刘一秒(定位人生+智慧)最经典

刘一秒：定位人生课堂速录
（博威企业管理顾问有限公司速录员：洪志）
定位人生训练营
我是一切的根源——我要我愿意刘一秒
出海需要指南针，飞行需要雷达，建大厦需要图纸。

你的人生没有指南针会怎样？你的人生没有雷达会怎样？你的人生没有图纸会怎样？
一、学习为何这么难呢？不按时来（67人）
二、普渡众生？还是自己救自己？
三、为何四站、五分局、隆盛庄为何没有学习的积极性?是谁出问题?学习的态度不重
四、当下如何来治理公司?是摆在我面前的一个课题
五、发挥优点(疯子) 改变缺点(可怜人)
六、麦克风出问题，课本没准备，木头没准备
图纸：人生需要图纸许多人换了许多行业，整天换老板，没有人生图纸，就象盖没有图纸的楼一样边建筑，边拆毁，最终一生一事无成。

凡是不知道自己的时间该怎么用的就是没图纸，等事情发生，而不是使事情发生没有图纸，不敢往前冲。

很少有人一踏入社会或踏入社会之前，就对自己的人生有明确的规划！他喜欢什么行业，在什么地区，跟什么样的人一起做事，这三
年做什么，下五年做什么！假如我们有差别，不在于聪不聪明，不是在于身高，不是在学历和智慧，差别在我有图纸，我按照它去做，朝一个方向努力；而你们没有！我们付出一样的努力，但结果肯定跟我不一样！你们也知道，我大学都还没毕业！假如需要调整，就把图纸调整一下！
电脑硬件都一样，但功能有差别，你们感觉差别在哪儿？硬件还是软件？那人一样，人与人又差别，你们感觉是差别在硬件还是软件？很明显是软件嘛，就是脑袋或者心灵嘛！那要想跟别人一样，赶上别人，不只是要抓硬体，更关键是要抓软体！
哪有没有给自己明确输入软件？当自己软件出了问题有没有去修正？进了病毒有没有拿杀毒软件来杀一杀？凡是状态不够好，没有活力，比较呆滞，不快乐，我告诉你是你内心没有阳光！内心没有阳光的人就灿烂不起来！
假如你不能真实面对自己，通常能不能改变？要想变之前，就像我们日常生活中要解决这个问题，要先勇敢地真实地面对这个问题！知道自己错了。

假如你总感觉别人有问题，你能改变自己吗？改变不了！
要想改变自己就要勇敢地真实地面对自己！要吧内心阐述出来，把内心所有的概念如意和不如意阐述出来，内心的神经链才会调整才会改变！
我讲许多是为让别人记住，没有记住等于没讲话。

心态不太正（才能合作）补课需要更大成本，在一个行业做三年方算入门人生规划。

第一步骤自我分析很少人讲十年时间，只考虑一年的分析自己的优势明确目标的动力大孩子为什么上学？上学为什么？自我介绍图纸唱一支歌不会讲一个故事不会讲几句话不会说领导没长大脑图纸不能太死图纸不能太活什么叫优势？优势是怎么来的？
1、知识
2、才干
3、技能：做一件事的顺序
你想年青成功还是年老成功？
优势（才干）：你油然而生的、贯穿始终的核心优势，持续的近乎完美的表现太忙：不会领导不忙：市场不需要你没有找到一件油然而生的事情，喜欢的事情你就不会累。

一、自我分析
（一）发挥优势比改善缺点更重要——比尔.盖次优势做某件事的近乎的完美的表现。

用优势创建辉煌人生的三大原则：A：若想使某件事成为你的优势，你就必须地做好它，它将成为你一种可以预测的表现。

B：你为了把某件事做的出类拔萃，并不需要具备方方面面的优势。

C：最大限度地发挥优势而不是克服缺点。

人们通常没有发挥优势的原因：
1、人们通常以为发现和改正缺点才是进步。

2、看重优势，但无法明确知道自身的优势。

3、就算知道自身的优势，但不少人并没有珍惜，他们继续羡慕别人身上他们认为含金量高的优势，并徒劳的去模仿。

大部分组织者都建立在对人性的两大误解上：
1、每个人都能学会并做好几乎任何事情。

2、每个人的最大弱点就是他进步的最大机会。

优势由才干、知识、技能组成。

1、才干（talenst）是你油然产生并贯穿始终的、或。

2、知识（knowledge）由所学到的知识和课程组成。

3、技能（skills）是做一件事的顺序。

创建辉煌人生的三个革命工具：
1、学会如何区别你的先天优势和可经过后天努力学得了的东西。

2、自身主导才干的系统：
A、你学一件事情是不是能迅速跳过循序渐进的学习过程，无师自通地发明绝招。

B、废寝忘食，痴迷。

任何行业都缺乏人才，人才有个关键因素
就是“迷”，任何行业不迷就成为不了专才！
3、用来描述你自身才干的统一语言。

描绘才干的语言：
1、取悦：把别人争取过来，很愿意、很会取悦别人
2、体谅：油然先想到对方的感受
3、适应：渴望事情发生，很喜欢改变
4、竞争：时刻把焦点放在赢，而不是放在取乐
5、领导：时刻、随时随地想影响人，而不是指挥人，不是管人，发自内心的尊重和认可，不是要求出来的。

6、沟通：很会描述，怕误会发生。

以0——10分，你能得几分？9分如老总七天没在公司出现，员工就会想老板是否携款外逃如有一个工资不是很高的财务人员，他想戴一块劳力士表，如果他提前一个月就向大家说我有一个亲戚在香港，他说要送我一块劳力士力表，一个月以后，刚好老板不在，你就可以冠冕堂皇的戴出来，就不会有人怀疑了。

——会说话，就不会产生误会。

7、行动：他心中想什么时候开始
8、伯乐（读懂）：总能发现别人身上的独到之处
9、成就：时刻都想有建树
10、奋斗：人来疯见事兴奋见人兴奋
人为什么没有发挥优势？
1、他认为自己没有什么优势
2、无数人总是试图模仿别人的优势
3、发现自身的才干需要高人点拨
如何发挥优势？看看有没有发挥优势
1、看看他有没有无师自通的能力通过循序渐进的方法术业有专攻
2、废寝忘食痴迷不累
3、当你做一件事情的时候，边做边想，什么时候再来一次；只要想下次再来一次，就证明今天玩的挺开心。

影响力：你想到他的前面，你影响他；他想到你前面，他影响你请教儿子道理的前三面（向教好儿子的家长请教，学习不丢人）情歌经营、孩子教育、家庭和事业很多人在这些最该找老师的事情上没找老师！
什么行业最有挑战？教别人的行业就是有挑战，不管教什么！长讲一个人悟性怎么样，有悟性的人，有灵性！
学会悟性提高智慧最有效的根本方法就是教别人！原理就是当你教别人，讲着讲着不知不觉就会很深入，不知道怎么回事！
工作的价值观
（二）理想工作的条件：1989年因住院，无聊时无意中看到《思考致富》，心灵被洗礼，读了不下几十遍；陈安之的书看了138遍；安东尼罗宾的书200多遍；发现：成功是可以复制的，正如画画是可以复制的一样，人生也可以复制，跟有结果的人而不是跟长者学习。

1、人生可以复制，成功可以复制，人出丑就是成长，成长就要出丑领导者领导员工的思想
2、明明的教育方法通过引导明明将自己的玩具和其他小朋友的玩具互换来玩，不仅交了许多好朋友，而且还多玩了许多玩具，打开了孩子的心扉；明明由班里倒数第二名成为第三名，市长家长非常高兴，主动提出来要帮助他，于是刘老师提出他正在推销保险，市长立即给几个部门领导打电话，第二天，各个部门的领导主动给刘老师打电话向他买保险，说明：如果你能透过你的能力解决他们的困惑和问题的话，他们也会想办法来帮助你，挡都挡不住。

3、如何你能影响别人的思想，你就会影响他的人生阅人无数之后才有神韵海纳百川，有容乃大容——低姿态。

天大还是海大？天大，为什么水不向天上流？因为天的姿态太高。

姿态低了，什么都流进来看“道”和“术”只有低才能长大、长高。

没变就没有意义，变才有意义。

刘老师过滤了中国数千家行业和公司，最终剩下了四家：宛云成功学校、999集团公司、王志刚工作室、陈安之梦工场。

工作
不是找出来的，是干出来的。

任何公司永远缺人才
想→写→行动（面对）
1、行业
2、地域
3、团队
4、成长
5、薪酬
6、领导
7、兴趣
8、其它
二、确立人生使命
（一）你想成为什么样的人？
1、希望别人如何来形容你？
尚：
1）对别人有帮助的人
2）能吸引更多的人
3）一个富有使命的人（内心富有的人）
刘：
1）成为一个有追求、有正事的人如何展示自己的追求今天有没有追求一会人，一会鬼（有思想）
2）成为一个有激情、有活力的人
3）成为一个乐观、幽默的人（快乐的人）
2、你人生的榜样是谁？榜样的力量是无穷的你这辈子想做什么事？
1）毛泽东
2）康熙皇帝
3）暂时还没有近期、长期、终身的榜样。

没钱，没有时间，知道的成功的人事或太少，读了未记住的太多，所有榜样太少。

把神的思想和感觉放到你身上，就来神了。

人成长最快速的方法就是模仿你喜欢的榜样。

崇拜是成长最快速的方法，崇拜就是快速换软件。

成功：帮他工作与他合作让他为你工作
3、你真正想要的是什么？
4、你人生最终的追求是什么？
5、什么会使你真正快乐幸福？
6、你最想过什么样的生活？
7、你愿意为家人付出什么？
8、你愿意为家族付出什么？
9、你愿意为社会和国家付出什么？
10、你愿意为公司付出什么？
11、你期望跟谁一样？
（二）人类因为梦想而伟大——威廉•詹姆斯你的成就不会超越你的梦想列出你一生所有核心梦想：1、2、3、4、5、6、7、8、
三、明确价值观价值观对你来说很重要的事情，就是你当下的价值
观上课很重要学会塑造价值它带给你的是一种感觉，排列顺序，给每项下行动定义：
1、成功
2、快乐感定
3、学习觉义
4、人际关系
5、爱情
6、健康
调整价值观影响价值观定义的原则：
A、简单的
B、人能主控的
C、每天都能做到的
D、要有三项（或是）改变是因为喜欢而改变
例如：健康：
1、每天少吸五支烟
2、每天做三十个腹卧撑
3、每天运动半小时
4、每天笑一次
5、早上喝一杯白开水人都是不差宏观，差微观；不差大概，差具体
事业：
1、每天处理报表
2、每天看看中干的名单
3、安排每周和他们说说话
4、知道他们的生日
5、刘宝安、王军平的事
思八达：
1、了解不学习的原因
2、公司的主要干部不爱学习
3、加强培训，每月至少一次
4、定一讲课，孙光讲
5、明确自己的定位
1、人际关系（背功）
2、公司的工作（事业）
3、健康
4、家庭（和儿子交流）
5、学习（每月至少一次）价值观太单一
健康：
1、每早喝一杯白开水
2、每天午休10分钟
3、每天吃绿色蔬菜
4、唯有运动能消耗热量他们快乐吗？他们开心吗？每天读书几页每天上总结一条，一条一条价值观顺序不清楚，永远是犹豫不决价值观不明确转移到事业上来从今天开始，给员工新的价值观，把事业放在第一位改变人就是改变他的价值观
具体价值观：如工作价值观
家庭价值观：
1、安全感
2、一起吃饭
3、自由
4、做家务
5、结交新朋友
6、衣食无忧
7、专长
8、常见面
9、团队
10、一起成长
11、荣誉
12、建立家庭共同目标
13、收入
14、尊重个体选择
15、环境
16、人是属于社会的
17、看重现在
18、个人独立
19、看重未来
20、创业
21、健康
四、设定明确的目标目标=梦想+期限一定能完成，就不是目标原则：
1、具体，明确
2、有期限
3、可以衡量的
4、合理化
5、数字化的
6、找出核心目标
7、要有长期、中期、短期
8、今日的目标最重要
五、列出详细的计划：目标计划表：
一、核心目标
二、开始及完成时间
三、达成目标的好处
四、可能的障碍
五、成功的二个核心关键1、1、2、2、
六、有谁已经做到3、1、2、4、
七、需要那些人的协助5、1、2、6、3、4、
八、为什么你一定会达成此目标（现有条件）1、1、2、2、3、
4、3、
5、
6、
2006年目标，期限一年
1、营业额首次突破5000万
2、团队建设更有战斗力（每月培训一次）
3、个人及家庭健康，更利于健康，个人还是健康，体重85公斤核心目标：体重85公斤，理想值80公斤必须把好处写到一想到那些好处就坐立不安，立刻冲出去做事好处要大于阻力才行感到公司缺人便好，感到人多便出问题
障碍：
1、市场的变动
2、竞争的变动
3、产品的变动
成功：
内在：内部结构问题
外在：市场业务每个员工一份，去旅游都要写，公司都要写不可思议六、加入你要成为的人的环境（成功的环境）你身边有两三个不如你的人，就便完蛋
1、列出你常接触的十个朋友，对你正面影响大于负面影响的的划“+”号，反之划“—”号。

刘利民安卫李定一白一茫李娜昕王虎平潘桂玲尚柳忌刘一秒对你的影响是积极的还是消极的不得不和领导打牌，而且不能赢，是一种痛苦，一种灾难，少和那些负面的人玩游戏：一个人自己跑一圈；背上一个人再跑一圈；背上两个人再跑一圈；背上三个人再跑一圈；你一个人跑的挺快，你背一个人能跑的快吗？你背两个人怎么能跑的更快呢？你的命运决定于你交往的人你的收入是你交往的人收入的平均值广电、铁通、中兴厂、一秒自己才能快速发展广告业、媒体业你改变，你说话他才相信
2、你想要更成功的话，你应该结交哪些人做朋友？（写具体）：
A、B、C、D、
3、你希望跟哪些人学习？在下面的领域里：
A、领导力
B、体能
C、家庭
D、人际交往
E、销售E、F.A.Q
4、你所从事的行业和最顶尖公司及最理想地域: 公A、地A、. 司B、域B、. C、C、
七、时间管理我们的生命只有使用权，而没有拥有权。

1、做最有生产力的事情
员工做什么：
1、面对面见顾客每日有效最多5小时，做事没价值
2、做好服务
3、自己成长（学习）
2、有效的
3、问自己要得到什么结果？
4、同一类的事情一起做制定原则手机管理：如果24小时开机，等于说你告诉我你一直在等事情的发生你如果和我约定的事情你能变，就说明你和谁都能变
5、每天给自己半小时不受干扰的时间
6、授权：凡是别人能做的就让别人做
7、在最短的时间里采取最大量的行动事是干出来的，不是想出来的
八、解除障碍
1、阻止你成功的障碍是什么？A、B、C、
2、这些障碍过去让你损失了多少？
3、如果不改变未来让你损失多少？
4、如果今天就改变会带给你什么好处？
5、如果今天就改变未来十年会怎样？
6、改正策略：我是一切的根源我要，我愿意••刘一秒
九、激发行动力的五大步骤：
1、我为什么还没有采取行动？人行动的两个原因：
1、追求快乐
2、不行动对我有什么好处？
2、逃离痛苦
3、假如长期不行动会有什么坏处？行动的痛苦小于不行动的痛苦行动的快乐大于不行动的快乐
4、假如现在就行动会有什么好处？
5、我什么时候开始行动？我是一切的根源我要，我愿意••刘一秒列出你目前所有拖延的事情：
事件原因1、1、2、2、3、3、4、4、5、5、6、6、7、7、8、8、
NAC全称National Associative Conditioning 中文翻译为：神经链调整术调整内心障碍，解决内心障碍NAC世界上最伟大的心理
学，最有效的行为科学，也是一种改变科学。

NAC课程是世界成功管理学中最顶尖的课程之一，学会NAC，就几乎懂得所有的神经学，心理学和行为学。

NLP：神经语言模式，即软件NAC：如何使用软件
NAC六大步骤：
一、A、明确你所要的结果B、是什么原因阻止你要得到你要的结果
二、找出着力点（改变的意愿）
三、打断惯性
四、输入新资讯
五、加强神经链
六、检查（确认旧的观念己消失，确认新的观念己形成）
例：崔艳：所要的结果：对别人热情10岁前，小时候和弟弟打架，和同桌打架，父母偏弟弟，同桌撕她的书想改变改变的好处：
1、可以交很多朋友
2、使朋友喜欢自己
3、让看不起自己的人看得起
4、顾客的看法打断惯性
七、八岁以前的口味、七八岁以前的事情，爸爸打你，你忘了没有？你该不该忘？你一直想这件事对你有没有帮助？输入新资讯
想让人理解自己
1、一直想着不被理解对自己没有帮助
2、一直想那些画面对自己没帮助
3、很多人撕书一样不是针对你
4、拥有自己的公司，变的热情
5、能改变，自己有信心
6、觉得自己还有机会
7、立刻改变加强神经链：所人有在音乐的陪伴下依次走到她跟前和她拥抱，并说“我喜欢你”检查：灯光关掉，音乐超强，所有人大声喊“我要变得热情”要改变生命，你一定要改变你的神经系统联想方式。

NAC改变的三个基本原则：
1、督促自己
A、有些事情必须改变
B、我现在就要改变
C、我一定要改变
2、改变现有的思考模式例如你的言行举止做一个彻底的改变，结果就改变了。

3、创造一个全新的、有力的联想方式，将改变与快乐连接起来。

A、讲话方式和用语
B、肢体
C、形象心锚：（积极的、消极的）心锚形成的三个核心条件：改变策略：1、有一个独特的刺激物1、2、反复不断的刺激2、3、人在巅峰状态下3、输入一个更大的、更积极的心锚没有不好和人，只有不好的经历心锚调整：如果别人都知道有一个说你、骂你，说明他在保护你，他在为你好如果大家不知道，而他只在一个人跟前说你，骂你，说明他在出卖你我们没有得到我们想要的结果。

我们的人生是我们形容出来的：1、人生象2、工作象3、家庭象4、朋友象5、爱情象6、金钱象7、吃饭象8、孩子象9、销售象10、事业象
以人生像什么为例：把人生形容到你一听到这个词就能立刻看到积极的画面人生像腊烛（有些发光，不些不发光）人受而影响而不是数学人生像阳光、花园、谈恋爱、彩虹、火焰、婴儿的笑脸工作像养花、像玩一样、像浇花、就像生活信念：是一种确定的感觉，它象一个桌子的桌面要有腿来支撑。

加腿或拆一条腿价值观的背后是靠信念来支撑勇敢、勇气、阻碍力、旺盛当你看到别人做到时当你100%相信时当你下定决心时当你全力以赴时当有人帮助你时
二种基本信念：
1、整体信念，为普通性的观念。

如：生活是…….大家都……..
2、习惯性观念：如：因为这样，所以那样。

1、积极的信念——
2、消极的信念——我是一切的根源我要，我愿意••刘一秒有什么样的自我期望，就有什么样的信念。

有什么样的信念，就有什么样的态度。

有什么样的态度，就有什么样的行为。

有什么样的行为，就有什么样的结果。

因此要想结果变的好，先让行为变的好。

要想行为变的好，先让态度变的好。

要想态度变的好，先让信念变的好。

要想信念变的好，先让自己选择更好的自我期望。

在你心目当中，你认为自己是什么，最终你就是什么。

因为，你是你认为的你。

没有得到我们想要的结果是因为：
1、拥有限定性的信念A、太年轻或太年老A、B、形象太差转B、C、出身太低C、D、学历不够换D、E、生理缺残E、转移限定性信念方法：
1）你看看有没有人比你学历低而成功了
2）你看看有没有人比你出身低而成功了
3）你看看有没有人长相不如你的人而比你成功
4）你看一看有没有比人小或大的人比你成功的
5）你看一看有没有还有残疾的人比你还成功的任何都需要加强和放大：YES 、YES、YES、YES、YES、YES、YES、YES、YES、YES。

2、改错
3、用错形容词人生是自己形容出来的恐惧、害怕、不敢、
难受、不舒服、不习惯消极→你死定了
4、下错定义人就往不好处想就是下错定义
5、放错焦点成功者看到了他该看到的，不成功者看到他喜欢
看的天堂和地狱只差0。

4公分
5、问错
6、价值观矛盾
7、错误的
8、不好的
9、生理遗传 A B C情绪理论——艾列斯我们的情绪主要根源于我们的信念，以及我们对生活情景的评价与解释。

有什么样的情绪，就有什么样的结局人因情绪而动，人是情绪的产物事物本身并不影响人，人们只受对事物看法的影响：情绪时刻支配我们的个性和命运正负面情绪都是一种内心的惯有行为。

所有的惯有行为包括普通的世界观，自言自语的行为和肢体动作。

1、列出日常生活中的五项负面情绪
2、写下出现这些情绪时的惯有行为（表现方式）
3、写下在什么情况下出现了此情绪
4、调整情绪就是调整时间及惯有行为情绪表现方式时空环境
A、B、C、D、E、信心是唯一已知失败的解毒药：随时建立信心的三种方法：
1、最迅速的方法是彻底改变生理机能：如呼吸、姿态、行为和脸部表情等做激烈彻底的改变。

2、转换内心注意力，改变内心注意力最迅速的方式是变换自省问题。

将失败的结果是什么，转为：当下最重要的是什么？
3、改变信念：过去不等于现在，过去不于未来。

达到目标的循环过程现在你将采取的行动:
企业的灵魂---对人有帮助。

员工的魂---把心全部放在企业上
策略三：用人
宗教1：产权：寺院财务属于所有僧侣、众生。

企业1：产权：属于老板、股东。

宗教2：方丈来源：全体僧人全体寻找，主要寺院的方丈由三大高僧联合推荐。

企业2：经理人来源，老板自己找的
宗教3：任期任期三年，每届三年
企业3：经理没有任期
宗教4：责任方丈在此寺院干不好每发展别的寺院不再请。

如果发生赔款赔多少自己补多少
企业4：经理赔款后走人，到别的地方再干
宗教5：待遇是荣誉，有机会渡更多的人（精神）
企业5：经理年薪分红
宗教6：决策方丈必须与四大班首、八大执事共同决策
企业6：决策老板或经理决策
○1布施：宗教全体布施实现对每个人的具体教育，在行为中学会付出、学会舍、学会贡献
A 法布施
B 财布施
C 时间布施
○2忍辱：你能长多大，就看你能忍多大，能面对他、接受他、处理他、放下他。

例如：很多老板把难管理的人开除了。

老板成功的学会了开除，没有学会驾驭那些小人，成大业者看谁会驾驭小人，而不是谁会管理君子
○3持戒：宗教以全体人员一样的戒律来实现教化。

如公司持戒
A 在办公期间禁止吸烟
B 必须保持巅峰状态
C 做错事承担责任之戒
○4精进日精进
老板和员工每天成长记录
○5禅定宗教通过禅定实现对僧侣的灵魂教化
老板要学会带领员工沉静、反思、独处。

老板每天必须有半个小时独处时间。

○6智慧：宗教的追求境界就是获得智慧，老板必须自己获得智慧，然后教化员工用智慧做事、生活。

智慧的使用定义——遇到问题知道怎么办。

宗教在指导人建立规范的社会行为，并赋予神圣的价值，除了神圣的个人行为，还需要对制度进行合理的规范。

并将制度神圣化。

只有灵魂才能吸引人。