研究论文：浅谈烟草企业内部控制存在的问题
浅析烟草企业会计内部控制存在的问题及对策
浅析烟草企业会计内部控制存在的问题及对策【摘要】烟草企业在进行会计内部控制时存在着一些问题，主要包括财务报表制度不健全、资产管理不规范、成本管理不科学等方面。
为了解决这些问题，烟草企业可以采取建立健全的财务报表制度、加强资产管理监督、优化成本管理体系等对策。
通过采取这些对策，可以有效解决烟草企业在会计内部控制中存在的问题，提高财务管理水平，确保企业的良好运营和发展。
在当前竞争激烈的市场环境下，烟草企业需要不断完善自身的内部控制制度，提升企业的竞争力和可持续发展能力。
【关键词】烟草企业、会计内部控制、财务报表制度、资产管理、成本管理、问题、对策、解决对策1. 引言1.1 烟草企业会计内部控制概述烟草企业会计内部控制是指企业为了保护资产、确保财务信息的真实性和准确性，遵守相关法律法规及准则，制定的一系列内部控制措施和程序。
这些控制措施和程序旨在防范和纠正会计差错和欺诈行为，确保企业的财务报告能够客观、真实地反映企业的经营状况和财务状况，为经营决策提供可靠的依据。
烟草企业作为行业特点突出、利润丰厚的企业之一，其会计内部控制的重要性不言而喻。
良好的会计内部控制可以帮助烟草企业规范经营行为，提高财务信息的透明度和可信度，增强企业的经营效率和风险管理能力。
烟草企业作为市场敏感性较高的行业，其会计内部控制也需满足监管部门和社会公众对信息披露的需求，提高企业的社会责任感和公信力。
加强烟草企业会计内部控制建设，完善内部控制制度，加强内部控制的执行和监督，是当前烟草企业需要重视和努力解决的问题。
只有做好会计内部控制工作，才能保障烟草企业的持续健康发展，为行业的可持续发展做出积极贡献。
2. 正文2.1 烟草企业会计内部控制存在的问题烟草企业会计内部控制存在的问题主要包括财务报表制度不健全、资产管理不规范以及成本管理不科学等方面。
首先是财务报表制度不健全，烟草企业在编制财务报表过程中可能存在虚假记账、违规披露、信息混淆等问题，导致财务信息的真实性和可靠性受到质疑。
烟草内部监管存在的问题
烟草内部监管存在的问题一、引言随着全球对健康的关注逐渐增加，烟草行业的监管问题备受关注。
尽管在各国政府的努力下，许多地方已经实施了一些控制措施，但烟草内部监管仍然存在一系列问题。
本文将着重讨论几个主要问题，并提出相应解决方案。
二、利益冲突1.1 烟草公司与健康目标之间的冲突作为一个销售香烟的商业实体，烟草公司面临着一个道德困境：其产品对公众健康构成威胁，但是其营利目标与此截然相反。
这就导致了公司内部在制定和执行监管措施时的利益冲突。
1.2 烟草公司在政策制定中的影响力由于烟草公司巨大的经济实力和政治影响力，他们常常能够通过游说活动来影响政策制定过程。
这导致了许多国家和地区没有能够有效限制烟草行业，并更好地保护公众健康。
三、监管标准不一2.1 不同国家之间的差异烟草监管的一个重要问题是各个国家之间监管标准的不一致性。
由于缺乏统一的国际标准，同样一个烟草产品在不同国家可能会受到截然不同的监管措施。
这为烟草公司提供了利用法律漏洞和低价销售策略损害消费者健康的机会。
2.2 内部规章制度差异即使在某个国家内部，不同地区和不同公司之间对烟草行业的监管也存在差异。
这可能导致在某些地区缺乏有效监管，以及跨境销售中存在滥用规则的空间。
四、执行力不足3.1 资源占用问题政府监管机构通常面临着资源有限的困境。
由于需要同时进行多项任务，很难投入足够的人力物力来有效执行对烟草行业的监管责任。
这导致了一些违规行为未能得到及时处罚和管理。
3.2 执法效果评估问题另一个执行力问题是对执法效果缺乏全面评估的情况。
监管部门通常难以准确衡量和评估某项措施或政策的影响，从而无法及时调整和改进监管方式。
五、解决方案4.1 加强烟草行业内部自律机制为了解决烟草公司面临的利益冲突问题，需要加强烟草行业内部的自律机制。
通过建立更加严格的监管规范，烟草公司可以在追求利润最大化的同时，更好地履行社会责任。
4.2 推动国际合作为了解决烟草监管标准不一致问题，各个国家应加强合作，推动建立全球统一的监管标准。
烟草内部监管存在的主要问题及对策
烟草内部监管存在的主要问题及对策引言:烟草行业作为全球最大的产业之一，承载着巨大的经济利益和社会影响。
然而，由于烟草产品的特殊性以及行业内复杂的利益关系，烟草内部监管面临各种挑战和问题。
本文将重点探讨烟草内部监管存在的主要问题，并提出相应的对策，旨在促进烟草行业健康发展。
一、外部干预难度大1.不同地区烟草产业发展水平不一致由于各地区经济发展水平和市场需求差异较大，导致不同地区的烟草产业发展水平不一致。
这给烟草内部监管带来了诸多挑战。
例如，在欠发达地区，政府对于烟草行业监管力度较弱，容易滋生非法生产和销售活动；而在发达地区，由于市场竞争激烈，企业间往往采取不正当手段争夺市场份额。
2.国际合作机制不完善烟草行业是一个全球性产业，需要国际范围内的合作与协作。
然而，目前国际间在烟草监管上并没有建立完善的合作机制，缺乏有效的信息共享和联动行动，难以形成整体监管效应。
这给了跨国烟草企业逃避监管、转移利益等行为可乘之机。
二、内部管理存在漏洞1.代表行业利益的烟草公司对监管存在阻力烟草公司往往具备强大的资金实力和政治影响力，作为代表行业利益的重要力量之一。
由于长期积累的资本和人脉优势，它们通常拥有更多资源去应对和抵制监管措施。
该问题给了烟草公司一定程度上绕过监管、违法经营甚至腐败等不良行为创造了条件。
2.内外勾结导致潜规则频发由于独特的产品属性以及市场竞争需求，烟草行业内外勾结现象较为普遍。
一些内部员工与外部势力串通，既帮助非法生产和销售活动逍遥法外，也妨碍了监管的正常运行。
这些勾结行为使得监管机构在打击违法行为过程中面临隐形壁垒。
三、加强烟草内部监管的对策建议1.加强国际合作与信息共享建立国际烟草监管机制，通过加强各国间的交流与协作，形成跨界联防格局。
各国政府和烟草监管机构应加强信息共享渠道的建设，并通过互相通报违规企业和处罚信息，提高整体打击力度，削弱跨国企业逃避监管的空间。
2.完善内部管理制度和程序烟草公司应主动规范内部经营行为，完善公司治理结构和相关政策。
浅析烟草企业会计内部控制存在的问题及对策
浅析烟草企业会计内部控制存在的问题及对策烟草企业是一个特殊的行业，在市场经济中占据着一定的地位。
随着社会的发展和法律法规的逐步完善，对于烟草企业的会计内部控制也提出了更高的要求。
烟草企业会计内部控制存在的问题主要包括审计风险大、信息披露不透明、管理层操纵财务报表、内部人员不端与管理制度不健全等。
下面将对这些问题逐一进行浅析，并提出相关对策。
烟草企业会计内部控制存在的问题之一是审计风险大。
烟草企业在生产、仓储、销售中都存在一定的风险，尤其是在原材料采购和销售环节，审计难度更是很大。
在原材料采购环节，可能存在虚假交易、财务造假等行为，而销售环节可能存在假冒伪劣产品、虚报销售等问题。
这就需要加强内部审计工作，对原材料采购和销售环节进行严格审计，保证原始凭证真实性，降低审计风险。
在审计时应加强对财务报表和相关账务的审计，并加强对关键岗位人员的审计力度，确保审计质量。
烟草企业的信息披露不透明也是一个比较严重的问题。
会计信息披露不透明会导致投资者无法了解企业的真实情况，影响其投资决策。
针对这一问题，烟草企业应加强内部控制，提高信息披露的透明度。
首先是建立健全的财务报表制度，确保财务报表真实、准确、完整地反映企业经营状况和财务状况。
其次是加强内部审计工作，提高审计质量，确保审计报告真实可信。
最后是加强企业治理，增强对企业内部控制的监督和管理，保障信息披露的透明度。
管理层操纵财务报表也是烟草企业会计内部控制存在的一个问题。
烟草企业在经营中可能会出现为了满足管理层的预期目标而操纵财务报表的情况，这就需要建立严格的内部控制制度，杜绝操纵财务报表的行为。
加强对管理层的监督和管理，提高其社会责任感和诚信度，减少操纵行为的发生。
内部人员不端和管理制度不健全也是烟草企业会计内部控制存在的问题之一。
为了解决这个问题，烟草企业需要建立健全的内部管理制度，包括完善的岗位责任制、严格的审批流程、健全的内部监督机制等，规范内部人员的行为。
烟草内部监管存在的问题及对策
烟草内部监管存在的问题及对策一、引言随着人们健康意识的提升，对于吸烟危害的认知逐渐增强，对于烟草行业的监管也变得尤为重要。
然而，烟草内部监管存在着一些问题，这不仅影响了社会公众的福祉，也挑战了相关机构和企业自身的形象和发展。
本文将分析烟草内部监管存在的问题，并提出相应的解决对策。
二、问题分析1. 缺乏有效规范：目前，我国烟草行业缺少明确全面的行业标准和监管法律法规，导致烟草企业在生产、销售等方面存在灰色地带。
这为违法、欺诈等行为提供了便利。
2. 内外勾结问题：与其他行业类似，在烟草行业中也存在一些企业通过与政府监管机构之间勾结来逃避监管责任的情况。
这种勾结关系严重损害了公众利益和市场秩序。
3. 生产环境安全隐患：由于长期暴露于焦油、尼古丁等有害物质，烟草加工人员的健康问题备受关注。
然而，在一些小型生产企业中，安全设施和员工保护措施不完善，造成了职业病发病率的上升。
4. 冲销销售手段：烟草企业在面对利益压力时，往往会采用冲销销售的手段来避免损失。
这种行为带来了市场扭曲和价格波动，并影响到竞争公平。
三、解决对策1. 完善法律法规：加强立法，建立健全烟草行业监管的法律体系。
明确各项生产标准、销售渠道等方面的要求，从而提高监管效果。
2. 建立信息互通机制：建立相关部门与烟草企业之间的信息共享机制，严厉打击内外勾结违法行为，并落实责任追究。
同时倡导公众参与监督，扩大监管范围。
3. 加强劳动保护：政府和烟草企业应加大对职工劳动保护和安全设施的投入，促使企业履行社会责任。
定期进行职业病体检，并提供相应的医疗保障，确保工人的身心健康。
4. 强化市场监管：建立完善的销售监管制度，加大对冲销和其他不正当竞争手段的打击力度。
加强对于经销商和批发商的监管力度，确保市场平等竞争。
四、结论烟草内部监管问题涉及到公众健康、市场秩序以及企业形象等多方面利益，在如今持续提升的健康意识下，解决这些问题已经成为亟待解决的任务。
通过加强法律法规建设、信息共享机制、劳动保护以及市场监管等措施，才能够实现有效监管和管理。
浅谈烟草企业内部控制存在的问题
浅谈烟草企业内部控制存在的问题【摘要】烟草企业内部控制在企业管理中起着至关重要的作用。
在实际操作中，烟草企业内部控制存在着诸多问题。
首先是管理层对内部控制的重视不足，导致监督和审计机制不够有效，信息系统安全性不足，风险管理机制不完善，员工意识培训不足等问题。
烟草企业需要加强对内部控制的重视，改善存在的问题，促进内部控制的持续发展。
只有这样，烟草企业才能更好地规范经营，提高风险防范能力，保障企业的长期发展。
通过加强内部控制，烟草企业能够更好地适应竞争激烈的市场环境，有效应对各种挑战，实现可持续发展的目标。
【关键词】关键词：烟草企业，内部控制，管理层，监督，审计，信息系统安全性，风险管理，员工意识，加强重要性，改善问题，持续发展。
1. 引言1.1 烟草企业内部控制的重要性烟草企业内部控制是指企业为实现业务目标而制定的管理措施和程序，旨在保护企业资产、确保财务报告的准确性、保障公司治理和合规性。
内部控制对于烟草企业具有极其重要的意义。
烟草企业内部控制可以帮助企业规范经营管理，确保业务流程合理、高效。
通过建立完善的内部控制机制，可以有效监督和管理企业的各项活动，提高生产和经营效率，降低企业经营风险。
内部控制可以帮助企业加强对财务活动的监督和控制，确保财务信息的真实性和准确性。
烟草企业面临着繁多的财务交易和资金流动，良好的内部控制可以有效避免财务损失和不当操作，维护企业的财务稳定和可持续发展。
烟草企业内部控制还可以提升企业的风险管理能力，帮助企业及时发现和防范各类风险。
通过建立健全的风险管理机制，企业可以有效预防和化解各种潜在的危机，保障企业的安全和稳定运营。
烟草企业内部控制对于企业的可持续发展和健康经营至关重要。
1.2 烟草企业内部控制的定义烟草企业内部控制是指烟草企业为实现经营目标所制定和实施的一系列管理措施和制度。
它通过建立合理有效的组织结构、明确职责权限、建立健全的内部控制体系、提高经济效益和运作效率，确保经济活动的合法合规、稳定安全、保障财产安全等方面起到重要作用。
烟草企业内部控制与风险管理的问题及措施探究
烟草企业内部控制与风险管理的问题及措施探究一、烟草企业内部控制存在的问题1. 内部控制制度不健全烟草企业内部控制制度的不健全是一个普遍存在的问题。
由于烟草企业的特殊性质，其业务涉及面广，同时又受到政策法规等多方面的影响，因此需要一个完善的内部控制制度来保障企业的正常运行。
一些烟草企业的内部控制制度存在着漏洞和缺陷，缺乏完备的规章制度和流程，导致了企业管理不善和内部混乱的情况。
二、烟草企业内部控制与风险管理的措施1. 完善内部控制制度针对烟草企业内部控制制度不完善的问题，企业需加强内部管理，建立并完善内部控制制度。
企业应建立健全权责清晰、制度完善的内部管理制度，确保企业的生产经营活动能够按照规章制度有序进行，有效地控制企业内部的各种风险，减少企业内部不正常事件的发生。
2. 加强财务管理为了解决财务管理风险较大的问题，烟草企业应加强财务管理，建立健全的财务管理体系。
企业应加强对资金流动的监管，规范企业的财务运作，提高企业的资金利用效率和运营水平，保障企业的财务安全和稳定。
3. 提高管理层人员素质针对管理层人员素质不高的问题，烟草企业应加强对管理层人员的培训和提高管理层人员的素质。
企业应通过加强管理层人员的培训和教育，提高管理层人员的素质和决策能力，培养一支高素质的管理团队，确保企业的管理水平不断提高。
4. 完善风险管理体系为了有效应对企业面临的风险，烟草企业应建立健全的风险管理体系。
企业应加强对各种风险的预测和分析，制定相应的风险防范和控制计划，建立风险管理框架，有效地控制和管理企业的各种风险，提高企业的抗风险能力。
5. 加强内部监督为了保障内部控制的有效实施，烟草企业应加强内部监督。
企业应通过建立健全的内部监督机制，明确责任和权限，加强对企业内部各项活动的监督和检查，确保内部控制制度的有效执行，减少和预防企业内部的各种违法违规行为。
烟草企业内部控制和风险管理是一个复杂而严峻的挑战，需要企业领导和管理人员的高度重视和有效应对。
烟草内管工作存在的问题和建议
烟草内管工作存在的问题和建议一、问题概述烟草行业在中国具有重要的地位，但同时也面临着许多内管方面的问题。
这些问题主要包括监管不力、产品质量控制不足、非法销售等方面。
本文将就这些问题展开分析，并提出相应建议以改进烟草内管工作。
二、监管不力1. 缺乏有效监测手段：目前，烟草企业内部监测仍然较为落后，很难及时掌握到各个环节中可能出现的违规行为。
解决方法：加强信息技术投入，在生产流程中引入先进设备和技术，实现全程可视化管理与追溯。
2. 多头管理导致责任模糊：由于涉及到众多相关机构和部门，对于责任划分并未明确规定。
造成了治理过程混乱，影响了整体效果。
解决方法：建立统一协调机构或委员会，负责整合各个部门之间的职能，并制定相应法规进行约束。
3. 行政执法效果欠佳：大量利益输送与腐败现象导致烟草行业内的执法实施存在严重问题。
解决方法：加强执法力量，提高从业人员素质，建立严格的监察制度，并保证法律制度公正和透明。
三、产品质量控制不足1. 伪劣烟草存在市场泛滥现象：低端假冒的烟草产品屡禁不绝，减损了合法厂商利益，并对消费者造成潜在风险。
解决方法：加大打击力度，加强与相关部门的协作，完善监管机制，在销售环节设立多种检测手段以防止伪劣产品流入市场。
2. 防伪技术不够先进：目前防伪技术仍然相对滞后，并不能充分满足市场需求。
解决方法：引进更为先进的科技手段如物联网、区块链等应用于烟草生产与溯源过程中，确保产品真实性和可追溯性。
四、非法销售问题1. 渠道管理薄弱导致非法交易泛滥：由于渠道信息难以准确掌握，导致一些非法交易活动屡禁不止，给烟草行业带来一定负面影响。
解决方法：建立完善的渠道管理制度，加强对销售人员的培训与监控，提高管控能力。
2. 跨区域销售问题仍较突出：跨省市地区间存在非法走私现象，严重扰乱了正常市场秩序。
解决方法：加强地方政府之间的合作与信息共享机制，在运输安全、协调执法等方面加大协同力度以遏制非法走私活动。
3. 涉及未成年人销售情况引起关注：存在少部分未成年人参与或涉及到烟草产品销售环节的情况。
浅析烟草企业会计内部控制存在的问题及对策
浅析烟草企业会计内部控制存在的问题及对策烟草企业是一个独特的行业，由于其特殊性质和行业监管，烟草企业的会计内部控制存在着一些特定的问题。
本文将从烟草企业会计内部控制的问题入手，分析其存在的原因，并提出相应的对策，以期为烟草企业提供一些建设性的意见和建议。
1. 业务复杂度高烟草企业的产品种类繁多，包括卷烟、雪茄、烟丝等，其业务范围涉及到种植、加工、销售等各个环节。
这使得烟草企业的业务复杂度较高，会计账务繁多，易出现错漏。
烟草行业需要遵守国家对于烟草行业的特殊监管政策，进一步增加了会计内部控制的难度。
2. 风险控制难度大烟草企业所面临的风险也较大，除了一般的市场风险、经营风险外，还要考虑到政策风险、行业风险等。
这些风险对企业的财务状况和经营业绩产生影响，会计内部控制必须能够有效地应对各种风险，确保企业的财务安全和稳定。
3. 存在舞弊风险烟草企业由于其特殊的产品属性，很容易引发一些不法分子的非法操作和盗窃行为，以获取不正当的利益。
烟草企业会计内部控制必须要能够有效的防范内部人员和外部人员的舞弊行为，保障企业财务的诚信和安全。
二、烟草企业会计内部控制的对策1. 强化内部审计建立健全的内部审计制度是保障烟草企业会计内部控制有效性的重要手段。
内部审计部门应当针对烟草企业的特殊业务特点和风险特征，加强会计账务的监督和审核，及时发现和纠正错误和漏洞，确保财务数据的真实性和准确性。
2. 加强信息系统的建设烟草企业应当加强信息系统的建设和应用，在会计内部控制过程中，应当充分利用信息系统对账务的记录和处理，提高会计数据的准确性和及时性，减少人为因素的干扰和错误。
3. 建立完善的内部管控机制烟草企业应当建立完善的内部管控机制，包括制定详细的内部控制标准和流程，强化对员工的岗位职责和权限的管理，对账务处理和决策过程进行规范和监督，从源头上减少会计内部控制的风险和漏洞。
4. 重视员工培训和教育烟草企业应当重视员工的培训和教育，加强对员工的会计业务知识和职业道德的教育，提高员工的法律意识和风险防范意识，在业务操作和决策过程中提高员工的自律和专业能力。
浅谈烟草企业内部控制存在的问题
浅谈烟草企业内部控制存在的问题【摘要】烟草企业内部控制在日常经营管理中具有重要作用，但也存在一些问题。
本文从定义、重要性、存在问题、管理层责任和改进建议等方面探讨了烟草企业内部控制的情况。
管理层需要承担起对内部控制的责任，确保公司运营的合规性和稳定性。
需要通过完善制度、加强监督等措施，改善和加强内部控制体系的建设。
未来，随着市场环境的变化和监管政策的持续加强，烟草企业需要不断完善内部控制机制，以应对各种挑战，确保企业可持续发展和稳健经营。
【关键词】烟草企业，内部控制，问题，责任，建议，发展展望1. 引言1.1 背景介绍烟草企业一直是全球范围内的重要产业之一，不仅对国民经济和税收有着巨大的贡献，同时也是一个备受争议的行业。
随着社会的进步和法规的逐渐加强，烟草企业内部控制问题备受关注。
内部控制是指组织为实现经营目标，有效管理经济、效率和有效性的一种管理手段。
在烟草企业中，内部控制不仅涉及到经济利益，更涉及到对健康和社会责任的承担。
烟草企业内部控制存在着一系列问题，如财务报表不准确、风险管理不到位等，这些问题严重影响了烟草企业的可持续发展。
管理层作为企业内部控制的责任主体，需要切实履行其责任，加强内部控制的建设和管理。
本文将从烟草企业内部控制的定义、重要性、问题存在、管理层责任和改善建议等方面展开分析，以期为烟草企业内部控制的完善提供有益的借鉴和建议。
2. 正文2.1 烟草企业内部控制的定义烟草企业内部控制是指烟草企业为实现经营目标、保护资产、合规经营和信息可靠性所建立的一套制度、政策和程序。
其目的是帮助烟草企业管理层有效控制风险，保障公司的健康发展和持续经营。
内部控制包括自我监督、风险管理、信息披露、内部审计等方面，涵盖全面、系统地管理企业内部各类资源的过程。
烟草企业内部控制的核心是确保公司财务报告的真实性和准确性，同时也包括对公司资产的保护、合规性管理和有效的业务运作。
通过建立健全的内部控制机制，烟草企业可以更好地应对外部压力和市场变化，保持竞争力和可持续性发展。
烟草企业内部控制与风险管理的问题及措施探究
烟草企业内部控制与风险管理的问题及措施探究一、烟草企业内部控制的问题在烟草企业内部控制的问题中，最具代表性的包括财务内部控制、经营风险内部控制和信息系统内部控制等方面。
1. 财务内部控制问题在财务内部控制方面，烟草企业面临着诸多问题。
首先是现金流管理方面的问题，烟草企业通常有着庞大的现金流量，如何合理管理现金流成为了一个需要关注的问题。
其次是资产和负债管理问题，烟草企业需要合理安排资产和负债的比例，避免出现资金链断裂的风险。
再者是财务报表的真实性和完整性问题，烟草企业需要确保其财务报表不受到人为的篡改，保证投资者的利益得到保障。
在经营风险内部控制方面，烟草企业也存在一定的问题。
首先是生产管理风险，烟草生产涉及到农业种植和加工生产等环节，其中存在着自然灾害和产量波动等风险。
其次是市场风险，烟草产品的市场需求波动性较大，市场风险也是烟草企业需要关注的重点。
再者是政策风险，由于烟草行业受到政策的严格调控，政策风险也是烟草企业需要重视的问题。
随着信息技术的飞速发展，信息系统内部控制问题也是烟草企业需要关注的方面。
信息系统的安全性和可靠性是烟草企业需要重点考虑的问题，要确保企业的信息系统能够正常运行，同时能够保护企业的重要信息不受到泄露和篡改。
二、烟草企业风险管理的措施针对上述问题，烟草企业需要积极采取一系列的风险管理措施，以确保企业的稳健经营和持续发展。
烟草企业可以通过建立健全的内部控制机制，包括加强内部审计和风险管理部门的建设，建立健全的内部审核和审批程序等措施，以确保企业内部控制得到有效执行和跟踪。
2. 加强风险预警和管理针对不同的风险，烟草企业需要建立专门的风险管理团队，加强对市场、政策和生产等方面的风险预警和管理，以及时发现和处理各类风险，保障企业的稳健经营。
3. 提升信息系统安全性和可靠性烟草企业需要加强对信息系统安全性和可靠性的管理，包括建立健全的信息安全管理制度，加强系统安全性的技术保障，以确保企业的信息系统得到有效保护。
烟草企业内部控制与风险管理的问题及措施探究
烟草企业内部控制与风险管理的问题及措施探究随着社会经济的不断发展，烟草企业在市场上的竞争日益激烈，内部控制与风险管理就显得尤为重要。
本文将探讨烟草企业在内部控制与风险管理方面存在的问题，并提出相应的措施。
1. 内部控制意识不强：一些烟草企业在制定内部控制制度时存在片面性，重视有形资产，忽视对无形资产、知识产权等的保护。
由于缺乏对内部控制的认识，员工可能对企业对内部控制制度的执行不够重视。
2. 人员管理风险：烟草企业涉及到众多环节，任何环节的失误都有可能对企业造成重大损失。
由于人员管理不善，员工培训不到位，导致员工在工作中出现错误的概率增加，从而增加了企业的风险。
3. 信息系统安全问题：烟草企业的生产、销售和业务数据量都相对庞大，因此信息系统的安全问题尤为重要。
一些烟草企业对信息系统的安全管理不够重视，可能存在数据泄露、黑客攻击等问题。
针对上述问题，可以采取以下措施进行内部控制与风险管理：1. 建立完善的内部控制制度：烟草企业应该根据自身的实际情况，制定完善的内部控制制度。
这包括对资产的保护、人员管理、信息系统安全等方面进行规定，并明确责任人和执行流程。
2. 加强内部控制培训：烟草企业应该加强对员工的内部控制培训，提高他们对内部控制意识的认识。
培训内容可以包括内部控制的基本概念、操作流程、常见问题及应对方法等。
3. 建立风险管理体系：烟草企业可以建立风险管理体系，对可能存在的风险进行评估和控制。
通过建立风险识别、风险评估和风险应对等机制，及时发现和应对可能对企业造成损害的风险。
4. 加强信息系统安全管理：烟草企业应该加强对信息系统的安全管理，采取必要的安全保护措施，如建立防火墙、加强密码管理、定期备份数据等，确保企业的信息安全。
烟草企业内部控制与风险管理是企业长期发展和可持续经营的重要保障。
只有建立完善的内部控制制度，加强内控培训，建立风险管理体系和加强信息系统安全管理，才能够提高企业的管理水平，降低风险，保证企业的持续发展。
浅析我国烟草企业内部会计控制问题及措施[五篇模版]
![浅析我国烟草企业内部会计控制问题及措施[五篇模版]](https://img.taocdn.com/s3/m/af4c9538c4da50e2524de518964bcf84b9d52d10.png)
浅析我国烟草企业内部会计控制问题及措施[五篇模版]第一篇：浅析我国烟草企业内部会计控制问题及措施目录一、我国烟草企业内部控制发展现状.............................................1 二、内部会计控制的概念. (1)（一）内部控制的组成要素 (1)（二）内部会计控制及其原则 (1)三、我国烟草企业内部会计控制问题分析 (3)（一）我国烟草企业内控制度不全 (3)（二）财务人员的综合素质不高 (3)（三）责任不明确，管理层的内部控制意识淡薄 (3)四、云南红塔集团内部会计控制问题分析 (4)（一）云南红塔集团简介 (4)（二）云南红塔集团内部会计控制问题分析 (4)五、完善红塔集团内部会计控制的对策 (6)（一）建立完善的内部会计控制制度和监控制度 (6)（二）明确职责，建立相互制约机制 (8)（三）加强会计队伍建设，全面提升人员素质 (8)（四）建立有效的信息沟通 (9)参考文献..........................................................................................10 谢辞 (11)浅析我国烟草企业内部会计控制问题及改进措施一、我国烟草企业内部控制发展现状随着社会主义市场经济的不断发展，内部控制在整个企业经济管理中占据着越来越重要的地位，可以说控制是整个烟草企业管理的有机组成部分，没有足够完善的控制就不能对整个烟草企业进行科学的管理。
通过这几十年行业内部和外部采取一系列的治理规范工作，烟草行业在内部控制方面也积累了一定的内部管理经验，所存在的突出问题得到较为彻底的整改，一些管理上的漏洞得到有效弥补，重点薄弱环节得到了切实加强，会计信息真实性进一步提高，生产经营秩序明显好转，这在很大程度上促进了烟草行业对社会、对国家负责任的良好形象逐步树立，且烟草行业的基本业务管理大都可以遵循企业内部控制制度。
烟草企业内部控制与风险管理的问题及措施探究
烟草企业内部控制与风险管理的问题及措施探究随着社会的发展和人们对健康的重视，烟草行业越来越受到关注。
烟草企业在发展过程中面临着诸多内部控制与风险管理的问题，通过深入探讨这些问题并提出有效的措施，可以帮助烟草企业更好地管理风险，提高内部控制水平，为企业的可持续发展提供保障。
一、烟草企业内部控制存在的问题1.内部管理制度不完善烟草企业由于行业特殊性，一些企业在内部管理制度上存在缺陷，例如内部审批流程不够完善、内部决策失衡等，导致企业的内部控制不能够有效地发挥作用。
2.信息系统安全性不足随着科技的发展，烟草企业对信息系统的依赖度越来越高，一些企业在信息系统的安全性管理上仍然存在漏洞，导致风险隐患增加。
3.经营风险管理不完善烟草企业在生产、销售、渠道等方面都存在一定的经营风险，然而一些企业在风险管理制度上不够完善，导致经营风险无法有效控制。
4.合规风险存在烟草企业面临政策法规的调整和监管的变化，如果企业在合规风险管理上不够敏感，就容易犯错误，导致企业面临处罚和非法风险。
5.员工管理风险员工是企业的重要资产，员工管理的不善会造成企业内部控制的缺失，例如内部腐败、信息泄露等问题。
6.供应链风险烟草企业的供应链涉及到原材料的采购、生产环节、仓储物流等多个环节，一旦供应链环节出现问题，将会严重影响企业的生产运营。
以上问题严重影响了烟草企业的内部控制和风险管理能力，因此有必要探究并提出有效的措施来解决这些问题。
1.建立健全的内部管理制度烟草企业应加强内部管理制度的建设，包括完善的内部审批流程、明确的内部决策机制、健全的内部控制制度等，确保企业内部管理的规范化和科学化。
2.加强信息系统安全管理烟草企业应加强对信息系统的安全管理，包括建立完善的信息系统安全制度、加强信息系统的数据加密和权限管理、定期进行信息系统的安全检测与评估等，保障企业信息系统的安全性。
3.健全的风险管理制度烟草企业应建立健全的风险管理制度，包括风险识别、风险评估、风险控制、风险监测等多个环节，从而使企业能够及时发现并有效应对各类风险。
烟草内管工作存在的主要问题及建议
烟草内管工作存在的主要问题及建议一、问题分析1.多部门协同不畅，监管体系不完善烟草生产与销售涉及多个部门和机构，如农业部门、质检部门、税务部门等，各个部门之间的信息共享和协调不够密切。
这导致了监管体系的不完善，容易出现信息断层和责任推诿等问题。
2.缺乏有效的数据统计和分析手段当前烟草内管工作中缺乏高效准确的数据统计和分析手段，导致很难发现潜在的问题和风险。
同时，也无法充分利用数据来做精细化管理和决策支持。
3.违法成本低、惩罚力度不足由于相关法律法规的制定和执行存在差距，加之违法成本低、惩罚力度不足等原因，一些企业或个人对于烟草生产和销售活动存在侥幸心理，从而加大了非法市场的存在程度。
4.防控措施滞后，技术水平有待提升烟草产品在生产过程中容易受到不合规操作和恶劣环境的影响，而相关的防控措施在一定程度上滞后于市场需求。
烟草内管工作需要加强技术支持，提升技术水平，以更好地保证产品质量和安全性。
二、建议措施1.建立跨部门协同机制为了解决多部门协同不畅的问题，应建立起一个跨部门协调机制，并明确各个部门在烟草内管工作中的职责和任务。
通过定期召开联席会议、加强信息共享以及推进相关法律法规的完善等途径，促进各方面力量形成合力。
2.建设数字化烟草内管平台通过建设数字化烟草内管平台，实现数据集中统计和分析管理。
该平台可以整合各个环节的数据资源，并提供统一的数据标准和处理方法。
借助人工智能等技术手段，对数据进行深度挖掘和分析，及时发现异常情况并采取应对措施。
3.加大违法行为打击力度要从根本上解决违法成本低、惩罚力度不足的问题，需要加强对违法行为的打击力度。
可以通过提高违法成本、完善监督机制和加大处罚力度等手段来实现。
同时，也要注重宣传教育工作，增强烟草从业人员的社会责任感和合规意识。
4.加强技术研发与应用为了提升烟草内管工作的技术水平，需要加大对防控技术的研发投入，并推广应用。
例如，利用物联网、云计算等先进技术手段，实现对生产环境和流程进行实时监测和管理；采用可追溯技术，确保产品质量可靠；引入智能化设备，提高生产效率和安全性。
浅析烟草企业会计内部控制存在的问题及对策
浅析烟草企业会计内部控制存在的问题及对策烟草企业是我国国营企业的重要组成部分，其财务管理和内部控制是企业经营的重要基础。
但是，由于烟草企业存在着种种管理缺陷和政策限制，导致内部控制存在着一定的问题。
本文将围绕着烟草企业会计内部控制存在的问题及对策进行阐述。
一、问题分析1.虚假账目记载由于烟草行业的特殊性，很多企业在经营过程中会出现虚假账目的情况。
例如企业将实际利润作为内部成本转移，减少应纳税额而进行偷税漏税；或者通过虚假的销售数据来夸大业绩，影响企业的经营利益。
2.内部职权错位烟草企业部门繁多，很多企业在管理上存在部门职权不统一，职能错位的情况。
例如商业公司负责采购与销售，而供应公司负责生产和配送，这种结构可能会导致利益输送和财务数据混乱。
3.审计制度不完善烟草企业的审计制度不完善，对于企业的内部控制进行不严格的监督。
企业往往只注重少数重点账目的审计，忽视其他账目，或者仅仅进行形式审计，而不是真正的审计检查。
二、对策建议1.建立健全的内部控制制度烟草企业需要建立科学完善的内部控制制度，制订标准的内部控制管理规章制度，确保财务核算和管理工作在规范的框架内进行。
2.深化审计制度改革加强对会计师事务所等专业机构的监管，确保审计过程的科学性、全面性和真实性，以提高内部审计工作的质量和效率，有效发现问题。
3.加大对烟草行业的监管力度应加强对烟草企业的监管力度，对虚假账目的制假者进行惩罚，对内部职权错位的责任人追究责任，确保企业公平、公正、透明地经营。
总之，要提升烟草企业的会计内部控制，需要加大制度建设和监管力度。
只有这样，才能真正保障企业的经济利益和社会形象。
浅析烟草企业内部控制存在的问题及对策风险
管理探索Һ㊀浅析烟草企业内部控制存在的问题及对策风险白秀娟摘㊀要：经济迅速发展，企业运营管理工作质量与内部控制情况有直接关系，所以内控质量越来越得到人们的高度重视㊂本文从烟草企业内部控制存在的问题出发，最后总结出烟草企业内部控制存在问题的解决对策，以便为烟草企业内控提供有益的参考性建议㊂关键词：烟草企业；内部控制；审计监督一㊁烟草企业内部控制存在的问题（一）内控制度不够完善现阶段，就烟草企业来说主要以ＩＳＯ质量管理体系建立，并且已经具备非常完整的结构框架，与此同时还设置了很多内部控制机制内容，其中包括业务板块和工作项目等各种因素，而经过认真细致的研究充分掌握每个业务部门在制定相应的机制过程中只考虑到自身效益，在很大程度上会影响机制的系统性与协调性，给实际实施过程中带来诸多问题，给业务项目造成不利因素㊂除此之外，企业在经营管理工作开展过程中，仍然会存在各种违反内部规章制度的情况出现，其原因是制度不够完善，缺乏均衡性和激励性，若只重视约束性，会造成道德危险等违反规定的不良行为㊂因此，烟草企业在内部控制过程中存在制度不完善的问题㊂（二）内控制度执行不到位烟草企业在实际内部控制过程中自查和审计等方面存在大量缺陷，造成内部控制机制实施和监管力度不够等现象㊂通常在企业内部费用支出方面，一直存在不够标准的现象，部分企业巨大项目在招标过程中招标购买㊁大金额的资金管理应用方面的机制尚未被很好的进行落实，与此同时机制在实际实施时存在松散现象㊂例如，一些烟草企业在内控方面违规相关要求，在执行时未从实际情况出发，出纳工作者要保存管理法人印章㊁财政专用章和所有支票㊂企业内部还存在很多现金管理条例不合理等现象，例如库存费用较多，在支付专门的打假奖励时使用基本都是人民币；针对外部企业的合作办理案件的费用在支付时企业都没有向对方要过合法的发票；针对办公用品管理工作，相关人员没有使用手续，所出示的验收手续都比较表面形式；在业务线上审核批准系统中，相关人员并未审核账号和密码等内容㊂（三）内部审计监督薄弱烟草企业内部控制工作在实际执行过程中还存在内审计监督不到位的现象，在很大程度上会影响内控工作质量㊂现阶段烟草企业已经都执行审计委派制度，在日常工作中基本都是派驻模式，但是整体内控审计监督管理工作出现两方面问题㊂第一，内部审计监督工作一直受限于人情文化，降低权威性与独立性㊂第二，现阶段内部审计工作在企业内部控制时有效性非常有限，无法进行综合评估与辅导，监督范畴小，使审计监督工作质量下降㊂二㊁烟草企业内部控制存在问题的解决建议（一）完善内控制度烟草企业由于在内部控制方面存在问题，所以需要通过采取相应的措施以便使其内部监控管理工作质量得到有效保证，因此，可以不断完善内控制度以便更好解决相关事宜㊂现阶段，烟草企业需要梳理和检查所有机制内容，以便其达到国家标准要求，另外根据‘企业内控标准“检查内控过程中存在的危险，以便内部控制机制更加全面化和系统化，从而制作出内控工作手册㊂特别需要注意的是强化财政危险控制管理工作，同时重视符合法律规定危险㊁资金管理危险㊁职业操守危险和会计信息内容成效危险等㊂除此之外，强化危险预防控制体系构建工作力度，以便内部控制机制建立工作更加明显，例如工程项目㊁物资购买㊁大金额资产和人员管理等工作，以便企业所有项目机制得到保证㊂（二）严控内控制度的执行针对目前烟草企业内部控制过程中存在的问题，需要通过严格内控制度的执行措施，以便相关漏洞得到很好解决，使企业经济效益得到有效保证㊂为了烟草企业内控工作效果更好，需要非常认真努力将所有内部控制标准工作进行落实，严格实施内部控制机制，特别是针对工程投资㊁物资采购和宣传促销等重大项目，制定严格规范的制度并且将其使用在人员㊁财务和物资管理工作的重点策略的确定过程中，以便使其工作内容与职能责任相符合，与此同时在业务流程每一个节点的核实人员与经办人都需要严格遵守责任制和相关工作制度㊂例如，工程投资和物资采购方面，须从实际情况出发，项目立项㊁项目实施与项目验收等环节都须经过严格审批程序，真正做到公正㊁公平，禁止出现个人违法操作；管理过程中工作人员一定要实施相应手续，例如购买和验收等㊂（三）强化内部审计监督现阶段，企业内部控制工作存在审计监督弱的问题，因此需要通过不断强化内部审计监督工作力度，以便相关工作质量得到有效保证㊂就烟草企业来说，内部控制与评估工作与内部审计监督内容密不可分，针对内部审计工作，其主要是关于内控的确保与检测工作，以便更好监督控制相应指标的完成状况，给内控工作提供更好的完善建议，两者之间互相补充，是目标与途径的关系㊂要强化审计监督职能，特别是在工程投资㊁物资采购等重要项目上，针对公开招标㊁项目验收等关键环节加大审计力度，防范和化解风险㊂第一，烟草企业内控工作在开展过程中，使其权威性与独立性得到有效保障，以便内审工作越来越有标准和相应的制度，特别需要注意的是财政基础工作监督工作需要不断加强，使其作用更好的发挥出来㊂第二，其主体是专卖内部管理工作，针对卷烟与烟叶生产管理中所有不足进行监督与控制并且在工作力度上不断增强，以便其标准化与程序化得到保证㊂第三，企业内部的领导管理工作者需要定期参加相应的培训学习活动，使其了解到纪律检查工作重要性并对其有充分详细的认识，从根本上使内控工作力度得到加强㊂三㊁结语综上所述，本文通过对烟草企业内部控制存在的问题展开深入研究，并在此基础上提出烟草企业内部控制存在问题的解决建议，其中包括完善内控制度㊁严控内控制度的执行和强化内部审计监督等三方面，旨在为烟草企业内部控制得到有效保证㊂参考文献：［１］财政部会同国务院其他有关部门．企业内部控制基本规范［Ｓ］．财会［２００８］７号，２００８（５）．［２］财政部会同国务院其他有关部门．企业内部控制应用指引［Ｓ］．２０１０（４）．作者简介：白秀娟，河北中烟工业有限责任公司㊂９。
烟草内部监管存在的问题和不足
烟草内部监管存在的问题和不足一、引言烟草行业是一个拥有庞大市场规模的利润丰厚的行业。
然而，由于其相关产品对人们健康造成了巨大危害，烟草行业也因此受到了广泛关注。
为了保护公众健康和防止未成年人吸烟，国家在加强对烟草行业的监管上投入了重要力量。
然而，在实践中我们发现，烟草内部监管仍存在诸多问题和不足之处。
二、缺乏有效监察机构1. 监督机构辖区过广：目前，我国对于烟草产业监管主要由中国市场监督管理总局以及各地方市场监督管理局负责。
然而，由于全国性的市场管理体系需要兼顾各个产业领域能力与资金分配等方面需求，在实际操作过程中很难达到专业化水准。
2. 物理空间限制：全国范围内数量众多的生产企事业单位经常涌现新技术新材料新工艺新设备用品等形式手法进行生产销售，并通过烟草专营企业或其他流通途径销售无纸化、电子化、互联网化的各类产品，而监察人力物力却明显不足。
3. 高层推动与基层执行之间存在鸿沟：烟草监管工作中高层领导制定政策法规，但具体操作由基层部门负责。
这种上下级之间的鸿沟容易导致政策执行不到位，监督检查失去权威性。
三、执法难度大1. 线索获取困难：在烟草生产和销售环节中，违规行为多以暗箱操作形式进行。
常见手段包括发假发票、虚开订单等方式，给执法机关带来了很大挑战。
2. 反侦察能力强：由于烟草行业涉及庞大利益链条，并具有较强的组织能力和信息传输速度，在调查取证过程中经常会遭遇反侦察能够迅速摧毁证据、释放胁持等问题。
3. 监管措施缺乏刚性约束：当前对于违规生产销售烟草产品罚则还相对较轻，缺乏强有力的制约措施。
这使得违规行为者往往能够逍遥法外。
四、监管信息闭塞1. 烟草行业信息公开性不足：除少数案例发布到公众视野以外，许多烟草行业内部违规情况、纠纷处理和投诉举报等机构反馈，并未及时向社会披露。
这导致了监管措施的执行缺乏舆论监督和大众参与。
2. 监管数据不统一：目前国家市场监督管理总局等机构尚未建立完善的烟草相关数据指标并进行有效整合分析，在统计工作中存在互通有无与操作便捷性问题。
烟草内部监管存在的问题及对策
烟草内部监管存在的问题及对策随着全球烟草行业迅速发展，烟草内部监管问题日益凸显。
烟草行业不仅对于全球卫生和环境造成了极大的压力，更是因为各种问题而遭受了人们的质疑。
本文将讨论烟草内部监管存在的问题及对策。
一、烟草内部监管存在的问题1.缺乏完整的监管机制烟草行业缺乏完整的监管机制，导致其无法有效地监管内部事务。
例如，烟草生产厂商对于企业内部员工和进货商的贿赂行为无法进行有效地制裁，这种情况可能会导致企业经营风险和合法性问题。
2.渠道监管存在瑕疵烟草行业在销售和加工渠道方面存在问题。
部分厂商和分销商在烟草制品加工和销售过程中违规操作，例如掺杂烟草或添加不良成分。
这种行为的出现会对消费者的健康造成极大的危害，并严重妨碍行业的健康发展。
3.危害消费者健康烟草制品对人体健康造成的危害已经得到全球公认。
不幸的是，部分厂商仍在生产和销售有害的烟草制品，这不仅是对消费者的违法行为，还对行业的形象和声誉造成了威胁。
4.不规范的广告宣传大部分烟草企业在广告宣传方面缺乏规范，使用不实或不准确的广告语言强化产品的吸引力。
这种不规范的广告宣传很容易导致消费者误导，并增加烟草制品的销售量。
二、烟草内部监管的对策1.加强监管机制制定并加强烟草企业内部监管措施是保障其合法运行的关键。
需要建立和健全完整的监管机制，制定具体的条例法规，以确保烟草生产、销售和加工过程的合法性、规范性和透明度。
同时，要加强烟草企业内部监督机构的建设，提高烟草企业的自我监管水平，积极配合有关部门的监管检查。
2.建立健全销售和加工渠道监管加强销售和加工渠道监管是保障消费者健康的必要措施。
需要加强对销售和加工渠道的监管，确保规范化、规范化和有序的销售和加工过程。
此外，建立并完善产品的质量监测和检测机制，及时发现问题并采取有效措施，增强消费者的信任和保护其利益。
3.加强对产品合规的监督和检查加强监督检查是保障消费者健康的重要措施。
要加强对烟草产品质量和卫生安全的全面检查和监督，及时查处违规情况和制订行业标准和规范，为消费者提供更加安全和优质的烟草产品。
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91079 企业研究论文
浅谈烟草企业内部控制存在的问题
烟草行业对我国经济的发展起到了重要的作用，目前，我国烟草企业面对的国际竞争市场日益激烈，如何构建起一套完整的内部控制理论体系促进烟草企业的发展成为当前重要的课题。
目前我国烟草企业中存在的内部控制制度过于基础化，传统的管理方法已经不再适应新时期的发展需要，很多企业认为企业内部控制和管理之间联系不大，没有引起足够的重视而且在内部控制各个方面还存在着诸多问题。
因此，加强烟草企业内部控制刻不容缓。
1 烟草企业内部控制存在的问题
1.1 内部监督机制不健全，缺乏相对独立性
企业内部控制是一个能确保内部控制随时适应新情况持续的过程，要确保企业内部控制制度切实执行，就必须健全内部监督机制。
目前，我国烟草企业内部监督薄弱主要体现在内部审计不独立，专卖执法效力较弱，纪检监察不严等方面。
内部审计机构未能发挥其真正作用，烟草企业制假贩假的局面屡禁不止，纪检部门对企业中存在的诸
多问题避而不见，心存顾虑，这些都严重的影响着企业内部监督机制的形成。
1.2 企业内部人力资源管理机制落后，有待优化
人力资源是烟草行业前进发展的关键，决定着烟草行业的发展前景。
企业的发展主要依赖于公司人力资源的管理及发展，人力资源管理也越来越成为企业改革的重点工作，为企业平稳持续发展提供了人才保障。
目前人力资源主要依赖于人员素质及员工的积极性问题，其主要存在的问题表现在部分员工素质不高，行业内技术研究人员过少，企业没有形成良性的竞争机制，奖罚考评体系不完善等方面。
从烟草企业结构来看，目前烟草企业内大多数员工素质较低，影响企业整体人员素质，员工对工作的热情程度不够，没有积极性，并且企业缺少完整的绩效考核标准，这些都严重的影响着企业内部人力资源管理机制的形成。
1.3 内部控制意识薄弱，科学性不够
在烟草企业中，很多管理人员通常对企业内部控制没有认识到其重要性，具体针对烟草企业内部控制意识薄弱主要表现在对内控制度存在误解，缺乏对内部控制制度的理解，缺乏从内部的角度去思考问题的意识等方面。
企业
的管理者侧重抓经济效益，而忽视了风险防范和内部控制。
企业文化宣传的力度不够无法提高员工的积极性，企业在发现问题之后只是简单的就事论事，而没有上升高度从内控的角度去处理问题，这些问题无疑导致了烟草企业内部控制形同虚设，烟草企业中存在的问题根本无法得到根治。
1.4 企业整合文化融合相对落后
企业文化是企业的核心思维，是促进企业快速积极发展的指南针。
加强企业文化的建设不仅对企业可持续发展有着十分重要的作用，而且有利于提高员工的战斗力，增强员工的综合职业素质。
因此，整合企业文化是烟草企业加强精神文明建设的重要途径。
目前由于企业的发展，很多企业之间出现了重组的趋势，对于企业之间的兼并重组大多数都是强势企业和弱势企业之间的合并。
所以，在重组之后出现了文化落差的状况，一些老员工产生抵触情绪，致使烟草企业的员工职工观念下降，促使不良思想观念上升，认为企业的改革和自己没有关系，加上长期以来烟草行业处于垄断经营的形势下，陈旧观念普遍存在，缺乏危机意识，阻碍烟草企业的持续发展。
2 烟草企业内部控制的应对措施
2.1 加强企业内部控制的研究和建设
内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面，只要企业存在经济活动和经营管理，就需要加强内部控制。
烟草企业要想发挥内部控制的作用，企业管理层就必须要以积极的态度、有效地措施，加强内部控制，建设建立相应的内部控制制度组织体系，保障内部控制有效进行。
在实际的操作过程中一方面我们要加强对现代企业治理的研究，增强企业领导的内控主题意识，进一步完善企业法人治理机制，根据自身实际，制定有效地内部控制制度。
另一方面要加强对内部控制的认识，充分认识到内部控制在实现企业战略目标等方面的作用，注重运用好组织规划控制、授权批准控制、预算控制、实物控制、成本控制、风险控制和审计控制等内部控制基本方式。
2.2 建立健全企业内部人力资源管理机制，营造良好的企业文化
一个企业的发展离不开员工的发展，烟草企业应加强对员工的培训，真正把内部控制工作落到实处，引入竞争机制，采用任人唯贤的用人机制，建立完善的绩效考核标准，促进员工的全面发展，为企业的发展壮大配备合格人才。
另外要营造良好的企业文化，将员工的个人价值与企
业发展目标有机的结合在一起，转变职工观念，提高职工的工作责任心。
2.3 科学设计内部控制体系
内部控制体系是我国财政部为解决全国一些普遍性问题而设立的一系列的内部规范，烟草企业要确保内部规范的可操作性和实用性就必须结合自身企业的特点和实际，制定出适合自己的切实可行的企业内部控制体系。
内部规范的制定要明确规定企业各级机构职责和具体岗位职责，设计起草内部控制制度和流程体系，同时内部控制体系的制定需要每个部门的参与和支持，不仅有力于企业文化的发展和融合，而且以后内部控制的具体实施打下了坚实的基础。
2.4 加强烟草企业的内部管理，完善内部控制制度
有效地监督和评审是保证内部控制管理有效运行的重要途径，而内部审计管理工作正是加强内部控制的重要措施之一。
烟草企业内部审计对内部控制发挥效能情况进行审计，并督促相关部门对内部控制体系不断进行测试和完善保证内部审计的客观和独立性。
烟草企业内部控制管理监督与评审一定要予以充分的重视，遵循合理的原则，树立员工的全局意识，不断的建立和完善相关的审计管理机
制，对企业在发展运营过程中的运行状况做出科学合理的评价，从而进行改进和发展。
结束语
要建立一套合理的内部控制体系，就要加强对内部控制的认识，杜绝“控制就是牵制”、“内部控制就是内部审计”这些想法。
目前，内部控制作为一种先进的理念已逐步渗透到我国的烟草企业内部，它将不断推动我国烟草企业发展，增加烟草行业在国际市场上的竞争力。