收入和支出管理制度
学校预算收入支出管理制度
第一章总则第一条为加强学校财务管理，规范学校预算收入和支出行为，提高资金使用效益，保障学校教育事业健康发展，根据《中华人民共和国预算法》和《事业单位财务规则》等法律法规，结合学校实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于学校各部门、各单位及教职工，学校预算收入和支出必须严格按照本制度执行。
第三条学校预算收入和支出管理遵循以下原则：（一）依法合规：预算收入和支出必须符合国家法律法规和学校规章制度。
（二）统筹兼顾：合理分配预算资金，确保学校各项事业发展的需要。
（三）勤俭节约：厉行节约，提高资金使用效益。
（四）公开透明：预算收入和支出情况向教职工公开，接受监督。
第二章预算收入管理第四条学校预算收入主要包括财政拨款、事业收入、经营收入、附属单位上缴收入、其他收入等。
第五条财政拨款按照国家和地方财政部门的规定执行。
第六条事业收入包括学费、住宿费、科研经费、培训费等，按照国家和地方教育部门的规定执行。
第七条经营收入包括学校举办的各类企业、事业单位的收入，按照国家有关政策执行。
第八条附属单位上缴收入按照国家和地方教育部门的规定执行。
第九条其他收入包括捐赠、赞助、利息收入等，按照国家有关政策执行。
第十条学校预算收入必须按时足额入库，任何单位和个人不得截留、挪用或坐支。
第三章预算支出管理第十一条学校预算支出主要包括人员经费、公用经费、专项经费等。
第十二条人员经费按照国家和地方财政部门的规定执行。
第十三条公用经费包括学校基本建设、设备购置、维修改造、公务接待、差旅费等，按照国家和地方教育部门的规定执行。
第十四条专项经费包括科研项目、培训项目、学生资助等，按照国家和地方教育部门的规定执行。
第十五条学校预算支出必须按照预算执行，任何单位和个人不得擅自调整预算支出。
第十六条学校预算支出必须符合国家法律法规和学校规章制度，不得用于违反规定的开支。
第十七条学校预算支出必须实行“收支两条线”管理，确保资金安全。
第四章监督与检查第十八条学校设立预算管理委员会，负责预算收入和支出的监督与检查。
收入与支出管理制度
收入与支出管理制度收入管理制度为加强单位收入业务管理，规避业务风险，规范收入业务行为，特制订本制度。
第一条政策依据1.《中华人民共和国会计法》2．《中华人民共和国预算法》3．《行政单位财务规则》4．《事业单位财务规则》5．《中华人民共和国发票管理办法》6．《国务院关于修改〈中华人民共和国发票管理办法〉的决定》7．《中华人民共和国发票管理办法实施细则》8．《行政事业单位内部控制规范（试行）》9．《吉林省财政票据管理办法》(吉林省人民政府令第196号)第二条本制度适用于单位的收入业务。
第三条收入的分类。
纳入行政单位内部控制管理的收入主要包括以下两类资金:一是根据财务规则和会计准则认定的收入。
行政单位的收入包括财政拨款收入和其他收入。
事业单位的收入包括财政补助收入、事业收入、上级补助收入、附属单位上缴收入、经营收入和其他收入。
二是不作为单位的收入，但应当上缴国库或财政专户的资金。
除了根据财务规则和会计准则确认为行政事业单位收入的资金外，行政事业单位依法取得的应当上缴国库或财政专户的罚没收入、行政事业性收费、政府性基金等具有代收性质的资金，虽然在收到时不确认为单位的收入，但也应当纳入单位内部控制的管控范围。
本单位收入包括：财政拨款收入、非税收入、其他收入。
第四条收入业务岗位设置与不相容岗位分离。
1.岗位设置出纳员：负责各项经费收入及登记日记账。
收入账目登记：由会计负责。
2.收入业务的不相容岗位收款与收入账目登记、收款与会计档案管理。
第五条收入业务归口管理职责收入业务的归口管理部门是财政局。
其管理职能包括以下7个方面：1.负责制定收入业务管理制度。
2.按照国家统一的会计制度的规定对收入业务进行会计核算，及时、完整地记录、反映单位的收入业务。
3.要求各业务科室在涉及收入的合同协议签订后及时将合同等有关材料提交财务科作为财务处理依据，确保各项收入应收尽收，及时入账，严禁设立账外账。
4.全面掌握本单位各业务科室的收费项目，做好收费许可证年检，确保各项收费项目符合国家有关规定。
收支管理制度（5篇）
收支管理制度1、认真贯彻《会计法》和《医院会计制度》，严格执行各项财经制度，加强财务监督和财务管理。
2、根据医院的实际情况及发展趋势，认真编制财务收支预算，定期分析预算执行情况。
3、加强收入管理，贯彻落实“总量控制，结构调整”的方针政策，坚持一切以病人为中心，努力做到增收不增加病人费用，增效不增加病人负担。
合理按排资金，保证医院资金需求。
4.加强支出管理(1)医院经费支出必须按照国家有关法律、法规和财务规章制度，坚持厉行节约，制止浪费的原则。
(2)____必须实行专款专用，并按照要求定期向主管部门报送____使用情况，项目完成后报送____支出决算和使用效果的书面报告。
接受主管部门的检查验收。
(3)医院的经费支出应当严格执行财务制度规定的开支范围及开支标准。
严格控制各种预算外的开支，对于临时必须开支的，应按审批手续办理。
(4)凡对外采购开支等一切经济事项，均应取得合法的原始凭证(如____、收据、清单等)。
原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字后，方能以据报销，空白纸条，无财税监制章的____、收据均不能作为正式财务票据使用。
出差或因公借支，须经主管部门领导批准，任务完成后及时办理结帐报销手续。
(5)基建项目投资、设备、药品、材料等的购置，严格按照医院相关制度执行，属于政府采购项目的则按上级有关规定执行。
(6)外出学术活动费用报销，须附外出学术活动审批单，凭相关____按规定报销，超额部分一律自负。
特殊情况须经院长批准方可报销。
(7)强化内部管理，加强成本核算，严格控制费用开支，提高收支结余。
(8)定期进行财务收支分析，找出存在问题，提出可行性建议，当好领导的参谋。
收支管理制度（2）是指一个组织或个人为了管理财务收入和支出而制定的一套规章制度。
该制度的目的是确保收入和支出的合理性、规范性和透明度，以便更好地管理和利用财务资源。
收支管理制度一般包括以下方面的内容：1. 收入管理：明确收入来源、收款方式、收款对象等，确保收入的合法性和准确性。
银行收支管理制度
银行收支管理制度
一、收入管理
1.1 收入核对
所有收入必须经过核对，确保准确无误，且应在收入发生后及时处理。
1.2 收入登记
将核对无误的收入记录在收入登记簿上，并且按时录入到银行账户中。
1.3 存款管理
所有收入都必须先存入银行账户，除非特殊情况，否则禁止私自占用收入。
二、支出管理
2.1 支出预算
每年初制定年度支出预算，并在执行过程中进行动态调整。
2.2 支出审批
支出需要经过预算控制人员和财务人员的审批，严格控制支出。
2.3 支出报销
支出报销必须按照规定的程序进行，且需要提供相应的凭证和
单据。
三、其他管理
3.1 费用管理
所有费用必须经过授权才能发生，费用必须合理、严格控制。
3.2 财务报表
财务报表需要定期审核和公示，确保财务状况的真实、准确。
四、违规处理
4.1 违规行为的界定
对违规行为的范围和规范进行界定，明确各种违规行为所对应
的处理措施。
4.2 违规记录
对违规行为进行记录，并将其通报到相关人员，严格监督整改。
4.3 违规惩罚
对于严重违规行为，进行适当的惩罚，以警示其他人员。
同时，必要时要移交相关机关处理。
财务收支管理规章制度（精选10篇）
财务收支管理规章制度财务收支管理规章制度（精选10篇）随着社会不断地进步，制度的使用频率逐渐增多，制度具有合理性和合法性分配功能。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的财务收支管理规章制度，欢迎阅读与收藏。
财务收支管理规章制度篇1为了规范本院收支管理，根据《会计法》及《事业单位财务制度》的有关规定，制定本制度。
一、收入管理收入是指财政及科技厅（科技局）取得的财政补助收入、科研经费、其他收入，及本院在开展日常业务及其他经营活动中依法取得的合法收入、（一）本院所有收入均通过财务部门办理，各部门不得擅自收取和私设“小金库”。
（二）本院的各项收费严格执行国家的物价政策，任何部门和个人不得巧立名目乱收费。
（三）收入票据分税务部门统一监制的发票和自制的收据。
本院收入均使用税务部门统一监制的发票；本院内部管理需要可使用自制收据。
所有发票和自制收据须由财务部门统一管理，实行领用核销制度（《财务管理制度》中“票据管理制度”中已明确规范），不得出借出售。
（四）财务人员当日收到的款项应于当日存入银行，如收到的款项是银行结账后发生的，应于第二天送存银行，不得坐支，严禁私设小金库。
二、支出管理支出指在开展业务及其他活动中放生的资金耗费，包括、基本支出、项目支出、经营支出、其他支出。
（一）各项支出贯彻“厉行节约”的原则，执行国家有关政策，遵守有关财务制度及财经纪律。
（二）加强经费支出的审批管理，严格执行自治区财政厅批准的年度部门预算，重大开支经院办公会集体讨论决定。
（三）部门提出用款计划，填写支付申请表或大额支付申请表，经部门负责人、部门分管领导、院领导小组、会计审核，院长或其指定的授权人审批后，由财务室具体办理。
（四）建立健全各项支出管理制度，对公务接待费、差旅费、交通费等其他与经营无直接关系的消耗支出，严加控制。
三、收入支出定期汇报财务收支管理规章制度篇2为规范收支行为，加强财务管理，提高经济效益，促进卫生院持续发展，根据《会计法》及《医院财务制度》的有关规定，特制订本制度。
支出和收入合同管理制度
支出和收入合同管理制度一、总则为了规范公司财务管理，保障公司资金安全，提高资金使用效率，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司财务管理部门及所有部门。
三、收入管理1、收入来源公司的收入主要来源于销售业务、投资收益、政府补助等。
2、收入登记公司各部门应当及时将收入情况登记到财务系统中，包括收入来源、金额、时间等。
3、收入保管对于现金收入，各部门应当在收到现金后，及时将其存入公司指定的银行账户中，不得私自挪用或私留现金。
4、收入监管财务部门应当对收入情况进行定期审核，确保收入情况真实准确。
四、支出管理1、支出审批公司各部门在进行支出前，必须经过相应领导的审批，并在财务系统中进行预算申请。
2、支出登记公司各部门应当及时将支出情况登记到财务系统中，包括支出项目、金额、时间等。
3、支出保管对于公司资金支出，各部门应当严格按照预算进行支出，不得私自挪用或私行其它用途。
4、支出监管财务部门应当对支出情况进行定期审核，确保支出情况符合预算。
五、合同管理1、合同签订公司各部门在进行合同签订前，必须经过法务部门的审查，并经过相应领导的审批。
2、合同存档公司必须对所有签订的合同进行存档管理，包括原件和电子档，并确保合同内容的真实完整。
3、合同执行公司各部门在执行合同过程中，必须严格按照合同要求进行执行，不得私自修改合同内容。
4、合同变更如果需要对合同进行变更，必须经过合同双方的协商，并经过相应领导的批准。
六、资金使用1、资金使用范围公司的资金使用必须符合公司的经营范围和财务预算，不得超出预算范围进行私自支出。
2、资金使用审批对于大额资金使用，必须经过公司高层领导的审批，并在财务系统中进行资金划拨。
3、资金使用监管财务部门应当对资金使用情况进行定期审核，确保资金使用合理有效。
七、违规处理对于违反本管理制度的行为，公司将进行相应的处理，包括警告、记过、追究法律责任等。
八、附则本管理制度由公司财务管理部门负责解释和执行，并在公司内部进行宣传和培训。
财务收入支出管理制度
财务收入支出管理制度一、总则为加强财务收入支出管理，规范财务行为，保障财务资金安全和合理利用，提高财务管理水平，特制定本制度。
二、收入管理1. 收入的界定收入是指经营活动中实际收入的各项款项，包括销售收入、投资收益、财产租金收入等，并且可以明确的确认收入的金额和收入时间。
2. 收入的登记和核算财务收入应由专人负责登记和核算，应一日一记账、一月一结算。
收入的登记应当按照《会计准则》的规定进行核算，确保财务数据真实、准确和完整。
3. 收入的监督和审核收入的监督和审核应当由专门的财务审核人员负责，对收入的真实性和合法性进行核查，审批后方可进入相关账户。
4. 收入的保管收入款项应当交于财务专用人员保管，定期进行清点和核对，确保资金安全。
5. 收入的使用收入应当按照相关管理制度和政策规定使用，不得挪作他用。
三、支出管理1. 支出的界定支出是指企业支付货款、税金、工资、水电、租金等各项费用的款项，包括经营性支出和非经营性支出。
2. 支出的预算每年度应当制定支出预算，根据企业实际情况和发展需要确定各项支出计划，确保合理利用资金。
3. 支出的审批和报销支出应当经相关负责人审批并指定负责人进行报销，报销应当符合相关规定和凭证齐全。
4. 支出的登记和核算支出应当及时登记和核算，确保支出的真实性和合法性。
5. 支出的监督和审核支出的监督和审核应当由专门的职能部门进行，对支出的合理性和效益进行评估，并作出相应的处理。
四、现金管理1. 现金的保管企业应当建立现金保管制度，确保现金资金安全，防止丢失或被盗。
2. 现金的使用现金使用应当严格按照相关规定，确保资金安全和合理利用。
3. 现金的清点和核对现金应当进行定期清点和核对，如有异常情况应当及时报告，并做好记录和处理。
五、财务报表1. 财务报表的编制企业应当按照相关规定和《会计准则》编制财务报表，确保财务数据真实、准确和完整。
2. 财务报表的审计财务报表应当由专业的审计机构进行审计，对企业的财务状况和经营情况进行评估。
收入与支出核算与管理制度
收入与支出核算与管理制度第一章总则第一条目的和依据为加强企业的财务管理，保证财务数据的准确性和及时性，维护企业的经济利益，订立本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于本企业全部部门和全部员工，包含正式员工和临时工。
第二章收入核算第三条收入管理制度1.全部收入必需通过企业指定的账户进行收款，不得私自接受或使用现金。
2.每日收入必需进行认真登记，包含收款日期、来源、金额等信息，并在当日结束后提交财务部门进行核对。
3.收入核算采用货币分类进行，包含货币性、非货币性、金融资产性等分类。
第四条销售收入核算1.销售收入必需与销售合同、发票、收款凭证等相关文件相全都，核实销售金额的准确性。
2.销售收入应依照实际收款日期进行登记，并及时与财务部门进行核对。
3.销售收入核算应依照产品、项目等维度进行归类，并及时汇总报表。
第五条其他收入核算1.其他收入包含非销售收入、资产处理收入等，必需有相关证据和文件支持，并依照实际发生日期进行登记。
2.其他收入应依照收入来源进行分类，并及时与财务部门进行核对。
第六条收入审批制度1.任何影响公司收入的行为，必需经过审批才略执行。
审批流程由相关部门依据实际情况设计，必需确保审批记录完整和合法。
2.审批过程中必需核实与收入相关的数据和信息的准确性，特别是销售合同、发票、收款凭证等。
第三章支出管理第七条支出预算1.每年初订立年度预算，明确各部门及个人的支出限额。
2.部门和个人支出必需依照预算执行，不得超出预算限额，如有特殊情况需超支，必需经过审批，并提交合理的解释和理由。
第八条支出审批制度1.任何支出行为，必需经过审批才略执行。
审批流程由相关部门依据实际情况设计，必需确保审批记录完整和合法。
2.审批过程中必需核实与支出相关的数据和信息的准确性，特别是采购合同、发票、付款凭证等。
第九条采购支出核算1.采购支出必需有相关的采购合同、发票、付款凭证等支持文件，并按实际发生日期进行登记。
2.采购支出应依照采购项目或供应商进行分类，及时汇总报表。
学校收入支出管理制度
学校收入支出管理制度1. 学校收入支出管理制度为了规范学校的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，根据相关法律法规及上级主管部门的规定，结合我校实际情况，特制定本收入支出管理制度。
学校收入包括财政拨款、事业收入、经营收入、其他收入等，必须全部纳入学校财务部门统一管理，任何部门和个人不得截留、挪用或私设小金库。
各部门或个人在获得收入时，需开具正规发票，并及时上交财务部门入账。
财务部门应设立专人负责收入的登记、核对和存档工作。
学校应建立健全的收入管理制度，确保收入的合法性、完整性。
对于违反收入管理规定的行为，将追究相关责任人的法律责任。
学校支出包括人员工资、津贴补贴、办公费、水电费、维修费、采购费等，必须按照预算执行，实行先预算后支出的原则。
财务部门应根据学校的发展规划和实际需要，编制年度财务预算，报学校领导审批后执行。
年度预算一经批准，不得随意调整。
各部门或个人在使用经费时，需提前申请，经分管领导审批后，方可办理借款或报销手续。
借款或报销时应提供合法的凭证，严禁虚报冒领。
学校应建立健全的支出管理制度，确保支出的合法性、合理性。
对于违反支出管理规定的行为，将追究相关责任人的法律责任。
学校应建立健全的资产管理制度，对学校的固定资产进行登记、造册和盘点，确保资产的完好和增值。
固定资产的管理应遵循“谁使用、谁保管、谁负责”的原则。
使用部门或个人应定期对固定资产进行维护保养，确保其正常运行。
对于闲置的固定资产，可以采取出租、出借等方式进行合理利用，提高资产的使用效益。
但任何形式的出租、出借都必须经学校领导审批同意。
学校应建立健全的财务监督机制，对学校的财务活动进行定期审计和监督。
审计结果应及时向全校公布，接受师生员工的监督。
财务人员应忠于职守，严格执行财务制度，不得徇私舞弊、玩忽职守。
对于违反财务制度的财务人员，将依法追究其法律责任。
学校各部门和全体师生员工必须严格遵守本制度，违者将按学校有关规定处理。
公司收入支出管理制度
第一章总则第一条为加强公司财务管理，规范收入支出行为，确保公司资金安全，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、员工及合作伙伴。
第三条公司收入支出管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：所有收入支出必须符合国家法律法规和公司规章制度；（二）真实性原则：收入支出必须真实、准确、完整地反映公司的经济活动；（三）合规性原则：收入支出必须符合公司内部控制要求，确保资金安全；（四）效益性原则：合理控制成本，提高资金使用效益。
第二章收入管理第四条收入是指公司在经营活动中取得的各项收益，包括销售商品、提供劳务、出租资产、投资收益等。
第五条收入管理要求：（一）建立健全收入管理制度，明确收入确认标准和程序；（二）收入确认应符合会计准则，收入入账要及时、准确；（三）加强应收账款管理，及时催收逾期账款，降低坏账风险；（四）收入凭证必须齐全、规范，确保收入的真实性和完整性。
第三章支出管理第六条支出是指公司在经营活动中发生的各项费用，包括购买商品、支付劳务费用、租赁费用、工资福利等。
第七条支出管理要求：（一）建立健全支出管理制度，明确支出审批权限和程序；（二）支出审批应严格按照预算执行，严格控制非预算支出；（三）支出凭证必须齐全、规范，确保支出的真实性、合法性和合规性；（四）加强支出预算管理，合理编制预算，确保预算的合理性和可行性。
第四章预算管理第八条公司应建立健全预算管理制度，确保预算编制、执行、监控和考核的规范性和有效性。
第九条预算管理要求：（一）编制预算应遵循合法性、合理性、可行性和前瞻性原则；（二）预算编制要充分考虑公司发展战略和经营目标，确保预算的科学性和合理性；（三）预算执行过程中，要严格执行预算，合理调整预算；（四）加强对预算执行情况的监控，及时发现和纠正偏差。
第五章内部控制第十条公司应建立健全内部控制制度，加强收入支出管理，防范和化解风险。
学校收入支出管理制度
第一章总则第一条为了加强学校财务管理的规范性，确保学校资金的安全、合理、有效使用，根据国家有关法律法规和学校实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校内部所有收入和支出的管理。
第三条学校收入支出管理应遵循以下原则：（一）合法合规：严格按照国家法律法规和政策规定进行收入和支出管理。
（二）公开透明：对学校收入和支出情况及时公开，接受师生监督。
（三）合理预算：根据学校发展需要，合理编制收入预算和支出预算。
（四）节约高效：合理使用资金，提高资金使用效益。
第二章收入管理第四条学校收入主要包括：（一）财政拨款：按照国家和地方财政部门的规定，及时、足额接收财政拨款。
（二）学费：按照国家和地方教育行政部门的规定，合理收取学费。
（三）科研项目经费：按照国家和地方科研项目经费管理规定，及时接收科研项目经费。
（四）捐赠收入：按照国家捐赠法律法规，积极争取社会捐赠。
（五）其他收入：包括利息收入、租赁收入等。
第五条学校收入管理要求：（一）建立收入台账，详细记录各项收入来源、金额和收款时间。
（二）严格执行国家有关收费政策，确保学费收入的合规性。
（三）对科研项目经费，严格按照项目合同和预算执行。
（四）加强捐赠收入管理，确保捐赠资金用于学校教育事业。
第三章支出管理第六条学校支出主要包括：（一）人员经费：包括工资、奖金、津贴等。
（二）公用经费：包括教学、科研、行政管理、后勤保障等。
（三）专项经费：包括设备购置、修缮、培训等。
（四）其他支出：包括利息支出、租赁支出等。
第七条学校支出管理要求：（一）严格执行国家有关财务制度，合理编制支出预算。
（二）按照预算执行支出，确保资金使用效益。
（三）加强对采购、报销等环节的审核，防止浪费和违规支出。
（四）建立健全支出审批制度，确保支出合规性。
第四章财务监督与审计第八条学校财务部门负责对学校收入和支出进行日常监督，定期对财务收支情况进行审计。
第九条学校设立审计委员会，负责对学校财务收支进行定期和不定期的审计。
费用支付和收入的核对管理制度
费用支出和收入的核对管理制度1. 前言本制度旨在规范企业的费用支出和收入核对管理，确保财务数据的准确性和合规性，提高财务管理效率和透亮度。
对于费用支出和收入核对过程中的各项要求、所需的权限规定、流程掌控等进行明确规定，以确保企业财务活动的规范、科学和安全。
2. 费用支出管理2.1 费用支出权限1.不同权限的员工可以依据职责需要申请和执行费用支出操作，权限划分如下：–一级权限：财务主管和财务经理。
具有最高级别的权限，可以审批和执行全部费用支出操作。
–二级权限：部门经理。
可以审批和执行本部门相关费用支出操作。
–三级权限：员工。
只能提出费用支出申请，需要经过二级权限人员审批后方可执行。
2.2 费用支出申请流程1.员工填写费用支出申请表，包含费用支出明细、金额、支出方式等信息。
2.员工将申请表提交给部门经理进行审批，部门经理审批看法进行记录并签署。
3.部门经理审核通过后将申请表转交给财务部门进行款项支出。
4.财务部门核对费用支出申请表和相应的财务凭证，审查准确性并进行相应记录。
5.财务主管或财务经理审核并批准支出款项。
6.财务部门执行支出操作，记录支出时间和方式，并供应相应的支出凭证。
1.费用支出凭证包含支票、转账凭证、现金支出凭证等，应当遵从以下管理规定：–全部支出凭证必需由财务主管或财务经理审批。
–支出凭证必需依照编号和时间次序进行存档，并保存肯定时限，以便日后查阅和审计。
2.4 费用支出核对1.费用支出后，财务部门应与相关部门核对费用支出明细，并记录核对结果。
2.假如发现支出数据不匹配或有误，应立刻调查并及时矫正错误。
3. 收入核对管理3.1 收入核对权限1.不同权限的员工可以依据职责需要进行收入核对操作，权限划分如下：–一级权限：财务主管和财务经理。
具有最高级别的权限，可以核对和确认全部收入数据。
–二级权限：部门经理。
可以核对和确认本部门的收入数据。
–三级权限：员工。
只能供应收入数据，并需要经过二级权限人员核对后方可确认。
单位收支管理制度
第一章总则第一条为加强单位财务管理，规范收支行为，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的各项收支活动，包括收入、支出、资金管理等方面。
第三条本制度遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保收支活动合法合规。
2. 预算管理原则：严格执行预算，确保收支活动在预算范围内进行。
3. 专款专用原则：各项收入必须按照规定的用途使用，不得挪用、挤占。
4. 透明公开原则：收支活动应当公开透明，接受监督。
5. 节约高效原则：合理控制成本，提高资金使用效益。
第二章收入管理第四条收入来源包括但不限于：1. 财政拨款2. 事业收入3. 经营收入4. 其他收入第五条收入管理要求：1. 财务部门负责收入的归口管理，建立收入台账，定期核对。
2. 收入必须按照规定的程序及时上缴国库，不得截留、挪用。
3. 各部门、单位应按照规定及时、准确、完整地提供收入信息。
4. 收入核算应当符合国家会计制度，确保收入的真实性、完整性和准确性。
第三章支出管理第六条支出包括但不限于：1. 办公经费2. 人员经费3. 项目经费4. 其他支出第七条支出管理要求：1. 严格执行预算，按照预算安排使用资金。
2. 支出审批程序：由部门负责人提出申请，经分管领导审批，报单位主要负责人审批。
3. 支出凭证应当齐全、合法、真实、有效。
4. 支出核算应当符合国家会计制度，确保支出的真实性、合规性。
第四章资金管理第八条资金管理要求：1. 严格执行国家有关资金管理的法律法规，确保资金安全。
2. 资金统一由财务部门管理，各部门、单位不得另设账户。
3. 资金支出应当严格按照预算执行，不得超支。
4. 资金使用应当公开透明，接受监督。
第五章监督检查第九条单位内部审计部门负责对收支活动进行监督检查，发现问题及时报告。
第十条各部门、单位应当积极配合监督检查，如实提供相关资料。
第十一条对违反本制度的行为，依照国家有关法律法规和单位规章制度进行处理。
单位收入支出管理制度
第一章总则第一条为了加强单位财务管理工作，确保资金合理、合法、合规使用，提高资金使用效益，根据国家有关财经法规和单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于单位所有收入和支出活动，包括但不限于办公经费、人员经费、项目经费、专项经费等。
第三条单位财务管理遵循以下原则：（一）合法性原则：严格按照国家法律法规和政策执行，确保财务活动合法合规；（二）真实性原则：收入、支出数据真实准确，不得虚报、冒领；（三）完整性原则：全面反映单位财务状况，不得隐瞒、遗漏；（四）效益性原则：合理配置资源，提高资金使用效益；（五）安全性原则：加强资金安全管理，防范财务风险。
第二章收入管理制度第四条单位收入管理实行统一归口管理，由财务部门负责收入核算和监督。
第五条各部门、各项目收入应按照规定及时、准确地上报财务部门，不得截留、挪用。
第六条收入核算应当遵循以下程序：（一）收入确认：收入发生时，及时确认收入金额、收入类型和收入时间；（二）收入核算：根据收入确认结果，进行会计核算；（三）收入报表编制：定期编制收入报表，报送单位领导及相关部门。
第三章支出管理制度第七条单位支出管理实行预算管理、审批管理和报销管理相结合。
第八条支出预算编制应当遵循以下原则：（一）量入为出，确保支出不超过收入；（二）合理分配，重点保障单位核心业务和重点项目支出；（三）节约使用，降低行政成本。
第九条支出审批程序：（一）各部门根据年度预算和实际需求，提出支出申请；（二）财务部门对支出申请进行审核，确保符合预算、合规合法；（三）单位领导审批通过后，财务部门办理支付手续。
第十条支出报销管理：（一）报销人应当提供真实、合法的报销凭证；（二）财务部门对报销凭证进行审核，确保符合报销范围、标准和程序；（三）报销手续完成后，及时办理资金支付。
第四章监督检查第十一条单位内部审计部门负责对收入支出管理制度的执行情况进行监督检查。
第十二条单位财务部门对收入支出活动进行日常监督，发现问题及时纠正。
多账户收入支出管理制度
多账户收入支出管理制度一、总则为规范公司财务管理程序，保证公司经济运作的正常进行，根据《中华人民共和国公司法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全部员工，包括管理人员、财务人员和其他相关部门人员，所有员工必须遵守并执行本制度。
三、收入管理1. 公司收入主要来源于销售业务、投资收益和其他经济活动，负责收入管理的部门应及时、准确地核算和确认公司的各项收入。
2. 销售业务收入的计入方式为货物销售收入和劳务收入，对于货物销售收入，由财务部门核定货物的收入；对于劳务收入，由财务部门核定劳务的收入。
3. 投资收益的确认应根据相关合同和协议，及时核实、计算并确认。
4. 其他收入应及时核算并确认，对于来自公司业务之外的收入需层层审核确认。
四、支出管理1. 公司支出主要包括生产经营成本、销售费用、管理费用、财务费用和税收等，负责支出管理的部门应及时、准确地核算和确认公司的各项支出。
2. 生产经营成本的支出应根据公司的经营情况，合理核算并确认。
对于各项成本及费用的核算，应按照公司相关规定进行。
3. 销售费用与管理费用的支出应根据公司相关岗位和人员的费用标准，进行科目明细核算并确认。
4. 财务费用的支出应根据公司相关财务活动，进行计算、核实并确认。
5. 公司税收的支出应按照相关国家税法规定，进行合法核算和确认。
五、多账户管理1. 公司在业务运作过程中可能会涉及多个账户，包括公司账户、员工账户、税务账户等，负责多账户管理的部门应建立健全账户管理制度，保证账户的安全和规范操作。
2. 公司账户的使用应按照公司相关规定进行，对于涉及公司资金的操作需要经过严格审批程序，确保资金的安全和合理使用。
3. 员工账户的管理应加强安全控制，避免账户被非法使用或滥用。
4. 税务账户的管理应严格遵守国家税法规定，确保税款的及时缴纳和合规操作。
六、账务核对1. 公司应建立完善的账务核对流程和制度，确保公司财务数据的真实性和准确性。
收入与支出管理制度
收入与支出管理制度收入管理制度为加强单位收入业务管理，规避业务风险，规范收入业务行为，特制订本制度。
第一条政策依据1.《中华人民共和国会计法》2．《中华人民共和国预算法》3．《行政单位财务规则》4．《事业单位财务规则》5．《中华人民共和国发票管理办法》6．《国务院关于修改〈中华人民共和国发票管理办法〉的决定》7．《中华人民共和国发票管理办法实施细则》8．《行政事业单位内部控制规范(试行）》9．《吉林省财政票据管理办法》(吉林省人民政府令第196号)第二条本制度适用于单位的收入业务。
第三条收入的分类。
纳入行政单位内部控制管理的收入主要包括以下两类资金：一是根据财务规则和会计准则认定的收入。
行政单位的收入包括财政拨款收入和其他收入。
事业单位的收入包括财政补助收入、事业收入、上级补助收入、附属单位上缴收入、经营收入和其他收入。
二是不作为单位的收入,但应当上缴国库或财政专户的资金。
除了根据财务规则和会计准则确认为行政事业单位收入的资金外，行政事业单位依法取得的应当上缴国库或财政专户的罚没收入、行政事业性收费、政府性基金等具有代收性质的资金，虽然在收到时不确认为单位的收入，但也应当纳入单位内部控制的管控范围.本单位收入包括：财政拨款收入、非税收入、其他收入。
第四条收入业务岗位设置与不相容岗位分离。
1.岗位设置出纳员：负责各项经费收入及登记日记账。
收入账目登记：由会计负责.2.收入业务的不相容岗位收款与收入账目登记、收款与会计档案管理。
第五条收入业务归口管理职责收入业务的归口管理部门是财政局.其管理职能包括以下7个方面：1。
负责制定收入业务管理制度。
2.按照国家统一的会计制度的规定对收入业务进行会计核算，及时、完整地记录、反映单位的收入业务.3.要求各业务科室在涉及收入的合同协议签订后及时将合同等有关材料提交财务科作为财务处理依据，确保各项收入应收尽收，及时入账，严禁设立账外账。
4.全面掌握本单位各业务科室的收费项目，做好收费许可证年检,确保各项收费项目符合国家有关规定。
收入、支出管理制度
南昌市燃气有限公司收入、支出管理制度第一章总则第一条目的为加强公司收入与支出的管理工作，保障各项收入、成本费用核算的准确、及时计量和记录，特制定本制度。
第二条收入与支出的范围收入是指公司在一定期间销售天然气、进行施工安装或提供商品、劳务等日常经营活动过程中所形成的经济利益总流入。
根据公司业务特性收入分为主营业务收入和其他营业收入。
主营业务收入包括：燃气销售、燃气初装。
其他业务收入包括：商品销售、劳务收入、其他经营。
支出是指开展经济活动所发生的所有成本和费用。
成本是商品产品加工制造过程中耗用的全部价值，包括燃气管网建设、维护和天然气购销直接相关的经营性支出。
费用是企业在日常活动中发生的、会导致所有者权益减少的、与所有者分配利润无关的、除成本之外的其他经济利益的总流出。
第二章收入、成本费用确认的原则第三条收入的核算遵循权责发生制原则。
凡是当期已经实现的收入，不论款项是否收取，都应当作为当期的收入；凡是不属于当期的收入，即使款项已在当期收取，也不应当作为当期的收入。
收入确认必须满足以下条件：（一）公司已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方；（二）公司既没有保留通常与所有权相关的继续管理权，也没有对已售出的商品实施控制；（三）与交易相关的经济利益能够流入公司；（四）相关的收入和成本能够可靠的计量。
第四条成本费用核算遵循权责发生制和配比原则，应严格区分制造费用、管理费用、销售费用、财务费用，费用明细科目设置及核算口径应科学合理并具有可比性，成本费用的归集、分配应当遵循下列要求：1、成本的确认和计量应当符合国家统一的会计制度的规定。
2、成本费用核算应与客观经济事项相一致，以实际发生的金额计价，不得人为降低或提高成本费用。
3、成本费用核算应当为企业未来决策提供有用信息；4、一定期间的成本费用与相应的收入应当配比；5、成本费用的核算方法应当前后一致；6、成本费用归集、分配、核算应当考虑重要性原则。
第三章收入确认方式第五条收入确认的具体标准1、燃气销售与客户签订供气合同后，由业务部门核定该客户的用气性质。
收入支出管理制度范本
第一章总则第一条为规范本单位的收入支出管理，提高资金使用效益，保障财务工作的正常运行，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》等相关法律法规，结合本单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的收入支出管理，包括各项收入、支出、资金筹集、使用和监督等方面。
第三条本单位收入支出管理遵循以下原则：（一）合法性原则：收入支出活动必须符合国家法律法规和政策要求；（二）真实性原则：收入支出数据真实、准确、完整；（三）效益性原则：合理配置资源，提高资金使用效益；（四）安全性原则：确保资金安全，防范财务风险。
第二章收入管理第四条收入分类：（一）财政补助收入；（二）预算外收入；（三）事业收入；（四）其他收入。
第五条收入管理要求：（一）严格执行国家有关税收政策，确保收入合法合规；（二）加强收入预算管理，合理编制收入预算；（三）及时、准确地核算收入，确保收入数据的真实性和完整性；（四）建立健全收入管理制度，明确收入核算、分配、使用等环节的责任。
第三章支出管理第六条支出分类：（一）基本支出；（二）项目支出；（三）其他支出。
第七条支出管理要求：（一）严格执行国家有关财政、财务制度，确保支出合法合规；（二）合理编制支出预算，严格控制支出规模；（三）加强支出审核，确保支出用途合理、效益明显；（四）建立健全支出管理制度，明确支出审批、支付、核算等环节的责任。
第四章资金管理第八条资金管理要求：（一）严格执行国家有关金融法规，确保资金安全；（二）加强资金调度，提高资金使用效率；（三）建立健全资金管理制度，明确资金筹集、使用、监督等环节的责任；（四）定期开展资金审计，防范财务风险。
第五章监督与考核第九条财务部门负责对本单位的收入支出管理工作进行监督和考核，具体内容包括：（一）审核收入支出凭证，确保凭证真实、合法；（二）检查收入支出预算执行情况，分析预算执行偏差；（三）开展财务审计，发现和纠正财务问题；（四）定期对收入支出管理情况进行总结和分析，提出改进措施。
收入与支出管理制度
收入与支出管理制度
收入与支出管理制度是指一个组织或者个人为了有效管理自己的财务
状况，制定了一套规范化的系统来记录、分析与控制自己的收入与支出。
通过建立和执行这个制度，可以使得个人或组织能够更好地管理自己的财
务资源，实现财务上的稳定与增长。
2.支出管理：支出管理是一个组织或个人最重要的财务管理方面之一，因为一个人或者组织的财务状况很大程度上取决于他们的支出。
一个有效
的支出管理制度应该能够准确地记录和分类所有的支出，并对其进行分析
和控制。
制度可以设置一些预算限制，帮助个人和组织遵守财务规划，避
免过度消费和浪费。
4.风险管理：风险管理是一个收入与支出管理制度中非常重要的方面。
一个好的制度应该能够识别和评估财务风险，并采取相应的措施来降低风险。
例如，个人可以购买适当的保险来保护自己的资产，组织可以建立紧
急基金来解决不可预见的突发事件。
5.绩效评估和改进：一个好的收入与支出管理制度应该能够对个人或
组织的财务绩效进行定期评估，并提供改进的建议。
通过分析财务指标和
比率，可以确定个人或组织在财务管理方面的强项和不足之处，为进一步
提高财务绩效提供指导。
总的来说，一个有效的收入与支出管理制度可以帮助个人和组织更好
地管理自己的财务状况，实现财务上的稳定和增长。
通过有效的收入管理、支出管理、财务分析和报告、风险管理以及绩效评估和改进，个人和组织
可以更好地规划和管理财务资源，实现财务目标。
同时，建立和执行这个
制度还可以培养个人和组织的财务意识，提高财务管理能力。
财务管理制度的收入与支出管理
财务管理制度的收入与支出管理财务管理制度是指一个企业或组织所建立的一套规范和流程，用于管理和控制其财务活动。
其中，收入与支出管理是财务管理制度中的关键环节之一。
良好的收入与支出管理可以帮助企业实现资金的合理运用，提高经济效益和财务健康。
在财务管理制度中，收入管理的目标是明确和规范企业所获得的各类收入的来源、计量、认定、确认和核算方法。
具体而言，收入管理包括以下几个方面的内容。
首先，合理的收入分类与核算是保证财务管理制度有效运行的关键。
企业应根据不同的收入性质和来源对其进行分类，如销售收入、利息收入、租金收入等。
同时，企业还需要建立相应的核算流程和准则，确保各类收入能够被正确地计量和确认。
其次，收入的认定和确认必须遵循准则和规定。
企业应根据相关会计准则和法律法规的要求，明确收入的确认时点和条件。
例如，销售收入的确认通常是在货物或服务交付后，客户确认收到并接受了相应的货物或服务时进行。
另外，收入与成本的匹配原则也是财务管理制度中一个重要的原则。
企业应根据相关准则和规定，将与收入相应的成本进行匹配，以便更准确地体现企业经营业绩和财务状况。
这样可以确保财务报表中的收入和成本之间的匹配和一致性。
在财务管理制度中，支出管理同样非常重要。
支出管理的目标是明确和规范企业各类支出的来源、用途、核算和控制方法。
以下是支出管理的几个方面内容。
首先，企业应建立完善的支出预算管理制度，确保支出符合预算控制和调整的要求。
支出预算可以帮助企业合理安排资金，提高资金利用效率。
同时，在预算控制过程中，企业应根据实际情况进行调整，避免出现严重的预算偏差。
其次，支出管理还需要对各类支出进行核算和登记。
企业应该建立明确的核算流程和准则，包括对支出的计量、确认和核算方法等。
在核算过程中，要确保支出的准确性和真实性，及时发现和纠正可能存在的错误和问题。
另外，控制支出也是支出管理中的重要环节。
企业应建立相应的控制制度，通过预算管控、审批流程、内部审计等手段，限制和控制支出的发生和增长。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
收入和支出管理制度
根据本校的具体情况，为规范本校财务收支，特制订收入与支出管理制度。
具体内容如下：
一、财务收入
严格按照收费许可证规定的收费项目和收费标准进行收费，由财务部门按收费项目开具发票或收据，并存入财政专户。
代办项目不能跨学期收费。
二、财务支出
1.一切货款的支付，必须按照付款约定期，由经办人员填写付款申请单，部门负责人审批，财产管理人员办理入库手续，经校长审批，审核人签字后方可付款。
2.一切工程款必须有双方签订的合同或协议，工程款的发票必须符合合同或协议上的内容。
工程款必须经校长、经办人及审核人签字方可付款。
3.一切日常费用的报销支出，必须由经手人、主管部门负责人、校长及审核人签字后，方可付款。
4.严格用款计划，专款专用，政府采购项目严格按预算进行。
三、会计人员应当对财务收支进行监督
1.对审批手续不全的财务收支，应当退回，要求补全或更正。
2.对违反规定不纳入单位统一会计核算的财务收支，应当制止和纠正。
3.对违反国家统一的财政、财务、会计制度规定的财务收支，不予办理。
4.对违反国家统一的财政、财务、会计制度的财务收支，会计人
员既不予以制止和纠正，又不向学校领导汇报的，也应当承担责任。
5.将学校的全部收入、支出统一分类，对各项资金统一核算、统一管理。
四、本制度从教代会通过之日起执行，由校长室解释。