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住院医师规范化培训管理PPT参考幻灯片

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三、住院医师规范化培训基地管理
培训基地
专业基地
基地实行动态管理
培训基地、专业基地应当定期向所在地省级卫生计生行 政部门或其指定的行业组织、单位报告培训工作情况,接 受检查指导。
国务院卫生计生行政部门
根据需要组建 专家委员会
指定有关行业 组织、单位
负责全国住院医师规范化 培训的具体业务技术建设
和日常管理工作
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二、住院医师规范化培训组织管理
委托组织或单位职责:
研究提出培训专业设置建议; 研究提出培训内容与标准、培训基地认定标准和管 理办法的方案建议; 对培训基地和专业基地建设、认定和管理工作进行 检查指导; 建立住院医师规范化培训招收匹配机制,对培训招 收工作进行区域间统筹协调; 对培训实施情况进行指导监督,对培训效果进行评价; 制定考核标准和要求,检查指导考核工作; 承担国务院卫生计生行政部门委托的其他相关工作。
第四讲
住院医师规范化培训管理
云南省全科医学培训中心 昆明医科大学公共卫生学院
李伟明 副教授
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讲授内容
一、管理概述 二、住院医师规范化培训组织管理 三、住院医师规范化培训基地管理 四、住院医师规范化培训招收管理 五、住院医师规范化培训实施管理 六、住院医师规范化培训信息管理 七、住院医师规范化培训考核管理
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二、住院医师规范化培训组织管理
国务院卫生计生行政部门
负责全国住院医师规范化培训的统筹管理 健全协调机制,制订培训政策,编制培训规划,指导 监督各地培训工作 根据需要组建专家委员会或指定有关行业组织、单位 负责全国住院医师规范化培训的具体业务技术建设和日常 管理工作
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二、住院医师规范化培训组织管理

住院医师规范化培训制度ppt课件

住院医师规范化培训制度ppt课件

枪 = 严格和规范的培训制度
临床训练总安排
非麻醉科轮转 0.5 临床麻醉、急救和苏醒 1.75 疼痛诊疗 0.25 ICU 0.5 总计3.0年 年 年 年 年
Anesthesiology
以基本生命功能的监测与调控为主要手段,集: Clinical Anesthesia Pain Management Intensive Care First-Aid and Resuscitation Acute Detoxification Cardiopulmonary Bypass Medical Education Scientific Research
李树人中华医学会麻醉学分会主任委员教授上海中山医院麻醉科主任教授徐建国南京军区总医院麻醉科主任教授北京协和医院麻醉科副主任教授北京朝阳医院麻醉科主任教授武汉协和医院副院长教授北京宣武医院疼痛科主任教授北京北大医院麻醉科副主任教授周建新北京天坛医院icu主任副教授长沙湘雅医院麻醉科主任教授广州中山大学附一院麻醉科主任教授北京阜外医院体外循环科主任教授左云霞成都华西医院麻醉与icu教研室副主任副教授成都华西医院麻醉与icu教研室主任教授一面向全国13亿人民特别是8亿农民二面向全国医学院毕业生
1、大部分医学院毕业生分配到基层医院,没有机会接 受严格和规住院医师培训; 2、一部分到专科医院,没有机会接受全面的住院医师 训练; 3、少数分配到较大的综合性医院,但无正规化培训制 度; 4、极少数分配到重视住院医师培训的综合性医院,但 是以正式职工的身份参加培训,培训仍不可能做到十 分严格。
靶场=培训基地
医院总床位数 手术间 55 手术室外麻醉 麻醉恢复床 30 麻醉门诊 1 ICU床 46 疼痛病房床 16 疼痛门诊 1 实验室 200M2 2005年 3500 35000/年 10000/年 10000/年 3000/年 2000/年 400/年 6000/年 2008年 5000 80 45000/年 25000/年 80 30000/年 1 10000/年 90 5000/年 35 1500/年 1 20000/年

住院医师规范化培训课件

住院医师规范化培训课件

三、培训学员管理——组织管理
教研室-住培工作小组:
统筹协调安排所辖三级学科的住培工作; 制定本专业培训对象的轮转计划、培训方案; 负责制订专业基地住培管理规章制度、保障措施; 学员的入科教育、日常带教、临床技能及理论培训、科室讲座
等相关培训工作; 负责组织完成住培学员的出科考核; 组织完成年度考核及培训全过程的质量监控; 负责建立专业基地住培学员管理档案、收集出科考核成绩、整








三、培训学员管理——组织管理
住培工作领导小组:
贯彻执行住培相关文件,制定培训计划、实施方案及相关管理制度; 建立培训基地及专业基地的住培管理机构及管理队伍的建设与培训; 师资队伍建设及管理; 协助省卫计委完成住培的招录工作,完成培训对象的日常管理; 监督专业基地严格按照相关文件完成培训任务; 开展住培的质量监控,组织完成各类考核项目; 为住培学员提供必备的培训及生活条件; 完成培训基地住培信息化建设。
专科,采取"3+ 规定:“开展住院医师
X"的模式
规范化培训工作”
1921 1962
1988
1993
2006
2009 2010 2013
原卫生部要求大学 选送优秀医学毕业 生到附属医院进行 为期2年的住院医
师培训
颁发了《住院医师 规范化培训试行办 法》,并印发了10 个专业的培训大纲
Байду номын сангаас
《党中央国务院关 于深化医药卫生体 制改革的意见》明 确提出“要建立住 院医师规范化培训
三、培训学员的管理——组织管理
住院医师规范化培训管理办公室:
全面负责住院医师规范化培训的协调及管理; 制定住院医师规范化培训方案; 组织召开住培委员会会议,讨论解决培训中遇到的问题; 协调职能部门,解决学员薪酬、宿管、职称及执业考核中遇到

住院医师规范化培训制度

住院医师规范化培训制度

住院医师规范化培训制度住院医师规范化培训制度是指为了培养和提高住院医师的临床能力和专业素养而制定的一系列培训和管理规定。

该制度旨在通过规范化的培训模式和评估体系,确保住院医师在各个学科和临床环境下都能够胜任临床工作,为患者提供高质量和安全的医疗服务。

1.培训目标:明确培训的目标是提高住院医师的临床技能、医学知识和专业素养。

培训目标应该具体、可衡量,并与住院医师的职业要求和社会需求相一致。

2.培训内容:培训内容应根据不同的学科和专业要求进行规划。

包括临床技能培训、医学科学基础知识学习、学科培训和研究等。

培训内容要与住院医师的职业需求相匹配,注重培养其综合素质。

3.培训方法:采用多种方法进行培训,包括理论学习、实践操作、案例研讨、讲座、演示等。

同时,还可以运用信息技术手段,例如远程教育、虚拟仿真等,提高培训的灵活性和效果。

4.培训周期:培训周期应根据住院医师的职业发展需求进行确定。

可以分为基础培训、专业培训和高级培训等不同阶段。

每个阶段的培训内容和要求有所不同,逐步提高住院医师的临床技能和专业能力。

5.培训导师:培训导师在住院医师规范化培训中起着重要作用。

导师应具备丰富的临床经验和教学能力,并能够指导和评估住院医师的学习和工作。

同时,应加强导师的培训和评估机制,提高导师的专业素质和教育能力。

6.培训评估:建立科学的培训评估体系,对住院医师的学习和工作进行全面评估。

评估内容可以包括笔试、临床技能考核、病例分析、科研成果等。

评估结果可以作为住院医师职称晋升和培训合格证书的重要依据。

住院医师规范化培训制度的实施对于提高住院医师的综合素质和临床能力具有重要意义。

通过规范化的培训,可以提高医疗质量和安全性,减少医疗事故的发生。

同时,也有助于提高医疗资源的合理利用和医疗服务的效率。

需要医院和相关机构共同参与,加强培训管理和监督,确保培训的有效性和质量。

住院医师规范化培训幻灯片PPT

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的关键 • 追踪随访有利于思维能力的提高
住院医师医患沟通技能的培养
• 医患沟通概念 • 医患沟通目的 • 医患沟通不畅的原因 • 目前国内医患沟通的特点 • 人文是医生的灵魂 • 医患沟通的内容 • 医患沟通的常用技巧 • 医患沟通的策略 • 医患沟通的本卷须知
青年临床医师培养
• 作为临床医生的职责 • 作为合格医生需要具备的素质和能力 • 高尚的医德—需要我们不断加强个人医德修养 • 渊博的知识—需要我们不断学习,善于学习 • 丰富的经历—需要我们勤于实践,积累总结 • 科学的思维—需要我们善于思考、勤于思考 • 不断地创新—需要我们勇于创新、积极创新
临床教学查房
• 教学查房是临床教学的重要环节,是根据 教学需要,选择典型或疑难、罕见的教学 病例,针对学员所进展的结合理论与病人 具体实际情况,深入介绍,讲解、分析的 教学活动。
• 教学查房的特点:教师组织下,以学生为 主的师生互动的教学内容。
• 临床教学查房重要性:1.是培养学生如何观察诊 疗病人,学习处理医患关系,学会当一名合格医 生的重要教学活动。2.培养学生临床分析问题和 解决问题的能力。3.教学相长。
• 神经内科专业2月〔门诊2周,含脑电图室 〕
• 精神科专业1个月 • 急诊专业2个月 • 重症监护科专业2个月 • 影像放射科专业2个月
内科培训考核及题库建立
• 内科培训考核包括过程考核和结业考核, 目的是评估培训对象是否到达?住院医师标 准化培训内容与标准(试行) ?规定的要求
• 过程考核是对培训对象在培训期间临床能 力水平与素质的动态评价,由培训基地组 织实施,主要包括日常考核、出科考核、 年度考核,内容涉及医德医风、临床职业 素养、出勤情况、临床实践能力、培训指 标完成情况和参加业务学习情况等方面

住院医师规范化培训入科教育PPT幻灯片共21页文档

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1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事,无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。——培根
住院医师规范化培训入科教育PPT幻灯

21、没有人陪你走一辈子,所以你要 适应孤 独,没 有人会 帮你一 辈子, 所以你 要奋斗 一生。 22、当眼泪流尽的时候,留下的应该 是坚强 。 23、要改变命运,首先改变自己。
24、勇气很有理由被当作人类德性之 首,因 为这种 德性保 证了所 有其余 的德性 。--温 斯顿. 丘吉尔 。 25、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的 ,它只 是让人 们的脚 放上一 段时间 ,以便 让别一 只脚能 够再往 上登。

住院医师规范化培训师资培训课件

住院医师规范化培训师资培训课件

06
住院医师规范化培训展望
未来发展趋势与挑战
培训内容与形式更新
随着医学技术的发展,培训内容需要不断更新,以适应新的医学知识和技能需求。同时, 培训形式也需要更加灵活多样,满足不同学员的需求。
严格考核与评估
为确保培训质量,需要建立完善的考核与评估机制,对学员的学习效果进行全面评价,以 不断改进培训体系。
02
师资培训计划
培训目标与内容
1 2
培养临床教学骨干
通过本次培训,使教师掌握最新的临床诊疗技 术和教学理念,提高临床教学水平。
提升教学能力
帮助教师掌握更有效的教学方法,提高学生的 学习效果和满意度。
3
加强师资队伍建设
通过培训,增强教师的责任感和使命感,提高 师资队伍的整体素质。
培训时间与地点
时间
住院医师规范化培训师资 培训课件
xx年xx月xx日
目录
• 住院医师规范化培训概述 • 师资培训计划 • 临床医学基础知识 • 规范化培训实践 • 师资培训效果评估 • 住院医师规范化培训展望
01
住院医师规范化培训概述
定义与背景
定义
住院医师规范化培训是指医疗机构为培养合格住院医师而开 展的系统化、规范化培训,旨在提高住院医师的临床能力和 职业素养。
为期5天,每天6小时,共计30小时。
地点
某市医院住院医师规范化培训基地。
培训师资与课程
师资
邀请具有丰富临床经验和教学经验的专家、教授进行授课。
课程
包括临床诊疗技术、教学理念、教学方法、教学评估等内容 。
03
临床医学基础知识
临床医学概要
临床医学的定义与任务
介绍临床医学的概念、研究范围和目的,以及临床医师的角色与职责。

(精选课件)住院医师规范化培训入科教育PPT幻灯片

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住院医师查房制度
• 新入院病人2小时内完成检诊并给予治疗,并报 告主治医师或上级医师,完成病历书写 • 对所管病人每上午查房一次,下午对重病人、新 入病人重点查房一次 • 根据病情随时巡视重病人、危重病人、新入院病 人,随时发现病情变化,报告上级医师,做好病 史记录。
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住院医师查房制度
• 查房时重点了解病人住院期间病情变化,各项检 查结果,药物的疗效及不良反应。 • 做好上级医师查房前的准备,如病历资料收集、 分析管理 • 上级医师查房记录要在24小时内完成,记录上级 医师对病情的分析,诊断及处理意见
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相关的规章制度
5.培训期间病假须本人来院请相关科室有开病假 资格的医师开具病假条,加盖医院印章方为有效, 非本院的医疗证明一律无效。
6.不可擅自离开工作岗位不上班、不可擅自调班, 无故不参加小讲课或查房
7.按时参加带教老师组织的讲课和教学查房、理 论考试。
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培训计划
小讲课:每周一次,由三年以上主治医师主讲; 教学查房:每周一次,由主治医师主持。讲课 时间及查房时间由主持医师通知。 每周三定上午召开科室疑难危重病例分析、对 危重病例和医疗差错问题进行讨论,在培医生必 须参加发言讨论。
哌拉西林他唑巴坦
• 不推荐用法:4.5g bid 。 • 引起床注意的ADR:WBC下降、药物热。
头孢哌酮舒巴坦 (1:1)
• 说明书推荐舒巴坦4g/日,肾功能不舒巴坦剂量需调 整。
• 头孢哌酮可引起凝血功能异常。
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经验性治疗抗菌药物选择注意点
• 根据本地耐药情况,头孢他定可作为经验治疗选择。 一 • 不建议头孢曲松作为经验性治疗选择。
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需完成的培训任务
填写特殊检查申请单、病理单、会诊单 完成腰椎穿刺术技能操作 独立分析脑电图、肌电图等结果;独立阅片头

住院医师规范化培训制度及医师的人文素养 ppt课件

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医师的基本素质
较高的智商:学习能力、接受能力、有创新性 较高的情商:热爱自己的工作,对自我和他人有良
好的观察力、尊重并欣赏自已和他人,责任感强、 情绪稳定,能设身处地、将心比比、做事认真勤奋 ,人际关系良好,有幽默感; 良好的职业道德:爱国守法,明礼守信、勤奋严谨 、敬业奉献。
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良好的人文素养
行业特殊性导致的心理衰竭:生活缺乏规律性、追 求完美、不断内省自责、经常有挫败感—对生活的 虚无和消极态度
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“忘了人,就忘了一切;忘了人文教育,就忘了人的 思想、感情、个性、精神世界,从而也就忘了一切 。”
人文素养是指一个人成其为人和发展为人才的内在 素质和修养。
人文素养的核心就是“学会做人”——做一个有良知 的人,一个有智慧的人,一个有修养的人。
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二、培训质量的考核与评估
住院医师培训的考核必须规范,并逐渐达到标准化的要求。 考核分平时考评和阶段考试、各医院自行组织考核和省、市 高等学校统一组织的理论考试、计算机考试等不同方式,其 考核内容和程序如图3所示。 1.科室考评。每一科室轮转结束,由科主任组织考评小组 人员,以无记名投票方法对住院医师的医德医风、临床技能 、教学能力作出综合评价,记入轮转手册。医德医风的内容 包括:①对工作的责任心、服务态度,遵纪守法、劳动纪律 的评定;②医疗作风的评定;③有否差错、事故;④团结 互助、顾大局、识大体的表现。评为优或良者为合格,如医 德医风不合格者,则该年该轮转中临床实践均不记学分。对 临床技能如病史采集能力、全面体检能力、操作及手术技能 ,采取面对面考核的办法,并须达到规定的学分。 2.外文水平测试。选用英文版克氏外科学和希氏内科学内 容。水平测试每年举行一次,住院医师进入第二阶段起均可 参加外文水平测试,形式为英译中,要求达到2小时完成 4000印刷符号的翻译量。

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60、人民的幸福是至高无个的法。— —西塞 罗
1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事,无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。——培根
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56、极端的法规,就是极端的不公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要,人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益, 而是为 了公共 的利益 ;一部 分靠有 害的强 制,一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ,那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克

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服务态度须知
住院医师规范化培训人员进入临床科室,首先 要树立一切以病人为中心、一切从病人角度出 发的服务理念,关心、爱护病人,敬业爱岗。 在与病人有不同意见时勿与病人争执,时刻注 意自身的行为举止,避免引起不必要的误会, 建立良好的医患关系。遇到困难及时汇报带教 老师,使问题及时得到解决。
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主要工作内容
4.转科录、阶段小结、交接班记录; 5.填写特殊检查申请单、病理单、会诊单 6. 完成腰椎穿刺术技能操作 7.查房; 8.书写夜交班记录; 9.粘贴检查报告单。
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安全教育
质量管理14项核心制度落实 的教育
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住院医师查房制度
新入院病人2小时内完成检诊并给予治疗, 并报告主治医师或上级医师,完成病历 书写
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工作制度、学习制度
教学活动 小讲课:每周一次,由高年住院医师或 主治医师主讲; 教学查房:每周一次,由主治医师主持。 讲课时间及查房时间由主持医师通知。
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主要工作内容
1.撰写完整(大)病史: 2.记病程录:一般病人:每天记录一次; 危重病人和病情发生变化者:随时记录; 书面告病危者:每天记录一次主任查房 意见; 3.出院小结
住院医师规范化培训
入科教育
儿内一科
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1
自我介绍
规陪人员自我介绍
儿内一科主要负责人
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2
带教老师
名单
可Hale Waihona Puke 辑ppt3儿内一科介绍
小儿内一科科病房是小儿神经病房,核 定床位45张,常见病种有病毒性脑炎、 细菌性脑膜炎、癫痫、小儿惊厥、格林 巴利综合征,脊髓炎等。本科室有主任 医师1名,副主任医师1名,主治医师5名, 住院医师5名。
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60、生活的道路一旦选定,就要勇敢地化培训 入科教育
16、人民应该为法律而战斗,就像为 了城墙 而战斗 一样。 ——赫 拉克利 特 17、人类对于不公正的行为加以指责 ,并非 因为他 们愿意 做出这 种行为 ,而是 惟恐自 己会成 为这种 行为的 牺牲者 。—— 柏拉图 18、制定法律法令,就是为了不让强 者做什 么事都 横行霸 道。— —奥维 德 19、法律是社会的习惯和思想的结晶 。—— 托·伍·威尔逊 20、人们嘴上挂着的法律,其真实含 义是财 富。— —爱献 生
56、书不仅是生活,而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次,但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许,为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处, 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
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