际的行动开始D:团结的程度开始团队所表现出来的组织力的高低，主要取决于： BA:外部团队的配合作用B:领导者领导团队的能力和方式方法C:团队中员工的支持与配合D:营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成：DA:互信、互爱和互利B:互信、互让和互助C:互信、互惠和互助D:互信、互爱和互助下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是： A A:召开正式的沟通会议B:注意训练课程安排的原则C:开展不同的培训课程D:以上答案都不对现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是：B A:有正面影响B:有负面影响C:没有影响D:以上答案都不对处理中国的团队管理问题的原则是： D A:以“一般一般”为原则B: 以“双赢”为原则（×）C: 以“双收”为原则D:以上都不正确在中国的团队中试图凝聚出归属感，最好的办法应该是： B A: 让团队的成员从形成优越感开始，再逐渐地实现向归属感的转变B: 让团队的成员从形成依附感开始，再逐渐地实现向归属感的转变C: 让团队的成员从形成同情感开始，再逐渐地实现向归属感的转变D: 让团队的成员从形成责任感开始，再逐渐地实现向归属感的转变与团队的“队”相对应的概念是： A A:组织力B:学习力C:团结力D:实践力中国式团队的管理应该从根本处着手，最有效的办法是： B A:在团队外部建立起共识B:在团队内部建立起共识C:分散团队成员的注意力D:集中团队成员的注意力团队管理的核心在于： D A:领导B:关怀C:指导D:配合下列属于《易经》的是： A A:《周易》和《易传十翼》B:《经集注》和《易传十翼》C:《周易》和《易传》D:《周易》和《诗经》中国人崇尚的是：( ) AA:人本位B:神本位C:权本位D:钱本位对中国的团队进行管理的目的在于: ( ) BA:增强组织团队外部的实力B:增强组织团队自身的实力C:增强组织团队自身的凝聚力D:增强组织团队自身的实践力在团队的管理过程中，要形成协同一致的组织力，团队的领导者一定要： B A:注意工作态度和工作意愿B:秉持以心交心的态度满足同仁的要求C:强硬地要求团队的成员服从和听命于自己的意见D:以自我利益为主体。
中国式管理(试题答案)
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测试成绩：87分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 下面关于中国式的领导，表述有误的是√A差别待遇优于一视同仁B心里一视同仁，嘴上差别待遇C要经得起考验才相信，不能轻易信任D存心讨好的部属必须小心，不怀好意正确答案：B2. 我们之所以是龙的传人，是因为×A它是十种动物的综合体B它不是什么东西，但是它可以变成所有的东西C龙具有所有动物的长处，但又不是其他的动物，它是个整体D以上都包括正确答案：D3. 中国人对同辈申诉采取的是√A揭短B不说话C打压D以上都不正确正确答案：A4. 中国历史治少乱多的原因是√A小人得意，君子遭殃B君子不能自觉自反，就不可能长治久安C君子明哲保身D以上都不正确正确答案：B5. 下列表述正确的一项是√A改变时无需顾及后果B有变的观念就随时都可以变C没有什么不可变的东西D站在不变的立场来变正确答案：D6. 中国式管理的组织中谁的弹力最大×A最上面B中间C最下面D以上都不正确正确答案：A7. 中国的意义是√A世界的中间B亚洲的中间C宇宙的中间D合理正确答案：D8. 下列表述有误的是√A中国人从来不欺骗，只是经常不说实在话B中国人所常说的是妥当话，把话说得妥当C中国人只说真话，从来不骗人D真实话容易伤人，听的人听不进去不管用正确答案：C9. 中国式沟通与领导的独特性是√A中国人很好商量，很难讨论B国人不在乎你说什么，就在乎你怎么说C中国人听话是听你的态度，你的内容根本无所谓D以上都包括正确答案：D10. 中国民族兴盛的规律是√A每五百年兴盛一次B每六百年兴盛一次C每七百年兴盛一次D每八百年兴盛一次正确答案：C11. 中国式管理的组织是√A砖墙组织B树状组织C石壁组织D以上都不正确正确答案：B12. 你要做任何决定，先要想√A顾客安不安B员工安不安C股东安不安D社会安不安正确答案：C13. 站在落实计划的立场来执行，可以做到√A避免两头落空B双方都为目标，不争功不委过，自然比较容易同心协力C为求落实计划，执行者和计划者密切联系以求应变D以上都包括正确答案：D14. 中国式的奖励办法是√A以个人为单位来进行奖励B以团体为单位来进行奖励C透过个人奖励团体D以上都不正确正确答案：C15. 中华民族第一次大兴盛是√A周公时期B汉武帝、唐太宗时期C明太祖时期D2044年正确答案：A。
(完整版)式团队管理课后测试及答案
中国式团队管理课后测试及答案测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 美国的企业的管理模式是：√A以事为中心B以权为中心C以物为中心D以人为中心正确答案：A2. 中国人崇尚的是：√A人本位B神本位C权本位D钱本位正确答案：A3. 处理中国团队的管理问题，一定要把握：√A“团结第一”的原则B“宽容就好”的原则C“合理就好”的原则D“见好就收”的原则正确答案：C4. 团队管理的核心在于：√A领导B关怀C指导D配合正确答案：D5. 由于中国人不容易产生归属感，因此，在对中国的团队进行管理的时候，团队领导应该首先设定：√A团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是不够持久和稳固的B团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是持久和稳固的C团队成员与团队本身的连接关系在完成阶段是不够持久和稳固的D以上说法都不正确正确答案：A6. 要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成：√A互信、互爱和互利B互信、互让和互助C互信、互惠和互助D互信、互爱和互助正确答案：D7. 在世界范围内进行客观的评价，团队力量最强的是：√A中国B日本C美国D德国正确答案：B8. 日本的企业中，其管理则是建立在：√A阶段性雇佣制的基础上B阶段性服务制的基础上C终身服务制的基础上D终身雇佣制的基础上正确答案：D9. 作为人类文明的始祖，伏羲的许多创造发明都是意义重大的，而其中最为重要的是创立了：√A诗经B易经C史记D八卦正确答案：D10. “中国式团队管理”的理论基础：√A《易传十翼》B《周易》C《易经》D《诗经》正确答案：C11. 做好中国式团队管理要树立起：√A宽容心B公德心C责任心D自信心正确答案：D12. 处理中国的团队管理问题的原则是：√A以“一般一般”为原则B以“双赢”为原则C以“双收”为原则D以上都不正确正确答案：D13. 团队领导者教导员工的责任体现在：√A善于塑造自己的管理威信，以自我为中心B善于运用尊重组织的原理C善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来D善于建立深厚的工作情感正确答案：C14. 现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是：√A有正面影响B有负面影响C没有影响D以上答案都不对正确答案：B15. 下列说法正确的是：√A西方人重集体主义B日本人推崇个人主义C中国人崇尚交互主义D中国人崇尚集体主义正确答案：C。
中国式管理-成功总裁的三大法宝课后测试答案
中国式管理-成功总裁的三大法宝课前测试课程学习课程评估课后测试课后测试测试成绩：93.33分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 楚王为什么只增加了连理的薪俸，不升他的官职？（）√A表示他对连理的赞赏B楚王是个重视制度的人C楚王对连理不懂变通感到不满D说明楚王是非不分正确答案： C2. （）是本。
（）√A有所不变B变C创新D慢变正确答案： A3. 整个现代化的管理是从（）开始的。
√A美国B日本C德国D法国正确答案： A4. 管人带来的祸害是( ) √A管人的人经常会成为费力不讨好的人B留不住人心C大家维持不被开除的水平，暮气沉沉、缺乏竞争力D以上说法都包括正确答案： D5. 哪种不属于被授权者有效防备部属误导的措施( ) √A大小事情都知道B了解下属的行动和决策C提高警惕D什么事情都具体去管正确答案： D6. 在中国企业组织划分的三个阶层中，领导层重视（）√A制度B技术C人性面D合作正确答案： C7. 为被授权人,最应该做的是( ) √A扩大自己的权力B向领导及时汇报C尽量不向领导汇报困难D出现问题不向领导报告,而要自己解决正确答案： B8. 为了防止授权后出现滥用权力等不利情况，领导应该做的是( ) √A不授权B进行定期抽查C不定期抽查D对下属负责范围内的事务进行随意干预正确答案： C9. 对于分层授权的不良后果，说法最全面的是( ) √A被授权者弄权B授权成为分权C领导者变为有责无权D以上说法都包括正确答案： D10. 分层负责表的理解不正确的是( ) √A制定分层负责表有助于明确企业中各层级员工的职责B制定分层负责表有助于减少工作中不必要的纠纷C制作分层负责表的首要步骤是请每一个成员都将自己的工作列出，以利于分析D对于异常情况，承办人必须自己承担责任正确答案： D11. 下列说法错误的是：( ) √A如果正常的工作部属没有去做，上司应该提醒他，监督他B管理层次越高，越没有例行的责任，但是例外的、变动的、不正常的责任越多C对于异常情况，承办人推给上级是推卸责任D每天的正常工作理所当然是承办人的责任正确答案： C12. 员工有能力而不肯做的主要原因是( ) ×A害怕做错了要自己承担后果B多做多错多挨骂C主观没有主动工作的意愿D以上说法都包括正确答案： A13. 对组织中权责利关系的理解中，错误的是( ) √A员工必须有能力B高层应该倾向于无为C中间管理层要能干D某个人有能力，代表他能干正确答案： D14. 在对责任分层和授权中，领导需要做的是( ) √A选用最合适的授权人选B将员工的薪酬与学历高低联系起来C选用高学历的授权人选D选用最优秀的授权人选正确答案： A15. 21世纪提倡的是（）√A管理制度化B管理法制化C管理合理化D管理多样化正确答案： C。
中国式团队管理试题
课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 7.0 学分！ 得分: 100学习课程：中国式团队管理 单选题1.美国的企业的管理模式是： 1. A 2. B 3. C 以事为中心 以权为中心 以物为中心 回答：正确 回答：正确4. D 以人为中心 2.在西方世界，整部的人类学就旨在证明： 1. A 2. B 3. C“人没有什么稀奇，人不是动物”的观点 “人没有什么稀奇，人就是动物”的观点 “人是伟大的，人不是动物”的观点4. D “人伟大的，人就是世界的主宰”的观点 3.中国人崇尚的是： 回答：正确 1. A 2. B 3. C 人本位 神本位 权本位4. D 钱本位 4.团队的力量体现于： 回答：正确 1. A 2. B 3. C 高度的协同一致 绝对的协同一致 相对的协同一致4. D 高度的观点一致 5.团队管理的核心在于： 回答：正确 1. A 2. B 3. C 领导 关怀 指导4. D 配合 6.由于中国人不容易产生归属感，因此，在对中国的团队进行管理的时候，团队领导应该首先设 定： 回答：正确 1. A 2. B 团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是不够持久和稳固的 团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是持久和稳固的3. C团队成员与团队本身的连接关系在完成阶段是不够持久和稳固的 回答：正确4. D 以上说法都不正确 7.要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成： 1. A 2. B 3. C 互信、互爱和互利 互信、互让和互助 互信、互惠和互助4. D 互信、互爱和互助 8.在现代社会里，中国的团队管理形成了自己的特殊性，可以称之为： 1. A 2. B 3. C “中国团队管理” “中国式管理” “中国管理” 回答：正确回答：正确4. D “中国式团队管理” 9.日本的企业中，其管理则是建立在： 1. A 2. B 3. C 阶段性雇佣制的基础上 阶段性服务制的基础上 终身服务制的基础上4. D 终身雇佣制的基础上 10.作为人类文明的始祖，伏羲的许多创造发明都是意义重大的，而其中最为重要的是创立了： 回答：正确 1. A 2. B 3. C 诗经 易经 史记 回答：正确4. D 八卦 11.“交互主义”的含义是： 1. A 2. B 3. C彼此彼此的意思 一般一般的意思 够了够了的意思 回答：正确4. D 千万千万的意思 12.做好中国式团队管理要树立起： 1. A 2. B 3. C 宽容心 公德心 责任心4. D 自信心 13.对中国的团队进行管理的目的在于:回答：正确1. A 2. B 3. C增强组织团队外部的实力 增强组织团队自身的实力 增强组织团队自身的凝聚力4. D 增强组织团队自身的实践力 14.团队领导者教导员工的责任体现在： 回答：正确 1. A 2. B 3. C 善于塑造自己的管理威信，以自我为中心 善于运用尊重组织的原理 善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来 回答：正确4. D 善于建立深厚的工作情感 15.现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是： 1. A 2. B 3. C 4. D 有正面影响 有负面影响 没有影响 以上答案都不对。
曾仕强_中国式团队管理试题及答案
曾仕强_中国式团队管理试题及答案课程考试已完成，现在进⼊下⼀步制订改进计划！学习课程：中国式团队管理单选题1.现代化管理要产⽣功效，⼀定要与：回答：正确得分: 100 下载后可以看到全部答案1. A取决于⼀个民族的性格特征以及各地的⽂化2. B⼀个民族的性格特征以及当地的⽂化⽆关3. C⼀个民族的性格特征以及当地的⽂化紧密地联系起来4. D⼀个民族的性格特征以及当地的⽂化分离开来2.与团队的“队”相对应的概念是：回答：正确1. A组织⼒2. B学习⼒3. C团结⼒4. D实践⼒3.美国的企业的管理模式是：回答：正确1. A以事为中⼼2. B以权为中⼼3. C以物为中⼼4. D以⼈为中⼼4.在西⽅世界，整部的⼈类学就旨在证明：回答：正确1. A2. B3. C“⼈没有什么稀奇，⼈不是动物”的观点 “⼈没有什么稀奇，⼈就是动物”的观点 “⼈是伟⼤的，⼈不是动物”的观点4. D“⼈伟⼤的，⼈就是世界的主宰”的观点5.中国⼈崇尚的是：回答：正确1. A⼈本位2. B神本位3. C权本位4. D钱本位6.管理中国的团队需要从：回答：正确1. A理论的运⽤开始2. B观念的调整开始实际的⾏动开始4. D团结的程度开始7.团队管理的核⼼在于：回答：正确1. A领导2. B关怀3. C指导4. D配合8.下列属于与外部附属团队有效地建⽴起共识的途径是：回答：正确1. A召开正式的沟通会议2. B注意训练课程安排的原则3. C开展不同的培训课程4. D以上答案都不对9.在世界范围内进⾏客观的评价，团队⼒量最强的是：回答：正确1. A中国2. B⽇本3. C美国4. D德国10.⽇本的企业中，其管理则是建⽴在：回答：正确1. A阶段性雇佣制的基础上2. B阶段性服务制的基础上3. C终⾝服务制的基础上4. D终⾝雇佣制的基础上11.美国⼈的礼貌是：回答：正确1. A形式化的2. B⾃发形成的3. C制式化的4. D⾃觉形成的12.在中国的团队中试图凝聚出归属感，最好的办法应该是：回答：正确1. A让团队的成员从形成优越感开始，再逐渐地实现向归属感的转变2. B让团队的成员从形成依附感开始，再逐渐地实现向归属感的转变让团队的成员从形成同情感开始，再逐渐地实现向归属感的转变4. D让团队的成员从形成责任感开始，再逐渐地实现向归属感的转变13.对中国的团队进⾏管理的⽬的在于:回答：正确1. A2. B增强组织团队外部的实⼒增强组织团队⾃⾝的实⼒3. C增强组织团队⾃⾝的凝聚⼒4. D增强组织团队⾃⾝的实践⼒14.团队所表现出来的组织⼒的⾼低，主要取决于：回答：正确1. A外部团队的配合作⽤2. B领导者领导团队的能⼒和⽅式⽅法3. C团队中员⼯的⽀持与配合4. D营造恰当的⽓氛和安排合理的沟通顺序15.现代的科学管理所强调的分⼯，实际上对于团队⾼度的协同⼀致是：回答：正确1. A2. B3. C4. D有正⾯影响有负⾯影响没有影响以上答案都不对。
中国式管理课后测试
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恭喜您顺利通过考试！单选题1. 中国式执行的特点是√A站在落实计划的立场来执行B认清计划的可变与不可变原则C采取全面无形的控制D以上都包括正确答案： D2. 中华民族下一次兴盛是√A 2044年B 2048年C 2024年D 2014年正确答案： A3. 中国式沟通妥当性大于真实性的原因是√A中国人是求真的B中国人是求美的C中国人是求善的D以上都不正确正确答案： B4. 中华民族大兴盛的特点是√A和平崛起B以人为本C与时俱进D以上都包括正确答案： D5. 中国式激励的特点是×A随时随地都应该激励B先求忠诚再求能力C由安员工而安顾客D以上都包括正确答案： D6. 下列表述正确的一项是√A改变时无需顾及后果B有变的观念就随时都可以变C没有什么不可变的东西D站在不变的立场来变正确答案： D7. 中国的意义是√A世界的中间B亚洲的中间C宇宙的中间D合理正确答案： D8. 中国式管理的最高境界是√A促使部属自动自发B对部属严密监控C对部署完全民主D以上都不正确正确答案： A9. 提出计划后应该√A不必坚持B有几分把握坚持几分C坚持到底D以上都不正确正确答案： B10. 中国民族兴盛的规律是√A每五百年兴盛一次B每六百年兴盛一次C每七百年兴盛一次D每八百年兴盛一次正确答案： C11. 中国式管理的意义√A管理是修己安人的历程B管理是修己的历程C管理是安人的历程D以上都不正确正确答案： A12. 下列体现中国人擅长并兼顾的是：√A学则不固与择善固之B礼让为先与当仁不让C有法无法与无法有法D以上都包括正确答案： D13. 外国人沟通的特点是√A外国人沟通有问题，没有说话的问题B外国人只在乎你说什么，不在乎你怎么说C外国人听话是听你的内容，不听你的态度D以上都包括正确答案： D14. 中国式的奖励办法是√A以个人为单位来进行奖励B以团体为单位来进行奖励C透过个人奖励团体D以上都不正确正确答案： C15. 检讨执行的缺失时要注意的是√A要点名批评B不要指名道姓C必须要激怒他D以上都不正确正确答案： B。
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中国式团队管理课后测试及答案
测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 美国的企业的管理模式是：√
A以事为中心
B以权为中心
C以物为中心
D以人为中心
正确答案：A
2. 中国人崇尚的是：√
A人本位
B神本位
C权本位
D钱本位
正确答案：A
3. 处理中国团队的管理问题，一定要把握：√A“团结第一”的原则
B“宽容就好”的原则
C“合理就好”的原则
D“见好就收”的原则
正确答案：C
4. 团队管理的核心在于：√
A领导
B关怀
C指导
D配合
正确答案：D
5. 由于中国人不容易产生归属感，因此，在对中国的团队进行管理的时候，团队领导应该首先设定：√
A团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是不够持久和稳固的
B团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是持久和稳固的
C团队成员与团队本身的连接关系在完成阶段是不够持久和稳固的
D以上说法都不正确
正确答案：A
6. 要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成：√
A互信、互爱和互利
B互信、互让和互助
C互信、互惠和互助
D互信、互爱和互助
正确答案：D
7. 在世界范围内进行客观的评价，团队力量最强的是：√
A中国
B日本
C美国
D德国
正确答案：B
8. 日本的企业中，其管理则是建立在：√
A阶段性雇佣制的基础上
B阶段性服务制的基础上
C终身服务制的基础上
D终身雇佣制的基础上
正确答案：D
9. 作为人类文明的始祖，伏羲的许多创造发明都是意义重大的，而其中最为重要的是创立了：√
A诗经
B易经
C史记
D八卦
正确答案：D
10. “中国式团队管理”的理论基础：√
A《易传十翼》
B《周易》
C《易经》
D《诗经》
正确答案：C
11. 做好中国式团队管理要树立起：√
A宽容心
B公德心
C责任心
D自信心
正确答案：D
12. 处理中国的团队管理问题的原则是：√
A以“一般一般”为原则
B以“双赢”为原则
C以“双收”为原则
D以上都不正确
正确答案：D
13. 团队领导者教导员工的责任体现在：√
A善于塑造自己的管理威信，以自我为中心
B善于运用尊重组织的原理
C善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来
D善于建立深厚的工作情感
正确答案：C
14. 现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是：√A有正面影响
B有负面影响
C没有影响
D以上答案都不对
正确答案：B
15. 下列说法正确的是：√A西方人重集体主义
B日本人推崇个人主义C中国人崇尚交互主义D中国人崇尚集体主义正确答案：C。