第13章习题(作业成本法)

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作业成本法综合习题(含答案)【优质文档】

作业成本法综合习题（含答案）
【综合案例】大华企业生产甲、乙两种产品，企业过去以直接人工工时作为制造费用分配标准，现拟采用作业成本法进行成本核算，已知成本资料和作业情况如下表1-1和1-2所示。

表1-1 产品成本资料
表1-2 作业中心及成本动因情况表
要求：分别用传统成本核算方法和作业成本法计算两种产品的成本。

解：
1、用传统成本核算方法计算产品成本，如表1-3。

表1-3 传统成本核算法成本计算表
2、用作业成本法计算产品成本
（1）计算成本动因率，如表1-4。

表1-4 成本动因率计算表
（2）将各作业中心资源成本分配给各产品，如表1-5。

表1-5 制造费用分配表
（3）计算产品总成本和单位成本，如表1-6。

表1-6 作业成本法法成本计算表。

葛家澍《会计学》(管理会计分册)章节题库(作业管理与作业成本计算)【圣才出品】

D．人事管理
【答案】B
【解析】产品作业一般包括质量检验、产品设计、产品检验、市场调查、售后服务等。
4．作业成本计算法把企业看成为最终满足顾客需要而设计的一系列（）的集合。 A．契约 B．作业 C．产品 D．生产线【答案】B 【解析】作业成本计算法首先确定作业的成本动因，再根据成本动因计算作业对资源的消耗，确定作业成本，最后按产品对作业的消耗，将作业成本分配到产品上。这种方法以作业为中心，通过设置多样化的成本库并按多样化的成本动因来分配制造费用，使成本计算中间接成本的分配过程建立在产出与投入之间的因果关系之上。
5．在现代制造业中，（）的比重极大地增加，结构也彻底发生了改变。 A．直接人工 B．直接材料 C．间接费用 D．期间费用【答案】C
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【解析】随着生产机械化、自动化程度的提高，直接材料、直接人工在生产成本中所占的比重大大下降，而制造费用即间接费用所占的比重则大大增加。
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葛家澍《会计学》（管理会计分册）章节题库第 13 章作业管理与作业成本计算
一、单选题
1．F 公司生产高质量的刻刀，过去采用全厂统一制造费用分配率分配制造费用，计算
基础是直接人工工时，分配率为 400 元/工时。厂长认为是时候采用新的成本分配方法了。
会计部门提供了以下关于作业和产品制造费用的数据：
作业成本动因
分配率
材料处理数量
4 元/个零件
加工人工工时
40 元/小时
检验部门每项目检验时间
6 元/分钟
（1）假设某批产品生产 1000 把刻刀，消耗 2000 个零件，发生直接人工工时 20 小时，

成本管理产品成本计算选择题简答题

第13章产品成本计算——单元测试.xls一、单选题（共9题，49.5分）1、下列各项中不属于制造成本的是( )。

A、直接材料 B直接参与生产产品的员工的薪酬 C、间接材料成本 D、销售费用正确答案： D2、企业在生产中为生产工人发放的手套所产生的费用,应计入( )。

A、直接材料B、管理费用C、直接人工D、制造费用正确答案： D3、甲公司A、B产品都需要使用某种直接材料,已知领用该种材料2415千克,单价10元,A产品生产300件,B产品生产250件。

A产品消耗定额2千克,B产品消耗定额2.2千克,按照材料定额成本的比例进行分配,则A产品应分配的材料费用为( )元。

A、 10000B、 11550C、 12600D、 12800 正确答案： C4、某企业的辅助生产车间内部相互提供劳务较多,则该企业辅助生产车间的费用分配适宜采用的方法是( )。

正确答案： BA、直接分配法B、交互分配法C、两种方法都可以D、两种方法都不可以5、海星制造厂以X材料为主要材料生产甲、乙、丙三种产品。

2018年6月份,三种产品的产量分别是甲产品2000件、乙产品5000件、丙产品3000件,共同消耗X材料5000千克,单价为每千克18元。

已知甲、乙、丙三种产品的X材料单位定额消耗量分别为1.5千克/件、0.6千克/件、0.4千克/件。

按照定额比例法计算甲产品应负担的X材料费用为( )元。

A、 18000B、 15000C、 37500D、 36000 正确答案： C6、某企业甲产品由两道工序加工而成,直接材料随加工进度在各个工序陆续投入,但在每道工序开始时一次投入。

本月完工产品1200件,月末在产品900件,其中第一道工序400件,第二道工序500件。

每件甲产品材料消耗定额是160千克,其中第一道工序材料消耗定额是120千克,第二道工序材料消耗定额是40千克,第一道工序在产品的完工程度是40%,第二道工序在产品的完工程度是60%。

标准成本法与作业成本法习题(含答案)

标准成本法与作业成本法习题（含答案）一、计算题（共5题，100分）1、已知：某企业根据以下资料制定甲产品耗用材料的标准成本见表10-2。

表10-2甲产品消耗直接材料资料标准A材料B材料C材料预计发票单价（元/千克）155023装卸检验等成本（元/千克）120.5小计165223.5材料设计用量（千克/件）301540允许损耗量（千克/件）0.510小计30.516402004年3月，该企业实际购入A材料2600千克，其中生产甲产品领用2500千克，采购材料时实际支付39000元，本期生产出甲产品80件。

要求：（1）确定甲产品直接材料的标准成本。

（2）计算A材料的总差异和分差异。

正确答案：（1）A材料标准成本=16×30.5=488（元/件）B材料标准成本=52×16=832（元/件）C材料标准成本=23.5×40=940（元/件）直接材料标准成本=488+832+940=2260（元/件）（2）A材料实际分配率=39000/2600=15（元/千克）A材料成本差异=15×2500-80×488=-1540（元）A材料价格差异=（15-16）×2500=-2500（元）A材料用量差异=（2500-80×30.5）×16=960（元）2、已知某企业生产甲产品，其标准成本的相关资料如下：单件产品耗用A材料10千克，每千克的标准单价为3元；耗用B材料8千克，每千克标准单价为5元；单位产品的标准工时为3小时，标准工资率为12元/小时；标准变动性制造费用率为8元/小时；标准固定性制造费用率为12元/小时。

假定本期实际产量1300件，发生实际工时4100小时，直接人工总差异为+3220元，属于超支差。

要求：（1）计算甲产品的单位标准成本。

（2）计算实际发生的直接人工。

（3）计算直接人工的效率差异和工资率差异。

正确答案：（1）A材料标准成本=10×3=30（元/件）B材料标准成本=8×5=40（元/件）直接材料标准成本=30+40=70（元/件）直接人工标准成本=12×3=36（元/件）变动性制造费用标准成本=8×3=24（元/件）固定性制造费用标准成本=12×3=36（元/件）甲产品单位标准成本=70+36+24+36=166（元/件）（2）直接人工标准成本=1300×36=46800（元）实际发生的直接人工=46800+3220=50020（元）（3）直接人工效率差异=（4100-1300×3）×12=2400（元）实际分配率=50020/4100=12.2（元/小时）直接人工工资率差异=（12.2-12）×4100=820（元）3、已知：某企业生产一种产品，其变动性制造费用的标准成本为24元/件（8元/小时×3小时/件）。

作业成本法的习题

【例题3】作业动因是引起作业成本变动之因素。

作业动因计量各种产品对作业耗用之情况，并被用来作为作业成本之分配基础。

（）【答案】×【例4】下列关于作业成本法之说法，不正确之是（）。

A.作业成本法认为，产品之成本实际上就是企业全部作业消耗资源之总和B.作业成本法之成本计算可以概括为“资源-产品”C.作业成本法之基本思想是“产品消耗作业，作业消耗资源”D.作业成本法强调使用直接追溯和动因追溯方式来分配成本【答案】B【例题5】直接追溯是指根据成本动因将成本分配到各成本对象之过程。

【答案】×【例题6】关于作业成本管理之下列说法中正确之有（） A.可以消除浪费B.可以实现持续改善C.可以提高客户价值D.关注之重点是如何降低产品成本【答案】ABC【例题7】下列情况中，需要进行盈利分析之有（）A销售增加之同时，利润总额在下降B生产部门之经理不相信会计部门计算之产品成本C销售部门不愿意使用会计部门报告之产品成本进行销售价格之决策D间接费用之分配率较高，而且不断地大幅增长【答案】ABCD【例8】生产分析是以作业成本管理之成本分配观，对作业产生之原因、作业执行之情况以及作业执行之结果进行分析，从而消除非增值作业，降低非增值成本、提高增值作业之效率。

（）【答案】×【例9】资源耗用模型，是一种建立在作业成本管理基础上之长期经营决策模型【答案】×【例10】某企业本月生产甲、乙两种产品，本月生产资料如下表所示：摘要甲产品乙产品产品产量（件）生产批次（次）机器小时（小时）100 9 1200 100 1 800本月发生制造费用44000元，其中装配费12000元（成本动因为工时），质量检验费210 00元（成本动因为生产批次），设备调试费11000元（成本动因为生产批次）。

要求：根据以上资料利用下表完成下列事项：（1）采用传统成本法分配制造费用（按机器工时比例分配）。

（2）采用作业成本法分配制造费用。

作业成本法练习题

资源分配
成本动因
动因量
动因率
甲产品
乙产品
合计
材料整理
14000
处理材料批数
10
30
40
350
质量检验
10000
检验次数
10
15
25
400
机器调试
20000
调试次数
80
120
200
100
使用机器
12000
机器小时数
20
80
100
120
（2）分别作业中心将资源成本分配到各产品：
作业中心
动因量
动因率
资源成本分配
甲产品
乙产品
甲产品
乙产品
材料整理
10
30
350
3500
10500
质量检验
10
15
400
4000
6000
机器调试
80
120
100
8000
12000
使用机器
20
80
120
2400
9600
合计
17900
38100
计算完工产品总成本和完工产品单位成本：
甲产品
乙产品
直接材料
18000
14000
直接人工
11000
5000
7000
间接费用合计
135000
三、要求：
1.用作业基础成本法计算分配每种产品的间接费用总额。
2.以人工工时作为分配基础计算分配各产品的间接费用总额。假定装配每只时钟的小时数是小时，装配每只手表的小时数是1小时。时钟的生产量为5000只，手表为7000只。
习题二

作业成本法例题

2、某制造厂生产甲、乙两种产品，2010年1月份的制造费用为100，000元，
有关成本资料如表7所示（单位：元）。

（10分）
表8 作业情况表
（1）用作业成本法计算甲、乙两种产品的单位成本。

（2）以机器小时作为制造费用的分配标准，用传统成本法计算甲、乙两种产品的单位成本。

（3）对比前面两种方法的计算结果对企业经营的影响。

解：（1）作业成本法：（4分）
×200+1000×4=26,000（元）乙产品的制造费用为：600×15+100×30+70×800+1000×6=74,000（元）
甲产品的单位费用=单位制造费用+单位材料费用+单位人工费用
26000/100+80+30=370（元）
乙产品的单位费用=单位制造费用+单位材料费用+单位人工费用
74000/200+100+25=495（元）
（2）用传统法计算成本：（4分）
制造费用分配率=100000/（200+800）=100（元/小时）
甲分摊的制造费用：100*200=20000（元）
乙分摊的制造费用：100*800=80000（元）
甲的单位成本=20000/100+80+30=310（元）
乙的单位成本=80000/200+100+25=525（元）
（3）用传统方法计算的产品的成本与用作业成本法计算的产品成本相比较，甲产品少了60元，乙产品多了30元。

这样会导致甲乙两种产品的成本不能很好地体现它们消耗的企业资源，不利于管理决策和生产优化的调整。

（2分）。

作业成本法习题13

第十三章作业基础成本法及作业成本管理一、单项选择题1. 作业基础成本法适用与具有以下特征的企业（）。

A.间接生产费用比重较小B.作业环节较少C.生产准备成本较高D.产品品种较少2. 作业基础成本法的缺陷有（）。

A.实施成本较高B.实施效果较差C.成本决策相关性较弱D.间接费用的分配与产出量相关性较弱3. 作业基础成本法与传统成本法的区别之一是作业基础成本法（）。

A.存在较多的同质成本库B. 存在较少的同质成本库C.间接费用分配基础不一定是成本动因D. 成本决策相关性较弱4. 按照作业的执行方式，可将作业分为（）。

A.主要作业和次要作业B.必需性作业和酌量性作业C.重复作业和不重复作业D.后勤作业和质量作业5. 下列项目中，不属于按受益对象分类的作业是（）。

A.单位水平作业B.协调平衡作业C.批次水平作业D.工厂维持作业6. 销售成本和调运成本不包括（）。

A.执行订单成本B.装运成本C.编制商品销售价目表D.材料采购7. 作业成本法所采用的成本动因（）。

A. 不考虑辅助作业B. 只考虑某些生产作业C. 将作业与产品直接联系在一起D. 将作业与产品间接联系在一起8. 华宇公司本期制造费用共计480000元，采用传统成本法核算，它拥有5个为辅助生产部门和5个生产部门，生产25种产品。

其制造费用中应有（）分配至产品层次。

A.48000元B.480000元C.1920元D.0元9. 与数量相关的动因不包括（）。

A.产量B.直接人工工时C.机器工时D.生产工人人数10. 在作业成本法下通常难以找到合适的成本动因来将（）作业所消耗的资源分配至产品。

A.车间管理B.直接人工C.质量检验D.机器调试二、多项选择题1. 作业按所完成的职能可以分为（）。

A.后勤作业B.协调、平衡作业C.质量作业D.变化作业E.产品维持作业2. 作业基础成本法适用于具有以下特征的企业（）。

A.间接生产费用比重较大B.企业规模大、产品品种多C.作业环节多且易辨认D.生产准备成本较高E.计算机技术较高3. 作业的分类方法主要有（）。

作业成本法算例

1 案例背景X公司是国内一家以仓储为主要业务的第三方物流公司。

某月该企业顺利完成了甲、乙两个服务合同。

月末结算时该月的总成本为185000元。

已知甲、乙两合同的货物仓储空间分别为18000立方米和32000立方米。

同时通过公司会计部门的费用汇总得到本月的员工工资及福利为40000元、电热等费用为10000元、固定资产折旧为120000元及办公费用为15000元。

企业还可以提供其他的一些详细资料如：（1）员工在各个作业步骤的人数及工资福利及劳动时间：出入库叉车司机6人，月工资3000元、总共有效工作时间为1000工时；分类、仓储类员工各3人，月工资2000元、总共有效工作时间为各500工时；订单处理及货物验收人员各2人，月工资分别为3000元和2000元、总共有效工时为各350工时；（2）电热、折旧和办公费等的详细情况及分摊规则等。

如表1所示。

（3）本月内该企业共完成订单处理1000份，其中甲400份、乙600份；货物托盘数为3000个，其中甲为1000个、乙为2000个；现在需要用传统成本计算方法和作业成本法来分别计算和确定甲、乙两个服务的成本。

（此案例中不考虑各种损失因素）2、计算（1）传统成本计算方法（请在下面空白处写下计算过程）甲服务合同的成本=185000×｛18000÷（18000＋32000）｝=66600 元乙服务合同的成本=185000×｛32000÷（18000＋32000）｝=118400 元（2）作业成本计算法第一步：确认该物流企业仓储系统中涉及的主要作业，明确作业中心。

通过分析可知该公司的仓储系统主要包括以下的作业：（请在下面空白处写上作业）该公司的仓储系统主要包括以下的作业：订单处理、货物验收、入库、分类、仓储、出库六个作业。

第二步：确认企业仓储系统中涉及的资源及资源动因，将资源分配到作业中心成本库中去。

一些专属于某项作业的资源是不需要分配的，所以也就无须为其确认资源动因。

管理会计：标准成本法和作业成本法习题与答案

一、单选题1、企业要想应用标准成本法，要求处于（）的环境。

A.产品需求弹性较大，价格敏感度高B.市场竞争激烈，需要频繁进行短期经营决策C.比较稳定的外部市场经营环境，且市场对产品的需求相对平稳D.比较成熟的买方市场环境，且产品性能、设计、价值等呈现出较为明显的多样化特征正确答案：C解析：企业应用标准成本法，要求处于较稳定的外部市场经营环境，且市场对产品的需求相对平稳。

2、A公司是制造业企业，生产W产品，生产工人每月工作22天，每天工作8小时，平均月薪14300元，该产品的直接加工必要时间每件6小时，正常工间休息和设备调整时间每件0．3小时，正常的废品率10%，单位产品直接人工标准成本是（）。

A.568.75元B.511.875元C.541.67元D.487．5元正确答案：A解析：单位产品直接人工标准成本=(14300/22/8)×[(6+0.3)/(1-10%)]=568.75(元)。

3、正常的标准成本从数量上看（）A.它应小于理想的标准成本，也小于历史平均成本。

B.它应当小于理想的标准成本，但大于历史平均成本。

C.它应当大于理想的标准成本，也大于历史平均成本D.它应当大于理想的标准成本，小于历史平均成本。

正确答案：D解析：理想的标准成本是指在最理想（最佳）的经营状态下的成本。

它是在排除一些失误、浪费、低效率的情况下制定的。

所以应该是最小的。

历史的标准成本时根据企业过去一段时间实际成本的平均值，剔除生产经营过程中的异常因素，并结合未来的变动趋势而制定的标准成本，所以偏大。

现实的标准成本也是正常的标准成本，它是在现有的生产技术水平和正常生产经营能力的前提下应达到的标准，所以现实的标准成本是最合理的一种标准成本。

4、下列成本差异中，无法从生产过程的分析中找出产生原因的是（）A.直接人工成本差异B.材料价格差异C.变动制造费用耗费差异D.变动制造费用效率差异正确答案：B解析：材料价格差异主要由采购部门负责5、作业成本法下，每项作业消耗的资源费用是根据（）分配的。

标准成本法和作业成本法习题(含答案)

标准成本法与作业成本法习题（含答案）一、计算题（共5题，100分）1、已知：某企业根据以下资料制定甲产品耗用材料的标准成本见表10-2。

表10-2 甲产品消耗直接材料资料标准A材料B材料C材料预计发票单价（元/千克）155023装卸检验等成本（元/千克）120.5小计165223.5材料设计用量（千克/件）301540允许损耗量（千克/件）0.510小计30.516402004年3月，该企业实际购入A材料2600千克，其中生产甲产品领用2500千克，采购材料时实际支付39000元，本期生产出甲产品80件。

要求：（1）确定甲产品直接材料的标准成本。

（2）计算A材料的总差异和分差异。

正确答案：（1） A材料标准成本=16×30.5=488（元/件）B材料标准成本=52×16=832（元/件）C材料标准成本=23.5×40=940（元/件）直接材料标准成本=488+832+940=2260（元/件）（2） A材料实际分配率=39000/2600=15（元/千克）A材料成本差异=15×2500-80×488=-1540（元）A材料价格差异=（15-16）×2500=-2500（元）A材料用量差异=（2500-80×30.5）×16=960（元）2、已知某企业生产甲产品，其标准成本的相关资料如下：单件产品耗用A材料10千克，每千克的标准单价为3元；耗用B材料8千克，每千克标准单价为5元；单位产品的标准工时为3小时，标准工资率为12元/小时；标准变动性制造费用率为8元/小时；标准固定性制造费用率为12元/小时。

假定本期实际产量1300件，发生实际工时4100小时，直接人工总差异为+3220元，属于超支差。

要求：（1）计算甲产品的单位标准成本。

（2）计算实际发生的直接人工。

（3）计算直接人工的效率差异和工资率差异。

《成本核算与管理(第2版)》习题答案及补充习题15作业成本法

一、单项选择题1. 作业基础成本法适用与具有以下特征的企业（）。

A.间接生产费用比重较小B.作业环节较少C.生产准备成本较高D.产品品种较少答案：C2. 作业基础成本法的缺陷有（）。

A.实施成本较高B.实施效果较差C.成本决策相关性较弱D.间接费用的分配与产出量相关性较弱答案：A3. 作业基础成本法与传统成本法的区别之一是作业基础成本法（）。

A.存在较多的同质成本库B. 存在较少的同质成本库C.间接费用分配基础不一定是成本动因D. 成本决策相关性较弱答案：A4. 作业成本法所采用的成本动因（）。

A. 不考虑辅助作业B. 只考虑某些生产作业C. 将作业与产品直接联系在一起D. 将作业与产品间接联系在一起答案：C5. 下列属于增值作业的是（）A.零部件加工作业B.原材料等待作业.C . 产成品质量检验作业D . 从仓库到车间的材料运输作业（此题目的选项进行了修订，请将书中内容一并修订）答案：A二、多项选择题1. 作业基础成本法适用于具有以下特征的企业（）。

A.间接生产费用比重较大B.企业规模大、产品品种多C.作业环节多且易辨认D.生产准备成本较高E.计算机技术较高答案：ABCDE2. 作业的分类方法主要有（）。

A.按作业所完成的职能分B.按作业的执行方式分C.按作业的性质分D.按作业的收益对象分E.按作业的时间长短分答案：ABCD3. 作业基础成本法的兴起和运用与以下新的制造环境密切相关（）。

A.专业化生产B.电脑辅助设计C.弹性制造系统D.适时制生产方式E.自动化生产答案：BCDE4. 成本动因的选择应遵循以下原则（）。

A.因果关系B.受益性C.合理性D.全面性E.灵活性答案：ABC5. 作业基础成本计算制度相对于产量基础成本计算制度而言具有以下特点（）。

A.建立众多的间接成本集合B.同一个间接成本集合中的间接成本是基于同一个成本动因所驱动C.间接成本的分配应以成本动因为基础D.不同集合之间的间接成本缺乏同质性E.实施成本低答案：BC三、判断题1.企业的生产过程既是作业消耗资源、产品消耗作业的过程，又是产品价值的形成过程。

作业成本法例题

表1 A产品和B产品的直接材料和直接人工资料项目产品产量（件）直接材料直接人工 A产品 100 10000 2000 产品名称 B产品 150 12000 3000
表2 A产品和B产品的间接费用材料领包装质量检设备维出验护 15000 8000 10000 12000
装卸搬运 5000
（1）成本对象为材料领用，其）成本对象为材料领用，其成本动因为材料领用数量：成本动因分配率：15000÷15＝本动因分配率：15000÷15＝ 1000 A产品应分配：1000×7＝7000 产品应分配：1000× B产品应分配： 1000×8＝8000 1000× （2）成本对象为包装，其成本）成本对象为包装，其成本动因为包装批次：成本动因分配率：8000÷ 配率：8000÷8＝1000 A产品应分配： 1000×3＝3000 1000× B产品应分配： 1000×5＝5000 1000× （3）成本对象为质量检验，其）成本对象为质量检验，其成本动因为质量检验小时：成本动因分配率：10000÷25＝本动因分配率：10000÷25＝ 400 A产品应分配： 400×10＝4000 400×10＝ B产品应分配： 400×15＝6000 400×15＝（4）成本对象为设备维护，其）成本对象为设备维护，其成本动因为设备维护时数：成本动因分配率：12000÷12＝本动因分配率：12000÷12＝ 1000 A产品应分配： 1000×4＝4000 1000× B产品应分配： 1000×8＝8000 1000× （5）成本对象为装卸搬运，其）成本对象为装卸搬运，其成本动因为装卸搬运次数：成本动因分配率：5000÷10＝本动因分配率：5000÷10＝ 500 A产品应分配： 500×4＝2000 500× B产品应分配： 500×6＝3000 500×

第13章习题(作业成本法)

第十三章作业成本法一、单项选择题1．作业成本法把企业看作是为满足顾客需要而设计的一系列( )的集合。

A 契约B 作业C 产品D 生产线2．在现代制造企业中( )的比重加大,结构也发生了很大的变化。

A直接人工 B 直接材料C 间接费用 D期间费用3．作业消耗一定的( )。

A成本 B时间C费用 D资源4．与传统成本法相比,作业成本法更注重成本信息对决策的( )。

A可靠性 B有用性C可比性 D一致性5．作业成本计算法的核心内容是( )。

A成本动因 B产品级作业C批次级作业 D单位级作业6．( )是成本计算的核心和基本对象。

A产品 B 作业链C 作业D 价值链7．作业成本计算法下首先要确认作业中心,将( )归集到各作业中心。

A资源耗费的价值 B直接材料C直接人工 D价值管理工作8．采购作业的作业动因是采购次数（）。

A采购次数 B采购数量C采购人员 D采购价格9．（）是将作业成本分配到产品或者服务中的标准，也是将作业耗费与成本标的相联结的因子。

A资源动因 B作业动因C成本动因 D价值动因10．（）它是将各项资源费用归集到不同作业的依据，反映了作业与资源的关系。

A资源动因 B作业动因C成本动因 D价值动因二、多项选择题1．资源实质上是指为了产出作业或产品而进行的费用支出，它包括（）。

A货币资源 B材料资源C人力资源 D动力资源2．成本动因的分类有很多依据，其中根据一般的分类，即将成本动因分为（）。

A资源动因 B作业动因C人工费用 D直接材料3．作业成本法在计算产品成本时，将着眼点从传统的（）上转移到（）上。

A产品 B间接费用C人工费用 D作业4．作业是指为提供服务或产品而耗用企业资源的相关生产经营管理活动。

它包括（）。

A订单处理 B材料处理C机器调试 D质量检查5．作业动因是将作业成本库成本分配到产品或劳务中去的标准，它可以是（）。

A机器小时 B机器准备次数C产品批数 D收料次数6．传统的成本计算方法将产品成本分为（）。

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作业成本法2.假如完全成本法下计算旳单位产品成本和作业成本法下计算旳单位产品成本成果不相等，这意味着与业务量有关旳间接成本( )。

与制造费用无关低于制造费用高于制造费用等于制造费用3. 作业成本法和完全成本法都可以核算（）。

产品成本资源成本作业成本定额成本5.伴随企业程序化与自动化设备旳引入，人们将核算旳焦点集中在（）。

直接材料旳计算上直接人工旳计算上制造费用旳分派上管理费用旳分派上判断题（共5题）6.作业成本法与完全成本法不一样，对间接费用采用旳分派标志完全不一样。

（）对旳错误7. 作业成本下，间接资源需要根据作业动因计入作业中心。

（）错误对旳9.企业从事各项作业所消耗旳多种费用要素称为资源，企业资源包括直接资源与间接资源两类。

（）错误对旳10.由于企业旳经营包括供产销三个阶段，因此企业旳作业链只有一条。

（）错误对旳1. 作业成本法下间接资源旳归集对象是（）。

作业作业中心作业链产品1. 机器调整属于（）。

单位层作业批量层作业产品层作业维持层作业2. 作业成本法下，间接费用旳分派标志是（）。

消耗量业务量作业动因资源动因3.无论是完全成本法还是作业成本法，都必须设置旳会计科目是（）。

作业成本作业中心制造费用生产成本4.按照传记录算，完全成本法下甲产品旳单位产品成本为50元。

假如制造费用中有1000元旳修理费为甲产品而发生，在这种状况下，完全成本法下旳单位产品成本（）。

不等于50元高于50元低于50元等于50元5. 作业成本法下，产品成本旳计算公式是（）。

直接资源+间接资源直接资源成本+间接资源成本直接资源成本+分入旳间接资源成本直接资源成本+分入旳作业成本1. 无论是作业成本法还是完全成本法，产品成本旳构成内容都是（）。

生产成本经营成本非经营成本非生产成本判断题（共5题）6. 凡有生产过程旳企业都可以采用作业成本法。

（）对旳错误2.作业成本法和完全成本法对非生产成本旳处理不一样，由此导致两者计算旳利润不一样。

作业成本法例题[整理]

作业一、揭开PM公司产品线成本的面纱PM公司是一家汽车零配件的制造商。

20世纪80年代的大部分年份，PM公司一直处于亏损状态。

虽不是巨额亏损但毕竟这种状况持续下去会慢慢地侵蚀PM公司的财务状况。

到了1987年，PM公司的管理层终于认识到这种状况的严重性。

如果再这样持续下去，PM公司搞不好就要关门。

PM公司拥有三条产品线，每条产品线各占其销售量的1/3。

大部分的重型印模配件是销往一个汽车制造商，而其他的印模和车体外装产品主要销往其他两个汽车制造商。

PM公司采用直接人工分配制造费用。

1987年中期，PM公司预计当年亏损50万美元。

当时，PM公司的产品成本计算表明，三条产品线每年的亏损额都在13.8—20.2万美元之间。

尽管有了这些数据，PM公司的领导层还是难以接受这样的事实。

于是PM公司与某个单位签署了合同，对各产品线进行重新评估。

在重新评估中，采用作业成本计算制度对PM公司的三条产品线获利能力重新分析。

分析结果表明：重型印模配件每年亏损110万美元，而其他的印模和车体外装产品线每年分别获利10万美元和50万美元，绝不是三条产品线都亏损。

1987年圣诞期间，PM公司停止了重型印模配件产品线，1988年，PM公司开始盈利。

当年末，业主将PM公司卖给了一家上市公司。

如果PM公司能在20世纪80年代初期便引入作业成本计算制度并作出合理的定价决策，也许PM公司早就应该获利数年百万美元了。

说不定，PM公司现在还是一个盈利的独立组织呢！———引自《国际管理会计惯例》，中国人民大学出版社，1997年讨论：1、PM公司为什么会出现如此困境？相关的成本信息在企业经营管理中有何作用？2、以PM公司的素材为例，从企业战略定位和产品获利能力诊断的角度，进一步讨论作业成本计算与传统成本计算的差异。

1、PM公司为什么会出现如此困境？相关的成本信息在企业经营管理中有何作用？答：PM公司之所以会出现这样的状况的因为是：公司所采用的成本核算方法还是传统的成本核算方法，这种核算方法下由于制造费用发生与直接人工渐失相关性，结果导致产品成本扭曲、成本信息失真；盈利和亏损产品不能很好的区分，从而使决策层丧失决策相关性，导致决策问题。

第13章 习题(作业成本法)

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