浅谈人的不安全行为原因与对策
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
浅谈人的不安全行为原因与对策
作者:佚名来源:湖北安全生产信息网发布时间:2007-5-21 16:20:26
减小字体增大字体
轻轻一点,立刻拥有一本安全工具书!收藏本篇文章,方便以后查看本文在安全管理上,从人的不安全行为着重分析了造成不安全行为的心理、生理、知识、思想、管理等原因,以及针对这些原因应采取加强学习与培训、增强意识与提高认识、教育与惩处结合、健全制度与强化管理等防范对策。
1.引言
安全事故发生的直接原因,主要为两大类,即人的不安全行为,物的不安全状态。相对而言,物的不安全状态的整改,只要对存在的隐患能及时发现,按要求整改,一般来说容易消除,当然,对已存在的隐患整改虽已完成,新的隐患又会不断出现,这就要求及时查找,及时整改,这就是通常说的日常监督与管理。
但人的不安全行为相对来说没有整改物的不安全状态简单,是由管理、制度、人的素质等共同决定的。
2.造成人的不安全行为的主要原因
2.1 心理原因:
通常的有违规者任性、自以为是。自认为不会出问题,一些规定、制度可有可无,以前我都是这样做的,从来没有出过什么事故,我有我的一些“经验”,主管部门的说法及要求只是一个应付了事,得过且过,甚至是欺上瞒下,对提出的问题有的是虚心接受,但坚决不改,有的则与主管人员或部门大谈客观原因、谈工作的方便性,有的也谈他们所谓的工作“经验”。骨子里根本就不存在该安全问题,意识不到事故隐患的存在。
另有一个表现方面为粗心。工作时考虑问题不细,过于简单,有的安全措施表面上落实了,但落实不到位,事故隐患虽经整改了,但整改不符合要求,或在整改过程中,老的隐患整改了,新的安全隐患又产生了。
2.2 生理原因:
常表现为年龄大、反映不敏捷、体力差等。对于原来从事的事情容易遗忘,对交待安排的一些事情遗忘,反映问题滞钝,出现的问题不能及时处理,甚至处理同一个问题需要较长的时间,容易做出不安全的举动。
2.3 知识原因:
常表现为缺少安全知识、实际经验、技术知识。对存在的事故隐患认识不到,或认识较浅、片面,容易使表面现象掩盖,看不到问题的本质,对看到的问题处理也容易出现治表而不治本,处理问题也自然简单。
另一个表现为技术知识不足或狭窄。掌握的知识有限,不能举一反三,对一些新出现的问题无法提出解决的办法,或解决的办法不妥。如对于新开发的产品,在工艺上可行的情况下,是否同时考虑在装置上是否安全?在生产区域上是否安全?是现在员工的素质上是否有保障?在已生产的产品上,以往安全有保障,但随着装置的使用、安全设施的腐蚀与失效,生产与管理人员发生重大变化,或工艺的重大改变、新材料的替换,安全保障是否可以跟上?
另一个方面,生产使用的材料理化特性是否完全掌握,否则,不能采取有效的防护措施,也就不能保证生产的安全。
2.4 思想原因:
常表现为无工作责任心、无主人翁责任感、安全工作与自己无关。安全生产是全体员工的共同责任,也是全体员工共同努力才能做到,安全是一个系统工程。安全隐患有的是其他员工都看得到、想得到,有些员工就是看之任之,视而不见,违规照样违规,隐患一直照旧。有的是发现的隐患整改后,不久仍旧存在,东边的隐患整改了,西边的隐患让其存在,三五个相同的隐患要求整改,只整改一两个来应付。
更有甚者,认为生产压倒一切,对于需要解决的安全问题能找出好几个“理由”来说服主管人员或领导,如生产忙没有时间去整改,人手紧没有人员去完成,事情多没有精力去完成,难度大没有能力去完成。好像安全工作是一件辅助的工作,有时间、有人员、有精力、简单的才去完成,否则可放在一边听之任之,视之原之。
2.5 管理原因:
一个企业安全管理的好坏,事故发生及经济损失的大小主要取决于该企业管理的综合水平,人既是管理的主体,又是管理的客体。
常表现在安全管理欠缺,组织机构不健全,制度缺乏或不完善,检查监督不到位,对安全工作流于形式,未把安全工作放在应有的位置,不从事故中吸取教训,安全资金投入不足或严重短缺,未对员工进行必要培训与教育,不时刻对员工敲响安全警钟,甚至是好了伤疤忘了痛。
同时,对新招收的员工在文化层次、环境适应、身体或生理上不能胜任该企业的要求,不按规定进行“三级”安全教育和操作技能培训,对在职员工每年不进行再教育,或在教育上仅做表面文章、流于形式,新进企业的员工就立即分配到岗位进行生产,甚至是危险性较大的岗位,将新员工当作熟练工使用,以求安全投入最小化,企业利润最大化。
3.防范对策
3.1 提高认识,增强意识
安全工作虽不能直接创造效益,但没有安全是不能创造效益,甚至会产生巨大的负
效益。我国各级政府都把安全工作放在重要的位置,成立了专门的监督管理部门,加大了安全监督管理的力度,同时,从国家到地方或相关行业制定安全管理相应的法律、行政法规、部门规章和地方性安全生产法规。一旦发生安全事故,将对家庭、企业、社会产生影响,甚至严重的后果,发生重大及以上的安全事故,企业将停产整顿,甚至破产关停,法人代表、相关责任人将承担相应的法律责任。
安全工作不是主管人员的事情,也不仅是主管部门的职责,而是全员、全过程的事情,每个员工只有自觉遵章守纪,同时监督其他员工不违纪违规,保障生产装置的完好有效,才能真正做好安全工作。许多事实证明,他人的违纪违规,都有可能造成其他遵章守纪的其他人的伤害,一旦发生事故,其后果是无法预测的。
3.2 加强学习,强化培训
安全知识的不足、操作技能的欠缺是事故发生的重要原因,尤其是我国近几年非国有企业员工流动性大,从事的工作经常变动,有的是从学校毕业后直接进入公司,有的是从农民一跃变为一个工人,要成为一个合格的产业工人,不是*一朝一夕就能做到的,需要一个学习、培训过程,需要一个工作技能掌握过程,需要一个经验积累过程,同时更需要相适应文化程度,以使在学习、培训过程中能够理解与掌握,能够总结与提高。
的确,大多数员工都希望做好安全工作,保证本企业生存与发展,保障我们仅有的一个身体不受侵害,以对得起自己,对得起家人,对得起社会,但就是不知如何去做,有些显而易见的问题不能发现,事故隐患不知如何去整改,整改掉的隐患不知是否达到了要求,症结点就在于知识的欠缺,对策是加强学习与培训。
通过安全培训,让员工了解我国安全生产的法律法规,本行业的安全持主要求与特点,去认识哪些是不安全的行为,去认识危害、去控制和预防事故,去查找隐患,去消除隐患,去掌握生产的特点,去制定安全制度,去执行安全规章。
通过安全培训,掌握各自的安全职责,了解他人的安全职责,自觉遵守劳动纪律、安全纪律,工艺纪律,同时监督他人履行安全职责,认识事故的危害。
通过技能培训,掌握各物料理化特性、危险特性、消防措施、灭火方法、事故预防措施,掌握泄漏应急处理办法,操作注意事项,储存注意事项,运输注意事项,有效地进行工程控制与个人防护,发生意外的处理措施。
通过技能培训,掌握工艺流程、操作方法、工艺控制要点,了解生产原理,掌握设备的性能、工作原理、构造,违反操作可能造成的后果。
3.3 思想教育与惩处结合
对于无工作责任心,得过且过,工作态度差的员工,加强思想教育,转变工作作风,以主人翁的态度投入到工作之中,增强“厂兴我荣,厂衰我耻”的荣誉感和责任感。同时,经教育不改,违纪违规现象严重、且多次主观违规、事故可能易发者、事故发生的后果严重者、不适应本企业工作者,给予进行解除劳动关系或辞退,预防重大事故的发生。