企业内刊卷首语_2

企业内刊卷首语

篇一：卷首语——让内刊成为企业的生产力

卷首语——让月刊成为企业的生产力

有人说月刊是企业老板的一件外衣，有人说月刊是企业的一面形象墙。我们姑且不去考证这种说法的出处，它在一定程度上揭示了月刊在很多企业中重宣传而轻服务、弱经营的现象，导致月刊只是企业的依附品，而不是企业的生产力，使月刊在企业中处于

较尴尬的位置。

企业最终是以赢利为目的的。无论是业绩的直接发生部门，还是服务和保障的部门，都是围绕企业目标而展开工作，只是职能不同，政策和执行步骤不同而已。企业月刊作为企业文化的重要载体，除了记录企业历史、培育并传播企业文化、品牌文化的责任外，要有服

务企业目标的意识和能力，要有独立的经营体制。

我们需要思考：它能为企业整体的营运目标贡献什么？它能为管理带来如何帮助？它能为品牌塑造提供什么样的基础支持？这些问题在在都是月刊生存并发展的要义。经过初期的摸索，月刊的价值体现可以从月刊承载的企业文化入手，主要有以下两个

方面：

一是企业营运策略上

月刊是企业文化的外化表现形式，是企业文化在企业内部上下贯彻的

有效沟通平台，是传播品牌文化的重要载体，是企业管理和企业对外公关的有效工具。如果把“有效沟通”

作为一个政策，那么这个平台上就有传播、文化、培育等内容可以进行经营规划。

传播，可以是刊物，可以是衍生的光碟，网站等。

文化，可以是制度，理念，行为规范等，也可以是企业倡导的社会文化。

培育，可以是知识讲座，培训班，学习会等。

这些内容对内可以配合企业进行规范化管理和实施绩效激励机制，从而直接或间接影响到企业目标的执行力管理；对外可以对社会和行业建立良好的公众形象，建设企业经营的

软环境，为企业的整体运营提供强有力的支持。

二是品牌影响上

我们发现，那些成功的企业越来越把自己的成功归结于公司的文化，关于这些企业的优秀文化的报道也是层出不穷。我们可以试想：海尔的企业文化为海尔带来了多少无形价值，

华为基本法为华为提升了多少品牌知名度和美誉度。

这些都是企业文化的优势资源，通过企业文化推动企业形象的提升，增强企业的美誉度，这一方面不但可以为企业做很多免费的推广，而且无形中可以为企业吸引更多优秀的人才。红谷作为皮具行业的新进者，之所以在待遇各方面还很薄弱的成长阶段能得到众多优秀

人才的加盟，很大程度上是大家对“家，伙伴”的企业核心文化的高

度认可。

综而言之，月刊在企业的定位，如同企业在社会的定位一样。企业处于社会的大环境

中，必须为社会创造一定的价值，这样企业才能在社会上生存并发展。月刊也是一样，必须为企业创造有形或无形的价值，才能在企业生存并发展。我们需要视月刊为一个独立的生命体，以负责任的经营态度对待月刊，让月刊成为企业的生产力，

而不是依附品。

篇二：内刊卷首语生命精彩

生命精彩

北京已经春末夏初，花草树木争先恐后的在春天成长，他们没有抱怨今年北京雾霾，也没有因为今年春天的寒冷而迟疑，它们知道这次生命的可贵，它们毫不犹豫的发芽、开花生长，让生命精彩的绽放！我们在这样一个生机盎然的季节，完善并强化企业内部管理，明确企业发展战略，积极开拓市场，以昂然的姿态向世人展示着雄厚的实力，充满了无限希望！

我们的生命亦是如此！

生命也需要精彩，需要充满无限希望！你的抱怨、你的迟疑、你的逃避都会让你的生命暗淡无光、卑微渺小！小草有纤柔的美丽，苍松有傲然的顽强！我们没有理由怀疑自己的生命，精彩是对自己生命负责，拼搏是对自己生命的赞歌！我们也没理由怀疑自己的环境，因为珍珠在哪里都有绚丽的光芒！