第一次监理例会程序及内容
第一次监理例会(程序、内容)
第一次监理例会
本次会议是第一次监理例会, 主要由建设单位代表主持
会议主要内容如下 :
一、建设、监理、施工单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工。
1、建设单位：
介绍建设单位人员：
2、监理单位：
介绍监理人员
3、施工单位：
介绍施工单位人员
二、建设单位根据委托监理合同宣布对监理工程师的授权。
建设单位宣布本工程全部委托 xxx 监理，总监理工程师 xxx 全面负责本工程施工阶段的进度、投资、
质量、安全监理工作
三、建设单位对施工准备情况提出意见和要求
四、监理单位对施工准备情况提出意见和要求 ( 监理单位提出监理工作的总体要求及管控措施 )
1、项目经理、现场技术负责人、五大员开工前必须到位
2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核
3、施工单位进场机械设备尽快报验
4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理单位
5、施工组织设计及前期专项施工方案尽快报验
6、进场施工材料、构配件尽快报验
7、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理单位
8、开工前其他相关资料尽快报验
9、另外还有信息管理制度、监理例会制度、收发文流转制度、材料报审
制度、旁站制度、见证取样制度等等
五、施工单位介绍施工准备情况及下一步工作计划。
六、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员
1、建设方
2、监理方
3、施工单位
七、研究确定召开监理例会的周期和地点
例会召开周期 : 一周一次，定于周X 召开
时间：上午 9:30
地点：工地会议室。
第一次监理例会及监理要求
第一次监理例会及监理要求第一次监理例会交底内容目录一、开工前对各项准备工作的要求：二、工程质量控制工作（一）实行工程材料、半成品、构配件报审制度(二)实行隐蔽工程、检验批、分项工程、分部工程及单位工程的报验制度(三)对基础、主体工程的关键工序、关键部位实行旁站监理制度(四)在施工过程中，如施工单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，必须经专业监理工程师审查，XXX签认。
(五)对设计变更、索赔及涉及工程造价增减变更的要求(六)、对试块制作及档案编制的要求三、工程造价控制工作。
四、工程进度控制五、现场文明施工及安全管理六、关于工地例会制度一、开工前对各项准备工作的要求：1、施工单位应向监理部呈报本单位的营业执照、企业资质等级证书；呈报施工合同及中标通知书等工程前期资料；2、工程开工前一周，施工单位向监理部上报派驻现场项目部的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的组织机构和各项管理规章制度，以及专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证和相关人员的联系方式等；3、要求施工单位应将本单位的营业执照、企业资质、项目部组织机构、各项规章制度、管理人员和特种作业人员的资格证书和上岗证书上墙；4、在接到图纸后，项目部主要技术负责人组织各专业技术员及相关人员迅速熟悉图纸及图纸审查意见书，对图纸中存在的问题以及各专业在设计中存在矛盾的地方做好记录，为图纸会审做好准备；5、施工单位在工程开工前，应将需进行分包的分项工程上报至监理部，并应注明预选择的分包单位名称、分包工程预开时时。
并在分包工程开工前一周将分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证等与分包单位资格报审表一并报送至监理部，由总监理工程师予以签认。
6、专业监理工程师应按以下要求对承包单元报送的测量放线线控制成果及保护措施进行检查，吻合要求时，专业监理工程师对承包单元的施工测量成果报验申请表予以签认：(1)检查承包单元专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；(2)复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网和临时水准点的测量成果。
第一次工地监理例会范本
第一次工地会议4.1 一般性要求根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定，工程开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，会议纪要应由项目监理机构负责整理，与会各方代表应会签。
4.2第一次工地会议的主要内容1 建设单位介绍工程开工准备情况。
2 建设单位、施工单位和工程监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工。
3 建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权。
4 建设单位介绍本工程开工准备情况。
5 施工单位介绍施工准备情况。
6 建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。
7 总监理工程师介绍监理规划的主要内容。
8 研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员，召开监理例会的周期、地点及主要议题。
9 其他有关事项。
4.3 第一工地会议纪要样板*****工程第一次工地会议纪要编辑年月日会议主持人：会议时间：会议地点：参加单位：参会人员：见会议签到册会议内容：一、建设单位介绍工程项目概况、工程建设目标和相关要求建设单位现场代表×××对本工程的概况及相关要求作了如下介绍：1、工程概况：建筑总面积×××平方米，其中地上×××平方米，地下×××平方米；单位工程情况：本工程有×××个单位工程，其中高层×××幢，最高为×××米，×××层，其他为××~××层建筑，结构型式为；地下室为×层地下室，其中人防为×××型式人防地下室，建筑面积×××平方米。
2、相关建设目标：工程质量目标：工程工期目标：投资控制目标：安全控制目标：文明标化目标：二、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工：1、建设单位介绍驻现场的组织机构人员及其分工情况：工程部经理×××：全面负责×××工作；工程部技术总工×××：负责×××工作；土建管理员×××：负责×××工作；安装管理员×××：负责×××工作；合同投资管理员×××：负责×××工作；.........2、施工单位介绍驻现场的组织机构人员及其分工情况：项目经理×××：全面负责本工程的安全、质量、成本、进度控制管理；技术负责人×××：全面负责本工程施工过程中的相关技术工作；专职安全员×××：负责施工现场安全策划、检查、监督等相关工作；施工员×××：具体负责施工组织，施工技术与管理，现场进度、质量、安全、成本的控制与协调等相关工作；质检员×××：主要负责质量策划、过程质量控制、检查、监督、验收等工作；材料员×××：负责施工材料的计划、采购、检查、统计、核算；资料员×××：负责施工信息的收集、整理、保管、归档、移交等；机械员×××：负责施工机械的计划、安全使用监督检查、成本统计核算等；标准员×××：负责建设工程标准的组织实施、监督、效果评价；劳务员×××：负责劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训、劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等。
第一次监理例会(程序、内容)
第一次监理例会
本次会议是第一次监理例会,主要由建设单位代表主持
会议主要内容如下:
一、建设、监理、施工单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工。
1、建设单位：
介绍建设单位人员：
2、监理单位：
介绍监理人员
3、施工单位：
介绍施工单位人员
二、建设单位根据委托监理合同宣布对监理工程师的授权。
建设单位宣布本工程全部委托xxx监理，总监理工程师 xxx全面负责本工程施工阶段的进度、投资、质量、安全监理工作
三、建设单位对施工准备情况提出意见和要求
四、监理单位对施工准备情况提出意见和要求(监理单位提出监理工作的总体
要求及管控措施)
1、项目经理、现场技术负责人、五大员开工前必须到位
2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核
3、施工单位进场机械设备尽快报验
4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理单位
5、施工组织设计及前期专项施工方案尽快报验
6、进场施工材料、构配件尽快报验
7、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理单位
8、开工前其他相关资料尽快报验
9、另外还有信息管理制度、监理例会制度、收发文流转制度、材料报审
制度、旁站制度、见证取样制度等等
五、施工单位介绍施工准备情况及下一步工作计划。
六、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员
1、建设方
2、监理方
3、施工单位
七、研究确定召开监理例会的周期和地点
例会召开周期:一周一次，定于周X召开
时间：上午9:30
地点：工地会议室。
工地第一次监理例会纪要（精选6篇）
工地第一次监理例会纪要工地第一次监理例会纪要（精选6篇）在社会发展不断提速的今天，会议纪要对人们来说越来越重要，纪要要求会议程序清楚，目的明确，中心突出，概括准确，层次分明，语言简练。
你写会议纪要时总是无从下手？下面是小编精心整理的工地第一次监理例会纪要-会议纪要，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工地第一次监理例会纪要篇1会议地点:出席人员:建设单位，施工单位，监理单位相关人员会议主持:会议主题:A2、A3第四次工地例会会议议程:一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。
其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。
A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。
二、监理单位评述工程施工情况A2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。
2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。
3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。
A3现场监理:1.K10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。
2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。
实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。
2.完成的实验数据没有及时上报。
3.A3标段K13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。
4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。
测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。
总监:1.A2标段土石方工程完成较早，在A2与A3的交接处路基填筑已基本完成。
在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。
2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如A2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，A3标段盖板涵面筋缺失等等问题。
各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。
第一次监理例会会议纪要(标准模板)
第一次监理例会会议纪要(标准模板)
会议纪要
会议时间：年月日下午
会议地点：工地办公室
参加人员：
一、各单位介绍现场组织机构及人员分工。
二、建设单位宣布对监理公司的授权，授权内容包括委托范围和内容，以及授予监理权限。
三、监理单位要求施工单位按照监理规范要求做好工程的质量、进度、安全、管理等工作，并建立健全项目部的职能、规章制度、管理措施和保证体系。
四、建设单位要求监理工程师尽职尽责、一丝不苟的工作，做好工程建设的“三控、两管、一协调”工作，并公平、公正地按照国家有关规范、规定进行工程监理工作。
五、建设单位要求施工单位不得违反设计图纸和施工技术标准，严格按照施工合同的约定开展工作，并抓紧做好安全文明工地的工作，质量第一，尤其是要保证原材料的质量，不得使用不合格的材料、设备、构配件。
六、建设单位和施工单位要精诚团结、友好合作，积极配合监理的工作。
第一次监理例会
第一次工地监理例会建设单位：济南经济开发区管理委员会监理单位：山东众成建设项目管理有限公司一、监理公司情况介绍:人员分工见联系方式二、监理的会议制度：1、监理例会召开时间及地点：监理例会于每周在会议室准时召开；例会前承包单位上报编制的周报，周报内容为下周计划、本周完成工作量统计表及需监理、项管或业主解决的问题。
2、监理例会参加单位及人员：监理部全体监理工程师；建设单位驻工地代表及有关人员；施工单位项目经理，安全员、质检员、技术负责人；分包单位负责人。
3、每次监理例会内容：上周施工情况，下周工作安排，生产安全情况，上周例会议定事项的落实情况，说明未完事项原因，现场需要协调的问题。
4、监理例会程序：（1）监理例会由总监或总监代表主持。
（2）首先由施工单位项目经理汇报总计划、月计划、周计划的完成情况，安全生产及质量情况，检查上周计划的完成情况，下周计划安排，分析未完成计划的原因及对策等等，施工单位其他人员补充。
（3）各专业监理工程师就各自分管工作发言。
（4）总监代表总结。
（5）由监理单位整理会议纪要，会签后于次日下发与会各方。
三、监理方承诺：根据工程的实际需要，可安排监理人员24小时全天候为施工现场服务。
监理单位可以随时调整甲方不满意的监理人员。
对施工现场采取巡视、平行检验，以及对重点部位和关键工序按照规定实施旁站监理等手段进行监理。
旁站项目主要内容包括：水稳、沥青摊铺等主要部位。
四、质量控制方法：（1）对施工组织设计的审核。
在施工单位进行建筑施工过程中，施工组织设计是施工单位指导施工全局、统筹施工全过程的重要技术文件。
督促施工单位在施工准备阶段编好施工组织设计，并经施工单位技术总负责人审核批准后，提交监理单位审核。
要求施工单位在编写施工组织设计时，根据自身的实际情况和现场实际条件进行编写，并在施工中严格执行，如有变动应取得项目监理的核准。
对技术复杂或采用新技术、新材料、新工艺的分项工程编写专项施工方案，并报有关部门审批。
第一次监理例会主要内容
第一次监理例会主要内容
本次监理例会主要内容包括项目进展情况、工程质量检查、安全生产情况、现场卫生整治等几个方面的内容。
首先，我们将对项目进展情况进行详细的分析和讨论。
包括工程进度是否符合计划、工程量完成情况、存在的延期原因及解决方案等内容。
同时，还需要对施工过程中出现的问题和难点进行深入分析，为下一步工作提供参考和指导。
其次，我们将对工程质量进行全面检查。
对施工过程中的各项质量标准进行检查，包括材料质量、施工工艺、验收标准等内容。
同时，对已完成的工程进行质量评定，发现问题及时整改，确保工程质量达标。
再次，安全生产情况是我们关注的重点。
我们将对施工现场的安全生产情况进行全面排查，包括施工作业人员的安全防护措施、施工设备的安全使用情况、现场安全隐患排查等内容。
并及时提出整改意见，确保施工现场安全生产。
最后，我们将对施工现场的卫生情况进行整治。
包括施工现场
的环境卫生、施工垃圾处理、施工材料堆放整理等内容。
确保施工现场的卫生整洁，为后续工作创造良好的施工环境。
综上所述，本次监理例会的主要内容包括项目进展情况、工程质量检查、安全生产情况、现场卫生整治等几个方面的内容。
通过本次例会，我们将全面了解工程的进展情况，及时发现问题并提出解决方案，确保工程质量、安全生产和施工现场的卫生整洁。
希望各位能够充分准备，为例会的顺利进行做好充分的准备。
第一次监理例会(程序、内容)
第一次监理例会
本次会议是第一次监理例会, 主要由建设单位代表主持
会议主要内容如下 :
一、建设、监理、施工单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工。
1、建设单位：
介绍建设单位人员：
2、监理单位：
介绍监理人员
3、施工单位：
介绍施工单位人员
二、建设单位根据委托监理合同宣布对监理工程师的授权。
建设单位宣布本工程全部委托 xxx 监理，总监理工程师 xxx 全面负责本工程施工阶段的进度、投资、
质量、安全监理工作
三、建设单位对施工准备情况提出意见和要求
四、监理单位对施工准备情况提出意见和要求 ( 监理单位提出监理工作的总体要求及管控措施 )
1、项目经理、现场技术负责人、五大员开工前必须到位
2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核
3、施工单位进场机械设备尽快报验
4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理单位
5、施工组织设计及前期专项施工方案尽快报验
6、进场施工材料、构配件尽快报验
7、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理单位
8、开工前其他相关资料尽快报验
9、另外还有信息管理制度、监理例会制度、收发文流转制度、材料报审
制度、旁站制度、见证取样制度等等
五、施工单位介绍施工准备情况及下一步工作计划。
六、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员
1、建设方
2、监理方
3、施工单位
七、研究确定召开监理例会的周期和地点
例会召开周期 : 一周一次，定于周X 召开
时间：上午 9:30
地点：工地会议室。
工地第一次监理例会纪要
工地第一次监理例会纪要工地第一次监理例会纪要欢迎来到CN人才公文网，下面是小编给大家整理的工地第一次监理例会纪要，供大家阅读参考。
工地第一次监理例会纪要1会议时间:xxxx年12月13日下午14:00会议地点:融科钧廷二期工地会议室会议主持人:王历骄参加人员:建设单位:郝 ** 赵曙光杨*东监理单位:王历骄李士平张新红施工单位:刘金才郭文彬卫家银会议内容:一、建设单位发言内容:1.甲方现场代表人员介绍:1)建设单位:土建工程师(郝**)、水暖工程师(杨岩东)、电工程师(赵曙光)2)监理单位:总监理工程师(王历骄)、土建工程师(李士平)、资料员(张新红)3)施工单位:中基公司项目经理(刘金才)、中基公司总工程师(郭文彬)、六建生产经理(卫家银)2.春节前各单位主要人员参加会议，不要求人员齐全。
3.xxxx年12月19日至21日安排集中审图，甲方提供食宿，中途不得离开，交通自行解决。
首次集合时间:xxxx年12月19日上午9:30，北京东方嘉宾国际酒店大堂。
需准备资料:本人身份证、常用规范、图集、纸、笔、计算器(酒店地址:北京市顺义区东方太阳城内;电话*************)。
4.大规模审图各单位要高度重视，要求组织有能力的土建、水、电工程师参加，要审出不合理及错误的位置。
5.要求年前要做好施工准备工作，包括施工道路、木工场地、临建修整、施工流水段划分、混凝土厂家考察等。
钢筋、立塔手续方面提报监理公司。
二、施工单位汇报生产计划安排:(一)、生产计划安排:1.9#楼塔基施工(12月15日-30日)。
2.6#7#8#楼塔吊安装(12月20日-30日)。
3.9#楼基础垫层施工(12月25日-30日)。
4.现场施工道路(元月5日-10日)。
5.生活区宿舍维修(12月15日-25日)。
6.9#楼南侧车库回顶(12月15日-18日)。
7.现场场地清退(12月25日-元月10日)。
(二)、人员安排:现场现有施工人员6人，根据施工进度随时从其他项目调配人员，确保生产。
第一次监理例会
监理单位：一、开工前的准备工作1、收集有关资料施工单位的有关资料：施工企业资质证书、营业执照企业法人证书质量体系认证证书工程项目管理人员资质证书（项目经理、施工员、技术员、质检员、安全员。
特殊工种操作人员证书、电工、电焊工等）施工组织设计（施工方案）包括施工机械名称、规格、型号性能。
2、针对项目施工的准备工作施工组织设计（方案）报审：施工组织设计（方案）时，填写施工组织设计报审表，监理单位审核后签认确认，做为施工的主要依据，不得擅自更改。
在施工组织设计已被批准，人员、机械、材料已到位并安装就位，配套工程满足施工需要的前提下，并填写开工报告并附开工报告申请表，报监理单位审批，批准后由总监理工程师下达开工命令，并可进入施工。
二、施工阶段的监理程序和要求1、坚持自检制度施工单位要设专职质量检查员，负责质量的监督和检查。
施工单位的施工员、技术员、质检员要经常到现场进行检查，重点部位要做到旁站监督。
隐蔽工程隐蔽前、分部分项工程竣工前和施工工序交接前必须先进行自检，并做好施工检查记录，自检合格后报监理单位检查验收，对于不进行自检的分部分项工程监理单位拒绝验收。
2、坚持施工单位交底制度施工单位的技术员、安全员才分部分项工程施工前或工序交接前必须向施工班组进行技术交底和安全交底，对施工方法、施工工艺、质量要求、安全施工等进行详细阐述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明确责任，层层落实，要做好施工交底记录工作，交底前要通知监理单位，监理单位将派专业监理工程师参加。
3、坚持报验制度报验制度是监理单位的一项重要管理手段，也是监理单位规范化管理重要内容之一。
报验内容包括：材料报验、隐蔽工程报验、工序报验、电气专业的防雷接地电阻测试、绝缘电阻测试、分部分项工程竣工报验。
验收程序：·（1）、材料报验原材料、成品、半成品及构配件进场必须报监理单位检查验收，出场产品合格证、性能检测报告、产品施工说明书。
需进行二次复试的材料应出具复试报告。
第一次监理例会主要内容
第一次监理例会主要内容
一、介绍会议议程；二、明确监理在工作中的主导思想（及监理规划核心内容）分土建和安装两类；
第一次工地例会由建设单位主持召开。
第一次工地例会纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。
按照监理规范第五章第二节第10条的程序进行:
1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组
织机构，人员及其分工；
2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；
3、建设单位介绍工程开工的准备情况；
4、承包单位介绍施工准备情况；
5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要
求；
6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容；按12条外加安
全。
7、研究确定各方施工过程中参加工地例会的主要人员，召开
工地例会周期、地点及主要议题。
二、监理的总体任务是“四控、两管、一协调”及投资、进度、质量、安全控制，合同管理、信息管理，组织协调工作。
为了做好这一系列工作我们项目监理机构必须做好如下工作：（一）、在质量控制方面坚持“五个方面的原则”：
1、坚持质量第一的原则：
1。
第一次监理会议及监理例会的主要内容
第一次工地会议的主要内容
1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。
2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；
3、建设单位介绍工程开工准备情况；
4、承包单位介绍施工准备情况；
5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求、
6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容；
7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。
工地例会的主要内容
1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；
2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；
3、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；
4、检查工程量核定及工程款支付情况；
5、检查分析工程项目安全状况，针对存在的安全隐患提出改进措施及隐患整改完成日期；
6、解决需要协调的有关事项；
7、其他有关事宜。
水利工程第一次监理例会流程和内容
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市政道路第一次监理例会流程
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第一次监理会议发言稿
第一次监理会议主要内容建设单位:宣布第一次工地例会开始。
监理单位:一、监理的会议制度:1．监理例会参加单位及人员：监理部全体监理工程师；建设单位驻工地代表及有关人员;施工单位生产经理，安全、质量、技术负责人；分包单位负责人.2．监理例会召开时间及地点：3．每次监理例会内容：上周施工情况，下周工作安排，生产安全情况,上周例会议定事项的落实情况,说明未完事项原因，现场需要协调的问题。
4．监理例会程序:（1)监理例会由总监或总监代表主持。
（2）首先由施工单位生产经理汇报总计划、月计划、周计划的完成情况，安全生产及质量情况,检查上周计划的完成情况，下周计划安排，分析未完成计划的原因及对策等，施工单位其他人员补充.（3）各专业监理工程师就各自分管工作发言。
(4）总监代表总结。
（5）由监理单位整理会议纪要,会签后于次日下发与会各方。
二、监理方介绍项目机构组成人员及分工内容三、总监代表的职责范围及分工:总监代表可按总监的授权行使总监的部分职责和权力。
（以下内容除外：主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则，签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单、工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单, 审核签认竣工结算，调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期，根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配、调换不称职的监理人员，安全责任，安全监理专题报告。
)四、监理单位、建设单位、施工单位的关系：1．监理与建设单位是委托与被委托的合同关系，监理规范规定：监理单位必须维护建设单位的合法权益。
2．监理单位与施工单位的关系是监理与被监理的关系（无合同关系）。
监理规范规定：监理单位在维护建设单位的合法权益时，不损害承建单位的合法权益. 3．监理单位受建设单位的委托，是建设单位驻工地唯一合法代表。
五、监理的责任：1．安全责任。
工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。
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第一次监理例会程序及内容
一、各参建单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工；
1.施工单位介绍
2.监理单位介绍
3.代建单位介绍
4.建设单位介绍
二、代建单位介绍开工手续准备情况；
三、施工单位介绍施工准备情况；
四、建设单位对夜间施工、现场排水、交通运输的外部协调情况
五、监理单位介绍人员进场情况；
六、建设单位、代建单位、监理单位对施工准备情况提出意见和要求；
1.企业资质、营业执照及安全施工许可证书报验；
2.管理人员岗位证书；
3.特殊工种上岗证书；
4.进场机械报验；
5.总的施工组织设计、专项施工方案如土方开挖、人工挖孔桩、降水排水、塔
吊、井架、钢筋、模板、混凝土、现场用电、脚手架、消防等；
6.进场材料，构配件报验；
7.实验室及其他检测单位资质证书、营业执照；
8.总的施工进度计划及现场总平布置图；
9.工期紧，代建单位对工期提要求；
10.代建明确分包内容；
11.施工许可证、施工合同、中标通知书、工程量清单、补充协议、地质勘查报
告、图纸审查记录提供监理；（代建）
七、制定监理例会召开的时间；
八、监理单位对施工单位的要求及监理工作交底：
1、首先明确监理的权利和义务
(1)建筑法第三十二条规定：“建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。
”“工程监理人员认为工程不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求施工企业改正。
”“工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。
”
(2)“建设工程质量管理条例”第三十六条规定：“工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。
”
(3)监理单位和建设单位是通过双方签订“建设工程委托监理合同”来确定双方的合同关系的。
因而我国“建设工程监理规范”第1.0.3条规定“建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行”，这就是说，监理单位代表建设单位来执行合同。
“建设工程监理规范”第1.0.3条规定：“监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益”。
(4)建设单位、承包单位、监理单位之间的关系
建设单位与承包单位签订“建设工程承发包合同”，把建设工程发包给承包单位，承包单位要对建设工程的施工质量负责。
建筑法第三十三条规定：“实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业”。
建筑法第三十四条：“工程监理单位应当根据建设单位的委托，客观、公正地执行监理任务。
”
监理单位的宗旨是按照“公正、守法、诚信、热情服务”的原则，竭诚为业主和承包方做好服务。
监理单位对建设单位的工作原则是“守法、诚信、热情服务”；对承包单位的工作原则是“严格监理、热情帮助”；
2、明确监理对施工单位的要求：
（1）、图纸会审制度
收到图纸后，总监理工程师及时组织项目监理部的人员进行自审并做好记录后报甲方。
由甲方组织图纸会审。
在设计交底时监理人员均应参加。
在图纸会审中提出的有关问题，由设计、业主、施工、监理单位研究解决。
由施工单位形成书面会议纪要。
（2）、工程变更审核制度
凡工程洽商与设计变更原则上都要经业主和监理审查同意。
（3）、对分包单位资质审查制度：
工程总承包单位应预先向项目监理部申报其选择的分包单位。
项目监理部应审核分包单位的资质、能力、信誉等情况。
（4）、施工组织设计和技术方案的审批制度
工程总承包单位应预先向项目监理部申报其选择的分包单位。
项目监理部应审核分包单位的资质、能力、信誉等情况。
、施工组织设计和技术方案的审批制度。
工程在施工前，施工单位必须编制工程施工组织设计和专项技术方案，并报项目监理部审批。
组织设计和技术方案要针对本工程的特点编写，并要突出工程质量、施工进度和安全措施。
总监组织监理人员共同审查，然后由总监批复。
审批后项目监理部督促施工单位贯彻实施。
（5）、原材料、设备及构配件质量的认可制度
项目监理部对影响工程结构安全、使用功能和观感的材料、构配件及设备实行质量预控，依据质量标准工作。
凡未经监理部检验、认可的材料、构配件和设备及不合格品，施工单位均不得擅自使用在工程上,一经使用,施工单位必须无条件做返工处理。
（6）、隐蔽及分部分项工程的质量报验制度
隐蔽及分部分项工程在质量检验前，施工单位的质保体系必须自检合格，技术资料齐全，根据规范或合同约定的时间提前通知项目监理部。
监理人员按照图纸、规范、标准和有关文件检验合格认可后方准进行下道工序施工。
施工单位应预先收集、整理工程质量检验等资料，以备审验。
（7）、混凝土、砂浆试块管理审核制度
A、现场砼和砂浆配制在开盘前，其配合比必须有资质符合要求的试验室发出，施工单位填写报验单，经总监理工程师审批签认。
B、商品砼，其供应厂家必须在业主考核认定的厂家中选定。
C、砼及砂浆在配制时，必须按施工及验收规范要求制作试块，并由专人负责管理，建立试块台帐。
试块组数应符合工程需要，除留置28天标养试块外，
还应留置同条件养护的试块，拆模要有拆模试块。
冬季施工时还应该按冬季施工要求制作试块。
施工单位应按试块的规定时间进行试压，其试压结果在三天内送监理部。
（8）、实行有见证取样和送检制度
根据相关规定：本工程对用于承重结构的砼和砌筑砂浆试块；对用于结构工程中的主要受力钢筋；对用于地下、屋面、卫生间的防水材料等均实行有见证取样和送检。
具体要求见《建设工程见证取样和送检管理规定（试行）》
（9）、工程质量问题和事故的处理制度
发生工程质量问题和事故后，施工单位应提出处理申报，请设计单位、项目监理部及业主共同研究认定，由设计单位制定技术处理方案，责成施工单位组织人员实施，项目监理部督促检查实施处理过程。
由设计、施工、监理单位对处理结果作出结论。
（10）、暂停施工和复工的管理制度
当分项工程施工危及质量和安全时，项目监理部有权通知暂停施工，暂停施工令在征得甲方同意后由总监理工程师签发。
分部工程暂停施工要报业主审批。
在特殊情况下可先要求暂停施工，后补暂停令。
当施工单位排除危及质量和安全的不良因素后，应及时提出复工申请，经总监理工程师认可后签发复工指令。
（11）、进度计划管理审批制度
为确保总工期，施工单位应及时编写年、月、周计划，并报甲方与项目监理部审批。
月计划在每月的月初提交业主和项目监理部，以利于检查督促落实。
周计划在每周的监理例会上提交给业主和监理。
项目监理部根据施工合同，分阶段和部位控制工程进度目标，对工程进度情况进行检查和分析及时催促施工单位采取措施，以保证合同工期目标。
（12）、工程计量和工程款支付凭证签认制度
根据相关合同规定执行
（13）、会议制度
① 监理例会监理例会会议纪要由监理人员整理，到会各方负责人签字后下
发。
②专题会对施工重要工序或施工难点及容易出现质量通病的地方，监理工程师组织召开专题会，项目部有关生产、技术人员及专业工长、班组长参加。
③现场会现场检查发现突出的或严重的问题，及时召开现场会，有关人员参加，必要时要求操作人员参加。
（14）、工程竣工预验收制度
为促进工程及时验收，在施工单位自检合格的基础上，总监理工程师应组织各方人员进行预验收，工程是否已按设计文件和施工合同的要求完成施工、质量是合格，资料是否齐全。
不符合预验收条件时，督促施工单位限期解决，为竣工验收创造条件。
（15）、月报制度
工程开工后，应收集各种施工资料和质量情况，要求内容齐全、有效。
月报于每月25-30日编写，下月5日前出月报，报送甲方和公司。
几点说明：未经监理工程师验收合格的材料，不允许使用；
未经监理工程师签认的隐蔽工程或工序，不允许隐蔽或进入下道工序；检验批按施工流水段划分。
涉及到安全问题的，未经监理工程师验收认可，不允许投入使用或进入下道工序；若经监理多次指出，施工方仍不执行或拒绝管理，监理将采取如下措施：
1、向建设单位上报，同时，相关部位工程量监理将不予认可、不予计量。
2、涉及到重大安全问题，除向建设单位汇报，同时上报上级有关主管部门。
总之，作为监理，我们要求做到：有令则行，有禁则止。
违规施工不可取。
九、例会主要内容
1、工程存在质量问题及整改情况
2、进度计划是否滞后及原因分析；
3、是否产生发生合同之外费用增加的联系单及原因分析；
4、现场安全及文明施工情况是否满足合同及方案要求；
5、施工技术资料及安全文明施工资料是否及时及滞后原因分析；
6、需要协调处理的各项内容；。