培训专员工作手册
培训专员岗位职责说明书(四篇)
培训专员岗位职责说明书1、负责公司的内外部招聘：配合人力资源部部长进行工作分析，制定、完善各岗位的职务说明书，做好人力资源规划;完善公司的内外部招聘制度，做好人力资源信息的收集、整理、储备;负责制定、完善公司员工手册;负责制定公司的内外部招聘计划，发布招聘消息，并组织实施招聘;负责制定、完善面试组织程序及应聘者考核办法与标准;负责提出人员内部选拔、调动的建议，经批准后，组织实施;负责员工试用、转正的考核登记工作;主动与相关高等院校、人才交流中心等建立并保持良好的关系;负责招聘费用的控制。
2、负责公司人力资源的培训与开发：制定、完善公司的培训制度及相关细则，制定长期和短期培训计划;负责制定员工职业生涯发展规划;负责组织实施新员工培训、部门交叉培训、通用类外部培训和专业类外部培训;负责对各部门的内部培训给予指导;负责办理员工长短期教育的相关手续;负责对培训和教育的需求进行评估，对培训和教育的效果进行评估;负责与外部培训机构或培训师建立并保持良好的关系;负责培训、教育费用的审核与控制;负责将全体员工所参加的各项培训的名称、表现及成绩等内容记录汇兑成员工培训档案;负责员工职称评定，工人技能鉴定，特种作业人员操作证办理;负责收集外部培训、教育的各种信息;配合同事做好劳动合同管理的各项工作。
3、完成人力资源部部长交办其它各项任务。
培训专员岗位职责说明书（二）1、负责公司员工每月绩效数据核查;2、针对每月绩效核查数据，进行汇总并提出合理化建议;3、负责绩效考核结果的纵向传递及员工意见收集;4、根据公司发展情况，协助制定员工入职、在职、进阶等培训计划;5、分析培训需求、制定培训计划、建立培训档案、监控培训过程、做好培训记录、评估培训效果，并对培训结果进行考核，做好培训考核的管理工作;培训专员岗位职责说明书（三）1、负责培训项目的实施，并持续改善;2、协助上级建立并优化培训体系，建立内部及外部师资库、教材库、试题库和案例库等;3、协助上级编制并完善公司的年度培训计划并组织实施;4、负责公司的培训计划实施，组织内外部讲师资源、审核课程并落实培训;5、设计并落实员工的职业生涯发展规划，跟踪关键员工的职业生涯发展规划落实情况;6、负责相关活动项目的组织开展，并向培训经理汇报工作。
培训专员岗位说明书1
任职资格：
教育培训经历：
人力资源管理、行政管理பைடு நூலகம்相关专业专科以上学历。
一年以上相关职业工作经验。
工作技能：
具备企业培训专业知识。
具备基本的网络知识。
熟悉使用办公软件。
态度：
工作积极认真，具有较强的责任心。
善于协调、沟通事业心强。
职业通道
培训专员—培训主管
岗位说明书
职位名称
培训专员
职等职级
所属部门
人力资源部
隶属单位
直接下级
直属上级
人力资源经理
生效日期
填写日期
2011-5-25
核准人
人力资源总监
岗位职责：
10%及时了解现行最先进最流行的培训方法，并对培训资源进行信息贮备。
20%在人力资源经理领导下与各部门沟通以确定培训需求，并作详细说明交由上级审核。
10%协助人力资源经理制作培训计划书并确定培训费用。
10%收集资料确定培训人员，培训地点，培训时间及培训方式。
5%对培训进行合理的安排，并及时与相关人员沟通。
5%主动和培训机构人员沟通，让培训机构明确知道公司的培训要求，准备好培训中应有的物品。
20%组织培训实施，在培训实施中要负责监督培训的进程，对培训进行有效的控制，确保培训成功有效的进行。
10%在培训完成后负责记录培训过程并制作培训评估表。
公司培训专员业务手册
公司培训专员业务手册
第一章：公司培训专员职责概述
公司培训专员是负责组织、规划和执行公司内培训活动的重要职位。
他们的主要职责包括但不限于：
•制定培训计划
•设计培训课程
•确保培训资源的充分利用
•跟踪和评估培训效果
•收集反馈并持续改进培训内容
第二章：公司培训专员的素质要求
1. 沟通能力
公司培训专员需要具备优秀的沟通能力，能够与不同部门和层级的员工有效沟通，确保培训信息能够传递到位。
2. 组织能力
良好的组织能力是公司培训专员必备的素质之一，他们需要能够有效地安排培训日程和资源，确保培训活动顺利进行。
3. 学习能力
培训领域变化迅速，公司培训专员需要具备快速学习新知识的能力，不断更新自己的知识储备。
第三章：公司培训专员的工作流程
1. 制定培训计划
公司培训专员需要与各部门负责人沟通，了解员工的培训需求，然后制定符合公司整体战略目标的培训计划。
2. 设计培训课程
根据培训计划，公司培训专员需要设计培训课程内容，确保内容能够满足员工培训需求。
3. 组织培训活动
公司培训专员需要安排培训场地、师资以及相关资源，确保培训活动能够顺利进行。
4. 跟踪和评估培训效果
培训活动结束后，公司培训专员需要跟踪员工的学习效果，并进行评估，及时调整培训方案。
结语
公司培训专员在公司内扮演着至关重要的角色，他们的工作直接影响到员工的成长和公司的发展。
希望通过这份业务手册，可以帮助公司培训专员更好地履行职责，为公司的培训工作做出更大的贡献。
6培训中心-培训部培训管理岗工作手册
培训部培训管理岗工作手册（试行）1.岗位说明书岗位描述提升培训质量，对分管培训项目的培训经营效益负责。
承担培训目标化管理、确保培训质量、效益。
工作目标提升培训质量，实现培训经营效益最大化主责业务培训业务岗位职责（1）承担利润目标的培训。
（2）承担短、中、长期方案的制定，实现培训项目的可持续高效发展。
（3）做好培训市场调研。
（4）做好课程设计工作。
（5）做好教学方法设计工作。
（6）做好培训实践、理论教学工作。
（7）追踪最新的法律法规及案例。
（8）做好培训过程的班级管理。
（9）胜任班主任、项目助理及项目负责人工作工作权限（1）培训教学设计的建议权。
（2）培训项目管理的建议权。
（3）培训项目实施的监督权。
（4）对员工考核积分有建议权。
业绩评价（1）项目创效目标完成情况。
（2）分管项目的风险管控责任。
（3）培训质量2.工作清单2.1 主责业务清单序号中类业务小类业务内容及标准风险点协同岗位QHSSE 廉洁1培训项目管理业务培训需求分析(1)做好培训市场调研（1）教室消防安全（2）教室用电安全综合管理岗教学管理岗培训方案设计(2)做好课程设计工作。
(3)做好教学方案设计工作。
培训项目体系建设（4）做好培训实践、理论教学工作。
（5）做好培训过程的班级管理。
培训项目实施运行（6）围绕创效目标，优化培训结构。
培训效果评估依据培训规律，优化培训效益。
综合考虑不同项目培训潜力、措施效果，优化措施效益。
科学匹配相应工作量和成本投入，制定年度、月度培训运行规划。
培训项目核算(7）依据项目创效目标，提高培训效益。
2.2协同业务清单序号业务内容及标准风险点安全廉洁1综合管理（党建）工作分析培训潜力，提出培训调整方向，参与制定培训方案。
分析评价培训项目创效潜力，协同做好方案制定。
分析评价培训项目等资源潜力；做好党建工作、综合管理工作。
3.QHSSE 责任清单序号责任内容重点工作要求1负责贯彻上级QHSSE方针政策、法律法规，参与制定相关制度标准。
培训专员工作手册
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全面提升公司员工的综合素质和业务能力，努力向学习型企业发展。
培训专员岗位职责说明书
千里之行，始于足下。
培训专员岗位职责说明书岗位职责说明书：培训专员一、岗位概述培训专员是指在企业或组织内负责培训策划、组织落地和效果评估的专业人员。
他们负责分析员工培训需求，设计和实施培训方案，并帮忙员工提升工作力量和业绩，供应培训相关的支持和询问。
二、岗位职责1. 分析培训需求：依据企业战略进展方向和员工目标，分析员工的培训需求，制定培训方案。
2. 设计培训方案：依据培训需求和目标，设计培训教材、课程大纲和培训方法，确保培训内容与企业战略目标相匹配。
3. 组织培训实施：与相关部门进行沟通，协调培训时间、地点和资源，确保培训顺当进行。
依据培训方案，组织培训师进行培训讲解，供应培训材料和资源支持。
4. 监督培训进度：跟踪培训进程和效果，准时调整培训方案，确保培训进度和目标的达成。
对培训过程中的问题进行解决和改进。
5. 评估培训效果：依据培训目标，设计培训评估表，收集培训反馈和意见，并进行数据分析，评估培训效果和成果，为下一轮培训供应参考。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
6. 培训记录和报告：保持培训记录的完整性和精确性，编写培训报告，总结培训状况和效果，向上级领导和相关部门汇报。
7. 教育培训资源管理：组织和管理培训资料、教材和软件工具等培训资源，保证培训资源的准时更新和有效利用。
8. 培训需求调研：通过与员工沟通和调查，了解员工培训需求和意愿，对企业培训需求进行分析和调研，供应合理的培训建议。
9. 培训政策制定：参与制定和完善企业的培训政策、流程和标准，提出合理化建议，确保培训工作的规范性和有效性。
10. 培训项目管理：帮忙上级领导进行培训项目的申报、预算编制和实施管理，确保培训项目的顺当完成。
三、任职要求1. 本科及以上学历，教育学、人力资源管理或相关专业背景优先。
2. 具备肯定的组织、规划和协调力量，有较强的培训需求分析和课程设计力量。
3. 生疏培训管理流程和方法，具备丰富的培训项目组织和管理阅历。
培训专员岗位职责说明书（6篇）
培训专员岗位职责说明书1、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划;2、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;3、利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构;4、执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作;5、进行聘前测试和简历甄别工作;6、充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求;7、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。
培训专员岗位职责说明书（二）1、负责公司的内外部招聘：配合人力资源部部长进行工作分析，制定、完善各岗位的职务说明书，做好人力资源规划;完善公司的内外部招聘制度，做好人力资源信息的收集、整理、储备;负责制定、完善公司员工手册;负责制定公司的内外部招聘计划，发布招聘消息，并组织实施招聘;负责制定、完善面试组织程序及应聘者考核办法与标准;负责提出人员内部选拔、调动的建议，经批准后，组织实施;负责员工试用、转正的考核登记工作;主动与相关高等院校、人才交流中心等建立并保持良好的关系;负责招聘费用的控制。
2、负责公司人力资源的培训与开发：制定、完善公司的培训制度及相关细则，制定长期和短期培训计划;负责制定员工职业生涯发展规划;负责组织实施新员工培训、部门交叉培训、通用类外部培训和专业类外部培训;负责对各部门的内部培训给予指导;负责办理员工长短期教育的相关手续;负责对培训和教育的需求进行评估，对培训和教育的效果进行评估;负责与外部培训机构或培训师建立并保持良好的关系;负责培训、教育费用的审核与控制;负责将全体员工所参加的各项培训的名称、表现及成绩等内容记录汇兑成员工培训档案;负责员工职称评定，工人技能鉴定，特种作业人员操作证办理;负责收集外部培训、教育的各种信息;配合同事做好劳动合同管理的各项工作。
3、完成人力资源部部长交办其它各项任务。
培训专员岗位职责说明书（三）1.织好年度培训会议，并做好公司及各部门培训需求调查工作，会同上级主管共同确认需求;2.根据培训需求调查结果，编制公司《年度培训计划》;3.负责指导各相关部门贯彻并落实各项培训项目;4.掌握需接受培训的人数和培训种类;5.配合上级主管做好内部培训师培训组织和安排工作，并负责内部培训师培训效果评价的信息收集整理工作;6.负责有关部门培训协议的起草、归档工作;7.与各部门紧密沟通，开发培训课题，编制公司层面培训的培训教材（新员工企业文化等）编写培训教案;8.负责督促外出培训员工及时提供受训各项资料;9.按照iso质量管理体系的要求，做好培训记录、培训考核的管理工作;10.建立员工培训档案，配合员工自我开发，作好个人培训资料的存档;11.编制、修订、完善员工培训办法，建立岗位职业发展方向，完善培训体系;12.设计培训评估体系并将评估结果在公司内进行沟通，以使各部门能有针对性重新设计或调整。
培训专员岗位职责说明书模版（二篇）
培训专员岗位职责说明书模版职位名称：培训专员职位概述：培训专员负责公司员工的培训工作，包括制定培训计划、开展培训活动、评估培训效果等。
培训专员需要具备良好的沟通能力和组织能力，能够与各部门协作，提高员工的工作技能和综合素质。
职责说明：1. 制定培训计划：- 根据公司发展需要和员工培训需求，制定全年培训计划。
- 根据岗位职责和技能要求，设计针对性的培训内容和方法。
2. 组织培训活动：- 负责组织内部培训课程的开展，包括培训材料的准备、培训场地的安排等。
- 协调外部培训资源，与培训机构合作，组织外部培训课程。
3. 实施培训：- 担任培训讲师，进行培训内容的讲解和培训技能的演示。
- 导入培训案例和实际工作场景，提高培训的实用性和针对性。
4. 培训评估：- 设计培训评估方法，对培训效果进行评估和分析。
- 组织培训反馈，收集员工对培训的意见和建议，不断改进培训内容和方式。
5. 培训文档管理：- 维护培训资料和培训文档，确保培训材料的完整和更新。
- 整理培训数据和统计报表，提供给上级领导和相关部门参考。
6. 培训需求分析：- 与各部门负责人沟通，了解员工培训需求和问题，及时反馈给上级领导。
- 根据员工的发展和晋升计划，设计个人职业发展规划和培训路径。
7. 培训预算管理：- 负责培训预算的编制和管理，确保培训费用的合理使用。
- 对培训成本进行控制和分析，提出降低成本和提高效益的建议。
8. 培训记录和档案管理：- 记录员工的培训情况，建立员工培训档案，并及时更新。
- 建立培训档案的电子化管理系统，便于查阅和归档。
任职要求：1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、教育学、心理学等相关专业优先。
2. 专业知识：- 具备一定的教育培训理论知识，熟悉培训方法和技巧。
- 了解公司行业和岗位特点，能够针对不同职能岗位的培训需求进行定制化设计。
3. 沟通能力：- 能够与各部门沟通协作，了解员工培训需求，收集反馈意见。
- 能够与培训机构和外部讲师沟通合作，确保培训资源的有效利用。
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目录
一、培训专员主要工作概述 (1)
二、具体工作流程 (2)
（一）新员工岗前培训 (3)
（二）公司全员培训 (4)
（三）各部门内训 (4)
（四）中高层培训 (6)
（五）内部培训师的培训（TTT） (7)
（六）员工满意度管理工作流程 (8)
三、附表 (8)
四、公司培训制度 (9)
（一）员工培训管理制度
（二）入职引导人制度
（三）外派人员岗前培训实施方案
（四）内训师管理制度
（五）感恩卡实施制度
（六）员工满意度管理制度
一、培训专员工作概述：
培训专员根据公司的发展规划和总体发展战略，针对员工工作过程中出现的各种现象，制定培训计划、开发培训课程并实施。
全面提升公司员工的综合素质和业务能力，努力向学习型企业发展。
二、具体工作流程：
公司培训分为五大模块：新员工岗前培训、公司全员培训、各部门内训、中高层培训、内部培训师的培训（TTT）。
（一）新员工岗前培训：为了使新聘人员能尽快适应新工作，新环境，将自己的价值取向融入公司文化，公司为新员工安排了入职引导人、入职日活动及为期一周的岗前培训。
（培训周期每月1-2次，考核合格后方可转正）工作流程图：
人力资源部
注：外派新员工中如有未参加岗前培训或培训课时数不足者，需按照外派人员岗前培训实施方案完成所需岗前培训并参加考核。
参照外派人员岗前培训实施方案（HRPX-Z003）。
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（四）中高层培训：中高层作为企业人力的核心，中高层个体素质及整体战斗力塑造的成败决定了企业运作的成败。
中高层培训是企业培训的核心，是
公司培养优秀职业经理人的重要途径。
通过中高层培训可以迅速提升中高层的综合管理能力；提升中高层对自身价值的认可和对企业的归属感。
(中高层培训分为基础管理课程与动态管理课程,每月1-2次)
基础课程流程图：
动态课程流程图：
人力资源部
（五）内部培训师的培训（TTT）：内部培训师是企业内的老师，是一个对企业最认同，最拥护的群体，他们将企业精神融入课程，讲解知识，传授技能，为员工解答各类疑难问题。
TTT是培训内训师的培训。
工作流程图：
大赛选拔选拔流程：
员工满意度管理工作流程：
三、附表
课件包:HRPX-B001
岗前培训总结范本:HRPX-B002
岗前培训调查表:RZPX-B003
年度全员培训计划表:HRPX-B004
《全员培训通知单》:HRPX-B005
人力资源部
《培训签到表》:HRPX-B006
全员培训效果反馈表:HRPX-B007
部门培训需求调查:HRPX-B008
年培训计划表:HRPX-B009
月培训计划表:HRPX-B010
周培训计划表:HRPX-B011
《培训满意度调查表》:HRPX-B012
《培训调查反馈表》:HRPX-B013
管理层培训确认单:HRPX-B014
内训师申报表:HRPX-B015
TTT课程表：HRPX-B016
四、公司培训制度
（1）员工培训管理制度(RZPX-Z001)：为使公司的员工培训工作长期稳定统一
和规范地进行，使员工培训管理有所遵循，特制定本制度。
（2）入职引导人制度(RZPX-Z002)：规范及约束入职引导人工作，使其帮助新员工快速消除对公司新环境的陌生感，明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。
（3）外派人员岗前培训实施方案(RZPX-Z003)：为确保外派人员及时参加公司
岗前培训特制定本制度。
（4）内训师管理制度（RZPX-Z004）：为更好地通过培训开发员工潜力、提高
工作绩效、传播企业文化、促进员工职业化，组织建立公司内部高素质稳
定的讲师队伍（本职员工除外），明确内部培训师的职责、权利、任职资
格、考核方法、报酬待遇，形成规范化的培训讲师管理体系，进而不断提
高内部讲师的授课质量，提升专业技能，调动授课积极性，特制定本制度。
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（5）感恩卡实施制度（RZPX-Z005）：感恩卡用于同事之间传达感谢、祝福和安慰，是地一大道企业文化的展现。
（6）员工满意度管理制度（RZPX-Z006）：为建立完善之公司运行体制，不断提升公司员工主人翁职业素质，体现公司以人为本之管理理念，增强公司团队向心力与凝聚力，使公司员工树立本位归属感，特制定本制度。
人力资源部培训组2011.7.20。