中国式团队管理(时代光华学习答题汇总)
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现代化管理要产生功效,一定要与: C A:取决于一个民族的性格特征以及各地的文化
B:一个民族的性格特征以及当地的文化无关
C:一个民族的性格特征以及当地的文化紧密地联系起来
D:一个民族的性格特征以及当地的文化分离开来
日本的企业中,其管理则是建立在: D A:阶段性雇佣制的基础上
B:阶段性服务制的基础上×
C:终身服务制的基础上
D:终身雇佣制的基础上
做好中国式团队管理要树立起: D A: 宽容心
B: 公德心
C: 责任心
D: 自信心
团队的力量体现于: A A:高度的协同一致
B:绝对的协同一致
C:相对的协同一致
D:高度的观点一致
在现代社会里,中国的团队管理形成了自己的特殊性,可以称之为:D A:“中国团队管理”
B:“中国式管理”
C:“中国管理”
D:“中国式团队管理”
美国人的礼貌是: C A: 形式化的
B: 自发形成的
C: 制式化的
D:自觉形成的
“中国式团队管理”的理论基础: C A:《易传十翼》
B:《周易》
C:《易经》
D:《诗经》
下列说法正确的是: C A:西方人重集体主义
B:日本人推崇个人主义
C:中国人崇尚交互主义
D:中国人崇尚集体主义
在西方世界,整部的人类学就旨在证明: B A:“人没有什么稀奇,人不是动物”的观点
B:“人没有什么稀奇,人就是动物”的观点
C:“人是伟大的,人不是动物”的观点
D:“人伟大的,人就是世界的主宰”的观点
“交互主义”的含义是: A A: 彼此彼此的意思
B: 一般一般的意思(×)
C: 够了够了的意思
D: 千万千万的意思
处理中国团队的管理问题,一定要把握: C A:“团结第一”的原则
B:“宽容就好”的原则
C:“合理就好”的原则
D:“见好就收”的原则
在世界范围内进行客观的评价,团队力量最强的是: B A:中国
B:日本
C:美国
D:德国
作为人类文明的始祖,伏羲的许多创造发明都是意义重大的,而其中最为重要的是创立了: D A: 诗经
B: 易经
C: 史记
D: 八卦
团队领导者教导员工的责任体现在: C A:善于塑造自己的管理威信,以自我为中心
B:善于运用尊重组织的原理
C:善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来
D: 善于建立深厚的工作情感
由于中国人不容易产生归属感,因此,在对中国的团队进行管理的时候,团队领导应该首先设定: A A:团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是不够持久和稳固的
B:团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是持久和稳固的
C:团队成员与团队本身的连接关系在完成阶段是不够持久和稳固的
D:以上说法都不正确
美国的企业的管理模式是: A A:以事为中心
B:以权为中心(×)
C:以物为中心
D:以人为中心
管理中国的团队需要从: B A:理论的运用开始
B:观念的调整开始
C:实际的行动开始
D:团结的程度开始
团队所表现出来的组织力的高低,主要取决于: B
A:外部团队的配合作用
B:领导者领导团队的能力和方式方法
C:团队中员工的支持与配合
D:营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序
要实现大带中、中带小,分中有合,就必须在团队自身与附属团队之间形成:D
A:互信、互爱和互利
B:互信、互让和互助
C:互信、互惠和互助
D:互信、互爱和互助
下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是: A A:召开正式的沟通会议
B:注意训练课程安排的原则
C:开展不同的培训课程
D:以上答案都不对
现代的科学管理所强调的分工,实际上对于团队高度的协同一致是:B A:有正面影响
B:有负面影响
C:没有影响
D:以上答案都不对
处理中国的团队管理问题的原则是: D A:以“一般一般”为原则
B: 以“双赢”为原则(×)
C: 以“双收”为原则
D:以上都不正确
在中国的团队中试图凝聚出归属感,最好的办法应该是: B A: 让团队的成员从形成优越感开始,再逐渐地实现向归属感的转变
B: 让团队的成员从形成依附感开始,再逐渐地实现向归属感的转变
C: 让团队的成员从形成同情感开始,再逐渐地实现向归属感的转变
D: 让团队的成员从形成责任感开始,再逐渐地实现向归属感的转变
与团队的“队”相对应的概念是: A A:组织力
B:学习力
C:团结力
D:实践力
中国式团队的管理应该从根本处着手,最有效的办法是: B A:在团队外部建立起共识
B:在团队内部建立起共识
C:分散团队成员的注意力
D:集中团队成员的注意力
团队管理的核心在于: D A:领导
B:关怀
C:指导
D:配合
下列属于《易经》的是: A A:《周易》和《易传十翼》
B:《经集注》和《易传十翼》
C:《周易》和《易传》
D:《周易》和《诗经》
中国人崇尚的是:( ) A
A:人本位
B:神本位
C:权本位
D:钱本位
对中国的团队进行管理的目的在于: ( ) B
A:增强组织团队外部的实力
B:增强组织团队自身的实力
C:增强组织团队自身的凝聚力
D:增强组织团队自身的实践力
在团队的管理过程中,要形成协同一致的组织力,团队的领导者一定要: B A:注意工作态度和工作意愿
B:秉持以心交心的态度满足同仁的要求
C:强硬地要求团队的成员服从和听命于自己的意见
D:以自我利益为主体