管理经济学的管理绪论
管理经济学知识点汇总
管理经济学知识点汇总(行管版) 一.绪论:1、管理经济学:是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。
2、经济模型:由经济变量之间的函数关系构成,通过建立经济模型来研究经济变量之间的因果关系,可达到科学地进行经济预测和经济决策的目的.3、边际分析法:是微观经济学分析和研究资源最优配置的基本方法,是一种正确的决策思想,用其衡量一个方案或一项活动是否有利,就是要把这个方案或活动引起的额外成本(边际成本)与引起的额外收益(边际收入)相比,如果后者大于前者,就是有利的,否则就是不利的,这种决策方法体现了向前看的决策思想。
4、机会成本:是指资源用于其他的、次好的用途所可能得到的净收入,只有用机会成本做决策,才能判断资源是否真正得到了最优使用。
5、会计利润:等于销售收入减去会计成本的差额,它反映企业通过经营增加了多少货币收入,会计师计算会计利润的目的是报告企业的盈亏情况,以便投资者作为投资、政府作为征税的根据等。
(会计利润=销售收入-会计成本)6、经济利润:等于销售收入减去机会成本的差额,经济利润大于零,说明资源用于本用途的价值要高于其他用途,资源配置较优;否则,说明本用途的资源配置不合理,因此,经济利润是决策的基础。
(经济利润=销售收入—机会成本)7、正常利润:经济利润为零时,企业的利润。
指业主如果把他在本企业的投资用于其他相同风险的事业所可能得到的收入,即为吸引企业主在本企业投资而必须给他的最少的报酬,它属于机会成本性质。
8、外显成本:是指企业实际的支出,通常能在会计帐上表现出来。
9、内含成本:是指非实际的支出,是会计帐上未表现出来的开支.(内涵成本=机会成本-外显成本)二.市场供求及其运行机制1、需求量:需求量是指在一定时期内,在一定条件下,消费者愿意购买并能购买得起的某种产品或劳务的数量2、影响需求量的因素产品价格(↑↓)、消费者收入(一般的,↑↑)、相关产品价格(替代品价格:↑↑;互补品价格:↑↓)、消费者爱好、广告费用(一般,在限度内↑↑)和消费者对未来价格的预期(一般,价格看涨,需求量↑)等.3、需求曲线:是假定需求函数中的非价格因素不变,反映需求量与价格之间关系的表达式,或QD=f(p),需求曲线具有自左向右下方倾斜的规律。
管理经济学绪论PPT课件
课程进度
社会
第一部分 绪论与若干基础知识
绪论 经济
管理
第一章 市场供求及市场运行机制
第二部分 寻求竞争优势
第二章 需求分析
第三章 生产决策分析
第四章 成本利润分析
第三部分 保持竞争优势
第五章 市场结构和企业行为分析
第六章 定价生实践活
计量
….
工程 医学
管理经济学 2021/5/22 P3
第3页/共36页
第二节 管理经济学的策准则和企业目标 1经济学对企业目标的假设:
管理
利润最大化
工程
理论
计量 ….
管理经济学 2021/5/22 P22
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Managerial Economics
管理经济学的策准则和企业目标
2 企业的目标 (1)企业的短期目标 管理
企业利害关系人: 政府 公众
工程
的现这值里之,和企理。业论价值指…企.业未来计预量期利润收入
管理经济学 2021/5/22 P24
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Managerial Economics
第三节 企业利润
企业利润
工程
一、会计利润和经济利润 管理
【会计利润】=销售收入-会计成本 【会计成本】企业在经营时实际发生的各 项开支,也叫历史成本。 【经济利理润论】销售收入-机会计成量本
▼管理是一种动态性交互作用的过程
▼管理者必须善用组织内所有资源
▼管理必须达到组织预定的目标
管理经济学 2021/5/22 P12
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Managerial Economics
1.1 基本概念
工程
什么是决策?社会
决策:从多种方案中选择最管优理方案的过程。 决策步骤:
管理经济学-第一章(1)-绪论
管理经济学绪论 (managerial Economics)
1
经 济 学(Economics): 一定制度下研究资源的稀缺性
资源的稀缺性有两层含义 一、是指任何资源的取得都是有成 本的 二、是指相对于人的需要和欲望而 言任何资源都是有限的
2
经 济 学(Economics)的分类
理论经济学
• 2、企业的特征:生产规模化、分工合作、 生产组织严密、大量采用高新技术、所有 权与经营权分离、产品标准化、重视研究 开发与市场营销。 18
企业的性质
• 3、企业的起源与发展历史 • 手工作坊、工场手工业、工厂、公司、现 代企业、跨国公司 • 4、企业功能 • 资源转换、分配资源、创新 • 5、企业的运行机制 • 企业、市场与社会
19
企业的性质
• • • • • • • 6、现代企业理论 分为两大类:生产实体观与合同关系观 生产实体观企业理论 (1)新古典企业理论 (2)管理主义理论 (3)X效率理论 (4)两权分离理论
20
企业的性质
• • • • (5)企业创新理论 (6)企业知识理论 合同关系观企业理论 (1)交易费用理论:是一系列制度成本, 包括信息成本、谈判成本、拟订和实施契 约的成本、界定和控制产权的成本、监督 管理的成本和制度结构变化的成本。简言 之,包括一切不直接发生在物质生产过程 21 中的成本。
26
内容不同 微观经济学 (microeconomics) 宏观经济学 (macroeconomics) 方法不同 实证经济学(positive) 规范经济学(normative)
应用经济学
专业不同 管理经济学 产业经济 学 资源经济学 环境经济学 政策经济 学 制度经济学 信息 经济学等 部门不同 农业经济学 工业经济学
管理经济学课件第一章(绪论)
三、管理经济学在管理科学中的地位 管理经济学的研究范围是企业管理 的决策。企业管理中要决策的问题很多, 管理经济学涉及的是与企业资源合理配 置有关的经济决策。 四、管理经济学的基本方法 管理经济学的基础方法是边际分析法。
五、 管理经济学章节安排
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 绪论 (管理经济学简介) 市场供求与运行机制 需求弹性分析 生产决策分析 成本利润分析 市场结构和企业经营决策 价格决策分析 博弈论与信息经济学 政府和企业
利润的概念(4):例2
例2 斯密是名整天很忙的人,也是手 艺很高的裁缝。几年前,他以每码5 美元买了一块布料。现在由于涨价, 把这块布料卖回给商店为每码15美元。 斯密打算用这块布料做衣服,卖给他 的朋友。他估计每件衣服需用4码布 料和4个工时,估计每个工时的价值 为10美元。如果每件衣服能卖90美元, 问:斯密通过制作和销售衣服能否赚 得经济利润?
利润的概念(3):例1
例1 一个已 经获得MBA学 位的人,打算 投资20万元开 个零售店,并 自己管理。预 期损益表如下: 问:此投资是 否合算
销售收入 90000 减:货物成本 40000 毛利 50000 减: 广告 10000 折旧 10000 水、电、气 3000 财产税 2000 杂费 5000 净会计利润 20000
例2之解答
例2 之解答: 每件衣服的会计利 润:
收入
减:材料费 (4*5$) 会计利润
90 20
70
每件衣服的经济利润: – 收入 90 – 减:材料费 60 (4· 15$) 工时费 40 – 经济利润 -10 结论:斯密不应做衣服。
管理经济学课件绪论
(2)管理经济学与微观经济学 的关系
管理经济学是微观经济学向企业管理实践领
域的应用性延伸。管理经济学的诸多概念、原理 与方法均来自于微观经济学,因此它们二者之间 有着千丝万缕的联系。
经济学与管理经济学的联系
经济学 应用经济学 农业经济学 工业经济学 发展经济学 计量经济学 管理经济学
管理经济学与微观经济学的不同之 处:
(1)管理经济学的经济原理与方法,主要来 自微观经济学。但管理经济学不是简单借用微 观经济学一些现成原理与结论,更重要的是推 导这些原理与结论所使用的分析方法(如边际 分析法),表现出强烈的实用性和功利性。
(2)微观经济学理论的建立是以一定的假设 条件为前提的,这些假设条件与现实企业的经 营环境和经营目标存在着很大的差异,主要有 两大假设: A.“经济人假设”。
4
1.5
2
3
1.3
1.5
2.2
1
1.2
1.8
0.9
1
1.4
0.6
0.8
3.边际分析法扎根于数学之中
管理经济学在进行决策时, 常常要求建立经济模型,决策 者要对其中的函数关系寻找其 最优解。对函数关系来说,边 际值就是因变量的变化率。而 在微积分中,因变量的变化率 就是函数的一阶导数。
4.增量分析法是边际分析法的变形
1.定义 企业是指以营利为目的,把各种生 产要素组织起来,为消费者或其他企 业提供产品或服务的经济实体。
2.企业的性质
(1)分工协作说
生产商品的过程是 由一组操作构成的, 将不同职能的操作分 开进行,简化单位岗 位的生产操作,可以 提高效率
(2)交易费用说
交易费用:寻找交易对象、谈判、签订合 同、监督合同执行、解决合同纠纷等发生 的费用。
管理经济学绪论_PPT课件
➢ 微观经济学的另一个假设是“完全信息”;管理经济学所研 究的现实企业面临环境的混沌性,决策需要借助数学、统计 学、运筹学等,所以管理经济学是跨学科的综合学科。
还有:
塑料餐具不能洗,怕变形; 玻璃餐具不能洗,怕打碎; 银制餐具不能洗,怕变色; 漆器餐具不能洗,怕掉漆; 小口餐具不能洗,洗不净; 铝制餐具不能洗,怕变黑; 裂纹餐具不能洗,经不住震动;
许多决策,如怎样用你兜里的下一个1元,如何度过 星期日的下一个小时等,在日常生活中似乎不重要,但 对于经济学家来说,这个“下一个”或“额外的”决策 则是一种边际决策。
怎么看有钱人的捐赠?
Student of managerial economics:
Will I ever use this?
Cost-minimizing input combination
One doctor who owns and manages a chain of walk-in clinics decided to reduce the employment of M.D.s and increase the employment of R.N.s on the basis of classroom discussion of cost minimization. Apparently, for many of the procedures performed at the clinic, experienced nurses can perform the medical tasks approximately as well as the physicians, as long as the nurses are supervised by M.D.s. The doctor-manager reasoned that even though M.D.s have higher marginal products than R.N.s, the marginal product per dollar spent on R.N.s exceeded the marginal product per dollar spent on M.D.s.
[管理学]管理经济学_绪论
计量
Managerial Economics
1.1 基本概念
社会 决策:从多种方案中选择最优方案的过程。 管理 决策步骤: ▼ 确定目标 ▼ 明确问题 ▼ 找出导致问题产生的原因 ▼ 提出可供选择的的方案 ▼ 搜集和估计数据 理论 计量 ▼ 对各种可能的方案进行评估,选择最优方案 …. ▼ 方案的实施和监控 工程
教材资料
社会 指定教材
经济 管理 吴德庆编 :《管理经济学 》,中国人民大学出版社, 1999
任何一本《管理经济学》均可。
参考书籍 网络资源 医学 工程
生活
….
计量
Managerial Economics
第一章 绪论
1.管理经济学的对象和任务
2.管理经济学与企业管理决策 3.管理经济学的基本方法 4.市场经济下的企业目标 理论 计量 5.市场经济下的企业利润
….
计量 自己如何作
Managerial Economics
1.1 基本概念
三、管理经济学的理论支柱
(一)建立经济模型 (二)边际分析法 增量分析法是边际分析法的变形,它有边际分析法的优 管理 点,又方便可行,十分实用。 (三)需求弹性理论 (四)关于市场机制和市场竞争的基本原理 (五)边际收益递减规律 (六)机会成本原理 理论 计量 (七)货币的时间价值,是指因放弃现在使用资金的机 …. 会,可以换取的按放弃时间的长短计算的回报。它的最 常用的表现形式是利息。
机会成本是指资源用于次好用途时所能获 得的价值 工程
经济利润>0,说明资源用于本用途的价值 理论 计量 高于其他用途,说明本用途资源配置较优; …. 反之,说明本用途资源配置不合理。
Managerial Economics
管理经济学考试大纲复习资料
第一章绪论一、主要内容1.管理经济学的研究对象和方法管理经济学的含义:管理经济学是一门运用经济学的理论和方法为基础,帮助企业家在激烈的市场竞争中进行科学、有效地经营决策的应用性经济学科。
管理经济学的内容和方法:管理经济学:管理经济学是应用经济学的一个分支,管理经济学为经营决策提供了一种系统而又有逻辑的分析方法,这些经营决策关注于既影响日常决策,也影响长期计划决策的经济力,是微观经济学在管理实践中的应用,是沟通经济学理论与企业管理决策的桥梁,它为企业决策和管理提供分析工具和方法,其理论主要是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的。
管理经济学的主要理论:(主要理论为了解性内容)1.需求理论需求理论主要分析不同价格水平的产品的需求量,以及在价格、收入和相关商品的价格发生变化时的需求改变率。
它的作用是支持企业的价格决策和市场预测,帮助企业确定需求量和价格之间的关系。
2.生产理论生产理论主要涉及的内容是生产组织形式的选择和生产要素的组合。
3.成本理论成本理论涉及的内容是各个不同成本的性质,成本函数,包括规模经济的选择和最佳产量的选择。
4.市场理论市场理论分析在不同性质的市场条件下,企业选择什么样的行为能够达到自己预期的目标。
管理经济学的常用分析方法:均衡分析方法、边际分析方法、数学模型分析方法。
经济利润是指收入减去所有的相关成本,包括外显的和内含的成本。
机会成本:采取一个方案而放弃另一个方案时,被放弃方案可能取得的收益,就是被采用方案的机会成本。
如:有一块土地的使用权,如果现在转让可以取得100万的收益;而现在没有转让,却要在它上面兴建一个项目。
那么这个兴建项目的机会成本就是100万。
经济学与决策:决策工作主要由四部分组成:1、寻找决策的实际2、确定可能的行动方案3、评价每个方案的收入和成本4、从中选择最能满足企业目标(企业价值最大)的方案作为最优方案。
所以,管理经济学的主要作用是对每个方案作出评价,并从中选择最优方案。
管理经济学绪论
析方法 了解市场结构的主要类型及其特点 掌握产品定价方法和实施条件
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参考教材
1《管理经济学》 吴德庆 马月才 王保林 编著 中国人民大学出版社 2014年1月
2《管理经济学——理论与案例》 毛蕴诗 张颖 编著 机械工业出版社 2012年9月
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绪论
•经济学基础 •管理经济学概述 •管理经济学与企业管理决策 •管理经济学的基本方法 •社会主义市场经济体制下的企业 •社会主义市场经济条件下的企业利润
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第一节 经济学基础
经济学的基本命题
经济资源的稀缺性与人类需要的无限性
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需要—— 指人们想要或者希望得到的包括物质方面和精神
方面的各种物品、服务、生活与工作环境等的要求。
欲望 需要
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终日奔波只为饥 衣食两般皆俱足 娶得美妻生下子 买到田园多广阔 槽头扣了骡和马 县丞主簿还嫌小 作了皇帝求仙术 若要世人心里足
方才一饱便思衣 又想娇容美貌妻 恨无田地少根基 出入无船少马骑 叹无官职被人欺 又要朝中挂紫衣 更想登天跨鹤飞 除是南柯一梦西
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梅纳德·凯恩斯 (John Maynard Keynes)
《就业、利息与货币通论》 1936年 奠定了宏观经济学的基础
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阿尔弗雷德·马歇尔 (Alfred Marshall)
《经济学原理》 1890年
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保罗·萨谬尔森( Paul A. Samuelson)
美国获诺贝尔经济学奖的第一人 现代主流经济学集大成者 现代经济学之父
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历史沿革
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Qs = f (P , Ps , I , C , E…)
供给曲线是假定影响供给量的非价格
因素不变,反映供给量与价格之间关系的
表达式。
供给曲线分为企业供给曲线和行业供
给曲线。
供给曲线具有向右上方倾斜的规律。
p
s
o
Q
四、供给量的变动和供给的变动
当价格弹性小于1时,价格变动与销售收入 变动方向一致。
当价格弹性等于1时,价格变动时销售收入 不变。
1 MR P(1 )
p
四、价格弹性与总收入、边际收入和平均收入之 间的关系
五、影响价格弹性的因素
1.生活必需品与奢侈品 2.可替代品越多,性质越接近,弹性就越
大 3.购买商品的支出在人们收入中所占的比
联合国粮农组织的生活水平分类
恩格尔系数 % 59以上 50-59 40-50 30-40 30以下
生活水平 绝对贫困 勉强度日 小康水平 富裕 最富裕
二、收入弹性的应用 1.用于销售量的分析 2.用于企业经营决策 3.用于安排国民经济各部门的发展速度
第三节 需求的交叉价格弹性
一、交叉价格弹性的计算 需求的交叉价格弹性反映一种产品的需求量对另
重 4.时间因素 同样的商品,在短期内价格弹
性小,在长期价格弹性大。
美国某些商品的需求价格弹性
富有弹性 商品 买来的食品 金属 家具、木材 汽车 运输
需求的价格弹性 2.27 1.52 1.25 1.14 1.03
缺乏弹性 水、电、煤气 石油 化学制品 饮料 烟草 食物 住房服务 服装 书报、杂志 肉
第三节 供求法则和需求—供给分 析
一、完全竞争条件下,需求,供给和价格 的关系
P
D
S
k
0
Q
二、需求—供给分析法 1、政府最高限价 2、政府最低限价
第四节 市场机制与社会资源的配置
一、资源的稀缺性 二、资源的可替代性 三、企业和消费者的经济选择 四、社会资源的优化配置
社会资源优化配置的基本标志:
2.取得观察数据
3.选择回归方程的形式
4.估计回归参数 y=α+βx
n xy xy n x2 ( x)2
yx
第二节
一、德尔菲法
需求预测
二、时间序列分解法
三、指数平滑法
四、在预测中使用回归模型
第四章 生产决策分析
通过本章学习,要了解生产函数的概念, 了解单一可变投入要素的最优利用,了解 多种投入要素最优组合,了解科布-道格 拉斯函数。
二、需求曲线上价格弹性的不同分类
1.完全弹性 2.完全非弹性 3.单元弹性 4.富有弹性 5.缺乏弹性
| Ep | =∞ | Ep | = 0 | Ep | =1 | Ep | >1 | Ep | <0
三、价格弹性与销售收入之间的关系
当价格弹性大于1时,价格变动与销售收入 变动方向相反。
第一节 管理经济学的对象和任务
管理经济学是一门研究如何把传统经
济学的理论和经济分析方法应用于企业管
理决策实践的学科。
传统经济学主要指西方微观经济学。
管理经济学与微观经济学有密切的联
系。二者共同点是他们都把企业作为研究
对象,都研究企业行为。
二者的不同点主要有:
微观 经济学
管理 经济学
对企业
研究对象
中国城乡居民的恩格尔系数(%)
年 份 64 81 85 88 89 90 91 92 94 99
城
镇 59. 56. 53.3 51. 54.4 54. 53.8 52. 50. 41.
27
3
2
909
农
村
68. 59. 57.7 53. 54.1 58. 56.8 56. 57. 52.
57
4
0
806
决策的一般步骤:
1. 确定目标 2. 明确问题 3. 找出导致问题产生的原因 4. 提出可供选择的方案 5. 收集和估计数据 6. 对各种可能的方案进行评估,从中选出
最优方案 7. 实施和监控
第三节 管理经济学的基本方法
一、边际分析法体现向前看的决策思想
边际即“额外”、“追加”之意。用 边际分析法来衡量一个方案或一个项目是 否有利,就是要把这个方案的额外成本 (边际成本)与引起的额外收益(边际收益) 相比较。如果边际收益大于边际成本,就 是有利的。否则,就是不利的。
(3)等产量曲线向右下方倾斜,斜率 为负。
(4)等产量曲线凸向原点,其斜率的 绝对值是递减的。
3、类型 (1)投入要素之间完全可以替代。
(2)投入要素之间完全不能替代。
(3)投入要素之间替代是不完全。
二、等成本曲线及其性质
五、需求的变动和需求量的变动
第二节 供给
一、供给量Qs
供给量是指在一定时期内,一定条件
下,生产者愿意并有能力提供某种产品或
劳务的数量。
二、影响供给量的因素
1、产品的价格 P 2、生产中可互相替代的产品的价格 Ps 3、产品的成本 C 4、生产者对价格的期望 E
三、供给函数和供给曲线
需求的收入弹性反映需求量对消费者收入 水平变化的反应程度。
收入弹性分点收入弹性和弧收入弹性。
EI Q / Q Q I dQ I I / I I Q dI Q
点收入弹性计算公式
EI Q2 Q1 I1 I 2 I 2 I1 Q1 Q2
弧收入弹性计算公式
需求的收入弹性
1.缺乏收入弹性(0<EI<1) 必需品 2.富有收入弹性(EI>1) 高档品 3.收入无弹性 (EI=0) 食盐、药品 4. 单元收入弹性(EI=1) 5. 负收入弹性 (EI<0) 低档品
第一节 单一可变投入要素的最优利用
一、总产量、平均产量、边际产量的相互 关系
二、边际收益递减规律
如果技术不变,增加生产要素中某个 要素的投入量,而其他要素的投入量不变, 增加的投入量起初会使该要素的边际产量 增加,增加到一定点之后,再增加投入量 就会使边际产量递减。
三、生产的三个阶段
产量
第一节 需求
一、需求量 QD
需求量是指在一定时期内,在一定
条件下,消费者愿意并且能购买得起的某
种产品或劳务数量。
二、影响需求量的因素
1. 产品的价格 Px 2. 消费者的收入 I 3. 相关产品的价格 Py 4. 消费者的爱好 T 5. 广告费用 A 6. 消费者对未来价格变化的预期 E
三、需求函数
社会上各种商品的供给量等于需求量, 即供求平衡
价格机制通过各种商品的价格波动能基 本实现供需平衡,从而实现社会资源的合 理配置。
第二章 需求分析
通过本章学习,要了解需求的价格弹性, 需求的收入弹性,需求的交叉弹性。
第一节 需求的价格弹性
一、价格弹性的计算
需求的价格弹性反映需求量对价格变动的
反应程度
价格弹性 Q / Q Q·P P / P P Q
lim
价格弹性分点弹性和弧弹性
p
Q P
dQ
p
点价格弹性P是0计算P需求Q曲线上d某P一点Q的弹性
例:若某企业产品的需求函数为Q=30-5P,求 P=2 ,Q=20处的点价格弹性
dQ 5 dP
E dQ P
2
p dP Q 5 20 0.5
目标的 假设
抽象 利润最 的企业 大化
现实 的企业
短期目标多 样化,长期 目标企业价 值最大化
对企业环 境的假设 研究目的
假定企业的内 部环境、信息 为已知
企业环境,特 别是外部环境 信息确定
企业行为的 一般规律
企业决策
第二节 管理经济学的基本方法
管理经济学研究如何把微观经济学 的理论与方法应用于企业管理决策 的实践,指明了它的研究范围是企 业管理的决策。
二、边际分析法和最优化原理
1. 适用于无约束条件下最优业务量的确定 2. 适用于有约束条件下的最优业务量的确定
第四节 社会主义市场经济体制下的企 业
一、企业的性质 二、企业在国民经济中的地位和作用 三、企业目标 1、企业短期目标是多样化的 2、企业长期目标是企业价值最大化
第五节 社会主义市场经济条件下 的企业利润
一、会计利润和经济利润
会计利润=销售收入 会计成本
经济利润=销售收入 机会成本
二、机会成本
机会成本是指资源用于其它的、次好的 用途的所可能得到的净收入。
三、经济利润是资源优化配置的指示器
四、经济利润和正常利润
正常利润是指企业主如果把资源用
于其它相同风险的事业所可能得到的收
入,它属于机会成本性质。
西北工业大学网络教育学院
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章
目录
绪论 市场供求机器运行机制 需求分析 需求估计和需求预测 生产决策分析 成本利润分析 市场结构和企业行为 定价实践 长期投资决策 政府的经济作用
绪论
通过本章学习,要了解管理经济学的对象 和任务;了解管理经济学的理论支柱;理 解管理经济学的决策准则;了解机会成本、 经济利润。
Ep Q2 Q1 P1 P2 P P Q Q 弧价格弹性是计2 算需求1 函数上1 两点之2间的平均弹
性。
Ep Q2 Q1 P1 P2 5 20 5 2 1.4 P2 P1 Q1 Q2 5 2 5 20
例:如果企业需求曲线上,当p=2时,Q=20;当 p=5时,Q=5.。求价格从2元到5元之间的弧弹 性。
需求函数是需求量与影响这一数量的诸因 素之间关系的数学表达式
Qx = f ( Px , Py , I , T , E , A…)
四、需求曲线
需求曲线是假定需求函数中的非价格因素 不变,反映需求量与价格之间关系的表达 式。