培训领导小组职责汇编

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安全生产管理领导小组组织架构及职责安全生产

安全生产管理领导小组组织架构及职责安全生产

安全生产管理领导小组组织架构及职责1、企业安全生产管理机构和安全生产委员会有什么区别?1、包含的范围不同。

安全生产管理机构包含安全生产委员会以及安全专职部门、兼职部门以及、安全生产相关联部门及办事人员。

安全生产委员会为公司内设的安全专职管理部门,属安全生产管理机构的一个具体部门设置。

2、人员构成不同。

安全生产管理机构的人员企业最高负责人、安全第一责任人以及其他各层级的管理人员和非管理人员。

安全生产委员会为企业安全生产管理的最高机构,包含企业最高负责人,高层负责人以及部门负责人。

根据《安全生产法》第二十一条规定,矿山、金属、危险物品的生产经营等单位,应设置安全生产管理机构或配专职安全生产管理员。

在此之外的企业人员超一百人的,应设置安全生产管理机构或者备专职安全生产管理员;从业人员在一百人以下的,应配备专职或者兼职的安全生产管理人员。

(1)安全生产管理领导小组组织架构及职责扩展资料:安全生产标准化评定程序:1、企业自评,企业成立自评机构,按照评定标准的要求进行自评,形成自评报告。

2、申请评审,企业根据自评结果,经相应的安全生产监督管理部门(以下简称安全监管部门)同意后,提出书面评审申请。

3、评审报告,评审单位收到评审通知后,应按照相关评定标准的要求进行评审。

将符合要求的评审报告,报送审核公告的安全监管部门;对于不符合要求的评审报告,书面通知单位,并说明理由。

4、审核公告,审核公告的安全监管部门对提交的评审报告进行审核,对符合标准的企业予以公告;对不符合标准的企业,书面通知申请受理单位,并说明理由。

5、颁发证书和牌匾,经公告的企业,由安全监管部门或指定的评审组织单位颁发相应等级的安全生产标准化证书和牌匾。

证书和牌匾由总局统一监制,统一编号。

安全标准化评定标准:1、一级:安全质量标准化考核得分不少于900分(含900分)。

2、二级:安全质量标准化考核得分不少于750分(含750分)。

3、三级:安全质量标准化考核得分不少于600分(含600分)。

关于开展新制度汇编修订工作的通知

关于开展新制度汇编修订工作的通知

关于开展新制度汇编修订工作的通知各厂、各部门:根据公司《关于开展新制度汇编修订工作的通知》要求,按照推进党的群众路线教育实践活动精神,结合中心实际,决定于近日开展制度汇编修订工作,现将有关事宜通知如下:一、成立工作领导小组组长:王志刚副组长:赵旭张文琦邢金岭张永成温瑞平刘混田高喜军洪峰成员:中心机关各职能部门负责人领导小组下设办公室,设在中心党政办,负责制度修订工作的整体协调、指导、审核、汇总、导入、下发等工作。

二、职责1. 负责新制度汇编的整体协调、制度审核、培训等工作。

2.对中心和各厂现有制度进行全面彻底的修订、完善,形成新的制度汇编手册,正式下发后导入制度信息系统。

三、工作要求1.各职能部门要高度重视此项工作,责成专人负责,提前做好制度修订准备工作,按期、按要求完成业务范围内所有制度起草、整合、修订、审核、报送工作。

2.本次制度修订工作,要严格按照公司《关于开展新制度汇编修订工作的通知》要求,遵循制度属性的排他性、制度格式的规范性、制度内容的科学性、检查与考核的高效性、制度执行的精准性等五项原则,中心将按各部门制度修订质量、规范、报送及时性等方面进行考核,考核分数纳入当月绩效考核中兑现。

3.集团公司各职能部门制度修订工作计划于11月底前完成,要求中心各职能部门提前进行各项制度的整理、修订、整合工作,在公司各项制度以正式文件下发后10个工作日内,对照相关内容进行最后整理、修订,经本部门业务分管领导审核后,报送中心党政办,由中心党政办负责制度的整理、汇编、下发、录入制度信息系统工作,同步废止所有旧制度。

4.各职能部门要在新制度下发后的两个月内(2014年2月底),完成本部门负责修订、整理的制度培训工作,并保留所有制度培训活动资料,以备检查。

附件:1.关于开展公司新制度汇编修订工作的通知2.制度模版3.新制度汇编工作完成情况考核表。

培训通知汇编8篇

培训通知汇编8篇

培训通知汇编8篇培训通知篇1各科室:为了使新入职的员工尽快适应、熟悉我院环境,使其在较短时间内对我院有一个细致、全面的了解,对我院文化尽快产生认同感和归属感,我院将对新员工进行岗前培训,要求各科室积极组织新员工按时参加培训。

一、岗前培训内容1、医院发展愿景及学科建设2、医院文化建设3、医德医风及行风建设、职业道德规范4、医务人员行为规范5、公共场所安全消防及个人安全防护6、医院规章制度;工资结构、福利待遇7、院感及手卫生8、医保合疗政策9、医患关系中服务意识的树立及沟通能力的培养和风险防范10、医院信息化建设11、健康教育;疫情及死亡病例报告知识12、医疗法规知识,医疗专业知识,十五项核心制度13、护理规章制度、职责、应急预案,护理文件书写规范二:培训地点:五楼会议室三:培训时间:8月26日---9月5日2:30—6:00(星期六、星期日不培训)报到时间:8月26日上午9时—12时四、参加培训人员医疗人员:刘欢高华陈聪申笑笑张丽王静陈龙慕超王浩瑜陈超刘梅冯琼杜俊英魏传琦忽海洋王珊武佳唯李香玉杨青王妍贾琨宋奇付囡阎娇娟王帅帅周润秦婉玉顾悦郭贝贝白晓红朱俊护理人员:杨丽肖芳张丽娜姜娜娜张璐闫甜陈鸣鹤罗强李璐温萍杨慧吴亭亭赵敏高媛张娜李云肖苗朵杜雅洁杨志箐魏小静侯聪杨娟周家伟崔明璐王丽萍高佳宁王亚茹陈聪雅张梅梅郭敏阴媛媛邹颖贺蕾马媛侯海妮职能科室人员:张佩佩刘白雪桂丹党莹姬蓉章卢朝辉康占敏李山峰史越刘英英马悦惠思博李懿五、培训要求:为了确保培训的严肃性、规范性,提高培训质量,参加培训人员要严格遵守培训管理和要求,培训时准时签到,不得迟到、早退或无故缺课,必须外出时需要请假,培训时请关闭手机或调到振动。

培训结束时进行考试,考试不合格人员将延长试用期。

二0__年八月十六日培训通知篇2各市劳动和社会保障局、财政局:为进一步贯彻落实劳动和社会保障部《关于进一步推动再就业培训和创业培训工作的通知》(劳社部发[]18号)文件精神,推进全省创业培训工作的开展,促进下岗失业人员尽快自谋职业和自主创业,经研究,决定在全省建立一批省级创业培训示范基地。

安全教育工作领导小组及职责(三篇)

安全教育工作领导小组及职责(三篇)

安全教育工作领导小组及职责安全教育工作领导小组是负责组织、协调和指导单位安全教育工作的集体组织,其成员由单位领导和相关职能部门的代表组成。

安全教育工作领导小组的职责包括以下几个方面:1. 制定安全教育工作计划安全教育工作领导小组应根据单位的实际情况和安全教育的要求,制定安全教育工作计划。

这个计划应考虑到单位的特点和需求,包括安全教育的内容、形式、时间和目标。

同时,还应确定安全教育工作的重点和重要阶段,制定相应的措施和计划。

2. 组织安全教育培训安全教育工作领导小组应组织安全教育培训。

他们应根据单位的情况,确定安全教育培训的内容和方法。

他们还应负责制定相关培训计划和安排培训师。

此外,还应进行培训的监督和评估,确保培训的效果和质量。

3. 指导安全教育工作安全教育工作领导小组应指导相关部门和单位的安全教育工作。

他们应提供相关的政策、法规和标准,并制定相关指导文件。

同时,他们还应组织安全教育工作的审查和评估,确保工作的规范和有效。

4. 开展安全宣传活动安全教育工作领导小组应组织和指导单位的安全宣传活动。

他们应考虑到单位的情况和需求,制定相应的宣传计划和方案。

他们还应负责制定宣传材料和宣传方法,并确定宣传的内容和重点。

此外,还应考虑到宣传的效果和效果评估,确保宣传活动的质量和效果。

5. 研究和监测安全教育工作安全教育工作领导小组应研究和监测安全教育工作的相关情况。

他们应收集和整理安全教育的资料和数据,进行相关的研究和分析。

此外,他们还应进行安全教育工作的监测和评估,确保工作的持续改进和发展。

总之,安全教育工作领导小组是负责组织、协调和指导单位安全教育工作的集体组织。

他们在单位中具有重要的作用,他们的职责主要包括指导安全教育工作、制定安全教育工作计划、组织安全教育培训、开展安全宣传活动和研究和监测安全教育工作等。

安全教育工作领导小组及职责(二)安全教育工作领导小组是由负责安全教育工作的相关领导、专家、教师以及相关部门的管理人员组成的专门机构或小组。

培训学校岗位工作制度

培训学校岗位工作制度

培训学校岗位工作制度一、总则为了规范培训学校内部管理,提高教育教学质量,保障学校各项工作有序进行,根据国家相关法律法规和教育政策,结合我校实际情况,制定本制度。

二、岗位设置1. 学校设校长一名,副校长若干名,负责学校全面工作和教育教学管理工作。

2. 学校设教务处、学生处、财务处、后勤处等职能部门,职能部门设处长一名,副处长一名,负责部门的日常工作。

3. 学校设教研组、实验室、图书馆等教辅部门,教辅部门设主任一名,副主任一名,负责部门的日常工作。

4. 学校设班主任若干名,负责班级管理工作。

5. 学校设专任教师若干名,负责教育教学工作。

三、岗位职责1. 校长职责:(1)主持学校全面工作,组织实施董事会决议。

(2)组织制定学校发展规划、各项规章制度和年度工作计划。

(3)负责学校教育教学管理工作,提高教育教学质量。

(4)负责学校师资队伍建设,提高教师教育教学水平。

(5)负责学校财务管理工作,保证学校经费合理使用。

(6)负责学校安全工作,保障师生人身财产安全。

(7)负责学校对外交流与合作,提高学校知名度。

2. 副校长职责:(1)协助校长主持学校日常工作,组织实施校长交办的工作。

(2)负责学校教育教学管理工作,监督教学质量。

(3)负责学校师资队伍建设,组织教师培训和业务考核。

(4)负责学校教务管理工作,组织课程设置、教学计划和考试工作。

(5)负责学校学生管理工作,组织学生思想政治教育和日常行为规范教育。

(6)负责学校财务管理工作,监督经费使用情况。

(7)负责学校安全工作,落实安全措施。

3. 教务处职责:(1)组织制定教务工作计划,负责教学任务的安排和调度。

(2)负责课程设置、教学大纲和教学计划的制定和实施。

(3)组织教师开展教育教学活动,监督教学质量。

(4)负责学生学籍管理、成绩管理和毕业证书发放工作。

(5)组织教师培训、业务考核和教学研究活动。

(6)负责教材选购、印刷和发放工作。

4. 学生处职责:(1)负责学生思想政治教育和日常行为规范教育。

校本培训领导小组及职责分工

校本培训领导小组及职责分工

校本培训领导小组及职责分工一、引言校本培训是一种组织性、系统性的专业学习活动,能够提升教师的专业素养,提高教学质量。

为了确保校本培训能够顺利进行,每个学校都会成立一个校本培训领导小组,并明确其职责分工。

本文将对校本培训领导小组及其职责分工进行探讨。

二、校本培训领导小组的成员构成校本培训领导小组由学校教育主管部门、教师代表、校领导和培训专家等组成。

通过多方参与,可以凝聚各方力量,形成统一的决策,推动校本培训的有效进行。

三、校本培训领导小组的职责及分工1.制定校本培训规划和计划校本培训领导小组应根据学校实际情况,制定校本培训规划和计划。

规划要明确培训的目标、内容、形式和时间安排等,并与学校的整体发展目标相结合。

计划要科学合理,充分考虑教师的实际需要和培训资源,确保培训的有效性和可持续性。

2.选拔培训师资和培训团队校本培训领导小组要负责选拔培训师资和培训团队。

培训师资应具备专业知识和丰富的实践经验,能够为教师提供有效的指导和支持。

培训团队成员要相互协作,密切配合,确保培训工作的顺利进行。

3.组织培训活动和教研交流校本培训领导小组要组织各类培训活动和教研交流。

培训活动可以包括讲座、研讨会、观摩课等形式,旨在激发教师的学习兴趣和主动性。

教研交流可以促进教师之间的相互学习和经验分享,提高教师的教学水平。

4.监督培训效果和质量评估校本培训领导小组要对培训效果进行监督和评估。

通过问卷调查、教学观察等方式,了解教师的培训需求和满意度,及时调整培训计划和内容。

同时,要建立培训效果评估机制,评估教师的学习成果和教学改进情况,确保培训的质量。

5.落实培训资源和保障措施校本培训领导小组要协调学校内外的培训资源,确保培训的顺利进行。

要积极争取政府的支持和资金,提供良好的培训条件和环境。

同时,要关注教师的培训需求,提供必要的保障措施,如安排代课、提供培训补贴等。

6.推动培训成果的应用与推广校本培训领导小组要推动教师将培训成果应用于教学实践中,提高教学质量。

培训部规章制度范本

培训部规章制度范本

培训部规章制度范本第一章总则第一条为规范培训部的管理工作,提高培训服务质量,保障员工培训需求,制定本规章制度。

第二条培训部是公司专门负责员工培训的部门,其主要职责是为全公司的员工提供各类培训服务,提升员工的综合素质和业务能力。

第三条培训部的工作原则是围绕公司战略目标,服务员工成长,持续提升培训效果,不断改进服务质量。

第四条培训部的机构设置由部长负责,部长下设教务处、项目管理处、培训资源处等职能部门。

第五条培训部下设多个教研小组,由专业的培训师组成,负责设计、开发和评估培训课程。

第二章培训计划第六条每年初,培训部需制定全年培训计划,包括各类培训课程的内容、时间、地点等具体安排。

第七条培训计划需经公司领导批准后执行,如有调整需及时报批。

第八条培训计划执行过程中,如有临时调整需及时通知相关部门和员工,确保培训进度顺利进行。

第九条培训计划的制定需根据员工的实际需求和公司业务发展情况,确保培训的针对性和有效性。

第十条培训部需定期评估培训计划的执行情况和效果,及时调整和改进培训内容和方法。

第三章培训管理第十一条公司全体员工均需参加公司组织的培训活动,培训部需根据不同员工的岗位和职务安排相应的培训课程。

第十二条出席培训活动需按时参加,如因特殊情况不能参加需提前请假并报备。

第十三条员工参加培训活动需认真听讲,按时上交作业和考题,确保培训效果。

第十四条培训部需建立员工培训档案,记录员工的培训情况和培训成绩,并定期进行调查和评估。

第十五条培训部需定期组织员工的培训需求调查,了解员工的培训意愿和需求,确保培训活动的针对性和实效性。

第十六条培训部需建立员工培训评估体系,根据员工的培训效果和发展情况,对员工的绩效和晋升提出建议。

第四章培训师资第十七条培训部需建立一支高素质的培训讲师队伍,培训师需具有相关专业背景和丰富的实践经验。

第十八条培训师需定期参加培训师培训活动,不断提升教学水平和专业能力。

第十九条培训师需认真备课,确保培训内容的准确性和有效性。

安全培训专责岗位职责

安全培训专责岗位职责

安全培训专责岗位职责一、负责制定公司安全培训计划和培训课程,确保培训内容与企业安全管理要求相适应。

二、负责编制安全培训教材和培训资料,确保内容准确、全面、易于理解。

三、组织开展各类安全培训活动,如安全生产知识培训、应急预案演练、安全技能培训等,确保员工掌握必要的安全知识和操作技能。

四、定期开展安全培训需求调研,了解员工的培训需求和意见反馈,调整培训计划和内容,以提高培训效果。

五、协助上级领导进行安全培训评估和效果分析,提出改进措施,保证培训工作的可持续发展。

六、负责组织安全培训师资队伍的建设和培训,提高教师的教学方法和培训技巧,保证培训质量。

七、与相关部门合作,协调外部培训资源,如邀请专家进行安全培训讲座、参观其他企业的安全培训活动等,丰富培训内容和形式。

八、负责培训记录和证明文件的管理和归档,确保培训过程和效果的可追溯性。

九、定期组织安全培训成果的检测和评估,通过考试、考核等方式,评估培训效果和员工的学习成果。

十、关注国家、地方和行业的法律法规和标准,及时调整安全培训计划和内容,确保培训的针对性和实效性。

十一、参与公司安全风险评估和安全管理体系建设,提供安全培训方面的支持和意见。

十二、组织应急演练和模拟救援活动,培训员工在紧急情况下的应急反应和处理能力。

十三、定期组织安全培训经验交流会议,分享培训教材、案例和方法,提高培训师的教学水平和效果。

十四、积极宣传安全培训的重要性和意义,提升员工对安全培训的认识和参与度。

十五、及时了解公司安全管理工作的最新动态和需求,不断提升自身的专业知识和技能。

十六、协助上级领导完成其他工作任务,如协助组织安全督导、报告安全工作进展等。

以上是安全培训专责岗位的主要职责,通过合理的组织和管理,能够提高员工的安全素质和意识,为公司的安全生产和稳定发展提供有力支持。

2024年学校培训处工作职责

2024年学校培训处工作职责

学校培训处工作职责学校培训处作为学校的重要组成部分,承担着提升教师专业能力、推动学校教育发展的重要使命。

以下是其主要工作职责:一、教师培训规划与实施1.制定年度教师培训计划:根据学校发展需求和教师专业发展现状,科学规划年度培训项目,确保培训内容的针对性和实效性。

2.组织校内培训:定期开展校内教研活动、教学工作坊、专题讲座等,促进教师间的经验交流与分享。

3.实施校外培训:选派教师参加校外研修班、学术会议、工作坊等,拓宽教师的视野,提升专业水平。

4.定制化培训:根据教师的个性化需求,提供定制化的培训课程,帮助教师弥补短板,实现专业成长。

二、培训资源建设与管理1.培训课程开发:结合学校特色和教育发展趋势,开发具有前瞻性和实用性的培训课程。

2.培训教材编写:组织编写或引进优秀的培训教材,确保培训资源的质量和适用性。

3.培训设施管理:合理利用和维护培训场所和设施,确保培训活动顺利进行。

4.网络平台建设:搭建在线学习平台,提供丰富的网络课程和资源,方便教师随时随地学习。

三、培训效果评估与反馈1.培训效果评估:建立科学的评估体系,对培训项目的实施效果进行跟踪和评估。

2.学员反馈收集:通过问卷、访谈等形式,收集学员对培训内容的意见和建议。

3.改进与优化:根据评估和反馈结果,不断优化培训课程和流程,提升培训质量。

四、教师专业发展支持1.职业生涯规划:为教师提供职业生涯规划指导,帮助教师明确职业发展方向。

2.专业发展支持:通过提供专业咨询、学术指导等方式,支持教师在专业领域内深入发展。

3.教学成果推广:鼓励并协助教师将培训成果应用于教学实践,推广优秀教学经验和方法。

五、培训经费管理1.预算编制:合理编制培训经费预算,确保培训项目有充足的资金支持。

2.经费使用:严格执行经费管理制度,确保经费使用合法合规,提高资金使用效率。

3.绩效评价:定期对经费使用情况进行绩效评价,确保资金投入产生最大效益。

六、培训团队建设1.人员招聘与选拔:根据培训处工作需要,招聘和选拔具有专业素养和培训经验的人员。

安全培训科长岗位责任制范文

安全培训科长岗位责任制范文

安全培训科长岗位责任制范文一、岗位背景及职责概述岗位名称:安全培训科长所属部门:安全管理部工作性质:安全培训管理汇报对象:安全管理部经理岗位目标:负责制定和落实全员安全培训计划,提升员工安全教育意识和技能,确保企业安全生产。

具体职责:1. 负责制定安全培训计划,根据企业安全生产需要,确定培训内容、方式及时程;2. 组织安全培训课程编写和教材制作,并保持其及时更新;3. 开展员工安全教育活动,提升员工安全素养;4. 指导培训师团队,提高培训师专业素养和教学水平;5. 组织开展各类安全培训课程,包括安全操作规程、应急救援、事故案例分析等;6. 定期对培训效果进行评估,根据评估结果进行培训计划的调整和改进;7. 定期汇报培训工作进展情况,提出改进建议,协助管理层完善企业安全培训体系。

二、具体岗位职责及分工1. 制定安全培训计划负责根据企业安全生产需要,制定全员安全培训计划,包括培训内容、培训方式和培训时程等。

2. 编写和更新培训教材负责组织编写和更新培训教材,确保培训内容的及时更新。

3. 组织员工安全教育活动组织开展员工安全教育活动,如安全知识竞赛、安全演练等,提升员工的安全意识和技能。

4. 指导培训师团队负责培训师团队的建设和管理,提高培训师的专业素养和教学水平。

5. 组织各类安全培训课程负责组织开展各类安全培训课程,包括安全操作规程、应急救援、事故案例分析等。

6. 评估和改进培训效果定期对培训效果进行评估,根据评估结果进行培训计划的调整和改进,确保培训效果的持续提升。

7. 汇报工作进展情况定期向安全管理部经理汇报培训工作进展情况,提出改进建议,协助管理层完善企业安全培训体系。

三、岗位职责执行要求1. 具备较强的安全管理理论和实践经验;2. 具备熟练的培训设计和组织能力,能够根据企业实际情况制定合理的培训计划;3. 具备较强的沟通协调能力,能够有效地与各部门和员工进行沟通和合作;4. 具备较强的团队管理能力,能够指导和激励培训师团队的工作;5. 具备较强的分析和问题解决能力,能够及时发现和解决培训中的问题;6. 具备较强的组织和执行能力,能够按时完成培训任务;7. 具备良好的学习能力和自我提升意识,能够持续学习和掌握最新的安全管理知识和技能。

二小校本培训领导小组成员责任分工制度

二小校本培训领导小组成员责任分工制度

二小校本培训领导小组成员责任分工制度本制度旨在明确二小校本培训领导小组成员的责任分工,优化工作流程,提高校本培训的质量和效益。

为此,制定如下责任分工制度。

一、组长:1. 组织召开校本培训领导小组会议,明确工作目标和任务,并制定相应的工作计划。

2. 组织协调各成员的工作,确保校本培训工作的顺利进行。

3. 负责与教育局、培训机构等相关单位进行沟通和联系,协调解决工作中的问题。

4. 对校本培训的进展和效果进行评估,及时向上级汇报工作动态。

二、副组长:1. 协助组长组织召开校本培训领导小组会议,并记录会议内容和讨论结果。

2. 协调各成员的工作,解决工作中的问题,确保校本培训工作的顺利进行。

3. 负责校本培训的宣传工作,包括制定宣传方案、组织宣传活动等。

4. 协助组长对校本培训的进展和效果进行评估,并提出改进建议。

三、培训课题组组长:1. 负责组织开展校本培训的课题选择工作,包括收集、筛选和评估培训课题。

2. 组织培训课题的研究与设计,编制培训大纲、教材和教具等。

3. 组织培训课题的教学实施,并进行指导和监督,确保培训效果的达到。

4. 对培训课题的研究成果进行总结和评估,并及时向领导小组汇报。

四、培训师资资源调配组组长:1. 负责根据培训需求,调配合适的师资资源进行培训。

2. 建立并管理师资库,包括收集师资信息、评估师资水平,确保师资资源的优质和可持续性。

3. 组织开展师资培训和培训师的评估工作,提高师资队伍的专业素质和教学能力。

4. 组织对培训师资的使用情况进行监督和评估,及时调整师资资源的分配。

五、培训资源保障组组长:1. 负责收集、整理和评估校本培训的资源需求,包括教材、教具、场地等。

2. 组织协调各方面资源的调配和使用,确保培训工作的顺利进行。

3. 组织对培训资源的使用情况进行监督和评估,提出改进建议,合理利用资源。

4. 组织对培训资源的更新和维护工作,确保资源的可靠性和有效性。

六、培训效果评估组组长:1. 负责制定校本培训的评估标准和方法,对培训效果进行评估和分析。

医院卒中中心各小组职责汇编

医院卒中中心各小组职责汇编

医院卒中中心各小组职责汇编一、卒中中心管理领导小组职责(一)、负责制定院内卒中中心建设总体计划和规划;(二)、负责卒中中心组织机构框架建设及人选拟定;(三)、负责卒中中心的制度、人员、药物、耗材、设备、技术及管理等支持工作;(四)、负责医疗联合体、120急救中心工作协调;(五)、负责卒中中心、卒中多学科诊疗专家组工作协调。

二、卒中中心管理委员会职责(一)、负责起草/修订院内卒中中心管理制度、人员工作职责,书写全年工作计划、总结,拟定中心未来发展规划等工作;(二)、负责卒中中心院内就诊、治疗工作流程的调整、优化、再造;(三)、负责院内卒中数据管理系统的引进与维护;(四)、负责协调院内卒中多学科联合诊疗、远程医疗工作;(五)、负责院内卒中相关临床诊疗技术的上报、审批、备案、授权工作;(六)、与卒中中心、卒中多学科诊疗专家组共同负责院内卒中相关病种开展单病种、临床路径管理工作;(七)、与卒中中心、卒中多学科诊疗专家组共同负责院内卒中中心质控管理工作;(八)、负责组织协调解决卒中中心运行过程中遇到的重大问题。

三、卒中防治事务管理组职责(一)、统筹协调事务管理组,事务管理组负责卒中中心院内就诊、治疗工作流程的执行、信息收集工作;(二)、就诊疗过程中的经验、问题向管理领导小组提出优化、整改、改造建议;(三)、统筹协调信息支持组,信息支持组负责院内卒中数据管理系统的运行与维护;(四)、统筹协调质控小组,质控小组负责院内卒中中心质控管理工作;负责院内卒中相关病种开展单病种、临床路径管理工作;(五)、统筹协调后勤保障组,后勤保障组负责院外、院外卒中中心全流程导诊标识设立,卒中相关制度及流程图上墙悬挂,各种诊疗设备的保养维修;(六)、负责组织解决卒中中心运行过程中遇到的重大问题。

四、卒中宣教组职责(一)、统筹协调保健科,保健科负责对卒中高危人群、门诊、病区内的脑卒中患者,实时开展系统性、规范性和针对性的多学科联合宣教工作;(二)、统筹协调党委办公室,党委办公室负责利用当地广播、电视、报纸等公众传媒和医院宣传栏、网站、LED 屏幕、宣传手册,进行卒中防治知识的宣传;(三)、组织院内卒中防治相关专业医务人员深入当地社区、基层医院及广大乡镇,开展针对基层医务人员的卒中防治相关诊疗操作技术的专题培训,开展基层医疗义诊咨询和健康教育活动;(四)、统筹协调随访组,随访组负责卒中患者的随访;(五)、统筹协调科教组,科教组负责举办院内卒中相关学术讲座。

学校培训部规章制度

学校培训部规章制度

学校培训部规章制度第一章总则第一条为做好学校的培训工作,推动师生的全面发展,提高学校整体教育质量,特制定本规章制度。

第二条学校培训部是学校教育教学管理的重要部门,负责学校师生的培训和发展工作。

学校培训部的任务是依据学校的办学宗旨和教育目标,组织开展各类培训活动,提高教师和学生的综合素质。

第三条学校培训部严格遵守国家法律、法规和学校相关规章制度,认真履行教师和学生的培训工作职责,积极配合学校其他部门的工作,共同推动学校的发展。

第二章组织机构第四条学校培训部设主任一名,副主任若干名,部职工数十名。

第五条学校培训部工作在学校党委和校长的领导下,进行教育教学管理。

学校培训部主任负责部门的全面工作,副主任协助主任完成各项具体任务。

第六条学校培训部设有业务科室,分别负责学校教师培训、学生培训和外聘培训的具体工作。

第七条学校培训部各科室要秉承服务教师和学生的宗旨,做好各项培训工作,努力提高师生的专业能力和综合素质。

第三章职责分工第八条学校培训部依据学校的教育教学目标,制定培训计划,组织开展各类培训活动。

第九条学校培训部负责组织学校的教师培训工作,包括教学方法、教学技能、教学理念等方面的培训。

第十条学校培训部负责组织学校的学生培训工作,包括学科竞赛、学术研究、学科讲座等方面的培训。

第十一条学校培训部负责组织学校的外聘培训工作,包括校外培训机构的合作、教师进修培训、学生拓展训练等方面的培训。

第四章工作流程第十二条学校培训部在每学期初制定培训计划,并报学校领导审批后开始实施。

第十三条学校培训部在每次培训活动结束后,要及时进行总结和评估,做好经验积累和教训总结。

第十四条学校培训部负责组织培训师资队伍的建设和管理,不断加强培训师的专业素养和教育理念。

第五章质量保障第十五条学校培训部要加强对培训活动的监督和管理,确保培训工作的质量和效果。

第十六条学校培训部要建立健全培训档案管理制度,记录每次培训活动的情况和效果,以备查阅和总结。

煤矿培训管理制度汇编

煤矿培训管理制度汇编

煤矿培训管理制度汇编第一章总则第一条为规范煤矿企业培训工作,提高职工技能素质和安全意识,保障煤矿生产安全和经济效益,制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿企业内部职工培训管理工作,涉及煤矿企业内部培训范围内的所有人员。

第三条煤矿企业应当建立健全培训管理体系,加强培训工作的组织和领导,确保培训工作的顺利开展及成效的实现。

第四条煤矿企业应当根据企业发展需求和职工实际情况,制定并不断完善培训计划,合理安排培训资金和教学资源。

第五条煤矿企业应当注重培训需求调查,针对性开展培训工作,提高培训效果和质量。

第六条煤矿企业应当建立健全培训档案管理制度,记录职工培训情况及成绩,为职工个人发展和企业管理提供依据。

第七条煤矿企业应当建立健全培训考核和评价机制,对培训工作进行定期评估和总结,以不断提升培训质量和效果。

第二章培训计划第八条煤矿企业应当按照国家有关法律法规和政策要求,制定职工培训计划,确定培训目标、内容、方式和时限。

第九条煤矿企业应当充分考虑职工不同岗位和岗位要求,合理规划培训项目和内容,确保培训针对性和实效性。

第十条煤矿企业应当统筹各类培训资源,充分利用内外部培训资源,提高培训资源的开发和利用效率。

第十一条煤矿企业应当按照培训计划的要求,确定培训时间、地点、授课教师等具体事项,确保培训课程的顺利进行。

第三章培训组织第十二条煤矿企业应当成立培训工作领导小组,明确培训工作分工和责任,加强对培训工作的组织和协调。

第十三条煤矿企业应当设立专门的培训部门或委员会,负责具体培训工作的策划、组织和实施。

第十四条煤矿企业应当依据培训计划和需求,确定培训对象和人员,进行分层次、分专业的培训组织。

第十五条煤矿企业应当加强对培训教师和讲师的培训和指导,提高教学水平和教学效果。

第四章培训实施第十六条煤矿企业应当制定培训教材、课件和教学大纲,保障培训内容的有效传达和学习。

第十七条煤矿企业应当采用多种教学方法,如讲座、案例分析、实操训练等,激发学员学习兴趣和积极性。

小学内部控制领导小组

小学内部控制领导小组

小学内部控制领导小组一、领导小组组长:副组长:成员:主要职责:1、对内部控制规范实施工作负总责,协调、处理、决定内控规范实施工作中的重大事项;2、组织开展单位内部控制建设工作;3.对相关人员开展内部控制建设培训学习;4.掌握内部控制建设情况,及时更新、补充、完善。

二、内控工作小组组长:成员:(1)制定内部控制建设工作计划和实施方案;(2)协调各部门开展业务梳理和风险评估;(3)组织建立单位的内控体系;(4)协调解决内控建设中存在的问题;(5)及时向领导小组汇报工作进程;(6)整理内控体系建设成果并组织实施。

三、内部控制建设监督小组组长:成员:主要职责:(1)检查内部控制建立和执行的有效性;(2)组织制定内部控制评价方案;(3)认定内部控制缺陷及督促各部门进行整改;(4)编制内部控制评价报告,及时向领导小组报告;(5)规定内部监督的程序和要求,确定内部监督检查的方法、范围和频率;(6)内部控制建立与实施情况进行内部监督检查和自我评价。

四、内部控制牵头部门内部控制工作由财政所牵头,各相关部门配合。

负责内控建设工作,积极配合内控领导小组开展工作,并对单位内部控制工作进行管理,主要职责如下:(1)负责拟定单位内部控制体系建设工作方案及计划并报内控领导小组审批;(2)负责组织单位内部控制建立健全与有效实施工作的落实;(3)负责组织单位内部控制体系建设工作各阶段专题培训;(4)负责牵头组织单位各部门内部控制体系建设各阶段工作,并提供指导;工作方案(一)目标任务1.通过开展单位内部控制建设工作,使内部控制理念深入人心,形成人人注重风险防范、处处强化责任意识的良好氛围,提高参与内部控制建设的主观能动性与工作热情;2.对暨有的内部控制规章制度及业务流程进行细致梳理、完善,实现经济活动的决策、执行、监督有效分离,使议事决策机制、岗位责任机制、内部监督机制等内控机制更加合理、完善;3.明确内部控制建设的牵头部门及其工作职责,使各科室在内部控制中的沟通、联动机制更加顺畅、高效,形成管控合力;4.加强内部控制关键岗位工作人员的学习、培训,建立、健全关键岗位工作人员评价、轮岗机制;提高账务处理及财务信息编报水平,促进财务管理水平进一步提升;加强内部控制信息化建设,提高内部控制信息化水平,促进风险评估和内部控制方法更加科学规范;5.以预算管理、收支管理、政府采购管理、资产管理、建设项目管理、合同管理等业务层面为基础,建立、健全内部控制制度,汇编形成我乡内部控制工作手册;单位内部控制规范落实工作进入常态化、规范化轨道,内部控制工作成效不断显现。

中专培训处职责模版

中专培训处职责模版

中专培训处职责模版中专培训处是一个负责中等专业学校培训工作的机构,其职责涉及多个方面。

以下是中专培训处的职责模版。

一、规划与制定培训计划中专培训处负责制定中等专业学校的培训计划。

这包括根据学校的需求和目标,确定培训的内容、时间、地点等方面的要求。

中专培训处还需制定培训计划的执行进度和评估指标,确保培训计划的顺利实施。

二、策划和组织培训项目中专培训处需要根据学校的专业设置和教学需求,策划和组织相应的培训项目。

这包括根据不同专业的要求,确定培训的内容和形式,制定培训大纲和课程计划,并组织相应的教师和教辅人员来进行培训。

三、推动师资培训和教学改革中专培训处需要推动和组织中等专业学校教师的师资培训工作,提高教师的教学水平和专业素养。

这包括组织师资培训班、讲座和研讨会,邀请教育专家和行业专家进行授课和指导。

中专培训处还需要推动教学改革,引进新的教学方法和教育技术,提高教学效果和学生的学习兴趣。

四、培训资源的管理和开发中专培训处需要管理和开发培训资源,包括培训资料、教材、教学设备等。

中专培训处需要建立和维护一个完善的培训资源库,提供给教师和学生使用。

中专培训处还需要与其他培训机构和企业合作,争取更多的培训资源,满足学校的培训需求。

五、评估和反馈培训效果中专培训处需要对培训的效果进行评估和反馈,以便及时调整和改进培训计划。

这包括进行培训效果的问卷调查和学员的评价,收集学员的反馈意见和建议,根据评估结果进行培训计划的优化。

六、组织师生参观交流和实践活动中专培训处需要组织师生进行参观交流和实践活动,以拓宽学生的视野和提高他们的实践能力。

这包括组织学生参观相关企业和机构,了解行业和市场的最新趋势;组织学生参加实践活动,提供实际操作和应用的机会。

七、培养学生的综合素质和职业道德中专培训处需要培养学生的综合素质和职业道德,使他们具备良好的职业素养和职业道德。

这包括组织学生参加职业道德教育和职业技能培训,提高学生的职业素养和专业能力;开展各类文体活动和志愿者活动,培养学生的团队合作能力和社会责任感。

培训工作专班工作制度范本

培训工作专班工作制度范本

培训工作专班工作制度范本一、总则为确保培训工作专班的有序进行,提高培训效果,根据我国相关法律法规和政策规定,结合实际情况,制定本工作制度。

二、组织机构1. 设立培训工作专班领导组,负责对培训工作进行总体协调和指导。

领导组由相关部门负责人组成,设组长1名,副组长若干名,成员若干名。

2. 设立培训工作专班办公室,负责培训工作的具体实施和日常管理。

办公室设主任1名,副主任若干名,工作人员若干名。

三、培训对象1. 培训对象为全县范围内相关行业从业人员。

2. 培训对象应具备一定的业务知识和技能水平。

四、培训内容1. 培训内容应紧密结合实际工作需求,涵盖政策法规、业务知识、技能操作等方面。

2. 培训课程设置应科学合理,注重理论与实践相结合。

五、培训方式1. 采用集中培训、分组讨论、案例分析、实地考察等多种形式进行。

2. 利用现代化培训手段,如网络培训、视频讲座等,提高培训效果。

六、培训时间1. 培训时间根据实际情况制定,确保不影响正常工作。

2. 培训周期不超过一个月。

七、培训师资1. 培训师资应具备相关领域的专业知识和实践经验。

2. 邀请相关专家、学者和业务骨干担任培训讲师。

八、培训效果评估1. 采用考试成绩、问卷调查、学员反馈等方式对培训效果进行评估。

2. 根据评估结果,及时调整培训内容、方式和时间,以提高培训效果。

九、培训经费1. 培训经费根据实际情况向相关部门申请。

2. 培训经费主要用于培训场地、教材、师资、设备等费用。

十、培训纪律1. 学员应按时参加培训,不得迟到、早退、缺席。

2. 学员应遵守培训纪律,不得擅自离场、大声喧哗、干扰他人学习。

3. 学员应认真完成培训课程,不得抄袭、剽窃他人成果。

十一、工作总结1. 培训结束后,组织总结会议,对培训工作进行全面总结。

2. 形成培训工作总结报告,报送相关部门。

十二、附则本工作制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以调整。

解释权归培训工作专班领导组所有。

领导小组办公室细则

领导小组办公室细则

领导小组办公室细则领导小组办公室工作细则一、办公室工作职责市委***领导小组办公室在领导小组领导下开展工作,主要负责领导小组的日常工作。

办公室主任全面负责办公室工作,常务副主任主持日常工作,其他副主任分工负责各自分管工作。

其主要职责是:(1)及时了解掌握进展情况、主要做法经验、正反典型,研究分析活动中存在问题,向领导小组报告并提出建议。

(2)做好中央和省委领导同志、市委常委同志、人大政协主要负责同志到联系点调研指导的相关协调服务工作。

(3)根据领导小组指示要求,对全市进行检查和具体指导。

(4)做好领导小组派出督导组的组建培训工作,为督导组开展工作提供指导和服务,对督导检查中发现的问题进行研究、汇总和报告。

(5)筹备领导小组会议和有关会议。

(6)总结推广好经验好做法,推进长效机制建设;组织协调新闻媒体搞好宣传报道,挖掘宣传先进典型、发现运用反面典型,切实加强舆论引导和面上的指导;组织开展党的群众路线理论研究。

(7)为领导小组成员调研指导工作做好相关保障工作。

(8)编发专报、简报,及时反映动态,交流经验。

(9)做好的总结工作。

(10)完成领导小组交办的其它工作。

二、办公室各组工作职责秘书组:主要负责领导小组办公室日常工作;各种会议的通知、组织等会务工作;文件收发、拟办、传阅、打印及印章管理、归档汇编等工作;财务、物资、办公设备、车辆管理等后勤服务工作;与中央、省委办公室联络和有关服务工作;有关数字统计工作;学习材料发放工作;办公室人员日常管理工作;大事记编写工作;完成领导交办的其它事务。

材料组:主要负责活动总体、各个批次和阶段实施方案、安排意见等起草工作;有关会议领导讲话、主持词起草工作;工作总结和各类汇报材料起草工作;经验材料的挖掘、总结和起草工作;活动信息和典型材料收集和向中省办公室的报送工作;完成领导交办的其它事务。

宣传组:主要负责活动宣传工作的策划、组织、协调和落实;工作简报的编辑、送审和发送;新闻宣传通报会的安排组织;有关重要新闻稿件、综述、言论的起草、呈送;重大先进典型的宣传报道;完成领导交办的其它事务。

培训机构各项应急预案汇编

培训机构各项应急预案汇编

培训机构各项应急预案汇编可编辑WORD文档,欢迎下载培训机构各项应急预案汇编为了加强和改进学校安全工作,保障全校师员工健康、平安地研究、工作、生活,防范师生安全事故发生,并能快速、及时、妥善处理突发的安全事故,切实有效降低安全事故的危害,依照上级有关求及有关法律法规,从我校实际出发,特制定本预案,并积极落实。

一、主要职责1、学校负责人召集领导小组会议,部署处工作,安排、检查落实学校交通安全重大事宜。

2学校负责人负责学校安全应急预案落实情况,处理突发交通安全事故,完成校领导交办的各项任务。

3领导小组成员具体负责学校突发安全事的处理、监控、报告等事宜,并保证领导小组指令的畅通。

做好安全工作的传、教育、落实、检查、处理等,把安全事故减少到最低限度。

二、现场指挥系统日常安全工作由学校负责人负总责,统一动。

月度检查安排:一月XX,二月XX,三月XX,四月XX,五月XX,依次轮回,十一月、十二月由安全检查考核后两名当值。

需要调整当值时间的,提一周上报学校负责人批准。

三、突发变乱报告制度当XXX向学校负责人报告安全工作联络电话:火警:119、匪警:110急、救中心:120.四、应急措施1、室内用电及电器安全由月值老师每周检一次,教学设施”谁主管谁负责”,每月检查一次。

若因用电等原因引火灾,当值老师应立即切断电源,拨打119报警。

其它老师i迅速组织学生按”安全演练和疏散示意图引导疏散。

2实行安全事件报告制度和安全责任追究制度。

五、宣传教育,确保安全1、认真落实”教育在先,预防在前”的工作原则,牢固树立安全意识,提高防范和救护措能力。

2定期举行安全教育报告会。

总之,安全工作重于泰山,全体教职工必须度重视安全工作,若因工作失职造成安全事故的,将直接追究有关人员责,按学校规定严肃处理学校2.培训机构治安应急预案打架斗殴事件应急预案1、发生打斗变乱后,当值应立即报学校负责人。

学校负责人要迅速到达现场制止。

无法制止的,立即拨打110报案。

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王庄小学2015校本培训领导小组
根据县教育局文件精神和教师进修学校校本培训的相关要求,为把我校校本培训工作做到实处,真正起到校本培训服务于教学的目的,成立学校校本培训领导小组,现将有关事项通知如下:
一、领导小组名单:
组长:周海强(校长)
副组长:梁重庆(主任)
副组长:和德强(主任)
组员:王丽娟闫静芝、李晓静、刘明星、李淑丽、梁明星
二、领导小组职责:
1.校长周海强为校本培训第一责任人,全面负责学校教师的培训工作,监督校本培训工作的开展。

2.梁重庆总体规划校本培训,制定工作计划,并领导各教研组长开展学科培训具体工作。

3.和德强负责师德培训、教师政治学习。

4.教导主任梁重庆责教学常规实施情况.
4.校办公室负责筹备校本培训讲座所需相关设施及材料,负责新浪博客的上传工作,学分管理及申报汇总的工作,组织暑期师德培训工作。

5.各教研组长主持开展本教研组集体备课活动,听评课活动,积极收集资料,按要求及时上传校本培训新博客。

6.各科室之间互相配合、协调,保证工作顺利进行。

三、保障机制
1.保证时间:每次学习培训不得迟到、早退,严格考勤,并与学校考勤奖罚制度挂钩。

2.保证质量:每次集中培训内容经领导小组审核,符合要求后,才可集中学习。

学习内容要有针对性、可操作性、实效性。

3.保证经费:学校设立校本培训的专项资金额度。

保障培训各项费用的支出。

4.保证参与培训人员:学习培训对象要按时参加培训活动,无极特殊原因一率不与请假,请假由分管教学的副校长批准,并在期末学分考核中扣除相应分数。

王庄小学
二○一五年三月
王庄小学2015校本培训领导小组分工表
组长:校长(周海强)
总体负责学校校本培训工作
副组长:主管教学(梁重庆)
校本培训的具体负责人,对教师的教育理论学习、业务学习、教育科研、教学、现代技术教育、基本功培训等负责。

副组长:主管德育主任(和德强)
负责师德培训、教师政治学习。

组员:教导主任(梁重庆:校本培训专门负责人)
负责教师基本功培训、教育科研工作、教学日常检查督导
组员:办公室主任(李晓静)
负责校本培训博客的管理,校本培训学分申报、审核工作。

组员:语文教研大组组长(李淑丽)
落实校本培训领导小组的培训决定,反馈本学科教师的培训需求,组织开展语文学科的集体备课和听评课活动。

组员:数学教研大组组长(刘明星)
落实校本培训领导小组的培训决定,反馈本学科教师的培训需求,组织开展数学学科的集体备课和听评课活动。

组员:综合学科(一)组教研大组组长(闫静芝)
落实校本培训领导小组的培训决定,反馈本学科教师的培训需求,组
织开展技课各学科的集体备课和听评课活动。

组员:综合学科(二)组教研大组组长(赵存英)
落实校本培训领导小组的培训决定,反馈本学科教师的培训需求,组织开展英语、科学学科的集体备课和听评课活动。

组员:综合实践活动教研组(赵金安)。

落实校本培训领导小组的培训决定,反馈本学科教师的培训需求,组织开展综合实践学科的集体备课和听评课活动。

王庄小学
2015校本培训领导小组
及分工
白鹤镇王庄小学。

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