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SOP标准作业程序与作业指导书

SOP标准作业程序与作业指导书

标准作业指导书 SOP1.什么是SOP(标准作业程序)所谓SOP, 是 Standard Operation Procedure三个单词中首字母的大写, 即标准作业程序。

就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来, 用来指导和规范日常的工作。

2.SOP的格式1)明确职责明确职责: 包括拟制者、校对者、审核者、批准者。

2)格式:A.每页SOP页眉处注明“标准操作规程”字样;B.制定SOP单位全称.C.反映该份SOP属性的编码、总页数、所在页码;D.准确反映该项目SOP业务的具体题目;E.反映该项SOP主题的关键词, 以利计算机检索;F.简述该份SOP的目的、背景知识和原理等;G.主体内容: 具体内容简单明确, 可操作性强, 以能使具备专业知识和受过培训的工作人员理解和掌握为原则;H.每份SOP的脚注处有拟制者、校对者、审核者、批准者的签名和签署日期;I.标明该份SOP的生效日期。

3.SOP的作用1) 将企业积累下来的技术、经验记录在标准文件中,以免因技术人员的流动而使技术流失;2) 使操作人员经过短期培训,快速掌握较为先进合理的操作技术;3) 根据作业标准,易于追查不良品产生之原因;4) 树立良好的生产形象, 取得客户信赖与满意。

5) 是贯彻ISO精神核心(说, 写, 做一致)之具体体现, 实现生产管理规范化、生产流程条理化、标准化、形象化、简单化。

6)是企业最基本﹑最有效的管理工具和技术数据。

4.SOP的特征1)SOP是一种程序。

SOP是对一个过程的描述, 不是一个结果的描述。

同时, SOP又不是制度, 也不是表单, 是流程下面某个程序中关控制点如何来规范的程序。

2)SOP是一种作业程序。

SOP首是一种操作层面的程序, 是实实在在的, 具体可操作的, 不是理念层次上的东西。

如果结合ISO9000体系的标准, SOP是属于三阶文件, 即作业性文件。

3)SOP是一种标准的作业程序。

所谓标准, 在这里有最优化的概念, 即不是随便写出来的操作程序都可以称做SOP, 而一定是经过不断实践总结出来的在当前条件下可以实现的最优化的操作程序设计。

sop作业指导书

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sop作业指导书一、总则本SOP(Standard Operating Procedure,标准操作规程)适用于所有相关人员,旨在规范作业流程,确保工作的准确性和高效性。

二、作业目标本作业旨在帮助学生掌握并完善论文或研究项目的撰写过程,促进学术思维和写作能力的提升。

三、作业要求与规范1. 主题选择学生需根据个人兴趣和研究领域,在导师指导下选择适当的研究主题。

2. 项目准备在确定研究主题后,学生应当认真研究并掌握相关知识,理解研究领域的前沿与热点,明确研究目标和问题,并制定合理的研究计划。

3. 文献综述学生需进行详细的文献综述,包括查找和阅读相关文献,总结文献的核心观点和研究方法,并与自己的研究主题相联系,形成对现有研究的批判性分析和综合理解。

4. 研究设计与实施在研究设计环节,学生需明确研究的目的、假设、方法和数据采集方式,并合理安排研究计划和时间表。

在实施中,学生应妥善处理数据,进行数据分析并得出有效结论。

5. 结果表达学生需将研究结果表达清晰、准确,并使用合适的图表和统计方法进行可视化展示,以便于读者理解和评估研究的可靠性。

6. 论文撰写与修订学生应按照学术论文的格式和要求,撰写清晰、有逻辑性的论文,注意语法、拼写和标点的准确性。

在论文初稿完成后,学生应与导师和同行进行交流和修订,不断提高论文质量。

7. 参考文献和引用格式学生在撰写论文时,必须严格遵守学术规范,合理引用和注明参考文献,避免抄袭和剽窃现象的发生。

参考文献的格式应根据学校或期刊要求进行统一。

8. 时间管理学生应合理规划时间,确保项目各个阶段的任务按时完成,提前预留出修改和完善的时间。

四、作业考核与评估1. 学校或导师将根据学生的论文撰写效果、论文质量、创新性和学术价值等方面对作业进行评估和考核。

2. 学生应主动与导师和同行交流,接受批评和建议,不断改进和完善论文。

3. 学生应积极参与学术会议和讨论,展示研究成果,接受同行的审查和评价。

SOP标准作业程序与作业指导书

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SOP标准作业程序与作业指导书一、概述SOP(Standard Operating Procedure)标准作业程序与作业指导书是一种详细描述特定工作流程的文件,旨在确保工作的一致性、可追溯性和高效性。

本文将详细介绍SOP标准作业程序与作业指导书的定义、编写要求、格式以及编制流程。

二、定义SOP标准作业程序是一份详细描述特定工作流程的文件,包括操作步骤、所需材料和设备、安全注意事项、质量控制要求等内容,以确保工作的规范性和一致性。

作业指导书是SOP的一种形式,是对特定工作任务的详细说明和指导。

三、编写要求1. 准确性:SOP标准作业程序与作业指导书应准确反映实际工作流程和要求,确保操作的正确性和可行性。

2. 详细性:SOP应包含详细的操作步骤、所需材料和设备、安全注意事项、质量控制要求等内容,以确保工作的规范性和一致性。

3. 清晰性:SOP应使用简明扼要的语言,避免术语难懂或模糊不清的表达,以便操作人员能够准确理解和执行。

4. 可操作性:SOP应具备可操作性,操作人员能够根据SOP进行实际操作,并达到预期的工作结果。

5. 可追溯性:SOP应具备可追溯性,包括工作流程的记录和文档管理,以便追踪和审查工作的执行情况。

四、格式SOP标准作业程序与作业指导书的格式可以根据实际需要进行调整,但一般包括以下几个部分:1. 标题:SOP标准作业程序与作业指导书的标题应准确反映工作内容,简明扼要。

2. 有效期:SOP应标明有效期,以确保及时更新和审查。

3. 版本号:SOP应标明版本号,以便追踪和管理各个版本的变更。

4. 目的:SOP应明确工作的目的和背景,以便操作人员理解工作的重要性和必要性。

5. 适用范围:SOP应明确适用的工作范围和对象,避免误用或混淆。

6. 定义和缩略语:SOP应提供相关术语和缩略语的定义,以便操作人员理解和遵守。

7. 所需材料和设备:SOP应列出执行工作所需的材料和设备清单,确保操作人员准备充分。

SOP标准作业程序与作业指导书

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SOP标准作业程序与作业指导书一、引言SOP(Standard Operating Procedure)标准作业程序与作业指导书是一种规范化的文件,用于指导和规范组织内部的工作流程和操作步骤。

本文旨在提供一份详细的SOP标准作业程序与作业指导书,以确保工作的高效性、一致性和质量。

二、适用范围本SOP标准作业程序与作业指导书适用于公司内部的所有部门和岗位,包括但不限于生产、质量控制、销售、人力资源等。

三、术语定义1. SOP(Standard Operating Procedure):标准作业程序,是一份详细记录工作流程和操作步骤的文件。

2. 作业指导书:根据SOP编写的具体操作指南,用于指导员工在具体工作中的操作步骤。

四、SOP标准作业程序编写要求1. 标题:SOP标准作业程序的标题应简明扼要,能够准确描述该工作流程或操作步骤。

2. 目的:明确该SOP标准作业程序的目的和意义,以及所要达到的效果。

3. 适用范围:明确该SOP标准作业程序适用的部门和岗位。

4. 责任人:指明该SOP标准作业程序的负责人和相关人员。

5. 定义:对于该SOP标准作业程序中涉及的术语和定义进行解释和说明,以确保操作的一致性。

6. 流程图:使用流程图的形式清晰地展示工作流程和操作步骤,方便读者理解。

7. 步骤说明:逐步详细描述每个操作步骤,包括所需材料、设备、操作方法等。

8. 注意事项:列出需要特别注意的事项,如安全注意事项、操作细节等。

9. 常见问题与解决方案:列举常见问题,并提供相应的解决方案,以便操作人员能够及时应对和解决问题。

10. 相关文件:列出与该SOP标准作业程序相关的文件和表格,方便读者查阅。

五、作业指导书编写要求1. 标题:作业指导书的标题应与对应的SOP标准作业程序相对应,以便读者能够准确找到对应的操作指南。

2. 目的:明确该作业指导书的目的和意义,以及所要达到的效果。

3. 适用范围:明确该作业指导书适用的部门和岗位。

SOP标准作业程序与作业指导书

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SOP标准作业程序与作业指导书一、引言标准作业程序(Standard Operating Procedure,简称SOP)与作业指导书是组织内部用于规范和指导工作流程的重要文档。

本文将详细介绍SOP标准作业程序与作业指导书的定义、编写流程、内容要点以及实施与维护等方面的内容。

二、定义SOP标准作业程序是一种详细描述和规范特定工作流程的文档,旨在确保工作的一致性、高效性和安全性。

作业指导书是SOP的具体实施指南,包含了操作步骤、安全注意事项、质量要求等具体内容。

三、编写流程1. 确定编写目的和范围:明确SOP的目的、适合范围和受众,确保编写的SOP具有明确的目标和适合范围。

2. 采集必要信息:与相关部门和人员沟通,采集关于工作流程的详细信息,包括操作步骤、安全要求、质量控制等方面的内容。

3. 制定SOP草稿:根据采集到的信息,编写SOP的草稿,包括标题、引言、目的、适合范围、操作步骤等内容。

4. 审核和修改:将草稿提交给相关部门和人员进行审核,并根据他们的反馈进行修改和完善。

5. 最终编写和发布:根据审核和修改的结果,完成最终版的SOP,并将其发布给相关人员。

四、内容要点1. 标题和引言:明确SOP的名称和目的,简要介绍所描述的工作流程。

2. 目的和适合范围:明确SOP的目的和适合范围,确保读者能够准确理解SOP的用途和适合范围。

3. 定义和缩写:对于特定的术语和缩写,提供清晰的定义和解释,以便读者理解和正确使用。

4. 责任和权限:明确相关人员的责任和权限,确保工作流程能够顺利进行。

5. 操作步骤:详细描述工作流程的每一个步骤,包括所需材料、设备和工具,以及具体操作方法。

6. 安全注意事项:列出工作过程中需要注意的安全事项,包括防护措施、危(wei)险品处理等。

7. 质量要求:明确工作流程中的质量要求,包括产品检验、记录和报告等。

8. 故障排除:提供常见问题和解决方法的列表,以便处理工作中可能浮现的故障。

SOP标准作业程序与作业指导书

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SOP标准作业程序与作业指导书标题:SOP标准作业程序与作业指导书引言概述:在现代企业管理中,为了提高工作效率和保证工作质量,SOP标准作业程序和作业指导书被广泛应用。

SOP标准作业程序是一种详细记录工作流程和规范操作的文件,而作业指导书则是根据SOP编写的具体操作指南。

本文将介绍SOP标准作业程序和作业指导书的定义、作用以及编写要点。

一、SOP标准作业程序1.1 SOP标准作业程序的定义SOP标准作业程序是一种详细记录工作流程和规范操作的文件,它描述了每个工作步骤的具体要求和操作规范。

它可以包括工作流程图、操作步骤、安全注意事项、质量要求等内容。

1.2 SOP标准作业程序的作用SOP标准作业程序的主要作用是提高工作效率和保证工作质量。

通过明确的操作规范,员工可以准确地执行工作步骤,减少错误和重复工作。

此外,SOP还可以帮助新员工快速适应工作环境,提高培训效果。

1.3 编写SOP标准作业程序的要点编写SOP标准作业程序时,需要注意以下要点:(1)明确工作流程:将工作流程分解成具体的步骤,确保每个步骤都能清晰明了地描述。

(2)规范操作要求:对每个步骤的操作要求进行详细描述,包括操作方法、操作顺序、注意事项等。

(3)考虑安全和质量要求:在SOP中加入安全和质量要求的内容,确保员工在操作过程中能够遵守相关规定。

二、作业指导书2.1 作业指导书的定义作业指导书是根据SOP编写的具体操作指南,它详细说明了每个操作步骤的具体要求和操作方法。

作业指导书通常包括文字说明、图示、示范视频等形式。

2.2 作业指导书的作用作业指导书的主要作用是帮助操作人员准确地执行工作步骤,降低错误和事故的发生概率。

通过清晰的操作指南,操作人员可以按照规定的步骤和方法进行工作,提高工作效率和质量。

2.3 编写作业指导书的要点编写作业指导书时,需要注意以下要点:(1)简明扼要:指导书应该简洁明了,避免冗长的文字和复杂的图示,以便操作人员能够快速理解和掌握。

SOP标准作业程序与作业指导书

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SOP标准作业程序与作业指导书一、引言SOP标准作业程序(Standard Operating Procedure)是一种详细描述特定任务或操作步骤的文件,旨在确保工作的一致性、安全性和高效性。

作业指导书(Work Instruction)是SOP的一部分,更加具体地说明了每个操作步骤的详细要求和注意事项。

本文将详细介绍SOP标准作业程序与作业指导书的编写要求和格式。

二、SOP标准作业程序的编写要求1. 标题和编号SOP应具有唯一的标题和编号,以便于识别和管理。

编号可以按照特定的规则制定,例如使用部门缩写、任务类型和序号的结合。

2. 版本控制每个SOP都应有版本号和日期,以确保使用的是最新版本。

对于每次修改,应记录修改的内容和日期。

3. 目的和适用范围在SOP的开头,明确说明该SOP的目的和适用范围。

目的是指该SOP的主要目标和应达到的效果,适用范围是指该SOP适用的具体工作场景或操作对象。

4. 定义和缩写对于SOP中使用的特殊术语和缩写,应提供清晰的定义和解释,以确保读者理解。

5. 责任和权限明确SOP的编写者、审核者和批准者的职责和权限。

同时,对于执行SOP的人员,也应明确其责任和权限。

6. 描述操作步骤详细描述每个操作步骤,包括所需的设备、材料和工具,以及操作的具体流程。

每个步骤应按照逻辑顺序进行编号,并且要求简明扼要、清晰易懂。

7. 注意事项和风险提示在每个操作步骤中,提供相关的注意事项和风险提示,以确保操作的安全性和高效性。

这些内容应明确指出可能存在的风险和潜在的问题,并提供相应的解决方案或应急措施。

8. 监控和记录要求对于需要监控和记录的操作步骤,明确记录的要求,包括记录的内容、格式和保存方式。

这有助于追踪操作的执行情况和结果,以及进行后续的分析和改进。

9. 培训和评估对于执行SOP的人员,应提供相应的培训和评估要求。

培训可以包括理论知识和操作技能的培训,评估可以通过考试或实际操作进行。

SOP标准作业程序与作业指导书

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SOP标准作业程序与作业指导书一、引言SOP标准作业程序(Standard Operating Procedure)和作业指导书是组织内部对于特定工作流程和操作步骤的详细描述和规范化文件。

本文旨在提供一份详细的SOP标准作业程序与作业指导书,以确保工作流程的标准化和操作的一致性。

二、适合范围本SOP标准作业程序与作业指导书适合于公司内部的XXX部门,包括XXX工作流程和相关操作步骤。

三、相关术语定义1. SOP标准作业程序(Standard Operating Procedure):指对于特定工作流程和操作步骤的详细描述和规范化文件,旨在确保工作的一致性和质量。

2. 作业指导书:指对于具体工作任务的操作步骤和相关要求的详细说明。

四、SOP标准作业程序1. 目的:本SOP标准作业程序的目的是确保XXX工作流程的标准化和操作的一致性,以提高工作效率和质量。

2. 适合范围:本SOP标准作业程序适合于XXX工作流程的所有相关操作人员。

3. 责任和权限:a) XXX部门负责制定、更新和审批本SOP标准作业程序。

b) XXX部门经理负责监督和执行本SOP标准作业程序。

c) 所有相关操作人员必须遵守本SOP标准作业程序的要求。

五、作业指导书1. 目的:本作业指导书的目的是提供XXX工作流程的详细操作步骤和相关要求,以确保工作的准确性和一致性。

2. 适合范围:本作业指导书适合于XXX工作流程的所有相关操作人员。

3. 前提条件:在执行本作业指导书中的操作步骤之前,操作人员应具备以下条件:a) 必须接受相关培训,并获得相应的操作资格证书。

b) 必须了解本作业指导书中的操作步骤和要求。

c) 必须使用适当的工具和设备,并确保其正常工作状态。

4. 操作步骤:此处列出XXX工作流程的具体操作步骤,包括但不限于:a) 步骤1:详细描述操作步骤1的具体要求和操作流程。

b) 步骤2:详细描述操作步骤2的具体要求和操作流程。

c) 步骤3:详细描述操作步骤3的具体要求和操作流程。

SOP标准作业程序与作业指导书

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SOP标准作业程序与作业指导书一、引言SOP(Standard Operating Procedure)标准作业程序及作业指导书是为了确保工作流程的标准化和规范化,并提供操作人员在工作中的指导和支持。

本文将详细介绍SOP标准作业程序及作业指导书的内容和编写要求。

二、作业指导书的目的作业指导书的目的是为了确保操作人员能够按照标准作业程序进行工作,并提供必要的步骤、注意事项和安全措施,以确保工作的质量和效率。

三、作业指导书的内容1. 作业概述:对作业的目的、范围和相关背景进行简要介绍。

2. 作业流程:按照时间顺序详细描述作业的步骤,包括所需设备、工具和材料,以及每一个步骤的操作方法和注意事项。

3. 安全措施:列出作业过程中需要注意的安全事项和操作规范,包括个人防护装备的使用、危(wei)险品的处理和紧急情况的应对措施等。

4. 质量控制:说明作业中需要进行的质量控制措施和检查点,以确保产品或者服务的质量符合要求。

5. 故障排除:列出可能浮现的常见问题和故障,并提供相应的排除方法和解决方案。

6. 参考资料:列出与作业相关的参考资料和标准,以供操作人员查阅。

四、SOP标准作业程序的编写要求1. 简明扼要:SOP应该简洁明了,避免冗长的描述和复杂的语句,以便操作人员能够快速理解和应用。

2. 规范统一:SOP应符合公司或者组织的规范和标准,统一格式和样式,以便操作人员能够轻松阅读和理解。

3. 逻辑清晰:SOP应按照作业流程的逻辑顺序编写,确保每一个步骤的先后关系清晰明了。

4. 明确责任:SOP应明确指定每一个步骤的责任人和相关岗位,以确保责任的明确和工作的顺利进行。

5. 定期更新:SOP应定期进行评审和更新,以反映工作流程的变化和改进,确保其始终符合最新的要求。

五、SOP标准作业程序与作业指导书的关系SOP标准作业程序是对作业流程的整体描述和规范,而作业指导书则是对具体作业步骤和操作要求的详细说明。

SOP提供了整体框架和指导原则,而作业指导书则提供了具体操作的细节和注意事项。

SOP标准作业程序与作业指导书

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SOP标准作业程序与作业指导书一、背景介绍在企业管理中,为了确保工作的质量和效率,制定并执行标准作业程序(SOP)是至关重要的。

SOP是对特定工作任务的详细步骤和操作规范的文档,它提供了一种标准化的方法来执行工作,并确保所有工作人员都按照相同的标准进行操作。

作业指导书是SOP的一种形式,它更加详细地描述了特定工作任务的步骤和要求,以便工作人员能够准确地执行工作。

二、SOP标准作业程序的编写要求1. 标题:SOP的标题应简明扼要地描述特定工作任务,以便工作人员能够清晰地理解其内容。

2. 目的:明确SOP的目的和意义,为什么需要制定该SOP。

3. 适用范围:说明该SOP适用的工作岗位或部门。

4. 定义和缩写:列出SOP中使用的专业术语和缩写的定义,以确保工作人员对术语的理解一致。

5. 责任和权限:明确相关工作人员的责任和权限,确保工作任务的执行和监督。

6. 步骤和操作:详细描述特定工作任务的步骤和操作要求,包括必要的注意事项和安全措施。

7. 相关文件:列出与该SOP相关的其他文件和资料,如检查表、报告模板等。

8. 修订记录:记录SOP的修订历史,包括修订日期、修订人员和修订内容。

三、作业指导书的编写要求1. 标题:作业指导书的标题应与SOP的标题一致,以确保一致性。

2. 目的:明确作业指导书的目的和意义,为什么需要制定该作业指导书。

3. 适用范围:说明该作业指导书适用的工作岗位或部门。

4. 定义和缩写:列出作业指导书中使用的专业术语和缩写的定义。

5. 责任和权限:明确相关工作人员的责任和权限,确保工作任务的执行和监督。

6. 步骤和操作:详细描述特定工作任务的步骤和操作要求,包括必要的注意事项和安全措施。

与SOP相比,作业指导书更加详细,可能包括更多的操作细节和实例。

7. 相关文件:列出与该作业指导书相关的其他文件和资料,如检查表、报告模板等。

8. 修订记录:记录作业指导书的修订历史,包括修订日期、修订人员和修订内容。

作业指导书(SOP)

作业指导书(SOP)

作业指导书(SOP)尊敬的同学:你好!为了帮助你更好地完成作业指导书(SOP),我将在下面给出一份示例SOP的模板和一些指导性的内容。

你可以根据这个模板和内容,结合你自己的实际情况进行修改和完善,以符合题目的要求。

作业指导书(SOP)一、背景介绍在这一部分,你需要简要介绍你所选择的作业的背景情况,指出为什么这个作业是有意义和重要的。

同时,你需要说明你在这个作业中的动机和目标。

二、相关工作在这一部分,你需要总结和评估与你的作业相关的已有工作和研究。

你可以引用前人的成果,说明他们的方法和发现,并对其进行评价和分析。

此外,你还可以结合前人的工作,指出他们的不足之处,并针对这些不足提出你自己的改进和创新。

三、研究内容在这一部分,你需要明确说明你的研究内容,包括你要解决的问题、方法和步骤等。

你可以用图表、流程图或其他视觉辅助工具更加明确地描述你的研究内容和方案。

四、实验设计与数据分析在这一部分,你需要具体描述你的实验设计和数据分析方法。

你需要明确列出你要使用的实验材料、设备和技术,并说明你的实验步骤和数据采集方式。

此外,你还需要详细说明你的数据分析方法和统计分析方法,以及你对实验结果的解读和评估。

五、预期结果与讨论在这一部分,你需要阐述你对实验结果的预期和期望,并进行合理的讨论和解释。

你可以结合前人的工作和你的实验结果,对你的实验方法和结论的可靠性和有效性进行评价和探讨。

六、时间规划在这一部分,你需要制定一个详细的时间规划,来规划和安排你的作业进度。

你可以使用甘特图或其他适合的工具来表示你的时间规划,并对每个阶段的任务进行细化和安排。

七、参考文献在这一部分,你需要列出你所引用的参考文献。

你可以按照学校或专业的要求进行参考文献的格式和排版。

八、附录在这一部分,你可以添加一些附录,如图表、表格、数据等。

这些附录可以更好地补充和支持你的研究内容和结果。

希望以上的指导对你完成作业指导书(SOP)有所帮助。

记住,SOP是一个重要的文档,它需要准确地表达你的想法和研究内容,同时保持整洁美观的排版和流畅通顺的语句。

SOP标准作业程序与作业指导书

SOP标准作业程序与作业指导书

SOP标准作业程序与作业指导书引言概述:SOP标准作业程序(Standard Operating Procedure)和作业指导书(Work Instruction)是在各个行业中广泛应用的重要工具。

它们在组织内部起到指导、规范和提高工作效率的作用。

本文将详细阐述SOP标准作业程序与作业指导书的定义、区别、编写要点、应用场景以及优势。

正文内容:1. SOP标准作业程序1.1 定义:SOP标准作业程序是一种详细描述操作步骤、规范要求和安全措施的文件。

它确保工作按照标准化的流程进行,减少错误和风险。

1.2 编写要点:1.2.1 确定操作步骤:SOP应详细描述每一个操作步骤,包括所需材料、工具和注意事项。

1.2.2 规范要求:SOP应明确规定工作质量标准、时间要求和安全措施,以确保一致性和安全性。

1.2.3 更新和审查:SOP应定期更新和审查,以反映最新的最佳实践和法规要求。

2. 作业指导书2.1 定义:作业指导书是一种更为详细的操作指南,它在SOP的基础上提供更具体的步骤和说明,以匡助操作人员完成具体的任务。

2.2 编写要点:2.2.1 详细步骤:作业指导书应提供每一个操作步骤的详细说明,包括具体操作方法、注意事项和关键要点。

2.2.2 图文结合:作业指导书可以使用图片、图表和示意图来更直观地展示操作步骤和操作要点。

2.2.3 标准化格式:作业指导书应采用统一的格式,以便操作人员能够快速理解和执行。

3. SOP与作业指导书的区别3.1 范围:SOP通常覆盖更广泛的操作流程,而作业指导书则更加具体,针对特定任务。

3.2 详细程度:SOP提供了基本的操作流程和规范要求,而作业指导书则提供更为详细的操作步骤和说明。

3.3 使用对象:SOP适合于所有涉及到该流程的人员,而作业指导书则主要面向操作人员。

4. SOP标准作业程序与作业指导书的应用场景4.1 生产创造业:SOP和作业指导书在生产创造业中广泛应用,以确保生产过程的一致性和质量。

SOP标准作业程序与作业指导书

SOP标准作业程序与作业指导书

SOP标准作业程序与作业指导书一、引言SOP(Standard Operating Procedure)标准作业程序与作业指导书是一种规范化的文件,用于指导和规范各种工作流程和操作步骤。

本文将详细介绍SOP标准作业程序与作业指导书的编写要求和内容结构。

二、编写要求1. 清晰明了:SOP应该以简明扼要的语言描述工作流程和操作步骤,确保读者能够轻松理解。

2. 准确无误:SOP应该准确地描述每个步骤和操作,避免模棱两可的表达和歧义。

3. 可操作性强:SOP应该提供具体的指导和操作示例,使读者能够按照步骤进行实际操作。

4. 规范统一:SOP应该符合公司或组织内部的规范和标准,确保所有操作都能够一致执行。

5. 审核验证:SOP应该经过相关部门的审核和验证,确保其准确性和可操作性。

三、内容结构1. 标题:SOP的标题应该简明扼要地描述所涉及的工作流程或操作步骤。

2. 目的:明确阐述SOP的编写目的和应用范围,使读者能够清楚了解SOP的作用和适用情况。

3. 范围:明确规定SOP适用的部门、岗位和工作场景,避免误用和混淆。

4. 定义:对于SOP中可能出现的专业术语和缩写词,应该提供清晰的定义和解释,以便读者理解。

5. 流程图:如果适用,可以在SOP中插入流程图,以图形化方式展示工作流程和操作步骤的关系。

6. 步骤描述:逐步描述每个操作步骤,包括所需材料、工具和设备,以及具体操作方法和注意事项。

7. 质量控制:对于需要进行质量控制的操作步骤,应该明确规定质量控制的标准和要求。

8. 安全注意事项:对于可能存在安全风险的操作步骤,应该提供相关的安全注意事项和防护措施。

9. 常见问题解答:列举可能出现的常见问题和解决方法,帮助读者快速解决操作中的疑惑和困惑。

10. 参考资料:提供相关的参考资料和文献,以便读者进一步了解和学习相关知识。

四、示例以下是一个示例SOP标准作业程序与作业指导书的内容结构:标题:销售订单处理流程SOP目的:规范销售订单处理流程,确保订单准确无误地执行。

sop和作业指导书作业指导书(MT)

sop和作业指导书作业指导书(MT)

sop和作业指导书作业指导书(MT)承压设备磁粉检测通用工艺规程1范围1.1本规程规定了承压设备焊缝及其原材料、机加工部磁粉检测方法及质量分级要求。

1.2 本规程适用于铁磁性材料制板材、复合板材、管材、管和锻等表面或近表面缺陷的检测,以及铁磁性材料对接接头、T 型焊接接头和角接接头等表面或近表面缺陷的检测,不适用于非铁磁性材料的检测。

1.3 承压设备有关的支承和结构,也可参照本部分进行磁粉检测。

1.4引用标准1.4.1 NB/T47013.1-20XX《承压设备无损检测.第1部分:通用要求》1.4.2 NB/T47013.4-20XX《承压设备无损检测.第4部分:磁粉检测》2 检测人员2.1 磁粉检测人员应按国家特种设备无损检测人员考核的相关规定取得相应的资格(MT-III、II、I级)后,才能从事与该方法和该资格级别相应的无损检测工作。

2.2磁粉检测人员应具有一定的金属材料、焊接及热处理、设备制造安装等基本知识。

2.2 磁粉检测人员的未经矫正或经矫正的近(距)视力和远(距)视力应不低于5.0(小数记录值为1.0), 测试方法应符合GB11533的规定。

且应每年检查一次视力。

不得有色盲。

2.3 MT-II级或以上人员出具磁粉检测报告。

3磁粉检测程序磁粉检测程序如下:a)预处理;b)磁化;c)施加磁粉或磁悬液;d)磁痕的观察与记录;e)缺陷评级;f)退磁;g)后处理。

4检测工艺文 4.1 检测工艺文包括工艺规程和操作指导书4.2工艺规程除满足NB/T47013.1 的要求外,还应规定下列相关因素的具体范围或要求;当相关因素的一项或几项发生变化并超出规定时,应重新编制或修订工艺规程。

a)被检测对象(材质、形状、尺寸等);b)磁化方法;c)检测用仪器设备;d)磁化电流类型及其参数;e)表面状态;f)磁粉(类型、颜色、供应商);g)磁粉施加方法;h)最低光照强度;i)非磁性表面反差增强剂(使用时);j)黑光辐照度(使用时)。

SOP标准作业程序与作业指导书

SOP标准作业程序与作业指导书

SOP标准作业程序与作业指导书1. 概述SOP(Standard Operating Procedure)标准作业程序是一种详细描述特定任务或工作流程的文档,旨在确保工作的一致性、高效性和质量。

作业指导书则是SOP的具体实施指南,提供了操作步骤、安全注意事项和相关数据等详细信息,以帮助员工正确地执行任务。

2. 目的SOP和作业指导书的目的是确保工作的标准化和规范化,以提高工作质量、效率和安全性。

通过明确的操作步骤和要求,降低了错误和事故的风险,并提供了员工培训和交接的依据。

3. 适用范围SOP和作业指导书适用于所有相关岗位和工作流程,包括但不限于生产制造、实验室操作、设备维护和安全操作等。

4. SOP编写流程4.1 确定编写目的和范围:明确SOP的目标和适用范围,确保涵盖所有关键步骤和要求。

4.2 收集相关信息:与相关岗位的员工和主管进行讨论,了解工作流程和操作要求,并收集相关数据和资料。

4.3 制定SOP草稿:根据收集到的信息,编写SOP的草稿,包括操作步骤、安全要求和相关数据等。

4.4 审核和修改:将草稿提交给相关部门或专家进行审核和修改,确保SOP的准确性和可行性。

4.5 最终发布和培训:经过审核和修改后,将SOP正式发布,并对相关员工进行培训,确保他们理解并正确执行SOP。

5. 作业指导书编写要点5.1 清晰的操作步骤:按照逻辑顺序编写操作步骤,确保每个步骤都清晰明确,易于理解和执行。

5.2 安全注意事项:在作业指导书中明确列出相关的安全注意事项,包括个人防护装备的使用、危险物品的处理等。

5.3 相关数据和标准:提供相关数据和标准,如温度、压力、时间等,确保作业的准确性和一致性。

5.4 常见问题解答:列出可能遇到的常见问题和解决方案,帮助员工在遇到问题时能够及时解决。

5.5 图片和图表支持:使用图片和图表来说明操作步骤和要求,更直观地传达信息。

6. SOP和作业指导书的更新和维护6.1 定期审查:定期审查SOP和作业指导书,确保其与实际操作和最新要求保持一致。

SOP标准作业程序与作业指导书

SOP标准作业程序与作业指导书

SOP标准作业程序与作业指导书一、概述标准作业程序(Standard Operating Procedure,简称SOP)是一种详细描述和规范操作过程的文档,旨在确保工作按照统一的标准进行,提高工作效率、质量和安全性。

作业指导书是SOP的一种具体形式,用于指导员工进行特定工作任务。

二、目的SOP标准作业程序和作业指导书的目的是确保工作过程的一致性、可重复性和高效性。

通过详细描述操作步骤、工具和材料的使用、质量控制要求以及安全注意事项,SOP和作业指导书能够帮助员工正确、高效地完成工作任务,减少错误和事故的发生。

三、内容要求1. 标题:SOP和作业指导书的标题应简明扼要地概括所描述的工作任务。

2. 引言:在SOP和作业指导书的引言部分,应说明该文件的目的、适用范围、相关术语和定义。

3. 责任和权限:明确参与该工作任务的人员的责任和权限,包括操作人员、监督人员和管理人员。

4. 设备和工具:列出所需的设备、工具和材料,并说明其正确使用和维护方法。

5. 操作步骤:详细描述每个操作步骤,包括操作的顺序、操作方法和注意事项。

6. 质量控制:说明质量控制要求和检查点,确保产品或服务符合规定的质量标准。

7. 安全注意事项:列出与工作任务相关的安全注意事项和风险控制措施,确保员工的人身安全。

8. 紧急情况处理:描述可能发生的紧急情况,并提供相应的应急处理指导。

9. 记录和报告:说明操作人员需要记录和报告的信息,如操作日期、时间、结果等。

10. 修订记录:记录SOP和作业指导书的修订历史,确保文件的及时更新和有效性。

四、编写要点1. 简明扼要:确保文档内容简明扼要,重点突出,避免冗长和重复。

2. 清晰明了:使用简单明了的语言和术语,避免使用模糊或歧义的表达方式。

3. 逻辑有序:按照操作步骤的顺序编写,确保操作过程的逻辑性和连贯性。

4. 图表辅助:使用图表、流程图和图片等辅助工具,更直观地展示操作过程和要点。

5. 反馈机制:建立员工对SOP和作业指导书的反馈机制,及时修订和改进文档。

设计作业指导书SOP

设计作业指导书SOP

上海瑞天文教用品有限公司文件名称*************************文件编号*************************版次: 第1版文件修改记录表文件名称:产品设计作业管理办法页码:1/3 页一目的:管制产品之设计流程,确保所设计之产品能符合规定要求,并留下设计过程之历史纪录,以供参考,追溯之用。

二范围:本公司设计之新产品、衍生性产品皆属之。

三权责:3.1.1.品牌主管:指导.审核.意见3.1.2.市场部:需求.反馈.审议3.1.3.产品设计师:完善.完成四定义:无。

五作业程序:本公司产品设计流程分为:产品设计策略企划阶段、产品设计企划审查阶段、ID创意构思与设计阶段、进度管制、设计阶段、审查阶段。

5.1产品设计策略企划阶段:5.1.1 根据公司营运目标与市场端的需求,经品牌项目经理及各部门讨论分析后执行新产品之设计。

5.1.2 经由营销、业务课人员收集信息并提出产品设计需求拟定立案需求表,设计课进行分析、评估后,拟定可行性评估,经设计课课长审议后,呈报品牌营销项目经理审核通过后,经总经理同意后执行。

5.2产品设计企划审查阶段:5.2.1在新产品设计开发企划后实施,在于审查企划内容是否满足品牌形象、产品功能及外型设计上是否达到营销宣传需求,产品设计方向是否明确与时程是否能够搭配。

5.2.2设计内容之依据—立案需求表。

5.3产品设计创意构思与设计阶段:5.3.1产品设计师依据产品设计企划书内容,进行产品外型创意发想与功能设计。

5.3.2产品设计师于产品设计时,须考虑到产品的工艺及成本问题,并建立设计规范与设计时程进度。

5.4产品设计进度管制:5.4.1依产品设计提案内容检讨后,排定「时程表」,协调各课相关单位之责任区分进行进度管制与跟催。

5.4.2设计师需随时与结构及3D建模人员进行进度管制与跟催。

如下表所示。

文件名称:产品设计作业管理办法 页码:2/3 页1.我方内部就新产品设计所提出的id 设计图会做多次的讨论会议 1.1评估其是否符合产品规格 1.2工艺面及成本面的可行性2.我id 设计师提供2D proposal 给主管 2.1包含:三视图、细部说明、操作方式2.2标示:尺寸、颜色、表面处理方式、材质定义3.主管会针对我方所提供的2D proposal 做评审,会就成本面、结构面、工艺面、功能面给予建议,并将建议回馈给我方产品设计师 3.1所需时间1周4.就主管的意见回馈,我方做评估是否采用再做修改,完成以后提供给主管做评审5.主管与我方达成共识后,id 设计师开始就图样建立3d 模型 5.1所使用的软件为Pro E 5.2所需时间1周6.我方提供主管建好的3d 外观模型,让主管机构工程师确认模型是否符合模具设计规范7.主管检视3D 外观模型后,若有问题需和ID 讨论后再做修改,不可自行修改ID 图面。

SOP标准作业程序与作业指导书

SOP标准作业程序与作业指导书

SOP标准作业程序与作业指导书标题:SOP标准作业程序与作业指导书引言概述:SOP标准作业程序(Standard Operating Procedure)和作业指导书(Work Instruction)是组织中非常重要的文件,它们用于规范和指导员工在工作中的操作流程和方法。

SOP通常是更高层次的指导文件,涵盖更广泛的范围,而作业指导书则更加具体和详细,用于指导具体的操作步骤。

本文将分别介绍SOP和作业指导书的定义、作用、编写原则、使用方法和更新管理。

一、SOP标准作业程序1.1 定义:SOP是一种详细规定组织内特定工作流程和操作步骤的文件,旨在确保工作的一致性和高效性。

1.2 作用:SOP可以帮助员工准确理解工作流程和规范操作步骤,提高工作效率,降低错误率,确保产品质量和安全。

1.3 编写原则:SOP应简洁明了,具体详细,避免歧义;应包括流程描述、操作步骤、质量要求、安全注意事项等内容;应定期审查和更新以保持有效性。

二、作业指导书2.1 定义:作业指导书是一种具体指导员工执行具体操作步骤的文件,通常是SOP的补充,更加详细和具体。

2.2 作用:作业指导书可以帮助员工准确执行操作步骤,降低操作风险,确保产品质量和安全。

2.3 编写原则:作业指导书应简明扼要,具体详细,避免遗漏;应包括具体操作步骤、操作规范、常见问题解决方法等内容;应与SOP相互协调,确保一致性。

三、使用方法3.1 培训:员工应接受相关培训,了解SOP和作业指导书的内容和使用方法。

3.2 遵守:员工在工作中应严格遵守SOP和作业指导书的规定,确保操作符合标准。

3.3 反馈:员工可以根据实际操作情况提出改进建议,帮助完善SOP和作业指导书。

四、更新管理4.1 定期审查:SOP和作业指导书应定期审查和更新,确保内容与实际操作流程保持一致。

4.2 变更管理:任何对SOP和作业指导书的变更都应经过严格的审批和记录,避免出现混乱和错误。

4.3 版本控制:SOP和作业指导书应有清晰的版本控制,确保员工使用的是最新版本的文件。

设计总监SOP作业指导书

设计总监SOP作业指导书

设计总监SOP作业指导书目录《皇明集团员工通用准则》 (1)第一章主项工作 (3)第一节岗位定义及职责 (2)第二节具体工作内容及要求 (3)第二章岗位基本技能要求 (5)第三章岗位职业培训需求 (8)第一节职业化培训 (5)第二节策划中心员工晋程、职业规划及职业要求 (6)第一章主项工作第一节岗位定义1、创意总监的定义“创意总监(CD)”:“身为创意总监,你不需要再强调自己是多么棒的撰文(Copywriter)或美术指导(AD),而应当扮演的是‘反射的光辉’!”也就是说,创意总监必须激发尝鼓励他的创意组员成为亮眼的发光体,再经由他对市场策略的了解、行销概念的掌握,将创意的光芒,反射后发扬光大成为大创意,甚至成为可扩展的广告促销活动(Campaign);当然在日常的工作中,CD也不免经常要扮演救火队的角色,面对突发的状况,解决最棘手的问题!2、助理创意总监的职责定义“创意总监”的职责定义有下列5点:2.1生产、评估、保护及强化我们最重要的产品——创意点子(idea)2.1.1负责审核、评估、接受或驳回业务端的“项目派工单单”。

2.1.2提出可探寻的“策略方向”。

2.1.3选派适合的(创意)人才进行工作。

2.1.4创造积极且具有建设性的竞争条件,寻求创意突破。

2.1.5适时地充分运用各种资源,为创意作品加分及添妆。

2.2了解、启发并技巧地经营我们最珍贵的资产——人才经营(people)2.2.1注意倾听消费者的声音,使用消费者惯用的语言。

2.2.2熟悉客户及商品的专用术语。

2.2.3清楚了解——经营不同的客户所必需的不同方式。

2.2.4使用市场行销及消费调查的精辟语法。

2.2.5对协力厂商的灵活沟通。

2.2.6与创意人员保持紧密的合作关系。

2.2.7负责创意人员的征聘、训练、组织、挑战、激励、奖励或开除。

2.2.8与其他重要工作伙伴,保持良好合作关系。

2.3选择以及掌握我们最具影响魅力的——专业技巧(craft)2.3.1千万不要让花俏的制作手法掩盖薄弱的“原创创意”。

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~目录《皇明集团员工通用准则》 (1)第一章主项工作 (3)第一节岗位定义及职责 (2)第二节具体工作内容及要求 (3)第二章岗位基本技能要求 (5)·第三章岗位职业培训需求 (8)第一节职业化培训 (5)第二节策划中心员工晋程、职业规划及职业要求 (6)$:!第一章主项工作第一节岗位定义1、创意总监的定义“创意总监 (CD)”:“身为创意总监,你不需要再强调自己是多么棒的撰文(Copywriter)或美术指导 (AD),而应当扮演的是‘反射的光辉’!”也就是说,创意总监必须激发尝鼓励他的创意组员成为亮眼的发光体,再经由他对市场策略的了解、行销概念的掌握,将创意的光芒,反射后发扬光大成为大创意,甚至成为可扩展的广告促销活动(Campaign);当然在日常的工作中,CD也不免经常要扮演救火队的角色,面对突发的状况,解决最棘手的问题!,2、助理创意总监的职责定义“创意总监”的职责定义有下列5点:生产、评估、保护及强化我们最重要的产品——创意点子(idea)2.1.1负责审核、评估、接受或驳回业务端的“项目派工单单”。

提出可探寻的“策略方向”。

2.1.3选派适合的(创意)人才进行工作。

创造积极且具有建设性的竞争条件,寻求创意突破。

适时地充分运用各种资源,为创意作品加分及添妆。

了解、启发并技巧地经营我们最珍贵的资产——人才经营(people)2.2.1注意倾听消费者的声音,使用消费者惯用的语言。

熟悉客户及商品的专用术语。

清楚了解——经营不同的客户所必需的不同方式。

使用市场行销及消费调查的精辟语法。

对协力厂商的灵活沟通。

与创意人员保持紧密的合作关系。

负责创意人员的征聘、训练、组织、挑战、激励、奖励或开除。

与其他重要工作伙伴,保持良好合作关系。

选择以及掌握我们最具影响魅力的——专业技巧(craft)2.3.1千万不要让花俏的制作手法掩盖薄弱的“原创创意”。

千万不要让方便提案所使用的粗糙素材,来取代正式的完成稿件。

千万不要天马行空的突发奇想,来毁坏好不容易建立的品牌资产。

熟悉在商业行为中最现实的问题——成本与利润(是手段也是目标)(money)2.4.1聘雇最优秀的人才=投资金钱!调整及活用人才=经营管理金钱!获取最佳广告效益=掌握金钱!节省时间及开支,开源节流=赚取金钱!负责创造、建构并且保持一个激励人心的工作环境——创意气氛(atmosphere)2.5.1你的“态度”绝对影响工作进度、人员士气及创意。

建构并且规划“创意组员”的成长与未来。

化学(Chemistry)作用——运用嗅觉,让臭味相投的创意人一同工作。

3、助理创意总监岗位职责*总体职责负责部门管理文件的有效执行;负责部门员工的增减、调动、考核;负责部门设计计划的制订、落实、跟进、评价;负责部门设计策划、指导及设计人员的培训;负责集团公司VI工程的策划、管理、维护及相关的设计组织;负责部门人员的具体工作安排;负责部门内设计的审核把关;.负责广告制作外联,对促销品选用、报价,展台制作等工作。

第二节具体工作内容及要求(一)月度促销方案制定每月根据公司战略并结合市场专员提供的促销点及策划草案制定月度全国活动策划方案。

1.1.1每月8日完成全国月度活动方案大纲及主题1.1.2每月15日前确定全国月度推广方案并下发全国方案物料的延展设计:制定月度全国活动策划方案的同时制定活动宣传物料市场调研及全国方案的策划实施及改善1.3.1对市场进行调研,进行区域样板(终端店面、活动)的试点,总结提炼创新模式。

1.3.2全国策划方案在所辖区域落地实施,对区域市场进行细化及执行中进行问题点改善。

(二)新品策划包装工作维护产品宣传口径统一2.1.1下发产品宣传规范标准。

对各部门对外的产品宣传口径进行统一规范。

#2.1.2建立产品宣传口径通知、培训、检查的闭环流程。

2.1.3新产品策划案、相关物料设计完毕、卖点提炼确定后2个工作日内制作完毕新品讲解培训的ppt并下发通知全员学习,并对培训过程进行监控。

2.1.4对经销商所宣传的产品宣传口径进行闸口、修正。

参与新品设计、研发及评审并提出建议从产品调研、立项、设计、研发至试销全程参与,建立研发与市场对接平台,实现产品研发与市场需求零对接。

新产品策划包装及培训宣贯2.3.1新品策划包装部分包括新品135卖点提炼、新品命名、新品包装物料设计及新品推广方案四部分。

2.3.2新产品135卖点提炼——新品命名——新品包装物料设计——新品推广方案——新品培训宣贯;新产品试销2.4.1试销前准备工作2.4.2明确小批试制阶段已有的铺货情况、经销商的销售状况及用户的反馈信息。

2.4.3确定活动主题及活动形式。

2.4.4确定媒体宣传渠道及销售渠道。

2.4.5活动方案、物料上传。

2.4.6新产品试销策划流程2.4.7新品试销实地操作。

~选址——政策、物料支持——操作——总结——大面积推广2.4.8总结包括《新品试销标准化操作模式》《新品讲解口径》》《新品价格建议》《新品改进建议》《新品安装指导规范及注意事项》《新品包装方案改进建议》等产品推广新品经过试销各项数据验证合格后转入批量生产并推广。

推广过程中,产品经理要根据牵头协调技术、销售、采购、物流等各部门合理配合,快速完成生产、铺货。

产品线维护及规划2.6.1建立集团产品目录。

2.6.2建立产品库更新维护体系。

制定产品更新维护流程制度,要求各部门制定专人与产品经理接口负责新品更新。

2.6.3对于各部门产品库更新及时情况进行监督、闸口。

#2.6.4注意产品信息保密。

专人负责。

产品信息调研2.7.1集团产品信息调研2.7.2竟争对手产品信息调研2.7.3经销商调研2.7.4消费者调研新品展示、推介2.8.1规划集团大型展会的展示方案(经销商大会)及展示机型。

:2.8.2现场布展。

展示过程中要注意展示道具的开发。

2.8.3展示活动后总结《新品展示操作明白纸》。

(三)大型会议与仪式的幕后组织在企业举行盛大的会议或仪式时,作为幕后的主持者,许多事情要要周密策划,以使活动圆满成功。

确定活动主题明确典礼与仪式活动的主题,围绕主题来安排活动内容。

每次典礼与仪式活动都有名目,即举行典礼与仪式的事由。

但这只是形式主题,创意总监应组织及协调内外部力量根据组织与公众的需要进行精心设计,还可以在形式主题之下巧妙地再插入另一个主题来衬托。

在确定真正的主题后,再围绕主题来安排穿插有关活动的内容和活动的形式。

拟定典礼与仪式的执行方案及任务推进表]典礼与仪式活动一般都比较盛大,工作任务繁重,需要组织内部有关人员密切配合,共同完成。

要做到有条不紊,忙而不乱,就要确定典礼与仪式活动的程序,并按照典礼与仪式规格确定司仪人员,按照有关活动内容将任务具体落实到人;要有专人负责,对负责签到、接待、摄影、录像、音响、现场布置等工作的人员要讲清活动内容、礼节、纪律等要求,在典礼与仪式活动前要仔细有关设备和材料。

准备典礼与仪式上使用的视频,演讲等资料3.3.1为演讲者备好讲稿(或幻灯片)3.3.2大会所需视频短片。

包括立意、文案、采访、拍摄及后期制作。

3.3.3安排制造气氛的活动和促进理解的活动。

制造气氛的活动主要是为了活跃典礼与仪式主题活动气氛而安排的一些辅助活动,如敲锣打鼓、挥舞彩旗、燃放鞭炮、舞狮、合唱歌曲、呼喊口号等,这类活动还包括典礼与仪式结束后的歌舞演出、电影晚会等。

促进理解的活动主要是配合典礼与仪式主题活动而安排的辅助活动,如典礼与仪式结束后的茶话会、就餐会、酒会、恳谈会、参观、游览等。

做好现场布置工作典礼的现场,一般租设大型会展中心。

现场布置以当次大会主题为主调,除在场地四周悬挂横幅、公关广告语、气球、彩带、并在会场两边摆放来宾赠送的花篮、牌匾、纪念礼物等常用物料,另外根据会议主题主调会需领导设计、制作并摆放其他主要展示物料。

【安排好工作人员与服务人员应事先确定接待、燃放鞭炮、摄影、录像、播音等有关的工作人员与服务人员,这些人员要在庆典活动开始前和庆典活动过程中的指定岗位上各司其职。

做好礼品馈赠工作赠与来宾的礼品,一方面,应具有宣传性,即礼品可选用本单位的产品,也可在礼品及外包装印上本单位的企业标志,公关广告语,开业日期等。

另一方面,应具有独特性,向来宾赠送的礼品除了应具有纪念价值,精巧别致,力求使人爱不释手,难以忘怀。

会后总结(四)管理合作广告公司根据公司的要求与合作公司进行接口工作,将公司规划的工作项目传达给合作公司,盯促其按时完成。

<负责对合作公司的闸口工作,制定考核标准,对合作公司的工作结果进行闸口。

(五)部门定期常务工作部门周工作计划及周工作总结部门月度工作计划及月度工作总结梳理下属员工工作,并对员工进行月度工作绩效考核第二章岗位基本技能要求(一)岗位基本技能要求…具有良好的沟通能力与提案能力。

具有一定的策略能力,具有良好的团队管理能力。

理解商业、跟进潮流,善于创造潮流的生活理念,对消费者有敏锐的洞察力。

平面软件操作能力:熟悉使用 PHOTOSHOP等设计软件具备应变、评估、探寻、创新、应用、信息管理能力。

能够运用协调的一般方法对内部、外部联系时的沟通、协调能力、横向人际关系进行协调;必须知识广博,思维敏捷,想象力丰富,并且深晓市场,谙熟营销,具有创新精神。

对世界各国及地区的文化、禁忌等熟悉,并能运用于设计当中。

统筹策划力、协调力较强,执行力强,监督把控力强;卓越的组织能力,决策能力,判断能力和逻辑思维能力—(二)岗位工作关系、时间及环境岗位工作关系2.1.1内部关系与品牌支持性功能的部门,如各销售部,品牌营运中心,企业文化中心等2.1.2外部关系各广告公司、媒体及政府机关、同行等岗位工作时间在公司规定的时间上班,特殊情况安排加班岗位工作环境多数在办公室工作,有时需拜访广告公司及下市场观察。

第三章岗位职业培训及晋程第一节职业技能的培训由于创意总监岗位所需人员基本条件是一定时间的相关工作经验,所以岗位培训与其他岗位有区别,仅分为两部分:岗位培训和持续培训1 、岗位培训:熟悉公司基本状况,了解企业文化,了解产品,了解市场状况。

企业文化的学习,企业基本制度的学习。

热水器生产制造流程、加工工艺以及各个产品之间的性能差别,产品优势等。

跟随安装队伍到现场进行安装,学习安装流程、注意事项、九大隐患及八大集成的优势和使用。

太阳能隐患、品牌机组、品牌传播语等与集团当下战略相吻合的主要项目的培训内容。

流程制度的培训,并持续培训为持续提高个人对集团的认同,作为该岗工作人员应持续进行的培训:2、策划基本知识的培训第二节策划中心员工晋程、职业规划及职业要求(一)策划中心员工的晋程(CreativePeople)晋程一()(Visualize)撰文CW美术设计AD (CopyWriter)助理撰文CW助理美术设计AD视觉构成()(Designer)资深撰文SCW资深设计SD(SeniorCopyWriter)(SeniorDesigner)晋程二助理撰文指导ACoD助理美术指导AAD()()副撰文指导ACoD副美术指导AAD ()()撰文指导CoD美术指导AD(CopyDirector)(ArtDirector)资深撰文指导SCoD资深美术指导SAD(SeniorCopyDirector)(SeniorArtDirector)晋程三助理创意总监()副创意总监ACD()创意总监CD(CreativeDirector)(二)晋程一:点子+点子+点子1.助理设计与视觉构成接触美术设计工作之第一步。

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