中国式团队管理试题答案教学文稿
中国式管理 学习课程答案
学习课程：中国式管理单选题1. 下面关于中国式的领导，表述有误的是回答：正确1. A 差别待遇优于一视同仁2. B 心里一视同仁，嘴上差别待遇3. C 要经得起考验才相信，不能轻易信任4. D 存心讨好的部属必须小心，不怀好意2.中国式执行的特点是回答：正确1. A 站在落实计划的立场来执行2. B 认清计划的可变与不可变原则3. C 采取全面无形的控制4. D 以上都包括3.中华民族下一次兴盛是回答：正确1. A 2044年2. B 2048年3. C 2024年4. D 2014年4. 中国式沟通妥当性大于真实性的原因是回答：正确1. A 中国人是求真的2. B 中国人是求美的3. C 中国人是求善的4. D 以上都不正确5. 中国式激励的特点是回答：正确1. A 随时随地都应该激励2. B 先求忠诚再求能力3. C 由安员工而安顾客4. D 以上都包括6.中国历史治少乱多的原因是回答：正确1. A 小人得意，君子遭殃2. B 君子不能自觉自反，就不可能长治久安3. C 君子明哲保身4. D 以上都不正确7.中国式管理的组织中谁的弹力最大回答：正确1. A 最上面2. B 中间3. C 最下面4. D 以上都不正确8.中国的意义是回答：正确1. A 世界的中间2. B 亚洲的中间3. C 宇宙的中间4. D 合理9.对中国式管理的基本理念表述有误的是回答：正确1. A 中国式管理的意义就在于管理修己安人的历程2. B 21世纪的主流价值应以科技为重点3. C 中国式管理以明哲保身为根本理念4. D 中国式管理用推、拖、拉来化解问题10.提出计划后应该回答：正确1. A 不必坚持2. B 有几分把握坚持几分3. C 坚持到底4. D 以上都不正确11.中国人要好好发扬的观念是回答：正确1. A 成全意识2. B 有功劳要跟大家分享3. C 有缺失要自己承担4. D 以上都包括12.下列体现中国人擅长并兼顾的是：回答：正确1. A 学则不固与择善固之2. B 礼让为先与当仁不让3. C 有法无法与无法有法4. D 以上都包括13.下列表述正确的是回答：正确1. A 中国人要求十全十美，不是求圆满2. B 中国人有问题不化解，求解决3. C 中国人讲随便，就是表示不随便4. D 即使有人没有面子，也可以圆满14.中国式激励最持久的是回答：正确1. A 精神激励2. B 自我激励3. C 物质激励4. D 以上都不正确15.21世纪的主流价值是回答：正确1. A 精良的武器2. B 科技的发达3. C 以经济做重点4. D 以文化做重点。
中国式团队管理试题答案
中国式团队管理试题答案课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得7.0学分！得分: 100学习课程：中国式团队管理单选题1.现代化管理要产生功效，一定要与：回答：正确1 A 取决于一个民族的性格特征以及各地的文化2 B 一个民族的性格特征以及当地的文化无关3 C 一个民族的性格特征以及当地的文化紧密地联系起来4 D 一个民族的性格特征以及当地的文化分离开来2.与团队的“队”相对应的概念是：回答：正确5 A 组织力6 B 学习力7 C 团结力8 D 实践力3.处理中国团队的管理问题，一定要把握：回答：正确9 A “团结第一”的原则10 B “宽容就好”的原则11 C “合理就好”的原则12 D “见好就收”的原则4.团队的力量体现于：回答：正确13 A 高度的协同一致14 B 绝对的协同一致15 C 相对的协同一致16 D 高度的观点一致5.下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是：回答：正确17 A 召开正式的沟通会议18 B 注意训练课程安排的原则19 C 开展不同的培训课程20 D 以上答案都不对6.要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成：回答：正确21 A 互信、互爱和互利22 B 互信、互让和互助23 C 互信、互惠和互助24 D 互信、互爱和互助7.在世界范围内进行客观的评价，团队力量最强的是：回答：正确25 A 中国26 B 日本27 C 美国28 D 德国8.日本的企业中，其管理则是建立在：回答：正确29 A 阶段性雇佣制的基础上30 B 阶段性服务制的基础上31 C 终身服务制的基础上32 D 终身雇佣制的基础上9.“中国式团队管理”的理论基础：回答：正确33 A 《易传十翼》34 B 《周易》35 C 《易经》36 D 《诗经》10.“交互主义”的含义是：回答：正确37 A 彼此彼此的意思38 B 一般一般的意思39 C 够了够了的意思40 D 千万千万的意思11.做好中国式团队管理要树立起：回答：正确41 A 宽容心42 B 公德心43 C 责任心44 D 自信心12.对中国的团队进行管理的目的在于: 回答：正确45 A 增强组织团队外部的实力46 B 增强组织团队自身的实力47 C 增强组织团队自身的凝聚力48 D 增强组织团队自身的实践力13.团队领导者教导员工的责任体现在：回答：正确49 A 善于塑造自己的管理威信，以自我为中心50 B 善于运用尊重组织的原理51 C 善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来52 D 善于建立深厚的工作情感14.现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是：回答：正确53 A 有正面影响54 B 有负面影响55 C 没有影响56 D 以上答案都不对15.下列说法正确的是：回答：正确57 A 西方人重集体主义58 B 日本人推崇个人主义59 C 中国人崇尚交互主义60 D 中国人崇尚集体主义。
中国式团队管制试题答案4.doc
中国式团队管理试题答案4学习课程：中国式团队管理单选题1.中国人崇尚的是：回答：正确1. A 人本位2. B 神本位3. C 权本位4. D 钱本位2.下列属于《易经》的是：回答：正确1. A 《周易》和《易传十翼》2. B 《经集注》和《易传十翼》3. C 《周易》和《易传》4. D 《周易》和《诗经》3.处理中国团队的管理问题，一定要把握：回答：正确1. A “团结第一”的原则2. B “宽容就好”的原则3. C “合理就好”的原则4. D “见好就收”的原则4.由于中国人不容易产生归属感，因此，在对中国的团队进行管理的时候，团队领导应该首先设定：回答：正确1. A 团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是不够持久和稳固的2. B 团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是持久和稳固的3. C 团队成员与团队本身的连接关系在完成阶段是不够持久和稳固的4. D 以上说法都不正确5.下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是：回答：正确1. A 召开正式的沟通会议2. B 注意训练课程安排的原则3. C 开展不同的培训课程4. D 以上答案都不对6.要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成：回答：正确1. A 互信、互爱和互利2. B 互信、互让和互助3. C 互信、互惠和互助4. D 互信、互爱和互助7.日本的企业中，其管理则是建立在：回答：正确1. A 阶段性雇佣制的基础上2. B 阶段性服务制的基础上3. C 终身服务制的基础上4. D 终身雇佣制的基础上8.美国人的礼貌是：回答：正确1. A 形式化的2. B 自发形成的3. C 制式化的4. D 自觉形成的9.“交互主义”的含义是：回答：正确1. A 彼此彼此的意思2. B 一般一般的意思3. C 够了够了的意思4. D 千万千万的意思10.做好中国式团队管理要树立起：回答：正确1. A 宽容心2. B 公德心3. C 责任心4. D 自信心11.处理中国的团队管理问题的原则是：回答：正确1. A 以“一般一般”为原则2. B 以“双赢”为原则3. C 以“双收”为原则4. D 以上都不正确12.团队领导者教导员工的责任体现在：回答：正确1. A 善于塑造自己的管理威信，以自我为中心2. B 善于运用尊重组织的原理3. C 善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来4. D 善于建立深厚的工作情感13.团队所表现出来的组织力的高低，主要取决于：回答：正确1. A 外部团队的配合作用2. B 领导者领导团队的能力和方式方法3. C 团队中员工的支持与配合4. D 营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序14.在团队的管理过程中，要形成协同一致的组织力，团队的领导者一定要：回答：正确1. A 注意工作态度和工作意愿2. B 秉持以心交心的态度满足同仁的要求3. C 强硬地要求团队的成员服从和听命于自己的意见4. D 以自我利益为主体15.现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是：回答：正确1. A 有正面影响2. B 有负面影响3. C 没有影响4. D 以上答案都不对中国式危机公关9+1策略-危机公关,危机管理,企业危机管理第四步，答谢消费者。
时代光华__专业中国式团队管理完整答案
100课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得7.0学分！中国式团队管理完整答案单选题正确1.在西方世界，整部的人类学就旨在证明：1. A “人没有什么稀奇，人不是动物”的观点2. B “人没有什么稀奇，人就是动物”的观点3. C “人是伟大的，人不是动物”的观点4. D “人伟大的，人就是世界的主宰”的观点正确2.中国人崇尚的是：1. A 人本位2. B 神本位3. C 权本位4. D 钱本位正确3.管理中国的团队需要从：1. A 理论的运用开始2. B 观念的调整开始3. C 实际的行动开始4. D 团结的程度开始正确4.团队的力量体现于：1. A 高度的协同一致2. B 绝对的协同一致3. C 相对的协同一致4. D 高度的观点一致正确5.团队管理的核心在于：1. A 领导2. B 关怀3. C 指导4. D 配合正确6.下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是：1. A 召开正式的沟通会议2. B 注意训练课程安排的原则3. C 开展不同的培训课程4. D 以上答案都不对正确7.要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成：1. A 互信、互爱和互利2. B 互信、互让和互助3. C 互信、互惠和互助4. D 互信、互爱和互助正确8.日本的企业中，其管理则是建立在：1. A 阶段性雇佣制的基础上2. B 阶段性服务制的基础上3. C 终身服务制的基础上4. D 终身雇佣制的基础上正确9.美国人的礼貌是：1. A 形式化的2. B 自发形成的3. C 制式化的4. D 自觉形成的正确10.“中国式团队管理”的理论基础：1. A 《易传十翼》2. B 《周易》3. C 《易经》4. D 《诗经》正确11.处理中国的团队管理问题的原则是：1. A 以“一般一般”为原则2. B 以“双赢”为原则3. C 以“双收”为原则4. D 以上都不正确正确12.在中国的团队中试图凝聚出归属感，最好的办法应该是：1. A 让团队的成员从形成优越感开始，再逐渐地实现向归属感的转变2. B 让团队的成员从形成依附感开始，再逐渐地实现向归属感的转变3. C 让团队的成员从形成同情感开始，再逐渐地实现向归属感的转变4. D 让团队的成员从形成责任感开始，再逐渐地实现向归属感的转变正确13.对中国的团队进行管理的目的在于:1. A 增强组织团队外部的实力2. B 增强组织团队自身的实力3. C 增强组织团队自身的凝聚力4. D 增强组织团队自身的实践力正确14.团队领导者教导员工的责任体现在：1. A 善于塑造自己的管理威信，以自我为中心2. B 善于运用尊重组织的原理3. C 善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来4. D 善于建立深厚的工作情感正确15.现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是：1. A 有正面影响2. B 有负面影响3. C 没有影响4. D 以上答案都不对学习课程：中国式团队管理单选题1. 下面关于中国式的领导，表述有误的是回答：正确1. A 差别待遇优于一视同仁2. B 心里一视同仁，嘴上差别待遇3. C 要经得起考验才相信，不能轻易信任4. D 存心讨好的部属必须小心，不怀好意2.中国式执行的特点是回答：正确1. A 站在落实计划的立场来执行2. B 认清计划的可变与不可变原则3. C 采取全面无形的控制4. D 以上都包括3.中华民族下一次兴盛是回答：正确1. A 2044年2. B 2048年3. C 2024年4. D 2014年4.下列关于中国式管理的计划表述正确的是回答：正确1. A 决策很快，执行很快2. B 决策很快，执行很慢3. C 决策很慢，执行很快4. D 决策很慢，执行很慢5.中国历史治少乱多的原因是回答：正确1. A 小人得意，君子遭殃2. B 君子不能自觉自反，就不可能长治久安3. C 君子明哲保身4. D 以上都不正确6. 下列表述正确的一项是回答：正确1. A 改变时无需顾及后果2. B 有变的观念就随时都可以变3. C 没有什么不可变的东西4. D 站在不变的立场来变7. 下列表述有误的是回答：错误1. A 中国人从来不欺骗，只是经常不说实在话2. B 中国人所常说的是妥当话，把话说得妥当3. C 中国人只说真话，从来不骗人4. D 真实话容易伤人，听的人听不进去不管用8.中国式沟通与领导的独特性是回答：正确1. A 中国人很好商量，很难讨论2. B 国人不在乎你说什么，就在乎你怎么说3. C 中国人听话是听你的态度，你的内容根本无所谓4. D 以上都包括9. 中国式管理的最高境界是回答：正确1. A 促使部属自动自发2. B 对部属严密监控3. C 对部署完全民主4. D 以上都不正确10.中国人要好好发扬的观念是回答：正确1. A 成全意识2. B 有功劳要跟大家分享3. C 有缺失要自己承担4. D 以上都包括11.中国式管理采取的是回答：错误1. A 全面而且无形的控制2. B 全面而且有形的控制3. C 片面而且有形的控制4. D 片面而且无形的控制12. 中国式管理的最高层级是回答：正确1. A 和2. B 乐3. C 安4. D 利13.你要做任何决定，先要想回答：正确1. A 顾客安不安2. B 员工安不安3. C 股东安不安4. D 社会安不安14.对“疑人不用，用人不疑”理解正确的是回答：正确1. A 用人前绝对不能先怀疑他2. B 只有不用的人才可以3. C 只有经过多次的考验以后，你才可以疑人不用，用人不疑4. D 以上都不正确15.中华民族第一次大兴盛是回答：错误1. A 周公时期2. B 汉武帝、唐太宗时期3. C 明太祖时期4. D 2044年单选题1.与团队的“队”相对应的概念是：正确1. A 组织力2. B 学习力3. C 团结力4. D 实践力2.美国的企业的管理模式是：正确1. A 以事为中心2. B 以权为中心3. C 以物为中心4. D 以人为中心3.中国人崇尚的是：正确1. A 人本位2. B 神本位3. C 权本位4. D 钱本位4.下列属于《易经》的是：正确1. A 《周易》和《易传十翼》2. B 《经集注》和《易传十翼》3. C 《周易》和《易传》4. D 《周易》和《诗经》5.管理中国的团队需要从：正确1. A 理论的运用开始2. B 观念的调整开始3. C 实际的行动开始4. D 团结的程度开始6.团队的力量体现于：正确1. A 高度的协同一致2. B 绝对的协同一致3. C 相对的协同一致4. D 高度的观点一致7.团队管理的核心在于：正确1. A 领导2. B 关怀3. C 指导4. D 配合8.在世界范围内进行客观的评价，团队力量最强的是：正确1. A 中国2. B 日本3. C 美国4. D 德国9.日本的企业中，其管理则是建立在：正确1. A 阶段性雇佣制的基础上2. B 阶段性服务制的基础上3. C 终身服务制的基础上4. D 终身雇佣制的基础上10.“交互主义”的含义是：正确1. A 彼此彼此的意思2. B 一般一般的意思3. C 够了够了的意思4. D 千万千万的意思11.对中国的团队进行管理的目的在于: 正确1. A 增强组织团队外部的实力2. B 增强组织团队自身的实力3. C 增强组织团队自身的凝聚力4. D 增强组织团队自身的实践力12.团队领导者教导员工的责任体现在：正确1. A 善于塑造自己的管理威信，以自我为中心2. B 善于运用尊重组织的原理3. C 善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来4. D 善于建立深厚的工作情感13.团队所表现出来的组织力的高低，主要取决于：正确1. A 外部团队的配合作用2. B 领导者领导团队的能力和方式方法3. C 团队中员工的支持与配合4. D 营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序14.现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是：正确1. A 有正面影响2. B 有负面影响3. C 没有影响4. D 以上答案都不对15.下列说法正确的是：正确1. A 西方人重集体主义2. B 日本人推崇个人主义3. C 中国人崇尚交互主义4. D 中国人崇尚集体主义学习课程：中国式团队管理说明：课前自评是测试您对课程主题内容的初期掌握情况，带着问题参与学习，测试结果不计入考试成绩。
中国式团队管理(试卷)
中国式团队管理（试卷）1.美国的企业的管理模式是：回答：正确1. A 以事为中心2. B 以权为中心3. C 以物为中心4. D 以人为中心2.在西方世界，整部的人类学就旨在证明：回答：正确1. A “人没有什么稀奇，人不是动物”的观点2. B “人没有什么稀奇，人就是动物”的观点3. C “人是伟大的，人不是动物”的观点4. D “人伟大的，人就是世界的主宰”的观点3.下列属于《易经》的是：回答：正确1. A 《周易》和《易传十翼》2. B 《经集注》和《易传十翼》3. C 《周易》和《易传》4. D 《周易》和《诗经》4.中国式团队的管理应该从根本处着手，最有效的办法是：回答：正确1. A 在团队外部建立起共识2. B 在团队内部建立起共识3. C 分散团队成员的注意力4. D 集中团队成员的注意力5.处理中国团队的管理问题，一定要把握：回答：正确1. A “团结第一”的原则2. B “宽容就好”的原则3. C “合理就好”的原则4. D “见好就收”的原则6.团队的力量体现于：回答：正确1. A 高度的协同一致2. B 绝对的协同一致3. C 相对的协同一致4. D 高度的观点一致7.下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是：回答：正确1. A 召开正式的沟通会议2. B 注意训练课程安排的原则3. C 开展不同的培训课程4. D 以上答案都不对8.在现代社会里，中国的团队管理形成了自己的特殊性，可以称之为：回答：正确1. A “中国团队管理”2. B “中国式管理”3. C “中国管理”4. D “中国式团队管理”9.在世界范围内进行客观的评价，团队力量最强的是：回答：正确1. A 中国2. B 日本3. C 美国4. D 德国10.日本的企业中，其管理则是建立在：回答：正确1. A 阶段性雇佣制的基础上2. B 阶段性服务制的基础上3. C 终身服务制的基础上4. D 终身雇佣制的基础上11.作为人类文明的始祖，伏羲的许多创造发明都是意义重大的，而其中最为重要的是创立了：回答：正确1. A 诗经2. B 易经3. C 史记4. D 八卦12.“中国式团队管理”的理论基础：回答：正确1. A 《易传十翼》2. B 《周易》3. C 《易经》4. D 《诗经》13.对中国的团队进行管理的目的在于: 回答：正确1. A 增强组织团队外部的实力2. B 增强组织团队自身的实力3. C 增强组织团队自身的凝聚力4. D 增强组织团队自身的实践力14.团队领导者教导员工的责任体现在：回答：正确1. A 善于塑造自己的管理威信，以自我为中心2. B 善于运用尊重组织的原理3. C 善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来4. D 善于建立深厚的工作情感15.现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是：回答：正确1. A 有正面影响2. B 有负面影响3. C 没有影响4. D 以上答案都不对。
中国式管理测试题答案 A
中国式管理 A 单选题1. 中国式沟通妥当性大于真实性的原因是回答：正确1. A 中国人是求真的2. B 中国人是求美的3. C 中国人是求善的4. D 以上都不正确2. 中国人对同辈申诉采取的是回答：正确1. A 揭短2. B 不说话3. C 打压4. D 以上都不正确3. 中国式激励的特点是回答：正确1. A 随时随地都应该激励2. B 先求忠诚再求能力3. C 由安员工而安顾客4. D 以上都包括4. 下列表述正确的一项是回答：正确1. A 改变时无需顾及后果2. B 有变的观念就随时都可以变3. C 没有什么不可变的东西4. D 站在不变的立场来变5.中国式管理的组织中谁的弹力最大回答：正确1. A 最上面2. B 中间3. C 最下面4. D 以上都不正确6.中国人对下属的申诉方式是回答：正确1. A 打压2. B 揭短3. C 不说话4. D 以上都不正确7.对中国式管理的思想形态影响最大的是回答：正确1. A 长江2. B 黄河3. C 长城4. D 以上都不正确8. 下列表述有误的是回答：正确1. A 中国人从来不欺骗，只是经常不说实在话2. B 中国人所常说的是妥当话，把话说得妥当3. C 中国人只说真话，从来不骗人4. D 真实话容易伤人，听的人听不进去不管用9.对中国式管理的基本理念表述有误的是回答：正确1. A 中国式管理的意义就在于管理修己安人的历程2. B 21世纪的主流价值应以科技为重点3. C 中国式管理以明哲保身为根本理念4. D 中国式管理用推、拖、拉来化解问题确10. 中国式管理的最高境界是回答：正确1. A 促使部属自动自发2. B 对部属严密监控3. C 对部署完全民主4. D 以上都不正确11.中国人要好好发扬的观念是回答：正确1. A 成全意识2. B 有功劳要跟大家分享3. C 有缺失要自己承担4. D 以上都包括12.你要做任何决定，先要想回答：正确1. A 顾客安不安2. B 员工安不安3. C 股东安不安4. D 社会安不安13.下列表述正确的是回答：正确1. A 中国人要求十全十美，不是求圆满2. B 中国人有问题不化解，求解决3. C 中国人讲随便，就是表示不随便4. D 即使有人没有面子，也可以圆满14.中国式的奖励办法是回答：正确1. A 以个人为单位来进行奖励2. B 以团体为单位来进行奖励3. C 透过个人奖励团体4. D 以上都不正确15.下面体现不可变原则的是回答：正确1. A 生活法则2. B 生活方式3. C 生活习惯4. D 以上都包括。
中国式团队管理试题答案 (2)
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测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 现代化管理要产生功效，一定要与：√A取决于一个民族的性格特征以及各地的文化B一个民族的性格特征以及当地的文化无关C一个民族的性格特征以及当地的文化紧密地联系起来D一个民族的性格特征以及当地的文化分离开来正确答案：C2. 美国的企业的管理模式是：√A以事为中心B以权为中心C以物为中心D以人为中心正确答案：A3. 中国人崇尚的是：√A人本位B神本位C权本位D钱本位正确答案：A4. 管理中国的团队需要从：√A理论的运用开始B观念的调整开始C实际的行动开始D团结的程度开始正确答案：B5. 中国式团队的管理应该从根本处着手，最有效的办法是：√A在团队外部建立起共识B在团队内部建立起共识C分散团队成员的注意力D集中团队成员的注意力正确答案：B6. 团队的力量体现于：√A高度的协同一致B绝对的协同一致C相对的协同一致D高度的观点一致正确答案：A7. 下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是：√A召开正式的沟通会议B注意训练课程安排的原则C开展不同的培训课程D以上答案都不对正确答案：A8. 要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成：√A互信、互爱和互利B互信、互让和互助C互信、互惠和互助D互信、互爱和互助正确答案：D9. 在世界范围内进行客观的评价，团队力量最强的是：√A中国B日本C美国D德国正确答案：B10. “中国式团队管理”的理论基础：√A《易传十翼》B《周易》C《易经》D《诗经》正确答案：C11. “交互主义”的含义是：√A彼此彼此的意思B一般一般的意思C够了够了的意思D千万千万的意思正确答案：A12. 做好中国式团队管理要树立起：√A宽容心B公德心C责任心D自信心正确答案：D13. 处理中国的团队管理问题的原则是：√A以“一般一般”为原则B以“双赢”为原则C以“双收”为原则D以上都不正确正确答案：D14. 在中国的团队中试图凝聚出归属感，最好的办法应该是：√A让团队的成员从形成优越感开始，再逐渐地实现向归属感的转变B让团队的成员从形成依附感开始，再逐渐地实现向归属感的转变C让团队的成员从形成同情感开始，再逐渐地实现向归属感的转变D让团队的成员从形成责任感开始，再逐渐地实现向归属感的转变正确答案：B15. 对中国的团队进行管理的目的在于: √A增强组织团队外部的实力B增强组织团队自身的实力C增强组织团队自身的凝聚力D增强组织团队自身的实践力正确答案：B。
时代光华《中国式团队管理》课后测试
课后测试测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！1、美国的企业的管理模式是：（6.67 分） A以事为中心B以权为中心C以物为中心D以人为中心正确答案:A2、中国人崇尚的是：（6.67 分）A人本位B神本位C权本位D钱本位正确答案:A3、下列属于《易经》的是：（6.67 分）A《周易》和《易传十翼》B《经集注》和《易传十翼》C《周易》和《易传》D《周易》和《诗经》正确答案:A4、管理中国的团队需要从：（6.67 分）A理论的运用开始B观念的调整开始C实际的行动开始D团结的程度开始正确答案:B5、团队的力量体现于：（6.67 分）A高度的协同一致B绝对的协同一致C相对的协同一致D高度的观点一致正确答案:A6、下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是：（6.67 分）A召开正式的沟通会议B注意训练课程安排的原则C开展不同的培训课程D以上答案都不对正确答案:A7、要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成：（6.67 分）A互信、互爱和互利B互信、互让和互助C互信、互惠和互助D互信、互爱和互助正确答案:D8、在世界范围内进行客观的评价，团队力量最强的是：（6.67 分）A中国B日本C美国D德国正确答案:B9、美国人的礼貌是：（6.67 分）A形式化的B自发形成的C制式化的D自觉形成的正确答案:C10、作为人类文明的始祖，伏羲的许多创造发明都是意义重大的，而其中最为重要的是创立了：（6.67 分）A诗经B易经C史记D八卦正确答案:D11、“交互主义”的含义是：（6.67 分）A彼此彼此的意思B一般一般的意思C够了够了的意思D千万千万的意思正确答案:A12、做好中国式团队管理要树立起：（6.67 分）A宽容心B公德心C责任心D自信心正确答案:D13、在中国的团队中试图凝聚出归属感，最好的办法应该是：（6.67 分） A让团队的成员从形成优越感开始，再逐渐地实现向归属感的转变B让团队的成员从形成依附感开始，再逐渐地实现向归属感的转变C让团队的成员从形成同情感开始，再逐渐地实现向归属感的转变D让团队的成员从形成责任感开始，再逐渐地实现向归属感的转变正确答案:B14、团队领导者教导员工的责任体现在：（6.67 分）A善于塑造自己的管理威信，以自我为中心B善于运用尊重组织的原理C善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来D善于建立深厚的工作情感正确答案:C15、下列说法正确的是：（6.62分）A西方人重集体主义B日本人推崇个人主义C中国人崇尚交互主义D中国人崇尚集体主义正确答案:C。
(完整版)式团队管理课后测试及答案
中国式团队管理课后测试及答案测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 美国的企业的管理模式是：√A以事为中心B以权为中心C以物为中心D以人为中心正确答案：A2. 中国人崇尚的是：√A人本位B神本位C权本位D钱本位正确答案：A3. 处理中国团队的管理问题，一定要把握：√A“团结第一”的原则B“宽容就好”的原则C“合理就好”的原则D“见好就收”的原则正确答案：C4. 团队管理的核心在于：√A领导B关怀C指导D配合正确答案：D5. 由于中国人不容易产生归属感，因此，在对中国的团队进行管理的时候，团队领导应该首先设定：√A团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是不够持久和稳固的B团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是持久和稳固的C团队成员与团队本身的连接关系在完成阶段是不够持久和稳固的D以上说法都不正确正确答案：A6. 要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成：√A互信、互爱和互利B互信、互让和互助C互信、互惠和互助D互信、互爱和互助正确答案：D7. 在世界范围内进行客观的评价，团队力量最强的是：√A中国B日本C美国D德国正确答案：B8. 日本的企业中，其管理则是建立在：√A阶段性雇佣制的基础上B阶段性服务制的基础上C终身服务制的基础上D终身雇佣制的基础上正确答案：D9. 作为人类文明的始祖，伏羲的许多创造发明都是意义重大的，而其中最为重要的是创立了：√A诗经B易经C史记D八卦正确答案：D10. “中国式团队管理”的理论基础：√A《易传十翼》B《周易》C《易经》D《诗经》正确答案：C11. 做好中国式团队管理要树立起：√A宽容心B公德心C责任心D自信心正确答案：D12. 处理中国的团队管理问题的原则是：√A以“一般一般”为原则B以“双赢”为原则C以“双收”为原则D以上都不正确正确答案：D13. 团队领导者教导员工的责任体现在：√A善于塑造自己的管理威信，以自我为中心B善于运用尊重组织的原理C善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来D善于建立深厚的工作情感正确答案：C14. 现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是：√A有正面影响B有负面影响C没有影响D以上答案都不对正确答案：B15. 下列说法正确的是：√A西方人重集体主义B日本人推崇个人主义C中国人崇尚交互主义D中国人崇尚集体主义正确答案：C。
中国式团队管理试题
课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 7.0 学分！ 得分: 100学习课程：中国式团队管理 单选题1.美国的企业的管理模式是： 1. A 2. B 3. C 以事为中心 以权为中心 以物为中心 回答：正确 回答：正确4. D 以人为中心 2.在西方世界，整部的人类学就旨在证明： 1. A 2. B 3. C“人没有什么稀奇，人不是动物”的观点 “人没有什么稀奇，人就是动物”的观点 “人是伟大的，人不是动物”的观点4. D “人伟大的，人就是世界的主宰”的观点 3.中国人崇尚的是： 回答：正确 1. A 2. B 3. C 人本位 神本位 权本位4. D 钱本位 4.团队的力量体现于： 回答：正确 1. A 2. B 3. C 高度的协同一致 绝对的协同一致 相对的协同一致4. D 高度的观点一致 5.团队管理的核心在于： 回答：正确 1. A 2. B 3. C 领导 关怀 指导4. D 配合 6.由于中国人不容易产生归属感，因此，在对中国的团队进行管理的时候，团队领导应该首先设 定： 回答：正确 1. A 2. B 团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是不够持久和稳固的 团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是持久和稳固的3. C团队成员与团队本身的连接关系在完成阶段是不够持久和稳固的 回答：正确4. D 以上说法都不正确 7.要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成： 1. A 2. B 3. C 互信、互爱和互利 互信、互让和互助 互信、互惠和互助4. D 互信、互爱和互助 8.在现代社会里，中国的团队管理形成了自己的特殊性，可以称之为： 1. A 2. B 3. C “中国团队管理” “中国式管理” “中国管理” 回答：正确回答：正确4. D “中国式团队管理” 9.日本的企业中，其管理则是建立在： 1. A 2. B 3. C 阶段性雇佣制的基础上 阶段性服务制的基础上 终身服务制的基础上4. D 终身雇佣制的基础上 10.作为人类文明的始祖，伏羲的许多创造发明都是意义重大的，而其中最为重要的是创立了： 回答：正确 1. A 2. B 3. C 诗经 易经 史记 回答：正确4. D 八卦 11.“交互主义”的含义是： 1. A 2. B 3. C彼此彼此的意思 一般一般的意思 够了够了的意思 回答：正确4. D 千万千万的意思 12.做好中国式团队管理要树立起： 1. A 2. B 3. C 宽容心 公德心 责任心4. D 自信心 13.对中国的团队进行管理的目的在于:回答：正确1. A 2. B 3. C增强组织团队外部的实力 增强组织团队自身的实力 增强组织团队自身的凝聚力4. D 增强组织团队自身的实践力 14.团队领导者教导员工的责任体现在： 回答：正确 1. A 2. B 3. C 善于塑造自己的管理威信，以自我为中心 善于运用尊重组织的原理 善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来 回答：正确4. D 善于建立深厚的工作情感 15.现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是： 1. A 2. B 3. C 4. D 有正面影响 有负面影响 没有影响 以上答案都不对。
中国式管理试题标准答案
学习课程：中国式管理1.中国式执行的特点是1. A 站在落实计划的立场来执行2. B 认清计划的可变与不可变原则3. C 采取全面无形的控制4. D 以上都包括2. 我们之所以是龙的传人，是因为1. A 它是十种动物的综合体2. B 它不是什么东西，但是它可以变成所有的东西3. C 龙具有所有动物的长处，但又不是其他的动物，它是个整体4. D 以上都包括（正确答案）3. 中国式沟通妥当性大于真实性的原因是1. A 中国人是求真的2. B 中国人是求美的3. C 中国人是求善的4. D 以上都不正确4.用推、拖、拉来化解问题时，要推给谁最为妥当1. A 别人2. B 自己3. C 合理的人4. D 以上都不正确5.下列关于中国式管理的计划表述正确的是1. A 决策很快，执行很快2. B 决策很快，执行很慢3. C 决策很慢，执行很快4. D 决策很慢，执行很慢6. 中国人对同辈申诉采取的是1. A 揭短2. B 不说话3. C 打压4. D 以上都不正确7.中国历史治少乱多的原因是1. A 小人得意，君子遭殃2. B 君子不能自觉自反，就不可能长治久安3. C 君子明哲保身4. D 以上都不正确8.风水包含的最重要的因素是1. A 天时2. B 地利3. C 人和4. D 以上都不正确9.中国式沟通与领导的独特性是1. A 中国人很好商量，很难讨论2. B 国人不在乎你说什么，就在乎你怎么说3. C 中国人听话是听你的态度，你的内容根本无所谓4. D 以上都包括10.在中国最受欢迎的人是1. A 内圆外方2. B 内方外圆3. C 内外皆圆4. D 内外皆方11.中国式管理采取的是1. A 全面而且无形的控制2. B 全面而且有形的控制3. C 片面而且有形的控制4. D 片面而且无形的控制12. 中国式管理的最高层级是1. A 和2. B 乐3. C 安4. D 利13.下列体现中国人擅长并兼顾的是：1. A 学则不固与择善固之2. B 礼让为先与当仁不让3. C 有法无法与无法有法4. D 以上都包括14.关于中国式管理的组织表述正确的是1. A 上司应该避免上侵下职2. B 员工要安上级的心3. C 职位愈高弹性就越大4. D 以上都包括15.中国式激励最持久的是1. A 精神激励2. B 自我激励3. C 物质激励4. D 以上都不正确学习课程：中国式管理单选题1. 下面关于中国式的领导，表述有误的是回答：正确1. A 差别待遇优于一视同仁2. B 心里一视同仁，嘴上差别待遇3. C 要经得起考验才相信，不能轻易信任4. D 存心讨好的部属必须小心，不怀好意2.中国式执行的特点是回答：正确1. A 站在落实计划的立场来执行2. B 认清计划的可变与不可变原则3. C 采取全面无形的控制4. D 以上都包括3.中华民族下一次兴盛是回答：正确1. A 2044年2. B 2048年3. C 2024年4. D 2014年4.下列关于中国式管理的计划表述正确的是回答：正确1. A 决策很快，执行很快2. B 决策很快，执行很慢3. C 决策很慢，执行很快4. D 决策很慢，执行很慢5.中国历史治少乱多的原因是回答：正确1. A 小人得意，君子遭殃2. B 君子不能自觉自反，就不可能长治久安3. C 君子明哲保身4. D 以上都不正确6. 下列表述正确的一项是回答：正确1. A 改变时无需顾及后果2. B 有变的观念就随时都可以变3. C 没有什么不可变的东西4. D 站在不变的立场来变。
中国式管理(试题+答案)
中国式管理（试题+答案）单选题1. 中国式激励中最可靠的是回答：正确1. A 物质激励2. B 精神激励3. C 自我激励4. D 以上都不正确2.中国式执行的特点是回答：正确1. A 站在落实计划的立场来执行2. B 认清计划的可变与不可变原则3. C 采取全面无形的控制4. D 以上都包括3.中华民族下一次兴盛是回答：正确1. A 2044年2. B 2048年3. C 2024年4. D 2014年4. 中国式沟通妥当性大于真实性的原因是回答：正确1. A 中国人是求真的2. B 中国人是求美的3. C 中国人是求善的4. D 以上都不正确5.用推、拖、拉来化解问题时，要推给谁最为妥当回答：正确1. A 别人2. B 自己3. C 合理的人4. D 以上都不正确6.中华民族大兴盛的特点是回答：正确1. A 和平崛起2. B 以人为本3. C 与时俱进4. D 以上都包括7. 下列表述正确的一项是回答：正确1. A 改变时无需顾及后果2. B 有变的观念就随时都可以变3. C 没有什么不可变的东西4. D 站在不变的立场来变8. 下列表述有误的是回答：正确1. A 中国人从来不欺骗，只是经常不说实在话2. B 中国人所常说的是妥当话，把话说得妥当3. C 中国人只说真话，从来不骗人4. D 真实话容易伤人，听的人听不进去不管用9.对中国式管理的基本理念表述有误的是回答：正确1. A 中国式管理的意义就在于管理修己安人的历程2. B 21世纪的主流价值应以科技为重点3. C 中国式管理以明哲保身为根本理念4. D 中国式管理用推、拖、拉来化解问题10.中国人要好好发扬的观念是回答：正确1. A 成全意识2. B 有功劳要跟大家分享3. C 有缺失要自己承担4. D 以上都包括11.在中国最受欢迎的人是回答：正确1. A 内圆外方2. B 内方外圆3. C 内外皆圆4. D 内外皆方12.中国式管理采取的是回答：正确1. A 全面而且无形的控制2. B 全面而且有形的控制3. C 片面而且有形的控制4. D 片面而且无形的控制13. 中国式管理的最高层级是回答：正确1. A 和2. B 乐3. C 安4. D 利14.关于中国式管理的组织表述正确的是回答：正确1. A 上司应该避免上侵下职2. B 员工要安上级的心3. C 职位愈高弹性就越大4. D 以上都包括15.检讨执行的缺失时要注意的是回答：正确1. A 要点名批评2. B 不要指名道姓3. C 必须要激怒他4. D 以上都不正确。
中国式团队管理答案
中国式团队管理答案第一篇：中国式团队管理答案1.与团队的“队”相对应的概念是：√ A B C D 组织力学习力团结力实践力正确答案： A2.美国的企业的管理模式是：√ A B C D 以事为中心以权为中心以物为中心以人为中心正确答案： A3.中国式团队的管理应该从根本处着手，最有效的办法是：√ A BC D 在团队外部建立起共识在团队内部建立起共识分散团队成员的注意力集中团队成员的注意力正确答案： B 4.团队的力量体现于：√ A B C D 高度的协同一致绝对的协同一致相对的协同一致高度的观点一致正确答案： A5.团队管理的核心在于：√ A B C D 领导关怀指导配合正确答案： D6.下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是：√ A B CD 召开正式的沟通会议注意训练课程安排的原则开展不同的培训课程以上答案都不对正确答案： A7.要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成：√ A B C D 互信、互爱和互利互信、互让和互助互信、互惠和互助互信、互爱和互助正确答案： D8.日本的企业中，其管理则是建立在：√ A B C D 阶段性雇佣制的基础上阶段性服务制的基础上终身服务制的基础上终身雇佣制的基础上正确答案： D 9.美国人的礼貌是：√ A B C D 形式化的自发形成的制式化的自觉形成的正确答案： C10.作为人类文明的始祖，伏羲的许多创造发明都是意义重大的，而其中最为重要的是创立了：× A B C D 诗经易经史记八卦正确答案： D11.处理中国的团队管理问题的原则是：√ A 以“一般一般”为原则 B C D 以“双赢”为原则以“双收”为原则以上都不正确正确答案： D12.在中国的团队中试图凝聚出归属感，最好的办法应该是：√ AB C D 让团队的成员从形成优越感开始，再逐渐地实现向归属感的转变让团队的成员从形成依附感开始，再逐渐地实现向归属感的转变让团队的成员从形成同情感开始，再逐渐地实现向归属感的转变让团队的成员从形成责任感开始，再逐渐地实现向归属感的转变正确答案： B13.对中国的团队进行管理的目的在于: √ A B C D 增强组织团队外部的实力增强组织团队自身的实力增强组织团队自身的凝聚力增强组织团队自身的实践力正确答案： B14.团队所表现出来的组织力的高低，主要取决于：√ A B C D 外部团队的配合作用领导者领导团队的能力和方式方法团队中员工的支持与配合营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序正确答案： B15.现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是：√ A B C D 有正面影响有负面影响没有影响以上答案都不对正确答案： B第二篇：《中国式团队管理》学习心得《中国式团队管理》学习心得团队是企业执行的根基，其坚实程度直接关系到企业各种战略与策略的执行效果，直接决定着企业能否正常运转，是企业生存的基本保障。
中国式团队管理
1.现代化管理要产生功效，一定要与： 现代化管理要产生功效，一定要与： 现代化管理要产生功效回答：正确A.取决于一个民族的性格特征以及各地的文化B.一个民族的性格特征以及当地的文化无关C.一个民族的性格特征以及当地的文化紧密地联系起来D.一个民族的性格特征以及当地的文化分离开来 2.“交互主义 的含义是： 交互主义”的含义是 交互主义 的含义是： 回答：正确A. 彼此彼此的意思B. 一般一般的意思C. 够了够了的意思D. 千万千万的意思 3.下列属于《易经》的是： 下列属于《易经》的是： 下列属于 回答：错误A.《周易》和《易传十翼》B.《经集注》和《易传十翼》C.《周易》和《易传》D.《周易》和《诗经》 4.处理中国的团队管理问题的原则是： 处理中国的团队管理问题的原则是： 处理中国的团队管理问题的原则是 回答：错误A.以“一般一般”为原则B. 以“双赢”为原则C. 以“双收”为原则D.以上都不正确 5.团队的力量体现于： 团队的力量体现于： 团队的力量体现于 回答：错误A.高度的协同一致B.绝对的协同一致C.相对的协同一致D.高度的观点一致单选题1.与团队的“ 1.与团队的“队”相对应的概念是： 与团队的 相对应的概念是： 回答： 回答：正确1. A组织力 学习力 团结力 实践力 回答： 回答：正确2. B3. C4. D2.美国的企业的管理模式是： 2.美国的企业的管理模式是： 美国的企业的管理模式是1. A以事为中心 以权为中心 以物为中心 以人为中心 回答： 回答：正确2. B3. C4. D3.中国人崇尚的是： 3.中国人崇尚的是： 中国人崇尚的是1. A人本位 神本位 权本位 钱本位 回答： 回答：错误2. B3. C4. D4.下列属于《易经》的是： 4.下列属于《易经》的是： 下列属于1. A《周易》和《易传十翼》2. B《经集注》和《易传十翼》 《周易》和《易传》 《周易》和《诗经》 回答： 回答：正确3. C4. D5.处理中国团队的管理问题，一定要把握： 5.处理中国团队的管理问题，一定要把握： 处理中国团队的管理问题1. A“团结第一”的原则2. B“宽容就好”的原则3. C“合理就好”的原则4. D“见好就收”的原则 回答： 回答：正确6.团队管理的核心在于： 6.团队管理的核心在于： 团队管理的核心在于1. A领导 关怀 指导 配合 回答： 回答：正确2. B3. C4. D7.下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是： 7.下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是： 下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是1. A召开正式的沟通会议 注意训练课程安排的原则 开展不同的培训课程 以上答案都不对 回答： 回答：正确2. B3. C4. D8.在世界范围内进行客观的评价，团队力量最强的是： 8.在世界范围内进行客观的评价，团队力量最强的是： 在世界范围内进行客观的评价1. A中国 日本 美国2. B3. C4. D德国 回答： 回答：正确9.日本的企业中，其管理则是建立在： 9.日本的企业中，其管理则是建立在： 日本的企业中1. A阶段性雇佣制的基础上 阶段性服务制的基础上 终身服务制的基础上 终身雇佣制的基础上 回答： 回答：正确2. B3. C4. D10.美国人的礼貌是： 10.美国人的礼貌是： 美国人的礼貌是1. A形式化的 自发形成的 制式化的 自觉形成的 回答： 回答：正确2. B3. C4. D11.“中国式团队管理”的理论基础： 11.“中国式团队管理”的理论基础：1. A《易传十翼》 《周易》 《易经》 《诗经》 回答： 回答：正确2. B3. C4. D12.“交互主义”的含义是： 12.“交互主义”的含义是：1. A彼此彼此的意思 一般一般的意思 够了够了的意思 千万千万的意思 回答： 回答：正确2. B3. C4. D13.在中国的团队中试图凝聚出归属感，最好的办法应该是： 13.在中国的团队中试图凝聚出归属感，最好的办法应该是： 在中国的团队中试图凝聚出归属感1. A让团队的成员从形成优越感开始，再逐渐地实现向归属感的转变 让团队的成员从形成依附感开始，再逐渐地实现向归属感的转变 让团队的成员从形成同情感开始，再逐渐地实现向归属感的转变 让团队的成员从形成责任感开始，再逐渐地实现向归属感的转变 回答： 回答：正确2. B3. C4. D14.对中国的团队进行管理的目的在于: 14.对中国的团队进行管理的目的在于: 对中国的团队进行管理的目的在于1. A增强组织团队外部的实力 增强组织团队自身的实力 增强组织团队自身的凝聚力 增强组织团队自身的实践力 回答： 回答：正确2. B3. C4. D15.在团队的管理过程中，要形成协同一致的组织力，团队的领导者一定要： 15.在团队的管理过程中，要形成协同一致的组织力，团队的领导者一定要： 在团队的管理过程中1. A工作态度和工作意愿 秉持以心交心的态度满足同仁的要求 强硬地要求团队的成员服从和听命于自己的意见 以自我利益为主体2. B3. C4. D第一讲 日本人的团队管理（上）现代化管理在美国即成为“美国式管理” ，而到了日本，它又势必会打上深刻的日本烙 印， 由此可见， 现代化管理一定要与一个民族的性格特征以及当地的文化紧密地联系起来才 会产生功效。
中国式团队建设管理知识(doc 41页)
第一讲日本人的团队管理（上）现代化管理在美国即成为“美国式管理”，而到了日本，它又势必会打上深刻的日本烙印，由此可见，现代化管理一定要与一个民族的性格特征以及当地的文化紧密地联系起来才会产生功效。
中华民族是一个有着五千年源远流长的历史文化的民族，古人留传下来的历史文化财富博大精深，因此，在现代社会里，中国的团队管理形成了自己的特殊性，可以称之为“中国式团队管理”。
对于“中国式团队管理”的理解“团队”的要义要理解“中国式团队管理”，首先应该明确“团队”的内在含义。
可以从“团”和“队”两个方面把握：“团”，就是指团体，与之相对应的概念是组织，即按照一定的配合关系所组成的集体或者系统。
不论是团体还是组织，所强调的都是外在形式上的表现，因此，任何一家公司、一个家庭都可以称之为团队或组织。
“队”则更突出组织内部所形成并表现出来的协同一致的力量，与之相对应的概念是组织力。
现在很多组织之所以视团队管理为重点和难点，就是因为大多数组织只有形式，而没有巨大有效的统和力量，如同一盘散沙，每个人都有自己的想法，步调不一，内乱频繁。
对“团队管理”进行比较研究的出发点基于中国式团队管理的特殊性，要把握“中国式团队管理”的要义，就必须从对这种特殊性建立正确全面的认知入手。
1．要传承民族文明中国人如今的思维和思考模式来源于中国的传统思想，进一步地溯本追源可以发现，“伏羲氏与八卦”以及《易经》这两个密切联系的方面是这些模式的本质及精髓所在。
因此，对于中国人的一言一行，只要从易经的道理来看待和分析就可以很容易地破解其中的奥妙。
换言之，中国传统思想和文化的观点和理论，对于指导现在的很多问题都是相当有帮助的。
2．对西学要用“拿来主义”然而近几百年来，中国人开始盲目地用西方的观点和标准来看待和分析自身的一切，并且将自身的缺点与西方的优点进行对比，其结果是很糟糕的；而更加令人遗憾的是，很多中国人在这种思维模式下已经开始逐渐地丧失民族自信心。
中国式团队管理
课程目标通过本课程，您将能够学习到：中、美、日团队的差异中国人的团队精神和合作意识如何体现团队如何达到精诚团结领导在团队中如何发挥作用团队成员如何建立密切合作的关系课前总自检请根据自己的实际情况，在以下方面为自己对于中国式团队管理的理解以及在实际工作中所表现出来的能力打分：了。
如果您的总分在40分以上，则说明您对于中国式团队的领导和管理已经游刃有余了；如果低于30分就需要努力了。
无论您的得分是多少，都应该恭喜您！因为接下来您所要学到的课程将通过对中国人特性的分析以及与不同文化体系中的团队管理所做的比较，揭示一系列在中国社会中团队管理所不得不考虑的因素和方面，以期帮助您走出团队管理的困境。
快进来看看吧！第1讲东西方团队管理的比较对于“中国式团队管理”的理解日本人的团队精神美国人的团队特点现代化管理在美国即成为“美国式管理”，而到了日本，它又势必会打上深刻的日本烙印，由此可见，现代化管理一定要与一个民族的性格特征以及当地的文化紧密地联系起来才会产生功效。
中华民族是一个有着五千年源远流长的历史文化的民族，古人留传下来的历史文化财富博大精深，因此，在现代社会里，中国的团队管理形成了自己的特殊性，可以称之为“中国式团队管理”。
对于“中国式团队管理”的理解“团队”的要义要理解“中国式团队管理”，首先应该明确“团队”的内在含义。
可以从“团”和“队”两个方面把握：“团”，就是指团体，与之相对应的概念是组织，即按照一定的配合关系所组成的集体或者系统。
不论是团体还是组织，所强调的都是外在形式上的表现，因此，任何一家公司、一个家庭都可以称之为团队或组织。
“队”则更突出组织内部所形成并表现出来的协同一致的力量，与之相对应的概念是组织力。
现在很多组织之所以视团队管理为重点和难点，就是因为大多数组织只有形式，而没有巨大有效的统和力量，如同一盘散沙，每个人都有自己的想法，步调不一，内乱频繁。
对“团队管理”进行比较研究的出发点基于中国式团队管理的特殊性，要把握“中国式团队管理”的要义，就必须从对这种特殊性建立正确全面的认知入手。
中国式团队管理试题
单选题正确1.现代化管理要产生功效，一定要与：A 取决于一个民族的性格特征以及各地的文化B 一个民族的性格特征以及当地的文化无关C 一个民族的性格特征以及当地的文化紧密地联系起来D 一个民族的性格特征以及当地的文化分离开来正确2.与团队的“队”相对应的概念是：A 组织力B 学习力C 团结力D 实践力错误3.在西方世界，整部的人类学就旨在证明：A “人没有什么稀奇，人不是动物”的观点B “人没有什么稀奇，人就是动物”的观点C “人是伟大的，人不是动物”的观点D “人伟大的，人就是世界的主宰”的观点正确4.中国人崇尚的是：A 人本位B 神本位C 权本位D 钱本位正确5.下列属于《易经》的是：A 《周易》和《易传十翼》B 《经集注》和《易传十翼》C 《周易》和《易传》D 《周易》和《诗经》正确6.管理中国的团队需要从：A 理论的运用开始B 观念的调整开始C 实际的行动开始D 团结的程度开始正确7.处理中国团队的管理问题，一定要把握：A “团结第一”的原则B “宽容就好”的原则C “合理就好”的原则D “见好就收”的原则正确8.团队管理的核心在于：A 领导B 关怀C 指导D 配合正确9.在现代社会里，中国的团队管理形成了自己的特殊性，可以称之为：A “中国团队管理”B “中国式管理”C “中国管理”D “中国式团队管理”正确10.日本的企业中，其管理则是建立在：A 阶段性雇佣制的基础上B 阶段性服务制的基础上C 终身服务制的基础上D 终身雇佣制的基础上正确11.“中国式团队管理”的理论基础：A 《易传十翼》B 《周易》C 《易经》D 《诗经》正确12.做好中国式团队管理要树立起：A 宽容心B 公德心C 责任心D 自信心正确13.处理中国的团队管理问题的原则是：A 以“一般一般”为原则B 以“双赢”为原则C 以“双收”为原则D 以上都不正确正确14.在中国的团队中试图凝聚出归属感，最好的办法应该是：A 让团队的成员从形成优越感开始，再逐渐地实现向归属感的转变B 让团队的成员从形成依附感开始，再逐渐地实现向归属感的转变C 让团队的成员从形成同情感开始，再逐渐地实现向归属感的转变D 让团队的成员从形成责任感开始，再逐渐地实现向归属感的转变正确15.下列说法正确的是：A 西方人重集体主义B 日本人推崇个人主义C 中国人崇尚交互主义D 中国人崇尚集体主义。
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测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 现代化管理要产生功效，一定要与：√
A取决于一个民族的性格特征以及各地的文化
B一个民族的性格特征以及当地的文化无关
C一个民族的性格特征以及当地的文化紧密地联系起来
D一个民族的性格特征以及当地的文化分离开来
正确答案：C
2. 美国的企业的管理模式是：√
A以事为中心
B以权为中心
C以物为中心
D以人为中心
正确答案：A
3. 中国人崇尚的是：√
A人本位
B神本位
C权本位
D钱本位
正确答案：A
4. 管理中国的团队需要从：√
A理论的运用开始
B观念的调整开始
C实际的行动开始
D团结的程度开始
正确答案：B
5. 中国式团队的管理应该从根本处着手，最有效的办法是：√
A在团队外部建立起共识
B在团队内部建立起共识
C分散团队成员的注意力
D集中团队成员的注意力
正确答案：B
6. 团队的力量体现于：√
A高度的协同一致
B绝对的协同一致
C相对的协同一致
D高度的观点一致
正确答案：A
7. 下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是：√
A召开正式的沟通会议
B注意训练课程安排的原则
C开展不同的培训课程
D以上答案都不对
正确答案：A
8. 要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成：√
A互信、互爱和互利
B互信、互让和互助
C互信、互惠和互助
D互信、互爱和互助
正确答案：D
9. 在世界范围内进行客观的评价，团队力量最强的是：√
A中国
B日本
C美国
D德国
正确答案：B
10. “中国式团队管理”的理论基础：√
A《易传十翼》
B《周易》
C《易经》
D《诗经》
正确答案：C
11. “交互主义”的含义是：√
A彼此彼此的意思
B一般一般的意思
C够了够了的意思
D千万千万的意思
正确答案：A
12. 做好中国式团队管理要树立起：√
A宽容心
B公德心
C责任心
D自信心
正确答案：D
13. 处理中国的团队管理问题的原则是：√
A以“一般一般”为原则
B以“双赢”为原则
C以“双收”为原则
D以上都不正确
正确答案：D
14. 在中国的团队中试图凝聚出归属感，最好的办法应该是：√
A让团队的成员从形成优越感开始，再逐渐地实现向归属感的转变B让团队的成员从形成依附感开始，再逐渐地实现向归属感的转变C让团队的成员从形成同情感开始，再逐渐地实现向归属感的转变D让团队的成员从形成责任感开始，再逐渐地实现向归属感的转变
正确答案：B
15. 对中国的团队进行管理的目的在于: √
A增强组织团队外部的实力
B增强组织团队自身的实力
C增强组织团队自身的凝聚力
D增强组织团队自身的实践力
正确答案：B。