成本差异对比表
成本差异的计算与分析
直接人工数量差异=标准工资率×（实际工时−标准工时）
（10-11）
直接人工价格差异=实际工时×（实际工资率−标准工资率）
（10-12）
直接人工成本差异=实际成本−标准成本=直接人工数量差异+直接人工价格差异
三、直接人工成本差异的计算与分析
2．直接人工成本差异的分析
➢ 直接人工数量差异的形成原因很多，一般包括生产计划安排不当、
四、制造费用成本差异的计算与分析
3．制造费用成本差异的分析
固定制造费用也是一个综合性费用项目，为了分析固定制造 费用标准成本的差异，可按固定制造费用明细项目编制管理会计 报告，将预算发生数与实际发生数进行对比。
固定制造费用耗费差异一般由各费用项目变动引起的，如管 理人员工资变动、折旧方法改变、修理费增加、租赁保险费调整、 公共事业费上升等。
二、直接材料成本差异的计算与分析
2．直接材料成本差异的分析
材料价格产生差异的原因可能有市场价格变动、采购地点或运输方式改变、采购 不及时及损耗率增加等。一般来说，材料价格变动主要是由外界因素引起的，但往往 也与企业内部相关部门的工作质量有关，如供应商调价、供货地点和厂家变化、未按 经济采购批量订货、因缺货而紧急采购使成本上升、违反合同被罚款、折扣期内延期 付款失去优惠、不必要的快速运输等，对此需要具体分析和调查，最终明确责任归属。
管理会计
一、变动成本差异计算的一般模型
据成本性态，可将直接材料成本差异、直接人工成本差异和变动制造费用 成本差异统称为变动成本差异。计算变动成本差异的一般模型如下：
成本差异=实际成本−标准成本 =实际数量×实际价格−标准数量×标准价格 =实际数量×实际价格−实际数量×标准价格+实际数量×标准价格−标
产品成本差异分析表
产品成本差异分析表1. 引言产品成本差异分析表是用于比较和分析不同产品在生产过程中的成本差异的重要工具。
通过对不同产品的成本差异进行深入分析，企业可以更好地管理和控制成本，制定合理的定价策略，提高盈利能力。
本文将介绍产品成本差异分析表的概念、作用以及如何编制该表。
2. 产品成本差异分析表的概念产品成本差异分析表是一种用于比较和分析不同产品在生产过程中的成本差异的表格。
它主要包括计划成本和实际成本两个方面的数据，通过对比这两者之间的差异，可以找出生产过程中存在的问题，进而采取相应的措施进行改进。
3. 产品成本差异的分类产品成本差异可以按照不同的维度进行分类，常见的分类包括以下几种：3.1 材料成本差异材料成本差异是指计划使用的材料成本与实际使用的材料成本之间的差异。
这种差异可能是由于材料价格的波动、材料用量的变化或者材料质量的问题导致的。
通过分析材料成本差异，企业可以发现并纠正材料使用过程中的问题。
3.2 劳动成本差异劳动成本差异是指计划使用的劳动成本与实际使用的劳动成本之间的差异。
这种差异可能是由于生产效率的提高或者劳动力费用的波动导致的。
通过分析劳动成本差异，企业可以优化生产流程，提高生产效率，降低人工成本。
3.3 制造费用差异制造费用差异是指计划制造费用与实际制造费用之间的差异。
这种差异可能是由于设备维护费用的增加、能源价格的变动或者制造工艺的改变导致的。
通过分析制造费用差异，企业可以合理安排制造活动，降低制造成本。
3.4 销售费用差异销售费用差异是指计划销售费用与实际销售费用之间的差异。
这种差异可能是由于市场营销活动的变化、销售人员的绩效提高或者广告宣传费用的增加导致的。
通过分析销售费用差异，企业可以优化销售策略，提高销售效果。
4. 如何编制产品成本差异分析表编制产品成本差异分析表需要按照以下步骤进行：4.1 收集数据收集计划成本和实际成本的相关数据，包括材料成本、劳动成本、制造费用和销售费用等。
年度人工成本增减因素分析图表
费用项目（单位：万元）2015年2016年增长率本年度占比增长率排序基本工资89.0096.007.87%35.29%8人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具年度人工成本增减因素分析图表模板说明：本表格主要用于统计和分析企业本年度与上年度各项人工成本差异情况，以便找出影响人工成本增减的关键因素。
体包括各项人工成本年度差异比较及增长率、各项人工成本费用占比、年度总体人工成本差异。
（增长率最高的三项因素，自动显示为红色予以提示。
内含自动计算公式，颜色标注部分无需录入数据）年度各项人工成本对比分析年度人工成本增减因素分析图表本年度各项人工成本费用占比89.0069.0012.006.0020.0018.008.004.0096.0088.00 15.00 8.00 22.00 28.009.00 6.00 0.0020.00 40.00 60.00 80.00 100.00 120.00 基本工资绩效工资津贴及奖金加班费社保医疗福利教育培训福利其他福利其他人工成本35.29%2.94%8.09%10.29%3.31%2.21%基本工资 绩效工资津贴及奖金 加班费绩效工资69.0088.0027.54%32.35%4津贴及奖金12.0015.0025.00% 5.51%5加班费 6.008.0033.33% 2.94%3社保医疗福利20.0022.0010.00%8.09%7教育培训福利18.0028.0055.56%10.29%1其他福利8.009.0012.50% 3.31%6其他人工成本4.00 6.0050.00% 2.21%2年度统计226.00272.0020.35%100.00%各项人工成本费用增长率年度总体人工成本对比版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司7.87%27.54%25.00%33.33%10.00%55.56%12.50%50.00%20.35% 0.00%10.00%20.00% 30.00%40.00% 50.00%60.00%226.00270.00 100.00 200.00 300.2015年2016年 32.35%5.51%2.94%加班费 社保医疗福利教育培训福利 其他福利其他人工成本。
收入成本月对比差额表
收入成本月对比差额表
收入成本月对比差额表是一种用于比较两个不同时间段内收入和成本的财务工具。
这种表格通常包括两列或两个部分，分别显示两个不同时间段的实际数值，并计算它们之间的差额和百分比变化。
以下是一个简单的收入成本月对比差额表的示例：
说明：
•本月实际收入和上月实际收入列分别表示当前月份和上一个月份的实际收入。
•收入差额是本月实际收入减去上月实际收入的结果。
•收入差额百分比是收入差额与上月实际收入的比例，以百分比形式呈现。
•本月实际成本和上月实际成本列分别表示当前月份和上一个月份的实际成本。
•成本差额是本月实际成本减去上月实际成本的结果。
•成本差额百分比是成本差额与上月实际成本的比例，以百分比形式呈现。
这种对比差额表有助于企业管理层了解收入和成本的变化情况，识别增长或下降的趋势，并在经营决策中提供有用的信息。
根据实际需要，可以添加更多的项目和细分，以更全面地分析企业的财务状况。
主要长时储能技术成本对比表
主要长时储能技术成本对比表全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：随着可再生能源的不断发展和普及，长时储能技术的需求也逐渐增加。
长时储能技术可以帮助平衡电网的供需关系，提高可再生能源的利用率，降低碳排放量。
在长时储能技术中，常见的技术包括水泵储能、压缩空气储能、液流电池、钠硫电池、钒液流电池等。
这些技术在不同方面具有各自的优势和劣势，成本也有很大的差异。
下面将就主要长时储能技术的成本进行对比。
1. 水泵储能（Pumped Hydro）水泵储能是目前应用最广泛的长时储能技术之一，原理是在电力需求低峰时将水泵抽到高处的水库，电力需求高峰时通过下泵水发电。
水泵储能系统的成本包括水泵、水库、水管、发电设备等。
一般而言，水泵储能的建设成本较高，但运行成本较低，通常在10美元/千瓦时左右。
2. 压缩空气储能（CAES）压缩空气储能是利用电力将空气压缩储存在地下储气库中，然后在需要时释放压缩空气进行发电。
压缩空气储能系统的成本主要包括空气压缩机、蓄能器、发电机等设备。
相较于水泵储能，压缩空气储能的建设成本较低，但运行成本较高，通常在15-25美元/千瓦时之间。
3. 液流电池（Flow Battery）液流电池是将正极和负极两种电解液通过膜隔离储存在两个储液罐内，通过电化学反应实现储能和释能。
液流电池系统的成本主要包括电解液、膜、电池组件等。
液流电池的建设成本相对较高，但是具有较长的使用寿命和较低的维护成本，通常在20-30美元/千瓦时之间。
4. 钠硫电池（NaS）不同的长时储能技术在成本上存在较大的差异。
水泵储能和压缩空气储能的建设成本较低，但运行成本较高；而液流电池、钠硫电池和钒液流电池的建设成本较高，但运行成本相对较低。
在选择长时储能技术时，我们需要综合考虑投资成本、运营成本、使用寿命等因素，选择最适合的技术来满足电网的需求，推动可再生能源的发展。
【以上内容仅供参考】。
第二篇示例：长时储能技术在能源行业中扮演着至关重要的角色，它们可以帮助平衡电网负荷、提高能源利用率并支持再生能源的发展。
热力管道架空和直埋造价对比表
热力管道架空和直埋造价对比表在城市供热系统建设中，热力管道的架空和直埋是常见的布置方式。
两种布置方式各有优劣，其造价也是需要进行全面评估的重要因素之一。
以下将从多个角度进行深入探讨，比较热力管道架空和直埋的造价，并持续提及热力管道架空和直埋造价对比表，以便更全面地了解这一主题。
1. 材料成本热力管道架空和直埋的主体结构材料包括管道、支架、绝缘材料等。
在惯例性的工程项目中，热力管道直埋的材料成本要高于热力管道架空，主要是由于直埋管道所需要的防腐层以及大量的填土工程造成的成本增加。
这一因素导致了热力管道直埋的造价明显高于架空。
2. 施工工艺热力管道架空的施工相对简单，不需要大规模的填土工程，架空支架的安装也相对便捷。
而热力管道直埋的施工需要更多的土建工程以及防腐、绝缘等工艺要求，导致了直埋的施工工艺相对复杂，工期较长，人工成本相对较高。
3. 维护成本热力管道架空相对于直埋更便于维护和检修，一旦发生管道故障，修复工作可以更迅速地进行。
而直埋的管道一旦出现故障，则需要进行大规模的挖掘和复杂的修复工作，维护成本相对较高。
4. 土地成本在城市供热系统建设中，土地成本也是一个重要的考量因素。
热力管道架空不需要占用地面土地，而直埋则需要占用一定的地面土地，尤其是在城市密集区域，土地成本的增加将成为直埋方式造价上升的重要因素之一。
5. 项目规模在不同规模的供热系统建设项目中，管道架空和直埋的造价对比也将有所不同。
一般来说，对于较小规模的项目，热力管道架空的造价优势较为明显；而对于大规模的供热系统建设项目，由于直埋的施工材料成本较为一致，其优势在一定程度上将凸显出来。
6. 区域差异不同地区的地质条件、气候、建筑密度等因素也会对热力管道架空和直埋的造价产生影响。
一些地质条件复杂、气候恶劣的地区，热力管道直埋的防腐、绝缘工艺要求更高，造价相对较高；而一些地势平坦、气候温和的地区，热力管道架空将成为更为经济实惠的选型。
在城市供热系统建设中，热力管道架空和直埋的造价对比需要综合考虑多个因素。
成本倒轧表
其他增加
其他减少
应付工资期末数
测试
0.00
应付福利费期初 数
本期计提数
本期使用数
其他增加
其他减少
应付福利费期末 数
测试
0.00
计入管理费用
计入其他
计入制造费用
合计
0.00
测试
0.00
计入制造费用
计入管理费用
计入其他
计入生产成本
合计
0.00
测试
0.00
计入制造费用 计入管理费用 计入其他 计入生产成本
成本倒轧表
项目名称
金额 对比数 差异
一、销售成本
—— ——
减：期初产成品盘存
—— ——
加减：：期期末初产分成期品收盘款存发出商 品加：期初分期收款发出商 品
—— —— ——
—— —— ——
减：其他增加
—— ——
加：其他减少
—— ——
二、产品生产成本
0.00
0.00
减：期初在盘存
0.00 —— —— 0.00 0.00 0.00 0.00
—— —— 0.00 —— ——
—— —— —— —— —— —— —— —— —— —— 0.00 —— —— 0.00 0.00 0.00
累计折旧期初数
本期计提数
本期减少数
其他增加
累计折旧期末数
测试
0.00
应付工资期初数
本期计提数
本期发放数
合计
0.00
测试
0.00
—— ——
减：期初半成品盘存
—— ——
加：期末半成品盘存
—— ——
减：其他增加
—— ——
主要长时储能技术成本对比表
主要长时储能技术成本对比表全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：近年来，随着可再生能源产业的快速发展，长时储能技术逐渐成为了研究热点。
长时储能技术是指能够在小时级以上长时间储存电能的技术，对于解决可再生能源间歇性发电和电能安全稳定供应具有重要意义。
目前主要的长时储能技术包括钠硫电池、压缩空气储能、抽水蓄能和液流电池等。
这些技术在成本、效率和可靠性等方面存在差异，下面将针对这些主要长时储能技术进行成本对比。
钠硫电池是一种颇具潜力的长时储能技术，其工作原理是通过在高温下将钠和硫以液态形式进行反应来储存能量。
钠硫电池的优点是高循环效率和长寿命，但其缺点是成本较高。
目前，钠硫电池的成本约为每千瓦时500-800美元，虽然随着技术的不断进步，其成本有所下降，但仍然较高。
接下来是压缩空气储能技术，其工作原理是将电力转化为机械能，通过压缩空气存储能量。
压缩空气储能技术的成本较低，大约为每千瓦时50-100美元，但效率较低，储能效率仅为50-70%。
尽管其成本较低，但在应对长时间储能需求方面存在一定的限制。
抽水蓄能是一种通过把水抽到高处来储存能量的技术，其成本较为低廉，每千瓦时约为20-50美元。
抽水蓄能技术的优点是可靠性高和环保，但其地理条件和设备投资限制了其在不同区域的应用。
最后是液流电池技术，其工作原理是通过利用液体电解质来存储电能。
液流电池的成本约为每千瓦时300-500美元，优点是循环寿命长和对安全要求高，但其效率较低，存储容量相对较小。
各种主要长时储能技术在成本、效率和可靠性等方面都存在一定的差异。
钠硫电池虽然成本较高，但效率较高；压缩空气储能成本较低但效率也较低；抽水蓄能成本低廉但地理条件和设备投资限制；液流电池成本适中但效率较低。
在选择长时储能技术时，需要根据具体应用场景和需求来进行综合考虑。
未来随着技术的不断进步和成本的进一步降低，长时储能技术将发挥更大的作用，为可再生能源的大规模应用提供支撑。
EPON、GPON、10G-EPON技术及成本对比
PON技术、成本分析武汉烽火网络有限责任公司2015年3月目录一、PON技术简介 (3)二、EPON、GPON技术对比 (4)三、EPON、GPON、10G EPON应用场景 (6)3.1 GPON技术较EPON技术更适用于FTTH场景 (6)3.2 目前10G EPON技术适用于FTTB场景 (6)3.3 电信运营商对PON技术的选择 (8)四、FTTH建设中EPON和GPON成本分析 (9)4.1 成本分析模型 (9)4.2 成本对比 (10)一、PON技术简介PON（无源光网络）是指（光配线网）中不含有任何电子器件及电子电源，ODN全部由光分路器（Splitter）等无源器件组成，不需要贵重的有源电子设备。
一个无源光网络包括一个安装于中心控制站的光线路终端（OLT），以及一批配套的安装于用户场所的光网络单元（ONUs）。
在OLT与ONU之间的光配线网（ODN）包含了光纤以及无源分光器或者耦合器。
IF PON：PON专用接口PON系统结构主要由中心局的光线路终端(OLT: Optical Line Terminal)、包含无源光器件的光分配网(ODN: Optical Distribution Network)、用户端的光网络单元/光网络终端(ONU/ONT Optical Network Unit / Optical Network Terminal)组成，其区别为ONU直接位于用户端，而ONU与用户之间还有其它网络，如以太网以及网元管理系统(EMS)组成，通常采用点到多点的树型拓扑结构。
在下行方向，IP数据、语音、视频等多种业务由位于中心局的OLT，采用广播方式，通过ODN 中的1：N无源光分配器分配到PON上的所有ONU单元。
在上行方向，来自各个ONU的多种业务信息互不干扰地通过ODN中的1：N无源光合路器耦合到同一根光纤，最终送到位于局端OLT接收端，类似于点到点的结构。
目前主流的应用于FTTH的PON技术为EPON技术和GPON技术，10G EPON技术主要应用于FTTB场景并且目前尚在试商用阶段。
标准成本VS实际成本
标准成本：标准成本法也称标准成本会计，是西方管理会计的重要组成部分，是指以预先设定的标准成本（标准成本是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的）为基础，用标准成本与实际成本进行比较核算和分析成本差异的一种产品成本计算方法，也是加强成本控制、评价经营业绩的一种成本控制制度。
它的核心是按照标准成本记录和反映产品成本的形成过程和结果并借以实现对成本的控制。
一、标准成本与实际成本对比标准成本与实际成本对比视图标准成本应用价值-成本管理决策支持（1）深入业务环节（2）标杆管理-进行差异分析与控制(3)差异的源头分析（4）例外管理原则（5）责任划分与绩效管理（6）标准化管理工具标准成本应用价值-标准成本核算体系（1）存货标准成本计价（2）有效的利润分析（3）简化核算工作（4）实时账务处理（5）成本预测、估价、模拟工具二、标准成本上线前提条件标准成本实施前应进行如下工作（1）、必须是新建立账套或者新结转账套（2）、设定成本要素且实际成本的核算应当与标准成本设定的成本要素保持一致（3）各项成本费用的分配规则制订和统计准确性确保措施（注：成本费用的分配规则制订和统计准确性确保措施非标准成本特殊要求，为了满足成本核算准确以及成本精细化管理这些工作也应该进行。
（4）、应当对标准成本进行全面梳理，包括标准成本的核算范围，标准成本的制定依据，标准成本的核算精细度等与标准成本的制定有关的一些列工作。
标准成本上线过程中需要进行的工作（1）需要相关责任人定期对标准成本进行维护，包括物料、任务单、工序、标准费率等与标准成本有关的一些基础数据（2）改变成本核算人员核算习惯，成本核算人员需利用更多的时间进行前端业务的检查。
（3）杜绝车间物料“串用”、“串领”现象，保证订单上归集的物料成本真实准确。
三、工作方案标准成本是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的，用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本，代表企业经过努力可到达的成本管理水平，产生的差异可以反映有关方面的工作质量和效果，标准成本要体现企业的目标和要求，主要用于衡量产品制造过程的工作效率和控制成本，也可用于存货和销货成本计价。
产品成本核算 对比表
收回残料及赔款，转入“原材料”/“其他应收款”。
停工损失
约当产量比例法（在产品折算为相当于完工产品数量）
正常停工计入“产品成本”；
非正常停工计入损益。
不单独核算的，反应在“制造费用”和“营业外支出”，辅助生产一般不单独核算。
适于产品数量多，在产品变化大，材料和人工加工成本比重相差不大。材料开始时一次投入的，在产与完工成本一致，材料部分无需约当，陆续投入的人工/制造费用，按在产品完工程度计算在产品约当。注：多工序先算完工率再算约当量。
适于月末在产品很少。
适在产多变化大/月末在产品少
在产品只算耗用材料成本，与完工产品一起进行分配，人工加工成本由完工品负担。
适于月末在产品多，变化大、直接材料成本比重大且生产开始时就一次投入。
处理
完工前，与合格品一起分配费用；完工后与合格品费用相同；废品耗用定额的，不考虑废品实际发生生产费用。
不是废品，不需技术生产成本，不需从“基本生产成本”中转出。
在产品约当产量=在产品数量×完工程度
单位成本=（月初在产品成本+本期发生）÷（完工品产量+在产品约当产量）
完工/在产品成本=完工/在产品产量×单位成本
定额比例法（按在产/完工的定额消耗量、定额成本比例分配）
适于消耗/成本定额准确稳定、在产数量变动大。
按数量比例分配：直接材料成本分配率=（月初在产品实际成本＋本月投入成本）÷（完工产品数量＋月末在产品数量）<即：总成本/总数量>
直接材料成本分配率月初在产品实际成本本月投入成本完工产品数量月末在产品数量月初在产品实际成本本月投入成本完工产品月末在产品1贷原材料应付职工薪酬制造费用2结转不可修复废品成本借废品损失1贷基本生产成本13残料入库借原材料贷废品损失14过失人赔偿借其他应收款贷废品损失15结转废品净损失借基本生产成本1贷废品损失11发生停工借停工损失贷生产成本制造费用2由过失人承担赔偿借其他应收贷停工损失3期末结转损失借营业外支出自然灾害基本生产成本产品负担贷停工损失定额成本计价法成本差异计入完工产品成本完工品成本结转完工品验收入库适于消耗成本定额准确稳定月末在产数量变化小
EPON、GPON、10G EPON技术及成本对比
PON技术、成本分析武汉烽火网络有限责任公司2015年3月目录一、PON技术简介 (3)二、EPON、GPON技术对比 (4)三、EPON、GPON、10G EPON应用场景 (6)3.1 GPON技术较EPON技术更适用于FTTH场景 (6)3.2 目前10G EPON技术适用于FTTB场景 (6)3.3 电信运营商对PON技术的选择 (8)四、FTTH建设中EPON和GPON成本分析 (9)4.1 成本分析模型 (9)4.2 成本对比 (10)一、PON技术简介PON（无源光网络）是指（光配线网）中不含有任何电子器件及电子电源，ODN全部由光分路器（Splitter）等无源器件组成，不需要贵重的有源电子设备。
一个无源光网络包括一个安装于中心控制站的光线路终端（OLT），以及一批配套的安装于用户场所的光网络单元（ONUs）。
在OLT与ONU之间的光配线网（ODN）包含了光纤以及无源分光器或者耦合器。
OLTONU1ONU2ONUn 1:n无源光分路器ODNSNIUNI IF PONIF PONSNI：业务节点接口UNI：用户网络接口IF PON：PON专用接口PON系统结构主要由中心局的光线路终端(OLT: Optical Line Terminal)、包含无源光器件的光分配网(ODN: Optical Distribution Network)、用户端的光网络单元/光网络终端(ONU/ONT Optical Network Unit / Optical Network Terminal)组成，其区别为ONU直接位于用户端，而ONU与用户之间还有其它网络，如以太网以及网元管理系统(EMS)组成，通常采用点到多点的树型拓扑结构。
在下行方向，IP数据、语音、视频等多种业务由位于中心局的OLT，采用广播方式，通过ODN 中的1：N无源光分配器分配到PON上的所有ONU单元。
在上行方向，来自各个ONU的多种业务信息互不干扰地通过ODN中的1：N无源光合路器耦合到同一根光纤，最终送到位于局端OLT接收端，类似于点到点的结构。
实惠中的实惠—— 名爵ZS、长安CS15、宝骏510 养车成本对比
配件单价(元)工时费(元)
名爵ZS宝骏510长安CS15名爵ZS宝骏510长安CS15
保养周期
名爵ZS宝骏510长安CS15
宝骏510
长安CS15
虽说三款车中名爵ZS 的配件费和工时费有些尴尬，但更长的保养周期使得名爵ZS 的整体保养费用与宝骏510和长安CS15相差不多，但名爵ZS 1.0T 车型的配件费和工时费比其余两款车型高出不少，所以名爵ZS 1.0T 车型的整体保养费用排在了这几款车中的首位。
反观宝骏510整体的保养费用，在保养周期较短的情况下还能保持较低的整体保养费用，归功于更亲民得配件价格和工时费，如果适当延长一定的保养周期，宝骏510的保养费用还可以继续缩减。
60 000 km保养费用对比（元）
名爵ZS
宝骏510长安CS15交强险、车船税和商业保险（元）
名爵ZS
宝骏510长安CS151.5 L 1.5 L 9509504204203 200.8 3 268.84 570.8 4 638.8380.9
386.57
费用计算包括交强险、车船税及全部商业险，其中第三者责任险额度为20万元。
以上价格是按照指导价格来计算的保险价格，实际保险价格会根据购车发票价格来定，另外还会有部分折扣优惠。
名爵ZS宝骏510长安CS15
单位：元/月
三款车型中虽然名爵ZS的养
车成本偏高，但终归还是属
于比较经济实惠的车型，毕
竟这个级别的车型养车不会
相差太多，而名爵ZS的动
力系统表现还是比较不错的，
养车成本总汇(单位：元/月)
名爵ZS宝骏510长安CS15。
住宅楼景观工程造价成本分析实例(图表)
万科**城一期成本分析四季花城一期平面图**城一期园林环境动态成本比目标成本超182万。
其中一期范围内景观成本增加122万；公共景观增加405万, 分摊到一期增加60万, 详见下表:万科**城一期景观成本变化对比表项目目标成本动态成本差价公共景观270 330 60（分摊价）组团景观285 339 54私家**园33 95 62建筑小品26 44 18道路建设114 92 －22围墙48 45 -3室外照明45 46 1背景音乐13 15 2零星设施60 70 10合计（万元）8941076182入口广场硬景成本分析入口广场景观动态成本比目标成本增加127万, 增加的主要原因为:1.铺贴面积增加30%, 2130平方米；2.铺贴单价目标成本为: 280元/平方米, 目前动态单方为: 297元/平方米。
单价增加约6%。
3.水景设备**费了35万元。
硬景、软景面积比率硬景、软景、水景造价比率硬景单位面积价格构成:铺贴为130元；结构127元；水电30元； 其他为10元。
控制成本的重点是结构及铺贴方案。
从面材分析:石材5295平米, 单价为146元； 洗石米431平米, 单价为114元； 建菱砖2943平米, 单价为83元； 木材413平米, 单价285元。
控制成本的重点在石材的价格及各种材料的面积比例。
入口广场软景成本分析控制软景造价重点在: 1.乔木；2.灌木与地被的面积比。
硬景材料面积比率木材 413 5%洗石米 431 5%软景造价比率地被 3%大、小乔木造价比率小乔木入口广场乔木总计357株, 价格大于等于1000元的仅仅82株, 但是造价却占乔木总造价的79％, 占软景总造价的54％, 控制乔木造价重点在大乔木。
乔木密度为: 0.09株/平方米,相当于11m2/棵树。
软景面积＝灌木面积＋地被面积, 地被与灌木面积比率差别不大, 但是造价就相差8倍左右, 增加地被的面积比率也是降低软景成本的有效方法。
生产部7月份制造成本对比差异分析
致：张总日期：2010年8月7日由：生产部/杨将军事：2010-7月份制造成本对比差异分析一、总制造成本对比差异一览表：(单位：元)项目月份标准金额实际转移金额比标准金额超出部分超出部分占实际金额比率(%)本月与上月差异部分对比1月份254101.20 317795.60 63694.40 20.04 ————2月份93428.20 171724.87 78296.67 45.59 上升25.56%3月份351622.56 526238.94 174616.38 33.18 下降12.42%4月份323895.35 404046.29 80150.94 19.84 下降13.34%5月份380553.46 445753.80 65200.34 14.63 下降5.21%6月份306506.68 351421.80 44915.12 12.78 下降1.85%7月份231142.91 297581.24 66438.33 22.33 上升9.55%合计1941250 2514563 573312.2 22.80说明：1、以上数据内容是根据ERP系统导出的数据填写。
2、以上“标准金额”包含K15计件时工、K16折扣人工、K14计月工项。
（注：K16折扣人工只用于焊接车间）二、计件部分1、对比差异一览表：(单位：元)项目月份标准计件金额实际转移计件人工金额比标准计件金额超出部分超出部分占实际金额比率(%)本月与上月差异部分对比1月份252255.28 271904.19 19648.91 7.22 ————2月份93165.74 120975 27809.26 22.99 上升15.77% 3月份345742.15 461688.12 115945.97 25.11 上升2.12% 4月份322528.00 352017.11 29489.11 8.38 下降16.73% 5月份379538.46 384522.10 4983.64 1.30 下降7.08% 6月份305531.13 307116.72 1585.59 0.52 下降0.78%2、本月主要造成“计件金额”差异的具体原因分析：本月差异金额为741.02元，当中造成差异主要原因是：1）产品已生产一部分后才更改标准工艺，工单工艺序号与标准工艺序号不符，导致标准单价为“0”或“空白”的差异；该部分差异金额为551.21元，占差异部分比率为74.38%。
同行业不同公司生产成本对比表
同行业不同公司生产成本对比表1. 引言生产成本是企业在生产过程中所支出的各种费用的总和，对于同行业的不同公司而言，生产成本的对比是评估企业竞争力和盈利能力的重要指标之一。
本文将以同行业不同公司的生产成本对比为主题，通过比较不同公司在生产成本方面的差异，探讨其原因和影响。
2. 生产成本的组成生产成本主要包括直接成本和间接成本两个方面。
2.1 直接成本直接成本是指与产品生产直接相关的费用，包括原材料成本、人工成本和制造费用等。
不同公司的直接成本可能存在差异，原因主要包括供应链管理、生产工艺和人工成本等方面。
2.1.1 原材料成本原材料成本是指企业采购原材料所支出的费用，不同公司在采购渠道、供应商选择和采购策略等方面存在差异，导致原材料成本的差异。
2.1.2 人工成本人工成本是指企业雇佣员工所支付的工资和福利费用，不同公司在员工薪酬体系、劳动力市场条件和管理效率等方面存在差异，导致人工成本的差异。
2.1.3 制造费用制造费用是指与产品制造过程直接相关的费用，包括设备折旧、维修费用和能源消耗等。
不同公司在设备配置、生产工艺和能源利用效率等方面存在差异，导致制造费用的差异。
2.2 间接成本间接成本是指与产品生产间接相关的费用，包括管理费用、销售费用和研发费用等。
不同公司在管理效率、市场推广和创新能力等方面存在差异，导致间接成本的差异。
3. 同行业不同公司生产成本对比实例以电子产品制造行业为例，比较两家知名公司A和B的生产成本。
3.1 原材料成本对比项目公司A（万元）公司B（万元）原材料A 100 120原材料B 80 90原材料C 50 60总计230 2703.2 人工成本对比项目公司A（万元）公司B（万元）直接人工150 180间接人工80 100总计230 2803.3 制造费用对比项目公司A（万元）公司B（万元）设备折旧50 60维修费用20 30能源消耗30 40总计100 1303.4 间接成本对比项目公司A（万元）公司B（万元）管理费用80 90销售费用50 60研发费用40 50总计170 2004. 生产成本差异的原因和影响通过对比不同公司的生产成本，可以发现其差异主要源于以下几个方面：4.1 供应链管理不同公司在供应链管理方面的差异会直接影响到原材料成本。
成本对比表制作流程与注意事项
成本对比表制作流程与注意事项下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!成本对比表是一种用于比较不同项目、产品或服务成本的工具。
同行业不同公司生产成本对比表
同行业不同公司生产成本对比表序号公司名称人工成本原材料成本设备成本总成本1 公司A 100万元 50万元 30万元 180万元2 公司B 120万元 40万元 35万元 195万元3 公司C 90万元 60万元 25万元 175万元4 公司D 110万元 45万元 28万元 183万元5 公司E 105万元 55万元 32万元 192万元随着市场经济的发展，同一行业内的公司竞争也越来越激烈。
在这种情况下，了解同行业不同公司的生产成本对比情况，对于企业制定合理的生产成本控制策略具有重要意义。
本文将以同行业不同公司的生产成本对比表为基础，分析不同公司在人工成本、原材料成本和设备成本方面的差异，帮助企业了解自身的竞争优势和劣势，并探讨如何优化管理以降低生产成本。
从人工成本方面来看，公司A的人工成本为100万元，公司B为120万元，公司C为90万元，公司D为110万元，公司E为105万元。
从数据上来看，公司C的人工成本最低，公司B的人工成本最高。
人工成本的差异可能是由于不同公司的员工工资水平、员工数量以及生产效率等因素所致。
为降低人工成本，企业可以通过提高员工的工作效率、引进先进的生产技术来减少人工投入。
从原材料成本方面来看，公司A的原材料成本为50万元，公司B为40万元，公司C为60万元，公司D为45万元，公司E为55万元。
从数据上来看，公司B的原材料成本最低，公司C的原材料成本最高。
原材料成本的差异可能是由于不同公司的供应链管理、采购渠道、原材料质量等因素所致。
为降低原材料成本，企业可以通过与供应商的合作、优化采购流程、降低废品率等措施来实现。
从设备成本方面来看，公司A的设备成本为30万元，公司B为35万元，公司C为25万元，公司D为28万元，公司E为32万元。
从数据上来看，公司C的设备成本最低，公司B的设备成本最高。
设备成本的差异可能是由于不同公司的设备更新换代、设备维护保养等因素所致。
为降低设备成本，企业可以通过合理规划设备更新周期、加强设备维护保养、寻找设备共享等方式来降低投资。
全球乙二醇生产工艺路线及成本对比
全球乙二醇生产工艺路线及成本对比一目前全球乙二醇生产工艺路线及成本对比目前世界上大规模生产乙二醇的方法有3种：1）采用天然气为原料制乙二醇（主要集中在中东地区），2009年产能620万吨，占全球总产能的32%，预计2011年产能将达到1000万吨；2）以石油为原料制乙二醇，2009年全球产能1300万吨，占世界的68%；3）采用褐煤做原料生产乙二醇（丹化科技），年产能20万吨。
目前中东地区天然气3乙二醇每吨生产成本约250美元。
据丹化科技披露，即便能以非常优惠的价格（130元/吨）获得褐煤资源，煤制乙二醇生产成本依然高达2600元/吨（约合380美元/吨）。
因此相比天然气制乙二醇，即使加上运费（从中东到中国最新报价20美元/吨），煤制乙二醇也不具备竞争力。
与石油制乙二醇相比，煤制乙二醇是否具备成本优势，取决于国际油价和能否获得廉价煤炭资源。
根据丹化科技煤制乙二醇实验数据推算，若煤价为750元/吨，当石油价跌到67美元/桶以下时，煤制乙二醇将不具备成本优势。
以天然气为原料制乙二醇（环氧乙烷水合法）：具体工艺路线是：首先以天然气生产乙烯，然后乙烯生产乙二醇。
采用该工艺路线，乙二醇的生产成本主要由两部分构成：1）原料成本约为6300元（其中乙烯市场价格按照10 000元/吨计算，成本6 000元）；2）其他成本约700元（其中固定成本约330元，动力成本约380元）。
以石油为原料制作乙二醇（环氧乙烷水合法）：具体工艺路线是：首先石脑油生产乙烯，然后使用乙烯生产乙二醇，本工艺路线和天然气为原料的工艺路线的区别在于获得乙烯的方式，前者通过石脑油制作乙烯，后者通过天然气制作乙烯。
目前全球乙烯总需求约为1.12亿吨，总产能约1.31亿吨。
其中约50%用石脑油制作，50%用天然气（乙烷、丙烷等）制作，用两种不同工艺路线的生产成本存在巨大差异。
用天然气生产乙烯的成本：中东乙烯装置以乙烷为原来成产成本最低达100美元/吨，平均为240美元/吨；美国墨西哥湾沿岸为250美元/吨。